人事部入职考试题
人事部入职考试题
你去书店买一本书,公务员考试行政能力测试(行测包括常识判断、言语理解与表达、数量关系、判断推理、资料分析)之类的书。只要这本书的题目你知道原理,去考那个没问题的。加油!
人事专员面试问题及答案
人事专员常见面试题,请您进行参考:
1.企业为什么要面试?
这是企业了解应徵者对工作的态度以及身在社会中一些必备常识的最好方法,如果一问三不知,是没资格当社会中坚份子的,假若想要有立即回答的本事,那么平常就应多注意媒体报导,特别是关于希望进入业界的消息!
2.为何会来我们公司应徵?
应徵者为了表明应徵原因及工作意愿,回答时答案最好是能与应徵公司的产品及企业相关的,最好不要回答因为将来有发展性、因为安定等答案,要表现出有充分研究过企业的样子。 对应徵公司有多少了解? 这是公司想测试应徵者对公司的兴趣及进公司工作的意愿有多少的问题,如果回答“完全不了解”,那就没有必要再说下去了,最好要稍稍记住公司简介内容及徵聘人事的广告内容,最好的回答就是“因为对该公司的xx点相当有兴趣所以才来应徵”。
3.对应徵公司有何印象?
因为还没进入公司上班,所以主考宫也不会太过刁难,只要说出在其他公司所没有的感受就可以了,或者说出面试当天的印象也可以。
4.选择这份工作的动机?
这是想知道面试者对这份工作的热忱及理解度,并筛选因一时兴起而来应徵的人,
如果是无经验者,可以强调“就算职种不同,也希望有机会发挥之前的经验”。
5.您遇到过各种各样的面试者,能给他们大体分个类吗?您比较欣赏哪一种?
我将面试者大体分为四类,狂妄自大型、过分谦虚型、如实交代型、略带技巧型。我个人比较欣赏略带技巧型的面试者。去年4月,我们人力资源部要招聘一位英语培训师,最终两个女孩子进入面试。其中一个是学人力资源的,英语不错,专业背景又比较吻合;另一个是英语专业出身,但不知能否适应人力资源工作。面试时,那个英语专业的女孩似乎看出了我的犹豫,主动上前自我介绍:“我是英语专业毕业的,相信我绝对更专业。"就在那一瞬间,我心中的天平开始倾斜。事实证明,这位女孩子的确很优秀,不到一年时间就晋升为部门主管。
6.现在很多求职者,面试时都会直截了当地问薪水,您怎么看这个问题? 我们一般不看好面试时特别关注薪水的求职者。零售业工作比较辛苦,我们公司不少管理人员都是从基层做起的。家乐福的员工只要有热情的工作态度、良好的沟通组织能力都有机会获得提升。待遇其实是与个人能力紧密挂钩的,面试时过多谈薪水会让人对你的工作能力产生怀疑。
7. 问:面试前应该做哪些准备,才能顺利过关呢?
答:应聘不同的公司会有不同的要求,最重要的是能迅速理解并认同用人单位的企业文化和行业特点。在面试中,我们更看好穿西服、打领带、指甲整齐、面带微笑的求职者。作为零售企业的员工,自己都不会装扮,如何使商品达到最佳的视觉效果呢?
人事专员面试常见问题二:
1、简单介绍一下自己
(这时候面试人员都是看我们语言的组织能力及表达能力,还看我们是不是怯场);
2、你都是什么原因从以前的公司或单位辞职的
(这时候面试人员是想看我们应聘人员的心理了,这时候你一定要想清楚再回答);
3、谈谈你的缺点
4、你如果被我们公司聘任的话,要求或希望的薪水是多少?
5、你怎样看公司经常开会或加班的事情?
6、如何理解招聘专员这个岗位
7、你认为这份工作最重要的是什么?
8、如果我是人力资源经理,要招聘一个招聘专员所要具备的能力.我写的答案是:具有较强的沟通协调能力,熟悉招聘流程,了解招聘方式
9、对于这一岗位,我的最大优势是什么,最大劣势是什么?我的回答是:我觉得我的最大优势是对人力资源管理这一行业充满了强烈的热情,目前正在参加人力资源管理的培训,劣势是我没有人力资源管理的相关工作经验.
10、如果明知“这样做不对”,你还是会依主管的指示去做吗?
11、某商务部专员突然离职,市场部经理要求人资部1周内招聘到位。问(1)你怎么和市场部经理沟通?(2)请拟写招聘计划。
12、用于做储备的5名大学生其中有1人适合划入公司人才梯队内,公司想将其培养成中层管理人员,请为该员工制定职业生涯规划方案
13、假设您是公司的招聘专员,一天销售部门的经理过来找您,说业务增长很快,需要马上招聘5名销售人员和1名销售支持专员。请问您将怎么做?
14、如果您负责管理员工劳动合同,一天销售部门的经理过来告诉您他不想要他部门的员工小王,您将如何给他建议 。
如果最终的处理结果是公司打算与小王协商解除劳动合同,小王也同意,请问公司需支付给小王多少经济补偿金?(需详细说明计算的依据和思路)
(小王的基本情况如下:2007年11月1日入职,签1年期劳动合同,月工资固定,每月工资5500元;2008年月工资不变,2008年11月1日续签无固定期限合同,2008年年终奖12000元;2009年月工资6000元,2009年6月15日,公司与小王协商解除劳动合同。)
15、案例分析:
2008年10月1日,刘先生在某公司入职,入职当天与公司签订了三年合同,3个月试用期,并为其交了社保,工资也谈妥了。在试用期满前10天,公司对刘先生做了一个评估,认为其不合格,经过双方协商公司同意给刘先生延长1个月试用期,在第二次试用期满前5天对刘先生又做了评估发现他还是不合格,1月28日,公司以邮件的方式通知刘先生决定与其解除合同,但刘先生没有任何形式的反馈,现在刘先生要求公司给其1个月赔偿金。那如果你是公司负责相关事件的负责人,你该如何看待这件事,该如何处理?
16、小组讨论:
有7件事,根据自己的想法,在一天之类把这七件事排序,并说出排序的理由。
1.公司执行总裁要求把人事报表给他为下周会议做准备
2.有2位新员工入职
3.某部门员工对绩效考核不满并与部门主管发生争执
4.主管要求必须将昨天面试总结交给他
5.明天发工资,但你的工资报表还没交给财务部
个候选人通知明天面试
7.有位同事今天办理离职手续
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试题一
1.选择这份工作的动机?或者这个职位最吸引你的是什么?
2.你认为这份工作最重要的是什么?
3.如何看待企业的规章制度、劳动纪律?
4.语言表达能力:介绍一下自己:
5.高度的责任感:如何理解责任感?
6.工作态度:你如何看待先前的那场笔试?你是如何对待的?或者说你对待考试的态度?
7.绩效面谈中的汉堡原则是怎么回事?(肯定——批评——期许)
8.你以前部门组织结构是怎样的?你在工作中遇到过那些重大事情?你是怎么做的?结果怎样?
试题二
1、假设您是公司人力资源部的招聘专员,请您对所提供的应聘者资料进行审核,按您对该岗位工作要求的理解自行设计表格,对应聘者进行逐项测评以及总评,并从中挑出四位较合适的人选。
2、为完成这项招聘工作,还有哪些工作流程才能决定人选的录用?
3、名词解释——人力资源管理
4、请简述企业人力资源管理工作具体包括哪些?
