如何提高人事考试风险意识

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  如何提高人事考试风险意识

如何提高人事考试风险意识

一是组织质检所检验人员参加省局举办的法律知识培训,对技术机构相关法律制度和规定进行了深入而系统的学习。二是排查风险,研究对策。从抽样环节、收样环节、样品保管和流转、原始记录、仪器设备、检验报告、标准冲突等方面进行风险点排查。并根据排查情况制定预防措施,将责任落实到人。三是规范委托检验合同。将以往委托检验登记表内容加以规范和完善,增加了委托方信息、异议处理、费用支付标准和方式、风险提示或免责条款、双方其他的权利和义务等内容。四是定期自查,接受监督。以原始记录和检验报告为切入点,对是否依法依规检验进行了全面检查,找出自身问题,进行整改。

强化风险意识和底线思维的方法:一是在经济发展方面,对于各种风险和挑战要有预案,要有应对之策,二是在金融领域要及时化解危机和风险,三是在思想工作上,要防微杜渐,做好应对工作,四是要注重网络安全工作,五是要加强舆情引导和监督,防患未然。

安全发展是企业科学发展的前提。在安全风险管理过程中,只有通过强化安全风险防范意识教育,引入安全风险管理方法,构建安全风险防控体系,才能确保安全生产持续稳定。

安全工作的目标,一是预防伤亡事故,把事故频率和经济损失降到最低。二是不断改善生产条件和作业环境,达到最佳安全状态。

忧患意识不强存在问题及整改措施

一是要把忧患意识当作一种良性的工作态度。时刻谨记忧患意识,消除可能发生的一切隐患,并且能够从每位员工自身的角度把想到的好的建议方法总结出来提供给公司,积极地献言献策,不断提高我公司内在的竞争力。

二是要把忧患意识当作一种前进的动力。“人无远虑,必有近忧”,这些儒家对忧患意识的精辟阐述,告诫我们必须清醒地看到面临的困难、挑战和风险,增强危机感、使命感、责任感,在立足当前的同时,从发展的角度考虑长远。

