医院人事管理制度考试

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  医院人事管理制度考试

医院人事管理制度考试

事业单位人事管理条例一、第一章 总则1、第一条 为了规范事业单位的人事管理,保障事业单位工作人员的合法权益,建设高素质的事业单位工作人员队伍,促进公共服务发展,制定本条例。2、第二条 事业单位人事管理,坚持党管干部、党管人才原则,全面准确贯彻民主、公开、竞争、择优方针。国家对事业单位工作人员实行分级分类管理。3、第三条 中央事业单位人事综合管理部门负责全国事业单位人事综合管理工作。县级以上地方各级事业单位人事综合管理部门负责本辖区事业单位人事综合管理工作。事业单位主管部门具体负责所属事业单位人事管理工作。4、第四条 事业单位应当建立健全人事管理制度。事业单位制定或者修改人事管理制度,应当通过职工代表大会或者其他形式听取工作人员意见。二、第二章 岗位设置1、第五条 国家建立事业单位岗位管理制度,明确岗位类别和等级。2、第六条 事业单位根据职责任务和工作需要,按照国家有关规定设置岗位。岗位应当具有明确的名称、职责任务、工作标准和任职条件。3、第七条 事业单位拟订岗位设置方案,应当报人事综合管理部门备案。三、第三章 公开招聘和竞聘上岗1、第八条 事业单位新聘用工作人员,应当面向社会公开招聘。但是,国家政策性安置、按照人事管理权限由上级任命、涉密岗位等人员除外。2、第九条 事业单位公开招聘工作人员按照下列程序进行:(一)制定公开招聘方案;(二)公布招聘岗位、资格条件等招聘信息;(三)审查应聘人员资格条件;(四)考试、考察;(五)体检;(六)公示拟聘人员名单;(七)订立聘用合同,办理聘用手续。3、第十条 事业单位内部产生岗位人选,需要竞聘上岗的,按照下列程序进行:(一)制定竞聘上岗方案;(二)在本单位公布竞聘岗位、资格条件、聘期等信息;(三)审查竞聘人员资格条件;(四)考评;(五)在本单位公示拟聘人员名单;(六)办理聘任手续。4、第十一条 事业单位工作人员可以按照国家有关规定进行交流。四、第四章 聘用合同1、第十二条 事业单位与工作人员订立的聘用合同,期限一般不低于3年。2、第十三条 初次就业的工作人员与事业单位订立的聘用合同期限3年以上的,试用期为12个月。3、第十四条 事业单位工作人员在本单位连续工作满10年且距法定退休年龄不足10年,提出订立聘用至退休的合同的,事业单位应当与其订立聘用至退休的合同。4、第十五条 事业单位工作人员连续旷工超过15个工作日,或者1年内累计旷工超过30个工作日的,事业单位可以解除聘用合同。5、第十六条 事业单位工作人员年度考核不合格且不同意调整工作岗位,或者连续两年年度考核不合格的,事业单位提前30日书面通知,可以解除聘用合同。6、第十七条 事业单位工作人员提前30日书面通知事业单位,可以解除聘用合同。但是,双方对解除聘用合同另有约定的除外。7、第十八条 事业单位工作人员受到开除处分的,解除聘用合同。8、第十九条 自聘用合同依法解除、终止之日起,事业单位与被解除、终止聘用合同人员的人事关系终止。五、第五章 考核和培训1、第二十条 事业单位应当根据聘用合同规定的岗位职责任务,全面考核工作人员的表现,重点考核工作绩效。考核应当听取服务对象的意见和评价。2、第二十一条 考核分为平时考核、年度考核和聘期考核。年度考核的结果可以分为优秀、合格、基本合格和不合格等档次,聘期考核的结果可以分为合格和不合格等档次。3、第二十二条 考核结果作为调整事业单位工作人员岗位、工资以及续订聘用合同的依据。4、第二十三条 事业单位应当根据不同岗位的要求,编制工作人员培训计划,对工作人员进行分级分类培训。工作人员应当按照所在单位的要求,参加岗前培训、在岗培训、转岗培训和为完成特定任务的专项培训。5、第二十四条 培训经费按照国家有关规定列支。六、第六章 奖励和处分1、第二十五条 事业单位工作人员或者集体有下列情形之一的,给予奖励:(一)长期服务基层,爱岗敬业,表现突出的;(二)在执行国家重要任务、应对重大突发事件中表现突出的;(三)在工作中有重大发明创造、技术革新的;(四)在培养人才、传播先进文化中作出突出贡献的;(五)有其他突出贡献的。2、第二十六条 奖励坚持精神奖励与物质奖励相结合、以精神奖励为主的原则。3、第二十七条 奖励分为嘉奖、记功、记大功、授予荣誉称号。4、第二十八条 事业单位工作人员有下列行为之一的,给予处分:(一)损害国家声誉和利益的;(二)失职渎职的;(三)利用工作之便谋取不正当利益的;(四)挥霍、浪费国家资财的;(五)严重违反职业道德、社会公德的;(六)其他严重违反纪律的。5、第二十九条 处分分为警告、记过、降低岗位等级或者撤职、开除。受处分的期间为:警告,6个月;记过,12个月;降低岗位等级或者撤职,24个月。6、第三十条 给予工作人员处分,应当事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、程序合法、手续完备。7、第三十一条 工作人员受开除以外的处分,在受处分期间没有再发生违纪行为的,处分期满后,由处分决定单位解除处分并以书面形式通知本人。七、第七章 工资福利和社会保险1、第三十二条 国家建立激励与约束相结合的事业单位工资制度。事业单位工作人员工资包括基本工资、绩效工资和津贴补贴。事业单位工资分配应当结合不同行业事业单位特点,体现岗位职责、工作业绩、实际贡献等因素。2、第三十三条 国家建立事业单位工作人员工资的正常增长机制。事业单位工作人员的工资水平应当与国民经济发展相协调、与社会进步相适应。3、第三十四条 事业单位工作人员享受国家规定的福利待遇。事业单位执行国家规定的工时制度和休假制度。4、第三十五条 事业单位及其工作人员依法参加社会保险,工作人员依法享受社会保险待遇。5、第三十六条 事业单位工作人员符合国家规定退休条件的,应当退休。八、第八章 人事争议处理1、第三十七条 事业单位工作人员与所在单位发生人事争议的,依照《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》等有关规定处理。2、第三十八条 事业单位工作人员对涉及本人的考核结果、处分决定等不服的,可以按照国家有关规定申请复核、提出申诉。3、第三十九条 负有事业单位聘用、考核、奖励、处分、人事争议处理等职责的人员履行职责,有下列情形之一的,应当回避:(一)与本人有利害关系的;(二)与本人近亲属有利害关系的;(三)其他可能影响公正履行职责的。4、第四十条 对事业单位人事管理工作中的违法违纪行为,任何单位或者个人可以向事业单位人事综合管理部门、主管部门或者监察机关投诉、举报,有关部门和机关应当及时调查处理。九、第九章 法律责任1、第四十一条 事业单位违反本条例规定的,由县级以上事业单位人事综合管理部门或者主管部门责令限期改正;逾期不改正的,对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分。2、第四十二条 对事业单位工作人员的人事处理违反本条例规定给当事人造成名誉损害的,应当赔礼道歉、恢复名誉、消除影响;造成经济损失的,依法给予赔偿。3、第四十三条 事业单位人事综合管理部门和主管部门的工作人员在事业单位人事管理工作中滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的,依法给予处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。十、第十章 附则1、第四十四条 本条例自2014年7月1日起施行。扩展资料:1、《条例》适应事业单位改革发展的新形势新要求,将岗位设置、公开招聘、竞聘上岗、聘用合同、考核培训、奖励处分、工资福利、社会保险、人事争议处理,以及法律责任作为基本内容,确立了事业单位人事管理的基本制度。2、《条例》的颁布和实施,对于建立权责清晰、分类科学、机制灵活、监管有力、符合事业单位特点和人才成长规律的人事管理制度,建设高素质的事业单位工作人员队伍,促进公共服务发展,具有十分重要的意义。3、《条例》规定,事业单位人事管理,坚持党管干部、党管人才原则,全面准确贯彻民主、公开、竞争、择优方针。国家对事业单位工作人员实行分级分类管理。4、《条例》明确,中央事业单位人事综合管理部门负责全国事业单位人事综合管理工作。县级以上地方各级事业单位人事综合管理部门负责本辖区事业单位人事综合管理工作。事业单位主管部门具体负责所属事业单位人事管理工作。5、《条例》规定,事业单位按照国家有关规定设置岗位,明确岗位类别、等级。事业单位新聘用工作人员,应当面向社会公开招聘。6、《条例》规定了聘用合同的期限、初次就业人员的试用期,明确了订立聘用至退休的合同的条件、列明了聘用合同解除的情形以及合同解除、终止后人事关系的终止。7、《条例》规定,事业单位应当根据聘用合同规定的岗位职责任务,全面考核工作人员的表现,重点考核工作绩效。事业单位应当根据不同岗位的要求,对工作人员进行分级分类培训。8、《条例》明确了奖励的情形,确立了奖励的原则,明确了奖励种类。《条例》规定了处分的情形,明确了处分种类,提出了处分工作的要求,确立了处分解除制度。9、《条例》规定,国家建立激励与约束相结合的事业单位工资制度。事业单位工资分配应当结合不同行业事业单位特点,体现岗位职责、工作业绩、实际贡献等因素。10、《条例》规定,事业单位工作人员与所在单位发生人事争议的,依照劳动争议调解仲裁法等有关规定处理。11、《条例》特别规定,事业单位工作人员对涉及本人的考核结果、处分决定等不服的,可以申请复核、提出申诉。12、《事业单位人事管理条例》公布,并将于2014年7月1日起施行。

