人事考试院典型发言

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  人事考试院典型发言

人事考试院典型发言

负责。温州市人事考试院是温州市人力资源和社会保障局直属参公事业单位,成立于2003年,属于事业单位,内设综合科、考试科、人才评价科、信息科四个科室,包括职称考试、职业资格考试等等,是负责中级职称的。温州市,简称“瓯”,浙江省辖地级市,地处浙江省东南部,东濒东海。

竞聘技术岗位自然需要自身有着过硬的能力,而且想要获得领导的认可还要有着出色的演讲能力。下面是我给大家带来的技术职位竞聘发言演讲稿,以供大家参考!

技术职位竞聘发言演讲稿(通用)篇1

尊敬的领导、同事们:

大家好!

首先,简单介绍一下自己。我毕业于-大学微机应用专业,被分配到-工作,后从事宽带网的安装工作至今。我竞聘的职务是技术开发部主任这一职务。

决定参加这次竞聘前,我考虑了很多,而且我的处世哲学就是不与人争。我之所以参加这次竞聘演讲,是想表明我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任,我相信,通过这次竞聘活动,必将使公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端;想锻炼自己的能力,展现自己的才华,目的就已达到,并借此机会和大家交流思想,准备让大家评价优劣长短,接收领导和大家对我的挑选。何况一位名人说过:“不想当元帅的士兵,绝对不是好士兵!”。最终我还是站到这里。

竞聘技术开发部主任这个职位,我认为自己具有正直的人品,良好的修养以及完善的工作作风。我为人处事的原则是:老老实实做人,认认真真工作,开开心心生活。自己一贯注重个人品德素质的培养,努力做到尊重领导,团结同志,工作负责,办事公道,不重名利,不计较个人得失,曾获先进工作者的称号。

在个人修养上,认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修炼培养而来的,所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,读书,学习,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。

在工作作风上,能吃苦耐劳,认真负责,没有出现过大失误。别人不愿做的事我做,识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明。熟悉具体业务和具有一定的专业知识。由于所从事的工作同计算机相关,新技术层出不穷,知识更新快,自己从未放松学习。

诚然人无完人,在肯定有利条件的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:与领导,大家交心,交流思想不够。有时工作缺乏主动性,谨慎有余,泼辣不够。不过我有信心,在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。

随着-平台的改造成功,我们的网络逐渐完善,目前我们优势明显,网络内容的建设日益重要,应加大在网络内容建设方面的力度,以吸引更多的用户,创造更好效益。如果领导和大家把我推上这个岗位,我将珍惜这个机会,用心,用情,用良心干好工作。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心尽力,尽职尽责。

技术职位竞聘发言演讲稿(通用)篇2

尊敬的各位领导:

大家好!

感谢各位领导给我应聘机械主任工程师职位的机会。我先来做一下自我介绍,我叫-x,毕业于-x学校,大专学历。来贵公司应聘前,本人积累了-年的矿山机械设备管理与维修的技术经验,因此,对机械主任工程师这一职位是有信心胜任的,如果有幸能通过本次应聘,我将做好以下工作:

一、 搞好公司的机械设备安装、技术管理和维护等工作

公司机械设备的安装,须根据上级领导部门指示,结合公司实际情况,综合考虑机械设备安装的具体情况。机械设备的安装要严格按照生产厂家的技术要求与标准实行,具体的安装程序为:为机械设备提供合格的安装基础、将待安装设备就位、对设备的精度检测与调整、固定机械设备、设为设备加油与润滑、调整与试运转和安装工程验收。在安装过程中要结合实际作业环境能做出必要的改进与调整。

对于机械设备的技术管理,重要的是掌握机械自身的性能、结构、功用等特点。任何一种机械设备都有相应的使用技术要求,如果能严格地按规定合理使用机械设备,就能充分发挥使用效率,减少设备磨损,延长使用寿命,降低使用成本。因此,在安排施工生产任务时,要根据施工任务的环境与作业量的大小选择符合当前需要的设备,使工程项目与机械设备的使用规范相适应,切勿大机小用,防止“精机粗作”等不合理使用现象的发生。