三是要把忧患意识当作一种工作的能力。如果看到隐患的存在却视而无睹,无异于没有发现问题,因此,在发现问题的同时也要意识到问题的紧迫性与严峻性。

从经商角度而言,犹太人不是在做生意而是在“管理风险”。就他们的生存状况而言,也需要有很强的“风险管理”意识。犹太人不能干坐着等“驱逐令”之类的厄运到来,也不能毫无准备地在关键时刻措手不及。在每次“暴风雨袭来”之时。他们都需要准确把握“山雨”到底会不会来,来了有多大。这种事关生存的大技巧一旦形成,用到生意场上去就游刃有余了。有时候,犹太人的确靠准确地投资这种“风险”而得以发迹。哈默最大的一次成功在利比亚。无论是哈默本人,还是西方石油公司的3万名职员和35名股东,一提起此事,他们都会惊讶不已。对于一个像西方石油公司那样的一个企业,从来没有碰到过近似利比亚的事情,这类事情也许是百年不遇。在意大利占领期间,墨索里尼为了寻找石油,在利比亚大概花了1000万美元,结果一无所获。埃索石油公司在花费了几百万收效不大的费用之后,正准备撤退,却在最后一口井里打出油来。壳牌石油公司大约花了5000万美元,但打出来的井都没有商业价值。西方石油公司到达利比亚的时候,正值利比亚政府准备进行第二轮出让租借地的谈判,出租地区大部分都是原先一些大公司放弃了的利比亚租借地。根据利比亚法律,石油公司应尽快开发他们的租借地,如开采不到石油,就必须把一部分租借地还给利比亚政府。第二轮谈判中就包括若干孔“干井”的土地,但也有许多块与产油区相邻的沙漠地……来自9个国家的40多家公司参加了这次投标。哈默虽充满信心,但前途未卜,尽管他和利比亚国王私人关系良好。因为他在这方面经验不足,而且同那些一举手就可推倒山的石油巨头们竞争实力悬殊太大,真可谓小巫见大巫。但决定成败的关键不仅仅取决于这些。哈默的董事们坐飞机都赶了来,他们在4块租借地投了标。他的投标方式不同一般,投标书用羊皮证件的形式,卷成一卷后,用代表利比亚国旗颜色的红、绿、黑三色缎带扎束。在投标书的正文中,哈默加了一条:他愿意从尚未扣税的毛利中拿出5%供利比亚发展农业用。此外,还允诺在国王和王后的诞生地库夫拉附近的沙漠绿洲中寻找水源。另外,他们还将进行一项可行性研究,一旦在利比亚开采出水源,他们将同利比亚政府联合兴建一座制氨厂。最后,哈默终于得到了两块租借地,使那些强大的对手大吃一惊。这两块租借地都是其他公司耗巨资后一无所获放弃的。这两块租借地不久就成了哈默烦恼的源泉。他们钻出头3口井都是滴油不见的干孔,仅打井费一项就花了近300万元,另外,还有200万元用于地震探测和向利比亚政府的官员交纳的不可告人的贿赂金。于是,董事会里许多人开始把这雄心勃勃的计划叫做“哈默的蠢事”,甚至连哈默的知己、公司的第二大股东里德也失去了信心。但是哈默的直觉促使他固执己见。在创业者和财东之间发生意见分歧的几周,第一口油井出油了,此后的另外8口油井也出油了,而且是异乎寻常的高级原油。更重要的是,油田位于苏伊士运河以西,运输非常方便。与此同时,哈默在另一块租借地上,钻出一口日产703万桶自动喷油的珊瑚油藏井,这是利比亚最大的一口井。接着,哈默又投资1.5亿元修建了一条日输油量100万桶的输油管道,而当时西方石油公司的净资产只有4800万元,足见哈默的胆识与魄力。之后,哈默又大胆地吞并了好几家大公司。这样,西方石油公司一跃而成为世界石油行业的第8个姊妹。犹太人很少以主观的情绪投资风险管理。即使在投机生意中,犹太人也十分讲究稳妥可靠。在英文中,“投机”和“考察”是同义词,犹太人的投机买卖可说是对该词的最好诠释。犹太人的考察,并不光看商品的流通情形,还要视该买卖的商品,在转卖或交换之后的状况,当事人对于该项交易的最后满意程度。犹太人最后决定的投机买卖一定是根据周详和缜密的思索之后所做出的商业行为。除此之外,也许同犹太商人经商时的积极乐观态度也有很大的关系。犹太民族历经劫难,但在看待事物的发展趋势时,却常抱乐观的态度,并采取相应的行动。而事实上,无论经商还是做其他事,乐观者总要多点机会,投中的次数也更多些,发财的机会也更大些。

风险并不可怕,真正可怕的是不将风险当一回事。以未雨绸缪的态度看待企业,才能避免“屋漏偏逢连夜雨”的危机。风险管理内容包括预警、决策、风险应对几大项。

(1)预警

企业风险管理的预警机制是风险防范的第一步,是企业具有生命力的最突出表现之一。风险预警机制的第一要素是对风险信息的敏感度。只有对本企业的未来有影响的信息才是风险信息。其来源主要有行业动态,国内经济调控的措施,国家经济政策的变化,企业销售数据、财务数据的非线性变化或异常波动,企业人力资源的异常变动,企业质量控制的异常情况等。企业的各个职能部门都有责任和义务报告可能面临的风险。

(2)决策

企业各个不同层次的决策机构应该对不同来源的风险预警信息在第一时间做出反应,做出科学的决策,及时采取最有效的措施把企业放到可进可退的战略位置,将可能的损失降到最低。更积极的决策是化风险为机遇,把每一次风险都变成企业发展的一次转折。

(3)风险应对

实际上就是化解风险的一系列措施和方法。对于可以预见的风险,比如自然灾害类的台风、地震等和事故类的火灾、中毒等,都应该有预防制度和化解预案。对于随时可能出现的种种风险,最重要的应对应该是预警准确,决策及时,措施得当,预后处理完善。

