企业人事考试内容
企业人事考试内容
人力资源管理师资格证考试要考两门，主要分为理论知识考试和专业能力考核。根据考级的不同考试内容会有差别，企业人力资源管理人员考试三级和四级分为“理论知识”和“技能操作”两张试卷，人力资源管理师二级则分为“理论知识”、“技能操作”和“综合评审”。“理论知识”的题型是单项、多项选择题；而“技能操作”考核的题型包括计算分析题、案例分析题和方案设计等；“综合评审”是包括论文和论文答辩。考试内容涉及企业人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六部分以及相关的基础知识。理论知识考试和专业能力考核均采用百分制闭卷考试的方式，成绩皆达60分及以上者为合格。考核合格后，由国家劳动和社会保障部颁发相应等级的职业资格证书，实行统一编号登记管理和国家劳动部官方网站网上查询，是相关人员求职、任职、晋升、包括出国等的法律上的有效证件，可记入档案、全国通用。想要了解更多关于报考人力资源师的信息，推荐咨询尚德教育。尚德教育合作海外名校，申请入学，学制短，授课教师经验丰富。尚德机构是中国的职业教育机构，成立于2003年3月，致力于提高学员职场竞争力。尚德机构的培训课程和服务范围，从职业资格认证、技能培训，到与职业相关的就业服务，业务覆盖全国多个城市，服务全国学员。尚德机构标准化的课程体系，是尚德机构职业培训的模板。点击一下，了解更多关于人力资源管理师证书的信息
人力资源管理师考什么如下：
（1）理论知识：职业道德基本知识、人力资源管理基础知识和行业相关法律常识。
（2）专业技能：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。
人力资源管理师考试内容：
人力资源管理师各个级别考试科目不同，但是考试内容范围大致相同主要包含以下内容：
基础知识内容：劳动经济学、劳动法、现代企业管理、管理心理与组织行为、人力资源开发与管理等。
专业知识内容：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等。
3、人力资源管理师的难易程度：
人力资源管理师级别越低，难度也越低，通过率也高。
也就说人力资源管理师四级和三级的通过率是较高的，但是级别较高的一级和二级通过率就比较低了。
人力资源管理，（Human Resource Management，简称HRM），人事管理的升级，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。
它是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。也是公司一个重要的职位。
学术界一般把人力资源管理分八大模块或者六大模块：1、人力资源规划；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、绩效管理；5、薪酬福利管理；6、劳动关系管理。诠释人力资源管理六大模块核心思想所在，帮助企业主掌握员工管理及人力资源管理的本质。
一、企业四级人力资源管理师考试主要内容如下：
(1)基础知识
职业道德基本知识、人力资源管理基础知识及行业相关法律常识。
(2)专业知识
人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。
六大专业知识在理论知识考试和专业能力考试中所占的比例如下表所示。 其中，基础知识考试作为理论知识考试的一部分，采用闭卷考试的方式。
基础知识分为劳动经济学、劳动法、现代企业管理、管理心理与组织行为、人力资源开发与管理五个章节。五个章节的内容共占30分，平均每章6分。在四级考试中，基础知识在考试中所占的比重为30%。
二、企业四级人力资源管理师考试题型
1.考试模块
(1)职业道德、理论考试
①考试内容：理论知识(100分);职业道德(10分)
②题型：选择题
③题量：125道
④答题方式：题卡作答或上机考试
⑤成绩折算方法：理论成绩=职业道德成绩+理论知识成绩×90%
注意：职业道德部分在试卷上没有标明分值，但是需要作答。
(2)专业能力考试
①考试内容：专业能力(100分)
②题型：简答题、计算题、综合题
③答题方式：闭卷纸笔作答或上机考试
④成绩折算方法：专业能力成绩=专业能力成绩×100%
2.评定成绩
理论成绩、实操成绩分别达60分，评定成绩为合格，可获得企业人力资源管理师(四级)职业资格证书。
企业四级人力资源管理师考试实操技能(简单题、计算题和综合分析题三种题型，共100分。其中，简答题为2～3题，分值为30～35分;计算题为2题，分值为30～32分：综合分析题为2题，分值为38～40分)。更多关于四级人力资源管理师考试的备考技巧，备考干货，新闻资讯等内容，小编会及时更新。
