北京市人事考试模块
北京市人事考试模块
有的。
获得计算机科学与技术专业（含计算机及应用、计算机软件、计算机科学教育、软件工程、计算机器件及设备、计算机信息管理、计算机网络）大学专科及以上学历；
获得非计算机科学与技术专业博士学位；
参加全国计算机软件专业技术资格考试取得程序员及以上级别资格证书的人员。
如果你在免试范围之内，不用参加北京的职称计算机考试也可直接进行职称评定；如果你不满足免试条件，请及时查看北京最新报考动态：
2015年的考试安排已经出炉，可以围观一下。
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人事考试六大模块
具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
六大模板如下：
人力资源规划
（HR工作的航标兼指南）
1、组织机构的设置；
2、企业组织机构的调整与分析；
3、企业人员供给需求分析；
4、企业人力资源制度的制定；
5、人力资源管理费用预算的编制与执行。
（在国际人力资源管理中，将人力资源规划又细致的分为1、职业生涯发展理论； 2、组织内部评估；3、组织发展与变革； 4、计划组织职业发展； 5、比较国际人力资源管理综述； 6、开发人力资源发展战略计划； 7、工作中的绩效因素； 8、员工授权与监管。）
招聘与配置
（“引”和“用”的结合艺术。）
1、招聘需求分析；
2、工作分析和胜任能力分析；
3、招聘程序和策略；
4、招聘渠道分析与选择；
5、招聘实施；
6、特殊政策与应变方案；
7、离职面谈；
8、降低员工流失的措施。
培训和开发
（帮助员工胜任工作并发掘员工的最大潜能。）
1、理论学习；
2、项目评估；
3、调查与评估；
4、培训与发展；
5、需求评估与培训；
6、培训建议的构成；
7、培训、发展与员工教育；
8、培训的设计、系统方法；
9、开发管理与企业领导，开发自己和他人；
10、项目管理：项目开发与管理惯例。
绩效管理
（不同的视角，不同的结局）
1、绩效管理准备阶段；
2、实施阶段；
3、考评阶段；
4、总结阶段；
5、应用开发阶段；
6、绩效管理的面谈；
7、绩效改进的方法；
8、行为导向型考评方法；
9、结果导向型考评方法。
薪酬福利管理
（补偿、激励和收益员工激励的最有效手段之一。）
1、薪酬；
2、构建全面的薪酬体系（岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算）；
3、福利和其它薪酬问题（福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计）；
4、评估绩效和提供反馈。
员工关系
（实现企业和员工的共赢。）
1、就业法；
2、劳动法和劳动合同法
3、劳动关系和劳务关系；
4、企业激励和协调；
5、劳资谈判和调解；
6、工会化和集体谈判（安全、保安和健康、安全和健康项目、安全和健康的工作环境、促进工作场所的安全和健康、管理执业健康和安全）
人力资源管理与竞争
1、人力资源管理与竞争优势；
2、人力资源管理的法令以及环境；
3、人力资源规划；
4、工作分析；
5、人员招聘；
6、培训和发展员工；
7、员工绩效评估；
8、提高生产力方案。
人力资源（HR）是社会各项资源中最关键的资源，是对企业产生重大影响的资源，历来被国内外的许多专家学者以及成功人士、有名企业所重视。
许多企业就非常重视人力资源的管理。人力资源配置就是指在具体的组织或企业中，为了提高工作效率、实现人力资源的最优化而实行的对组织或企业的人力资源进行科学、合理的配置。
HR（Human Resource）各大模块的工作各有侧重点，但是各大模块是紧密联系的，就像生物链一样，任何一个环节的缺失都会影响整个系统的失衡，所以，HR工作是一个有机的整体，各个环节的工作都必须到位，同时要根据不同的情况，不断地调整工作的重点，才能保证人力资源管理保持良性运作，并支持企业战略目标的最终实现。
