优秀人事考试考务人员
优秀人事考试考务人员
各市人力资源和社会保障局人事考试机构： 根据人力资源和社会保障部人事考试中心《关于做好2021年度执业药师职业资格考试考务工作的通知》（人考中心函〔2021〕31号）精神，为做好2021年度执业药师职业资格考试广西考区考务工作，现将有关事项通知如下： 一、考试时间及科目二、报考条件凡符合国家药监局、人力资源社会保障部《关于印发执业药师职业资格制度规定和执业药师职业资格考试实施办法的通知》（国药监人〔2019〕12号）规定条件的人员，均可报名参加执业药师职业资格考试。具体报名条件要求、原制度过渡办法参照《国家药监局执业药师中心关于执业药师职业资格考试报考条件说明的函》（药监执函〔2019〕67号）执行。具体如下： （一）凡中华人民共和国公民和获准在我国境内就业的外籍人员，具备以下条件之一者，均可申请参加执业药师职业资格考试： 1.取得药学类、中药学类专业大专学历，在药学或中药学岗位工作满5年； 2.取得药学类、中药学类专业大学本科学历或学士学位，在药学或中药学岗位工作满3年； 3.取得药学类、中药学类专业第二学士学位、研究生班毕业或硕士学位，在药学或中药学岗位工作满1年； 4.取得药学类、中药学类专业博士学位； 5.取得药学类、中药学类相关专业相应学历或学位的人员，在药学或中药学岗位工作的年限相应增加1年。 （二）符合《执业药师职业资格制度规定》报考条件，按照国家有关规定取得药学或医学专业高级职称并在药学岗位工作的，可免试药学专业知识（一）、药学专业知识（二），只参加药事管理与法规、药学综合知识与技能两个科目的考试；取得中药学或中医学专业高级职称并在中药学岗位工作的，可免试中药学专业知识（一）、中药学专业知识（二），只参加药事管理与法规、中药学综合知识与技能两个科目的考试。 符合免试部分科目的报考人员，取得高级职称与在药学、中药学岗位工作两个条件须同时具备。高级职称的类别为从事药学或中药学岗位工作获得的药学、医学或医药学专业高级职称。从事医疗、预防、保健、医技、护理工作的主任（副主任）医师、主任（副主任）技师、主任（副主任）护师，从事高等院校教学、科研、管理工作的教授（副教授）等不符合免考两科的条件。高级职称应于报考截止日之前取得。 （三）2020年12月31日之后（过渡期之后），中专学历不再符合《执业药师职业资格制度规定》报考条件，中专学历人员不能报名参加执业药师职业资格考试。 （四）学历（学位）证书的要求 报考条件中有关学历、学位，是指属于国民教育系列或者国务院教育行政部门批准或认可的学历、学位，应有国家认可的文凭颁发权利的学校及其他教育机构所颁发的学历、学位证书为凭证，只取得肄业证书、结业证书不能报考。大专及以上的学历和学位包括普通高等教育、成人高等教育、电大开放教育、网络远程教育、高等教育自学考试所颁发的学历或学位证书。 报考条件中的“第二学士学位”，是指根据《高等学校培养第二学士学位生的试行办法》（(87)教计字105号），在大学本科毕业获得一个学士学位后，再攻读且取得的列入国家第二学士学位招生计划的学士学位，在层次上属于大学本科后教育。一个本科学习阶段跨专业选修课程获得的“双学位”或一个本科学习阶段获得中外合作办学授予的“双学位”“联合学位”，不属于第二学士学位。 （五）“药学类、中药学类专业”的界定 报考条件中要求的“药学类、中药学类专业”，按照国务院学位委员会、教育部印发的《学位授予和人才培养学科目录设置与管理办法》《普通高等学校高等职业教育（专科）专业设置管理办法》和《学位授予和人才培养学科目录》《普通高等学校本科专业目录（2012年）》《普通高等学校高等职业教育（专科）专业目录（2015年）》等规定，对照学科目录来界定。（六）“相关专业”的界定报考条件中“相关专业”的界定，在《制度规定》《考试办法》实施过渡期内，参照《关于发布2015年执业药师资格考试报考专业参考目录的通知》（人考中心函〔2015〕31号）执行。该报考专业参考目录，包括药学类、中药学类专业和相关专业，其中列入报考专业参考目录的、“药学类、中药学类专业”以外的专业，属于报考专业要求中的“相关专业”，详见附件4。 （七）“药学或中药学岗位工作”的界定 报考条件中“药学或中药学岗位工作”，限于执业药师注册管理办法规定的注册领域和执业范围内的工作，即药品生产企业、药品经营企业、医疗卫生机构中的药品质量管理工作和药学服务工作。医师的医疗、预防、保健工作，护士的护理工作，医药院校教学、科研、管理工作，化妆品销售工作，不等同于执业药师职业资格考试报考条件中规定的药学或中药学岗位工作。取得临床医学、中医学类、护理学类专业学历、学位的，如果从事药学或中药学岗位工作，且满足从事药学、中药学岗位工作年限要求，可申请参加执业药师职业资格考试；如果从事医疗、预防、保健等执业医师活动或从事护理工作，则不符合“从事药学、中药学专业技术工作”的报考要求。 （八）专业岗位工作年限计算方式 报考条件中的专业岗位工作年限，是指报考人员取得药学、中药学专业及相关专业学历（学位）后全职从事药学、中药学专业岗位工作时间的总和。专业岗位工作年限计算截止日期为考试当年度的12月31日。 