人事考试廉政风险点

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  人事考试廉政风险点

人事考试廉政风险点

法律分析:1、思想道德风险,是指因放松政治理论学习和世界观改造,权力观、政绩观、利益观不正确等,可能造成权力失控和行为失范等腐败风险。

2、岗位职责风险,是指因工作岗位的特殊性,在岗人员不履行或不正确履行职责,可能造成权力失控和行为失范等腐败风险。

3、业务流程风险,是指因工作业务流程不规范,可能造成权力失控和行为失范等腐败风险。

4、制度机制风险,是指因制度机制缺失或不健全、自由裁量空间较大、缺乏有效制约监督,可能造成权力失控和行为失范等腐败风险。

5、外部环境风险,是指因行业“潜规则”、生活圈和社交圈对个人的不利影响,可能造成权力失控和行为失范等腐败风险。

法律依据:《廉政风险防范管理实施细则》 第六条 排查风险点。排查风险点采取由下而上的方式进行。一是查找岗位风险。各部门、各(院〉系组织本部门、(院〉系人员结合岗位职责,通过自查自找、部门评议和组织审核等形式,认真分析并查找在思想道德、岗位职责、管理制度和外部环境等方面存在的容易发生不廉洁行为的条件和因素,找准廉政风险点。二是查找部门、单位风险。查找本部门、本部门、《院〉系在教学、科研、管理、服务工作中,特别是在人、财、物管理工作中,行使自由裁量权、事物管理权等过程中可能产生的风险,报分管〈联系〉院领导审核。三是查找学院风险。重点查找学院领导班子在重大事项决策、重要人事任免、重大建设项目安排和大额度资金使用等方面的风险点,由学院领导班子讨论决定。

法律分析:把各科室、各单位和各岗位的廉政风险划分为三级,一级表示廉政风险较大,二级次之,三级较小。廉政风险级别,两年一评定,工作职能调整、级别随时按一定程序重新评定。科室、单位廉政风险级别划分主要依据:一级廉政风险,主要是指有执纪执法、行政许可、行政处罚、项目审批及人事管理、财务管理等权力的级廉政风险,是指有部分行政许可、行政处罚、项目审批及人事管理、财务管理等权利的级廉政风险,是指基本没有行政许可、行政处罚及项目审批权,较少或基本不掌握人、财、物管理权力的。法律依据:《中华人民共和国政府信息公开条例》第七条 各级人民政府应当积极推进政府信息公开工作,逐步增加政府信息公开的内容。第八条 各级人民政府应当加强政府信息资源的规范化、标准化、信息化管理,加强互联网政府信息公开平台建设,推进政府信息公开平台与政务服务平台融合,提高政府信息公开在线办理水平。第九条 公民、法人和其他组织有权对行政机关的政府信息公开工作进行监督,并提出批评和建议。

人事考试党风廉政风险点

“用人、用钱、用地、用权”

围绕“用人、用钱、用地、用权”等重点领域和关键环节,积极开展制度创新,切实发挥制度建设防范风险的作用。在多个领域引入第三方监督,加强风险防范。在政府投资项目和土地出让领域引进社会中介审计机构,实行第三方审计;

在医疗卫生领域,启动合理用药第三方监管机制,邀请专家对处方用药适宜性进行综合点评,加强对医生处方权的风险防控。

扩展资料:

控党风廉政建设风险点

一要多维立体定责任。

坚持分级负责、项目外包、责任下传的原则,把廉政风险防控工作纳入党风廉政建设责任制,党委负责立项、组织、协调和推进,纪委负责督查、指导、考核,基层单位负责分解、落实。

二要扎紧制度笼子。

结合业务工作,突出实效性、系统性和可操作性,梳理完善内控制度,形成适合本单位特点的廉政风险防控制度体系,确保岗位职能设置和业务流程衔接顺畅、精简便利,既相互协调又相互制约,实现廉政风险的有效规避和制度“阻隔”。

参考资料来源:人民网-安徽开展廉政风险防控?排查廉政风险点135万个

排查廉政风险点要紧密结合单位职能和业务工作实际,按照“梳理履职用权业务流程,明确岗位职责,找准廉政风险点(重点环节或岗位)和风险表现形式――单位审定”的思路进行,全面查找岗位、科室和单位廉政风险。