机械设备的及时保养能确保设备在完好状态下安全运行,又可有效地控制设备的维护成本。在机械设备的实际使用中,要严格要求机械操作人员按标准做好每天开机前、作业中和停机后的“一日三查”工作,发现问题和隐患及时予以排除。操作人员与指挥人员一定要按照相关设备的安全操作规程正确使用该设备,要做到“管好、用好、养好、修好”。

二、做好公司机械备管理规章制度和设备操作专业技术、施工和管理等工作

机械主任工程师的工作是一项系统作业,为了保证公司生产的顺利进行,需要制定一整套合乎本公司实际情况的规章制度,制度要遵循尊重科学、规范管理、安全第一和预防为主的原则。

严谨、科学的规章制度可以使机械设备合理运转、安全使用、高效服务于生产,为公司保证工程质量,加快施工进度,提高生产效益,为取得取良好的经济效益创造条件。

机械设备管的管理规章制度应该包括台帐档案、机械设备标识、机械设备的组织、机械设备租凭、机械设备的使用管理、施工设备的保养维修、设备的安装、拆卸、运输和机械设备停用管理、机械设备的报废批准等方面。由于时间关系,详细的制度规程不做详细说明。

三、协助领导做好机械设备及物资材料的计划、采购和验收工作

根据上级领导部门的研究决定,在熟悉矿山的工艺流程与环境的前提下,做到更科学、更合理地选购机械设备。为保证公司的利益,设备的购置必须做到技术先进,经济合理和生产适用。对大型成套机械设备的购置应通过技术、经济论证和实地考察,并采用内部邀请招标的形式确定生产商。厂家确定以后,由设备部人员按照有关条款制定合同,并且设备的生产、运输、以及安装调试等按照合同严格实行。设备的安全管理。

如果有幸成为贵公司的一员,我定将履行诺言,让公司领导放心,让职工满意。我真诚地接受各位领导的挑选,希望各位领导支持我,恳请给我为-x公司效力的机会。

责。

谢谢大家!

技术职位竞聘发言演讲稿(通用)篇3

尊敬的各位领导:

下午好!

我叫-x,来自-技术开发部,目前担任-技术开发部副经理,主要负责技术认可、状态管理以及产品研发工作。本次竞聘的岗位是技术部部长一职。

我大学本科学历,-专业工科学士学位,20-年6月份我从-大学毕业以后就直接进入了我们远望。说到这里,让我想起20-年在公司最后一轮面试的情景,那时候李总就跟我分享了我们远望公司发展的宏伟蓝图和规划:我们要致力于中国船舶事业的发展,做中国、做世界一流品牌。也正是因为那一番话,燃起了我一个热血青年的雄心壮志,让我坚定加入远望的信心和决心。至今已经快有6年的时间,当初的热情和壮志仍然没有变,我用我的忠诚、努力、激情、成绩向公司证明了我的成长和价值,同时在这里我也衷心感谢公司一直以来对我的栽培和信任,让我的专业技术和管理能力都有了很大的提高,多次圆满完成了公司交给我的任务,比如船舶电站产品的研发和完善,技术部电气知识的普及和改进、部门模块化制度的推进和执行等等。

快6年了,我奋斗的激情和信心没有变的同时,我的思想也在逐步走向成熟:清晰地认识到公司虽然在不断壮大,但离她的宏伟目标还有一段路要走。为什么?因为她的各个部门都或多或少的暴露出一些问题,这些问题制约着我们远望公司的第三次跨越发展。

