中国总监人事考试官网
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2022年辽宁丹东市监理工程师考试报名时间在3月21日-28日期间，报考人员可通过报名网站“中国人事考试网（）”登录网上报名平台，按照网络提示填写报考信息、上传相片，完成报名。1、考生必须先进行注册，注册后才能进行报名操作；2、注册信息中身份证号、姓名、手机及邮箱将引用到报名信息中，请务必保证上述信息真实、完整、准确；3、相同的身份证号和姓名只允许注册一次；4、用户名和密码要妥善保管，如密码丢失（忘记），可使用系统提供方式找回密码。但密码找回时会相当麻烦，须准确填写注册信息中的身份证号、姓名、手机及邮箱，缺一不可。用户和密码如被他人盗用责任自负。点击报名：2022年辽宁丹东市监理工程师考试报名入口【全国监理工程师考试最新信息】①扫一扫二维码添加微信（或直接搜索微信号：jiaoyupeixun2006）②回复关键字：1.报考相关查询、2.代报名、3.免费资料领取、4.在线课程学习、5.挂靠行情、6..其它咨询专业老师一对一在线解答！为您汇总最权威，最全面的考试政策信息！领取全套各科视频、内部学习资料、全套在线试题微信二维码：
重庆监理工程师报名时间2023：
3月10日9:00至3月17日12:00。网上缴费时间为3月10日9:00至3月17日17:00。报考人员可登录中国人事考试网()进行网上报名。实行考后在线人工核查；准考证打印时间为5月8日-12日；考试成绩计划在2023年7月底前公布。
监理工程师报考条件：
1、“考全科”条件。凡遵守国家法律、法规，恪守职业道德，并符合以下条件之一的，均可申请参加监理工程师职业资格考试：
1. 具有各工程大类专业大学专科学历(或高等职业教育)，从事工程施工、监理、设计等业务工作满4年;
2. 具有工学、管理科学与工程类专业大学本科学历或学位，从事工程施工、监理、设计等业务工作满3年;
3. 具有工学、管理科学与工程一级学科硕士学位或专业学位，从事工程施工、监理、设计等业务工作满2年;
4. 具有工学、管理科学与工程一级学科博士学位。
2、“免二科”条件。具备下列条件之一者，可免考基础科目，只参加专业科目考试：
1. 已取得公路水运工程监理工程师资格证书;
2. 已取得水利工程建设监理工程师资格证书。
3、“增报专业”条件。已取得监理工程师一种专业职业资格证书的报考人员，报名参加其他专业科目考试的，可免考基础科目。
4、工作年限、学历学位及专业相关规定。从事工程施工、监理、设计等业务工作年限是指取得规定学历前后从事该项工作时间的总和，全日制学历报考人员，未毕业期间经历不计入相关专业工作年限。以上报考条件中规定的专业工作年限的计算截止日期为2023年12月31日。有关学历学位的要求是指国家教育行政部门承认的正规学历或学位。
5、港澳台居民考试条件。根据原人事部《关于做好香港、澳门居民参加内地统一举行的专业技术人员资格考试有关问题的通知》(国人部发〔2005〕9号)和国务院台湾事务办公室国家发展和改革委员会关于印发《关于促进两岸经济文化交流合作的若干措施》的通知(国台发〔2018〕1号)精神，符合全国监理工程师职业资格考试相应规定的香港、澳门、台湾居民，按照规定的程序和要求，可报名参加考试。考试成绩在规定的年限内全部科目合格后，在考后资格复审时，按照考务文件规定的相关条件要求，须提交本人有效身份证明。
中国人事考试网监理工程师报名时间如下：
报名时间：多地区3月10日起开始报名。
报名网址：中国人事考试网。
考试时间：2023年5月13、14日。
监理工程师，是指经全国统一考试合格，取得《监理工程师资格证书》并经注册登记的工程建设监理人员。监理工程师是代表业主监控工程质量、工程进度、投资控制以及合同管理、安全管理、组织与协调，是业主和承包商之间的桥梁。
不仅要求执业者懂得工程技术知识、成本核算，还需要其非常清楚建筑法规。总监理工程师由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行，主持项目监理机构的监理工程师。
此外，监理人员还包括专业监理工程师和监理员，但对于信息系统工程建设的全过程监理的质量，总监理工程师的作用至关重要。
2022年监理工程师职业资格考试于2022年5月14、15日举行。
2021年12月起，根据《人力资源社会保障部办公厅关于推行专业技术人员职业资格电子证书的通知》，监理工程师在专业及技术人员职业资格中推行电子证书。
人事总监考试
高级人力资源师报考条件：取得本职业或相关职业二级或者技师职业资格证书 （技能等级证书）后，累计从事本职业或相关职业工作4年 （含）以上。
1、取得人力资源管理师职业资格证书后，从事本职业工作3年以上。
2、具有博士学位（含同等学历），从事本职业工作3年以上。
3、具有研究生学历，从事本职业工作6年以上。
4、具有本科学历，从事本职业工作9年以上。
高级人力资源管理师指从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等工作的高级管理人员，其属中华人民共和国劳动和社会保障部举办、全国统一考试、政府认证的资格考试。
高级人力资源管理师：
高级人力资源管理师作为国家认可的职业人才，证书由相关部门统一颁布，含金量和认可度都是非常高的，而且人力资源管理师证书终身通用，是非常值得大家参加的职业考试。
人力资源管理师一般就业于公司的人力部门或人力资源公司，可以说是每一家公司都离不开的职业人才，人力资源管理师涉及到企业人才招聘、管理、薪酬、体系、制度等多个方面，是公司和企业中的核心人才。
再加上目前职业人力资源管理师人才稀缺，所以人力资源管理师是就业市场上的争抢对象，薪酬和待遇都是非常高的，人力总监的话薪酬可达几万元都是非常常见的。
面试最主要的是针对你个人情况进行了解，以确定你是否适合这个岗位，以及你是否会接受这个工作。若他们结合你的背景和意愿，设置一些对你有问题的考点如果你回答的很好那么你将被予以录用。