排查岗位风险要求广大干部职工参与,明确各自岗位职责,查找个人在履职用权方面存在的廉政风险点及风险表现;排查科室风险要求各单位组织科室对照职责定位,梳理科室业务流程,查找出科室存在的廉政风险点及风险表现。

排查单位风险要求各单位及其领导班子结合本部门本单位职能和业务工作,重点梳理在决策“三重一大”事项等方面的工作流程,查找出权力运行流程中可能产生腐败行为的风险点及风险表现。

廉政风险具体可分为思想道德风险、岗位职责风险、业务流程风险、制度机制风险、外部环境风险五种类型。

思想道德风险:指因私欲、私利等自身思想道德偏误或因亲情请托等情节,可能造成个人行为规范或职业操守发生偏移,行政管理行为失控,或授意他人违反职业操守,导致行政行为结果不公正不公平,行政行为对象利益受损或不当得益,构成“以权谋私”等严重后果的廉政风险。

岗位职责风险:指由于岗位职责的特殊性及存在思想道德、外部环境和制度机制等方面的实际风险,可能造成在岗人员不正确履行行政职责或不作为,构成失职渎职、“以权谋私”等严重后果的廉政风险。

业务流程风险:业务流程各环节缺乏有效的相互制约、制衡的监督内控机制,造成管理者易发生腐败行为的风险。

制度机制风险:指由于缺乏工作制度的明确覆盖,工作程序的明确规定,工作时限、标准、质量的明确约定,个人自由裁量空间较大,缺乏有效制衡和监督制约,可能造成行使权力走控,行政行为失范,构成滥用职权、“以权谋私”等严重后果的廉政风险。

外部环境风险:指为了达到行政结果有利于自身利益的目的,行政管理对象可能对相关行政人员进行利益诱惑或施加其他非正常影响,导致行政人员行为失范,构成失职渎职或“权钱交易”等严重后果的廉政风险。

廉政风险防范管理:

一要建立工作体系。在各级党组织的统一领导下,发挥党风廉政建设责任制的作用,成立由党政主要领导为组长的廉政风险防范管理工作领导小组,具体负责整体工作的组织实施、监督指导和检查考核。为开展这项工作提供坚强组织保障。

二要开展宣传培训。采取专题学习、培训辅导、交流研讨等方式,教育、引导广大党员干部特别是领导干部,牢固树立廉政风险防范意识,主动参与到廉政风险防范管理工作中来,熟悉工作内容,明确工作要求,掌握查找风险点和制定防范措施的方法。

三要查找廉政风险点。紧紧抓住“查找廉政风险点”这个关键环节,组织、指导、督促各部门和党员干部,特别是领导班子成员结合工作实际,围绕单位主要职能,梳理履职用权流程,抓住重要岗位和环节,采取自己找、同事提、群众帮、组织审等方式,全面、深入查找风险点及风险表现,做到单位业务流程清晰、岗位职责明确、廉政风险清楚,为下一步制定防范措施打下基础。

四要以建立健全制度机制为核心的廉政风险防范管理措施。针对排查出的风险点及风险表现,检查现有预防腐败制度建设情况,健全完善相关制度,并抓好落实。

五要执行好风险防范管理措施。防止腐败行为的发生,及时纠正不当行为,避免苗头性、倾向性问题演变为违纪违法行为。

六要严格廉政风险防范管理的考核标准。通过自查自纠、专项检查及重点抽查等方法,对廉政风险排查和防范管理措施落实情况进行检查考核。

七是修正完善廉政风险防范管理措施。根据考核结果,总结经验,奖优惩劣;纠正存在问题,修正廉政风险内容,完善防范措施。

扩展资料

廉政风险基本特征

廉政风险是危害廉政的。廉政风险不是明确的腐败行为,而是腐败行为发生的条件,是廉政的隐患。

廉政风险是可描述的。廉政风险的表现形式是具体工作中存在的不足。

廉政风险是可防范的。针对廉政风险制定的防范措施应能够在日常工作中得到贯彻执行,从而降低腐败行为发生的可能性。

结合工作实际,谈谈您存在的岗位廉政风险有哪些?需要怎样防范?