人事考试险风险防范意识

青海2023年一级建造师考试报名通知已经发布,报名时间定在2023年7月9日9:00—7月19日18:00,青海2023年一级建造师考试笔试期间疫情防控若干问题处理办法详情如下。青海2023年一级建造师考试报名通知已经公布(点击查看通知详情),青海2023年一级建造师报名时间在2023年7月9日9时-2023年7月19日18时,参加青海2023年度一级建造师考试的考生需要按照疫情防控要求做考前准备,详情如下:青海省人事考试笔试期间疫情防控若干问题处理办法1.属于新冠肺炎疑似、确诊病例、无症状感染者,且在治疗或隔离期间的考生,不得参加考试。2.考生在进入笔试现场时,如发现体温超过℃,需现场接受2次体温复测,如体温仍超标准,须由现场医护人员再次使用水银温度计进行腋下测温。确属发热的考生,经现场医疗卫生专业人员评估后,综合研判具备参加考试条件的,由专人负责带至隔离考场参加考试。3.考生“信康码”非绿码的,且不能提供新冠病毒核酸检测阴性证明的,不得参加考试。4.在考试过程中出现发热、咳嗽等异常症状的考生,监考人员应及时报告,并经现场医疗卫生专业人员评估后,综合研判具备参加考试条件的,由专人负责带至隔离考场进行考试。因个人原因需要接受健康检测或转移到隔离考场而耽误的考试时间不再予以追加。5.知识点须及时将健康状况异常考生相关情况向卫生健康部门报告,并按照疫情防控要求,做好医护人员、考试工作人员的防护工作。考试期间,如果发现考生症状可疑,应及时采取有效隔离和应对措施,并及时通知当地卫生健康部门妥善处置。6.当次考试结束后,卫生健康部门须对所有在隔离考场考试的健康状况异常考生进行诊断,有条件可进行核酸检测,排除风险,确保考试安全。7.健康状况异常考生的试卷、答题卡等考试材料和用品,应在卫生健康部门指导下单独做好装袋、密封、存放工作。监考人员要做好考场异常情况记录。8.安排在隔离考场参加考试的健康状况异常考生和监考人员必须佩戴医用外科口罩,考场必须全程保持通风和空气流通。隔离考场具体考试人数、安全距离等防护要求,应按照当地卫生健康部门要求执行。9.考试期间出现的其他异常情形,由各地考试主管部门和组织实施单位配合卫生健康部门及时稳妥处理,并做好相关报告备案工作。热门:2022年一建阅卷已经完成?2022一建成绩什么时候公布推荐:2023一建报名时间及考试时间|一建备考免费资料包备考:历年真题+答案|一建造师复习资料|一建课程免费试听2022年一建备考资料/考试学习包/点击一键领取温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!资格考试有疑问、不知道如何考点内容、不清楚报考考试当地政策,点击底部咨询猎考网,免费领取复习资料

