人事助理招聘考试刷题

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  人事助理招聘考试刷题

人事助理招聘考试刷题

选择 的原题自己网上搜索去吧。这里是答案,和实操的答案一、简答题(本题共2题,每小题15分,共30分)1、 请简要说明企业工资奖金调整方案的设计方法。(15分)2、 简要说明签订集体合同的程序。(15分)二、计算题(本题1题,共18分。先根据题意进行计算,然后进行必要分析,只有计算结果没有计算过程不得分)某印刷集团公司下属的印制厂购置了25台C型数字化印制设备。由于供货方提供的定员资料不够完整,厂方领导要求人力资源部在最短的时间内,提出该类设备的定员方案。于是人力资源部门负责组建的测评小组,首先,对已经试运行的五台设备进行了全面的测定,通过工作日写实,发现看管该种设备的岗位有三个工作点,甲点的工作时间为300工分,乙点工作时间为220工分,丙点工作时间为280工分,根据以往的经验,该种设备的个人需要与休息宽放时间为60工分。此外,根据2009年的计划任务量,该种设备每台需要开动2个班次,才能满足生产任务的需要.已知过去3年该厂员工的平均出勤率为96%。请根据上述资料:(1) 核算出每台设备的看管定额(人/台).(8分)(2) 核算出2009年该类设备的定员人数。(10分)三、综合题(本题共3题,第1小题16分,第2小题18分,第3小题18分,共52分)1、 宝洁公司在用人方面是外企中最为独特的,它与其他外企不同,只接收刚从大学毕业的学生。由于我国只有每年的7月份才有毕业生,宝洁才不得不接收少量的非应届毕业生。中国宝洁公司北京地区人力资源部傅经理介绍说,在中国宝洁公司,90%的管理人员是从各大学应届毕业生中招聘来的。20年来,宝洁公司已经聘用了几千名应届大学生。请结合本案例回答以下问题:(1)宝洁公司为什么只招收应届大学毕业生?(8分)(2)在招聘应届大学毕业生时,宝洁公司应该注意哪些问题?(8分)2、沃尔玛公司的飞跃,可以说离不开它的科学化管理体系,“更离不开它所推行的世界上独一无二的交叉培训模式。所谓交叉培训就是一个部门的员工到其它部门学习,培训上岗,使这位员工在对自己从事的职务操作熟练的基础上,又获得了另外一种职业技能。零售业是人员流动最大的一种职业,造成这种现象的原因是员工对本身职务的厌烦。此外.还有人认为他们所从事的职务没有发展前途,不利于以后的发展,于是选择了离开。而沃尔玛正是利用交叉培训解决了这一问题。沃尔玛的交叉培训使上下级之间的关系变得随意亲切,没有隔阂,久而久之,大家形成了统一的思想认识:“我和总经理是同事,我就是这家店的一分子,”从而全心全意地投入经营,为沃尔玛更加茁壮成长打下基础。经过交叉培训,员工以沃尔玛为家,为了沃尔玛的利益而努力奋斗,使之成为零售业的巨鳄,也使顾客对沃尔玛有了情感上的认同。 请结合本案例回答以下问题: (1)沃尔玛交叉培训的成功,对企业开展培训工作有哪些重要的启示?(8分)(2)沃尔玛公司应当从哪几个方面跟踪和反馈交叉培训的效果?(6分)(3)在撰写交叉培训效果监控总结报告时,其主要信息来源是什么?(4分)3、A公司是一家具有独立生产能力的、中等规模的医药股份公司,在国内拥有十几家分公司和办事处,经济效益较好,技术研发实力较强。虽然该公司发展较快,但它的绩效管理系统存在很大的问题,特别是在工作绩效的改进方面一直裹足不前,导致企业无法实现跨越式发展。 请结合本案饲回答以下问愿:(1) 该公司可以采取哪些具体的方法分析员工工作绩效的差距?(6分)(2) 该公司为了改进并提高全员的工作绩效可以采取哪些策略?(12分)2009年11月助理人力资源管理师(国家职业资格三级)考试真题-理论答案 题号 所在书的名称 答案所在页码 答案 备注 26 基础知识 3 B 27 基础知识 15 B 28 基础知识 29 D 29 基础知识 31 B 30 基础知识 75 B 31 基础知识 79 C 32 基础知识 101 D 33 基础知识 111 C 34 基础知识 125 D 35 基础知识 153 D 36 基础知识 180 D 37 基础知识 181 C 38 企业人力资源管理师(三级) 3 D 第一章人力资源规划 9 39 企业人力资源管理师(三级) 7 A 40 企业人力资源管理师(三级) 14 A 41 企业人力资源管理师(三级) 17 B 42 企业人力资源管理师(三级) 18 C 43 企业人力资源管理师(三级) 25 A 44 企业人力资源管理师(三级) 40 A 45 企业人力资源管理师(三级) 43 C 46 企业人力资源管理师(三级) 45 A 