人事考试廉政业务风险点

1、思想道德风险,是指因放松政治理论学习和世界观改造,权力观、政绩观、利益观不正确等,可能造成权力失控和行为失范等腐败风险。2、岗位职责风险,是指因工作岗位的特殊性,在岗人员不履行或不正确履行职责,可能造成权力失控和行为失范等腐败风险。3、业务流程风险,是指因工作业务流程不规范,可能造成权力失控和行为失范等腐败风险。4、制度机制风险,是指因制度机制缺失或不健全、自由裁量空间较大、缺乏有效制约监督,可能造成权力失控和行为失范等腐败风险。5、外部环境风险,是指因行业“潜规则”、生活圈和社交圈对个人的不利影响,可能造成权力失控和行为失范等腐败风险。

岗位廉政风险点、廉政风险等级、防控措施登记表1.根据廉洁从业工作的要求,对照具体工作职责,在廉洁从业中主要存在如下风险防控点:在对工程项目进行指导、服务时,特别是涉及到对施工分包单位的合同结算价格确定时,防止个人接受施工分包单位的好处,从中牟取私利,导致公司损失。在进行公司信息化建设过程中的硬件设备采购时,防止个人接受贿赂,从中牟取私利。2.在进行公司信息化建设过程中的系统和应用软件及咨询服务采购时,防止个人接受贿赂,从中牟取私利。在进行公司现有信息系统的软硬件升级维护时,防止滥用职权,欺上瞒下,从中捞取好处。在组织分公司年度会议时,防止收受会议承办相关企业的好处。姓名朱金陵职务局党组书记、局长岗位主要职责(分工事项)主持全局工作;贯彻执行价格的法律、法规和方针政策;负责省及省以上政府、价格行政主管部门和有关部门制定的行政事业性收费、商品、服务价格规定的贯彻实施,规范收费和价格行为3.研究制定全市价格总水平年度调控目标和中期价格调控计划及措施,建立和完善价格监测和价格管理体系;负责研究制定市管商品、经营性服务收费的管理办法、作价原则和作价水平。负责审定和调整省物价部门委托授权的商品价格、行政事业性收费、经营服务性收费的管理;负责管理权限内公务员、事业单位的综合管理工作;认真履行“一岗双责”,切实抓好职责范围内的反腐倡廉工作,积极完成工作任务,自觉接受群众监督等。4.风险类别廉政风险主要内容及表现形式风险等级防范措施三重一大事项 1重大事项决策决策总体执行方面:决策与政策法规发生偏差;决策与客观实际情况不符;决策简单化,缺乏调查研究;决策不民主,决策议事规则和决策程序不规范。一级决策前广泛深入调查研究,充分征求各方面意见;涉及改革发展和群众切实利益的决策,更加注重科学研究和科学决策;按照程序决策,除遇重大突发事件或紧急情况外,不得临时动议,重要决策要适当进行酝酿,或事先做好沟通协调;坚持集体决策,严格执行民主集中制;公开透明,规范程序议事规则。

结合工作实际,谈谈您存在的岗位廉政风险有哪些?需要怎样防范?