问题一：如何对人力资源总监进行面试 首先需要了解他是否熟悉人力资源总监职责以下一一列举；其次说一些自己公司的现状（虚一点的）看他如何解决，笔试或面试都可以，做好是笔试！完后让老总面试...... 1、业务职责 根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。 组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。 组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。 审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行。 负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。 受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。 了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息。 审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行。 制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。 加强与公司外同行之间的联系。 代表公司与 *** 对口部门和有关社会团体、机构联络。 2、管理职责 1）组织建设 参与讨论公司部门级以上组织结构； 确定下级部门的组织结构； 当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。 2）招聘及任免 A、用人需求 提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认； 确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。 B、面试 进行直接下级岗位的初试； 进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定； 组织参与面试的人员。 C、不合格员工处理 提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认； 确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。 3）培训 提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认； 确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。 4）绩效考评 提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认； 根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法； 对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。 5）工作沟通 汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级； 负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级； 确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。 6）激励 提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认； 根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。 7）经费审核与控制 依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性； 监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。 8）工作报告 定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。 9）表现领导能力 指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作； 有办法提升下级的工作效果和工作效率； 能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。...>> 问题二：人力资源总监面试的时候一般会问到哪些问题 是人力资源总监面试别人还是你来面试人员资源总监? 当然不管是面试谁，有一些固定的模式是不会变的，首先她的学历背景要了解，工作经历要了解，每次辞职是为了什么原因，对你的企业有没有了解，为什么想要到你的企业来，对新上岗的职业能有哪些作用发挥，她的业余爱好有哪些，平时喜欢学习什么，这些都是可以面试时问的，也可以分二次面试问。 问题三：面试人力资源总监怎么做自我介绍 本人经过三年多扎实的工作实践，现已能够独立操作整个外贸流程.工作踏实、细致、认真。具有较好的文字组织能力，有一定的英语听说读写能力，能都熟练操作windows平台上的个类应用软件(如photoshop、word2000、excel2000)，动手能力较强。 本人具有较强的责任心和工作主动性，较好的组织协调能力和应变能力，可以和各个部门的同事相处融洽，配合顺利地完成工作任务。为人诚实并得到领导的认可!曾去广州、上海等地参加国际性展会，有翻译和外贸经验及出国参展经验!虽然新的工作和环境与以往的有所不同，但我相信通过自己的努力和已有的工作基础可以很快胜任，对此我很有信心! 问题四：请问人力资源总监面试是最后一面么？还会刷人么？ 