47 企业人力资源管理师(三级) 59 B 第二章招聘与配置 9 48 企业人力资源管理师(三级) 64 C 49 企业人力资源管理师(三级) 72 A 50 企业人力资源管理师(三级) 76 D 51 企业人力资源管理师(三级) 83 D 52 企业人力资源管理师(三级) 84 B 53 企业人力资源管理师(三级) 90 A 54 企业人力资源管理师(三级) 103 B 55 企业人力资源管理师(三级) 108 B 56 企业人力资源管理师(三级) 116 B 第三章培训与开发 9 57 企业人力资源管理师(三级) 118 C 58 企业人力资源管理师(三级) 126 A 59 企业人力资源管理师(三级) 141 D 60 企业人力资源管理师(三级) 144 C 61 企业人力资源管理师(三级) 147 A 62 企业人力资源管理师(三级) 153 D 63 企业人力资源管理师(三级) 156 C 64 企业人力资源管理师(三级) 164 B 65 企业人力资源管理师(三级) 176 C 第四章绩效考核 6 66 企业人力资源管理师(三级) 178 D 67 企业人力资源管理师(三级) 185 B 68 企业人力资源管理师(三级) 197 A 69 企业人力资源管理师(三级) 202 C 70 企业人力资源管理师(三级) 207 D 71 企业人力资源管理师(三级) 210 A 第五章薪酬管理 6 72 企业人力资源管理师(三级) 214 C 73 企业人力资源管理师(三级) 222 A 74 企业人力资源管理师(三级) 230 C 75 企业人力资源管理师(三级) 241 A 76 企业人力资源管理师(三级) 243 C 77 企业人力资源管理师(三级) 270 B 第六章劳动关系 9 78 企业人力资源管理师(三级) 275 D 79 企业人力资源管理师(三级) 278 A 80 企业人力资源管理师(三级) 283 C 81 企业人力资源管理师(三级) 276 A 82 企业人力资源管理师(三级) 289 A 83 企业人力资源管理师(三级) 303 B 84 企业人力资源管理师(三级) 311 C 85 企业人力资源管理师(三级) 313 B 2009年11月统考单选题合计题量 48 86 基础知识 4 BCE 87 基础知识 24 ABE 88 基础知识 29 ABC 89 基础知识 37 ABCDE 90 基础知识 76 ADE 91 基础知识 88 ABC 92 基础知识 123 ABCDE 93 基础知识 145 ABCE 94 企业人力资源管理师(三级) 2 ABCE 第一章人力资源规划 6 95 企业人力资源管理师(三级) 5 ACDE 96 企业人力资源管理师(三级) 6 ABCE 97 企业人力资源管理师(三级) 25 CDE 98 企业人力资源管理师(三级) 32 ABDE 99 企业人力资源管理师(三级) 53 ABC 100 企业人力资源管理师(三级) 60 ABCD 第二章招聘与配置 6 101 企业人力资源管理师(三级) 67 AB 102 企业人力资源管理师(三级) 70 ABCE 103 企业人力资源管理师(三级) 79 CE 104 企业人力资源管理师(三级) 81 ABC 105 企业人力资源管理师(三级) 103 ABCDE 106 企业人力资源管理师(三级) 124 BCDE 第三章培训与开发 6 107 企业人力资源管理师(三级) 131 ABDE 108 企业人力资源管理师(三级) 137 ABCD 109 企业人力资源管理师(三级) 146 ABDE 110 企业人力资源管理师(三级) 152 ABCDE 111 企业人力资源管理师(三级) 157 ABC 112 企业人力资源管理师(三级) 171 ABD 第四章绩效考核 4 113 企业人力资源管理师(三级) 181 ABCD 114 企业人力资源管理师(三级) 190 ABCDE 115 企业人力资源管理师(三级) 206 BCE 116 企业人力资源管理师(三级) 212 ABCDE 第五章薪酬管理 4 117 企业人力资源管理师(三级) 216 BDE 118 企业人力资源管理师(三级) 227 ABD 119 企业人力资源管理师(三级) 256 ABDE 120 企业人力资源管理师(三级) 272 BCDE 6 121 企业人力资源管理师(三级) 273 ABCD 122 企业人力资源管理师(三级) 277 ACDE 123 企业人力资源管理师(三级) 289 ABDE 124 企业人力资源管理师(三级) 290 BCE 125 企业人力资源管理师(三级) 305 ABCDE 简答题1.