人事考勤制度考试题目
人事考勤制度考试题目
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XXXXX VVXVXABCD ABCD ABC ABC AC 简答不管，那本书里都有，打字太麻烦了。
包括日常出勤时间、请休假、出差管理等
企业考勤制度一、1、为了规范员工正常工作时间，维护公司正常工作秩序，特制定本制度。2、本制度适用于公司各个部门所有员工。二、考勤内容1、公司考勤实行由办公室管理的手工考勤表制度。2、要求：员工在工作时间坚守岗位，不得擅离职守，严禁在工作时间从事与工作无关的活动，员工必须遵守公司上下班时间，不得迟到、早退或旷工。3、员工按规定时间到（离）岗工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守，按旷工论。4、考勤须知：（1）15分钟以内为迟到，提前15分钟以内下班视为早退。（2）迟到15分钟以上按旷工半日论。（3）迟到、早退累计三次按旷工半日论。（4）因偶发事件迟到超过15分钟以上经办公室查明属实可准予补办请假。对旷工者，应责成其作出书面检查，并按处罚制度罚款。三、考勤表管理1、办公室要进行严格的考勤记录，登记当日考勤表，不得后补，须使用统一的假期符号。2、每日早晨上班时间（早7：00）准时到点名处排队进行点到考勤，缺勤者按迟到或旷工办理。3、办公室不定时到各部门查岗，应在岗而不在岗者，按旷工半日论。4、员工因工作需要内部调动时，考勤表应由办公室办理调整。5、因公出差，应于出差前到办公室办理人工考勤，出差结束后，需到办公室报到。6、考勤表由办公室汇总后于当月月底上交财务部。四、休假及其他假期1、每月员工可公休2天，公休时需提前到办公室申请，只限于周六周日。2、其他假期需填写《员工请假条》并经总经理审批。3、每月事假不得超过2天，事假当天扣发当日工资。4、病假经公司指定医疗单位证明后，根据实际情况，由总经理审批，核给病假，病假每日发10元补助。病假不可分割使用。5、员工有3个工作日的婚假，符合晚婚晚育（男满25周岁，女满23周岁）奖励7天。婚假不可分割使用，每日发10元补助。6、工作满三年以上，晚婚且一胎的女员工享有90天的连续产假，工作一年以上三年以下产假60天，每日补助8元。工作不满一年者不享有补助，按事假办理。7、员工的直系亲属（父母、配偶、子女、公婆、岳父母）不幸去世时，员工享有不超过3日的丧假，丧假每日补助10元，可在一个月内分割使用。8、法定节假日由公司安排休假。9、婚假、丧假、产假、病假需相关证明合格后，总经理审批。10、出门必须到办公室打出门证，出门证由直接领导签字，并注明事由、出门时间和返回时间。11、请假流程：A请假员工到办公室领取《员工请假条》B请假员工持单到本部门负责人审批C总经理审批D请假员工持单到办公室做考勤备案。
人事制度考勤考试试题
人事考勤需要根据现有编制及业务发展需求，统计各部门的招聘需求，完成招聘计划;沟通能力佳，有亲和力， 逻辑思维 能力强，有团队协作精神，抗压能力佳;以下是我精心收集整理的人事考勤职责内容，希望对你有所帮助，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!