梅河口乡镇医院的编制与其他医院的编制基本相似,都是靠医疗单位、行政运行科室和各科教学科室组成。根据需要以及每个单位的情况,有可能会加入不同的科室,如急诊、重症监护病房、出生率室等。考录工作也将依据该院的人员需求来进行,根据具体情况安排和调整。

申报卫生事业管理专业的准入条件:在卫生医疗单位从事卫生事业管理的工作人员;具有卫生类学历,对于先取得卫生类学历后取得管理类学历的人员,可按最高学历申报。

卫生职称评定需通过职称计算机考试。根据原人事部《关于全国专业技术人员计算机应用能力考试的通知》(人发2001124号),从2002年开始,在全国范围内推行专业技术人员计算机应用能力考试,并将考试成绩作为评聘专业技术职务的条件之一。

通过标准:

1.考试成绩在初、中级各专业各科目中以100为满分计算,每科目成绩达到60分为合格,考试成绩有效期为2年。所有4个科目在2年内全部合格者可申请该级专业技术资格。

2.卫生职称评定还需通过职称英语考试。1998年7月人事部发布了《关于专业技术人员职称外语等级统一考试的通知》,决定自1999年开始,实行全国专业技术人员职称外语等级统一考试。

通知规定,凡专业技术职务试行条例中规定专业技术人员需具备一定外语水平的,在晋升专业技术职务时应参加相应级别的职称外语统一考试。

人事管理制度□ 总 则第一条 为规范公司的人事管理,特制定本规定。第二条 本公司员工的聘用、试用、报到、保证、职务、任免、调迁、解职、服务、交卸、给假、出差、值班、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项除国家有关规定外,皆按本规定办理。第三条 本公司自总经理以下工作人员,均称为本公司职员。第四条 本公司各级员工,均应遵守本规则各项规定。□ 聘 用第一条 本公司所需员工,一律公开条件,向社会招聘。第二条 本公司聘用各级员工以学识、品德、能力、经验、体格适合于职务或工作者为原则,但特殊需要时不在此限。第三条 新进员工的聘用,根据业务需要,由主管人事部门统筹计划,呈报标准。第四条 本公司各级员工必须具备以下资格,才能聘用(一)副总经理以上职位,必须具备大学本科以上学历,熟悉业务、具有5年以上实际工作经验,年龄在35岁以上。(二)部门经理,必须具备大专以上学历,熟悉业务,具有两年以上实际工作经验,年龄在25岁以上。(三)一般职员,高中以上学历,其条件符合职务要求。第五条 本公司特勤人员(司机、保安、打字员),必须具备下列资格,经考试合格,才能聘用:(一)司机 有汽车驾驶执照,并具有两年以上实际工作经验。(二)保安 身高以上,有安全保安知识和实际工作经验。(三)打字员 擅长中英文打字,有实际工作经验。□ 试用及报到第一条 新聘用人员应试用合格才试录用,试用期为三个月,期满合格者方予录用为正式员工。第二条 员工在试用期内品行和能力欠佳不适合工作者,可随时停止使用。第三条 员工录用前应办理报到手续,并按规定时间上班。(一)填写个人履历表;(二)交登记照片5张;(三)交身份证复印件1份;(四)交学历证。□ 保 证第一条 本公司员工均应觅妥保证人,保证其在本公司服务期间遵守本公司一切规章。新进员工于办妥保证手续后才能报到。前项保证手续及保证人责任均按保证书及保证规约执行。第二条 本公司员工保证人(以下简称保证人)以具有下列资格之一,经本公司认为适当者。(一)团体保 资本充实经合法登记有案的工厂或商号;(二)个人保 有正当职业,在社会上有相当信誉及地位的人士。但被保人的配偶或直系亲属或本公司董事监察人现职人员均不得为保证人。第三条 本公司员工经管现款、材料、成品等人员,其保证人应为相当的团体保。第四条 被保人如有下列各款事情之一者,保证人应负一切赔偿责任,并负责代被保人办理离职手续。(一)违反本公司一切规章或营私、舞弊、盗窃及其它不法行为致本公司蒙受损害者;(二)贪污公款挪用公物者。(三)弃职潜逃者。第五条 保证人的职业或住址如有变更时,应由保证人或被保人以书面通知本公司办理更正。第六条 本公司员工如因职务变更对原保证人认为不能承担保证责任时,被保人应随时另觅妥保证人。第七条 保证人如因故欲退保或因其他事故丧失其保证资格时,应立即以书面通知本公司,由被保人另觅新保证人办妥换保手续,发还原缴保证书后方得解除保证责任。第八条 本公司员工的保证人如发现不妥时可随时通知被保人限期换保,在换保期间如有必要可暂停其职务,待换保手续办妥后才准许复职。第九条 本公司对员工的保证人如发现不妥时可随时通知被保人限期换保,在换保期间如有必要可暂停其职务,待换保手续办妥后才准许复职。第十条 本公司员工离职,经办妥移交手续后6个月内未发现任何弊端时才发还保证书解除保证人的保证责任。□ 职务任免第一条 各级主管职务的委派分为实授、代理二种。第二条 职务的任免除依章程项目须由董事会核定者外,各单位主管如认为有必要时可填具调派意见表呈总经理核定任免。第三条 职务任免经核定后由人事部门填发人事任(免)令。第四条 职务委派经核定后准支职务加薪,其数额另行决定。□ 迁 调第一条 本公司基于业务上的需要,可随时调动任一员工的职务或服务地点,被调的员工如借故推诿,概以抗命论处。第二条 各单位主管依其管辖内所属员工的个性、学识和能力,力求人尽其才以达到人与事相互配合,可填具人事异动单呈核派调。第三条 奉调员工接到调任通知后,单位主管人员应于10日内,其他人员应于7日内办妥移交手续就任新职。前项奉调员工由于所管事物特别繁杂,无法如期办妥移交手续时,可酌予延长,最长以5日为限。第四条 奉调员工可比照出差旅费支给办法报支旅费。其随往的直系眷属得凭乘车证明实支交通费,但以五口为限,搬运家具的运费,可检附单据及单位主管证明报支。第五条 奉调员工离开原职时应办妥移交手续,才能赴新职单位报到,不能按时办理完移交者呈准延期办理移交手续,否则以移交不清论处。第六条 调任员工在新任者未到职前,其所遗职务可由直属主管暂代理。□ 解 职第一条 本公司员工的解职分为“当然解职”、“退休”、“辞职”、“停职”、“资遣”及免职或解雇六种。第二条 本公司员工死亡为“当然解职”。“当然解职”得依规定给恤。第三条 本公司员工退休给予退休金,其办法另定。第四条 本公司员工自请辞职者,应于请辞日30天前以书面形式申请核准,在未奉核准前不得离职,擅自离职者以旷工论处。第五条 本公司员工有下列情况之一者可命令停职(一)保证人更换期间,所属一级单位主管认为必要停职者;(二)因病延长假期超过6个月者;(三)触犯法律嫌疑重大而被羁押或提起公诉者;第六条 命令停职者。遇到下列情况,酌情予以处理:(一)因换保停职者,自停职日起15天内未办妥换保手续者,予以免职或解雇。(二)因病命令停职者,自停职日起6个月内未能痊愈申请复职者资遣或命令退休。(三)因案命令停职者,经判决为有期徒刑以上者免职或解雇,但侦查处分诉或判决无罪确定后,可予复职。第七条 本公司员工于停职期间,停发一切薪津,其服务年限以中断计。第八条 本公司因实际业务需要或资遣有关员工,其办法另定。第九条 本公司员工离职,除“当然解职”及“命令解职”未能办理交接手续者外,均应办理交接手续,经各部门接交人签准后才能离职。□ 服 务第一条 本公司各级员工应遵守本公司一切规章及公告。第二条 本公司员工应接受上级主管的指挥与监督,不得违抗,如有意见应于事前述明核办。第三条 本公司员工应尊重公司信誉,凡个人意见涉及本公司方面者,非经许可,不得对外发表,除办理本公司指定任务外,不得擅用本公司名义。第四条 本公司员工不得经营或出资与本公司类似及职务上有关的事业或兼任公司以外的职务,但经董事长核准者不在此限。第五条 本公司员工应尽忠职守,并保守业务上的一切机密。第六条 本公司员工执行职务时,应力求切实,不得畏难规避,互相推诿或无故稽延。第七条 本公司员工处理业务,应有成本观念,对一切公物应加爱护,公物非经许可,不得私自携出。第八条 本公司员工对外接洽事项,应态度谦和,不得有骄傲满足以损害本公司名誉的行为。第九条 本公司员工应彼此通力合作,同舟共济,不得妄生意见、吵闹、斗殴、搬弄是非或其他扰乱秩序,妨碍风纪情事。第十条 本公司员工出勤管理应依员工出勤管理办法的规定办理,员工出勤管理办法另订。第十一条 本公司员工因业务需要加班者,应依加班管理办法规定办理,加班管理办法另订。□ 交卸手续第一条 本公司员工交卸分(一)主管人员交卸。(二)经管人员交卸。第二条 称主管人员者为主管各级单位的人员。称经管人员者为直接经管财物或事务的人员。第三条 主管人员应就下列事项分别造册办理移交。(一)单位人员名册。(二)未办及未了事项。(三)主管财务及事务。第四条 经管人员应就下列事项分别造册办理移交。(一)所经管的财物事务。(二)未办及未了事项。第五条 一级单位主管人员交卸时应由公司负责人派员监交,二级单位以下人员交卸时可由该单位主管人员监交。第六条 本公司员工的交接,如发生争执应由监交人述明经过,会同移交人及接收人拟具处理意见呈报上级主管核定。第七条 主管人员移交应于交卸之日将本章第三条规定的事项移交完毕。第八条 经管人员移交应于交卸日将本章第四条规定的事项移交完毕。第九条 主管人员移交时应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清楚,于前任移交后三日内接收完毕检齐移交清册与前任及监交人会签呈报。第十条 经管人员移交时,应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清楚,于前任移交后三日内接收完毕,检齐移交清册与前任及监交人会签呈报。第十一条 各级人员移交应亲自办理,其因特别原因,经核准得指定负责人代为办理交卸时,所有一切责任仍由原移交人负责。第十二条 各级人员过期不移交或移交不清者得责令于10内交卸清楚,其缺少公物或致公司受损失者应负赔偿责任。□ 请假休假管理规定第一条 本公司以下列日期为例假日(若有变更时应预先公布),但因业务需要可指定照常上班需以加班计算。(一)例假日1.元旦;2.春节;3.妇女节(限女性);4.劳动节;5.国庆节。(二)每星期日。(三)其他经公司决定的休假日。(四)例假日若适逢星期日,其隔日不予补假。第二条 员工请假分下列七种:(一)事假:因事必须本身处理者可请事假,每年积计以7天为限。(二)病假:因病治疗或休养者应具特约医院或公立医院证明申请病假,每年积计以30天为限;住院者,以1年为限,两者合计不得超过1年。(三)婚假1.员工结婚可请婚假8天(包括例假日);2.子女结婚可请假2天(包括例假日);3.兄弟姐妹结婚可请假1天。(四)产假1.员工生育可请假8星期;小产4星期(均包括例假日)。晚婚假加11个月,办独生子女手续再加3个月;2.配偶分娩可请假1天。