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人事测评考试奥鹏
人力资源配置是 人力资源管理 的基础工程。通过对人员素质测评,了解其基本素质,安排最适合他们的职位,达到人与事的最佳匹配,实现人力资源的优化配置。一起来看关于人事测评的知识吧! 一、人事测评的内涵、目的和功能 1.人事测评的内涵 人事测评又叫人才测评或人员素质测评,主要是通过履历评判、答卷考试、心理测验、 面试 、情景模拟、评价中心技术、观察评定、业绩考核等多种手段,根据岗位需求及用人单位的组织特性,对受测者的知识水平、能力结构、个性特征、职业倾向、发展潜力等方面的素质进行综合测评的一种活动。 2.人事测评的主要目的 实现人事相宜,以最小的投入确保组织内部人力资源的合理配置,把“合适的人放在合适的位置上”,使所录用和晋升的人都能胜任工作,并对所从事的工作感到满意,减少人员流动给组织内部带来不必要的损失;避免因用人不当而给组织内部带来人事风险和管理危机,减少人员初始培训与能力开发的成本,并将因人员问题而引起的损失降到最低点;为人员招聘、录用、选拔、晋升、考核、培训、安置提供可靠的价值判断,为组织发挥人才作用和后备人才建设提供参考性建议,为人事决策提供科学依据,以保障组织的稳定与发展。3.人事测评的功能 人事测评具有多方面的功能,归纳起来有以下几方面: (1)甄别和评定功能。对人员素质状况优劣、水平高低的鉴别评定。甄别是测量个体之间的素质差异,评定是衡量受测者素质构成及其成熟程度,看其是否具备职位(岗位)所规定要求的资格条件和常规标准。 (2)自我定位、自我设计与开发功能。每一个人都是通过他人对自己的评价或通过自己与他人的比较来认识自我的。人事测评通过创设一定的情境,让受测者的潜能得到充分的展现,从而达到自我了解、自我设计、自我开发与成才的目的。 (3)诊断和反馈功能。诊断是指通过测评,找出受测者素质构成及发展上的问题与不足。反馈是指根据测评结果,提供调整测评对象素质优缺点的信息,分析缺点和不足及其产生的原因,提出诊断意见和素质优化开发方案,帮助其克服缺点,发挥长处,推动个体素质全面发展。 (4)预测与激励功能。预测功能是通过对人才素质现有状态的鉴别评定,来预知推测其素质发展的趋向及其能达到的状况。对人才素质诊断和反馈,使受测者增强进取心,促使其勤勉学习,努力工作,不断完善自我,提升自己的素质,测评中的这种导向作用就是激励。 二、人事测评的用途 现代人力资源的配置包括人与事的配置及人与人的配置两个方面。人力资源配置是人力资源管理的基础工程。通过对人员素质测评,了解其基本素质,安排最适合他们的职位,达到人与事的最佳匹配,实现人力资源的优化配置。 1.人事测评是人员招聘、选拔任用的依据 人事测评的运用可以使人事决策更为科学、准确,并大大提高人员甄选效率。人才选拔的一个关键技术问题是如何预测应聘者在将来的工作绩效及能力,预测员工将来工作的方式和风格,以及其融合于团队的可能性,这些都需要通过人事测评来实现。运用人事测评,可以了解应聘者的基本素质和岗位胜任力,为被聘用者提供发展和使用建议。 2.人事测评是进行员工培训的依据 培训作为人力资源开发的需要,在现代社会其内容越来越复杂,成本越来越大,怎样提高培训效率,突出实用性,富有针对性,使培训做到有的放矢并事半功倍,也需要依靠人事测评。运用人事测评,可以诊断员工在工作上所需要的素质和发展潜力,描述其素质结构,分析培训需求状况,提出培训计划建议,为制定有效的培训方案提供依据。 3.人事测评是对员工进行考核的依据 在人力资源管理领域,要对员工的能力水平、工作态度及岗位胜任情况进行全面考核评价,需要通过运用专门的 方法 和手段才能获取以上信息。现代人力资源的考核已不再局限于单纯的工作投入产出绩效考核,而是越来越多地涉及到工作中的行为、态度、胜任力等方面的考核,这就需要运用人事测评技术专门针对人的行为和内在素质进行量化描述与定性分析,对员工的基本素质和工作表现进行测定和评估。 4.人事测评是人员晋升的依据 在考虑人员晋升时,不能仅根据原有岗位和职务的胜任情况来加以评定,而必须根据新拟晋升职位的要求对其进行测评,确保人与工作的匹配。在考察内部人选是否符合晋升职位时,过去业绩固然值得参考,但更重要的是看其是否具备拟聘职位所要求的任职条件,需对拟晋升人员的管理潜能进行评价,对具有发展潜力的潜在管理人才进行识别。 5.人事测评是对员工绩效控制与激励的手段 人事测评不只是简单地对人员的个体状况做出测评,其测评行为结果还会与人员的物质利益有密切联系。在物质利益的驱动下,员工为了能在测评过程中取得更好的测评成绩,就会不满足于自己现有的知识、技能和能力,从而在学习和工作中更加勤勉努力,充分挖掘自己的潜能,并在工作中自觉、主动地奉献自己的才知。 除以上用途外,人事测评在组织人力资源规划,员工职业发展规划,组织 文化 与团队建设方面也有着良好的应用和发展前景 相关 文章 阅读: 1. 怎样测评影楼人力资源经理的胜任力 2. 2015年中国人力资源10大猎头公司排名 3. 关于人事专员常见的面试问题 4. 选拔干部考察报告范文3篇 5. 人力资源管理简历范文3篇 6. 女生最有前途的十大职业