一、考生应提前了解考点所在地疫情防控相关政策和要求,往返重点管控地区、重点关注地区和低风险地区人员的疫情防控具体要求,积极配合考点、考场做好现场防疫工作。合理安排行程,以免耽误考试。鉴于各地疫情防控要求有所差异(各市具体要求将动态调整),特别是外省和省内跨市参加考试的考生,要及时全面了解和遵守考点所在地对于外来人员信息报备、抵达后健康监测和核酸检测等疫情防控要求,建议预留提前量(以各地疫情防控政策为准)抵达考点所在地,避免因旅居史、接触史等原因被管控而影响正常参加考试。考生不得以参加考试为由拒绝执行属地疫情管控措施。 二、考生应于考试日前7天完成“吉事办吉祥码”的申领,做好备考期间个人日常防护和自主健康监测,避免前往人员密集地区,避免与无关人员接触。 三、考生应携带首场考试前48小时内核酸检测报告(纸质版或电子版均可)参加考试,核酸检测阴性证明必须是有资质的核酸检测机构出具,要求能明确显示核酸检测报告时间。 四、考生应在考前60分钟到达考点,自觉遵守考点防疫要求,有序排队,保持合理间距。进入考点前,应接受“吉祥码”“通信大数据行程卡”“核酸检测报告”查验及体温测量。经查验,“吉祥码”和“通信大数据行程卡”显示绿码(当日更新),核酸检测报告结果为阴性,体温<℃,且无异常情况的,可入场参加考试。有干咳等呼吸道症状、“吉祥码”、“通信大数据行程卡”异常的,除按规定要求提供相应的核酸检测阴性证明外,还应提供三级甲等医院出具的医学诊断证明或经考点主考、防疫副主考、带队负责人综合研判具备参考条件的方可参加考试。考试当天,尽可能做到居住地与考点之间“两点一线”,送考人员不得进入考点和在考点周围聚集。考试期间考生应全程规范佩戴口罩(核验身份时须摘下口罩)。 五、考试结束后,考生应按工作人员指示有序离场,不得拥挤,要保持安全距离。 六、考生凡有虚假或不实、隐瞒病史、隐瞒或谎报旅居史和接触史、自行服药隐瞒症状、瞒报漏报健康情况、逃避防疫措施、不配合工作人员进行防疫检测、询问等行为,一经发现,取消考试资格,终止考试;如有违法情况,将依法追究法律责任。 七、考试当天,有以下情形之一者不得参加考试 1.考试当天,“吉祥码”显示非绿码、“通信大数据行程卡”非绿码(含带*号),经考点主考、防疫副主考、带队负责人综合研判不具备参考条件的。 2.不能提供“吉祥码”“通信大数据行程卡”和首场考试前48小时核酸检测报告的。 3.仍在隔离治疗期的新冠肺炎确诊病例、疑似病例或无症状感染者;新冠肺炎确诊病例、疑似病例和无症状感染者的密切接触者或次级密接者以及尚未完成隔离医学观察等健康管理的考生; 隔离期未满或因属地疫情防控要求被管控的考生(应当或正在实施集中隔离、居家隔离人员;封控区、管控区人员以及其他不得参加聚集性活动人员)。 4.进入考点前,因体温异常、干咳、乏力等症状经考点防疫副主考综合研判不具备参考条件的考生。 若考生存在不得参加考试的情形,则不得进入考点考场,否则将按违反疫情防控要求处理,一切后果由考生自行承担。 八、鉴于目前国内多地疫情频发,考试组织工作及疫情防控措施将根据疫情防控形势变化适时调整,请考生密切关注吉林省人事考试网。此前发布的疫情防控要求与本须知不一致的,以本须知为准。 吉林省人事考试中心 2022年5月31日 原标题: 2022年度吉林省人事考试疫情防控须知 文章来源:

人事考试意识形态风险点

按照实际情况写。截止2022年12月16日,在填写2022年意识形态风险点排查表的时候,会有上面的格式,比如有提示的需要写上重要时间节点风险,这时只需要按照实际情况写就可以。

意识形态风险等级可以根据政治体系、政治观念、政治实践和公共政策等因素来区分。1、低等级:政治体制和政治观念稳定,政治实践和公共政策具有健全性,促进民主发展的政策落实有力,意识形态风险极低。2、中等级:政治体制较为稳定,政治观念存在异议,政治实践和公共政策受到某些因素的影响,意识形态风险中等。3、高等级:政治体制不稳定,政治观念受到社会不满的影响,政治实践和公共政策不健全,意识形态风险较高。