请简要说明企业工资奖金调整方案的设计方法。 P218 简答题2.请简要说明签订集体合同的程序? P281 第二篇 2009年11月助理人力资源管理师(国家职业资格三级)考试真题-技能答案 一、简答题(本题共2题,每小题15分,共30分) 1、评分标准:P218(15分) (1)根据员工定级、入级规定,根据工作岗位评价结果、能力评价结果或绩效考核结果给员工入级; (3分) (2)按照新的工资奖金方案确定每个员工的岗位工资、能力工资和奖金; (3分) (3)如果出现某员工薪酬等级降低,原来的工资水平高于调整后的工资方案,根据过渡办法中的有关规定,一般维持原有的工资水平,但薪酬等级按调整后的方案确定; (3分) (4)如果出现员工薪酬等级没有降低,但调整后的薪酬水平比原有的低,则应分析原因,以便重新调整方案; (3分)(5)汇集测算中出现的问题,供上级参考,以便对调整方案进行完善。 (3分)2、评分标准:P281(15分) (1)确定集体合同的主体; (3分) (2)协商集体合同; (3分) (3)政府劳动行政部门审核; (3分) (4)经过审核,集体合同生效; (3分) (5)公布集体合同。 (3分)二、计算题(本题1题,共18分。根据题意进行计算,然后进行必要分析,只有计算结果没有计算过程不得分) (1)计算单台设备定员人数,即看管定额。 ①由于多人一机共同进行看管的设备,其岗位定员人数,亦即单台设备的看管定额的计算公式是: 班定员人数= 共同操作各岗位生产工作时间总和÷(工作班时间-个人需要与休息宽放时间)(4分)②则该类设备的班定员人数=(300+220+280)÷(480-60)=≈2(人/台) 即(台/人) (4分)(2)计算2009年该类设备的定员人数 ①核算该种设备定员总人数时,安设备定员的计算公式是: 定员人数=(需要开动设备台数×开动班次)/(员工看管定额×出勤率) (5分)②则:该种印制设备的定员人数=(25×2)/(×) =80/≈104(人) (5分)三、综合题(本题共3题,第1小题16分,第2小题18分,第3小题18分,共52分)1、评分标准:P65(16分)(1)分析保洁公司只招应届大学毕业生的原因: ①大学生具有可塑性,很容易接受组织文化,能很快融入企业,阻力相对较小。 (2分) ②大学毕业生是最具发展潜力的人员群体,用于评价其潜质的信息相对完整、可信度较高,从而能提高人员招聘的质量。 (2分) ③宝洁很重视年轾人的发展,实行内部提升制原则,大学生刚离开学校走入社会,大家都处在同一个起跑线,竞争与升迁的条件是均等的,有利于激发他们的斗志。(2分) ④招聘有经验的管理人员进入企业,虽然有一定优势,但在工作安排、职务晋升、薪酬等方面必然会比大学生复杂的多,存在成本高,难管理,融入慢等问题,除非是特殊人才,企业不会冒此风险。 (2分)(2)在进行校园招聘时,宝沽公司应注意以下问题: ①要注意了解和掌握政府在大学生就业方面的相关政策和规定。 (2分) ②一部分大学生在就业中有脚踩两只船或几只船的现象。 (2分) ③大学生由于缺乏社会经验,在走上社会之前,往往对自己有不切实际的过高评价,或存在好高骛远的倾向。 (2分) ④针对学生感兴趣的问题做好应答准备。 (2分)2、评分标准:P143~145(18分)(1)沃尔玛交叉培训的成功,对企业开展培训工作的启示:①员工培训不是万能的灵丹妙药,但如果目标明确,措施得当,其所获得回报是无法估量的; (2分)②沃尔玛交叉培训的成功之处,首先在于其指导思想上的正确,它始终乘持了“以人为本”先进的管理理念,企业的发展是重要的,但员工的发展更重要; (2分)③其次,沃尔玛交叉培训的成功之处,还在于创造了一种新型的培训模式,使每个员工由在熟练掌握一种技能的基础上,向掌握多种技能转化,增强了他们自身的核心竞争力,为他们职业生涯开辟了更为广阔的发展空间; (2分)④最后,沃尔玛交叉培训的成功之处,还在于创造了一种新型的培训文化,他使员工与公司融为一体,成为利益的相关者,休戚与共的合作者,而不是充满了对立与冲突。 (2分) (2)应当从三个方面:①从培训前对培训效果进行跟踪和反馈(2分)②在培训中对培训效果进行跟踪和反馈; (2分J③在培训结束后对培训效果进行跟踪和反馈 (2分)3、评分标准:P188—189(18分)(1)可以采取以下三种方法分析员工的工作绩效存在的差距利不足:①目标比较法 (2分)②水平比较法 (2分)③横向比较法。 (2分)(2)企业可以采取以下改进工作绩效的策略:①预防性策略和制止性策略: (4分)②正向激励策略和负向激励策略; (4分)③组织变革策略与人事调整策略。 (4分)