报考人员从事的非药学、非中药学工作时间不计算为专业岗位工作年限。未取得毕业证书前的实习经历不计入专业岗位工作年限。国外工作经历不计算为报考条件要求的专业岗位工作年限。 取得药学、中药学及相关专业第一学历并参加工作，再以函授、自学考试、远程教育等后取得的药学、中药学及相关专业学历报考的，可累计取得第一学历至报考年度期间的实际药学、中药学岗位工作年限。超过半年的脱产学习时间不计算为专业岗位工作年限，脱产学习前后的实际专业岗位工作年限可累计。 （九）港澳台居民报考规定 港澳台居民可以报名参加国家执业药师职业资格考试。报名条件参照《制度规定》办理。港澳台居民持内地高等学校毕业证书的，可以直接填报相关信息；持香港、澳门、台湾地区或者国外高等学校学历或者学位证书报考的，学历、学位证书须经教育部留学服务中心认证。 三、报名相关事项 报考人员通过中国人事考试网（）“网上报名”栏目登录“全国专业技术资格考试报名服务平台”进行网上报名。报考人员应及早注册或完善注册信息，报考前需认真阅读报考须知和报考条件说明。 为减少报考人员跨地域流动造成疫情防控压力，报考人员应在工作地、居住地报名参加考试。 （一）报名证明事项告知制 本次考试报名证明事项实行告知制，报考人员在网上报名系统填报相关信息后，可自主选择是否采用告知制方式办理相关事项。 在资格考试报名中存在虚假行为的人员，以及被记入资格考试诚信档案库且在记录期内的人员不适用告知制。 报考人员应在报名前仔细了解本次考试的报考条件、符合报考条件所需的证明义务和证明内容、报考人员的内容、不实可能承担的责任、考试组织机构的核查权力和报考人员的配合义务等。 1.选择采用告知制方式报名参加考试的人员，须本人已经知晓报考所需的证明义务和证明内容，已经符合告知的报考条件，报考时所填报的信息真实、准确、完整、有效，愿意接受考试组织机构的核查，愿意承担不实的法律责任并接受处理。 2.报考人员作出后，可在未缴费且报名截止前通过网上报名系统撤回。撤回后，报考人员须按网上报名系统提示上传对应电子版证明材料，各市人事考试机构在报名期间2个工作日内完成网上人工核查。 3.未选择告知制或者不适用告知制的报考人员，由本人在网上报名系统填报信息后，须按网上报名系统提示上传对应电子版证明材料，各市人事考试机构在报名期间2个工作日内完成网上人工核查。 （二）核查与监管 考试组织机构依法依规对报考人员进行核查与监管，在考前、考中和考后全程运用多种方式对报考人员内容开展核查，采用随机抽查、重点监管等方式实施日常监管。 根据实际情况，考试组织机构将通过门户网站、微信公众号等渠道，公示相关人员情况，接受社会监督。 （三）不实的处理 1.考试前，考试组织机构在核查中发现报考人员不符合报考条件的，给予其考试报名无效的处理，已缴费用不予退还。 2.考试后，考试组织机构在核查或者日常监管中发现报考人员不符合报考条件的，取得考试成绩的，当次全部科目考试成绩无效；取得资格证书或者成绩证明的，资格证书或者成绩证明无效。 3.报考人员有提供虚假证明材料或者以其他不正当手段取得相应资格证书或者成绩证明等严重违纪违规行为的，按照《专业技术人员资格考试违纪违规行为处理规定》（人社部令第31号）第十条、第十二条处理。涉嫌犯罪的，依法移送司法机关。 （四）报名流程及相关工作时间安排 1.报名流程。注册、填写和提交报名信息、确认报名信息、阅读并签署书、缴费。 （1）注册。首次报考人员提交注册信息后，网上报名系统对报考人员身份、学历学位等信息进行在线核查。核查结果将在提交信息后24小时内反馈。核查完成后，报考人员方可继续报名。 己注册的报考人员报考前应登录网上报名系统，补充完善学历、学位信息进行在线核查。核查结果将在提交信息后24小时内反馈。核查完成后，报考人员方可继续报名。 （2）填写和提交报名信息。报考人员在网上报名系统按要求填报、提交报名信息后，网上报名系统将对学历学位、所学专业、工作年限等内容与报考特定条件相符合情况进行在线核查。网上报名系统核查时会提示报考人员是否适用告知制办理相关事项。报考人员自主选择是否采用告知制方式办理相关事项。核查完成后，报考人员方可继续报名。 （3）确认报名信息。报考人员需要自行进行报名信息确认，一旦确认就不能更改，报考人员应仔细核对，确保信息真实、准确、完整、有效。 （4）阅读并签署书。报考人员须仔细阅读《专业技术人员资格考试报名证明事项告知制告知书》，采用电子方式签署告知书（电子文本），一经提交即具有法律效力，不允许代为。 报考人员签署书后，可以在未缴费且报名截止前通过网上报名系统撤回。 （5）缴费。在线自动完成核查的报考人员签署书后可直接网上缴费；须进行网上人工核查的报考人员按网上报名系统提示上传对应电子版证明材料，在核查通过后进行网上缴费。 2.相关工作时间安排。 （1）网上报名及上传电子版证明材料时间。2021年8月9日上午8:00至2021年8月17日下午17:00。 （2）网上人工核查时间。2021年8月9日至2021年8月18日下午17:00。报考人员按网上报名系统提示上传对应电子版证明材料，各市人事考试机构在报名期间2个工作日内完成网上人工核查。 