(五)丧假1.父母配偶丧亡可请假丧假8天(包括例假日);2.祖父母、兄弟姐妹及子女、岳父母之丧亡可请假6天(包括例假日)。3.其他直系亲属丧亡可请假1天。(六)公假 因兵役检查或军政各机关的调训,期间不满1个月者或应国家考试或担任各级人民代表出席会议期间在3天以内者,可请公假;(七)特别假 依其服务年资,可分别给予特别假。第三条 前条各款假期内的薪津照常支给。第四条 第二条各条款假期的核准权限如下:(一)主管级以下人员,假期三天内由主管核准,三天以上由经理(主任)核准;(二)主管级人员,假期三天内由主管核准,三天以上由协理或副总经理核准。(三)经理级人员由协理以上主管核准。第五条 本公司员工因执行职务所生的危险致伤病不能工作者,以公假论,期间以年为限,其假期延至次年时应合并计算,假期中薪资照给。过期仍未痊愈者可依退休规定命令退休。第六条 请假逾期,应照下列规定办理:(一)事假愈期按日计扣薪津,一年内事假积计超过30天者免职或解雇;(一)病假愈期可以未请事假的假期抵销,事假不敷抵销时按日计扣薪津。但患重大疾病需要长期疗养,经总经理特别核准者不在此限。第七条 特准病假以半年为限,其假期延至次年时应合并计算。特准病假期间薪资减半发给,逾期者得予命令退休或资遣。第八条 本公司员工请假除因急病不能自行呈核呆由同事或家属代为之外,须亲自办理请假手续。未办妥请假手续,不得先行离职,否则以旷工论处。第九条 本公司员工请假期届满行续假或虽行续假尚未核准而不到职者,除确因病或临时发生意外等不可抗力事情外,均以旷工论。第十条 本公司员工旷工在7日以内按日计扣薪津。第十一条 请假理由不充分或有妨碍工作时,可酌情不予给假,或缩短假期或令延期请假。第十二条 请假者必须将经办事务交待其他员工代理,并于请假单内注明。第十三条 计算全年可请假日数,均自每年1月1日起到12月31日止,中途止职者,比例递减。特准病假延至次年销假者,其次年事、病假期比照中途到职人员计算。第十四条 本公司员工依本规则所请各假如发现有虚伪事情者,除以旷工论处外,并依情节轻重予以惩处。第十五条 在本公司服务1年以上满3年者每年给予特别休假7天。服务3年以上未满5年每年给予特别休假15天,满10年以上每增满1年加给1天,但至多以30天为限。第十六条 特别休假按以下手续办理(一)每年初(元月)由各单位在不妨碍工作范围内,自行排特别休假日期。特别休假日期表一式两份,一份留存原单位,一分逐级转呈各部(室)经理(主任)核阅后送人事单位备查。(二)特别假休假时,应按规定办理请假手续(填员工请假记录卡),并觅妥职务代理人,办妥职务交待后才能休假。(三)基于业务上的需要不能休假时,可比照休假天数的薪津数额改为奖金,若干休假期间,因业务需要奉令销假照常工作而不被休假者,亦行照其未休假天数的薪资额改发奖金。第十七条 员工在休假之前一年有下列事情之一者,不给予特别假(一)事、病假积计逾21天者;(二)旷工达3天以上者。?□ 值班管理制度第一条 公司于节假日及每工作时间外应办一切事务,除由主管人员在各自职守内负责外,应另派员工值班处理下列事项。(一)临时发生事件及各项必要措施;(二)指挥监督保安人员及值勤工人;(三)预防灾害、盗窃及其它危机事项。(四)随时注意清洁卫生安全措施与公务保密。(五)公司交办的各项事宜。第二条 本公司员工值班,其时间规定如下(一)自星期一至星期六每日下午五时半起至次日上午上班时间止。(二)例假日、日班、上午8时起至下午5时半止(可随办公时间的变更而变更)。夜班,下午五时半起至次日上午8时止。第三条 员工值班安排表由各部门编排,于上月底公布并通知值班人员按时值班。并应在值日牌,写明值班员工的姓名,悬挂于明显地方。第四条 值班员工应按照规定时间在指定场所连续执行任务,不得中途停歇或随意外出,并须在本公司或工厂内所指定的地方食宿。第五条 值班员工遇有事情发生可先进行处理,事后分别报告。如遇其职权不能处理的,应立即呈报并请示主管领导办理。第六条 值班员工收到电文应分别依下列方式处理(一)属于职权范围内的可即时处理;(二)非职权所及,视其性质立即联系有关部门负责人处理;(三)密件或限时信件应立即原封保管,于上班时呈送有关领导。第七条 值班员工应将值班时所处理的事项填具值班报告表,于交班时送主管领导转呈核查,报告表另定。第八条 值班员工如遇紧急事件处理得当,使公司减少损失者,公司视其情节给予嘉奖。第九条 值班员工在值班时间内,擅离职守应给予记大过处分,因情节严重造成损失者,从重论处。第十条 值班员工因病和其它原因不能值班的,应先行请假或请其它员工代理并呈准。出差时亦同,代理者应负一切责任。第十一条 本公司员工值班可领取值班津贴,其标准另定。□ 考 核第一条 公司员工考核分为试用考核、平时考核及年中、年终考核等四种。(一)试用考核依本公司人事规划规定任聘人员均应试用三个月。试用三个月后应参加试用人员考核,由试用单位主管负责考核。如试用单位认为必要延长试用时间或改其派他单位试用亦或解雇,应附试用考核表,注明具体事实情节,呈报经理或主任核准。延长试用,不得超过三个月。考核人员应督导被考核人员提具试用期间心得报告。(二)平时考核1.各级主管对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识随时严正考核,其有特殊功过者,应随时报请奖惩;2.主管人事人员,对于员工假勤奖惩应统计详载于请假记录簿内,并提供考核的参考。(三)年中考核于每年6月底举行,但经决议无必要时可予取消年中考核。(四)年终考核1.员工于每年12月底举行总考核一次;2.考核时,担任初考各单位主管应参考平时考核记录簿及人事记录的假勤记录、填具考核表密送复审。第二条 考核年度为自1月1日起至12月31日止。第三条 有下列情况者不得参加考核。(一)试用人员;(二)复职未满3个月或留职停薪者。第四条 前条不得参加考核人员的姓名,免列于考核人员名册内,但应另附不参加考核人员名册报备。第五条 本公司员工年中、年终考核分工工作效率、操行、态度、学识、勤惰等项目,并可各分细目,以各细目分数评定(每项每分考核表另完成)。第六条 考核成绩分优、甲、乙、丙等四级。第七条 年中、年终考核分初考、复考及核一。其程序另定。第八条 办理考核人员应严守秘密,不得营私舞弊或遗漏。第九条 年中、年终考核时,凡有下列情况之一者,其考核成绩不得列为优等。(一)所请各假(不包括公假)合计数超过人事规则请假办法规定日数者;(二)旷工日数达2天以上者;(三)本年度受记过以上处分未经抵销者。第十条 年终奖金的加发与减发。(一)本公司员工于考核年度内如有下列事情之一者可加发年终奖金:1.嘉奖一次加发年终奖金3天;2.记功一次加发年终奖金10天;3.记大功一次加发年终奖金1个月;4.以上各项嘉奖记功次数依次类推,加发年终奖金。(二)本公司员工于考核年度内有下列情况之一者,减发年终奖金。1.所请各假(不包括公假)合计数超过规定满一星期者,减发20%,满二星期者,减发40%,满三星期者减发60%;2.记过一次减发20%;3.记大过一次减发60%;4.以上各项请假期限及记达次数依次类推,减发年终奖金。第十一条 任职未满一年者,其年终奖金按其服务月数比例发给。□ 奖 惩第一条 本公司员工的奖励分为“奖金”、“记大功”、“记功”、“嘉奖”。(一)员工有下列情况之一者,可酌予“奖励”或“记大功”。1.对主办业务有重大革新,提出具体方案,经实行确有成效者。2.办理重要业务成绩特优或有特殊功绩者。3.适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害者。4.在恶劣环境下,冒生命危险尽力职守者。5.对于舞弊,或有危害公司权益事情,能事先揭发、制止者。6.研究改善生产设备,有特殊功效者。(二)员工有下列情况之一者,可予“记功”。1.对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。2.执行临时紧急任务能依限期完成者。3.协助第(一)项1至3款人员达成任务确有贡献者。4.利用废料有较大成果者。(三)员工具有下列情况之一者,可予“嘉奖”。1.品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。2.领导有方,使业务工作拓展有相当成效者。3.预防机械发生故障或抢修工程使生产不致中断者。4.品行端正、遵守规章、服务指导,堪为全体员工楷模者。5.节省物料,有显著成绩者。(四)其他对本公司或公众有利益的行为,具有事实证明者,亦得以奖励。第二条 员工的奖励,以嘉奖三次等于记功一次,记功三次等于记大功一次。?第三条本公司员工的惩处分为“免职或解雇”、“降级”、“记大过”、“记过”、“警告”,分别予以惩处。(一)员工具有下列情况之一者,应予以“解雇或免职”处分。1.假借职权,营私舞弊者。2.盗窃公司财务,挪用公款,故意毁损公物者。3.携带违禁品进入工作场所者。4.在工作场所聚赌或斗殴者。5.不服从主管的指挥调遣,且有威胁行为者。6.利用工作时间,擅自在外兼职者。7.逾期仍移交不清者。8.泄漏公司机密、捏造谣言或酿成意外灾害,致公司受重大损失者。9.品行不端,严重损及公司信誉者。10.仿效上级主管人员签字,盗用印信者或擅用公司名义者。11.连续旷工3天或全年旷工达7日以上者。12.记大过达2次者。(二)员工有下列情况之一者,予以“降级”、“记大过”处分。1.直属主管对所属人员明知舞弊有据,而予以隐瞒庇护或不为举报者。2.故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。3.违抗命令,或有威胁侮辱主管的行为,情节较轻者。4.泄漏机密或虚报事实者。5.品行不端有损公司信誉者。6.在物料仓库或危险场所违背禁令,或吸烟引火者。7.在工作场所男女嬉戏,有妨害风化行为者。8.全年旷工达4日以上者。(三)员工具有下列情况之一者,应予以“记过”处分。1.疏忽过失致公物损坏者。2.未经准许,擅自带外人入厂参观者。3.工作不力、屡诫不改者。4.在工作场所酗酒滋事,影响秩序者。5.在工作场所制造私人物件者。6.冒替签到或打卡者(本人及顶替者)。(四)员工具有下列事情之一者,应予以(警告)处分。1.遇非常事变,故意规避者。2.在工作场所内喧哗或口角,不服管教者。3.办事不力,于工作时间内偷闲怠眠者。4.浪费物料者。5.办公时间,私自外出者。6.科长级以上人员,月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。(五)其他违反本公司各项规章,应予告诫事项者,应分别予以惩处。第四条 员工的惩处,警告3次等于记过1次,记过3次等于记大过1次,累计记大过2次,应予免职或解雇。