我是工作关于行政人事助理方面,一般会问:面试前注意了解要面试的公司大概,知道他们是做什么的,还要了解自己要面试的岗位职责,注意衣着、不要迟到、面试时间提前十分钟,做最后一次整理在去面试,面试时要有耐心(是在面试官迟迟不出来的情况),坐立要工整,不要过于僵硬、不要靠着椅子背,面试官来了要站立起来问好,这是礼貌必须的,递交简历、或其他文件时要谦恭。交谈时要大胆、自信,(你要知道面试官也是普通人,还有不要整个下面试过程都是被动自己也要主动。)面试时间:(不要低着头、绞着手指头,一定要自信对视着对方眼睛,不然别人会误以为你不尊重他们)1)先做一下自我介绍(自我介绍注意详而简:你的姓名、毕业院校、学历、工作经历、兴趣爱好、以及自己未来抱负,尽量在两三分钟接受完毕。)2)你为什么要离职(尽量舒缓出离职原因不要和面试官留下不好印象。)3)对未来职业发展规划。(你要没有良好的发展规划可实话实说,表达你现在目前只是想做好本身工作的基础上去延伸未来,如果有就娓娓道来。)4)对自己的薪酬要求。在面试的后半部分或第二、三次面试时,很可能会问到这个问题。面试官通过这个问题想了解应聘的薪酬期望是否与公司可提供的标准吻合,另一方面也想了解应聘者对自己的定位和对所应聘岗位的了解程度。应聘者没有什么不好意思,也不必过于谦虚,最好根据当地市场行情来回答,如果自己足够优秀,可以比市场行情略高一些。5)你的原公司在什么位置、是一家什么样的公司。(这个应该很好说)6)你对我们公司了解多少?(这就要看原先告诉你面试前准备了)7)你认为作行政人事工作职责是什么?8)你的优势是什么、你的弱势又是什么。(也就是优缺点,自己要简而有力的诉说,不要杂乱无章)9)你有什么问题可问的吗?(你可问下公司的文化理念是什么、公司的运营管理模式是什么、或者根据你当时的情况自己想问的,有一点是不要问一下没有质量的问题,公司有双休吗?可问公司这个就是你面试的职位晋升前景,等等。)大多数就这些了,分分快快还不送上,祝你能找到一份好的工作,O(∩_∩)O哈哈~