人力资源管理师报考流程：
1、在各省劳动保障厅职业技能鉴定中心或代理机构报名（）；
2、由各个省职业技能鉴定中心审核报名条件；
3、审核通过之后，交纳考试费用，在缴齐考试费用后领取准考证；
4、参加全国统一考试，考试场地由各省职业鉴定中心组织安排；
5、考试结束后，将会在三个月至四个月之内通知考试结果并发放证书，对于未通过者可以选择参加补考。
参考资料：百度百科：人力资源管理六大模块
人力资源分为人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理六大模块。 具体细分： 一、人力资源规划：1、组织机构的设置，2、企业组织机构的调整与分析，3、企业人员供给需求分析，4、企业人力资源制度的制定，5、人力资源管理费用预算的编制与执行；（国际人力资源管理1、职业生涯发展理论 2、组织内部评估3、组织发展与变革； 4、计划组织职业发展；5、比较国际人力资源管理综述 6、开发人力资源发展战略计划 7、工作中的绩效因素 8、员工授权与监管） 二、人力资源的招聘与配置：1、招聘需求分析，2、工作分析和胜任能力分析，3、招聘程序和策略、4、招聘渠道分析与选择，5、招聘实施，6、特殊政策与应变方案，7、离职面谈，8、降低员工流失的措施 三、人力资源培训和开发 1、理论学习，2、项目评估，3、调查与平谷，4、培训与发展，5、需求评估与培训，6、培训建议的构成，7、培训、发展与员工教育，8、培训的设计、系统方法，9、开发管理与企业领导；开发自己和他人，10、项目管理：项目开发与管理惯例。 四、人力资源绩效管理：1、绩效管理准备阶段，2、实施阶段，3、考评阶段，4、总结阶段，5、应用开发阶段，6、绩效管理的面谈，7、绩效改进的方法，8、行为导向型考评方法，9、结果导向型考评方法。 五、人力资源薪酬福利管理：（补偿、激励和收益）1、薪酬，2、构建全面的薪酬体系（岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算），3、福利和其它薪酬问题（福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计）4、评估绩效和提供反馈。 六、人力资源的员工和劳动关系：1、就业法，2、劳动关系和社会，3、行业关系和社会，4、劳资谈判，5、工会化和劳资谈判（安全、保安和健康、安全和健康项目 安全和健康的工作环境 促进工作场所的安全和健康 管理执业健康和安全） 人力资源管理与竞争 1、人力资源管理与竞争优势，2、人力资源管理的发令以及环境，3、人力资源规划，4、工作分析，5、人员招聘 6、培训和发展员工 7、员工绩效评估 8、提高生产力方案。 人力资源管理规划又称人力资源计划（HR Planning，简记HRP），是人力资源管理的重要部分和重要领域。猎头顾问钟克峰先生认为，一般来说，关于人力资源规划的理解，主要有三个层次的意思： 1、确保组织和部门在需要的时间和岗位上获得所需要的合格人员，并使组织和个人得到长期的益处； 2、在组织和员工目标达到最大一致的情况下，使人力资源的供给和需求达到平衡； 3、分析组织在环境变化中的人力资源需求状况，并制定必要的政策和措施以满足这些要求。 所谓人力资源规划是预测未来的组织任务和环境对组织的要求以及为此而提供人员的过程。其目的是为了工作者和组织的利益，最有效地利用短缺人才。在这个总的概念下，人力资源规划系统包括几项具体的相互关联的活动。这些活动是： 人员档案资料：用于估计目前的人力资源（技术、能力和潜力）和分析目前这些人力资源的利用情况。 人力资源预测：预测未来的人员要求（所需的工作者数量、预计的可供数量、所需的技术组合、内部与外部劳动力供给量）。 行动计划：通过招募、录用、培训、工作安排、工作调动、提升、发展和酬劳等行动来增加合格的人员，弥补预计的空缺。 控制与评价：通过检查人力资源目标的实现程度，提供关于人力资源计划的系统的反馈信息。 由此看来，人力资源规划就是组织人力资源供给和需求的平衡过程。