法律分析:1、思想道德风险,是指因放松政治理论学习和世界观改造,权力观、政绩观、利益观不正确等,可能造成权力失控和行为失范等腐败风险。

2、岗位职责风险,是指因工作岗位的特殊性,在岗人员不履行或不正确履行职责,可能造成权力失控和行为失范等腐败风险。

3、业务流程风险,是指因工作业务流程不规范,可能造成权力失控和行为失范等腐败风险。

4、制度机制风险,是指因制度机制缺失或不健全、自由裁量空间较大、缺乏有效制约监督,可能造成权力失控和行为失范等腐败风险。

5、外部环境风险,是指因行业“潜规则”、生活圈和社交圈对个人的不利影响,可能造成权力失控和行为失范等腐败风险。

法律依据:《廉政风险防范管理实施细则》 第六条 排查风险点。排查风险点采取由下而上的方式进行。一是查找岗位风险。各部门、各(院〉系组织本部门、(院〉系人员结合岗位职责,通过自查自找、部门评议和组织审核等形式,认真分析并查找在思想道德、岗位职责、管理制度和外部环境等方面存在的容易发生不廉洁行为的条件和因素,找准廉政风险点。二是查找部门、单位风险。查找本部门、本部门、《院〉系在教学、科研、管理、服务工作中,特别是在人、财、物管理工作中,行使自由裁量权、事物管理权等过程中可能产生的风险,报分管〈联系〉院领导审核。三是查找学院风险。重点查找学院领导班子在重大事项决策、重要人事任免、重大建设项目安排和大额度资金使用等方面的风险点,由学院领导班子讨论决定。

人事考试中心廉政风险点

出纳的廉政职责

法律分析:把各科室、各单位和各岗位的廉政风险划分为三级,一级表示廉政风险较大,二级次之,三级较小。廉政风险级别,两年一评定,工作职能调整、级别随时按一定程序重新评定。科室、单位廉政风险级别划分主要依据:一级廉政风险,主要是指有执纪执法、行政许可、行政处罚、项目审批及人事管理、财务管理等权力的级廉政风险,是指有部分行政许可、行政处罚、项目审批及人事管理、财务管理等权利的级廉政风险,是指基本没有行政许可、行政处罚及项目审批权,较少或基本不掌握人、财、物管理权力的。法律依据:《中华人民共和国政府信息公开条例》第七条 各级人民政府应当积极推进政府信息公开工作,逐步增加政府信息公开的内容。第八条 各级人民政府应当加强政府信息资源的规范化、标准化、信息化管理,加强互联网政府信息公开平台建设,推进政府信息公开平台与政务服务平台融合,提高政府信息公开在线办理水平。第九条 公民、法人和其他组织有权对行政机关的政府信息公开工作进行监督,并提出批评和建议。

法律分析:1、思想道德风险,是指因放松政治理论学习和世界观改造,权力观、政绩观、利益观不正确等,可能造成权力失控和行为失范等腐败风险。

2、岗位职责风险,是指因工作岗位的特殊性,在岗人员不履行或不正确履行职责,可能造成权力失控和行为失范等腐败风险。

3、业务流程风险,是指因工作业务流程不规范,可能造成权力失控和行为失范等腐败风险。

4、制度机制风险,是指因制度机制缺失或不健全、自由裁量空间较大、缺乏有效制约监督,可能造成权力失控和行为失范等腐败风险。

5、外部环境风险,是指因行业“潜规则”、生活圈和社交圈对个人的不利影响,可能造成权力失控和行为失范等腐败风险。

法律依据:《廉政风险防范管理实施细则》 第六条 排查风险点。排查风险点采取由下而上的方式进行。一是查找岗位风险。各部门、各(院〉系组织本部门、(院〉系人员结合岗位职责,通过自查自找、部门评议和组织审核等形式,认真分析并查找在思想道德、岗位职责、管理制度和外部环境等方面存在的容易发生不廉洁行为的条件和因素,找准廉政风险点。二是查找部门、单位风险。查找本部门、本部门、《院〉系在教学、科研、管理、服务工作中,特别是在人、财、物管理工作中,行使自由裁量权、事物管理权等过程中可能产生的风险,报分管〈联系〉院领导审核。三是查找学院风险。重点查找学院领导班子在重大事项决策、重要人事任免、重大建设项目安排和大额度资金使用等方面的风险点,由学院领导班子讨论决定。