以下报考人员须上传电子版证明材料，接受人事考试机构网上人工核查： ①不适用告知制办理相关事项的； ②未选择告知制方式办理相关事项的； ③撤回申请的； ④身份信息、学历学位、所学专业等无法在线核查或在线核查未通过的。 上传电子版证明材料包括： ①学历、学位证明； ②从事药学（或中药学）岗位工作年限证明（见附件1）； ③身份证件； ④职称评聘证明。 全区人事考试机构办公地址及联系方式如下：（3）网上缴费时间。2021年8月9日上午08:00至2021年8月19日下午17:00。报考人员未在规定时间内进行网上缴费的，视为自动放弃报考。收费标准。按照《广西壮族自治区人力资源和社会保障厅关于公布执业药师资格考试等17项专业技术人员资格考试收费标准的通知》（桂人社发〔2016〕24号）规定，客观题考试费每人每科为61元。 票据发放。考试费票据为电子票据，需要票据的考生，可登录票据发放服务平台系统（网址：）查询和打印个人考试费电子票据。票据查询和打印开始时间预计为当次考试报名结束1个月后，截止时间为考试年度当年12月31日。考生可通过广西人事考试网“票据申领”栏目查看《2021年度人事考试电子票据查询发放情况表》确定具体时间（网址：）。 四、准考证打印 报考人员于2021年10月18日上午8:00至2021年10月24日下午14:05登录广西人事考试网（）或中国人事考试网（）打印准考证（须打印出照片,黑白、彩色均可，无照片或自贴照片无效）。 五、参加考试注意事项 （一）应试人员应提前60分钟到达考点，进行身份核验和体温检测；考试前30分钟可进入考场；考试开始5分钟后，不得进入考场，开考2小时后，方可交卷、离场。 （二）应试人员应试时携带的文具限于黑色墨水笔、2B铅笔和橡皮。考场备有草稿纸供应试人员使用，考后收回。 （三）考试时应试人员必须携带本人有效居民身份证原件或社会保障卡原件、纸质准考证参加考试，两证缺一不可。 考生居民身份证失效、遗失或更换中的，携带有效临时身份证或广西区内派出所开具的临时身份证明方可进入考场参加考试，其他证件（证明）均不能代替居民身份证参加考试。 （四）应试人员违纪违规行为严格按《专业技术人员资格考试违纪违规行为处理规定》（人力资源和社会保障部令第31号）处理。涉嫌犯罪的，依法移送司法机关。 六、疫情防控注意事项 （一）考生应做好自我健康监测，不前往国内疫情中、高风险地区，不出国（境）。 （二）“广西健康码”为绿码且现场测量体温正常（＜℃）的考生方可参加考试。 （三）持“广西健康码”非绿码的考生和来自国内疫情中、高风险地区的考生，须提供7天内新冠病毒核酸检测阴性证明，并作出书面。 （四）入境人员须严格按要求进行集中隔离医学观察和核酸检测，解除集中隔离后7天内须严格落实居家健康监测和核酸检测，期间非必要不外出，外出必须做好戴口罩等个人防护，不参加聚集性活动。完成居家健康监测后，参加考试时须提供7天内新冠病毒核酸检测阴性证明，并作出书面。 （五）如考生在参加考试过程中出现发热、咳嗽、乏力、鼻塞、流涕、咽痛、腹泻等症状，应及时向考务工作人员报告。经现场医疗卫生专业人员评估后，综合研判具备参加考试条件的，并作出书面，由专人负责带至临时隔离考场参加考试；不具备相关条件的，不得参加考试，并按相关要求采取防控措施。 （六）考试过程中，考生应自备一次性使用医用口罩或医用外科口罩，除身份确认需摘除口罩以外，全程佩戴口罩，做好个人防护。 七、考场设置 本次考试广西考区共设十五个分考区，分别为广西区直、南宁市、柳州市、桂林市、梧州市、北海市、防城港市、钦州市、贵港市、崇左市、来宾市、贺州市、玉林市、百色市、河池市。考场设在自治区人民政府和各市人民政府所在地，具体考试地点以准考证为准。 八、考试设置 执业药师职业资格考试分为药学类、中药学类两个专业类别，每个专业类别均包括4个考试科目，各科目均为客观试题。 药学类考试科目：“药学专业知识（一）”“药学专业知识（二）”“药事管理与法规”“药学综合知识与技能”。 中药学类考试科目：“中药学专业知识（一）”“中药学专业知识（二）”“药事管理与法规”“中药学综合知识与技能”。 “药事管理与法规”为药学类和中药学类共同考试科目。 参加全部科目考试的人员须在连续四个考试年度内通过全部科目的考试，免试部分科目的人员须在连续两个考试年度内通过应试科目，方可取得资格证书。 九、成绩查询与证书办理 （一）考试结束2个月后登录中国人事考试网（）查询成绩。 （二）证书办理事宜请登录广西人事考试网（）中的“证书领取”专栏查询。 十、咨询电话 网上报名考务咨询：0771-12333-转“区本级”。 附件： 1.从事药学（或中药学）岗位工作年限证明 2.国家执业药师职业资格考试报考专业参考目录
会。根据查询相关公开消息显示，审核人员会仔细查看证书的真实性、学校的资质等信息，核实学校信息，审核人员还会对学校信息进行核实，包括学校的名称、地址、办学资质等等，以确保学校的合法性。学历证书是学制系统内实施学历教育的学校或者其他教育机构，对完成了学制系统内一定教育阶段的学习任务的受教育者所颁发的文凭。
考试优秀管理员个人事迹