我想人力资源总监面试完，应该就可以确定了，一般企业面试两轮就足够了。若还需要更高级别的领导参与，那一般都是人力资源总监陪同一起面试的。 问题五：人力资源总监面试我会提些什么问题 根据面试分工，专业部分由部门进行面试。人力资源部主要对人进行评审，看是否适合公司。可以说，专业部分主要看是不是能做事，人力资源主要看适不适合来做事。所以人力资源会根据岗位情况提出一些综合性的问题，比如说： 1、工作压力方面的问题。 2、工资待遇方面的问题。 3、团队方面的问题。 4、求职动机的问题。 5、职业发展方面的问题。 等等。 平常心应对，面试是双向选择。祝好运。 问题六：和人力资源总监面试是不是最后一步? 人力资源只不过是一个初步的赛选，比如性格，人品等等，最重要是的所在部门的总监认同才可能是最后一步。比如说，你要面试会计，人力资源的总监懂会计？ 你要面试采购，人力资源又懂采购？ 所以，部门经理的认同才是最重要的。招聘的是最苦的，以前采购部要以个物流员，我招了十多个人来面试，他一个都不要。所在部门说不要，你就得换人！ 问题七：如何面试人力资源总监？ 怕什么？任何人在面试别人的时候，谈笑自若，淡定应对，就是专业的。你要想你才是招聘时候的主角！ 问题八：应聘人力资源总监常见面试问题有哪些？ 哈哈，你太搞笑了，能当人力资源总监的一定不会问出这样弱智的问题。 问题九：人力资源总监应具备哪些能力 人力资源总监应该具备的一些素质：1、耐性:人力资源主要是事务性工作，它的第一个任务就是搜集、整理、归类、分析、统计各种人事管理数据。各种人事资料、培训数据、绩效考核数据等都需要认真细致的整理与分析，这些工作也必须要以客观，不搀杂主观因素的态度去对待他。2、专业技能：工作分析、岗位设计、培训、薪酬、绩效考核、素质测评等领域，没有先进的科学手段作依托，只是单纯地凭借想当然的看法，是无法做出准备合理的设计方案的。3、与人沟通的欲望：人力资源工作又是和感情最丰富的人打交道的。一个人思想再睿智，笔头功夫再优秀，他如果把自己封闭的圈子里，不喜欢用言语和员工进行沟通与交流，那么可以说他的工作是极其失败的。4、好的文字功底：公司的经理办公会、全体职工大会等需要人力资源部做纪要，企业文化需要人力资源部撰文论述、讲解，更不用说其专业工作本身了。5、管理技能：作为对企业各个环节、各个岗位，员工基本情况都十分熟悉和了解的人力资源管理人员，不断地学习管理技能、自觉地运用到实践中去，是人力资源总监应具备的素质。6、具备一定的业务知识，熟悉业务操作流程： 人力资源部门和企业的经营目标脱节过大。人力资源部门做的整体规划不切合企业实际，招聘来的关键人才也无法满足业务的需求。作为人力资源部门，了解产品需求，熟悉业务流程、学习业务技能，是非常必须的事。招聘培训主管的职责：招聘提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认； 确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。 B、面试 进行直接下级岗位的初试； 进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定； 组织参与面试的人员。 C、不合格员工处理 提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认； 确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。 培训提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认； 确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。 绩效考核主管的职责：1.提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认； 2.根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法； 3.对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。 薪酬人事主管的职责：1）工作沟通 汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级； 负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级； 确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。 2）激励 提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认； 根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。 3）经费审核与控制 依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性； 监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。 4）工作报告 定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告；根据员工工作能力进行薪酬提升和奖励。 5）表现领导能力 指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作； 有办法提升下级的工作效果和工作效率； 能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。 问题十：最后一场面试，对方是人力总监，我需要注意些什么 一般最后的面试是hr的话，证明你在技术方面已经合格了，那么hr就会了解你的薪资、待遇要求以及你的稳定性，根据这三个去试试看
中国人事考试网官监理
