车辆检测中心 公务员(车辆检测中心上班)

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本文导读目录:

1、车辆检测中心 公务员(车辆检测中心上班)

2、车间中层管理人员工作职责(车间管理者的岗位职责)

3、车间管理中层干部考核制度(车间的考核制度)

车辆检测中心 公务员(车辆检测中心上班)

车辆检测中心 公务员(车辆检测中心上班)

“是市委书记让我喝的酒!”湖北鄂州,一天晚上,武汉交警在某加油站异地执法,拦下一辆车辆准备进行检查,结果碰到一名不配合酒检的司机,交警多次要求对方进行吹气检测,万万没想到,对方口出狂言:“是市委书记让我喝的酒,我因为配合市委书记招商引资”。

网传消息说,交警让男子彭某下车吹酒精测试仪时,彭某以为是鄂州市的交警,便坐在驾驶室不愿意测试,随后喊出上面那句话,最后这事瞬间引爆网络。

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事发后,当地某部门负责人表示,当时彭某喝了多少、酒精度多少,局里一概不清楚,并称彭某被查酒驾喊“是市委书记叫我喝的”说法,属于谣言!而且是不怀好意地造谣!

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据了解,被查酒驾的彭某,是某局局长职务,曾经担任过该市的副秘书长,事发当天晚上,彭某驾驶自己的私家车准备去儿子家,途径某加油站附近,遇到交警设卡查酒驾!

经过检测,彭某血样中乙醇含量为92.27mg/100ml!

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目前,当地某部门一负责人称,目前彭某并没有被免职,只是停职检查,等待处理,具体情况局里一概不知,正在等待市里的最终结果,记者联系其他有关部门,得到的答复是“正在走程序”,其他情况一概不予透露!

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1、现目前得到证实的事情有,当时彭某驾驶自己的私家车,准备去儿子家,也就是说,他做的是私事,而非执行职务!

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彭某被交警拦下的时间,是晚上22点左右,换而言之,不管是不是市委书记喊彭某喝的酒,醉驾这事都是彭某做的,和别人无关!

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退一步讲,即便彭某喊了“是市委书记让我喝的酒”这句话,也是彭某嚣张跋扈,企图扯虎皮吓人,不能因为彭某个人的行为,抹黑一群人!

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2、彭某已经达到醉驾的标准,是否会被追究刑事责任,说不准!

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《关于办理酒驾刑事案件的意见》规定,在道路上驾驶机动车,血液酒精含量达到80mg/100ml以上的,属于醉酒驾驶机动车,以危险驾驶罪定罪处罚。

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彭某血液中乙醇含量为92.27mg/100ml,已经达到法律规定的醉驾标准,根据司法解释规定,其行为构成危险驾驶罪!但是,不一定会被追究刑事责任。

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有网友表示不解,怎么一边说彭某构成危险驾驶罪,一边又说不一定会被追究刑事责任呢?这不是自相矛盾吗?

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《刑事诉讼法》第177条第2款规定,对于犯罪情节轻微,依照刑法规定不需要判处刑罚或者免除刑罚的,人民检察院可以作出不起诉决定。

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本条规定的不起诉,又被称为酌定不起诉,通俗地讲,对于一些犯罪情节不算严重,一些轻罪刑事案件,检察院有酌定不起诉的裁量权。

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简而言之,对于犯罪情节轻微,认罪认罚,悔罪态度良好的行为人,即便其行为已经达到刑法的射程范围,检察院也可以作出不起诉决定,不追究其刑事责任!

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3、伴随着醉驾的入刑,以及醉驾案件数量庞大,大部分省市都规定了多少酒精含量不追究刑事责任的标准。

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湖北省规定的醉驾不起诉有两个档次:

第一个档次,血样中乙醇含量在170mg/100ml以下,行为人认罪悔罪,而且无从重情节的,犯罪情节轻微的,可以不起诉或者免予刑事罚。

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第二个档次,酒精含量在100mg/100ml以下,且无从重情节,危害不大的,可以认为是情节显著轻微,不移送审查起诉。

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注意,第二个档次说的是,不移送审查起诉,意思是,公安部门侦查完毕后,可以决定不将案件移交检察院提起公诉。

也就是说,酒精含量在100mg/100ml以下,还走不到检察院那一步,在公安部门就停下了。

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本案中,彭某血样中乙醇含量为92.27mg/100ml,在100mg/100ml以下,属于第二个档次,至于网友说的,事情闹得这么大,彭某为什么没被开除?

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《行政机关公务员处分条例》第17条第2款规定,行政机关公务员依法被判处刑罚的,给予开除处分。

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简而言之,处分条例规定,公务员需要被法院判刑,才给予开除处分,彭某因醉驾程度不严重,不会被追究刑事责任,自然就没有开除处分一说。

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最后,因为查酒驾爆光的案例非常多,特别是前段时间流行直播查酒驾,经常捕到落网之鱼,希望有关部门经常进行这种异地查酒驾、直播查酒驾的执法活动。

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@蚂蚁说法 对于这件事,你怎么看?关注热点问题,从故事中学法律。

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头条热榜#普法行动-律师来帮忙##行家计划# #局长醉驾称市委书记让喝的 官方回应#