人事考勤职责内容1
1、负责招聘网站的日常管理， 简历 筛选、 面试 邀约、与面试安排等;
2、负责员工入 离职 、员工异动等的管理， 劳动合同 的签订、人事档案等的建立与管理;
3、负责员工关系管理，做好员工入离职、试用期考核、劳动纠纷等工作;
4、负责做好公司员工 入职 培训及 其它 公司培训的组织与评价工作;
5、配合其它部门做各部门的绩效考核工作;
6、负责做好薪酬调查、薪酬调整方案等工作，及员工福利的申请与发放 ;
7、需具备较强的文字功底能力
人事考勤职责内容2
1、负责人员需求的统计招聘计划制定与实施，确保公司的用人需求。
2、办理员工入职、档案、合同签订、后勤服务、离职、调岗、晋升等。
3、招聘 渠道 的开发、维护、拓展，确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求;
4、招聘信息的发布、简历的筛选、面试人员的邀约、面试工作的安排，拟录用人员背景的调查，面试结果的通知;
5、负责建立企业人才储备库，做好简历管理与信息保管
6、协助开展员工关系建设，员工活动组织等。
人事考勤职责内容3
1、在上级的指导下，制定和按时更新营销体系的绩效制度，并进行宣贯执行;
2、根据集团业务规划和部门重点工作，负责分解和制定营销体系的绩效指标库和各部门的组织绩效KPI计划;
3、根据组织变革，结合实际业务参与制定并审核营销体系个人的PBC计划;
4、关注营销体系各部门绩效中的相关重大事项完成情况，并及时对各部门重大事项进行预警;
5、结合子公司运营经理共同审核营销体系的绩效材料，督促进行绩效面谈，并按照时间节点提交汇总表给总裁办;
6、受理绩效申诉，并于48小时内将申诉结果反馈至申诉人;
7、分析每季度的绩效考核情况，并将其提交至总裁办;
8、协助上级领导完成集团和营销体系特别激励的申报、审核和发放;
9、负责培训方案的制定和实行，培训体系的建设;
10、结合业务部门培训需求，制定培训计划;
11、进行各项专题培训活动，并做好培训备案工作，汇总每月/季度/年的培训支出;
12、负责课件开发及内部讲师选拔工作，建立讲师库、教材库、题库、培训人员档案库，充实培训梯队建设;
13、领导安排的其他临时性工作等。
人事考勤职责内容4
1.建立、维护内部人事档案，统计并汇总人事信息及数据。
2.办理员工入职、调任、升职、离职等人事异动，并完善相关档案信息。
3.拟定及更新续签劳动合同。
4.执行 人力资源管理 各项实物的操作流程和各类 规章制度 的实施，配合其他业务部门工作。
5.薪资制作，确保发放准确率。
6.完成领导交代的其他工作任务。
人事考勤职责内容5
1.负责各部门绩效考核数据整理收集;
2.负责公司月度培训计划的实施与追踪;
3.负责部分人事基础事务性工作的办理(入离职手续办理、劳动合同续签、月度各部门考勤的核对);
4.人力资源相关报表的统计和分析;
5.完成上级交办的临时事项。
人事考勤职责内容6
1、负责各用人部门招聘需求;
2、负责员工考勤数据整理，入离职办理等人力资源方面的工作;
3、负责公司行政日常管理工作，包括办公用品采购、固定资产管理、行政供应商管理、公司 文化 建设等;
4、负责与人力资源服务公司对接本公司社保、公积金等相关事宜。
人事考勤职责内容7
1、按照招聘计划和公司需求完成招聘工作;
2、负责员工入职、转正、调动、离职、劳动合同、考勤、绩效考核和员工档案的维护等工作;
3、协助领导完善公司的公司管理制度、人事制度等，并制定公司员工、文化培训;
4、负责公司有关资质年审、复审工作;
5、负责公司员工社保、公积金办理;
6、负责办公用品、礼品、固定资产及低值易耗品的采购、记录、发放管理以及公司办公环境的维护;
7、领导交办的其他辅助工作。
人事考勤职责内容相关 文章 ：
★ 人事专员工作职责具体内容
★ 人事专员的工作职责内容
★ 人事专员的工作职责和工作内容
★ 人事岗位职责范本
★ 人事专员工作职责内容
★ 人事部岗位职责范本内容
★ 人事专员工作职责主要内容
★ 人事总务科职责内容
★ 人事员岗位职责与工作内容
新手做人事考勤从以下几个方面着手：
一、做好考勤管理工作
1、使员工自觉培养其职业道德素养。