一、人力资源规划；
二、招聘与配置；
三、培训与开发；
四、绩效管理；
五、薪酬福利管理；
六、劳动关系管理。
1、人力资源规划的主要内容包括以下几个方面：
（1）晋升规划：晋升规划实质上是组织晋升政策的一种表达方式。对企业来说，有计划地提升有能力的人员，以满足职务对人的要求，是组织的一种重要职能。从员工个人角度上看，有计划的提升会满足员工自我实现的需求。晋升规划一般用指标来表达，例如晋升到上一级职务的平均年限和晋升比例。
（2）补充规划：补充规划也是人事政策的具体体现，目的是合理填补组织中、长期内可能产生的职位空缺。补充规划与晋升规划是密切相关的。由于晋升规划的影响，组织内的职位空缺逐级向下移动，最终积累在较低层次的人员需求上。同时这也说明，低层次人员的吸收录用，必须考虑若干年后的使用问题。
（3）培训开发规划：培训开发规划的目的，是为企业中、长期所需弥补的职位空缺事先准备人员。在缺乏有目的、有计划的培训开发规划情况下，员工自己也会培养自己，但是效果未必理想，也未必符合组织中职务的要求。当我们把培训开发规划与晋升规划、补充规划联系在一起的时候，培训的目的性就明确了，培训的效果也就明显提高了。
（4）调配规划：组织内的人员在未来职位的分配，是通过有计划的人员内部流动来实现的。这种内部的流动计划就是调配规划。
（5）工资规划：为了确保未来的人工成本不超过合理的支付限度，工资规划也是必要的。未来的工资总额取决于组织内的员工是如何分布的，不同的分布状况的成本是不同的。
2、员工招聘与配置
企业要通过科学手段，运用合理的制度对企业中的各个工作和岗位进行分析，确定。然后来决定每一项工作及其岗位对员工的具体要求，在具体的要求（包括技术种类、工作经验、身体健康）之下来明确工作的责任、权利和义务等情况。这样的人员配置体系不仅是招聘工作的依据，也是对员工的工作表现进行评价的标准，在对员工培训、调配、晋升时也是一种有力的依据，这样体系的建立为管理提供了人力工作的全面信息。
3、绩效考评
绩效评估是对照岗位分析体系中的具体要求和工作任务安排，对员工的业务能力、工作表现及工作态度等进行评价。考核的方式有很多种，企业管理者可以根据具体情况进行安排，考核结果是员工晋升、奖惩、薪酬、发展的一项依据。
国际间的人才争夺正在加剧，谁拥有了人力资源并使其增值、升值，谁就会有竞争力，就会赢得市场。总之，待遇留人、文化留人、事业留人，企业要用先进的管理制度来尊重知识、尊重人才，最终达到企业目标与个人目标的共同实现，在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地。
4、培训与开发
（1）提供售后服务，处理客户端之问题，给予完善的处理。
（2）察觉客户交易之异常状况，并负责客诉问题之处理。
5、薪酬福利管理
企业的薪酬分配要先对工作的责任大小、劳动强度、条件等因素进行正确分析。企业在确定每一项工作在企业中的地位和相对价值后预定科学合理、稳定公平的薪酬分配体系，使得人才对薪酬满意，也就为企业的发展创造了机会。同时，企业还要建立员工的劳动权益保障体系，人们对自身的权利很明确，相关的法律制度也比较完善，我们的人力资源管理要明确保障体系，这样才能有效地控制人力成本，又保证了人力资源不会发生流失。
6、劳动关系管理
规划、指导与协调所有与员工相关的问题（如：雇用契约、薪酬、劳动相关法令、员工关系等），并主动针对需改进的政策提出建议，以达成最佳的管理成效。
基础知识、法律、专业课、行文、申论等
成都市人事考试网考试模块
已经开始报名，网上公布了