医院人事管理制度考试题

医院面试常见问题有几种常见类型,具体介绍如下:

1、值班时,一个急症病号突然晕倒,你如何处理?

答案:在工作中遇到这样的事情是正常的,我应该冷静,迅速,妥善地处理这件事,不应该有所慌张。

2、值班时,你亲戚好友找你有急事,你会怎么做?

答案:仔细询问亲戚好友,了解急事的具体情况,性质等,再作出相应的判断。若是私人事情,我会跟亲戚说明我们急诊值班的原则,必须坚守岗位,不得擅离职守,看是否可以等我下班后再帮他处理,相信我的亲戚好友能够理解。

3、如果抽调你去下乡支农,你会做哪些准备工作?

答案:作为新录用的医生,到基层进行锻炼是非常必要的,而且基层的工作也非常重要,因此我不会抱怨,而是以积极的心态去基层锻炼,争取通过这次锻炼能够丰富我的基层工作经验,为以后更好地做好工作打下良好的基础。

4、你认为你在社区作用大还是市级医院作用大?

答案:国家大力发展社区卫生服务事业,这是利国利民的政策,作为新录用的医生,到基层进行锻炼是非常必要的,而且基层的工作也非常重要,因此我不会抱怨,而是以积极的心态去基层锻炼。

注意事项:

1、在面试前到医院官网上查询医院发展历程和重大节点以及各个科室每个专家,做到心中有数。了解这些情况后,当你与面试官谈及相关话题时,一定会让面试官眼前一亮!

2、面试前了解下医院/岗位有什么特色之处,这些特色之处正符合我的工作期望或者正契合我的能力点所有面试前一定要去医院官网了解下这家医院属于什么级别,有什么专家,有什么特色以及到各个科室。

医院在招聘的时候都会进行面试,面试都有医院面试题及答案,如果在面试之前找到一份不错的医院面试题及答案 作为参考那最好不过了,下面就是我们爱医人才网为大家准备的一份医院面试题及答案(如果你还感兴趣好话还可以看看医院面试题)。 1.请结合我市农村卫生工作现状,谈谈你对加强农村卫生工作的设想。 【答题要点】: (1)加快农村三级医疗、预防、保健机构建设步伐。 (2)争取各级财政对农村卫生工作的经费投入。 (3)加强农村卫生队伍的建设,不断提高其业务技术素质 ( 4)努力推广农村合作医疗及各种保健保偿制度。 2.当前医疗卫生行业改革中应重点解决哪些关键问题? 【答题要点】: (1)掌握和运用社会主义市场经济发展过程中医疗卫生服务的供求规律,区分并适应人民群众不同层次的卫生需求,及时调整卫生服务行业的规模与结构,提高卫生资源利用效益。 (2)建立和完善适应社会主义市场经济和卫生投入和补偿机制。 (3)研究卫生发展的调控机制,正确引导医疗卫生服务的竞争行为。 3.据你了解当前我国城镇医药卫生体制改革政策的主要内容有哪些? 【主要测试目的】:新知识的掌握程度。 【参考时限】:5分钟 【评分参考】: (1)推行区域卫生规划,严格收入制度,实行卫生全行业管理。 (2)把医疗机构分为营利性和非营利性两类进行管理,非营利性医院政府适当给予经费补助,并享受税费优惠政策,医疗收费执行政府指导价格。营利性医院自主经营,价格放开。 (3)理顺卫生执法监督体系,成立卫生监督所,强化卫生执生监督职能。成立疾病控制中心,加强预防保健工作。 (4)医院药品采购实行统一招标,门诊药房收支实行两条线管理。 (5)卫生事业单位人事制度改革,实行领导任期目标责任制和全员聘用制,进行劳动分配制度改革。 4.某年冬季夜间,你接到卫生厅值班室电话报告:郊区某工厂一车间发生化学试剂爆炸,现场已救出十多名伤员。你作为卫生厅值班副厅长,将采取哪些措施? 【主要测试目的】:现场工作组织协调能力 【参考时限】:3分钟 【评分参考】: (1)立即组织急救队伍赴现场抢救,并通知有关医院做好接收伤员的准备; (2)随时将情况报告厅长及上级政府部门; (3)赶到现场组织抢救,按伤情缓急安排转送病人; (4)与现场指挥联系,全面掌握伤亡情况。求采纳