做为一名技术管理人员,迫切希望与公司一起改变技术部目前的一些不良状态。在我看来,技术部目前最过缺乏的就是“快、强、硬、严、责任、原则和执行”,这也是我总结的一个工作目标,具体来讲:快,就是加快工作节奏,改变上班散漫的状态;强,就是加强主动学习意识, 大家离开学校太久,学习意识淡薄,口号喊得响,却没有行动,我希望通过先被动后主动这样一个方式重新唤起大家学习的欲望;硬,就是提高整体技术水平能力,每个都拉得出打得响;严,就是严谨,这是一个技术人员应尊守的基本原则,然而我们现在却做得比较差,这也差不多那也差不多,这也将就那也将就;责任,就是提高责任意识,对自己的所作所为要敢于担当,特别是对于团队合作项目,不能事事依赖负责人,依赖领导,出现问题时,责任推得一干二净;原则,就是坚守原则,不能因为一些外界因素随随便便改变我们本应遵守的东西;执行,就是加强执行力度,正如我们大家所普遍认识的,我们缺乏的不是制度,而是执行到位的力度和决心。因此,我会从以上几方面,结合公司经营管理目标制定出本部门的目标并认真执行,确保到位。方法不在多,而在于精和做。 远望是一艘巨轮,想要这艘巨轮稳步快速前行,这就需要我们部门与部门之间,同事和同事之间相互协作,以“彼此是对方的客户”为准则,来处理我们日常工作中的来来往往,以“优质的服务,高度的责任,良好的诚信”去替代目前“消极滞后、相互推诿、事前口头承诺,事后死不认账的混乱局面”。 关于“团队”和“服务”,我们在培训方面也做了很多工作,但是效果甚微,为什么?还是在于工作作风,责任意识和制度执行力上,因此20-年的工作作风和制度执行力也将是我工作的一个重点。“路曼曼其修远兮,吾将上下而求索”, 尊敬的各位领导,本次竞聘不管成功与否,我都将继续努力,忠于职守,为远望的美好明天而奋斗。

谢谢大家!

技术职位竞聘发言演讲稿(通用)篇4

各位领导、各位老师:

下午好!

感谢各位领导,给我们这次公平竞争、提高自我的机会和平台。作为有理想、有抱负的年轻人,竞聘上岗是一种责任,更是一种使命。年轻人是学校发展的中坚力量,年轻一代要勇于去担负起学校发展的大任。我们有义务站在这样的平台上去为学校出谋划策,有义务在这样的岗位上去践行学校未来发展的战略,这就是我竞聘的理由。

我叫-x,今年-岁,中共党员,20-年毕业于-学院英语教育专业,小学一级职称。20-年至20-年一直坚持在农村小学工作,20-年x月考进县城。

下面,我想从四个方面谈谈自己此次竞聘的优势:

一是有较扎实的专业知识。

“要给学生一滴水,老师要有一桶水,”因此,自参加工作以来,我始终把学习作为永恒的主题。“学以立德、学以增智、学以长才,”我抓住每一个机会去锻炼提高自己,积极参加学校安排的每一次继续教育与培训。得益于此,在历次的业务考试和教学比武中,我均取得了较好的成绩。

二是积累了丰富的教育教学经验。

在教学一线工作八年,无论是作为英语教师,班主任还是教研组长,我始终把自己定位成一个学习者、研究者、育人者和服 务者。 八年的一线教学不仅让我积淀了丰富的教育教学经验,而且让我深刻认识到教师既要教书更要育人。 八年的班级管理不但磨练了我的意志,提高了我的综合管理能力,丰富了我与学生沟通交流的经验,更让我深刻体验了认真落实领导要求后收获的喜悦。 从教八年以来,由于教育教学成绩出色,我多次被评为“级优秀教师”、“优秀班主任”。

三是有较为丰富的实践经验。从20-年到20-年,我一直担任农村学校的中层领导职务,深知中层干部在学校工作中的作用,明白中层的职责和任务,掌握了一些搞好中层工作的方法,在上传下达、参谋决策、日常服务、沟通协调等方面积累了一定的经验。

四是有较好的年龄优势。我正值而立之年,身体健康,精力充沛,敬业精神强,能够全身心地投入到工作当中去。

假如我能竞聘上岗,我将立足本职工作,继续兢兢业业、努力在一线工作。同时,在学校中层岗位上,我将当好领导的参谋助手,服务校长决策,时刻与各级领导保持高度一致。不但要认真做好领导安排的工作,而且要主动贴近群众,了解老师们的需求,做到上情下达,民意上传,科学地搞好领导与老师之间的沟通协调工作。尽心竭力为学校、为老师服务,为学校的发展做出应有的贡献。

假如竞聘不成功,我会继续努力,更加严格要求自己,干好本职工作。我的演讲完毕,谢谢大家!

技术职位竞聘发言演讲稿(通用)篇5

尊敬的各位领导,亲爱的同事家人们:

你们好!