监理工程师考试通过个人网上报名的方式，报名官网是中国人事考试网，2023年监理报名时间预计2023年3月开始，截止时间各地是不同的。
2023年监理工程师报名入口为 中国人事考试网 ，大家可以点击以下图片进行网上报名。
>>点击进入报名入口<<
监理工程师报名时间：3月下旬。
申请参加监理工程师考试对所学专业不做限制，可以是相关专业，也可以是其他专业，具体要求如下：
1、具有各工程大类专业大学专科学历（或高等职业教育），从事工程施工、监理、设计等业务工作满4年。
2、具有工学、管理科学与工程类专业大学本科学历或学位，从事工程施工、监理、设计等业务工作满3年。
3、具有工学、管理科学与工程一级学科硕士学位或专业学位，从事工程施工、监理、设计等业务工作满2年。
4、具有工学、管理科学与工程一级学科博士学位。
1、登录中国人事考试网，点击“网上报名”栏目进入监理工程师报名系统；
2、新用户要先进行注册；
3、填写用户名、密码、验证码后即可进入报名系统；
4、选择监理工程师考试、报名地等信息，如实填写报名信息；
5、阅读《专业技术人员资格考试报名证明事项告知承诺制告知书》和《报考须知》；
6、一般24小时内就可以审核完毕；
7、通过审核后就可以缴纳监理工程师报名费用，完成报名。
如果您想要了解更多关于监理工程师考试等内容，可以在下面预留相关信息，将为您提供监理工程师报名时间、准考证打印、考试时间、查分时间等更多有用信息！
中国人事考试网报名监理工程师需要上传毕业证书。考生报名时需提供相关学历的证明文件，即学历证书以及毕业证书，没有文凭的人员是不能报名参加监理工程师考试的
中国人事网监理考试官网
监理工程师考试报名入口为中国人事考试网。
报考通知发布后，考生在报名时间内登录中国人事考试网报名，具体报名流程为：考生注册；上传照片；填写报考信息；资格审核；报名缴费。
监理工程师报考工作由各省各地区人事单位负责，所以各地区报考费用稍有不同，一般包括报名费用和考务费用。具体报名费用请考生关注当地考务公告。
监理工程师考试费用一般比较稳定，几年一次调整。收费标准有政策依据。考生可参考往年监理工程师考试各地费用标准！
监理工程师报考流程：
1、填写信息：
登录中国人事考试网报名系统，选择监理工程师报名，进入网上报名页面。考生需要填写姓名、考试名称、报考地区、考生类型、审核方式和缴费方式等信息。
2、确认报名：
考生点击报名信息确认，表示考生确认提交的报名信息准确。报名信息一经确认，将不能再次修改填报的信息，所以考生应格外仔细检查录入的信息。
3、资格审查：
考生在确认注册信息后，需要打印登记表格，并按照当地人事考试机构规定的程序进行审核，另外，对于个人申请的其他资料也要进行资格审查。如果是报考初审、考后复核的地区，考前不需要到现场进行资格审查。
考完试后，按照当地人事考试机构的规定进行资格审查。评审通过后，平台将发送短信通知资格评审已通过，并提示下一步操作。
4、支付费用：
通过资格考试后，考生可以按照考试机构规定的缴费方式在指定地点或网上缴费，缴费后就是完成了报名。
凡中华人民共和国公民，身体健康，遵纪守法，具备下列条件之一者，可申请参加监理工程师资格考试。 1.工程技术或工程经济专业大专（含大专）以上学历，按照国家有关规定，取得工程技术或工程经济专业中级职务，并任职满3年。 2.按照国家有关规定，取得工程技术或工程经济专业高级职务。 年（含1970年）以前工程技术或工程经济专业中专毕业，按照国家有关规定，取得工程技术或工程经济专业中级职务，并任职满3年。在各省市的人事考试网即可报名
中国人事考试网
监理工程师在网上进行报名,报名入口为中国人事考试网,报名流程为:考生注册；上传照片；填写报考信息；资格审核；报名缴费
监理工程师报考条件
（一）具有各工程大类专业大学专科学历（或高等职业教育），从事工程施工、监理、设计等业务工作满4年。（二）具有工学、管理科学与工程类专业大学本科学历或学位，从事工程施工、监理、设计等业务工作满3年。（三）具有工学、管理科学与工程一级学科硕士学位或专业学位，从事工程施工、监理、设计等业务工作满2年。（四）具有工学、管理科学与工程一级学科博士学位。
中国人事考试网官网入口在中国人事考试网，官网入口网址是，考生需要报考各种职业资格证书都可以在中国人事考试网上进行报名。中国人事考试网主要可以报名的考试有咨询工程师(投资)职业资格、注册计量师职业资格考试、环境影响评价工程师资格考试、翻译专业资格(水平)考试、经济专业技术资格考试、专业技术人员计算机应用能力考试、一级注册消防工程师资格考试等等。考生可以根据自己的需求来选择。普通专升本统招专升本自考/成考考试有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚自考/成考考试当地政策，点击底部咨询猎考网，免费获取个人学历提升方案：
人事总监招聘考试
问题一：如何对人力资源总监进行面试 首先需要了解他是否熟悉人力资源总监职责以下一一列举；其次说一些自己公司的现状（虚一点的）看他如何解决，笔试或面试都可以，做好是笔试！完后让老总面试...... 1、业务职责 根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。 组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。 组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。 审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行。 负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。 受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。 了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息。 