1、 作为一名医务工作者,你认为你有哪些优势和不足?一.我是一名医务工作者,从事医务工作,能够接触各式各样的人,经常处理一些紧急事件,这就使我具有较强的为人处事的能力,遇事比较冷静、处理事情层次分明,干脆利落,做事认真、稳重、耐心细致。二.是我有比较强的团体精神,能和同事建立起一种相互信任的合作关系,有良好的倾听能力和沟通能力,能和其他人互动,共享信息和荣誉,对待工作认真努力,能够及时完成,并且很乐意帮助同事,乐于承担本职工作以外的工作,而且在工作中这种精神得到了提高和完善。三,俗话说,人无完人,金无足赤,同样在我身上也存在着不足之处,诸如社会阅历浅,工作经验少等,只有通过自身不断地发现,再改正,并真诚、虚心地向别人请教学习,才能克服缺点,不断完善自已。2、 你在值班的时候,在你面前一个急症病号突然晕倒,你如何处理?一.在工作中遇到这样的事情是正常的,我应该冷静,迅速,妥善地处理这件事,不应该有所慌张。二,立刻检查这位患者的生命体征,看是否稳定,并且同时将这一情况汇报医院总值班医生。 三,若病人病情稳定,那么我将和值班护士一起对这位病人的情况做出相应的对症处理 。四,若病人情况危机,比较严重,我应该立刻联系其他科室正在值班的医生,请求协助治疗。 五,治疗过程中,不能擅离职守,更不能自行安排替班,若是病人做检查等需要我的陪同,应该跟总值班医生汇报情况,得到批准后再离开。3.你是一名急诊科医务人员,在你值班的时候,你的亲戚好友找你有急事,你会怎么做? 一,仔细询问亲戚好友,了解急事的具体情况,性质等,再作出相应的判断。二,若是这件急事跟我的职业相关,比如亲戚身体不适,或者受伤等,我会根据当时值班时的情况,根据病情的轻重缓急来处理,先处理严重的病人,绝对不会因为私人关系优先照顾亲戚。三,若是私人事情,我会跟亲戚说明我们急诊值班的原则,必须坚守岗位,不得擅离职守,看是否可以等我下班后再帮他处理,相信我的亲戚好友能够理解。四,若是事情真的很紧急,我会向医院总值班医生请假,经值班领导同意并安排有关人员替代后,方可离开值班岗位。4、你被录用以后,如果抽调你去下乡支农,你会做哪些准备工作?一,作为新录用的医生,到基层进行锻炼是非常必要的,而且基层的工作也非常重要,因此我不会抱怨,而是以积极的心态去基层锻炼,争取通过这次锻炼能够丰富我的基层工作经验,为以后更好地做好工作打下良好的基础。二,查阅相关资料,深入了解国家农村政策和措施。三,是通过有关部门了解本乡镇的经济发展总体状况,如统计局等。四,是深入田间地头了解实际情况,了解群众的想法,了解当地薄弱的环节,并作出自己工作的规划,和工作中的重点问题。5.你如何看待个别医务工作者违反规定收受红包?你如果遇到这种情况,你会怎么做? 一,收红包这种现象是存在,但是这种情况是个别,而不是普遍的,大多数医生是拒收红包的。近年来,卫生主管部门多次拿“收红包”开刀,开展行业不正之风整顿工作。从建立举报电话,到设立廉洁账户;从聘请社会监督员暗访;《中华人民共和国执业医师法》中规定:医师不得利用职务之便,索取、非法收受患者财物或者牟取其他不正当利益,收红包的问题近几年已经有了很大的改变。二,医院大部分都是公有制,医生的正常收入是靠资历,职称来定,有能力的医生,干工作就多,拿的并不多,这样就心理不平衡,也是收红包的原因之一。社会大环境造成了医生收红包,其实受红包的根子也不在医生。病人往往有这样的观点,以为不送医生红包,医生就不会认真看病,其实,这是误解。三,当我遇到这样的情况,我会跟患者说明绝对不收红包,并且跟他说明,真正的病人,不送红包,医生也会认真看病的,医生不会拿病人的生命开玩笑,这是我们的职业道德,作为一个医生最起码的准则。6、在你值班的时候,如果发现群体性亚硝酸中毒你如何做?一,立刻向院级领导汇报这一情况,包括中毒的大致人数,地点,严重情况等。二,立刻与总值班医生联系,汇报具体情况后,请求总值班医生通知医院各个科室,做好抢救大量病人的准备。三,抢救病人应分清轻重缓急,重伤的应先抢救,进行抢救的同时,务必尽快与患者家属取得联系。四,通知医院保安人员维持秩序,并且注意安抚家属情绪,防止事态进一步恶化 五,这一过程中有什么情况要随时向上级汇报。7、国家正在大力发展社区卫生,我市卫生局决定,从今年起,所有新录用医务人员,必须到乡镇社区卫生院服务5年,你认为在社区你的作用大还是在市级医院作用大?一,国家大力发展社区卫生服务事业,这是利国利民的政策,作为新录用的医生,到基层进行锻炼是非常必要的,而且基层的工作也非常重要,因此我不会抱怨,而是以积极的心态去基层锻炼。二,发挥作用的大小,我认为要辩证地看。到基层去工作,能够丰富我的基层工作经验,可以提高我的基本业务水平,是为了为以后更好地做好工作打下良好的基础。三,然而市级医院能够接触到的病种多样,锻炼的机会相对也多,业务水平能得到很大的提升,因为有了之前在社区积累下的经验,能够发挥更大作用。8、.你觉得你所实习的医院有哪些地方不是很合理,你是怎样处理的。一,在实习的过程中,我发现我实习的医院中,对残疾人提供的设施比较少。二,针对这一情况,我会和同学一起先作出调查,比如计算一周内进入医院的残疾人人数,请残疾人填写一些问卷调查等。三,调查结束后,我会详细地写一份调查报告交给医院,分析病人的满意程度和需要添加的设备,提出切实可行的方案供医院参考,希望这些情况能够得到医院的解决。9.某大型医药企业推销员来你科室推销药品,声称已经在医院打通关系并且其他同事都已收下红包,只要你这里帮忙多开药品,就能按比例提成,在准备送你红包时,此时刚好同事进来,你该如何处理?一,我会跟药代说明绝对不收红包,作为一个医务工作者,我有最起码的职业道德。二,积极跟同事沟通,说明这样的事情是第一次发生,并且向同事请教,下次再遇到这样的事情要如何解决。三,进行自我反省,看看自己平时是不是言语或者行为方面有所不妥,给药代造成了错误的印象,引起了误会!四,如果这种收红包的现象确实发生的话,我应该向医院建议健全有关制度。10、在当今社会医疗纠纷成为了热点话题,你是怎样看待的?一,医疗纠纷及医疗事故的发生是不可避免的,特别是近年来受诸多因素的影响,医疗事故的发生率呈明显上升趋势。二,分析近年来发生的各类型医疗纠纷及事故,几乎都能从责任方面找到教训。如工作不认真,制度不落实,说话随便、不讲技巧等。因此,我觉得要做好防范医疗纠纷工作,就必须强化各级各类人员的责任意识。三,谁也不愿意看到医疗纠纷的发生,因为医患双方的意愿都是一致的。作为医生,跟患者患儿一定要加强沟通,相互理解和信任。医学是一个专业性很强的领域,患者首先要信任并遵守医生的嘱托,主动配合医生的治疗和检查,同时了解一些疾病常识。而“医者父母心”,医生也要以一种和善、耐心的态度对待焦急的患者,建议作相关检查和治疗时,要向家属交待清楚。这样才能从主观上防止纠纷的发生,从而保证医疗工作的顺利进行,让患者得到及时治疗,尽快康复。11.如果你在门诊,突然发现一个病人疑似H1N1,你该怎么处理一,首先要保持冷静的态度,不要惊慌,在医院遇到这样的病人很正常。二,以委婉的语气告诉病人他需要做别的检查,然后带他去另一间房间进行隔离。 三,立刻将这一情况汇报上级,并且说明已经对病人进行隔离。三,口气委婉地告知这个病人,他可能患有HIN1,要确诊还要进行别的检查,希望他能够配合我们的工作,进行隔离,不要到处走动 。要随机应变,加油!