我是来自-队的某某,今天我要竞聘的岗位是测试技术员,首先在这里感谢公司给我提供一个展示自我的平台,给我一次交流学习和锻炼自己的机会。

我是20-年毕业于-石油大学。同年-月参加工作,在-队工作至今,期间被评为20-年优秀实习生。下面就我参加此次竞聘做简单的汇报。

一、工作经历

1、两年来,在师傅们的帮助下,我不骄不躁,从最基本的理论学起逐渐到现场学习实际操作,在不断学习和总结中我积累了较为丰富的现场实践能力。测试计量工作好比油田勘探的眼睛,为油田勘探开发探路,这两年来我跑遍了整个-油区,对整个油田的勘探开发有一定的认识。现场施工方面,参与过MFE常规测试、MFE测射联作、MFE跨隔测试、APR常规测试以及长期从事地面计量工作,因此熟悉掌握了各工艺的操作规程。了解整个测试工艺流程,并对测试技术产生了浓厚的兴趣,这也是激励我不断努力工作和学习的动力。

2、在日常工作中,我积极主动参与施工井的测试设计、计划书以及计量报告的编写工作。在现场资料录取时,严格要求自己和他人认真填写资料,取全取准各项资料,做好资料的审核把关,保证了施工质量。在这两年里,我兢兢业业,脚踏实地的完成本职工作。尊敬领导,团结同事,联系群众,在集体中营造了和谐、友好的同事关系。

二、对测试技术员岗位的认识

作为一名测试技术员,首先,要树立安全意识。安全高于一切,技术员要负责安全生产中的工艺技术工作,做好现情况。其次,要有较强的责任感和使命感,要有严谨、细致的工作态度,技术员要参与施工能力的评审,做好施工井的技术指导以及施工交底,是现场施工的最直接的指导检验者,一定要严谨、细致才能确保施工顺利进行,才能提高测试施工的成功率。再次,要有扎实的业务能力,测试技术是公司特色技术,在国内外都享有较高的声誉,测试设备种类多,性能复杂,技术性强,因此要加强测试技术学习,提高自己业务能力,才能保质保量的完成工作。同时作为技术员要有一定组织协调能力,才能有效地协助队领导组织生产工作。

通过对测试技术员岗位的认识,我认为自己能够胜任,但同时深感自己在工作经验上缺乏,业务能力还有待提高,这些都不是我的劣势而是我今后更加努力积极向上的动力。在竞聘准备工作中,我认真学习了公司的QHSE体系文件,需求培训内容,使我安全意识、测试技能有了很大提高,充分认识到加强员工培训的重要性。如果这次能竞聘上测试技术员,我将努力做好以下几点。

1、服从队领导的安排,踏踏实实做好本职工作。严格按公司QHSE管理体系文件的规定做好施工计划书和施工设计编写,并对施工人员进行全面交底,确保施工安全、保证施工质量。同时会更加严谨做好现场资料的录取和审核工作,保证资料真实、齐全、准确、优质。

2、加强自我学习,提高综合素质。我会端正态度,虚心向师傅们学习,在工作中学,在岗位上学,并在工作之余要学会总结。提高个人修养,加强理论和实践学习,同时帮助他人提高。积极融入集体,团结同事,营造良好的工作环境。

3、积极参与需求培训课件编写,把各项测试技能做成小课件形式,使员工在岗位上学技能、学安全、学设备维护保养。提高人的操作技能、提高设备使用性能,促进各项工作安全、高效运行。

如果我今天的竞聘演讲能得到领导的认可,给我以信任。我想我不会辜负领导到我的期望。我将在自己的岗位上,全心全意的干好工作,让领导放心,让同事放心。

我的报告完毕,谢谢大家。

技术职位竞聘发言演讲稿(通用)篇6

尊敬的各级领导、同事们:

大家好!

这天我能站在那里做竞职演讲,首先要感谢矿领导给我们年轻人一个公开理解组织挑选、充分展示自我、参加公平竞争的机会。透过这次竞聘也能使我对以前工作的不足之处有一个回顾,对以后工作有一个好的规划,真正将自己的技术应用到实际工作中,为我矿多做贡献。因此我会十分珍惜这次机会。

我叫张飒,毕业于机电工程系矿山机电专业。毕业至今我一向在从事机电管理与维修工作,在此工作期间我认真好学,常跟老师傅深入现场,排查设备运转状况,排查设备安全隐患。在工作中我及时将小隐患进行排除,保证各运转设备安全有效运转,若发现大隐患及时向主管领导反映,并参与处理。在洗煤厂工作这几年使我的技术有了很大提高。