5、根据您自己的理解论述企业人力资源管理工作的重要性。
6、某职工与用人单位签订了为期5年的劳动合同。合同履行2年后,该职工提出解除劳动合同,用人单位不同意,提出:如果该职工要解除合同,就得如数交回单位为其缴纳的养老保险费。该职工不同意,发生劳动争议。请您分析如何解决此问题。
7、王某向单位提出辞职,未经批准就擅自离职,单位因此要求其支付违约金。请针对此案例进行分析。
试题三
1.进行企业人力资源现状分析的指标有哪些
2.岗位评价分为哪些方面,及岗位分析的流程
3.背景调查的内容和流程是什么
4.猎头公司的评价纬度是那些
5.按能力与绩效如何进行薪岗匹配?可以用什么方法
6.任职资格与素质模型的区别是什么
7.衡量企业组织效能的指标有哪些
8.人力成本的构成有哪些,如何衡量企业人力资源运营状况
9.组织结构设计的因素有哪些
10.企业权责划分基于什么因素
试题四
1.你面试时,如何选择合适的人。
如果必须从叙述的角度分析,不允许其上手操作的话,那么需要面试官问一些专业性和操作性比较强的问题,一个没有实际操作经验的 人,和滥竽充数的人一定会有很大区别的 .尽量提一些他专业的问题。
2. 怎么看人力资源?
3. 人力中最擅长哪个模块,为什么?
4. 你的职业生涯规划是如何的?
5. 如何评价自己的性格?
6. 对公司有何了解?
7. 工资与出勤挂钩的情况下,如何保持员工高的出勤率?
8. 如何组织公司的招聘活动,你将会如何展开工作?
9. 新劳动法与旧的主要区别?
10. 写一份放假通知吧。
11. 测一下电脑,做一份表格出来。
12. 人力资源管理各模块了解多少?
13. 说说招聘流程
14. 如何开拓招聘渠道?
15. 如何提高招聘效率?
16. 怎么进行简历甄别及招聘测试?
17. 人事专员要具备些什么条件?
18. 招聘分为哪几种?分别怎么进行?
19. 你认为人事行政工作是一份怎样的工作
20. 如何做好人事专员
21. 人事专员工作流程?
22. 人事专员在录用员工上的`工作流程???
23. 人事服务专员需要具备什么样的素质?
24. 人力资源六大模块有哪些?
25. 你认为作为人是专员应该具备哪些素质?
26. 你认为做人力工作最需要具备的品质是什么?
27. 说说你做人事的感想。
28. 你怎么看待现在企业的人力资源管理状况?
29. 你认为做人力资源工作最重要的是什么?
30. 你对做好人事助理工作有什么认识?
31. 招聘的表单有那些?
32. 员工入职的表单有那些?
33. 新员工入职手续的流程是?
34. 你对HR 系统的理解?
35. 怀孕期妇女可不可以解聘,法律中的相关规定是什么?
36. 三人工资分别为 他们要交的税是多少,公司要承担多少?
37. 假如一个女员工产假四个月后来上班,单位想和此员工解除劳动合同,应该怎么处理,公司一定要解除劳动合同,怎么赔偿?
38. 请列出人事助理的岗位职责和考核指标。
39. 请列举招聘中常见的几种误区以及如何规避。
40. 请说明如何对应聘人员进行综合素质的测评
试题五
1、人力资源六大模块有哪些?
2、你认为作为人事专员应该具备哪些素质?
3、你认为做人力工作最需要具备的品质是什么?
4、说说你做人事的感想。
5、你怎么看待现在企业的人力资源管理状况?
6、你认为做人力资源工作最重要的是什么?
7、你日常工作主要负责什么?
8、请说一下人事档案的接收流程。
9、你学的是xx专业,为什么从事人力工作呢?
10、你在公司从事人力资源助理工作,你们部门几个工作人员,你的汇报上级是谁?
11、你在原公司薪资待遇多少?
12、公司为了提高员工的工作积极性,准备举办一个活动你应该怎么筹备
13、薪资是如何定位的呢?
14、如果有个(很好的)员工突然提出辞职,并且要求马上走,怎么办?
15、请拟定一份国庆节放假通知
16、有人说,HR为公司做了很多事但是经常会被领导说什么都没做,大家认为这是什么原因呢?有没有把HR的工作量化过,对HR的相关工作有没有做过报表?是怎么做的?如果做过,那做报表的目的是什么?
17、2008年10月1日,刘先生在某公司入职,入职当天与公司签订了三年合同,3个月试用期,并为其交了社保,工资也谈妥了。在试用期满前10天,公司对刘先生做了一个评估,认为其不合格,经过双方协商公司同意给刘先生延长1个月试用期,在第二次试用期满前5天对刘先生又做了评估发现他还是不合格,1月28日,公司以邮件的方式通知刘先生决定与其解除合同,但刘先生没有任何形式的反馈,现在刘先生要求公司给其1个月赔偿金。那如果你是公司负责相关事件的负责人,你该如何看待这件事,该如何处理?
在求职的时候,有些人是抱着试一试的态度去的,有些人确实抱着决心的态度去的,为什么会有这样的差别呢?下面我收集整理了一些相关求职性格的测试问题资料,供大家学习借鉴!
测试题,走出你的人生方向,假设你站在中央有东、南、西、北四个方向,请问你会选择哪一方向?
A.往东走
B.往南走
C.往西走
D.往北走
求职性格测试题结果分析
A、选A的人:
你是做事稳重、事业心较强的人。遇挫折会有放弃念头,但从事喜欢的工作则不会,算是有始有终的成功者。因此找出你的兴趣,做你爱做的工作很重要。做人态度:在人际交往上,能取得平衡,因此博得人缘。待人和善,可公正处理人事纠纷,不得罪任何一方。缺乏热情,因此在恋爱时,常处被动的地位,易错失良缘。
B、选B的人:
你容易受挫折,常有挫折感,很难找到自己满意的工作。需要很多助手帮你完成工作,依赖性较重。有太多期望,对自己的能力表现要求较高,使自己变得更加胆怯。对新的事物,常常犹疑不前是否要尝试。做人态度:觉得自己不受欢迎,因此个性软弱,须贴心的朋友肯定自己的决定。不易交到朋友,因你常躲避人群,认为多数人都不友善,因此能交到的知心朋友也不多。
C、选C的人:
你极富责任感,但是必须在别人要求或监视之下才肯作好,能顺从别人是你做事的一大特色,并不十分坚持已见。对于个人兴趣和选择工作亦是如此。工作的选择深受身边人的影响很大,能否成功与身边人有很大的关系。做人态度:待人非常热忱,重视朋友,但有时太过热情,反而弄巧成拙。因为不懂区分朋友,错将人人都当成好朋友,有过度热情的倾向。在人际关系上,因领悟力差而内心常感寂寞空虚。
D、选D的人:
你是苦干型人物,也有相当好的领导能力。极端理性地工作,不会轻易插手干涉或处理别人的事。一向可以很清楚的区分别人是别人,自己是自己,因此不轻易向人救助,也不善于体谅别人的需要,常是孤独的工作者。做人态度:总是经过衡量之后,才选择和谁做朋友。常将所有的感情都经过理性的分析,因此你的朋友多半是因互相需要而在一起,如果配不上你的朋友或情人,常常得不到你的友情而终将离你。
1、你觉得作为一个女人来说,什么才是最重要的?