审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行。 制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。 加强与公司外同行之间的联系。 代表公司与 *** 对口部门和有关社会团体、机构联络。 2、管理职责 1）组织建设 参与讨论公司部门级以上组织结构； 确定下级部门的组织结构； 当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。 2）招聘及任免 A、用人需求 提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认； 确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。 B、面试 进行直接下级岗位的初试； 进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定； 组织参与面试的人员。 C、不合格员工处理 提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认； 确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。 3）培训 提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认； 确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。 4）绩效考评 提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认； 根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法； 对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。 5）工作沟通 汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级； 负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级； 确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。 6）激励 提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认； 根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。 7）经费审核与控制 依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性； 监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。 8）工作报告 定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。 9）表现领导能力 指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作； 有办法提升下级的工作效果和工作效率； 能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。...>> 问题二：人力资源总监面试的时候一般会问到哪些问题 是人力资源总监面试别人还是你来面试人员资源总监? 当然不管是面试谁，有一些固定的模式是不会变的，首先她的学历背景要了解，工作经历要了解，每次辞职是为了什么原因，对你的企业有没有了解，为什么想要到你的企业来，对新上岗的职业能有哪些作用发挥，她的业余爱好有哪些，平时喜欢学习什么，这些都是可以面试时问的，也可以分二次面试问。 问题三：面试人力资源总监怎么做自我介绍 本人经过三年多扎实的工作实践，现已能够独立操作整个外贸流程.工作踏实、细致、认真。具有较好的文字组织能力，有一定的英语听说读写能力，能都熟练操作windows平台上的个类应用软件(如photoshop、word2000、excel2000)，动手能力较强。 本人具有较强的责任心和工作主动性，较好的组织协调能力和应变能力，可以和各个部门的同事相处融洽，配合顺利地完成工作任务。为人诚实并得到领导的认可!曾去广州、上海等地参加国际性展会，有翻译和外贸经验及出国参展经验!虽然新的工作和环境与以往的有所不同，但我相信通过自己的努力和已有的工作基础可以很快胜任，对此我很有信心! 问题四：请问人力资源总监面试是最后一面么？还会刷人么？ 我想人力资源总监面试完，应该就可以确定了，一般企业面试两轮就足够了。若还需要更高级别的领导参与，那一般都是人力资源总监陪同一起面试的。 问题五：人力资源总监面试我会提些什么问题 根据面试分工，专业部分由部门进行面试。人力资源部主要对人进行评审，看是否适合公司。可以说，专业部分主要看是不是能做事，人力资源主要看适不适合来做事。所以人力资源会根据岗位情况提出一些综合性的问题，比如说： 1、工作压力方面的问题。 2、工资待遇方面的问题。 3、团队方面的问题。 4、求职动机的问题。 5、职业发展方面的问题。 等等。 平常心应对，面试是双向选择。祝好运。 问题六：和人力资源总监面试是不是最后一步? 人力资源只不过是一个初步的赛选，比如性格，人品等等，最重要是的所在部门的总监认同才可能是最后一步。比如说，你要面试会计，人力资源的总监懂会计？ 你要面试采购，人力资源又懂采购？ 所以，部门经理的认同才是最重要的。招聘的是最苦的，以前采购部要以个物流员，我招了十多个人来面试，他一个都不要。所在部门说不要，你就得换人！ 问题七：如何面试人力资源总监？ 怕什么？任何人在面试别人的时候，谈笑自若，淡定应对，就是专业的。