2、建立较完善又严格的考勤管理制度。比如：按照工种的不同对员工进行分类，将其分成任务目标考勤和作息时间考勤；也可以设立月全勤奖及年全勤奖等。
3、选用那些比较先进智能的考勤软件。比如：电脑考勤、指纹考勤等。
4、将考勤管理纳入到绩效管理的范畴内，与薪酬挂钩。
二、员工纪律管理
由各部门配合人事部门收集、整理、汇总员工对公司制度的遵守状况，当然也可以设立意见箱，听听员工的建议，以便改善公司制度的不合理之处；由人事部门对反馈结果进行处理，修正、完善管理制度。
三、员工基本信息管理
员工基本信息的管理最好应该引进管理软件，这主要包括员工编号、员工姓名、出生年月、民族、政治面貌、所属部门、毕业院校、身份证号、职务、培训记录、联系电话等相关资料。
四、劳动合同及员工档案的管理
包括合同的拟定、修正、完善、签订、续签、保管等。劳动合同一式两份，一份公司装订保管，另一份由人事部归入员工人事档案。档案编号以“一案一号”为原则，遇有一案归入多类者，应先确定其主要类别进行编号。
五、“五险一金”的办理
“五险”是指社会养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、女工生育险；“一金”是指住房公积金。
六、绩效管理
1、使全体员工了解什么是绩效管理，消除和澄清全体员工对绩效考核的错误及模糊认识；
2、做好职务分析，编制岗位说明书，制定切实可行的考核标准；
3、管理者要与员工保持及时、真诚的沟通，持续不断地辅导员工业绩的提升；
4、认真做好员工平时行为的观察和记录；
5、让价值评价体系发挥牵引和激发作用。
人事制度考试题目
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【答案】：C解析：人事分类制度有两种基本类型：一种是晶位分类，即以人为对象进行分类的一种人事分类制度，其分类依据是公务员个人所具备的条件和身份。另外一种就是职位分类，即以职位为对象进行分类的一种分类制度，其分类的依据是职位的工作性质、难易程度、责任轻重及所需资格条件。
关于人事考勤制度考试题
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一、判断题（每题2分，共20分）1、人力资源规划的编制不一定要考虑财务预算。 （ 错 ）2、福利可以采用实物支付或延期支付的方式。 （ 对 ）3、用人单位在法定假日安排劳动者工作又不能补休的应支付不低于工资的300%的报酬。（ 对 ）4、员工一旦被企业招用，就属于被完全支配的资源。 （ 错 ）5、对于传染病病原携带者用人单位可以以此为由拒绝录用。 （ 错 ）6、人力资源规划要使组织和个人都得到长期的利益。 （ 对 ）7、如果应聘者提出要求，组织就一定要将应聘资料归还应聘者。 （ 对 ）8、招聘确保质量的原则是指企业在选聘人员时要选择素质最高、质量最好的人才。（ 错 ）9、 新员工现场培训可在一位资深员工指导下从事当前所负担的工作。 （ 对 ）10、带薪休假，不是企业福利范畴的内容。 （ 错 ）二、多项选择题（每题4分，共20分）1、以下说法正确的是：（ ABCD ）A.人力资源规划应该着眼于企业未来的生产经营活动；B.人力资源规划要确保企业在需要的时间和岗位上获得各种需要的人才；C.人力资源规划要使组织和个人都得到长期的利益D.人力资源规划是对人力资源战略目标的具体实施。2、工作说明书要求准确、规范、清晰，具体要求：（ ABCD ）A.应注意使用准确的用词； B. 应具体说明工作的特点；C.应运用统一格式； D. 工作说明书的设计要注意实用3、薪酬管理的主要原则有：（ ABC ）A.对外具有竞争性 B.对内具有公平性C.支持公司战略 D.要尽量保持同业最高的水平4、劳动合同的法定种类有：（ ABC ）A.固定期限劳动合同 B.无固定期限劳动合同C.以完成一项工作任务为期限的劳动合同 D.岗位合同5、下列情形之下劳动合同解除或终止，用人单位应当向劳动者支付经济补偿：（ AC ）A.用人单位向劳动者提出解除劳动合同，并与劳动者协商一致解除劳动合同的。B.劳动合同期满，用人单位维持劳动合同约定条件续订劳动合同，劳动者不同意续订而终止固定期限劳动合同的；C．用人单位被依法宣告破产而解除劳动合同的；D.劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作，用人单位解除劳动合同的；三、简答题（每题10分，共40分）1、人力资源管理的基本内容？(1)．人力资源战略规划企业为适应内外环境的变化，依据企业总体发展战略，并充分考虑员工的期望而制定的企业人力资源开发与管理的纲领性长远规划。(2)．人力资源管理的基础业务岗位分析与岗位评价是企业人力资源管理的基础工作。(3)．人力资源管理的核心业务包括招聘、培训、绩效考核、薪酬管理。(4)．人力资源管理的其他工作企业人力资源管理还包括其他一些日常事务性业务内容，如人事统计、员工健康与安全管理、人事考勤、人事档案管理、员工合同管理等。2、企业进行员工招聘应遵循哪些原则？(1)．公开招聘原则：将招聘单位、种类、数量、报考的资格、条件，考试的科目、方法、时间和地点，均以登报或其他方式向社会公布，公开进行。 (2)．相互竞争原则：通过考试、考核等竞争手段，鉴别优劣，确定人选。 (3)．平等对待原则：对所有应聘者一视同仁，不拘一格地选择、录用各方面的优秀人才。 (4)．量才使用原则：根据应聘者能力大小、本领高低，适应工作强度或难度、工种要求等，区别对待，做到人尽其才，用其所长，职得其人。 (5)．全面考察原则：对应聘者从品德、知识、技能、智力、心理、工作经验和过往业绩等方面进行全面考试、考核和考察，以判断应聘者能否切实履行岗位工作职责，以及发展前途如何。 (6)．择优录取原则：根据应聘者考试和考核成绩，做出全面考核结论，并根据录用标准“优胜劣汰”，从中选择优秀者录取。 (7)．注重效率原则：根据不同的招聘要求，灵活选用适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本录用高素质的员工； (8)．守法运作原则：员工招聘必须遵守劳动法等国家法令、法规和政策法规。3、正确而准确的进行人员绩效考核应该遵循哪些原则？(1)公开性原则：以让被考评者了解考核的程序、方法和时间等事宜，提高考核的透明度。(2)客观性原则：以事实为依据进行评价与考核，避免主观臆断和个人情感因素的影响。(3)开放沟通原则：通过考核者与被考评者沟通，解决被考评者工作中存在的问题与不足。(4)差别性原则：对不同类型的人员进行考核内容要有区别。(5)常规性原则：将考核工作纳入日常管理，成为常规性管理工作。(6)发展性原则：考核的目的在于促进人员和团队的发展与成长，而不是惩罚。(7)立体考核原则：增强考核结果的信度与效度。(8)及时反馈原则：便于被考评者提高绩效，考核者及时调整考核方法。4、请简述职业生涯规划的步骤？(1) 确定志向。(2) 自我评估。(3) 内外环境分析。(4) 职业的选择。(5) 职业生涯路线的选择。(6) 设定职业生涯目标。(7) 制定行动计划与措施。(8) 评估与调整。四、案例分析题（每题20分，共20分）罗芸在天龙航空食品公司担任地区经理快一年了。他分管10家供应站，每站有1名主任，负责向一定范围内的客户销售和服务。问题：罗芸对老马绩效的考评合理吗？老马不服气有令人信服的理由吗？说明理由。答: 罗芸给老马打分数不是很合适，显然分数打低了一点。老马不服气是有令人信服的理由的，首先，考评的标准与内容是不明确、不具体的；其次，考评的结果未能充分地反应老马的工作业绩。
制定一项考勤制度需要考虑目标具体化，参与决策，限期完成，绩效反馈的因素。目标具体化指要求明确、具体地描述预期的结果。参与决策指在制定工作目标时，要求涉及目标的所有群体共同制定目标，并共同规定如何衡量目标的实现程度，而不是由上级单方面指定下级的工作目标。
限期完成指规定目标完成的时间期限，以及每一阶段任务完成的期限。绩效反馈指不断地给予员工关于目标实现程度或接近目标程度的反馈，使员工能及时地了解工作的进展，掌握工作的进度，从而及时地进行自我督促和行为矫正，最终如期完成目标。
制度分析
对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。
在一般时间内不能轻易变更，否则无法保证其权威性。这种稳定性是相对的，当现行制度不符合变化了的实际情况时，又需要及时修订。管理制度具有社会属性。因而，社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。