物业管理员优秀员工主要事迹一、爱岗敬业，无私奉献。该同志自参加工作以来，热爱本职工作，能够认真学习和贯彻党的十六大精神，积极参加政治学习，不断提高自身思想素质，坚持“四项基本原则”，坚决拥护中国共产党的领导，积极参加各项活动，服从组织安排。该同志在工作中能够严格要求自己，以身作则，团结同志，热心帮助同志，具有良好的道德品质和职业道德，能够积极主动地为业主排忧解难，做好服务工作，在工作中发挥骨干带头作用。该同志工作积极主动，任劳任怨，不计个人得失，在平凡的工作岗位上做出了不平凡的成绩。
优秀管理者简要事迹可以这么写：
精细化工分公司经理长期从事企业经营管理工作，他经验丰富、事业心强、行事稳重、决策果断，创造出了突出的工作业绩。他对工作认真负责，拥有开阔的思路，严谨的管理态度，扎扎实实的工作作风和不计较个人得失、无私奉献的精神。
前几年，在精细化工的困难时期，号召大家要转变观点、更新思路、团结一心、共渡难关，他要求大家讲党性、讲大局、讲奉献，要把变化的市场当机遇，把困难当学堂，要勇敢地到市场经济的广阔天地里去闯新路。
他还深入到生产经营第一线，给员工做细致的思想工作，积极帮助他们解决工作、生活上的困难和疾苦。在他强有力的感召下，公司全体职工深受感动和鼓舞，大家在十分困难的环境里齐心合力，默默耕耘，通过亲力亲为，艰苦奋斗，终于使企业摆脱了困境，实现了扭亏增盈。
公司改制以来，他不辞辛苦，白天跑市场搞调查、跑部门拉关系，晚上找相关部门干部职工交心、谈心、求理解、求支持，他用汗水为员工作出了表率，他用智慧为企业谋求新路，他用坚定的信念鼓舞着员工为企业的生存与发展团结奋斗。
在石化战线办企业困难很大，在总公司的正确领导下，他靠自己满腔的工作热情和全体员工的大力支持，从健全规章制度入手，强化了领导班子的团结，改进了工作作风，强化了员工的思想教育和业务培训。
对工作程序进行了大刀阔斧的整顿，较为妥当的解决了机构臃肿，纪律松懈，人心思散的局面，同时，通过改制以来的努力工作，职工的工资收益在稳定中得到提高，企业的经济状况得到了明显的好转。
在经营管理上他要求业务人员要以工作热情来感动人，要以工作质量来吸引人。他讲团结，乐于助人，员工们都认为与他在一起工作，精神上能得到鼓舞，业务上能得到拓展，技术上能得到进步，事业上有盼头，他办事公道，责任感强，是我们改制企业走向市场的一位踏踏实实的引路人。
要想实现企业的腾飞，就必须加强技术攻关，不断研发适应市场需求的新技术、新产品。在企业发展过程中，他积极推广和应用先进的科学技术，坚持向科学要产值，向技改要效益。狠抓技术培训，提高职工素质。
同时注重人才的培养，他向总公司提出了两年内引进30名大学毕业生的要求，希望已进毕业生能够尽快胜任岗位，安排他们逐步实习，从最基层开始，用心学习，积极请教，要熟练掌握技术，他非常注重培养自己的专业技术队伍，不断提高职工的自身素质。
他以老带新、以师带徒，大搞技术创新、岗位练兵、技术培训活动，为企业的发展提供了重要保证。加强技改和工艺创新，促进企业上档升级。
几年来，公司原有产品配方已全部升级换代，装置设备进行了全方位的改进更新，XX年，车间厂房进行了大规模的装修改造，机器设备进行了全面的检修，新购置了叉车，离心泵等设备，大大提高了工作效率，减轻了劳动强度。
他建立健全了生产质量管理制度、仓库保管出入库制度，采购价格委员会评定制度等一系列现代企业管理体系，使公司呈现出勃勃生机，他注重提高产品质量，对各道工序及车间，都设置了质检关，配备了专职质检员，严格操作工艺，严格检测把关，杜绝不合格产品出厂。
今年接收了公司化验室，用于工艺技术的科学研究和质量检验。这对公司的发展将有重要的助推作用。
在他的带领下，公司员工进入市场的意识，创业意识大大加强，短短的时间内就做了许多有益的尝试，技术引进，他都始终不渝的站在风尖浪口，他忠于职守，廉洁奉公，从来都是把困难留给自已，把方便让给别人，他忠于事业，从不动摇，能率领全体员工团结战斗，勇往直前。
我们坚信在陈经理的带领下，精细化工的明天将会更加美好。
优秀管理者的几个特点：
1、以提升自己团队为目标。
一个人一旦走上管理岗位，其成功之举就不再是发展自己，而是发展别人。也就是说，领导者行使领导职权的过程，在很大程度上就是不断地发现别人、发展别人的＇过程。这个过程，就是团队提升的过程。
2、正直，赢取他人的信任。
作为管理者，首先你要正直，以坦诚精神、透明度和声望，建立别人对自己的信赖感。对某些人来说，成为管理者意味着开始了自己的权力之旅。为了维护自己的权威使用一些不入流的手段，同时，他们喜欢对人和信息保持控制的感觉。
因此，他们会保守秘密，不透露自己对员工及其业绩的想法，把自己关于公司未来发展的想法储藏起来。这种举止当然可以让领导建立起自己的地盘，但是，它却把信任排斥在了团队之外，同时也给自己管理团队的困难程度提高了好几倍。
3、让员工拥有梦想。
每个员工都有自己的个人愿景，而有时它会跟公司的愿景相冲突。而这个时候就需要管理者去做出引导，为员工制定发展计划，尽量的将两个愿景合二为一，牵引到公司的发展轨道之中。即使做不到，你也为公司或个人建立了一项资源，因为不管是现在还是未来，在职的还是离职的员工和我们的客户一样，都是我们的资源。
人事考试优秀
不错了....很多公司的考试分数不一定是百分制的，所以不用担心....