人社局人事考试廉政风险点

廉政风险评估的四个重点是:一是设立廉政风险指标体系。根据各部门特点,科学设立三项指标体系,即日常管理指标体系、监督反馈指标体系、社情民意指标体系,确定分值或等次供评估参考。二是建立权力运行流程图。在权力清理、核准的基础上,明确每项权力及相应的授权依据,梳理该项权力运行的具体流程,制定具体的运行流程图,分析发现流程中可能发生人为干预行为或发生运用自由裁量权的节点,并针对每一个节点制定完善各项相应的制度措施,形成以各项权力为点、以具体业务流程为线、以制度建设为面的有效防控模式,并形成流程汇编公布上墙。三是创新廉政风险评估办法。按照各类行政权力的廉政风险表现强弱,不同岗位的风险发生机率高低,廉政风险发生的危害程度大小和造成社会影响轻重,开展行政权力廉政风险的分析评估工作。建立完善廉政风险自查自评法、定量分析法、纵横对比法、专家评议法、公开测评法等,确保评估的针对性、实效性和公正性。四是制定廉政风险等级。综合权力的重要程度、权力行使的频率和廉政风险点的发生机率、危害程度等多个方面的因素,由高到低确定岗位一、二、三级廉政风险,尽可能减少人为因素,提高科学性、客观性和准确性,初步确定廉政风险等级目录。廉政风险发生的几个关键点:1、要合理分权。2、 要遵循程序。3、要及时公开。4、要纠偏整改。

胡锦涛总书记在十七届中央纪委第六次全会上强调指出:加强惩治和预防腐败体系建设,在统筹推进教育、制度、监督、改革、纠风、惩治等各项工作的基础上,突出重点、突破难点,努力推进重点领域和关键环节改革,不断提高预防腐败能力和水平。开展廉政风险防范管理,是新形势下加强党风廉政建设和反腐败斗争的一项重要而艰巨的任务;也是推进党风廉政建设的一项创新的举措。加强廉政风险防范管理工作,是反腐倡廉建设领域深入贯彻科学发展观的重要实践。因此,开展廉政风险防范管理,对开创和推进党风廉政建设新局面有着极其重要的意义和作用。那么,在新的形势和要求下,如何做好廉政风险防范管理工作?笔者认为,不妨从以下几个方面去考虑。一是加强对廉政风险防范管理工作的预防,建立长效预警风险机制预防是廉政风险防范管理工作的重点,预见性防范又是预防之中的重中之重。其实,通过许多案例分析,能够滋生腐败的人群多数是掌握实权干部和一些重要岗位的人员,或者两者为了利益相互掩护、共同参与形成结伙作案,隐蔽性强不易察觉,使防范和监督工作防不胜防,产生被动的局面。因此,做好这部分人员的防控是做好廉政风险防范管理工作的关键所在。掌握实权的领导干部和重点岗位的人员要加强学习,提高综合素质,从自身的思想、认识、行为和行动上做好风险预防工作。建立一套行之有效的思想教育和学习体系,用教育和学习的方法方式,使党员干部经常保持清醒的头脑,做到警钟长鸣。定期组织学习党的方针和政策、《党内监督条例》、《党纪处分条例》等,多组织廉政警示教育活动,组织观看反腐倡廉宣传教育片以及到石嘴山廉政教育基地和警示教育基地进行廉政警示教育,利用反面典型案例分析与剖析,促进党员干部深刻反思和心灵震撼。同时,利用办公室电脑为载体,制作廉政屏保。时刻保持清醒的头脑,高度的政治觉悟,增强法律法规和责任及服务意识,做到慎微、慎独、慎行,自觉抵制腐败。对思想和行为稍有变化,要认真对待作出正确的判断,通过谈心、教育、警示等方法方式做好预防性的思想工作,使隐患消除在萌芽状态。建立廉政风险防范的预警机制,是防止腐败发生最有效的途径,从思想、教育、制度、行为上做好前期预防、中期监控、后期处置三道防线 ,形成坚不可摧的风险防范体系。常言道:磨刀不误砍柴工,只有加大力度做好主动预防、超前防范工作,才能有效的遏制、减少和降低腐败的发生。二是落实防控制度,建立动态防控监督措施管理制度不落实;或者执行力不够;或者行政不作为,也是一种隐形腐败。危害性大,腐蚀面广,产生的不良影响。通过一些些典型的案例分析和剖折,制度不落实,监督流于形式。甚至,怕监督、不敢监督、不知道如何去监督。因此,建立动态防控监督措施、廉政风险信息档案库、制定防范措施及相关制度、进行廉政风险公开公示、公开承诺自己的行为规范,接受群众真正监督。也是加强廉政风险防范管理工作的一种手段。其实,综合运用各种工作手段,主动防范思想道德风险、制度机制风险和岗位职责风险,最大限度地降低腐败行为发生的可能性。制定前期预防措施要认真分析本单位实际和岗位实际的风险点,更是加强廉政风险防范管理工作关键是在。三建立廉政风险防范管理考核机制,构建廉政文化建设体系廉政文化建设是做好廉政风险防范管理工作的基石,良好的廉政文化能营造一种以廉为荣、以贪为耻文化氛围,能够增强廉政教育的亲和力、渗透力和感染力,从而推进党风廉政建设和反腐倡廉工作的深入开展。建立健全廉政风险防范管理考核机制,把责任落实到个人,甚至到整个领导层面。如果主要领导出现问题,同样视情况要追究其余副职以及监督部门未及时提醒和观察不力的责任。任何人走向腐败堕落不是一瞬间之事,都有一个漫长过程,过程的控制尤为重要。因此,要实行综合考核评估。针对容易滋生腐败的行使权力的重点环节、重点部位,建立起一整套有效的、约束力强的考核机制。比如加大对资金运作的监督和控制,规范和完善工程招标、物资采购、等各项工作的实施程序和监督制度,做好各项财务监督和经济责任审计工作等等。廉政风险防范管理工作是一个非常复杂的系统工程,涉及面广,管理难度很大,需要全员参与,共同筑起一道防腐倡廉的钢铁长城。只有坚持教育、制度、监督、惩处并重,加强领导干部和重点岗位人员的监督,才能有效的抵制腐败,消除风险隐患,防范各种问题的发生。