学识-2
长相3
2、不以婚姻为目的的恋爱就是耍流氓,你同意这句话么?
完全就是真理-3
不通翻译,恋爱和结婚就是两回-4
3、下面有几种口味的巧克力你最喜欢哪一种呢?
酒心巧克力-4
黑巧克力-5
4、有一位朋友说冬天出生的人,长大之后怕热,夏天出生的人,长大之后怕冷,你属于这种情况吗?
不属于-5
属于-6
5、现在的工作很难找。对于那些临近毕业就几乎等于失业的大学生们来说,你的感受是?
一切顺其自然咯、、、不能强求-6
心情好郁闷呀-7
6、仔细思考一下,你的心底真正最害怕的是下面的什么?
死亡-7
衰老-8
7、下面哪样东西的出现最大幅度地改变了你的生活?
手机-8
网络-9
8、对于打电话的人来说,对方不接你的电话和挂掉你的电话,哪个更可恨?
不接自己的电话-10
挂掉自己的电话-11
9、又是一年圣诞季,你打算怎么过呢?
和男/女朋友一起过呗-12
远离喧闹回家睡大觉-13
10、一对男女同事,各自摘下自己的假牙,轻轻碰了一下,你认为这算接吻吗?
算-14
不算-15
11、你自己的房间的窗帘是拉开的还是没拉开的?
白天拉开,晚上拉掉-16
白天晚上都拉掉-17
12、元旦的时候老公老婆或者恋人单位搞庆祝活动,可以带家属去,你去吗?(对方单位的人自己都不认识的)
去,不去白不去-18
不去,都不认识玩不来-19
13、一天你很爱的人对你说,不能生孩子我们就分手吧,你怎么办?
无所谓,反正我能生-20
当时心里不舒服,但是过后就忘记了-18
14、南海上有许多的岛屿,我们国家都还没有收回,你认为为了领土完整最有效的解决办法是什么?
外交途径解决-12
共同开发,共同利用-13
15、你觉得一千年内最不可能发生的事?
时光机研究成功-13
中国统一全球-17
16、这几年雪地靴UGG很热哦,那么你是否会购买国有品牌回力牌的雪地靴?
会-15
不会-20
17、一个男人,犯了错误,你觉得用下面哪种方式向女人道歉,最容易取得原谅呢?
口头道歉-18
抱腿哭泣-19
18、帅哥开的酒吧有一个特色,每晚会有几样黑色的东西可以免费。如果只能选一样,你会选择?
一听黑色的可乐-C
一块黑色的巧克力-A
19、你平时是一个心思很重的人吗,有什么心里话不愿意随便对别人讲,只有对着自己的好朋友才能讲打出来?
不是-A
是的-B
20、当你遇到自己不满意的事情的时候,你会?
能忍就忍吧,谁让自己在社会上混呢,不是随便什么话都能够说出口的-E
马上把这种不满意宣泄出来才痛快-D
求职性格测试题结果分析
A、胡言乱语
酒精刺激着你的神经,让你那根掌管着说话的神经异常兴奋。舌根已经不受你的控制,好像很多话都不是从你的大脑发出的指令似的。你变得胡言乱语起来,健谈的好像古代的某位辩士,完全不是你平时的风格哦。
B、胆大包天
喝醉酒之后你的胆量明显比平时大了许多哦,平时不敢说的话现在也敢说了,平时不敢得罪的人现在也敢得罪了,一副天不怕地不怕的样子,天地之中,唯你独尊。假如现在把你放在景阳冈上打老虎,恐怕你也是愿意的。可惜这种自我感觉良好的状态仅仅能维持到你酒醒之前哦。
C、心猿意马
酒精控制了你的主观意识,平时你是一个自控力很强的人,起码不会像个花痴似的瞧谁都顺眼。可是酒醉之后,你看周边的异性都顺眼多了,任凭哪一个做自己未来的伴侣都不错哦。不过酒醒之后,你会对自己之前所做的这个决定懊恼不已的。
D、摔东西
酒后所有的东西在你眼里都不顺眼了,看见什么就想摔什么。所以当你喝完酒最好有一个人陪在你左右哦。塑料制品摔了也就摔了,反正也摔不烂,可是那些易碎品,就要好好看管了,否则当你第二天醒来,你的经济损失可就大了。
E、哭
别人都是酒后吐真言,而你和常人不同,是酒后露真情哦。不知道为什么酒后的你多数会想起那些伤心的事情来,从小时候的被欺负到现在的不如意,从隔壁张二狗的红眼病,到李三嫂子的阴谋诡计,想着想着,你那晶莹剔透的眼泪就会流出来了哦。
1、你喜欢在看电视剧之前就先了解剧情吗?
喜欢-2
不确定-3
不喜欢-4
2、听到“大雪封山”,你第一个会想到?
这是在说哪部电视剧的场景-3
车辆不能进出了-4
这雪还要下多久-5
3、很久没有吃过的美食,会想要一次吃到撑吗?
看情况-4
会-5
不会-6
4、你每个月都会有莫名其妙想哭的冲动吗?
是的-5
有时候会-6
没有-7
5、当你灵感来了,想要记下一些文字的时候,会记在哪里?
本子上-6
电脑上-7
手机上-8
6、如果要你选择一种减肥的方法,你会选哪一种?
运动-7
节食-8
吃减肥药-9
7、如果以前看你不顺眼的上司突然对你很好,你认为?
上司吃错药了-8
肯定是有什么不好的目的-9
自己的价值终于被发现了-10
8、你对电影院的座位舒适度很有要求吗?
是的-9
没有-10
有一点-11
9、你对早点的样式一成不变特别不满吗?
是的,很不满-10
无所谓-11
会有点不满-12
10、你和朋友聚餐,会是第一个吃完饭的吗?
不是-11
不一定-12
是的-A
11、你是一个很传统的人吗?
有一点-12
是的-C
不是-B
12、你在旅游的途中,喜欢玩自拍吗?
一般般-C
很喜欢-A
不喜欢-B
求职性格测试题结果分析
A、有了新朋友忘了老朋友
你很容易跟别人自来熟,到哪都能结识到聊的来的朋友,也总能遇见志趣相投的朋友。而且爱热闹的你,是不会喜欢一个人逛街,一个人看电影,一个人在家无聊的看电视,一个人吃饭的。老朋友太忙没时间,你就会想当然的找新朋友一起玩,而且还会将欢乐的画面拍下来,与更多人分享,却没想到会让朋友误会你忘了老朋友,这实在令你感到挺无奈的。
就算老朋友不在本地,也要时常电话联系,老朋友会这么误会你,也说明他们在乎你,所以不要因此苦恼,常联系就好。
B、重色轻友
你对爱情一直都有着最美好的憧憬,无论桃花运旺不旺,面对千里来相会的缘分总是充满了无限的激情。所以一旦翻开了恋爱的篇章,你就会全身心的投入到爱与被爱的世界中,所以偶尔难免会为了赴恋人的约而不得不婉拒朋友的邀约。也就难免会给人一种重色轻友的印象。但这真的是误会,你不过是太投入感情,其实只要朋友有任何忙需要帮,你总会第一个站出来,平时更倾向于享受恋爱的美好时光而已。
其实也没必要太在意朋友误会你重色轻友这件事,因为真正真心对你的朋友不会真的为此生气,只是有些“吃醋”罢了。
C、炫耀
你是一个心里藏不住事的人,而且特别乐意和好朋友分享快乐。所以不管是找了个好工作,福利又特别好,还是找了个很理想的对象,又或者是免费去哪旅游了一番,你都要告诉朋友,为了更形象的展现出你的快乐,你甚至会眉飞色舞的用上一些夸张的词汇。分享的次数多了,频率高了,很容易就会被凡事都没有你顺利的朋友给误会成炫耀。而其实你不过是想要分享一下快乐的心情,得到朋友的祝福。
朋友会如此误会你,其实也不是带着坏心,也许是他们压抑的心情突然被刺激到了,也是需要体谅的,分享快乐也要注意朋友的心情。
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据了解,2020年三级人力资源管理师考试科目主要有2门:《理论知识》和《专业技能》。三级人力资源管理师考试科目的第一门主要包括职业道德和理论知识,考试题型均为选择题。其中理论知识的考题大多在基础知识和三级人力资源管理师考试教材(第三版)中出题。三级人力资源管理师考试科目的第二门为专业技能,考试题型为简答题、计算题和综合题等,考题大多在三级人力资源管理师考试教材(第三版)中出题。
员工 入职 的时候做一下基本的心理测试,看看员工的个人心理,这是最能体现一个人的东西。以下是我为您准备的员工入职心理测试题,希望对您有所帮助。
测试题目:如果你是电台广播行业的从业人员,你最想担任的会是以下哪项职务?