相当优秀啦，我大三的时候只考了六十多。
山西省人事考试中心（以下简称中心）组建于1994年12月，山西省人力资源和社会保障厅直属事业单位，正处级建制，编制25人。中心内设综合部、考务部、公务员考试与人才测评部、研发部、技术部、证书管理部等六个部门。组建以来，在历届厅党组的正确领导下，在部人事考试中心的精心指导下，在社会各界的大力支持下，中心以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持“科学、公正、高效、廉洁，团结、勤奋、务实、创新”的工作宗旨，与全省各市人事考试机构一道，团结拼搏，务实创新，在人事考试和人才评价领域取得了丰硕成果，为全省经济社会发展提供了科学公正的人才评价支撑，赢得了广大人民群众的普遍认可，也得到了各级领导部门的充分肯定。截至目前，中心连续九年被评为全国人事考试工作优秀单位，连续第十二年被评为省直文明和谐单位标兵,并先后荣获全省人事系统先进集体、全省行风评议先进单位、先进基层党组织等多种荣誉称号，2005年底，中心作为全国人事考试系统唯一一家单位被评为全国人事系统先进集体。伯乐慧眼识良驹，遍聚英才竞风流。团结务实的山西省人事考试中心将在厅党组的正确领导下，继续以科学发展观为统领，紧紧围绕省委省政府绘就的转型发展跨越发展宏伟蓝图，按照人事考试制度化、规范化、程序化、信息化发展目标，紧跟新时代人才评价需求，不断改进人才评价方式，提高考试管理水平，拓展考试服务领域，以更加科学、更加高效的人才评价服务为社会各界和广大有识之士搭建公平正义的竞争舞台，为实现山西全面建设小康社会而奋斗不息。
应该不算优秀，是良好吧二级如果是72的话，挺牛的
朝阳优秀人事考试
【 #社工师# 导语】 无 从朝阳市人力资源和社会保障局获悉，2020年辽宁朝阳社会工作者职业资格证书发放通知已公布，请相关人员仔细阅读，具体详情如下： 2020年二级建造师、造执业药师等十五类专业资格考试合格人员的资格证书已到朝阳市人事考试办公室，即将开始证书发放工作。因疫情原因，为了广大人员健康着想，建议考生采取邮寄方式领取证书。到现场领证人员必需佩戴口罩，扫通信大数据行程卡，服从工作人员安排。为方便广大考生，保障证书发放工作有序进行，现将有关事项通知如下。 一、证书名称 （一）2020年二级建造师 （二）2020年执业药师 （三）2020年一级建造师 （四）2020年翻译专业资格证书 （五）2020年一级注册消防工程师 （六）2020年一级注册建筑师 （七）2020年二级注册计量师 （八）2020年社会工作者职业资格证书 （九）2020年中级注册安全工程师 （十）2020年统计专业技术资格证书 （十一）2020年全国勘察设计注册工程师 （十二）2020年注册电气工程师 （十三）2020年注册土木工程师 （十四）2020年注册环保工程师 （十五）2020年注册公用设备工程师 二、邮寄办理 （一）朝阳市人事考试办公室启用“非接触式”的网上办理途径，与邮政部门合作，开通证书邮寄服务，考生可自愿选择。（注：二级建造师证书无法办理邮寄，需现场粘贴照片并盖钢印） （二）成绩合格人员可于2021年4月20日开始通过微信扫描二维码，根据提示填写证书领取相关邮寄信息。 （三）成绩合格人员准确提交采集信息后，朝阳市人事考试办公室将根据证书邮寄订单完成相关考生的证书打印分类工作，统一交邮政速递公司寄出。 （四）考生必须凭本人有效身份证原件签收，考生签收的邮件包含资格证书、资格考试合格人员登记表（填写内容参考附件2）。邮寄费用按邮政部门收费标准采取到付方式由考生支付。如因虚假信息或拒绝配合投递签收要求的，邮政投递员有权收回证书邮件，相关费用由考生在现场领取证书时补交。 三、现场发放时间 （一）本次集中发放时间为 2021年4月12日-16日上午9:00-11:00、下午13:30-16:00。 （二）逾期补领时间为每周周三。 四、办理证书所需材料 （一）本人领取（朝阳户籍）： 1、身份证件原件 2、近期两寸免冠彩色照片1张(背景白色要求)。 （二）他人(单位)代领（朝阳户籍）： 1、委托人身份证原件及复印件。 2、被委托人的身份证复印件并填写委托书和联系电话。 3、近期两寸免冠彩色照片1张(背景白色要求)。 （三）非朝阳户籍的考生需本人携带以下材料领取合格证书 1、身份证原件及复印件 2、工作年限证明（加盖单位公章） 3、学历证明材料 ①毕业证原件及复印件 ②其他学历证明材料 2002年以前毕业或中专学历的报考人员，需提供毕业生登记表或学籍档案；2002年以后毕业的报考人员，需提供自学信网打印的学历证书电子注册备案表。 4、近期两寸免冠彩色照片1张(背景白色要求)。 注：《资格考试合格人员登记表》须经证书管理部门盖章后，由考生自行存入本人人事档案。 五、证书发放地址 （一）人事考试专用考场（入口在朝阳市劳动大厦正门东侧，中国银行西侧）。 （二）逾期补领地点为朝阳市劳动大厦1610室。 六、联系电话 邮寄服务咨询电话： 证书发放咨询电话：（集中发放期间使用） （逾期补领期间使用） 朝阳市人事考试办公室 2020年4月9日
报名时间：2012年8月28日（09:00）—9月5日（16:00）报名地址：朝阳区人事考试中心历年真题 关注华图网校官网
您好，中公教育为您服务。2012北京朝阳区下半年事业单位考试报名时间请登录事业单位招聘考试网查看每日更新最快最全事业单位招聘公告，以及最为专业的备考资料及真题解析如有疑问，欢迎向中公教育企业知道提问。