一是突出重点领域。着力抓好审核审批、专项检查等不廉洁行为易发领域,以及日常监管、机关资产财务管理、人事管理等领域的廉政风险防控工作。

二是突出重点对象。把领导干部特别是处室主要负责人、专项检查组长作为重点对象,同时加强对人、财、物管理等关键岗位的防控,切实规范领导干部的用权行为。

三是突出重点环节。着力按照结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的要求,探索科学分解和配置权力的有效方法,加强权力运行的制约和监督,推进公开、透明、规范。

四是突出重点任务。权力行使前着重查找廉政风险点,制定和落实风险防控措施;权力行使中着重进行实时动态监控,及时发现各种苗头性、倾向性问题,予以纠正和改进;权力行使后着重通过警示提醒、诫勉谈话和责令整改等手段,及时校正偏差和失误,防止廉政风险集聚。

廉政风险评估的四个重点是:x0dx0a一是设立廉政风险指标体系。根据各部门特点,科学设立三项指标体系,即日常管理指标体系、监督反馈指标体系、社情民意指标体系,确定分值或等次供评估参考。x0dx0a二是建立权力运行流程图。在权力清理、核准的基础上,明确每项权力及相应的授权依据,梳理该项权力运行的具体流程,制定具体的运行流程图,分析发现流程中可能发生人为干预行为或发生运用自由裁量权的节点,并针对每一个节点制定完善各项相应的制度措施,形成以各项权力为点、以具体业务流程为线、以制度建设为面的有效防控模式,并形成流程汇编公布上墙。x0dx0a三是创新廉政风险评估办法。按照各类行政权力的廉政风险表现强弱,不同岗位的风险发生机率高低,廉政风险发生的危害程度大小和造成社会影响轻重,开展行政权力廉政风险的分析评估工作。建立完善廉政风险自查自评法、定量分析法、纵横对比法、专家评议法、公开测评法等,确保评估的针对性、实效性和公正性。x0dx0a四是制定廉政风险等级。综合权力的重要程度、权力行使的频率和廉政风险点的发生机率、危害程度等多个方面的因素,由高到低确定岗位一、二、三级廉政风险,尽可能减少人为因素,提高科学性、客观性和准确性,初步确定廉政风险等级目录。x0dx0a廉政风险发生的几个关键点:1、要合理分权。2、 要遵循程序。3、要及时公开。4、要纠偏整改。

 

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