A:主持人
B:音控人员
C:企划制作人员
D:特别来宾或受访人员
员工入职心理测试题结果分析
选A的人
你也许没有想到在工作上登峰造极,或许还自认是清心寡欲之辈,老板如果想要让你在公司奋发工作,就要给你全力发挥的空间。你的决定不容别人染指,最聪明的 方法 ,就是尊重你,而不是正面挑战你,并不时给予激发你荣誉心的赞美,摸顺了你的脾气,你就会是公司的超级动力火车了。
选B的人
乍看之下,你也许不太起眼,是平庸之辈,但其实你期待能攀上最高点,飞上枝头当凤凰,所做的一切,也是为了这个目标。如果你觉得所做的工作,能得到老板的肯定,那你会愿意加倍努力,但要是让你发现升官加薪无望,或是公司没前途,你可能也会二话不说,马上就调头走人,往其他轨道飞驰去,留都留不住呢。
选C的人
你期望老板能给予你充分的信任,使你做起事来不会绑手绑脚,更不用瞻前顾后,套句 广告 词,就是“没有后顾之忧”,那你这辆动力火车,就会任劳任怨来加油上路,不用老板操心。你的圆融性绝对足够,但是你不能忍受没有品位的人来指挥你,那对你来说等同世界末日,所以有智慧的老板就是要给你信任,信任你办事的能力和创意。
选D的人
你不属于冲刺型健将。真正会赏识你的老板,就是不用给你过高的职衔,但是却给你一把至高无上的尚方宝剑,使你不用在太多的限制下,就能在最恰当的时间出手,改善公司的不良状况。你甚至不用亲自出动,只要告知相关人士去执行就可以了,所以,当老板的智囊最适合你了。(完)
测试题:为了有人能分担你的房租,你不得不与人合租,可以跟你合租的人有三个,你最终会选择跟谁合租一间房呢?他们分别是:
不爱讲话,个性闭塞的小A,
热情过度,大大咧咧的小B,
很有礼貌,但同时也非常有原则的小C
员工入职心理测试题结果分析
—2B—3C
你绝不是 职场 逃兵。从促销广告,乃至笑话、警告信,你全都不错过。你将办公室斗争,当成八卦来研究,你研究这些主管的行为,就像看那些平淡无味的连续剧一样,兴味十足。你不急着选择一方参与,你要看清楚利益何在才选,因为你是精打细算的。
2. 1A—2C—3B
你是职场利益逃兵。在职场斗争里,你不是利益一族,能让你选择加入的动力,绝对是义气因素。也许是感激上司对你的照顾,也许是欣赏对方的做人做事,所以你就选择加入。当心,常常被别人利用,成为斗争下的牺牲者。
3. 1B—2A—3C
因为工作的需要,所以你也要有信箱。你害怕竞争,却又怕被淘汰。对于办公室的人事斗争,你花许多时间打听,害怕自己成为箭靶。知道之后,又开始担心许多事情。你想选择一方,却又害怕选错,成为被打压的对象。
4. 1B—2C—3A
你的软弱导致你必然会是职场逃兵。本可迎刃而解的问题,你总是习惯拖延到最后处理,你对自己缺乏自信,导致在职场中,很多简单的事被你弄得过度复杂了。
5. 1C—2B—3A
解决不了的问题可以拖延,但绝对不能逃避,你总以为逃避就能让问题变得不存在,这是一种鸵鸟式的思想。问题永远不可能因为你的逃避而消失,该面对的还是面对吧。
6. 1C—2A—3B
逃避不是你解决问题的方式,逃避会让你越来越胆怯,一些举手之劳的事情对你来说都会变得有难度。同事眼中的你简直就是一个懦夫。(完)
测试题目开始
1、如果现在你的发型是长直发,打算改变一下发型,你会选择什么发型?
直短发——第4题
烫长卷发——第2题
2、你上班用哪一种包包?
手提包——第3题
后背或侧背包——第5题
3、你喜欢哪一种类型的衣服?
素色衣服——第6题
花样衣服——第7题
4、第一天到新公司上班,你会穿什么颜色的外套?
深蓝色——第5题
灰色——第6题
5、上班穿的鞋子大多是什么款式?
高跟鞋——第8题
低跟或平底鞋——第6题
6、第一次领薪水想买件衣服慰劳自己,你会买什么衣服?
短裙的套装——第9题
长裙的套装——第7题
7、穿深蓝色的套装时,你会穿什么颜色的丝袜?
象牙白或白色——第8题
肤色或棕色系——第10题
8、深蓝色外套配白色衬衫,你会佩带什么饰品?
珍珠项链——第10题
别针——第13题
9、穿深蓝色夹克,你会配什么衣服?
圆领棉质T恤——第10题
POLO领衬衫——第十一题
10、一个月你会花多少置装费及美容保养费?
一万元以下——第12题
一万元以上——第14题
11、上班时你化妆吗?
全套彩妆——第12题
只搽口红——第15题
12、你的血型是 B型 吗?
是——第14题
不是——第13题
13、你会带什么便当上班?
三明治、面包——第16题
中式料理饭菜——第15题
14、坐在上司前的椅子时,你的姿势是什么?
两腿在中间并拢——第16题
两腿斜一边并拢——C型
15、你喜欢戴哪一类型的耳环?
大一点——第16题
小一点——D型
16、当疲倦时,你会吃什么?
糖果—— A型
嚼口香糖——B型
员工入职心理测试题结果分析
A类型的人:干净利落、冲锋陷阵型
你是个不服输、急性子的人,所以凡事都很积极,给人相当强势、企图心强的感觉。由于不是每个人都能跟得上你的步调,所以带给别人很大的压力与威胁,容易遭人嫉妒与排斥,因此人员并不太好。但在上司眼中你是个很值得信赖的部属,对你可说是特别地赏识,所以升官的机会比别人多。此类型的人多属少年得志型,但千万要注意人际关系方面的问题,因这个时代做人比做事来得重要,不要志得意满而忽略了谦谦虚的重要,人脉、人缘对你有意想不到的帮助喔!