舍生抗疫显担当 夫妻双警担大义

李延安,男,本科学历,1983年5月19日生,2002年10月参军入伍,2006年7月加入中国共产党,2008年5月参加公安工作,现任郑州市公安局交警支队三大队车站一中队中队指导员。从警13年来,因工作成绩突出,曾荣获全省公安交通管理工作成绩突出先进个人、郑州市公安局优秀公务员、火车站地区先进个人、管城区交通秩序先进个人、交警支队先进个人、优秀民警等多项荣誉称号,受到个人嘉奖一次。

放弃治疗奔一线 疫情防控显担当

车站一中队所处的二七区正是此次疫情防控的前沿阵地,再加上辖区内有郑州火车站、郑州长途客运中心站两大交通枢纽以及银基商贸城、世贸商城、大观国贸、锦荣商贸城等多家服装批发市场,且辖区内郑州大酒店为境外输入人员定点隔离酒店,陇海高架一线是省市各级领导安排部署疫情防控工作出行的重要出行路线,中队面临非常严峻的疫情防控压力。疫情就是命令,防控就是责任。为了迅速打赢这场疫情防控站,李延安忘却了自己是一名正被腰椎间盘突出折磨的患者,他不顾医生的一再嘱托,毅然决然地暂停休息治疗的紧急奔赴一线。按照省委、省政府、市委、市政府及上级公安机关的工作要求,李延安和中队长王杨第一时间召集中队全体民警、辅警对辖区疫情防控工作进行了全面部署、全面动员,向大家传达各级领导关于疫情防控工作的指示和要求,告诉大家“疫情不退,警察不退”,要求中队全体人员放弃休假,全员上岗,众志成城,全力以赴,认真配合相关部门做好疫情防控工作,坚决打赢这场疫情防控阻击战。同时,在李延安和中队长王杨的号召下,车一中队党小组率先成立“疫情防控党员模范突击队”, 充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范带头作用,引导中队党员勇于担当,无私奉献,积极主动完成上级下达的各项疫情防控任务。??? ?

退伍永葆真本色 一马当先战疫情

“什么是不简单?把简单的事情干好就是不简单!踏踏实实干好本职工作,处处留心皆学问!”、“火车站就是我的家”这是李延安经常挂在嘴边上的两句话,从部队转业后,他依然展现着军人服从指挥、雷厉风行、敢打硬仗、能打胜仗的顽强斗志和拼搏精神,十余年如一日,坚守在交警一线。此次疫情发生以来,省市各级领导频频经过陇海高架一线调研和部署疫情防控工作,郑州大酒店作为疫情隔离点也时常有归国人员分流任务,每次有保通任务,李延安总是不惧危险一马当先,带队提前合理站位,快速引导分流管控路口匝道,确保任务车队快速安全通过,高质量完成各项保通任务。参与小区封控、加强封控区道路封闭管理、指挥引导车辆绕行、维护核酸检测点周边交通秩序、引导防疫物资车辆、保障各项防疫任务车队通行,李延安一直马不停蹄、不知疲倦地带着伤痛奔波在防疫的第一线。在做好疫情防控的任务的同时,作为中队指导员的李延安也时刻挂念着中队每一个兄弟们的个人防护问题,每天上班他都轮流到每一个执勤岗查看大家的个人防护情况,关注大家的防疫物资保障情况,向大家传达最新的防疫任务和要求,并再三叮嘱大家工作时一定要做好个人防护,保障自身的人身安全。

双警家庭齐抗疫 愧对家人担大义

李延安的妻子妻子蔡俊,是郑州市公安局惠济分局的一名民警,此次疫情防控开始后也主动请缨到惠济区刘寨办事处兴隆社区核酸检测执勤点执勤,每天坚守在一线十多个小时。他们是无比亲密的伴侣更是共同奋战的战友,生活中相互关爱和呵护,工作上更是相互理解和支持。尽管家中有两个年幼的孩子(大女儿8岁,小女儿才1岁零8个月)和一位身患脑梗的老人,但是他们夫妻两个还是狠心地将家庭重担托付给自己的老人,双双投入到疫情防控第一线。一提到女儿和家人,李延安这位铁骨铮铮的汉子也会情不自禁的留下眼泪,“陪孩子和家人的时间太少了,我对不住她们,但这是我和妻子作为人民警察的责任和担当,也是我们的荣耀和使命。”,虽然满怀对孩子和家人的愧疚,但李延安、蔡俊夫妻二人无怨无悔,因为他们深知他们是人民警察,他们有着对人民的无限爱戴,他们有着对警察事业的无比敬重。

面对疫情,李延安忘记了自已的一身伤痛,忘记了自己是也是一名父亲和儿子,他永葆军人特别能吃苦特别能战斗的英雄本色,无所畏惧义无反顾地奋战在抗疫的第一线,只为挥洒一腔热血,守住一道关口,无愧一身藏蓝。①

河南法制报记者杨勇通讯员韩黎剑

学机械的、汽车工程的,考进了县公安局,深圳公安分局上班的考进了乡镇公务员,不知怎么想的,很大原因是家庭压力以及家庭资源吧,喜欢就好,祝各位升迁有道,心想事成!