成都人事考试网职称窗口位于成都市人力资源和社会保障局，地址位于成都市青羊区人民路二段3号，也可以通过成都人事考试网职称办公室（）获取详细信息，包括考试内容、考试范围、考试时间等。考试答题内容以网站公布的考试科目为准，可以在网站上查阅考试答题内容，了解考试大纲、考试要求及考试答题规则，以便结合各自的实际情况准备考试。
您好，中公教育为您服务。
2014年成都市上半年公务员考试报名在：四川人事考试网
报名时间为：4月2日至4月7日
职位表下载地址为：2014年四川省考职位汇总表
报名条件为：大专以上学历，具体的其他规定需要参考职位表上的信息。
2014年四川上半年公务员考试笔试时间为：4月27日
时间紧迫，中公教育专家提醒考生：
（1）仔细解读招考公告中的内容，特别是职位表中的要求和报考条件。
（2）抓紧时间进行复习，在不到一个月的时间内进行模块化的系统复习，快速提升成绩。
（3）四川中公教育-2014年四川省考高分专项精品课程正在火热报名中。。。
（4）加入中公教育，和中公老师、中公同学们一起进行战斗！
更多详情，请咨询：四川中公教育-公务员考试网！
如有疑问，欢迎向中公教育企业知道提问。
1 不清楚具体情况2 可能是因为该窗口已经搬迁或者改变了服务方式，也有可能是因为该网站没有更新最新的职称窗口信息3 建议前往成都市人事考试中心官网或者拨打他们的咨询电话，获取最新的职称窗口信息。
岳阳市人事计算机模块考试
职称考试报名、缴费均在网上进行。
计算机能力考试时，一般你需要从14个大类、26个模块中选几个模块考，但一大类只能考一个模块。职称计算机考试也是分级别，一般初级考三个模块，中级考四个模块，副高级考四个模块，高级考五个模块。职称计算机常考5个模块：WindowsXP，Word2003，PowerPoint2003，Excel2003，Internet。也是相对简单易考的科目，你可以选你最熟悉的模块去通过考试。
计算机职称考试在中国教育考试网报名。
计算机应用能力考试中每一科目单独考试，每套试卷共有40道题，考试时间为50分钟；随着计算机和网络应用领域的不断扩大，人事部将会不断开发、增加新的考试科目，并根据信息技术的不断发展，更新、升级旧的考试科目。
扩展资料：
计算机职称等级考试报名注意事项：
1、按国家相关规定，港澳台居民居住证属于有效身份证件，持该证件的考生可以正常报名并参加NCRE考试。
2、单次考试每名考生最多可报3个科目，严禁考生单次考试重复报考同一科目，重复报名考试者将按照违规处理。
3、考生未能一次性完成报名时，可在报名截止日期前再次登录报名系统，继续填报或修改相关信息，完成报名；一旦网上缴费成功，考生不能修改报考信息或退考。
参考资料来源：
百度百科-国家计算机等级考试证书
中级计算机考3个模块，不是一直有效，期限大概不超过4年吧，具体不清楚。英语呢，考C就行了，以后晋副高再考B，当然也可以一步到位，A级，这辈子晋升都不用再考啦！
渭南市人事计算机模块考试
24个模块。
职称计算机考试一般指全国专业技术人员计算机应用能力考试，计算机应用能力考试的科目设定，是针对专业技术人员的实际应用需要，经过调查研究、专家论证、主管部门批准而确定的。
已推出的考试科目，包括了操作系统、办公应用、网络应用、数据库应用、图像制作、其它等6大类别，共22个考试科目，基本覆盖了计算机和网络方面最为常见的应用领域。
2014年考试科目将职称计算机考试模块从原来的26个科目调整为24个科目。
新增考试科目：红旗LINUX Desktop 操作系统、word2007中文字处理、Excel 2007中文电子表格、PowerPoint2007 中文演示文稿、中文windows 7操作系统，Internet(Windows 7版)。
同时不再考Photoshop 图像处理和FrontPage 2000 网页制作。
扩展资料
考试原则
1、不同地区和部门自主确定应考科目数量