B类型的人:行事谨慎、按部就班型
你给人一种冷静、讲理的感觉,遇到事情不会惊慌失措,可以在分析判断情况后,想出一些解决方案,因此周遭的人相当地信赖你,有困难时很容易就来求助于你,所以是大家的“大姐大”、“和事佬”,在公司人缘相当不错,只是时间都分给别人时,自己就剩下很少了。对于自己的人生有一套理论与规划,因此一步步地去实现它,对自己的工作也是一样,会设定短期目标与长期目标,所以比一般同年龄的人来得成熟、有成就;可是有时候过于有原则、不知变通,会让别人受不了你,要知道“择善固执”是相当重要的喔!
C类型的人:好好小姐、畏畏缩缩型
你是个相当不喜欢与他人发生冲突、摩擦的人,所以凡事都以息事宁人的态度处理,好的角度来看,是个相当随和的人;坏的角度来看,则是一个没主见、逃避的人,为了不得罪别人,于是对别人的要求照单全收,这只会苦了自己且让别人看不起。如果你是主管级人物,则在部属眼中是个畏畏缩缩、没担当的人,没有人会听你的!该说的时候就该说,不要怕与别人发生不愉快,只要是对的、有理的事就应该据理力争,“息事宁人”觉不是解决事情的有效方法。
D类型的人:与世无争、淡泊名利型
你是个相当有个性而淡泊的人,名利对你而言根本不重要,或许是你本来就对这些没兴趣,也可能这些你已经都已具有了,所以就算得到了也没什么特别感觉。别人对你可说是最没防备了,如果公司有派系时,你一定是中间派系,大家都想拉拢你,但你并不会去介入这些纷争中。但有时候你难想与世无争,可是所谓人在江湖身不由己,还是会被扯入一些是非中,此时你可就不能置身事外喔!应当即时反反击,不然可就 会一发不可收拾。(完)
人事部员工入职考试试题
一、新员工入职培训目的:1、使新进员工熟悉和了解公司的基本情况,相关部门工作流程及各项制度政策,增强对企业的认同感和归属感。2、使新近员工能够自觉遵守公司各项规章制度和行为准则、增强作为企业人的意识。3、帮组新近员工尽快适应工作环境、投入工作角色,提高工作效率和绩效。4、帮助新进员工深切体会到公司的宏伟目标,激发起求知欲、创造性,不断充实自己,努力向上。二、新员工入职培训对象:全体新员工三、新员工入职培训时间:新员工的入职培训期为1个月,包括1天的集中脱岗培训和后期的在岗指导培训,办公室根据具体情况确定培训日期。四、新员工入职培训方式:1、脱岗培训:由办公室制定培训计划及方案并组织实施,采用集中授课的形式。2、在岗培训:由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估,找出差距,以确定该员工的培训方向,并指定专人实施培训指导,人力资源部跟踪监控。可采用日常工作指导一对一的辅导形式。上岗前,应对新员工实行岗位实操考核,合格后予以上岗资格。五、新员工入职培训培训教材:《员工守则》、《部门岗位指导手册》、新员工入职培训课件六、新员工入职培训培训内容1、公司概况:包括公司基本情况介绍、总经理介绍、组织架构图、企业文化2、员工守则:各项规章制度:3、公共礼仪、行为规范、4、职业道德5、物业管理基本知识6、安全知识;包括消防、电力、器械、急救的有关知识。7、岗位实践操作七、培训负责培训工作总体由人事部负责,由各部门预先填写培训计划表、并每次培训前一周提交培训申请表,培训主管跟进配合安排培训进度、培训人员、培训材料、培训考核等。八、员工培训考核培训结果将直接与员工评定挂钩,作为员工通过试用期的参考依据。培训期考核分书面考核和应用考核两部分,脱岗培训以书面考核为主,在岗培训以应用考核为主,各占考核总成绩的50%。书面考核考题由办公室统一印制。应用考核又分上岗前和培训期两阶段进行。上岗前,应对新员工实行岗位实操考核,合格后予以上岗资格。培训期间的考核,可以通过观察测试等手段,考察受训员工在实际工作中对培训知识或技巧的应用,及业绩行为的改善,由其所在部门的领导、同事及人力资源部共同鉴定。九、员工培训效果评估人力资源部与新员工所在部门通过与学员、教师、部门培训负责人直接交流,并制定一系列书面调查表进行培训后的跟踪了解,逐步减少培训方向和内容的偏差,改进培训方式,以使培训更加富有成效并达到预期目标。十、员工培训工作流程1、人力资源部根据各部门的人力需求计划统筹进人指标及进人时间,根据新入职员工的规模情况确定培训时间并拟定培训具体方案,并填写《新员工脱岗培训计划书》报送人力资源部及相关部门;2、人力资源部门负责与各相关部门协调,做好培训全过程的组织管理工作、包括经费申请、人员协调组织、场地的安排布置、课程的调整及进度推进、培训质量监控保证以及培训效果的考核评估等。3、人力资源部负责在每期培训结束当日对学员进行反馈调查,填写《新员工入职培训反馈意见表》,并根据学员意见七日内给出对该课程及授课教师的改进参考意见汇总学员反馈意见表送授课教师参阅;4、授课教师在七日内拿出改进方案并填写《教师反馈意见表》交人力资源部审议;5、人力资源部在新员工集中脱产培训结束一周内,提交该期培训的总结分析报告,报总经理审阅;6、新员工集中脱产培训结束后,分配至相关部门岗位接受上岗指导培训(上岗培训),由各部门负责人指定教师实施培训并于培训结束时填写《新员工在岗培训记录表》报人力资源部;7、人力资源在新员工接受上岗引导培训期间,应不定期派专人实施跟踪指导和监控,并通过一系列的观察测试手段考察受训者在实际工作中对培训知识和技巧的应用以及行为的改善情况,综合、统计、分析培训为企业业务成长带来的影响和回报的大小,以评估培训结果,调整培训政策和培训方法。
这里所说的街道办事处如果属于在编的事业单位职位一般都要考的科目为行测和申论,具体的考试科目和考试内容还要根据具体的职位要求和考试要求来定。如有疑问,欢迎向中公教育企业知道提问。
企业文化,职业操守,规章制度,岗位技能,安全生产,在岗实习
考试科目一般考试为公共基础和专业知识。
街道办事处招聘一般不像公务员考试那么难,但为客观公正公平;街道办在进行招聘时还是需要向区人事部、劳动部等提相关人员需求,征得批准后方按程序招聘、考核、试用、入职。
街道办工作人员招聘分为面试、笔试、技能测试,比较严谨的考录过程是需要全程录像记录,以作备案。
根据招聘岗位不同,面试侧重的方向不同,笔试部分专业性极强,所以在考这部分岗位时,有必要先把自己所要报考的岗位专业知识弄扎实。