你要是大学的在校本科生，或是毕业的大专以上学历就可以考，人力资源师三级就是助理人力资源师，一共考两科，一个理论知识，一个是技能实操
企业内部人事专员考试内容
面试官问题 1.首先来段自我介绍。 2.有过人事方面的经验吗？谈谈之前兼职的内容和感想。 3.你觉得你做这一块和其他人最大的优势是什么？ 4.人资的六大模块哪一模块你最熟悉？ 5.谈谈徐州的薪资状况？和你认为的工资结构是什么？ 6.如何制定绩效？ 7.最后，你对公司还有什么问题？应答部分 1.自我介绍就谈谈自己的专业，兴趣爱好和对人事专员的看法啊什么的。 2.以前做过类似于人事之类的岗位，因为只能利用寒暑假去兼职，所以任职时间不长。之前在金鹰里面主要负责销售管理，计划制定等，然后在东吴人寿里主要负责招聘，整理人员档案等。还有做过一些杂活什么的。 3.我觉的做人事这一块我比其他人突出的优势在于细心、谨慎和耐心以及学习能力强。不论从人力资源规划、培训到管理等都需要细心的策划与安排，一步一步去完成公司制定的计划指标。努力处理好员工与员工，招聘者与应聘人员的关系。维系公司的制度保障。 4.人事工作的六大模块 模块一 人力资源规划 ? 1、职业生涯发展理论 ? 2、组织内部评估 ? 3、组织发展与变革； ? 4、计划组织职业发展； ? 5、比较国际人力资源管理综述 ? 6、开发人力资源发展战略计划 ? 7、工作中的绩效因素 ? 8、员工授权与监管 模块二 人力资源培训 ? 1、理论学习 ? 2、项目评估 ? 3、调查与评估 ? 4、需求评估与培训 ? 5、培训与发展 ? 6、培训建议的构成 ? 7、培训、发展与员工教育 ? 8、培训的设计、系统方法 ? 9、开发管理与企业领导；开发自己和他人 ? 10项目管理；运作管理：项目开发与管理惯例 模块三 人力资源的薪酬管理（补偿，激励和收益） ? 1、薪酬 ? 2、构建全面的薪酬体系 ? 3、福利和其他薪酬问题 ? 4、评估绩效和提供反馈 模块四 人力资源管理与竞争 ? 1、人力资源管理与竞争优势 ? 2、人力资源管理的发令及环境； ? 3、人力资源规划 ? 4、工作分析 ? 5、人员招聘 ? 6、培训和发展员工 ? 7、员工绩效评估 ? 8、提高生产力方案 模块五 员工和劳动关系 ? 1、就业法 ? 2、劳动关系和社会 ? 3、行业关系和社会 ? 4、劳资谈判 ? 5、工会化和劳资谈判 模块六 安全、保安和健康 ? 1、安全和健康项目 ? 2、安全和健康的工作环境 ? 3、促进工作场所的安全和健康 ? 4、管理执业健康和安全 5.徐州目前的工资3000-4000左右吧，个人认为。但是面试的HR说只能在2000，挺低的。 6.常用的绩效考核方法有哪五种 1、目标考核法： 按一定的指标或评价标准来衡量员工完成任务的方法，根据工作指标或标准也有很大的困难，因为一是适中的目标制定困难。 二是工作内容的可量化特性不同。所以这个方法使用不当可能导致劳动积极性不能充分发挥，考核结果失真。 2、360度绩效考核 360度绩效考核法是指从各个角度来了解个人绩效的方法，是同事评、上司打分、直接领导评、自评，有时候客户评等综合评价的结果。 评价方面包括沟通能力、人际关系处理能力、领导能力、……通过这种理想的绩效评估，员工可从不同的反馈了解到自己的不足、长处与发展需求，这样有利于员工制定合适自己的职业发展道路。 3、主基二元考核 这个方法是将绩效考核分"主要绩效"和"基础绩效"两部分考虑， "主要绩效"，是评价员工和团队的管理效果和创造价值增值的能力。 做得越好，绩效分越高，它是判别员工优秀与价值分配的主要依据; "基础绩效"，是一个范围，表现、成果在范围之内。 不加分不减分，在这个范围外，加分或减分。"主要绩效"与"基础绩效"互相叠加，即是该岗位绩效考核真正的分数。 4、Kpi关键绩效指标法是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具。 是企业绩效管理的基础。制定该岗位考核的几个关键指标，员工的绩效与关键指标进行对比的考核方法就是关键绩效指标法(Key Performance Indicator，KPI)。 5、OKR OKR(Objectives and Key Results)又叫做目标与关键成果法，是定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，现在主要应用于IT、风险投资、创意等领域。 OKR可以在采取行动之前培养长期思考与计划的纪律性。对于代理人，把目标写在纸上也会明确期望，并能使发展的定义和成功的定义进行量化。 对于其他利益相关者，OKR可以在主题和优先级上实现透明化，并支持跨职能的交流。