全国计算机应用能力考试坚持“实事求是，区别对待，逐步提高”的原则，不同地区、不同部门根据本地区、本部门的实际情况，确定适合本地区、本部门的考试范围要求。
在对专业技术人员计算机应用能力的具体要求上，各省、自治区、直辖市人事厅（局）和国务院有关部门干部（人事）部门应结合本地区、本部门的实际情况。
确定本地区、本部门在评聘专业技术职务时应参加计算机应用能力考试的职务系列范围、职务级别（包括高、中、初三级）和相应级别应考科目数量，对不同专业、不同地域和不同年龄结构的专业技术人员，提出切合实际的计算机应用能力要求。
2、应试人员自主选择考试科目
应试人员可以根据自身的需要和兴趣，自主选择所要考试的科目。参加专业技术职务评聘的人员，应在本地区、本部门的总体考试范围要求下自主选择考试科目。
全国计算机应用能力考试犹如自助餐，不同的考试科目就好比不同的菜肴，应试人员可以根据自己的口味来选择不同的菜肴，搭配成适合自己的菜肴组合。
3、不同级别职称对应计算机考试模块数量
计算机能力考试时，一般你需要从14个大类、24个模块中选几个模块考，但一大类只能考一个模块。职称计算机考试也是分级别，一般初级考二个模块，中级考三个模块，副高级考四个模块，高级考五个模块。
职称计算机常考5个模块：WindowsXP，Word2003，PowerPoint2003，Excel2003，Internet。也是相对简单易考的科目，你可以选你最熟悉的模块去通过考试。
参考资料来源：百度百科-全国专业技术人员计算机应用能力考试
根据《关于职称外语和计算机应用能力不作为职称评审统一要求的通知》（陕人社函﹝2017﹞44号）精神，自2017年起，全省专业技术人员申报职称评审时，对计算机应用能力考试不作统一要求。确实需要评价计算机水平的，由用人单位或评审机构根据系列、专业和岗位特点，自主确定评审条件。将计算机应用能力考试与继续教育相结合，由专业技术人员自主自愿参加。chinatat
职称计算机考试被分为(初级、中级、副高级、高级)四个等级，
D级要求报考者至少要报考和通过2个模块，具体的模块并未指定，考生可根据自己的实际情况自由选择。
其次是C级，也叫中级。它是通往中级职称的关卡，要求报考者在D级的基础之上，再次通过至少3个其他的模块。同样，模块选择自主。
再次是B级，也叫副高级，是申报副高级职称的重要手续之一。在这个等级，考生需再报考至少4个模块并考试合格，模块自选。
最后的A及，是职称计算机考试的最高级，也对应着职称的最高级——高级职称。它对考生的要求是，至少通过5个模块。与其它三个级别不同的是，在这5个模块之中，有一个是指定的，为Frontpage2000，属于必考科目。
一般初级考二个模块，中级考三个模块，副高级考四个模块，高级考五个模块。
考试包括了操作系统、办公应用、网络应用、数据库应用、图像制作、其它等6大类别，共22个考试科目，基本覆盖了计算机和网络方面最为常见的应用领域。
职称计算机常考5个模块：WindowsXP，Word2003，PowerPoint2003，Excel2003，Internet。是相对简单易考的科目，可以选择最熟悉的模块去通过考试。
扩展资料：
1、计算机应用能力测试实施全国统一考试大纲，统一考试题库，统一资格标准。每个科目都有一个单独的考试。每组有40个问题，测试时间为50分钟。
2、职称计算机考试的电子阅卷与纸笔考试相比，计算机应用能力考试无需组织专门的人员进行阅卷，考试系统能够自动评阅应试人员做答结果，及时报告考试分数，大大缩短了应试人员等待考试分数的时间。
3、国家计算机应用能力测试不适用于计算机专业人员，但主要面向非计算机专业人员，以评估其在计算机和网络中的实际应用能力。它不关心计算机结构，原理，理论等知识，而是关注候选人在某一方面的表现能力。
参考资料：百度百科-全国专业技术人员计算机应用能力考试