您好！很高兴为您解答！报名时间及报名入口相关信息如下：报名者于3月24日9:00—4月4日16:00登陆北京市朝阳区人事考试 中心网站，注册并登陆后，从“公开招聘考生入口”进入考生报名管理系统，在规定报名时间内根据系统提示，完整、如实填写相关信息，上传本人二寸免冠证件近照，按照招聘单位名称和招聘职位进行报名，打印报名表。每人限报一个事业单位的一个岗位。报考者须在报名表的“个人诚信声明”栏签名，报名与考试时使用的身份证必须一致。心理测试与综合能力测试所有报考者均须参加心理测试与综合能力测试。心理测试不计入笔试成绩，只作为聘用参考。请于4月19日上午持心理测试与综合能力测试准考证、身份证等材料参加心理测试与综合能力测试。参考资料：华图网校
人事考试优秀案例
答案要点： 此案争议的焦点在于：所用理论恰当，案例分析清楚者，可给15分；评卷者可参考标1．粱某的死亡是否应按因工死亡的待遇处理2．梁某的抚养生活补助费应如何认定。 关于焦点一，根据梁某与设计院之间的事先约定，应享受因工死亡待遇。 关于焦点二，设计院提出：第一，梁某的父亲是香港人，母亲侨居美国，次女在梁某死亡时已年满18周岁，不属抚养范围；第二，梁某的兄弟姐妹很多(有10多个)，梁某的丈夫在设计院任副总工程师，有固定收入，因此对梁某其直系亲属的抚养责任应予认定。经仲裁委员会调查：梁父于1995年10月去世，曹某提出供养请求时，其法定代理已终止；梁母侨居美国没有直接参与申诉。根据我国法律规定，如果委托人代理诉讼应在其所在国公证机关办理证明，并经我国驻该国领事馆认证后方才有效，即须补办手续才能受理曹某的代理诉讼。梁某的次女已超出国家规定的抚养年龄，不属于抚养范围。答案来自：中央广播电视大学2004—2005学年度第一学期"开放本科"期末考试小教专业 人力资源管理试题
人力资源管理师技能试题案例分析及答案：1、背景描述：李娜是沪上一家医疗器械公司的人力资源部经理，公司最近招了一名销售员李勇，在经过面谈后，李娜认为李勇在销售方面具有很大的潜力，具备公司要找的销售人员条件。可是，两星期后销售部经理却告诉她，李勇提出离开公司。李娜把李勇叫到办公室，就他提出辞职一事进行面谈。李娜：李勇，我想和你谈谈。希望你能改变你的主意。李勇：我不这样认为。李娜：那么请你告诉我，为什么你想走，是别的企业给你的薪水更高吗?李勇：不是。实际上我还没有其他工作。李娜：你没有新工作就提出辞职?李勇：是的，我不想在这里呆了，我觉得这里不适合我。李娜：能够告诉我为什么?李勇：在我上班的第一天，别人告诉我，正式的产品培训要一个月后才进行，他们给我一本销售手册，让我在这段时间里阅读学习。第二天，有人告诉我在徐汇区有一个展览，要我去公关部帮忙一周。第三周，又让我整理公司的图书。在产品培训课程开课的前一天，有人通知我说，由于某些原因课程推迟半个月，安慰我不要着急，说先安排公司的销售骨干胡斌先给我做一些在职培训，并让我陪胡斌一起访问客户。所以我觉得这里不适合我。李娜：李勇，在我们这种行业里，每个新员工前几个月都是这样的，其他地方也一样。问题：1、你认为这家公司新员工培训存在哪些问题?2、针对此案例，结合相关工作经验，就如何避免上述问题提出你的建议。2、背景描述：王永所在的企业是一家合资的生产日用消费品的制造业企业，这几年公司业务发展迅速，平均每年都有10%以上的增长，虽然近两年国内市场竞争越来越激烈，但是由于公司在前几年培养了良好的企业文化及打下了扎实的管理基础，公司仍能继续保持平稳发展。公司这几年一直采用目标管理(MBO)这一管理工具，强调参与式的目标设置，并且强调所有目标都必须是明确的、可检验的和可衡量的。同时，公司在四年前成功运行了一套企业资源计划系统(ERP)，这套计算机管理系统不仅使公司的物流、财流、信息流达到最优化，而且使公司组织结构扁平化，目标设定具体化，并对目标的绩效反馈有很大帮助。目标管理与ERP系统相辅相成，使公司具备了良好的管理基础，并形成了目前的企业文化。王永于五年前进入此公司并在生产管理部门担任部门负责人，生产管理部共有四位员工，他们是进入公司一年的B先生，C小姐，进入公司3年的D先生与E小姐。在进入此部门两星期后，王永了解到B先生做事有条理，交给他做的事总能有计划的完成，但是B先生在工作中主动性不够。C小姐活泼开朗，经常在工作中会提出一些新鲜点子，但是做事条理性欠缺。D先生从公司刚成立就已在此部门工作，经验丰富，而且工作积极主动。E小姐与D先生同为公司资深员工，工作经验丰富，且公司人缘很好，在公司各个部门都有好朋友。在四年前公司ERP系统成功上线后，经过业务流程重组，王永负责的生产管理部门主要包括以下这些工作职责：(1)制作生产计划，主要是根据公司市场部门提供的销售预测及公司财务部门的库存目标，结合工厂产能计划，制作年度、季度、月度的生产计划。(2)制作产能计划，主要是与工程部门、技术部门、生产部门一起核定生产产能计划，通常每年定期核查，平时如有变化就需及时更改。(3)安排日常生产排程，主要将客户订单及生产计划变成生产指令下达给生产部门组织生产。(4)制作采购计划，系统依据生产计划及动态客户订单数量产生基础MRP计划，经过人为整合下达采购指令下达给采购部门采购原料。(5)制作分销资源计划，由于公司在全国各地有五个仓库向各地发货，所以需要向各仓库分配产品，安排运输，同时还要与各地经营部联络满足各地的订单需求与控制各地库存水平等。王永利用业务流程重组的机会，将手下四位员工的工作职责进行了重新划分，经验丰富的D先生被安排负责制作生产计划与产能计划，同样经验丰富的E小姐负责制作分销资源计划。B先生负责安排日常生产排程，C小姐负责制作采购计划。