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首先咱们来分析一下员工的心里。一般来说，员工最简单的想法，也是最合理的想法，就是通过自己的劳动，换取相适应的报酬，这应该是平等的。一个员工的能力很强，这个员工就应该和其它员工不一样，即报酬要多一些，这也是应该给他的。可以通过树榜样的形式体现出来。一方面也体现出了公司对人才的重视，另一方面是公司对他的能力的一个认同、肯定及尊重。假使说在这个基础上，在给他加任务，作为换位思考你会怎么样？应该加薪。这就是最基本的契约精神。
通过上面几个方面的合理契约精神，咱们企业又做到了几点？假使没做的？这个提问就得由自己来回答了。假使咱们企业都做到了，这个员工还是这样，咱们企业首先也应该找找原因，从企业推崇、企业精神以及企业文化方面找找原因。假使企业一点问题都没有，剩下的就是这个员工的问题了。
既然是员工的问题，咱们不妨找这个员工谈一谈，看看到底原因出在什么地方。一般而言，员工除了薪水的需求（生理需求），将至少还有四个方面的需求。即：安全的需求；社交的需求；尊重的需求以及自我实现的需求。原因找到了，问题也就解决了。他有他的需求，企业有企业的需求，正好两好合一好。企业专门针对他设计一个他好、企业也好的方案，交给他实施，这样他与企业都会得到自己想要的东西，这不就是一个皆大欢喜的局面吗？
我遇到一个师傅，外地大型国有企业出来的，应聘了武汉我们公司。这个师傅是我见过的相当不错的一个师傅。他不怎么在意钱，但他在意在公司所有的师傅中，他的钱最高（其实就是为了获得一个尊重）。我们公司接受了他的建议，同时他也接受了公司技术难度最大的技术活都分配到他带领的团队完成。后面的工作不要多说可想而知了，他的工作一定都完成得圆满，他的团队与公司的合作一定很愉快。
个人观点，不到之处请指正。希望能够帮助到你及更多。乐意讨论该问题。谢谢你的提问！
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照片来自于手机自拍