1、人力资源六大模块具体指的是什么？（5分） 2、请列出四种常用的绩效管理工具？（5分） 3、请问招聘渠道一般有哪些？对于招聘生产普工和高级管理人才您觉得使用什么招聘方式更为合适？（10分） 4、现要在公司内部组织一次服务礼仪培训，您觉得培训对象应该包括哪些人？为达到更好的培训效果，如何策划并组织这次培训？（15分） 5、请问我省养老保险企业和员工承担比例各是多少？到哪办理？（10分） 6、福利包括哪些？（10分）7、劳动合同有哪些种类？最长可以约定多长时间的试用期？（15分） 8、工时制有哪几种？司机、保安、文员分别适合采用什么样的工时制？（10分） 9、张三6月1日进入我省某公司工作，试用期约定2个月，试用期工资500元，转正工资1800元，待转正后开始签订劳动合同，8月20日公司告知张三表现不能通过试用期，需延长试用期1个月。请分析案例中公司有无违法操作之处，谈谈您的看法。（20分）
1、必须注意形象、衣着得体：人事专员面试的时候一定要衣着体得，因为这个岗位对内接待公司员工，对外接持应聘者或者其它人员，如果衣着不得体，不利于宣传公司形象，所以建议面试时衣着得体，不要穿休闲服装。给面试官留下好印象是非常重要的。 2、面试必会知识点—员工考勤管理：人事专员一般最初每个月都需要管理员工考勤，包括员工请假，加班，调休及年休等，员工未打卡或者旷工如何处理等。这些做为人事专员都必须要撑握的知识点。 3、面试必会知识点—员工用工和退工办理：人事专员面试必须要撑握企业招聘人员用工和退工手续办理流程，知道用工办理需要哪些资料，如用工单加盖公章、和退工单加盖公章、身份证复印件、照片等资料。 4、面试必会知识点—员工保险办理：人事专员面试必须要撑握员工办好用工或者退工手续后，保险如何办理，包括买和退二方面的手续和所需资料等。这是一个公司人事部最基础的知识，所有人事专员必须撑握这方面知识，以防面试官会问到这个问题。 5、面试必会知识点—招聘管理：人事专员面试必须要撑握公司如何招聘及招聘的流程和招聘有效方式及招聘方法，面试技巧，面试测评，招聘法律风险等方面的知识和内容。 6、面试必会知识点—培训管理：人事专员面试必须要撑握公司的培训知识，例如新员工入职培训，员工岗位培训、拓展培训，员工委外培训等各方面的培训技能。以防面试官会问到这方面的知识内容。 7、面试必会知识点—绩效管理：人事专员面试必须要撑握公司绩效管理，绩效方法有哪些，例如360度，KIP、BSC等绩效管理工具和方法等。以防面试官会问到这方面的知识内容。
报企业人事代理考试内容
据我所知，常熟理工学院人事代理应该考察相关的知识和能力，如劳动法律法规、人力资源管理、沟通协调、组织协调等方面的知识和技能。这是因为人事代理需要负责招聘、培训、考核、员工福利等工作，需要具备一定的专业知识和技能才能胜任。同时，考试也是为了选拔最适合的人选，以确保人事代理工作的质量和效率。
苏州大学人事代理考试是由苏州大学人事处举办的一项考试，旨在考核考生在人事管理方面的知识和能力。考试内容主要包括：人事管理基础知识、劳动法规、社会保险法、劳动合同法、用工管理、人事绩效考核、薪酬管理、社会保障、组织行为学、劳动关系管理等。考试形式主要有闭卷笔试和开卷笔试两种，考试时间为90分钟，考试分数线为60分。考试成绩达到60分以上者，视为合格，可获得苏州大学人事代理证书。
(一)提供人事政策咨询； (二)接收人事关系、管理人事档案； (三)按照有关政策规定调整档案工资、计算工龄、出具有关证明材料；． (四)协助做好招聘人员工作； (五)协助做好从外地引进人才工作，代办外地人才的落户手续； (六)协助办理军队转业干部接收手续； (七)协助办理接收全日制大中专毕业生手续及其见习期满的转正定级手续； (八)协助办理专业技术人员的职称考评业务； (九)协助办理辞职、辞退人员手续； (十)协助开展人员培训工作； (十一)为无党团组织的代理单位代管党团组织关系； (十二)协助办理社会统筹养老保险、医疗保险、失业保险和住房公积金业务； (十三)提供择业指导，通过市场机制促进未聘人员实现再就业； (十四)协助办理与人事代理相关的其它业务。 人事代理有关规定 （1）凡注册“三资企业”、私营企业、股份制企业、民办科研机构等无主管单位以及不具备人事管理权限的单位，聘用专业技术人员和管理人员，均由单位办理委托人事代理。其他以聘用方式使用专业技术人员和管理人员的单位，可根据需要办理委托人事代理。 （2）各级人事行政部门所属人才流动机构在核准委托人事代理的有关材料后，应当和委托单位或个人签订人事代理委托合同书，确立委托关系。 （3）单位委托人事代理人员及个人委托人事代理人员在委托人事代理期间，工龄连续计算。 （4）尚未就业的个人委托人事代理人员重新就业后，其辞职。解聘前的工龄和重新就业后的工龄合并计算。 （5）在委托人事代理项目内有档案工资关系的，其代理期间涉及国家统一调资的，档案工资的调整根据国家及省有关政策，按照自收自支事业单位的工资标准核定。 （6）单位委托人事代理的大中专毕业生，其见习期考核、转正定级，由用人单位按期向人才流动机构提供有关毕业生见习期间工作表现等书面材料，其手续由委托代理的各级人才流动机构负责。 （7）单位委托人事代理的大中专毕业生在见习期间，解除聘用（任）合同的，毕业生可应聘到其他单位工作，代理其人事关系的人才流动机构继续负责毕业生的见习期管理。待聘期超过一个月的，见习期顺延。