由于部门内所有人在公司上ERP项目的时候都经过了系统的完整的培训，同时又都有一定的工作经验，所以大家很快熟悉并胜任了各自的工作。由于本部门工作完成情况要与其他部门的配合，所有的工作都需要与人沟通才能完成，如要完成生产计划，不仅要与本部门生产排程、采购计划、分销计划充分沟通，还需要与市场部、财务部、研发部、技术部、工程部等部门进行有效的沟通，同样制作分销计划，不仅要与本部门的生产排程进行沟通，还要与工厂仓库、运输公司、各经营部客户服务人员、市场部人员、各地仓库等进行沟通。所以王永在部门内一直强调沟通的重要性，并积极提倡协同配合，使大家都明了每个人的工作都需要部门内其他人员的帮助才能完成。而要做到这点，大家都知道互相信任、互相帮助、开诚布公的重要性。由于在生产管理部门内各成员的工作都相辅相成、互相依赖，大家都有了解别人工作的愿望，王永要求各成员将各自的具体工作写成流程形式，并包括各类细节，供部门内所有人员参考，还鼓励大家互相学习彼此的工作，而且规定每年必须轮换工作，由于大家的工作业绩都互相依赖，大家都努力学习他人的工作、他人的长处，同时努力帮助他人克服缺点，至今部门内所有人都具备单独完成各项工作的能力。王永在部门中一直提倡创新观念，他本人就一直提出各种各样新的观点和想法来帮助大家更好的完成工作，而一般D先生会帮助王永将他的观念落实，如制定操作程序等等，B先生和C小姐也经常会对这些观念提些建议，而E小姐小心谨慎，她会考虑新观点对各方面的影响。由于王永的倡导，部门内逐步养成了许多好的观念。如"鼓励提出不同意见"、"不能提出改进意见，就不要反对别人的观点"、"不提出改进意见，就完全按别人意见做"等等。经过这几年的成长，生产管理部已成为一个工作绩效高、学习能力强、工作满意度高、内部凝聚力强的团队，部门内的成员都以在这个团队中工作为荣。问题：1、 请分析王永是如何成功塑造高绩效的工作团队的。2、 你能从王永的成功经验得到什么启示?3.背景介绍：彭德尔顿百货公司的总部设在芝加哥，一位顾问与该公司的一些高级管理人员讨论有关管理质量的问题。常务副总裁问起在管理者发展方面是否有一些概括性的原则。他对顾问讲，"我们知道你对于各种类型的企业中各个层次管理人员的培养发展有各种丰富经验，你是否已经发现了什么接近于普通真理或者说原则的东西?"顾问回答说：“尽管我不想断言在管理者发展这一方面有普遍原则，但我坚信管理者发展计划的作用。首先，企业最高层管理人员--不论是大的部门经理、地区经理或企业总经理--必须详细地了解提出的管理者发展计划要求完成的内容，必须确信这种计划是必由之路，必须有耐心和决心去促使每一个管理人员把理论与实践结合起来。”“其次，计划必须由业务经理来实施，而不是由顾问或人事部门来实施。第三，对每一项计划的评价都应以其对公司成果所作的贡献为依据。最后，我肯定当主要的高层管理人员对计划失去了直接兴趣，不再与计划保持联系时，计划的质量和效果就会降低。”常务副总裁说：“我们怎么能像你所说的那样直接地参与这类训练计划呢?我们有这么多的事要做，而且，正因为如此，我们才在人事部门里设了一个培训科。”请回答：1.你同意顾问的意见吗?如果同意，作为人力资源部经理，你怎样完成他认为要做的工作?2.管理人员的开发类型有哪些?参考答案：1.背景描述：参考答案1、这家公司的培训工作没有做好。(2分)新员工上岗培训工作管理混乱，没有计划性。(2分)培训方式不科学，培训内容不完善，应包括企业文化、公司管理制度、相关政策、员工行为守则等内容。(2分)2、设立相应的员工培训部门或培训专员，负责员工的培训工作。(2分)制定科学的新员工上岗培训方案，内容全面：包括产品介绍、公司相关政策、企业文化、公司管理制度、员工行为守则;产品推销要点、行业与竞争对手情况、销售技巧、人际关系技巧、自我激励等。(4分)培训方式要科学合理。采用分散与集中相结合，课堂学习与在职实践相结合。可以采用报告、研讨、授课、在岗实习，集训等方式对员工进行上岗培训。(2分)特别是销售技巧，重点应该是对行为的反复练习;销售培训的北京人力考试内容应包括公司企业文化、公司产品与设备及生产流程、销售政策、产品推销要点、行业与竞争对手情况、销售技巧、人际关系技巧、自我激励等。(2分)培训结束后，由受训员工的上司督促受训员工，固化他们在培训中学到的技巧，是销售培训成败的关键。(2分)采取角色模拟、考试、竞赛等手段抓好培训质量，对培训效果进行评估、培训过程进行改进。
某公司为一家主要从事IT产品代理和系统集成的硬件供应商，成立8年来销售业绩一直节节攀升，人员规模也迅速扩大到了数百人。然而公司的销售队伍在去年出现了动荡，一股不满的情绪开始蔓延，销售人员消极怠工，优秀销售员的业绩开始下滑，这迫使公司高层下决心聘请外部顾问，制定销售人员的薪酬激励方案。这家公司的销售部门按销售区域划分，同一个区域的业务员既可以卖大型设备，也可以卖小型设备。后来，公司对销售部进行组织结构调整，将一个销售团队按两类不同的产品线一分为二，建立了大型项目和小型设备两个销售团队，他们有各自的主攻方向和潜在客户群。但是，组织结构虽然调整了，两部门的工资奖金方案没有跟着调整，仍然沿用以前的销售返点模式，即将销售额按一定百分比作为提成返还给业务员。这种做法，看似是不偏不向，非常透明，但没能起到应有的激励作用，造成两部门之间的矛盾，于是出现了上面讲到的现象。诊断分析：这种分配机制产生的不合理现象具体有：一、对于大型通信设备的销售，产品成本很难界定，无法清晰合理地确定返点数。同时，很多时候由于竞争激烈，为了争取客户的长期合作，大型设备销售往往是低于成本价销售，根本无利润可以返点。