晋升,是指有等级之分的职务、职称等,从低级别向高级别的升迁。员工向一个比前一个工作岗位挑战性更高、所需承担责任更大以及享有职权更多的工作岗位流动的过程。员工提出书面申请,申请内容包括对未来经理工作的设想、自身所具备的能力素质、自身的工作经验等,交给人力资源部对应聘者递交的各项材料、《员工职业发展规划表》、《能力开发需求表》等进行初审,通过后,交给考核管理委员会进行复审,依据《员工职业生涯规划管理办法》中第二十五条各级职位复审需考察的主要因素,考核管理委员会通过后就可以让总经理签发任命通知,这样就完成了一次员工的晋升工作。
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中国人事考试网是一家专业的考试网站,可以提供有关考试的一切信息,包括考试时间、地点、准考证号码、成绩查询等。中国人事考试网官网成绩查询,可以提供考生们查询考试成绩的便捷服务。二、成绩查询的方式1、按照考试时间查询:考生可以在中国人事考试网官网上查询近考试的成绩,以及考试时间的详细信息。2、按照准考证号查询:考生可以根据准考证号查询考试成绩,准考证号是考生参加考试时所获得的证书号码,有助于考生查询考试成绩。3、按照考生姓名查询:考生可以根据自己的姓名在中国人事考试网官网查询自己的考试成绩。三、安全查询中国人事考试网官网成绩查询,采用HTTPS协议,保证查询过程中的安全性。为了确保考生的信息安全,考生可以设置一个密码,以保护自己的成绩。四、查询结果的使用考生查询完成后,可以获得自己的考试成绩,但是考生只能查询自己的成绩,不能查询其他考生的成绩。考生可以在查询结果中查看自己的考试成绩,比如考试科目、分数、考试等级等,以及考试时间等信息。五、注意事项1、考生在查询考试成绩时,要确保准考证号正确,以免查询错误的成绩。2、考生在查询考试成绩时,可以设置一个安全密码,以保护自己的成绩信息。3、考生查询的成绩仅限本人使用,不可传播或用作商业目的。六、总结中国人事考试网官网成绩查询,可以提供考生们查询考试成绩的便捷服务。考生可以按照考试时间、准考证号、姓名等方式查询考试成绩,考生只能查询自己的成绩,不能查询其他考生的成绩,考试成绩仅限本人使用,不可传播或用作商业目的。在查询考试成绩时,考生要确保准考证号正确,并设置安全密码以保护自己的成绩信息。中国人事考试网官网成绩查询,为考生们提供了一种便捷的查询考试成绩的方式,考生可以查询自己的考试成绩,了解自己的考试情况,更好地把握自己的学习状态,从而更好地备考考试。自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策,点击底部咨询官网老师,免费领取复习资料:
现在很多考试需要在“中国人事信息网”进行,上面是网址不同地区的,每个地区都有当地的人事考试信息网
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题主是否想询问安徽人事考试网修改密码的方法吗方法如下:1、首先打开浏览器,搜索“安徽省人事考试中心网站”,点击打开官方网站。2、然后点击弹出窗口左边菜单栏的“在线注册”选项。3、然后点击弹出窗口中的“密码恢复”选项。4、然后单击弹出窗口选择检索密码的方法。5、然后在弹出的窗口中输入您的信息和已注册的电话号码,点击“获取短信验证码”。6、然后输入收到的验证码,点击“查询”找到密码。
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太原社工考试地点在太原师范学院,山西省晋中市榆次区大学街319号。查询太原人事考试中心得知,太原师范学院有社会工作专业,且教学质量较高,具有较高的就业竞争力。具体的报考条件和流程可以前往学校官网查询或咨询招生办。
各个地区企业人力资源管理师的考试报名入口不统一,某些省份的报名入口是所在地的人事考试网,个别省市是当地的职业技能鉴定中心。
人力资源管理师考试报名一般有两种方式:
1、个人网上报名或者个人现场报名,自己可以登录当地的职业技能鉴定报名网站或者所在地的人事考试网,在人力资源管理师报名期间去网上开通报名入口,按照要求完成就可以了。也有些地区需要个人去当地指点报名点现场报名。
2、机构团体报名,部分地区是指定的机构报名,若要参加人力资源管理师考试就必须去指定的机构报名,然后才能参加考试。具体的可以电话咨询当地的职业技能鉴定网站。
人力资源管理师考试报名流程:
1、注册报名。登录“某某职业技能鉴定考试网上报名系统”点击“注册报名”,进入报名登记系统。
2、填写注册信息。如实正确填写注册信息,完成注册,获取报名序号。
3、填写报名表格。使用注册的账号登录报名系统当地考试人力资源网,请遵从人力资源管理师报名登记表内容如实、准确填写,填写内容要求能比较全面的反映报考要求。
4、传照片。正确上传自己的电子照片。
5、提交报考条件相关资料进行资格核验。
6、资格审查合格以后,立即缴费。