您好,我来回答您的提问: 人力资源管理师三级分为两个试卷: (1)道德和理论试卷,125个选择题(85个单选和40个复选); (2)专业技能考试卷,包括2-3个简答题,1个计算题,3个案例分析题; 因为2014年11分考试将启用新教材(第三版),基础知识教材没有变(呵呵,就是封面变了),所以备考建议如下: (1)通读课本,至少3-5遍; (2)用思维导图总结课本; (3)熟记所划重点和每章课后习题; (4)做3套往年试题和预测试卷; (5)对计算题(合计占20分左右),要专门的复习一下(重点在定员的方法,定额中的“劳动定额完成程度指标”,招聘数量质量、数量、效益评估,还有人工成本和劳动分配率出题) 其中,课后习题的复习非常重要,因为考试的复选、简答和案例分析都会从中间出题。 我的百度文库里为大家提供了一下具体的人力资源管理师学习和考试资料: 网址:: 再次预祝您顺利通过人力师的考试!

虽然说人力资源师三级通过率比二级低,但是还是很好考的,因为三级的群体几乎都是90后比较年轻的,她们学习主动性差,所以才不过,只要你认真去学的话还是很好考的,报名的话可以联络锐旗学校的老师。

考的,最近趋势四年一推吧,我五月份考的,看了08年5月的有点效果

三级证书不难考,属于初级了,考的都是书上的内容,只要把书看透就没有问题,人力资源是很好找工作的的,但是,层次越高,你需要具备的知识和能力就越多,每家公司都离不开人力资源,越大,越正规的公司,人力资源越需要经验,如果一直从事这方面的工作,肯定不会失业,一定要在工作中学会积累,找工作要看能力,证书只能说明部分问题。

最好是相关专业毕业或者有相关的人力资源管理师证书,没有经验的时候这个蛮重要。 人力资源方面的工作,人际关系很重要,因为HR多为“识人”性质 应该深明为人处事之道 当然需要一定的工作经验和社会阅历才行 如果你愿意从大公司的HR助理做起 倒也是有点机会的 不过你还需要人力资源相关的证书配合作为敲门砖才行。 人力资源管理师考试每年有2次,一般是在5月和11月,报考截止是在3月底和9月底。 上海的和国家的不太一样,一年考3次,2011年人力资源考试安排在4月,9月,11月。 具体时间为:4月16、17日和9月3、4 日以及11月5、6日。报名最好提前一个月报。 报名地点在当地劳动局的职业资格考试中心或者培训机构。 一般报名都通过培训机构,通过率高,要交一些培训费。自学能力强也可以去当地劳动局报名。 上海这边比较有名的有复旦,交大,尚德等,我上次是在复旦读的,电话是 515 67加上0 17 上海这边的区号是021 ,其他机构不太清楚。 大专毕业可以报考3-4级。本科毕业1年以上可以报考2-4级。一级还没开。 费用的话,考试费:2级695,三级150,四级115.培训费:二级2800,三级2000,四级1200. 这是上海复旦的,你可以参考一下。

还好吧,现在的考场,老师很少主动把你揪出来的,除非你动作很大,跟他对眼什么的,态度要好

这一类的问题,在百度知道,基本上是等不到答案的,因为回答后就会被管理员给遮蔽掉。建议自己可以通过如下途径去找: 1、朋友推荐。 2、搜寻当地的培训机构。 3、加入当地的各类人力资源群,向其他人请求推荐。

区别在于: 助理人力资源师是工作单位的从事人力资源工作的人员,人力资源管理师三级是证书的级别。 人力资源管理师分为人力资源管理员(国家职业资格四级)、助理人力资源管理师(国家职业资格三级)、人力资源管理师(国家职业资格二级)、高阶人力资源师(国家职业资格一级)四个等级。 凡是人力资源管理师三级考试考核合格者,由国家劳动和社会保障部颁发相应等级的职业资格证书,实行统一编号登记管理和国家劳动部官方网站网上查询,是相关人员求职、任职、晋升、包括出国等的法律上的有效证件,可记入档案、全国通用。

补办的同时可以考虑考二级,含金量会更高一些,具体可咨询合易人力资源培训中心88803020 人力资源管理师二级报名条件(满足如下条件之一即可): 1、连续从事相关工作满13年。 2、本科学历,从事相关工作满5年。。 3、取得助理人力资源管理师资格证书后,连续从事本职业工作3年以上 4、取得硕士研究生及以上学历,连续从事本职业工作2年以上。

人事助理的工作内容如下:

1、 协助制订完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程;

2、 发布招聘信息、筛选应聘人员资料;

3、 监督员工考勤、审核和办理请休假手续;

4、 组织、安排应聘人员的面试;

5、 办理员工入职及转正、调动、离职等异动手续;

6、 组织、实施员工文化娱乐活动;

7、 管理公司人事的档案;

8、 协助实施员工培训活动;

9、 协助处理劳动争议;

10、 完成人力资源部经理交办的其它事项。

人事助理协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,加强对各项工作的督促和检查,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,加强对外联络,拓展公关业务,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订,负责公司车辆的管理。

提供工作分析的有关资料,使部门人力资源计划与组织的战略协调一致,对申请人进行面试作最终录用和委派决定,对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定,职务分析和工作分析的编写,制定人力资源计划,通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法,按照工作岗位要求,将员工安排到合适的岗位,来实现人力资源合理配制。