在工作这几年,我经常利用业余时间复习自己的专业知识,学习矿井供电知识,经常查看各种控制开关、煤矿用大型设备电气原理图、机械传动图以及使用说明书等,努力使自己多掌握机电方面知识,为以后从事机电技术工作奠定了基础。

今年6月份当得知我被调入机电工区担任技术员时,我十分兴奋,同时也突然有一种陌生感。我能从事自己喜欢的专业,能将我这几年在校园学的理论知识和最近这几年在业余时间学到的矿山机电方面知识应用在机电工区,为机电工区解决技术难题,我将是多么荣幸,因此我是多么的兴奋,在机电工区我更能发挥我所学专业的优势。也许这几年一向在工作的缘故,使我的接触面一向停留在一个位置,设备必竟和机电工区不一样,作业环境也不一样,因此我也有一种陌生感。但是在这几个月的时间里很快就熟悉了机电工区的作业环境,适应了机电工区的工作和生活,此刻也已经融入到机电工区,谦虚好学,不耻下问,为了能继续留在机电工区,当好技术员。所以我这天来竞聘机电工区技术员。只有在这个岗位上才能真正展现我的潜力,使我的技术得到充分发挥。

第一、吃苦耐劳,乐于奉献。自来到机电工区后,我严格遵守区各种规章制度,严格坚持矿井下井带班制度,严格律己,同广大职工同上同下井。在井下认真学习施工工艺,遇到不懂的问题就虚心向工人师傅和分管领导进行请教,并主动参与到施工作业当中,经常和工人师傅讨论工作经验和心得体会,努力提高自己业务水平。

第二、对自己的工作严格要求。我已具备了一名技术员所务必的专业技术知识和实际操作潜力,自参加工作以来我主动参与到规程措施的编写当中,在编写规程措施过程中,我力求理论联系实际,用规程措施指导现场施工,严格做到了一工程一措施。我不断查看专业技术书籍,培养严谨的工作作用,力求在文字当中不出现错别字,用专业述语说话。

我清楚的认识到,要成为一名合格机电技术员非一日之功,如果我有幸被聘为技术员,我会以更加饱满的热情投入到工作中,争做一名合格的技术员,并坚决做到以下几点:

第一、勤深入现场,排查隐患。同职工同上同下井,一齐劳作,监督职工按章按规作业状况,避免“三违”状况出现。勤查机电设备运行状况,排查安全隐患,如设备存在安全隐患,及时处理并向主管领导汇报,解决将安全隐患消灭在萌芽当中,保证机电设备正常运转,保证机电职工有一个安全的作业环境。

第二、努力创新,做好小改小革,做好日常修旧利废工作,为我矿节约材料。多接触现代化机电技术,掌握plc、变频技术等基础知识,能看懂plc程序图,会维护软件。努力提高自己的技术水平和综合素质。掌握先进的机电技术,增加阅历。

第三、放下思想包袱,勤与职工沟通,搞好职工团结协作。空谈误事,实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么博大精深的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有很多方面的不足。但我相信有各位领导、各位同事的帮忙、支持和配合,我有信心、有潜力干好机电技术员这一重要岗位,我也相信自己会成为一名合格的机电技术员,为我们煤矿的安全生产贡献出自己的一份力量。

最后祝愿我们煤矿的明天会更加完美!谢谢大家!

技术职位竞聘发言演讲稿(通用)篇7

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!竞聘上岗是人事制度改革的重大举措,是事业单位特别是医院技术人员,技术庸能直接关系到服务质量及满意程度,因此,我非常支持这项惠民工程的改革,希望通过公平、公正的竞聘,选出真正有能力的精英人才,在岗位上为人民予以高质量的服务。

我叫__X,中共党员,大学临床医学专科毕业,现任__X院五官科主任、眼科学主治医师,先后在__医学院附属中心医院、中山大学眼科中心进修学习,掌握眼科学前沿技术,率先在__地区开展表麻下小切口无缝线白内障摘除并人工晶体植入术、胬肉切除并生物羊膜或自体干细胞移植手术。本人思想觉悟高、勤奋好学、上进心强、技术精湛,是典型的专业技术型人才。

首先感谢医院领导给我这次竞聘医院五官科科主任岗位的机会,我也有信心获得这次就任的机会,因为我具有如下5点优势:

一、本学科专业技术职称最高;