2名公职人员醉驾被开除公职,值得所有心存侥幸的人警醒!近日,杭州通报了公职人员醉驾的案例,获刑当事人为余杭区供销联社市场开发服务中心办事员昂某,余杭区住建局市政公用设施发展中心办事员张某。

通报显示,2020年11月7日凌晨,昂某饮酒后驾驶机动车,被公安机关当场查获,经血液检测,乙醇含量为268.1mg/100ml。2020年11月13日,昂某因危险驾驶罪被判处拘役二个月,缓刑三个月,并处罚金6000元。2021年2月,昂某受到开除党籍、开除公职处分。

2021年3月5日凌晨,张某无驾驶资格、饮酒后驾驶机动车,与道路一侧花坛发生碰撞,造成车辆损坏的交通事故,后被公安机关查获,经血液检测,乙醇含量为123.9mg/100ml。2021年3月12日,张某因犯危险驾驶罪被判处拘役一个月二十日,并处罚金4000元。2021年4月,张某受到开除党籍、开除公职处分。

#公职人员醉驾被开除公职#

【在线看法】

从杭州市的通报可以看出,两名被开除的公职人员都是公务员,而且二人都还是办事员,并未升职,也就意味着二人都是年轻人,很可能刚考取公务员一两年时间,原本在杭州这样经济发达的富庶之地,首善之区,可以大展宏图,前途无量,可惜一次醉驾,让这一切都离自己远去,还身负犯罪前科,相信这时二人定然后悔了,可已经无可挽回。

从通报的信息看,昂某饮酒后驾驶机动车,血液乙醇含量为268.1mg/100ml。酒精含量已经远超200mg/100ml,为何提到这个数字,是因为司法解释规定,血液酒精含量达到80mg/100ml是醉驾的构成标准,而200mg/100ml是从重处罚标准之一,发生事故负主要或者全部责任也是从重情节之一。

第一位醉酒非常严重,第二位则是无证驾驶,还发生单方事故,虽然二人醉酒驾车没有造成非常严重的后果,但醉酒程度和对机动车的把控能力存在严重问题,对路上其他车辆和行人造成的人身财产安全造成严重威胁,对二人分别判处刑罚是罚当其罪。

两位公职人员醉驾后,工作不保,被单位开除公职,如果是其他单位工作人员,大体也都会被开除或者解除劳动合同,即便侥幸不开除公职,也会受到相应的处罚或者降级等处理。

酒后开车,往往是心存侥幸,认为自己不会被查获,更不会发生交通事故,但就这一点点的侥幸,很有可能让你付出惨痛的代价,得不偿失。二位公职人员醉驾被开除公职就是最好的例证。

这几天正是春节,亲朋好友相聚,无酒不成欢,那就放下车,轻松上阵,把酒言欢,不要为了一时的方便,醉酒驾车,拿自己的前途命运做赌注,那样真不值得,你说呢?

#在线看法# #普法行动#

大家怎么看醉驾被开除公职的问题?欢迎留言发表你们的观点!

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#西安头条#毕业大有前途!大热的八个工科专业!昨天我们分享了前四个专业,今天我们继继分享后四个工科专业,大家好,这里是燕子聊幸福!

五、车辆工程,

不是“汽车修理工”。车辆工程专业的学生向来被调侃为“修车的”,其实,车辆工程毕业生并不是大家想象中的“汽车修理工”。该专业是从事车辆设计、制造、实验、检测、管理、科研及教学等工作。

车辆工程不仅研究汽车,还研究拖拉机、机车、军用车辆及其他工程车辆等等。 到底是研究汽车还是拖拉机,还是军用和取决于院校的培养方向。

学习内容主要有:车身设计、汽车零件制造、车辆性能测试、车辆故障维修等。

就业方向:

1、汽车设计与制造类工作。可以到各种车辆研究所,汽车、机车车辆、地铁及轻轨车辆的单位。

2、设计制造企业,参与城市交通系统的规划、设计、建设、运营和管理等工作。

3、交通运输及管理等部门。从事车辆维修管理工作。

4、大中专院校、科研院所。从事相关的教学及科研工作。

六、土木工程

这个专业真不是工地“搬砖的"。土木工程经常被大家调侃为“搬砖专业”,其实,木工程方面的专业人才遍布国民经济建设的各条战线。土木工程是国家建设的基础,与人们的住行密切相关。而且,土木工程的学生就业很少偏离本专业,是对口就业率最高的几个专业之一。

就业方向:

1、工程技术方向。毕业生可在建筑施工企业、房地产开发企业、路桥施工企业担任施工员、建筑工程师、结构工程师、技术经理、项目经理等。

2、质量监督及工程监理方向。毕业生可在建筑、路桥监理公司、工程质量检测监督部门等担任监理工程师。

3、设计、规划及预算方向。毕业生可在工程勘察设计单位、房地产开发企业、交通或市政工程类机关职能部门、工程造价咨询机构等担任项目设计师、结构审核、城市规划师、预算员、预算工程师等。

4、公务员、教学及科研方向。毕业生毕业后可去往交通、市政管理部门、大中专院校、科研及设计单位。

七、建筑学

建筑在社会生活中的重要作用无可替代。该专业也一直是报考的大热门。这个专业主要培养能在城市建设领域从事建筑与城市设计、 城市规划和风景园林规划设计、科学研究和管理工作的复合型专门人才。

例如:建筑的建造方案和施工图的设计,城市大型建筑分布的布局规划,房屋室内的装饰设计等。

就业方向:

1、建筑设计研究院和建筑设计事务所等建筑行业的设计单位。毕业生主要从事建筑物的设计和有关建筑的研究工作。

2、房地产开发企业。毕业 生主要从事建筑项目的前期策划、方案设计、施工图设计等工作。

3、建设厅、规划局等政府管理部门。毕业生主要从事建设行业管理、城市管理、房屋质量检测、古建筑保护等工作。

八、测绘工程

我们汽车上的导航仪、手机上的导航软件等都离不开“测绘”。

测绘工程是建筑地质方面的重点专业,属于就业率较高专业,发展前景向好。

该专业主要培养能掌握现代空间测量技术、数字摄影测量与遥感技术、地理信息系统与地图学的基本理论,具有坚实的数学、外语、计算机应用基础和良好业务素质的高级测绘科技人才。

就业方向:

1、测绘部门、国土资源相关部门、航空航天部门、地震地质部门单位等。毕业生可以从事测绘工程勘察设计、实施、管理与开发工作。

2、工程建设部门(如电力、水利、城建、军事、能源、交通等部门)以及有关的工矿企业(如金属矿山、石油、地质、煤炭等企业)从事勘测、施工与营运方面的测量工作。

3、设计院、施工企业、监理公司、咨询公司等从事设计、施工、管理等工作。

朋友们,你们家的孩子,是喜欢今天分享的这四个工科专业呢?还是喜欢昨天分享的四个工科专业?欢迎您在评论区留言。关注我,就是关注您孩子的未来,让您孩子少走弯路,选到最理想的学校和最理想的专业,我们下期不见不散,拜拜!

公务员考试,车辆塞满了裕翔街。现在能找到一个旱涝保收的稳定工作是多少人梦寐以求的事情。#石家庄头条# #石家庄身边事#

今天有事到镇里,进了镇政府大院,发现院子里停了很多豪车,不禁感叹“确实是经济大镇,真是有钱!”。

到了办公室坐下,和书记打趣,“你们镇政府的公务员怎么那么有钱,都开豪车,你开的是哪一辆?”

“哎,开玩笑了,你是公务员应该清楚,怎么可能开豪车。”书记回答。

“今天开大会,豪车都是村干部开来的,角落那些十多万的丰田、大众才是我们干部职工的。”书记解释道。

确实是,近些年来,各豪车品牌也放下了身段,街上跑的奔驰、宝马、林肯、凯迪拉克等等品牌车辆越来越多。

公务员的收入也逐渐提高,三十万上下的豪车很多人买得起,但实际开的人还真不多。

原因就一个,低调。

作为一个公务员,特别是当领导的,同样价格的车,你开的车是奔驰和本田、丰田,给人的印象绝对是两码事。

你开一辆奔驰C260L,三十万上下,有人就会说,“看看,这人开豪车,钱不知道哪里来的。”

开一辆价格差不多的丰田,大家就不会特别关注了。

所以,在体制内工作,低调才是王道。

#公务员##职场微头条##职场#

君君,我想问一下,我爸爸下班开滴滴,被交通局抓了说是非法运营。开了个行政处罚决定书,罚款5000,然后滴滴公司来了给交的罚款。交通局说只对车辆记录,不对人记录,请问这样情况我考公务员政审影响吗?谢谢[流泪]

您好,江苏公务员我们山东考生首选。//@流星雨larry:对啊//@趁热打铁888:读书不仅仅是公务员,科技的发展,比如你的智能手机,汽车等等,都是科技人员的贡献。

流星雨larry

疫情三年,更加意识到努力读书的重要性,这三年除了公务员事业编,医护人员,其他各行各业都受影响,连代驾,快递,外卖都影响,好多工厂效益都不好,做生意的,生意也不好,所以说别说读书无用,对农村出身的孩子来说努力学习才能改变命运

“你不要影响我以后考大学!”8月25日凌晨1时,云南文山,交警在高速上开展夜查时,查获了酒后驾驶摩托车的盘某,其呼气检测值达到156mg/100ml,涉嫌醉驾。

不料,在整个查处过程中,盘某一直抗拒执法,即使被带回交警队,仍然不予配合。后民警为说服盘某接受下一步处理,联系了盘某正上高二的女儿来到现场。面对女儿,盘某最终低下了头。

盘某女儿称自己为了在白天多做题,一直喝功能饮料提神,在初三时一个学期就喝了六箱,每天就睡三四个小时。她最大的梦想就是考个警校或者军校,所以不希望母亲的行为影响到她的未来。

1、不得不说,这个盘某太坑人了,明知女儿刻苦努力学习,想报警校和军校,却仍然醉酒驾驶机动车,留下犯罪记录,影响女儿的未来。

可以想象,一旦女儿高考结束,因为盘某的影响,不能报考理想的学校和专业,估计恨死盘某了,而盘某估计肠子也悔青了。

2、常言道,喝酒不开车,开车不喝酒,没想到盘某不仅酒后开车,竟然还上高速,真的太危险了。

目前,根据媒体报道,盘某呼气检测值达到156mg/100ml,已经涉嫌醉驾。但是请注意,危险驾驶罪依据的标准是血液内酒精含量,而非吹气检测,所以盘某最终的结果还需要血液检测。

不过,根据司法实践,吹气检测结果这么高,一般血液检测也很高的,应该涉嫌醉酒驾驶机动车。

刑法规定,醉酒驾驶机动车的,处拘役,并处罚金。另外,盘某被判刑后,如果其持有机动车驾驶证,不论是摩托车驾驶证还是小车驾驶证,都会被依法吊销。

3、很多网友和盘某的女儿一样关心,如果盘某被判刑,会影响其女儿报考大学吗?