林业局党组意识形态风险点如下。涉林惠民政策兑现风险点是指在林业惠民政策兑现过程中,违反法律、法规和廉,洁自律及其它规定,可能发生的不廉洁行为。

人事考试风险意识不够强

在推进安全风险管理的过程中,基层运输生产单位应该把工作重心和着力点放在增强安全风险管理意识、加强安全风险研判和安全风险控制上,推动安全管理工作科学化、规范化、制度化,确保铁路运输安全。 深刻认识推进安全风险管理的重要性 推进安全风险管理是稳定安全生产局面的现实需要。铁路是国民经济大动脉、国家重要基础设施和大众化交通工具,确保人民群众生命财产安全是铁路企业最重要的工作。去年以来,全路紧扣科学发展主题和转变发展方式主线,大力推进多元化经营战略,深化服务旅客创先争优活动,积极推进铁路体制机制改革,开创了铁路科学发展新局面。这一切都需要以稳定的安全环境作保证,需要以稳定的安全环境作支撑。 推进安全风险管理是解决安全突出问题,确保铁路运输安全的有力举措。目前正值暑运高峰,运输任务重、防洪防胀压力大、各类施工隐患多,严重影响着铁路运输安全。面对严峻的挑战,我们应该大力推进安全风险管理工作,堵住安全漏洞,把安全事故消灭在萌芽状态。 推进安全风险管理是提高企业经济效益,维护职工切身利益的重要保证。铁路运输安全不仅关系着铁路企业的生存和发展,而且关系着每一名铁路职工的切身利益。广大干部职工要牢固树立安全第一的理念,围绕高铁安全、施工安全、季节性安全等工作重点,认真研判安全风险点,加强安全风险控制,全力以赴确保铁路运输安全。 认真查找安全风险管理工作存在的问题 目前,我们的安全风险管理工作还存在一些问题,主要表现在以下几点: 安全风险管理教育力度不够,缺少推进安全风险管理的紧迫感和责任感。部分干部职工习惯于根据传统的经验来认识问题,依靠传统的办法来解决问题,对安全风险管理工作认识不到位,在思想上对安全风险管理工作没有引起足够的重视。部分干部职工对自身岗位职责认识不准确,对安全风险点研判不到位,对安全风险防控措施不熟悉。 安全风险管理基础薄弱。有些单位的党政联席会制度坚持得不够彻底,未能及时消除安全隐患, “日卡控、周分析、月研判”制度落实不到位,职工在作业中的惯性违章现象未能完全杜绝。有些单位没有深入排查安全隐患,对查出的问题没有制定整改措施,没能实现对安全风险的闭环管理。安全风险管理制度不尽合理,缺乏针对性,安全风险管理的具体措施操作性不强。 干部作用发挥不好,安全风险管理力度不够。一些干部下现场流于形式,走马观花、蜻蜓点水,不能发现问题,不敢面对问题,缺少推进安全风险管理的主动性和积极性。一些干部爱当老好人,在处理职工 “两违”问题和车间安全风险控制措施落实不到位等问题时姑息迁就,不按规定给予相应的处罚,致使安全隐患未能得到及时消除。 确保安全风险管理工作取得实效 推进安全风险管理是广大干部职工的共同目标,要加强安全风险教育,筑牢全员保安全的思想基础。要充分利用主题谈心活动这一载体,对广大干部职工进行安全风险教育。要采取领导干部带头讲、科室干部包保讲、车间骨干辅导讲等形式,面对面地向广大干部职工宣讲安全风险管理的深刻内涵和 “一卡一册”等安全风险管理办法,引导广大干部职工牢固树立安全发展理念。要准确把握安全风险管理的内涵和本质要求,不断增强安全风险意识,明确安全风险点、安全风险源和安全风险卡控措施,加强现场作业过程控制。 要转变干部作风,强化干部作用发挥,大力提升铁路安全工作水平,确保铁路运输安全。各级干部要深入一线,及时发现安全隐患,制定整改措施,做到真查、真改、真见效。要坚持从严管理、从严要求、从严落实,硬起手腕抓安全,直击问题抓管理,遏制违章违纪现象的发生。 立足岗位,全力以赴做好本职工作。广大干部职工要充分认识推进安全风险管理的重要性,克服麻痹松懈思想和因循守旧思想,以积极的心态扎实推进安全风险管理,适应新形势下铁路安全风险管理的需要。要坚持把安全风险管理放在首位,立足本职岗位,切实履行岗位职责,自觉执行安全标准、岗位标准和作业标准,准确掌握安全风险控制措施,确保安全风险管理工作取得实效。广大党员要充分发挥先锋模范作用,带头查找问题,带头遵章守纪,带头学技练功。各级工会组织要深入落实 “三不让”承诺,努力解决职工遇到的困难,调动职工的工作积极性,形成共保安全的强大合力。