企业人事资源四级考试内容
四级人力资源管理师考试内容分别是《理论知识》和《专业技能》。
四级人力资源管理师考试包含两个科目，分别是《理论知识》和《专业技能》。《理论知识》中包含职业道德和专业知识，《专业技能》考核的就是专业能力。由于是各省独自组织考试，所以科目和题型会略有不同。
《理论知识》考职业道德基本知识、人力资源管理基础知识及行业相关法律常识。《技能操作》考人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。人力资源管理师考试分四个级别，其中四级考试是人力资源管理师考试中最低等级的。
人力资源管理师简介：
人力资源管理师是指获得国家职业资格证书，从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员。
人力资源管理师共设四个等级，分别为四级、三级、二级和一级。其资格考试内容包括理论知识和专业能力两部分。人力资源管理师考试是由国家人力资源和社会保障部全国统一组织考试，考试合格后由人力资源和社会保障部颁发证书。报名条件为高中及以上学历：累计从事本职业或相关职业累计4年（含）以上；取得技工学校本专业或相关专业毕业证书。
人力资源四级考试科目如下：
主要两个科目：
《理论知识》考核：选择题，主要包括职业道德和专业知识。
《专业技能》考核：简答题、计算题、综合题，权重100%，共100分。
备考方法：
1、看书：把教材翻看个三到四次，第一次了解大概的内容即可，如果是报班学习的话，可以跟着老师的节奏；第二次，归纳总结内容大纲，画出重点难点的的部分；第三次，仔细研读之前画出的重点难点，特别是一些容易忽略的部分；第四次，选择自己记忆不深或者不是很明白的要点去看。
2、刷题：刷题有两种方法,第一种是在每一章复习完之后，马上做一遍相关的练习题，这样可以加深复习的记忆；第二种是在将教材全部看完之后，去刷真题。
人力资源，有三个层次的涵义。指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。
或者表述为：一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。
在知识经济社会,其具体表现为：人的智慧和创新，并被投入与货币相通人力资源的市场经济的流通网络 ，形成了人才资源与非人力资源（物质、货币等）共同订立的特别市场契约。
共担企业风险，共享企业利益，成为企业最重要的资源。把人力、智力资源作为有价值的经济资源，就强调了知识的价值。
国企人事笔试考试内容
考一些基础知识、英语以及相关专业知识。
内蒙国企招聘一般考行测居多，当然还会有招聘单位的一些企业文化以及时政热点，这个还得看具体的招聘单位哈
国企笔试一般考的内容是行政职业能力测试、公基和申论。考察知识点主要包括常识判断、言语理解与表达、数量关系、判断推理和资料分析等相关内容。常识判断，考察内容包括基本知识以及运用知识的综合分析与判断能力，考查重点为综合管理素质以及对国情社情的了解情况，其中牵涉到历史、文化、地理、政治、经济、法律等多个方面。
国企招聘笔试的考试范围
国企笔试题，行政能力测试会考，职业能力及性格测试会有。除非在招聘备注里注明要考相关专业知识如会计、计算机等等。前台行政人员，笔试应该不会有其他特殊要求，本着党万岁的态度答一些题，应该不会有问题。考试时间这个你不用考虑，行政能力测试的题会比较紧凑，本着一题一分钟内作答的节奏应该没问题，可以看看国考、地方考的行政能力测试。
国企考试最常考的三个科目是《《行政职业能力测试》（简称“行测”）、《公基》和《申论》。基本要求：（一）具有中华人民共和国国籍；（二）18周岁以上、35周岁以下，应届毕业硕士研究生和博士研究生（非在职）年龄可放宽到40周岁以下；（三）拥护中华人民共和国宪法；（四）具有良好的品行；（五）具有正常履行职责的身体条件；（六）具有符合职位要求的工作能力；（七）具有大专以上文化程度；（八）具备部门规定的拟任职位所要求的其他资格条件。