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医院人事制度考试

重庆市合川区人民医院公开招聘部分内设机构负责人简章 为进一步强化人民医院内部管理,不断提高人民医院内设机构负责人的管理水平,推进我院干部管理工作的科学化、民主化、制度化,结合我院实际情况,现面向社会公开招聘部分内设机构负责人。 一、招聘原则 按照公开、平等、竞争、择优的原则,坚持德才兼备标准,采取考试与考核相结合的方式,进行公开招聘。 二、招聘岗位设置及名额 我院共有7个职位面向社会进行公开招聘: (一)医务部主任1名 (二)护理部主任1名 (三)科教部主任1名 (四)公共卫生部主任1名 (五)拓展部主任1名 (六)信息部主任1名 (七)目标管理科科长1名 三、招聘条件 (一)基本条件 参加公开招聘的人员,必须具备下列基本条件: 1、热爱祖国,拥护中国共产党的领导,坚持党的基本路线。 2、遵纪守法,品行端正,作风正派,未受党纪政纪处分,无违法违纪行为。 3、所有岗位须具有相应学士学位的全日制国民教育大学本科及以上文化程度,具有两年及以上工作经历,除特别优秀的外年龄不超过45周岁; 4、必须熟悉计算机办公操作; 5、身体健康; 6、必须符合干部回避制度的有关规定。 (二)具体条件 1、医务部主任须为临床医学专业毕业,具有中级及以上专业技术职称,熟悉临床业务,有较强的管理经验和组织能力。 2、护理部主任须为护理专业毕业,具有中级及以上专业技术职称,熟悉护理业务和行政管理工作,有相关管理经历,年龄不超过40岁。 3、科教部主任须熟悉教学、科研等方面相关业务。 4、公共卫生部主任须为预防医学专业毕业,熟悉公共卫生工作。 5、拓展部主任须具有中级及以上专业技术职称,有较强写作能力和综合协调能力,在宣传、营销、策划方面具有一定经验。 6、信息部主任须有较强的写作能力,熟悉医院流程和计算机网络管理、软件制作,保密意识强。 7、目标管理科科长须熟悉医院业务及流程,熟悉医院管理,有较强的写作能力。 四、招聘范围及对象 全国范围内符合条件人员。 五、方法及程序 (一)报名与资格审查: 1、报名时间:2008年9月17日至2008年10月5日。 报名地点:合川区人民医院人力资源部。 联系人:刘光辉,联系电话:42830071/ 陆红琼,联系电话:42918513 电子邮箱:lgh123682@ 2、报名:每人限报一个岗位。 3、报名所需证件和资料:身份证、毕业证、学位证书、任职资格证书及相关证件,近期一寸免冠照片2张。 4、经审查合格的,发给准考证。领准考证时间为2008年10月6日。 5、当某岗位报名人数不足2人时,该岗位仍按笔试、面试、组织考察、党委讨论决定和任前公示等程序进行。如某岗位无报名人员,则采用竞争上岗或组织研究后直接任命。 6、医院党委按照公开招聘实施方案规定的条件,对报名人员进行资格审查并公布结果。 (二)笔试(100分): 1、考试时间:10月7日上午9:00—11:30 2、考试地点:合川区人民医院科技楼学术厅 3、考试方式:闭卷考试 4、考试范围:相应职位履行职责所需要的医院管理知识、公文写作与处理和一定的业务技能等知识。 (三)面试(100分): 面试时间为:2008年10月8日。参加笔试的所有人员进入面试。由面试小组成员当场打分,总评分去掉一个分和最低分,取平均分作为竞争者的面试得分。 笔试、面试成绩予以公示,公示时间为3天。 (四)组织考察 通过综合遴选的方式择优确定。采用综合遴选的方式,竞争者参加笔试、面试成绩结果按照5:5的比例计算,总分100分。每个职位依据总分由高分到低分择优确定两名考察对象。 (五)公示 根据组织考察结果,医院党委会研究确定拟任人选并进行公示,公示时间为7天。 (六)任用 经公示后,公示结果不影响其任职的,办理任职手续。凡本人为机关事业单位正式职工、或具备前学历为全日制本科并取得硕士及以上学位、或具备副高级及以上专业技术职务任职资格的,且本人愿意调入或进入人民医院正式编制人员,可办理相应手续。本人不是机关事业单位正式职工的,如果不具备前学历为全日制本科并取得硕士及以上学位或副高级及以上专业技术职务任职资格的,按非在编人员进行聘用管理。 六、组织领导 为确保公开招聘工作的顺利进行,成立由院党委书记廖琴同志为组长,院长、党委副书记罗治彬为副组长,副院长汪毅、唐乐辉、喻其敏、院长助理陈滔为成员的公开招聘领导小组,负责本次公开招聘工作的组织和指导。下设办公室,办公地点设在医院人力资源部,由刘光辉任办公室主任,负责本次公开招聘工作的日常事务工作。 七、纪律要求 公开招聘人民医院内设科室负责人是医院人事制度改革的一项重要措施,是一项十分严肃的工作。参与考试、政审及聘用工作的有关单位和工作人员,一定要自觉遵守人事工作纪律,自觉接受纪检、监察部门的监督,严禁弄虚作假、徇私舞弊。 凡采取不正当手段取得聘用资格的人员,一经查实取消其聘用资格,并追究当事人及相关责任人的责任。 八、本简章由合川区人民医院负责解释。 二00八年九月十六日

护士考编内容地区不一样,考试形式也不一样,一般是当地卫生局或医院出题,没有指定的考试用书。考试科目多为:①专业知识,包括三基、内外妇儿科相关内容,或解剖生理,部分地区会有临床操作。有的医院有自己的电子题库,考生可打印。具体可咨询当地医院。②公共基础知识:内容比较宽泛,涵盖政治、法律、人文、历史、时事政治等内容。(部分地区不考)护士考编各地自行安排,五花八门,不像护士资格证考试这样规范,具体考试内容一定要咨询当地负责部门或者过往考生,最好能找到前一年的真卷,了解考试侧重点,才能有的放矢。

实际上从这件事情就可以看出,这个医院的人事考核制度是非常的不完备,一定程度上肯定是存在包庇的嫌疑。

重庆市合川区人民医院公开招聘30名非在编人员简章 根据合川区人民医院业务工作发展的需要,按照《合川区委办、合川区府办关于规范区级机关事业单位非在编人员聘用管理的通知》(合川委办〔2007〕113号)文件精神,经区政府同意,现面向社会公开招聘非在编人员。 一、招聘原则 按照公开、平等、竞争、择优的原则,采取考试与考核相结合的方式进行公开招聘。 二、招聘名额及岗位 招聘名额30名,其中: 执业医师4名(含影像医师1名,二郎分院专用) 新农合收费员1名(二郎分院) 护士22名(含二郎分院3名、燕窝分院3名) 电工1名、工民建1名(物管中心) 微电工1名(设备器材部) 三、招聘范围、对象及条件 (一)招聘范围:全国范围内符合条件的人员均可报考。 (二)招聘条件 1、热爱祖国,拥护中国共产党的领导,坚持党的基本路线。 2、遵纪守法,品行端正,作风正派,未受党纪政纪处分,无违法违纪行为。 3、五官端正,身体健康。 4、报考执业医师岗位须具有国家承认的大学专科及其以上学历,有执业医师资格,年龄35周岁以下(1974年12月31日后出生)。 5、报考护理岗位须具有国家承认的中专及其以上学历,有护士执业资格和护士上岗证,年龄30周岁以下(1979年12月31日后出生)。 6、报考微电工岗位须具有电器维修技师证,高中及以上学历,年龄不超过45周岁(1964年12月31日后出生),有特种作业操作证。 7、报考电工岗位须具高中及以上学历,有特种作业操作证,年龄45周岁以下的男性(1964年12月31日后出生)。 8、报考工民建岗位须具有建筑类大专及以上学历,有从业资格和相应3年及以上工作经历,年龄45周岁以下(1964年12月31日后出生)。 9、报考新农合收费员岗位须有中专及以上学历,应具有财会从业资格证,熟悉计算机操作,年龄30岁以下(1979年12月1日后出生)。 (三)下列四种人员不能报考 1、本区卫生系统内正式人员(含已签合同的人事代理人员); 2、曾经被我院解聘的或未被续聘的人员; 3、曾经从我院自动离职的人员; 4、曾经在我院试用不合格的人员。 四、报名及资格审查 (一)报名时间:2009年12月28日至2009年12月31日,上午8:30—12:00,下午2:00—5:30。 (二)报名地点:合川区人民医院门诊大楼五楼人力资源部报名(合川区营盘街172号)。 联系人:刘幼林 联系电话: (三)报名方式: 1、报名手续及资格审查:报名者须持本人身份证、户口 簿、毕业证以及报考岗位要求的执业资格证等相关证件的原件及复印件(1份)、近期1寸同底免冠登记照片2张(黑白、彩色均可)。 2、领取《准考证》:所有报名者资格审查合格后,在2010年1月6日至2010年1月8日到区人民医院人力资源部领取《准考证》。 五、考试及成绩计算 考试分笔试、实际操作和面试(报考执业医师、护士岗位参加笔试、实际操作考试;报考其他岗位参加实际操作考试和面试)。 (一)报考执业医师、护士的考试: 1、笔试:笔试采取闭卷的方式进行。时间、考试地点详见《准考证》。笔试为专业科目,满分100分,占总分的40%。医生类考执业医师综合知识,护理类考执业护士综合知识。 2、实际操作:笔试成绩在60分以上者才能进入操作考试。实际操作主要考察考生的知识水平、实际操作能力及工作态度等,满分100分,占总分50%。实际操作成绩当场公布。实际操作时间、地点另行通知。 3、组织考察:操作考试在70分以上者进入组织考察程序。由医院党委扩大会集体进行测评打分100分,占总分的10%。 4、总分计算=笔试成绩×40%﹢实际操作×50%+组织考察10%。按照总成绩从高到低依次录取,满额为止。 (二)报考其他岗位的考试: 1、实际操作:实际操作主要考察考生的知识水平、实际操作能力及工作态度等,满分100分,占总分的50%,实际操作成绩未达到60分者不进入面试。实际操作成绩当场公布。 2、面 试:面试满分100分,占总分的40%。面试成绩当场公布。 3、组织考察:由医院党委扩大会集体进行测评打分100分,总分占比10%。 4、总分计算=操作成绩×50%﹢面试成绩×40%+组织考察10%。 六、体检、考核、公示 1、体检人选按拟招聘岗位人数1:1的比例,根据考试总成绩从高分到低分依次等额确定。最后一名体检人选考试总成绩出现并列时,则以实际操作成绩高者优先。 2、体检合格者,由卫生人事代理站和区人民医院共同组织考核,主要考核其思想政治表现、道德品质、业务能力、工作实绩以及有无需要实行岗位任职回避等,并对拟聘人员资格进行复查。 3、考核合格者,由合川区人民医院在医院()公示栏和合川区卫生人事人才网中进行公示,公示时间为3天。 4、凡因体检、考核、公示不合格所出现的缺额,按本岗位考试总成绩由高分到低分依次递补。 七、聘用及工资福利待遇 对总成绩达到60分以上者、体检、公示合格的人员,按照总成绩从高到低依次录取,额满为止。根据医院有关规定签订聘用合同,实行二个月试用期,试用期满,经考核合格者,予以正试聘用,考核不合格者,取消聘用资格。 聘用后按照《合川区委办、合川区府办关于规范区级机关事业单位非在编人员聘用管理的通知》(合川委办〔2007〕113号)文件精神、《合川区人民医院非在编人员管理办法》等规定进行管理,享受医院非在编工作人员相应的工资福利待遇。 八、纪律要求 公 开招考医院非在编专业技术人员是医院人事制度改革的一项重要措施,是提高事业单位工作人员素质的重要手段,是一项十分严肃的工作。参与考试、政审及聘用工作的有关单位和工作人员,一定要自觉遵守人事工作纪律,自觉接受纪检、监察部门的监督,严禁弄虚作假、徇私舞弊。凡采取不正当手段取得聘用资格的人员,一 经查实取消其聘用资格,并追究当事人及相关责任人的责任。 九、未招聘满的岗位,本次招聘结束后,继续招聘,招满为止。 十、本简章由合川区人民医院负责解释。