二、销售返点模式一般一季度一考核，而大型设备销售周期长，有时长达一两年，客户经常拖欠付款，这就使得考核周期很难界定。周期过短，公司看不见利润，无从回报销售人员；周期过长，考核前期销售人员工作松散，经常找不到订单。三、大型设备成交额很大，业务员的销售提成远远高于小型设备的销售，这导致小型设备的业务员心理不平衡，感到自己无法得到更高的收入，公司对自己不够重视，于是工作态度开始变得消极。四、大型项目一般是团队合作，由公司总经理、副总经理亲自领导，需要公司其他部门紧密配合，如何将利润分给所有参与项目的人，分配原则是什么，这些问题都是销售返点模式难以回答的。通过对以上问题的分析，这个公司设计了一套量身定做的工资奖金方案。首先，对两个销售团队重新进行职责定位，分别撰写部门职责和岗位职责，明确工作分工，保证其他部门的配合和支持，同时对基本工资进行了不同幅度的调整。然后，将两个团队工资分配体系彻底分开，即为两个团队分别设计一套完整的自成一体的工资奖金方案：小型设备销售采取以成本利润为基础的返点模式，而大型项目采取的是以目标绩效为基础的年薪制；小型设备采取个人激励，而大型设备采取团队激励；小型设备考核周期为季度考核，大型设备是以项目为周期的考核。最后，根据两类设备的特点，为销售人员设计不同的能力要求。一个企业组织结构的调整，往往会带来员工薪酬结构、绩效目标的变化。工资奖金的变化，应为公司战略和新的管理模式服务。在我们试行新的薪酬激励方案时，经常听到很多抱怨，反对的声音不绝于耳。要保证一个新的销售人员薪酬激励政策的顺利执行，应该考虑下面的几个方面：A、建立正确的销售文化和销售回报理念，保证公司政策适当向销售人员倾斜。B、业务指标设计合理，确保指标可控，可以实现和容易操作。C、注意对新政策的沟通，使上下级理解支持新政策。D、工资激励政策不宜经常变化，特别是在考核周期内，做到说话算数
在职业技能培训中，案例分析法又称个案分析法，它是围绕一定的培训目的和要求，将实际中真实场景加以典型化处理，形成供考生思考分析和决断的案例，通过独立研究和相互讨论的方式，来提高考生的分析及解决问题的能力的一种培训方法。同时，在职业技能鉴定的知识考试以及技能考核中，案例分析法又是检测考生综合能力的一种考试方法。 一、案例分析题的特点 案例分析题具有一定的典型性，并与所对应的理论知识或职业技能有直接的联系。案例分析题一般具有以下基本特点：(1)在人力资源管理的实践中较难解决的工作问题；(2)工作中经常发生的需要妥善解决的问题；(3)采取必要的措施和策略，今后尽可能避免使其不能再次发生的问题；（4）对企业人力资源管理活动具有指导、借鉴或引起人们思考，给大家带来某些启示的问题。 案例分析类试题是根据人力资源管理师对应等级的技能要求提出的，一道案例分析题可能包含着某个特定范围内的若干个知识和技能鉴定点。案例分析类试题采用文字描述的方式，对企业人力资源管理活动中经常出现的问题进行简单的叙述，然后再提出一些有针对性的问题。考生需要回答是的问题往往是企业管理中的“热点”“疑点”“焦点”或者是“难点”。 二、案例分析题的类型 案例分析题是让考生根据给出的案例情节，综合运用所学的理论知识和自身所掌握的技能，对某一专题进行诊断和剖析，以达到检测考生的专业技能水平，以及解决实际问题的能力。考生在回答试题时，应当从企业人力资源管理的现实出发，以事实和数据主依据，通过分析案例、明确问题、探讨成因，提出多种可供选择的方案以及找出最优化方案等多个具体的分析步骤，才能最终完成答题。案例分析题大致可分为以下几种类型。 首先，审阅案例的内容和情节。为了弄清案例发生背景和来龙去脉，可以采用5W2H的方法。即WHO（何人），WHEN（何时），WHERE（何地）WHAT（何事），WHICH（何物），WOW（如何做），HOW MUCH（费用）等一连串的疑问，即从时间、空间、人物、过去、现在与未来等多维度、多视角提出问题，然后再认真思考，只有对提问逐一地做出正确的回答，才能真正把握案例实情。在分析案例发生的背景和隐含的问题时，一定要注意文中的细节，认真对待案例中的人和事。考生应当实现中高层管理者的角色扮演，设身处地进入案例的情节之中，只有这样做，才能在掌握各种数据的基础上，透过错综复杂的案情，“一进门”就抓住事件的关键，认清事物的本质。 其次，考生应当根据正确的判断，提出具体的评析意见或者解决问题的对策。 1、对已经解决总是的事件，考生应当对事件做出系统、深入的分析和评价，即需要对“从事件的发生到问题的解决的全部过程”进行剖析；对“事件解决的途径、所运用的策略、方法、工具和实际效果”进行评估；对“事件所取得的经验和教训”做出理论上的总结和概括。在这里，考生应当充分发表自己的“真知灼见”，以展示自己专业的能力和水平。2、对尚未解决总是的事件，考生不但要解析事件，指出事件的症结所在，还要针对事件的未来走向趋势做出必要的推断和预测。要求考生提出计划或实施方案的试题，考生应根据题意提出切实可行的计划方案；要求考生提出问题解决方法的试题，考生应依据所学到的人力资源管理的理论知识，紧密结合自己的实践经验和工作体会，阐明自己的见解，提出说实的对策建议。最后，阐述自己从本案例中引发了什么样的思考，得到了什么样的启迪，获得了什么样的教益；如何将这些经验、收获和体会运用到实际工作中去。最好结合自身所在单位的实际进行对比分析，从而体现自己分析问题、解决问题的能力。在撰写案例分析的答卷时，考生还应当注重分析问题的系统性和深入性，考虑问题思路上的逻辑性和清晰性，文章层次结构的条理性和严谨性，运用所学理论知识的针对性和适用性，语言表达的准确性和流畅性，等等。