增强企业风险意识的途径有很多种,也因企业的不同而不同,大家普遍认同的有: ◎在董事会中确定风险基调;◎提出正确的风险问题;◎划分风险类别;◎给员工提供风险防范的培训机会;◎将风险与绩效考核挂钩。很明显,增强风险意识最有力的方法,就是让企业全体人员充分理解风险管理是他们工作中的一部分,并且他们的薪酬和奖励是与他们的表现相联系的。企业全体人员非常关注与他们的工作职责和绩效相一致的报酬,将风险考核与薪酬制度和人事制度相结合,有利于增强各级管理人员特别是高级管理人员的风险意识,防止盲目扩张、片面追求业绩、忽视风险等行为的发生。现代信息化社会,利用企业内部网是一个有效的途径。当然,没有固定不变的风险意识传播途径和方法。企业实行全面风险管理,把风险意识融入到自己的企业文化中去是根本途径。就我国企业来说,增强风险意识,应该重点把握以下几点:◎正确认识风险本质。风险是与人类活动共存的,企业风险与企业发展是同时出现、不可分割的;社会是发展的,环境是变化的,所以,企业风险是不断变化的;企业风险与企业发展诉求是成正比的。◎以积极的态度对待企业风险。既然风险是伴随企业共存的,在选择机遇的同时也就选择了风险,那么企业风险不仅是可以规避的,而且是可以选择和利用的。◎风险意识应融入企业文化建设的全过程。要大力培育和塑造良好的风险管理文化,树立正确的风险管理理念,增强员工风险管理意识,将风险管理意识转化为员工的共同认识和自觉行动,保障企业风险管理目标的实现。◎增强员工风险管理意识,主要通过培训和教育来实现。要结合公司的实际,采取多种途径和形式,不断灌输风险管理理念、知识、流程、管控机制和内容,抓紧培养风险管理的专门人才。

廉政风险防范意识不够强,对重点领域和关键岗位行使权力缺乏有效监督。建议:聚焦全面从严治党,认真落实“两个责任”。持之以恒纠正“四风”问题,深入推进作风建设。坚持从严管理干部,营造风清气正的选人用人环境。不断加大民生工作力度,解决好群众最关心的切身利益问题。

廉政风险防范的意识不强,那就得提高意识,提高站位,其实说到底就是意识形态方面的问题,是比较抽象的东西,必须有行之有效的与之配套的,惩罚和激励措施相配套,才能起到好的效果。

具体可以采取以下措施:

1、加强学习教育,提高对廉政风险防范工作的再认识。通过召开专题座谈会、汇报会、培训会,编印信息、资料等方式,加强对廉政风险点防范管理工作的面对面指导,明确廉政风险点的涵义界限。努力提高对廉政风险防范机制重大意义的认识,不断提高自身的反腐败能力。落实廉政教育的长效机制,强化廉洁自律意识和规范意识,筑牢思想道德防线,促进养成自觉学习,自省、自励的良好习惯。

2、预防为主,统筹兼顾。对存在的苗头性、倾向问题但又不构成违纪违法的,要及时采取警示提醒、诫勉纠错、责令整改、廉政谈话等预防措施,及时纠正工作中的失误和偏差。

3、建立完善考核评估和问责机制。一是继续探索实践廉政风险点防范管理考核评估和问责工作,学习先进单位的经验,加快完善考核评估的标准化工作和问责机制。二是加强日常考核,通过班子成员和部门分管领导、部门负责人分别在单位内部和部门内部开展诫勉提醒、诫勉督导、诫勉纠错工作,做到“没有问题早防范,有了问题早发现,一般问题早纠正,严重问题早查处”,将日常考核作为全年考核的重要组成部分。三是强化监督检查。