二、掌握本学科核心技术;

三、本专业工作时间最长;

四、具多年科主任的任职经验;

五、群众基础好,具良好解决协调能力。

目前,科室在我的带领下,正以团结、勤奋、好学、精湛为座标健康发展,连续多年成为__地区白内障手术量最多、住院人数最多的专科科室,也成为本院第二品牌科室,口碑良好,慕名求诊者不绝。将来,靠我一股不断进取的蛮劲,我也有能力、有信心把科室办得更好,一定能当好五官科出色的“领头羊”。

本次我竞聘__X医院五官科科主任岗位,如能如愿以偿,我将一如既往,专心钻研,发挥独厚优势,开展更多高技术服务项目,如白内障超乳、功能鼻内镜手术等,为医院争光,为群众服务,这是医院发展的趋势,也是我个人技术和管理的发展趋势。希望大家支持我!

谢谢大家!

技术职位竞聘发言演讲稿(通用)篇8

尊敬的各位领导:

大家好!

感谢各位领导给我应聘机械主任工程师职位竞聘行政科综合管理员岗位演讲的机会。我先来做一下自我介绍,我叫__X,毕业于__X学校,大专学历。来贵公司应聘前,本人积累了12年的矿山机械设备管理与维修的技术经验,因此,对机械主任工程师这一职位是有信心胜任的,如果有幸能通过本次应聘,我将做好以下工作:

一、搞好公司的机械设备安装、技术管理和维护等工作。

对于机械设备的技术管理,重要的是掌握机械自身的专业技术人员竞聘演讲稿性能、结构、功用等特点。任何一种机械设备都有相应的使用技术要求,如果能严格地按规定合理使用机械设备,就能充分发挥使用效率,减少设备磨损,延长使用寿命,降低使用成本。因此,在安排施工生产任务时,要根据施工任务的环境与作业量的大小选择符合当前需要的设备,使工程项目与机械设备的使用规范相适应,切勿大机小用,防止“精机粗作”等不合理使用现象的发生。

二、做好公司机械备管理规章制度和设备操作专业技术、施工和管理等工作。

三、组织解决施工及生产过程中的机械技术问题和开展机械技术攻关活动。

四、协助领导做好机械设备及物资材料的计划、采购和验收工作。

如果有幸成为贵公司的一员,我定将履行诺言,让公司领导放心,让职工满意。我真诚地接受各位领导的挑选,希望各位领导支持我,恳请给我专业为__X公司效力的机会。

谢谢大家!

人事考试工作典型发言

人事专员年度工作的总结范文5篇

极其忙碌而又充实的一年又要过去了,有过困惑,更有希望和喜悦,感觉我们很有必要对自己的工作做一下总结。下面是我整理的人事专员年度工作的总结范文,欢迎阅读!

告别了20__我们又迎来了新的一年,20__年我们走过了不平凡的一年,20__年人事科在各部门的关心帮助和密切配合下,强化服务意识,提高自身素质和工作质量,认真贯彻了“以人为本”的用人理念,立足稳步发展、持续发展的思路,开展了一系列扎实有效的工作,为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战,现将20__年的工作总结如下:

回顾一年来的工作,按照年初制定的各项工作目标,我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和具体落实:

一、为满足医院发展需要,重点加强了人才的引进和梯队的建设工作坚持以人为本的用人理念,扎实做好人才的引进和考察工作。

作为医疗行业,各个岗位要求具都有专业比较性强、技术相对稳定的工作人员,对此根据医院情况,__年共引进各类专业技术人员70余人,其他辅助人员40余人,其中主任医师1人、博士后研究员1人、副主任医师7人、主治医师7人,临床医学大学毕业生10余人。

二、建章立制,规范员工行为

今年以来,根据医院文化建设需要,起草并印刷了部分医院员工手册,规范医院制度管理,涉及到32个小项,对财务管理、人力资源管理、行政管理、医疗护理管理等做了明确的规定。并以此为突破口,重点要求以下三点:一是规范工作的基本要求,严格奖惩和纪律约束,使医院员工知道做到办事有规定,不能破规矩——哪些能办,哪些不能办,应该怎么办;哪些该说,哪些不该说,应该怎么说;二是干任何事情、执行任务都要有工作程序,不能乱了规定,三是加强对新进员工的入院岗前院级教育,对应知应会等必修内容督促其强化学习。