人事制度的考试题目
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一，改革的目的。二，事业单位在历史中和现实社会中的作用和意义。三，事业单位的层级结构和类别结构。四，事业单位人员的年龄结构及问题。五，事业单位的职能与同级行政单位的职能的关系。六，乡镇的行政单位与事业单位之间如何区别。譬如农业服务中心，它是行政还是事业？七，基层政府里，如果没有了事业单位譬如没有了农技站，林业站、畜牧兽医站等后，相应的工作谁来做？八，在乡镇一级，如果没有了所谓的这些第三步事业单位及人员，真不敢想象，乡镇的工作该由谁来完成？七，
隋统一全国后，为了加强中央集权，隋文帝开皇七年（587）废九品中正制,设秀才科。隋炀帝时又建进士科，以“试第”取士,并创立了以公开考试,择优选才为特征的科举制度。科举制创于隋代，形成于唐代，发展完备于宋代，强化于明代，衰落于清代，先后绵延1300多年，是中国封建社会中后期的官吏主要铨选制度。 ①公开考试，一定程度上的平等竞争。除工商隶皂倡优等人士外，不论门第等级和贫富，只要具有一定文化知识，均可怀牒于州县公开报考。它冲破了魏晋以来的门阀统治，为中小地主阶级的士人入仕开辟了途径。②考试制度日趋完备。科举即分科举士，按科目性质又可分文举、武举。文举又有制科和常科之分。制科是皇帝临时设置考取名士的科目。常科是定期分科取士的制度。常科科目繁多，有秀才科、明经科、进士科、明法科、明算科、童子科等科。各科考试方法和内容各异。考生来源也趋正规，属京师或州县学馆的士子叫“生徒”；经地方考试及格的称“乡贡”。考试程序，唐代有州试和省试，宋代增加殿试，明代以后又有院试、乡试、会试和殿试。殿试三年一考,由皇帝亲自裁定名次,定一甲一、二、三名，称状元、榜眼、探花。③以文化知识为主要录取标准。科举考试科目不同,内容各异,但考诗赋、经义、策问、算学、法律等，都以文化知识为主。科举制在前期有一定积极意义。明清加强了君主专制集权以后，科举制从考试内容到形式都发生了较大变化。 ①考试内容重经义,不切实用。考试命题必须依朱熹所注儒家经典四书、五经为主，并“代圣贤立言”，儒家思想成了入仕的必修课目。②以八股取士，形式死板，内容空洞，束缚人们的思想。③考题割裂，偏、难、奇、奥，加之科场舞弊，请托监临，官场腐败现象日益滋生。科举制逐渐成为社会发展的阻碍，至清末终于被废止。科举制虽为隋、唐以后官员铨选的主要途径，但世袭制，荐举制以及军功、吏进、纳赀捐官、荫封等其他选官制度作为科举制的补充形式仍继续存在。
公务员（Civil servants），全称为国家公务员，是各国负责统筹管理经济社会秩序和国家公共资源，维护国家法律规定，贯彻执行相关义务的公职人员。在中国，公务员是指依法履行公职、纳入国家行政编制、由国家财政负担工资福利的工作人员。公务员包括的职业有五大类，这五大类分别为政府组织部门；党委机关；人大、政协机关；群团机关；公检法司部门。职位划分：综合管理类、专业技术类、行政执法类等类别报考基本要求：（一）具有中华人民共和国国籍；（二）18周岁以上、35周岁以下，应届毕业硕士研究生和博士研究生（非在职）年龄可放宽到40周岁以下；（三）拥护中华人民共和国宪法；（四）具有良好的品行；（五）具有正常履行职责的身体条件；（六）具有符合职位要求的工作能力；（七）具有大专以上文化程度；（八）具备部门规定的拟任职位所要求的其他资格条件。公务员考试一般流程为：公告发布、网上报名(提交报考申请、报名资格网上初审、体能测评、网上缴费确认等)、打印准考证、笔试、查成绩、调剂、递补、资格复审、面试、体检和考察、公示和审批。
公务员考试科目：
1. 《行政职业能力测验》
行政职业能力测验包括资料分析、判断推理以及言语表达等方面。
2. 《申论》
申论考察的是从事机关单位所具备的基本能力。
考试过程：考试包括笔试和面试，笔试一般都统一命制试卷、统一考试时间，并统一组织阅卷评分。对笔试合格的考生，依笔试成绩高低顺序，按招考职位拟录用人数1：3的比例由人事部门确定面试对象，面试时间会有差异，届时会有通知，并在相关网站公布。公务员省考国考资源汇总百度云网盘资源下载
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