实际上,这要看盘某的女儿报考什么大学和专业,如果其报考的大学和专业需要政审,比如军校和警校,盘某的女儿肯定不能报考。

如果其报考的专业无需政审,比如计算机、法学、会计、医学等专业自然不受影响。

但是,如果盘某的女儿日后准备报考公务员、入党、参军入伍,由于这些都需要政审盘某的女儿肯定通不过。

所以说,盘某因为醉驾,不仅毁了自己,也给女儿的发展蒙生了阴影,估计其酒醒后,肠子都悔青了!

亲爱的读者朋友,对此有什么看法呢?欢迎评论!#女孩怒斥酒驾母亲不要影响我考大学# #头条创作挑战赛# #行家计划#

————————————————@颜回说法 关注我,多学法,少犯错

请注意!今天是11月28号星期一,中午时间12:08分,我刚得知2个最新消息,有必要给所有人提个醒,A股午评观点,请所有人快来看看:

1、消息一:2023年国考笔试延期。

车间中层管理人员工作职责(车间管理者的岗位职责)

车间中层管理人员工作职责(车间管理者的岗位职责)

很多企业高层领导总是认为部门之间扯皮不配合,是中层不担当。原因真的如此吗?

实际上,企业里扯皮成风,除了个别是由于职责分工和工作流程不清,主要原因是高层领导之间不团结,管理风格以自我为中心,管理中奖罚不分明,分配不公平。

车间管理中层干部考核制度(车间的考核制度)

车间管理中层干部考核制度(车间的考核制度)

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车间主任应知应会

饭堂作品

#车间主任的应知与应会# 车间主任是车间的最高管理者,对车间的各项工作负全面责任,同时也是车间各项工作管理的第一责任人,所以,车间主任要想担负起这个责任,尽职尽责,务必要掌握车间各管理要素(人员、设备设施、物料、操作方法、作业环境)的实际情况以及各要素的管理要求,至少应掌握: 01 车间人员方面 1.应熟知车间各人员的工作技能、特长、悟性与进取心 2.应熟知车间各人员的年龄、性格、爱好 3.应熟知车间各人员的家庭状况 4.应熟知车间各人员的文化背景 5.应熟知车间各人员的具体入职时间、工作经验、工作经历、培训经历 6.应熟知车间各人员所具备的资质证书 02 车间设备设施方面 1.应熟知设备设施的日常管理要求比如始业点检、外观清洁、异常情况判断等 2.应熟知设备设施的工作原理 3.应熟知设备设施的各种安全警示标识 4.应熟知设备设施的安全操作步骤或要点 5.应熟知设备设施的安全操作防护要求 6.应熟知设备设施的安全风险及管控措施 7.应熟知设备设施紧急情况下的应急处理措施 8.应熟知车间各场所安全应急设施的分布情况比如应急灯、报警器、灭火器、消防栓、防毒面具等 9.应熟知车间各电源开关所在之处 03 车间物料方面 1.应熟知车间现场所用的各类物料及理化特性 2.应熟知车间现场所用各类物料的MSDS要求 3.应熟知车间现场所用各类物料的安全防护措施要求 4.应熟知车间现场所用的各类物料紧急情况下的处理措施比如意外泄露 5.应熟知车间现场所用的各类物料的安全使用要求包括使用防护 04 车间作业方面 1.应掌握车间生产的各类产品的生产工艺流程 2.应掌握车间生产的各类产品的质量标准要求 3.应掌握车间生产的各类产品的工艺技术标准 4.应了解各生产工序的操作规程或作业标准要求 5.应了解各生产工序的操作安全防护具体要求 05 车间作业环境方面 1.应熟知车间作业场所的环境管理要求,包括对人的要求和对物的要求 2.应熟知车间各场所的安全出口、安全通道具体分布情况 06 车间管理方面 应知: 1.掌握车间各生产工序的生产效率 2.掌握车间的平均日产能 3.掌握车间各区域的重大危险源及管控措施 4.掌握车间现场各场所、各区域管理要点 5.掌握常用的工作数据分析方法 应会: 1.会组织辨识车间危险源和开展风险评价活动 2.会编写车间管理所用的各项管理规章制度和记录表格 3.会对车间人员开展各项培训学习活动,以提高车间人员的责任心、工作技能与思想意识 4.会正确指导车间人员开展日常作业,确保车间人员的作业合规 5.会开展班组思想教育工作,引导车间人员的思想,解除车间人员的困惑,扶正车间人员的认知 6.会在车间内部开展各项宣传活动比如质量、安全、效率、成本等 7.会组织车间召开各类会议,比如班前会、周例会、月例会 8.会编写车间工作计划和工作总结分析报告 9.会组织车间人员分析和处理解决各项异常情况 10.会监督指导车间落实各项管理要求 11.会组织车间开展管理改善活动,持续改善车间的硬件与软件,提高车间的工作绩效 12.会组织车间开展安全隐患排查与治理活动,确保车间的安全生产得到保障 13.会组织车间现场监督检查管理活动,督促车间的管理符合规定的要求 14.会组织开展团队激励活动,持续提升团队的工作干劲与信心 15.会组织开展团队庆祝活动,让团队内心感受到荣誉感与成就感

车间主任要不要考核?