人事考试管理制度

安徽省人事考试情况如下:

1、安徽事业单位招聘一般是上半年,发布公告和职位表后,考生根据公告和职位的具体要求,符合条件就可以报考。

基本上,专科及以上学历,专业符合,有的要求有工作经验,就可以报考参加安徽省事业单位考试。

2、一般来说,安徽事业单位考试笔试科目是一门公共基础知识,专业职位有加考一门专业课。

3、考完事业单位招工作是不是容易些?怎么说呢,经过一个备考期,如果进入到面试环节,那么在后期的企业面试中应该会有一些帮助,但不是绝对的。

1、综合科主要负责文电、机要、档案、财务、资产、人事、接待、会务、后勤等日常行政事务性工作;承担综合文稿、综合协调、安全保密、来信来访、对外宣传、督查督办、事务公开等工作;承担考试证书发放管理等服务工作:2、专业技术人员考试科主要负责专业技术资格、执(职)业资格、专业技术人员职称外语、计算机应用能力等考试的考务组织、考务管理制度制定及实施指导、政策咨询、技术服务、考风考纪监督检查等工作;承担人事考试信息化建设及信息技术人员业务培训等工作;承担专业技术人员考试科研工作。3、公务员和事业单位人员考试科主要负责公务员录用、事业单位工作人员公开招聘等考试的命题、考务组织、考务管理制度制定及实施指导、政策咨询、技术服务、考风考纪监督检查、从业人员业务培训、考试大纲编写等工作;承担人才测评和有关委托考试服务工作;承担人事考试科研、题库建设、专家队伍建设等工作。

(一) 组织实施全市各类专业技术资格考试及职称外语、职称计算机考试(二) 承担全市各类执(职)业资格考试的报名及考务组织工作(三) 组织实施全市公务员录用笔试和面试工作(四) 负责各类考试成绩的信息发布工作,组织颁发各类职称考试合格证书(五) 组织实施全市各类事业单位新进工作人员招聘考试工作(六) 接受各类机关、企事业单位、社会团体委托,提供快捷、高效的社会化考试服务(七)组织实施全市机关、事业单位工人技术等级考试(八)以心理测评技术为辅助手段提高选人、用人的准确性(九)运用人才评价技术,为党政机关选拔各级领导干部提供竞聘、选拔与评价服务,为企事业单位选拔各级各类管理人员(十) 人才评价方法和技术的研究、应用(十一)提供网络信息服务,为社会各界提供各类考试信息及咨询服务 (一) 笔试人事考试笔试的主要环节包括:发布考试信息、报名与资格审查、收费、办理准考证(或考生自行上网打印)、实施考试、发放证书、考务信息管理等。根据省人事考试部门的工作部署和总体要求,在各类考试报名前夕,通过省、市人事考试网和新闻媒体向社会公布各类考试报名信息,组织实施考试报名工作并会同有关业务主管部门对考生报考资格进行审核。考生进行网上报名后,按照文件规定的确认点,携带相关材料办理报名资格审查手续和缴纳考试费用。根据报考人数,选择落实考点,在交通便利、管理规范的市属学校设置标准化考场,并在考前与各考点签订考试场地租用协议,明确工作职责和要求,并对考务人员进行岗前培训。考试期间,试卷接送严格遵守保密制度和手续进行交接和保管,实行专车接送,专人保管,分发、传递试卷认真履行交接验收制度。各类考试成绩公布后,按省人事考试部门的相关文件和规定,及时办理和发放各类考试资格证书。(二) 笔试命题笔试命题包括公共知识(职业能力测试、公共基础知识)和专业知识两个方面。试题涵盖领导干部选拔、事业单位工作人员招聘、公务员公开招考、企业招聘、任职资格考试、军转干部及退伍士兵安置、人员竞争上岗及分流、培训评估等各类考试;命题内容涉及社会科学、自然科学,以及教育类、卫生类、经济金融类、建筑类等专业学科领域。(三) 面试面试命题主要包括结构化和半结构化面试题本、无领导小组讨论题本,也可接受委托设计特定的面试流程、组织面试考务、推荐面试考官以及主持无领导小组讨论等。(四) 人才评价人才评价技术是从多角度对测评对象个体行为进行标准化评估的各种方法的总称,人才评价是以现代心理学和行为科学为基础,综合使用履历分析、笔试、心理测评、访谈、情景模拟等多种测评技术,通过多名测评师对个体在特定测评情境中表现出的行为做出判断、讨论及统计汇总,从而对测评对象的素质状况、发展潜力、个性特征等心理特征做出科学的预测评价,了解其是否具备特定工作岗位胜任要求。人才评价技术已经越来越广泛地应用于领导干部和各级管理人员选拔。 ▲ 严格保密:保密是考试工作的生命线,也是中心在考试工作中一贯坚持的职业准则。中心制定了严格的工作制度、操作规程和保密纪律,从工作制度、技术手段和人员素质上确保万无一失。▲ 规范操作:制定严格规程,从受理委托业务,了解考生情况,分析职位特点,确定题型题量,直至试卷印刷封装等,均严格按规定程序组织实施。并注意收集反馈意见,进行回顾总结,不断提高命题质量。▲ 灵活实效:针对不同职位及考试对象,在命题中注意理论与实践相结合,知识与能力相结合,重点测试考生的基本素质及履行岗位职责、解决实际问题的能力。中心通过多年的实践与积累,建立了门类齐全、灵活新颖、实用性强的试题库。▲ 专业支撑:拥有一支既有较高理论水平又有丰富实践经验的命题专家,以及既熟悉传统考试业务又掌握现代人才评价技术的专职工作人员组成的专业队伍,可以满足各行各业不同层次、不同要求的命题需要。▲ 全程服务:根据委托单位要求,提供考试方案策划、命题、制卷、封装、阅卷、登分及培训、推荐面试考官、组织考务等一条龙服务。通过“合肥人事考试网”网络平台,实现各类考试的网上报名、缴纳笔试面试费、资格初审、打印准考证及考场留验单、发布各类招考信息。 (一)网站简介合肥人事考试网是安徽省内领先的网上报名平台,由合肥市人事考试中心创办,网站致力于为考试业务提供“公平、安全、优秀、便捷”的在线招考解决方案。合肥人事考试网始终以“安全”作为考试业务的核心,不仅从技术上确保考试支付的安全,同时让招考单位及考生通过合肥人事考试网,在网络间建立起相互的信任,为建立纯净的考试环境迈出了非常有意义的一步。合肥人事考试网以技术创新带动考试组织体系的完善,截止到2010年12月,注册考生已突破三十万,网站点击量超过三千万,日最高访问量达到五十五万人次。使用合肥人事考试网招考服务的单位已经超过百余家,涵盖多种行业领域,报名考生来自全国各地。(二)功能·优势▲ 信息发布:省内多家强势平面媒体长期同步转载本网发布的招考信息,凤凰网教育频道、新浪教育、腾迅教育频道、搜狐教育频道、人民网教育在线、考试大论坛等多个国内知名网络与本网形成了信息合作伙伴关系。▲ 网上报名:采用分布式数据库多点并发运行,每毫秒可容纳约2万人同时报名;功能动态定义,支持招考单位对报名表格式、招考时间、招考人数等条件单独设置;支持电子照片上传;自动过滤无效报名信息;采用企业级防火墙、MD5加密保证信息安全;网站双路供电、24小时监控、5分钟应急响应、自动备份保证服务质量。▲ 资格初审:系统支持招考单位远程登录网站后台,单独审核或批量审核考生报考信息,支持条件审核。▲ 网上缴费:考生网上报名信息经招考单位初审通过后,即可通过开通网上银行功能的信用卡或借记卡网上缴纳笔试或面试费用。系统目前支持国内工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行、招商银行、邮政银行、兴业银行等全国25家主流商业银行及民生银行、上海浦发银行、平安银行、光大银行、VISA国际组织等19家信用卡机构在线支付。▲ 准考证打印:支持批量及单个考生查询打印、留验单打印、分考场打印桌贴。▲ 成绩查询:根据招考单位要求支持身份认证式查询或公开查询。