技能测试这项考察的也是专业方面的技能,侧重于基础和日常使用,不会太复杂。
扩展资料:
考试流程:
招考公告一般情况下发布在省,地级市的人事厅局所属的人事考试中心的网站上,笔试和面试基本上各占一半,分数有的46开,一般无最低分数线。
个人报名
报名人员登陆指定的报名网站(各地人事考试信息网),如实填写、提交相关个人信息资料。应聘人员在资格初审前多次登录填交报名信息的,后一次填报自动替换前一次填报信息。
报名资格一经招聘单位初审通过,不能更改。报考人员不能用新、旧两个身份证号同时报名,报名与考试时使用的身份证必须一致。
注:部分地区采取现场报名。
单位初审
招聘单位指定专人负责资格初审工作,在报名期间查看本单位的网上报名情况,根据应聘人员提交的信息资料,对前一天的报名人员进行资格初审,并在网上公布初审结果。
如果招聘单位在几个工作日内(各地方规定不同),未对报名人员信息进行处理,则视为初审通过。网上报名期间,招聘单位会公布咨询电话并安排专人值班,提供咨询服务。对通过资格初审的人员,招聘单位应留存应聘人员的报名信息,以供资格审查时参考。
报名人员在网上提交报考信息后,可在第二天至查询时间截止之日前登录网站,查询报名资格初审结果。
通过资格初审的人员,要于规定日期前登录当地人事考试信息网,进行网上缴费,逾期不办理网上缴费手续的,视作放弃。缴费成功后,下载打印准考证(准考证一般在考前一周可以打印)。
资格审查
事业单位公开招聘工作人员的资格审查工作,贯穿招聘工作的全过程。进入面试的应聘人员,在面试人员名单确定之后,需按招聘信息公布的要求,向招聘单位提交本人相关证明材料。
取得面试资格的应聘人员在面试前3天仍未向招聘单位提交有关材料的,则视为弃权。经审查不具备报考条件的,经主管机关核准后,取消其面试资格。因弃权或取消资格造成的空缺,按笔试成绩依次递补。
笔试
笔试考试采用百分制计算应聘人员的成绩。笔试设定最低合格分数线,由省事业单位公开招聘主管机关根据应聘人数和考试情况确定。
面试
面试在事业单位公开招聘主管机关的指导下,由招聘单位或其主管部门按备案的面试方案组织实施,面试方案的备案应在面试前一周完成。达到笔试 合格分数线的应聘人员,根据招聘计划和招聘岗位由高分到低分按比例依次确定面试人选。
笔试合格人数出现空缺的岗位,取消招聘计划;达不到规定招聘比例的,按实有合格人数确定。面试人选确定后,由招聘单位张榜公布并通知本人。
参考资料来源:百度百科--事业单位考试
参考资料来源:百度百科--学籍
人事部员工入职考试样题
人力资源招聘与选拔2023章节测试答案_人力资源招聘与选拔超星尔雅答案不知如何解决,为此小编给大家收集整理人力资源招聘与选拔2023章节测试答案_人力资源招聘与选拔超星尔雅答案解决办法,感兴趣的快来看看吧。人力资源招聘与选拔2023章节测试答案_人力资源招聘与选拔超星尔雅答案人力资源招聘与选拔(一)1、【单选题】大学生中的两个极端的右端指的是()。A、社会性方面非常好B、扎实的专业C、侃侃而谈D、沉默不语我的答案:B2、【单选题】为人做事中要学习的主要问题不包括()。A、心态的问题B、人际交往的问题C、自我管理的能力D、如何把握形式的问题我的答案:C3、【单选题】对一个人的要求,是随这个人的()的不同而不同的。A、思想B、学历C、家境D、层次我的答案:D4、【单选题】现代企业对一个新入职的员工的最大要求是他的()。A、人际关系B、专业知识和技能C、自我反思D、管理能力我的答案:B5、【单选题】以下哪个问题体现的是心态方面的思考?()A、你的专业学的怎样B、你是否具备用人单位所需要具备的基本素质C、你是否具备用人单位所需要具备的能力D、你是否时时刻刻都在为提高自己基本素质而思考和努力我的答案:D6、【判断题】当代企业希望招聘到所有极端方面的人才。()我的答案:错误人力资源招聘与选拔(二)1、【单选题】抱怨的心态有无价值。()A、有B、有一点C、有的时候会有D、没有任何价值我的答案:D2、【单选题】做事过程中什么最重要?()A、好快B、合作C、理解D、诚信我的答案:A3、【判断题】在为人过程中,最需要关注的是修己。()我的答案:错误4、【判断题】大学生的核心竞争力还基本没有。()我的答案:正确5、【判断题】批判能够解决问题。()我的答案:错误人力资源招聘与选拔(三)1、【单选题】以下哪类管理更多强调未来的、整体效率的人力资源管理?()A、人事管理B、人本管理C、信息人力资源管理D、战略人力资源管理我的答案:D2、【单选题】当代企业越来越趋向的视角是()。A、权利B、服务C、金钱D、能力我的答案:B3、【单选题】人力资源管理与人事管理的根本区别是()。A、服务对象B、组织架构C、奖惩方式D、对人的不同定位我的答案:D4、【单选题】一个单位中最关键的资源是()。A、制度B、人C、信念D、资本我的答案:B5、【判断题】专业的人力资源管理人士和普通的招聘者的思维方式一样。()我的答案:错误6、【判断题】专业就是能知道这项事情过去、现在、未来,这是思维方式的体现,其次才是专业的知识和技能。()我的答案:正确人力资源招聘与选拔(四)1、【单选题】人力资源管理的两个基本要点是()。A、人和事B、资本和人力C、人和物
一般为60分,可能还有80分。新员工入职流程,主要共分为六个步骤,分别是入职准备,入职报到,入职手续,入职培训,转正评估,入职结束。转正评估:1、转正是对员工的一次工作评估的机会,也是公司优化人员的一个重要组成部分。2、转正对员工来说是一种肯定与认可,转正考核流程的良好实施,可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会,帮助员工自我提高。3、一般员工的转正由用人部门和人事部进行审批并办理有关手续。4、新员工工作满实习期时,由人事部安排进行转正评估。员工对自己在试用期内的工作进行自评,由直接经理对其进行评估。直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。
员工 入职 的时候做一下基本的心理测试,看看员工的个人心理,这是最能体现一个人的东西。以下是我为您准备的员工入职心理测试题,希望对您有所帮助。
测试题目:如果你是电台广播行业的从业人员,你最想担任的会是以下哪项职务?