参考资料:百度百科-人事助理

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执业助理医师考试该如何有效的复习?很多人都想知道,百通世纪编辑经过多方搜寻,现将往年考生总结的这八条经验发给大家。(1)要将大部分时间用在临床科目的复习上。许多人认为执业考试考了很多非临床科目的习题,将大部分时间用在非临床科目的复习上,我认为这种看法是不对的,非临床科目要点又多,又难以记忆,除非吃透,实际大部分要靠猜。而临床科目就不同了,接触多,容易记,容易得分。(2)先看一遍临床科目,然后看一遍非临床科目,最后再看一遍临床科目就行了。我说的看是指详细的看,看进去。人的记忆是高效的,但却对似记非记的东西反而记不住。(3)结合习题看书。习题大家想必不少,但对有价值的习题,要追根索缘,确实弄懂。(4)不要偏科。(5)其他的生理生化这些一共占25%,生理、病理、药理,我认为相对比较重要,应仔细看。至于伦理,预防这些只是粗略看。由于生化这科难度太大,只是做了一些题,一看都错了就没在理会。(6)所有看完后,把做错的题目打上记号,用纸抄下来,整理在一起。再着重把历年真题仔细做了一遍,把错误的题目都抄在一起备用。当离考试还有3天时,把以前做错的题目整理的本本拿出来做最后一次正确的记忆!(7)看书的时候不要一个字一个字的看,要捡重点,象内科里面,消化性溃疡(症状,诱因,治疗),冠心病里的心梗,这里面的题目是必考的!不一一列举,希望大家能举一反三,抓住重点,至于生化什么的有时间看了更好,没时间不看也罢。(8)最后,不要总是把自己答完的题改来改去的,其实很多时候,第一次做出的答案还是很准确的。不要不相信自己的实力,也不要去相信旁边感觉象学习很好的学生。他人也许不如你。

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1.根据考试的时间分时间段计划复习

2.根据考纲分清复习的主次

抓重点,对于分值高的部分多刷课刷题,巩固记忆,一些相对熟悉的,可大致浏览,多做题。

3.教材选择

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4.选择视频课

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5.注意刷题和记忆

刷真题,做真题,才能了解出题思路,才能在重复的知识冲击中记忆深刻。但只做真题,会导致知识不系统。需要分类清晰、题目和答案都清楚明了,哪块基础薄弱,哪里多练。对平常太过忙碌的朋友,便携碎片化的刷题是非常重要的,建议下个阿虎。

执业助理医师考试该如何有效的复习?很多人都想知道,百通世纪编辑经过多方搜寻,现将往年考生总结的这八条经验发给大家。(1)要将大部分时间用在临床科目的复习上。许多人认为执业考试考了很多非临床科目的习题,将大部分时间用在非临床科目的复习上,我认为这种看法是不对的,非临床科目要点又多,又难以记忆,除非吃透,实际大部分要靠猜。而临床科目就不同了,接触多,容易记,容易得分。(2)先看一遍临床科目,然后看一遍非临床科目,最后再看一遍临床科目就行了。我说的看是指详细的看,看进去。人的记忆是高效的,但却对似记非记的东西反而记不住。(3)结合习题看书。习题大家想必不少,但对有价值的习题,要追根索缘,确实弄懂。(4)不要偏科。(5)其他的生理生化这些一共占25%,生理、病理、药理,我认为相对比较重要,应仔细看。至于伦理,预防这些只是粗略看。由于生化这科难度太大,只是做了一些题,一看都错了就没在理会。(6)所有看完后,把做错的题目打上记号,用纸抄下来,整理在一起。再着重把历年真题仔细做了一遍,把错误的题目都抄在一起备用。当离考试还有3天时,把以前做错的题目整理的本本拿出来做最后一次正确的记忆!(7)看书的时候不要一个字一个字的看,要捡重点,象内科里面,消化性溃疡(症状,诱因,治疗),冠心病里的心梗,这里面的题目是必考的!不一一列举,希望大家能举一反三,抓住重点,至于生化什么的有时间看了更好,没时间不看也罢。(8)最后,不要总是把自己答完的题改来改去的,其实很多时候,第一次做出的答案还是很准确的。不要不相信自己的实力,也不要去相信旁边感觉象学习很好的学生。他人也许不如你。

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