4、完善监督机制。对廉政风险的预防,一方面要强化外部监督的力度,向社会公布监督电话,充分发挥法律监督和民主监督的作用;一方面要完善内部的督查制度,发挥好内部监督的作用。

5、落实长效机制。树立和贯彻落实科学发展观,加强对廉政风险点防范管理的科学运作,通过再检查、再评析、重划等级和优化措施等过程,扎实推进防范管理工作的持续性和长效化。

总之,要想增强廉政风险防控的意识,就必须做到激励和惩罚相结合,做到有据可依,严格照章办事,公开透明,做好信息的公开工作,做到权力在阳光下运行。

人事考试防范风险意识不够

多打听,多咨询。

加强廉政风险防范教育,提高党员干部防控意识,是党风廉政建设和反腐败工作的一项重要任务,对于推进党风廉政建设和反腐败工作,促进领导干部廉洁从政、干净干事、健康成长具有重要意义。要把廉洁从政教育纳入党员干部教育的总体规划,作为党校培训、行政学院轮训、社会主义学院教育的重要内容,作为干部教育培训、主题教育活动的重要任务,作为党员干部警示教育的重要内容。

风险的防范意识来源于你的知识面、平常心和敏感性。人的见识多了,见多识广,自然就有较高的风险意识,相比较这方面小孩子就小得多,这便是例证;平常心也很重要,一个人有了某种强烈的欲望后,常常会因为要满足这种欲望而丧失应有的防范能力,这就是间谍美女计、诈骗分子最经常使用的技俩(第一个回答给了一个相当直关的陷阱示例,你注意到了吗?);敏感性则是因人而异,有些人好象就是有第六感观一样,能敏感地避开一些风险(如感觉不对就不做飞机了,结果飞机出事了)。我们所能做的是增加知识面和保持平常心,第三点是不太可能学的,总不能走路时不时抬头看天,注意天上是否有掉陨石吧。

廉政风险防范的意识不强,那就得提高意识,提高站位,其实说到底就是意识形态方面的问题,是比较抽象的东西,必须有行之有效的与之配套的,惩罚和激励措施相配套,才能起到好的效果。

具体可以采取以下措施:

1、加强学习教育,提高对廉政风险防范工作的再认识。通过召开专题座谈会、汇报会、培训会,编印信息、资料等方式,加强对廉政风险点防范管理工作的面对面指导,明确廉政风险点的涵义界限。努力提高对廉政风险防范机制重大意义的认识,不断提高自身的反腐败能力。落实廉政教育的长效机制,强化廉洁自律意识和规范意识,筑牢思想道德防线,促进养成自觉学习,自省、自励的良好习惯。

2、预防为主,统筹兼顾。对存在的苗头性、倾向问题但又不构成违纪违法的,要及时采取警示提醒、诫勉纠错、责令整改、廉政谈话等预防措施,及时纠正工作中的失误和偏差。

3、建立完善考核评估和问责机制。一是继续探索实践廉政风险点防范管理考核评估和问责工作,学习先进单位的经验,加快完善考核评估的标准化工作和问责机制。二是加强日常考核,通过班子成员和部门分管领导、部门负责人分别在单位内部和部门内部开展诫勉提醒、诫勉督导、诫勉纠错工作,做到“没有问题早防范,有了问题早发现,一般问题早纠正,严重问题早查处”,将日常考核作为全年考核的重要组成部分。三是强化监督检查。

4、完善监督机制。对廉政风险的预防,一方面要强化外部监督的力度,向社会公布监督电话,充分发挥法律监督和民主监督的作用;一方面要完善内部的督查制度,发挥好内部监督的作用。

5、落实长效机制。树立和贯彻落实科学发展观,加强对廉政风险点防范管理的科学运作,通过再检查、再评析、重划等级和优化措施等过程,扎实推进防范管理工作的持续性和长效化。

总之,要想增强廉政风险防控的意识,就必须做到激励和惩罚相结合,做到有据可依,严格照章办事,公开透明,做好信息的公开工作,做到权力在阳光下运行。

 

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