A:主持人
B:音控人员
C:企划制作人员
D:特别来宾或受访人员
员工入职心理测试题结果分析
选A的人
你也许没有想到在工作上登峰造极,或许还自认是清心寡欲之辈,老板如果想要让你在公司奋发工作,就要给你全力发挥的空间。你的决定不容别人染指,最聪明的 方法 ,就是尊重你,而不是正面挑战你,并不时给予激发你荣誉心的赞美,摸顺了你的脾气,你就会是公司的超级动力火车了。
选B的人
乍看之下,你也许不太起眼,是平庸之辈,但其实你期待能攀上最高点,飞上枝头当凤凰,所做的一切,也是为了这个目标。如果你觉得所做的工作,能得到老板的肯定,那你会愿意加倍努力,但要是让你发现升官加薪无望,或是公司没前途,你可能也会二话不说,马上就调头走人,往其他轨道飞驰去,留都留不住呢。
选C的人
你期望老板能给予你充分的信任,使你做起事来不会绑手绑脚,更不用瞻前顾后,套句 广告 词,就是“没有后顾之忧”,那你这辆动力火车,就会任劳任怨来加油上路,不用老板操心。你的圆融性绝对足够,但是你不能忍受没有品位的人来指挥你,那对你来说等同世界末日,所以有智慧的老板就是要给你信任,信任你办事的能力和创意。
选D的人
你不属于冲刺型健将。真正会赏识你的老板,就是不用给你过高的职衔,但是却给你一把至高无上的尚方宝剑,使你不用在太多的限制下,就能在最恰当的时间出手,改善公司的不良状况。你甚至不用亲自出动,只要告知相关人士去执行就可以了,所以,当老板的智囊最适合你了。(完)
测试题:为了有人能分担你的房租,你不得不与人合租,可以跟你合租的人有三个,你最终会选择跟谁合租一间房呢?他们分别是:
不爱讲话,个性闭塞的小A,
热情过度,大大咧咧的小B,
很有礼貌,但同时也非常有原则的小C
员工入职心理测试题结果分析
—2B—3C
你绝不是 职场 逃兵。从促销广告,乃至笑话、警告信,你全都不错过。你将办公室斗争,当成八卦来研究,你研究这些主管的行为,就像看那些平淡无味的连续剧一样,兴味十足。你不急着选择一方参与,你要看清楚利益何在才选,因为你是精打细算的。
2. 1A—2C—3B
你是职场利益逃兵。在职场斗争里,你不是利益一族,能让你选择加入的动力,绝对是义气因素。也许是感激上司对你的照顾,也许是欣赏对方的做人做事,所以你就选择加入。当心,常常被别人利用,成为斗争下的牺牲者。
3. 1B—2A—3C
因为工作的需要,所以你也要有信箱。你害怕竞争,却又怕被淘汰。对于办公室的人事斗争,你花许多时间打听,害怕自己成为箭靶。知道之后,又开始担心许多事情。你想选择一方,却又害怕选错,成为被打压的对象。
4. 1B—2C—3A
你的软弱导致你必然会是职场逃兵。本可迎刃而解的问题,你总是习惯拖延到最后处理,你对自己缺乏自信,导致在职场中,很多简单的事被你弄得过度复杂了。
5. 1C—2B—3A
解决不了的问题可以拖延,但绝对不能逃避,你总以为逃避就能让问题变得不存在,这是一种鸵鸟式的思想。问题永远不可能因为你的逃避而消失,该面对的还是面对吧。
6. 1C—2A—3B
逃避不是你解决问题的方式,逃避会让你越来越胆怯,一些举手之劳的事情对你来说都会变得有难度。同事眼中的你简直就是一个懦夫。(完)
测试题目开始
1、如果现在你的发型是长直发,打算改变一下发型,你会选择什么发型?
直短发——第4题
烫长卷发——第2题
2、你上班用哪一种包包?
手提包——第3题
后背或侧背包——第5题
3、你喜欢哪一种类型的衣服?
素色衣服——第6题
花样衣服——第7题
4、第一天到新公司上班,你会穿什么颜色的外套?
深蓝色——第5题
灰色——第6题
5、上班穿的鞋子大多是什么款式?
高跟鞋——第8题
低跟或平底鞋——第6题
6、第一次领薪水想买件衣服慰劳自己,你会买什么衣服?
短裙的套装——第9题
长裙的套装——第7题
7、穿深蓝色的套装时,你会穿什么颜色的丝袜?
象牙白或白色——第8题
肤色或棕色系——第10题
8、深蓝色外套配白色衬衫,你会佩带什么饰品?
珍珠项链——第10题
别针——第13题
9、穿深蓝色夹克,你会配什么衣服?
圆领棉质T恤——第10题
POLO领衬衫——第十一题
10、一个月你会花多少置装费及美容保养费?
一万元以下——第12题
一万元以上——第14题
11、上班时你化妆吗?
全套彩妆——第12题
只搽口红——第15题
12、你的血型是 B型 吗?
是——第14题
不是——第13题
13、你会带什么便当上班?
三明治、面包——第16题
中式料理饭菜——第15题
14、坐在上司前的椅子时,你的姿势是什么?
两腿在中间并拢——第16题
两腿斜一边并拢——C型
15、你喜欢戴哪一类型的耳环?
大一点——第16题
小一点——D型
16、当疲倦时,你会吃什么?
糖果—— A型
嚼口香糖——B型
员工入职心理测试题结果分析
A类型的人:干净利落、冲锋陷阵型
你是个不服输、急性子的人,所以凡事都很积极,给人相当强势、企图心强的感觉。由于不是每个人都能跟得上你的步调,所以带给别人很大的压力与威胁,容易遭人嫉妒与排斥,因此人员并不太好。但在上司眼中你是个很值得信赖的部属,对你可说是特别地赏识,所以升官的机会比别人多。此类型的人多属少年得志型,但千万要注意人际关系方面的问题,因这个时代做人比做事来得重要,不要志得意满而忽略了谦谦虚的重要,人脉、人缘对你有意想不到的帮助喔!
B类型的人:行事谨慎、按部就班型
你给人一种冷静、讲理的感觉,遇到事情不会惊慌失措,可以在分析判断情况后,想出一些解决方案,因此周遭的人相当地信赖你,有困难时很容易就来求助于你,所以是大家的“大姐大”、“和事佬”,在公司人缘相当不错,只是时间都分给别人时,自己就剩下很少了。对于自己的人生有一套理论与规划,因此一步步地去实现它,对自己的工作也是一样,会设定短期目标与长期目标,所以比一般同年龄的人来得成熟、有成就;可是有时候过于有原则、不知变通,会让别人受不了你,要知道“择善固执”是相当重要的喔!
C类型的人:好好小姐、畏畏缩缩型
你是个相当不喜欢与他人发生冲突、摩擦的人,所以凡事都以息事宁人的态度处理,好的角度来看,是个相当随和的人;坏的角度来看,则是一个没主见、逃避的人,为了不得罪别人,于是对别人的要求照单全收,这只会苦了自己且让别人看不起。如果你是主管级人物,则在部属眼中是个畏畏缩缩、没担当的人,没有人会听你的!该说的时候就该说,不要怕与别人发生不愉快,只要是对的、有理的事就应该据理力争,“息事宁人”觉不是解决事情的有效方法。
D类型的人:与世无争、淡泊名利型
你是个相当有个性而淡泊的人,名利对你而言根本不重要,或许是你本来就对这些没兴趣,也可能这些你已经都已具有了,所以就算得到了也没什么特别感觉。别人对你可说是最没防备了,如果公司有派系时,你一定是中间派系,大家都想拉拢你,但你并不会去介入这些纷争中。但有时候你难想与世无争,可是所谓人在江湖身不由己,还是会被扯入一些是非中,此时你可就不能置身事外喔!应当即时反反击,不然可就 会一发不可收拾。(完)
人事行政部入职培训考试题
人事行政需具有良好的职业道德,踏实稳重,工作细心,责任心强,有较强的沟通、协调能力,有团队协作精神;以下是我精心收集整理的人事行政 岗位职责 ,希望对你有所帮助,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!