人事管理制度考试

上卷人力资源管理制度范本第一章人事管理制度导论第一节企业人事战略第二节企业人事管理的职能第三节企业人事管理的基本原则第四节企业人事管理的主要内容第五节企业人事管理制度的制订第二章人员甄选录用制度第一节人员甄选录用概述第二节人员甄选录用计划第三节人员需求申请制度第四节考试与测验第五节面试操作实务第六节人员录用实务第三章人员培训制度第一节人员培训制度概述第二节综合管理人员培训制度第三节骨干人员培训制度第四节普通员工培训制度第五节岗前人员培训制度第四章人事调整管理制度第一节企业人事调整管理概述第二节人员晋升管理制度第三节调动、降职与离退休管理制度第四节辞职、辞退与资遣管理制度第五章人事考核评议制度第一节人事考核评议制度概述第二节人事考核评议操作方法第三节成功企业人事考核评议制度范本第四节成楞企业人事考核评议表格范本第六章员工激励制度第一节员工奖惩制度第二节员工参与管理制度第三节内部企业制度第七章员工考勤管理制度第一节员工考勤管理综述第二节成功企业考勤管理制度范本第三节成功企业考勤管理操作表格范本第八章人事档案管理制度第一节人事档案管理概述第二节人事档案保管制度第三节人事档案利用制度第四节成成企业人事档案管理表格范本下卷人力资源管理表格范本第九章职务分析与职务设计管理表格第一节职务分析管理表格第二节职务设计管理表格第十章招聘甄选与试用管理表格第一节招聘管理表格第二节甄选管理表格第三节录用管理表格第十一章人事资料与档案管理表格第一节人事资料管理表格第二节人事档案管理表格第十二章培训管理表格第一节员工培训管理表格第二节管理人员培训管理表格第三节岗前人员培训管理表格第十三章绩效考核管理表格第一节员工绩效考核管理表格第二节管理人员绩效考核管理表格第十四章薪酬管理表格第十五章员工激励管理表格第一节员工奖惩管理表格第二节员工参与管理表格第十六章人力资源配置管理表格第一节人员晋升管理表格第二节人员调整管理表格第三节辞职、辞退、资遣管理表格第十七章日常事务管理表格第一节员工考勤管理表格第二节员工加班管理表格第十八章福利管理表格

下面是一个参考:企业人事管理制度总 则第一条 本规则依据本公司章程制定。凡本公司从业人员人事管理,悉依本规则规定办理。?第二条 本公司从业人员职称规定如下:?高级主管——董事长、总经理、副总经理。?部门主管——经理、主管。部门职员——职员。?第三条 本公司从业人员,按其所任职位职务的繁简、责任的轻重,分为六职等,每职等根据员工表现分为四级。?第四条 每一职位均设置“职位说明书”,说明其职责内容及应列职等。人员的等级,应按其所担任的职位等。?每一职位在初任时,以该职等的最低等级为原则;在该职位工作满一年,经效绩考核评定等级。?第五条 各类人员人数应按业务需求,于每年年度开始前编订“人员编制表”,经总经理核定后转送董事会核备。?任 用第六条 从业人员的任用人数,应根据公司部门核定的“人员编制表”人数为限。第七条 各级人员的派任,均应依其专业经验予以派任。?第八条 各级人员任免程序如下:?(一)总经理、副总经理——由董事会任免。?(二)经理——由总经理提请董事会任免。?(三) 主管——由总经理任免或主管经理提请总经理任免,事后报请总经理核备。第九条 新进人员经人事部门及所在部门培训合格后方能上岗。?第十条 新进人员试用考核合格后始予正式任用。?第十一条 除正式从业人员,本公司可按业务需要聘雇人员,其待遇、工作期限及工作条件以合同规定执行。?第十二条 有下列事情之一者,不得予以任用:?(一)剥夺公权,尚未恢复者;?(二)曾犯刑事案件,经判刑确定者;?(三)受禁治产宣告,尚未撤销者;?(四)通缉有案,尚未撤销者;?(五)吸食鸦片或其他毒品者;?(六)原在其他公私机构服务,未办清离职手续者;?(七)经其他公私机构开除者;?(八)身体有缺陷,或健康情况欠佳,难以胜任工作者;?(九)未满十五周岁者;?第十三条 新进非主管人员一律须经试用1-3 月,试用期间应由人事部门切实考核。试用成绩欠佳,或品行不良,或发现其进入公司前有不法行为者,可随时停用。?第十四条 新进人员于报到后,试用开始前,应办妥下列手续:?(一)填妥本公司新进职员履历表。?(二)缴验学历证件及身份证。?(三)填缴劳工保险一份。?(四)最近半身正面免冠照片两张。?服 务第十五条 本公司各级人员的职责,除依岗位职责说明外,如非岗位职责载列,而经上级主管指派交办者,应尽力完成,不得拒绝接受。?第十六条 本公司从业人员均应遵守下列规定:?(一)准时上下班,对承办工作争取时效,不拖延不积压。?(二)服从上级指挥,如有不同意见,应婉转相告或以书面陈述。一经上级主管决定,应立即遵照实行。?(三)尽忠职守,保守业务上的机密。?(四)爱护本公司财物,不浪费,不以公为私。?(五)遵守公司一切规章及工作守则。?(六)保持公司信誉,不作任何有损公司信誉的行为。?(七)注意本身品德修养,切戒不良嗜好。?(八)不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。?(九)待人接物要态度谦和,以争取同仁及顾客的合作。?(十)严谨操守,不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠、贿赂或向其挪借款项。?第十七条 本公司从业人员因过失或故意致公司遭受损害时,应负赔偿责任。?第十八条 本公司工作时间,每周为40 小时,星期六、星期天及节假日均休假。业务部门如因工作需要采用轮班制,无法于星期天休息者,可每七天给予两天的休息,视为例假。第十九条 管理部门之每日上、下班时间为9:00-12:00,1:00-6:00。业务部门之每日工作时间,应视业务需要,制定为一班制,或多班轮值制。如采用昼夜轮班制,所有班次,必须一星期调整一次。?第二十条 上、下班应亲自签到或打卡,不得委托他人代签或代打,如有代签或代打情况发生,双方均以旷工论处。?第二十一条 员工出勤管理办法另定。?第二十二条 本公司每日工作时间订为七小时,如因工作需要,延长工作时间至八小时,所延长时数为加班。?除前项规定外,因天灾事变、季节关系,依照政策有关规定,仍可延长工作时间,但每日总工作时间不得超过12 小时,其延长之总时间,每月不得超过46 小时。其加班费依照公司有关规定办理。?第二十三条 每日下班后及例假日,可派人员值日值宿,其办法另定。?第二十四条 从业人员请假,应照下列规定办理:?(一)病假——因病须治疗或休养者可请病假,每年累计不得超过30 天,可以未请事假及特别休假抵充。(二)事假——因私事待理者,可请事假,每年累计不得超过14 天,可以特别休假抵充。(三)婚假——本人结婚,可请婚假三天,晚婚者婚假为七天。?(四)丧假——祖父母、父母或配偶丧亡者,可请丧假三天;外祖父母或配偶之承重祖父母、父母或子女丧亡者,可请丧假两天。?(五)娩假——女性从业人员分娩,可请分娩假八星期(假期中之星期例假均并入计算)。怀孕三个月至七个月而流产者,给假四星期,七个月以上流产者,给假六星期,未满三个月流产者,给假一星期。?(六)公假——因参加政府举办之资格考试(不以就业为前提者)、兵役征召或集会,及参加选举者,可请公假,假期依实际需要情况决定。?(七)公伤假——因公受伤可请公伤假,假期依实际需要情况决定。?第二十五条 请假逾期,除病假依照前条第一款规定办理外,其余均以旷工论处。但因患重病非短期内所能治愈,经医院证明属实者,可视其病况与在公司资历及服务成绩,报请总经理特准延长其病假,最多三个月。事假逾期系因特别或意外事故经提出有力证件者可请总经理特准延长其事假,最多15 天,逾期再按前条规定办理。?第二十六条 请假期内之薪水,依下列规定支给。?(一)请假未逾规定天数或经延长病事假者,其请假期间内基本工资照发。?(二)请公假者薪水照发,但如因兵役召集在30 天以上,且兵役机构另有薪饷者,本公司薪水停发。?(三)公伤假工资依照劳动保险条例由保险机关支付,并由公司补足其原有收入的差额。第二十七条 从业人员请假,均应填具请假单呈核,病假在三日以上者,应附医师的证明,公伤假应附劳保医院或特约医院的证明,经理以上人员请假,以及..........

抄写改编 现有的成熟的制度。

这个真的很复杂,具体我也不清楚,才念大三,设计 要涉及好多内容 劳动法 组织设计之类的吧。。。。不过可以向管理咨询公司请求帮助吧。。。。。

 

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