如果我们总是带着一种考核或者是管理的思维去要求我们的管理者的时候,你会发现考核和要求的结果跟我们想象的是完全背离的。

我们一家客户公司为了让他的这些车间主任们能够把车间里的这些产线都开起来,能够招更多的人上来,所以就在绩效考核里加了这么一条儿:考核这个车间的开线率,如果开线率不达标,那就扣车间主任的绩效工资。

最后是一个什么样的结果呢?

开线率真的上来了,但是公司的利润率却大幅下滑,为什么会这样?

原先工人不足的时候,那车间主任就把这些工人都集中到公司的高毛利产线上,先满足高毛利产生的这样一种生产,那公司的利润是有保证的,对吧?

结果呢,现在公司考核开线率,那车间主任干嘛呢?他把那些高毛利产下的工人又分一半下来,到低毛利的产线上去,高毛利的产量下来了,然后低毛利的产量起来了,那对公司是有用的吗?

这绝对不是公司想要的一个结果呀,这就是上有政策,下有对策!

所以呢,我们可以应该怎么办?

把我们的车间主任跟我们的公司变成一个利益共同体,你不要去考核他的开线率,你要算一下这个车间现在总共能够产生多少利润。

在这个利润的基础上,如果车间通过多招人,让我们的产线增加了,我们就可以把他们多创造出来的利润拿出一部分来给我们的车间主任和车间的员工来做一个分配。

这样一来他们是不是就不会为了应付管理而做的这样一个调整了对不对?

他们真的要想着怎么去招人,对吧?

怎么样在过程中控制成本?怎么样在这过程中控制费用?然后提升公司的利润,这个时候就把我们想要的跟他们想要的变成一体了。

那我们现在来回答问题,车间主任要考核吗?

我的建议是不要,你一旦开始考核,他们会有大把的对策来等着你!

对于车间主任要激励!

那应该怎么做呢?

很简单,搭建一套保留能人的机制,我们要有一套让能人多劳多得的系统,让他们找到小老板的感觉,干的越多就赚的越多,必要的时候可以用股权来把他们和公司进行绑定。

其次打消能力差的人混日子的念头,因为只有干的越多才能赚的越多,如果能力差,不管混多久也熬不到核心岗位,只有这样才能彻底解决公司的留人问题比直接发高薪要有用的多。

推荐你去看看我的这本新书《绩效考核与薪酬设计实操落地版》,在这本书当中,我把企业不同阶段应该怎么对员工进行绩效考核,怎么给员工发工资,怎么做薪酬设计,讲得很清楚。

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#车间主任的应知与应会#

车间主任是车间的最高管理者,对车间的各项工作负全面责任,同时也是车间各项工作管理的第一责任人,所以,车间主任要想担负起这个责任,尽职尽责,务必要掌握车间各管理要素(人员、设备设施、物料、操作方法、作业环境)的实际情况以及各要素的管理要求,至少应掌握:

01

车间人员方面

1.应熟知车间各人员的工作技能、特长、悟性与进取心

2.应熟知车间各人员的年龄、性格、爱好

3.应熟知车间各人员的家庭状况

4.应熟知车间各人员的文化背景

5.应熟知车间各人员的具体入职时间、工作经验、工作经历、培训经历

6.应熟知车间各人员所具备的资质证书

02

车间设备设施方面

1.应熟知设备设施的日常管理要求比如始业点检、外观清洁、异常情况判断等

2.应熟知设备设施的工作原理

3.应熟知设备设施的各种安全警示标识

4.应熟知设备设施的安全操作步骤或要点

5.应熟知设备设施的安全操作防护要求

6.应熟知设备设施的安全风险及管控措施

7.应熟知设备设施紧急情况下的应急处理措施

8.应熟知车间各场所安全应急设施的分布情况比如应急灯、报警器、灭火器、消防栓、防毒面具等

9.应熟知车间各电源开关所在之处

03

车间物料方面

1.应熟知车间现场所用的各类物料及理化特性

2.应熟知车间现场所用各类物料的MSDS要求

3.应熟知车间现场所用各类物料的安全防护措施要求

4.应熟知车间现场所用的各类物料紧急情况下的处理措施比如意外泄露

5.应熟知车间现场所用的各类物料的安全使用要求包括使用防护

04

车间作业方面

1.应掌握车间生产的各类产品的生产工艺流程

2.应掌握车间生产的各类产品的质量标准要求

3.应掌握车间生产的各类产品的工艺技术标准

4.应了解各生产工序的操作规程或作业标准要求

5.应了解各生产工序的操作安全防护具体要求

05

车间作业环境方面

1.应熟知车间作业场所的环境管理要求,包括对人的要求和对物的要求

2.应熟知车间各场所的安全出口、安全通道具体分布情况

06

车间管理方面

应知:

1.掌握车间各生产工序的生产效率

2.掌握车间的平均日产能

3.掌握车间各区域的重大危险源及管控措施

4.掌握车间现场各场所、各区域管理要点

5.掌握常用的工作数据分析方法

应会:

1.会组织辨识车间危险源和开展风险评价活动

2.会编写车间管理所用的各项管理规章制度和记录表格

3.会对车间人员开展各项培训学习活动,以提高车间人员的责任心、工作技能与思想意识

4.会正确指导车间人员开展日常作业,确保车间人员的作业合规

5.会开展班组思想教育工作,引导车间人员的思想,解除车间人员的困惑,扶正车间人员的认知

6.会在车间内部开展各项宣传活动比如质量、安全、效率、成本等

7.会组织车间召开各类会议,比如班前会、周例会、月例会

8.会编写车间工作计划和工作总结分析报告

9.会组织车间人员分析和处理解决各项异常情况

10.会监督指导车间落实各项管理要求

11.会组织车间开展管理改善活动,持续改善车间的硬件与软件,提高车间的工作绩效

12.会组织车间开展安全隐患排查与治理活动,确保车间的安全生产得到保障

13.会组织车间现场监督检查管理活动,督促车间的管理符合规定的要求

14.会组织开展团队激励活动,持续提升团队的工作干劲与信心

15.会组织开展团队庆祝活动,让团队内心感受到荣誉感与成就感

文之人资

饭堂作品

#车间主任的应知与应会# 车间主任是车间的最高管理者,对车间的各项工作负全面责任,同时也是车间各项工作管理的第一责任人,所以,车间主任要想担负起这个责任,尽职尽责,务必要掌握车间各管理要素(人员、设备设施、物料、操作方法、作业环境)的实际情况以及各要素的管理要求,至少应掌握: 01 车间人员方面 1.应熟知车间各人员的工作技能、特长、悟性与进取心 2.应熟知车间各人员的年龄、性格、爱好 3.应熟知车间各人员的家庭状况 4.应熟知车间各人员的文化背景 5.应熟知车间各人员的具体入职时间、工作经验、工作经历、培训经历 6.应熟知车间各人员所具备的资质证书 02 车间设备设施方面 1.应熟知设备设施的日常管理要求比如始业点检、外观清洁、异常情况判断等 2.应熟知设备设施的工作原理 3.应熟知设备设施的各种安全警示标识 4.应熟知设备设施的安全操作步骤或要点 5.应熟知设备设施的安全操作防护要求 6.应熟知设备设施的安全风险及管控措施 7.应熟知设备设施紧急情况下的应急处理措施 8.应熟知车间各场所安全应急设施的分布情况比如应急灯、报警器、灭火器、消防栓、防毒面具等 9.应熟知车间各电源开关所在之处 03 车间物料方面 1.应熟知车间现场所用的各类物料及理化特性 2.应熟知车间现场所用各类物料的MSDS要求 3.应熟知车间现场所用各类物料的安全防护措施要求 4.应熟知车间现场所用的各类物料紧急情况下的处理措施比如意外泄露 5.应熟知车间现场所用的各类物料的安全使用要求包括使用防护 04 车间作业方面 1.应掌握车间生产的各类产品的生产工艺流程 2.应掌握车间生产的各类产品的质量标准要求 3.应掌握车间生产的各类产品的工艺技术标准 4.应了解各生产工序的操作规程或作业标准要求 5.应了解各生产工序的操作安全防护具体要求 05 车间作业环境方面 1.应熟知车间作业场所的环境管理要求,包括对人的要求和对物的要求 2.应熟知车间各场所的安全出口、安全通道具体分布情况 06 车间管理方面 应知: 1.掌握车间各生产工序的生产效率 2.掌握车间的平均日产能 3.掌握车间各区域的重大危险源及管控措施 4.掌握车间现场各场所、各区域管理要点 5.掌握常用的工作数据分析方法 应会: 1.会组织辨识车间危险源和开展风险评价活动 2.会编写车间管理所用的各项管理规章制度和记录表格 3.会对车间人员开展各项培训学习活动,以提高车间人员的责任心、工作技能与思想意识 4.会正确指导车间人员开展日常作业,确保车间人员的作业合规 5.会开展班组思想教育工作,引导车间人员的思想,解除车间人员的困惑,扶正车间人员的认知 6.会在车间内部开展各项宣传活动比如质量、安全、效率、成本等 7.会组织车间召开各类会议,比如班前会、周例会、月例会 8.会编写车间工作计划和工作总结分析报告 9.会组织车间人员分析和处理解决各项异常情况 10.会监督指导车间落实各项管理要求 11.会组织车间开展管理改善活动,持续改善车间的硬件与软件,提高车间的工作绩效 12.会组织车间开展安全隐患排查与治理活动,确保车间的安全生产得到保障 13.会组织车间现场监督检查管理活动,督促车间的管理符合规定的要求 14.会组织开展团队激励活动,持续提升团队的工作干劲与信心 15.会组织开展团队庆祝活动,让团队内心感受到荣誉感与成就感

车间现场管理

我在大厂上班,是一家拥有200多人的电子厂,我在厂里做普工。

我们厂是家电子厂,上班必须穿工作服,违者不让进车间,迟到早退扣钱扣绩效,每天都要完成产量,完成不了整条流水都受罚。

在我们厂管理制度非常严格,没有一点人情味,必须严格按规章制度执行。

某铁路职工:铁路设置绩效考核初衷是好的,多劳多得给干的好的职工进行奖励,对安全生产工作是有促进作用的,绩效二次分配办法也是经职代会表决通过的,段里考核车间,车间考核班组,班组考核个人,当然上面可以直接考核下面,但二次分配真的公平吗?如果日常违章考核职工的钱都奖励给干得好的职工了,管理人员不参与二次分配,二次分配账务公开透明,就不存在不公平一说了。#铁路职工# #2022就业季#