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★? ?财务经理的岗位职责描述? ?★
★? ?安全员岗位职责? ?★
★? ?保安岗位职责及要求范本? ?★
★? ?出纳岗位职责和工作内容? ?★
人事行政岗位职责篇1
1、统筹人事部的工作,建立、维护人事档案,办理和更新 劳动合同 ;
2、执行 人力资源管理 各项实务的操作流程和各类 规章制度 的实施,配合其他业务部门工作;
3、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;
4、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、 入职 、 离职 、调任、升职等手续;
5、协同开展新员工入职培训,业务培训,执行培训计划,联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;
6、办理相应的社会 保险 等;
7、帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系,组织员工的活动。
人事行政岗位职责篇2
1、公司相关人事行政工作的开展;
2、 负责协助人事工作如人员招聘、岗位管理、合同签订、考勤及工资、水电等核算、社保、宿舍管理等事项;
3、负责公司日常劳保用品、包括办公用品管理和发放;
4、完成各项行政日常工作相关工作,做好公司的接待、会议等方面的安排管理;
5、完成其他上级交办的事项。
人事行政岗位职责篇3
1、熟练掌握招聘 渠道 和招聘平台的使用, 简历 筛选,邀约 面试 ;
2、培训的组织与实施,培训反馈的收集整理,对培训讲师的工作感兴趣;
3、会议组织,会议纪要整理;
4、店面卫生巡检,办公环境管理,办公用品采购发放,固定资产的盘点,后勤保障工作等。
人事行政岗位职责篇4
1、办理员工入职、离职、转正、升职等手续,建立和维护员工档案,维护员工关系;
3、协同开展新员工入职培训,执行培训计划,监督各部门的培训,培训效果的跟踪、反馈;
4、负责办理员工社保、公积金及意外保险相关事项,落实公司各项福利政策;
5、负责落实和监督公司各类规章制度;协助组织举行各类 企业 文化 活动;
6、每月的考勤核算,监督和办理公司人员请休假手续。
7、协助上级处理人事行政各模块的工作。
人事行政岗位职责篇5
1、制订完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程;
2、发布招聘信息、筛选应聘人员资料;
3、负责员工的考勤,办理员工入职及转正、调动、离职等手续
4、负责办公室各部门办公后勤保障工作,办公用品采购计划制定及物品领取管理
5、组织、实施员工文化娱乐活动;
6、管理公司人事的档案;
7、处理人事日常管理工作,负责请假、招聘、录用、保险、合同等人事手续的办理;
8、及时完成上级交办的其他各项事务。
人事行政岗位职责篇6
1、协助上级进行岗位分析,制定公司人力编制;并负责公司员工招聘配置、储备工作的全面开展,开拓招募渠道;
2、建立并完善公司的培训体系;负责公司培训需求的调查,培训计划的制定,培训计划的实施和效果评估,并进行改进;
3、协助上级进行岗位评价,建立并不断完善公司薪酬制度和薪酬体系;
4、协助上级建立和完善公司的绩效管理体系;绩效考核的推动、执行、 总结 ;
5、负责定期对外部薪酬福利政策调研并出具书面 报告 ;
6、员工关系维护、员工活动组织;
7、其他临时事项的处理。
人事行政岗位职责篇7
1、负责员工的招聘、入职、培训、人事调动、离职等手续。熟知员工个人能力,协助合理安排公司内部人力资源增减调配等;
2、负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订;
3、根据现有的编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制招聘计划,经批准后实施。
4、协助部门经理帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助并配合其他部门做好员工思想;
5、协助部门经理进行公司员工培训工作,组织实施培训工作,检查、跟踪效果,不断满足公司发展需要;
6、建立和维护公司花名册并及时更新员工的个人信息和资料;
7、完成领导交办的其他工作任务。
人事行政岗位职责篇8
1、全权负责公司人员招聘工作,招聘岗位偏向对内的资料员、内勤、文员等岗位。
2、负责人员入离职手续办理以及员工劳动合同的签订、续签、解除工作。
3、负责人事报表的更新、人事档案的建立。
4、员工社保缴纳,医疗、生育费用申报。
5、在职人员管理,日常员工关系维护。
6、移动办公软件日常人员的维护。
7、公司车辆资料的保管、续保资料的提交。
8、完成领导交待的其他事情。
人事行政岗位职责篇9
1、文件收发、信函邮递;报刊书籍征订、发放;
2、会议安排、协助组织公司活动和公司日常事务及其他行政工作;
3、购置办公设备、办公用品,管理公文、证章等重要资料;
4、参与制定公司行政管理制度、完善和细化办公管理体系和业务流程;
5、优化人员招聘工作,为企业的发展实施有效的人才引进和储备;
6、制定有效的绩效考核和员工激励制度;
7、协助公司各职能部门主管做好人力资源相关工作
人事行政岗位职责篇10
1、认真贯彻执行国家有关劳动人事部门的有关方针、政策、法令和指示,组织制定计划,经物业管理处领导批准后实施;
2、全面负责人事部工作,掌握业务范围,拟订本部门的 工作计划 ,定期召开例会,布置、检查、总结工作,重大事项及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定;
3、组织本部门干部的政治和业务学习,提高人事管理水平和业务能力,加强对本部门员工的思想 教育 ,团结本部门干部,调动每个人的工作积极性,保证完成各项工作任务;
4、对分配给本部门的工作,定期进行检查考核,表扬先进,带动后进,搞好本部门干部队伍的建设;
5、抓好干部及职工的管理工作,经常深入基层研究,掌握情况;合理安排使用干部,发现人才;及时提出干部调整意见,当好物业管理处领导的参谋;
6、组织制定、修改、充实各项规章制度,做到管理规范化、科学化;
7、根据用工计划组织招聘工作,负责调入、招聘、招收、辞退、辞职、调出、停薪留职员工的审核,负责员工内部调配的审核;
8、按照有关政策,结合同行业标准和物业管理处实际制定本物业管理处工资、奖金、劳保福利标准,报领导审核批准,负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核;
9、按制度负责审批办理各类休假期的期限和有关费用报销标准;
10、负责人事档案的管理工作,负责办理职工调入、调出档案的接收和传递工作;
11、完成总经理交给的其他各项工作。
人事行政岗位职责篇11
1、负责员工的招聘、入职、培训、人事调动、离职等手续,建立人事档案。熟知员工个人能力,合理安排公司内部人力资源增减调配等。
2、负责员工转正后社会保险投保、申报,公司社保基数申报、调整、年检等工作,及时掌握国家相关法律法规政策。
3、组织、安排公司会议,或会同有关部门筹备有关重要活动,做好会议记录,整理会议记要。
4、负责 公司法 律事务,妥善保管和正确使用公司重要文件、印章。
5、负责制订公司岗位编制,协助公司各部门有效地开发和利用人力,满足公司的经营管理需要。
6、管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理,严格借档手续。
7、负责公司整体培训工作,制订有针对性的培训方案,组织实施培训工作,检查、跟踪效果,不断满足公司发展需要。
8、协助财务部做好行、财部门员工考勤和排班工作。
9、为丰富员工文化生活,组织安排各种文体活动。
10、负责公司行政管理制度的建立健全和贯彻落实。
11、熟悉行政部其他岗位工作,必要时替岗。
12、完成上级领导交办的其他任务。
人事行政岗位职责篇12
1、协助人事部整理劳动合同档案、员工入、离职的办理;
2、在该公司主要负责薪酬绩效相关的数据整理跟踪工作。
3、处理公司内部行政事务,包括:考勤管理,会议记录,活动策划,资料汇总,数据分析,文件收寄、客户接待等工作内容;
4、组织团体活动,聚餐及外出活动、置办下午茶以及员工生日party、集体包场看电影等。
5、协助推进和优化员工绩效考核制度,推行绩效考核有效落地,以提升组织和个人绩效;组织年度/半年度/月度绩效考核;
6、企业文化建设:
1)构建企业文化宣传体系:公众号运营,风云榜,榜样人物宣传等;
2)筹划员工关怀活动和文化墙建设;
3)筹划大型员工活动(年会,总结会,团建等)
7、新员工培训:包含产品知识、公司各项规章制度、岗位技能、转正与调岗协助。
8、其他临时公司分派的任务
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