你要想你才是招聘时候的主角！ 问题八：应聘人力资源总监常见面试问题有哪些？ 哈哈，你太搞笑了，能当人力资源总监的一定不会问出这样弱智的问题。 问题九：人力资源总监应具备哪些能力 人力资源总监应该具备的一些素质：1、耐性:人力资源主要是事务性工作，它的第一个任务就是搜集、整理、归类、分析、统计各种人事管理数据。各种人事资料、培训数据、绩效考核数据等都需要认真细致的整理与分析，这些工作也必须要以客观，不搀杂主观因素的态度去对待他。2、专业技能：工作分析、岗位设计、培训、薪酬、绩效考核、素质测评等领域，没有先进的科学手段作依托，只是单纯地凭借想当然的看法，是无法做出准备合理的设计方案的。3、与人沟通的欲望：人力资源工作又是和感情最丰富的人打交道的。一个人思想再睿智，笔头功夫再优秀，他如果把自己封闭的圈子里，不喜欢用言语和员工进行沟通与交流，那么可以说他的工作是极其失败的。4、好的文字功底：公司的经理办公会、全体职工大会等需要人力资源部做纪要，企业文化需要人力资源部撰文论述、讲解，更不用说其专业工作本身了。5、管理技能：作为对企业各个环节、各个岗位，员工基本情况都十分熟悉和了解的人力资源管理人员，不断地学习管理技能、自觉地运用到实践中去，是人力资源总监应具备的素质。6、具备一定的业务知识，熟悉业务操作流程： 人力资源部门和企业的经营目标脱节过大。人力资源部门做的整体规划不切合企业实际，招聘来的关键人才也无法满足业务的需求。作为人力资源部门，了解产品需求，熟悉业务流程、学习业务技能，是非常必须的事。招聘培训主管的职责：招聘提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认； 确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。 B、面试 进行直接下级岗位的初试； 进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定； 组织参与面试的人员。 C、不合格员工处理 提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认； 确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。 培训提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认； 确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。 绩效考核主管的职责：1.提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认； 2.根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法； 3.对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。 薪酬人事主管的职责：1）工作沟通 汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级； 负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级； 确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。 2）激励 提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认； 根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。 3）经费审核与控制 依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性； 监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。 4）工作报告 定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告；根据员工工作能力进行薪酬提升和奖励。 5）表现领导能力 指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作； 有办法提升下级的工作效果和工作效率； 能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。 问题十：最后一场面试，对方是人力总监，我需要注意些什么 一般最后的面试是hr的话，证明你在技术方面已经合格了，那么hr就会了解你的薪资、待遇要求以及你的稳定性，根据这三个去试试看
人事专员往往是第一个面试求职者的人，但是介于是人事专员，而不是人事总监，所以一般面试过程不会太严格，主要是对求职者做简单的询问，顺便对求职者有一个初步的了解和判断。人事专员在和求职者对话的时候，语气和神态都需要有亲和力，可以询问一下求职者的个人信息，比如说在哪里居住，距离上班地点是否比较远，怎么看待加班等问题，等等。在面试的时候，最好提前做一个自我介绍，然后介绍一下公司情况，特别是介绍一下求职者对应的这份工作岗位的工作内容。但是不应该过多地暴露一些公司细节和工作内容细节，因为说太多会让求职者心生疑惑。
面试技巧和注意事项：
1、充分准备：做到知己知彼有的放矢，注意招聘岗位的具体要求和特殊要求等。
2、着装礼仪：干净得体符合应聘岗位特征，注意不要追求名牌，举止要恰当等。
3、注意开场：良好的自我介绍让人眼前一亮，注意到场后的细节不要急于表现。
4、预防陷阱：预先做好陷阱问题的答案，注意态度上要真诚不懂的内容不装懂。
5、慎谈薪酬：提前做好行业薪酬调查，注意薪酬匹配岗位需要符合自己的资历。
6、意愿态度：对面试官、对面试岗位表现积极，注意符合应聘岗位的职业态度。
7、善始善终：得体的结束细节留下良好的印象，注意不要转身就走要鞠躬致谢。