我是铁路系统退休,上班时候也在几个班组担当过好多年管理班组长,班组考核丶车间考核、段上考核。工人在工作中违章违纪很常見,在班组长看見主要以批评为主,个别特别严重还是要罚款扣钱,有些人特别是单人单岗,睡觉喝酒非常严重,有时候班组是处理不了了,就得报车间报段。

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  20xx年以“六要模式”为安全管理工作的核心,积极推进建立健全安全管理体系的建设工作;积极推进xxx工作,使现场管理水平再上台阶。

  一、机构要健全

  1、重新成立xxx厂安全生产委员会,明确安全管理地位。构建安全防护体系。

  2、由厂及车间逐级建立健全安全员制度,完善车间、班组各级安全员岗位职责,明确落实责任。

  二、制度要完善

  1、构建安全防护体系方案,重点是按照质量管理体系模式,建立安全管理体系。构建一个各部门分工职责明确、齐抓共管;职工遵规守纪、按标准操作的安全管理新局面。通过以预控为核心的、持续的、全面的、全过程的、全员参加的、闭环式的安全管理活动,在生产过程中做到人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞。实现人员、机器设备、环境、管理的本质安全,切断安全事故发生的因果链,实现安全生产。

  2、重新修订20xx年安全生产责任制,确定部门安全职责,落实一岗双责。

  3、继续深化打非治违专项行动,全面检查评价我厂的安全生产问题和管理不符合项,抓紧整改和完善,提高管理合规性,实现安全管理的提升;同时,要继续抓好以落实国资委、xxx集团安全生产禁令为核心的全员规程学、练、用活动,落实从严管理,严格查处各类违章行为。

  4、深入开展隐患排查治理工作,要形成全过程、动态化、各职能部门参与、闭环管理的安全隐患和生产、设备重大事故风险排查治理体系,依托各单位信息化管理体系建设,搭建安全生产和隐患的信息化管理平台,落实各级安全主体责任,把检查治理违章行为和治理隐患作为各级管理人员常态化工作内容,实现零隐患、零事故奠定基础。

  三、教育要落实

  1、继续开展安全教育与培训活动,继续深入开展学习规程活动,切实开展规程抽考活动。20xx年全厂各类人员安全培训教育不少于xx学时,重点培训班组长及班组安全员。

  2、按照作业标准开展安全操作示范活动,以班组为单位,由班组长来示范,职工观摩并操作。目的:与其强化督促,不如养成习惯。

  3、抓班前会质量。以x个做到为要求,加强班前会的检查考核力度,提高班组长素质与责任心确保班前会质量。

  4、重点加强十种人动态监管,层层落实。

  四、考核要从严

  1、重新修订现场及安全管理考核制度。确保安全管理工作分层、分级、避免管理脱节,各级干部联职联责;形成考核的联动机制。使考核有章可循。重点对三习四违以及生产过程中的不安全行为和不安全状态以及现场管理情况进行考核。

  2、形成隐患排查及危险源、点的辨识工作的常态考核激励机制。

  五、指标要量化

  1、继续完善xxx竞赛考核细则,细化、量化考核评分标准,增强竞赛的可操作性。通过竞赛将安全标准化工作推向深入。使之真正成为加强班组标准化建设的推手。

  2、对车间每月的违章查处及自查隐患及整改项目进行评比通报。

  3、量化细化考核及隐患排查制度指标,使考核细化、量化增强可操作性。

  六、环境要改善

  按照xxx管理模式对现场逐步推行xxx管理。从20xx年x月开始抓现场定置定位管理,为20xx年全面推进定置定位管理打基础。重点是,班组要实现定置定位图示上墙,人人清楚本班组本人的区域责任,彻底消除“三不管“现象,按区域定置定位图,实行日检、周通报、月考核。

  xxx最终目标:减少故障,促进品质;减少浪费,节约成本;建立安全,确保健康;提高士气,促进效率;树立形象,获取信赖;孕育文化,培养素质。

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车间班组长管理技巧

第一章:作用与角色

以前铁路考核多,奖惩不透明,职工怨言大,基层和管理群体矛盾深,但现在情况早已不一样,很多站段车间推行公正、公开、公平的管理制度,深受大家的好评,现场作业也得到进一步规范……,工务段老师傅和新来大学生说道。

比如,以前职工扣下的钱如何处理不公开,现在有的地方明确如果职工连续三个月无违章违纪,即可返还发生月“两违”的考核扣款,如果职工个人连续一个月无“两违”情况,安全生产,则个人和所在班组可以加分,所得分数和每个月安全绩效奖金挂钩,各铁路单位鼓励标准化班组充分发挥引领示范作用,不断激发广大职工比学赶超的工作热情。

在铁路运输企业基层一线单位根本没有那么一说,车间机关部门副科级子上主管领导和分管领导岗位都得有人接班正常工作,因为选拔任用干部都得有一定的考核期,所以,最早也得55岁退居二线,但还得正常到单位上班,否则,根本无法实施对科员和基层员工的制度管理工作。可能相对以前宽松点,而职工不到退休点上班很正常。


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