三、加强医疗护理工作的评聘考试报名工作

为提升员工的职称水平,人力资源部门积极和临沂市人事局、临沂市卫生局局、罗庄区人事局、罗庄区卫生局等部门联系,组织医院符合条件的员工报名参加评审和考试,__年共考取执业医师和执业助理医师10余人,护师5人、护士20余人,为03-__年的护理人员报名办理了护士初级资格证40余人,为临床医疗工作人员报名办理医师资格证等30余人次,护士及护师等执业资格考试20余人次。

为了配合职称评聘,督促做好各层次员工的继续医学教育学习工作,为全院医护人员报名参加由临沂市人事局和卫生局组织的各类必修课的学习工作。

四、做好员工的转正定级、保险缴纳工作以及档案的人事代理协调、大中专毕业生和调动来院人员落户工作。

五、完成其他医院安排的临时性工作。

在实际工作中,距离医院要求还存在一定差距,比如工作效率不高、服务意识还有很大差距、人才招聘和管理工作开展不好、思想上比较容易麻痹等。20__年我们要认真履行好人力资源办公室职责,开拓创新,把我们的工作提高到一个新的水平,并努力做到如下几点:

1、在人员招聘、新进人员生活保障、日常工作等各方面,切实提高服务意识和服务质量,进一步树立为临床服务、从员工工作、生活急需开始的理念;

2、进一步开源节流,降低各项人力资源办公费用;

3、努力改善员工文化舆论环境,让员工工作生活有一个比较舒适的环境和氛围;

4、完成其他医院安排的临时性工作。

新的一年已经到来,20__年人事部的工作任重道远,我将以更为饱满的精神、扎实的作风、规范的管理,知难而进,使人力资源管理工作更上一层楼。

时光如梭,一年就这样结束了,我这一年的工作在领导的带领下和在大家的配合下圆满完成,这是本年度取得的一个好的结果。我努力为公司做行政和人事的工作,专心为大家服务。一年工作已完成,对此做出以下的一年工作的总结:

一、我的工作表现

这一年,我在这岗位上认真值守,专心的做着行政人事工作,为大家提供满意的服务。在打印、接电话、招待、文件整理等工作,我全部都努力做好了。在工作中,我很镇定的处理工作,做事很沉稳,领导所交给我做的事情,我都会一个不落的做完,诚心做事。努力配合其他部门工作,帮助完成工作。本年度里,我在个人工作上逐渐的适应了,工作起来也是越来越勤快,效率也一步步的提高。

二、行政工作方面

努力完善了上班打卡的制度,重新制定了员工的考核制度,并不断的改正完善。现在年底了,所制定的所有制度也都有很好的执行。本年度,我也更加熟悉了公司的业务,能够更好的向客户介绍公司的相关业务,做好接待工作。我努力办好领导出差的事务,把领导的出差行程整理好。对办公物品的管理,我也是有认真做好的,每次只要员工需要领取或者采购的物品,我都会细致的做好登记,把账也细细做好,让工作一步步的进行。管理好公司财务,做好每个月的员工薪资表,所有采购物品的账单。

三、人事工作方面

人事工作主要就是招聘。年初,在领导的指导下,我组织了一次比较大的招聘会,为公司招聘进了新的人才,让公司的人才力量更加壮大一点。在下半年的时候,因着大学生毕业实习,为此又进行了招聘,增加了公司的人力资源库。另外,就是各制度的设想和制定,晚上整个公司的工作制度。此外,组织员工参加培训__次,让员工通过培训提高个人的能力,更好的为公司服务。

四、工作不足

当然,工作上还是有余留不足的,在制定新制度的时候,没有过多的考虑整体的执行力度,导致有些制度只试行了一段时间就中止了,这也给大家带去不便,做事有很多方面还是欠考虑。

新一年就要开始了,我会以更好的状态去面对,努力做好新一年自己的工作的,为公司的建设提供良好的服务。

一、人事工作:

1、做好公司员工社会保险缴费详单的对账盖章工作,及本月人员变动情况增减手续。

2、随时做好应聘人员的面试、录用工作。

3、办理内部调动等手续

4、办理户籍手续。

5、完成20__劳动保障年检,社会保险登记卡年检工作。

6、及时完成工资、电话费、保险费用的审核工作。

二、文件、合同管理方面:

1完成文件、合同的登记、传递、报批、分发、存档等工作。

2完成文件的催办、汇办等工作。

3做好日常文件存档、借阅工作。

三、司机、车辆管理:

1、做好司机值班安排。

2、根据员工用车地点及业务内容做好公车统筹派遣。

3、做好公车加油、维修情况的登记及费用的审核结算。

四、做好公章保管和使用、做好盖章合同的存档交接工作。

负责活动室每日清洁整理工作和公共区域卫生监督检查工作。

完成5月份计划生育月报工作及其他日常手续的办理。

完成5月份对外招待和费用结算。

做好办公用品耗材的采购工作,仓库管理、库存物品的出入库办理等工作

完成办公耗材考察采购、办公设备维护维修及公共设施的维修。

完成五一劳动劳动节及表彰活动方案并实施。

完成五四青年节团支部改选及表彰会议方案并实施。

完成港澳通行证备案登记年检工作。

完成其它临时性工作和领导交办的具体工作。

一、个人工作情况:

一年内的工作感觉繁琐、忙碌,但是总结之下要做的也不过简简单单的几件事:

1、统计分析岗位需求。了解公司的缺员情况,随时掌握人员变动状况,定期对入职人员做分类统计。

2、搜寻并联系紧需人才。每天查看人才网、公司邮箱,筛选求职者简历,联系合格者面试,并通过其他各种途径获得所需人才信息并取得联系。

3、协助办理员工登记、入职手续。

4、更新、完善人才库。定期掌握公司人才信息,做好人力合理安排工作。

5、准确无误的完成了公司上市审计工作的资料准备,准确无误的完成了公司准入资料的准备。

6、今年招聘录用199人、储备各类人员248人、淘汰207人、离职78人。

7、组织协助参加了中秋晚会,园区联谊晚会

随着对工作的熟悉我接触了更多更有挑战性的工作,如员工培训、活动组织、招聘会等等,但是对于我来说,目前的工作内容已经足够我消化一阵子了。熟能生巧,在我熟练掌握各项工作后也许会发现,今天看似有挑战性的工作也不过如此。

二、个人经验总结:

1、对个人来讲应该在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。

2、做好长期人员储备工作。便于及时用工时的人员招聘。

3、做好新进人员培训工作是有效杜绝安全事故的最好方法。

4、杜绝劳资纠纷也是人力资源的重要工作部分。

三、个人不足之处:

1、处事态度和方法的不成熟,有很多问题看的不够透彻、想的不够长远,或者还是以以前简单的思维方式去思考了复杂的问题,以致有时会出现一些工作上的失误和漏洞。

2、不够自信。自信需要底气,底气源于资本,只要我不断的总结经验,不断的学习提高,我相信一定能建立良好的自信心。

3、表达沟通能力需要提高。虽然我不以为做人力资源要像业务员那样巧舌如簧但是也不否认,语言上的过于木讷也是一个影响工作的缺点,起码在沟通上是一种障碍。

四、个人明年计划:

随着新厂区的完工投入生产,20__年人力资源中心的责任将更加沉重,人力资源中心一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。

1、提高自己的职业素质、做事以合法、合理为原则,以公司利益为出发点。

2、企业文化的传播者,使自己的专业水平提升更高水平,提高沟通、协调能力。

3、加强战略分析能力,因为平时大部分精力用在人员招聘、考勤核算、等日常事务性工作上,没有时间去考虑更多战略层面的问题,缺乏系统的思维。

4、保持永远战战兢兢,永远如履薄冰的心态,这样才不会落后。

5、制度执行方面坚持原则,同时能主动完成份内份外的工作,承担责任。

6、永持三颗心:一是颗公心。必须保持一种公正、公平的心态,放弃小我,保全企业;二是一颗爱心。对每个问题的特点、背景、心态,以帮助员工解决问题的态度去解决问题,才可能获得更圆满的结果;三是用心。作为一个行政部门,做事较其它部门琐碎烦杂,保持用心,往往更容易专注而释然。

7、为企业创造利润,为企业降低人工成本,讲求时效。

五、对公司的建议:

1、制定提案改善制度,调动各层员工的工作积极性、创造性以节约资本、改善公司产品。

2、合理使用“建议信箱”,鼓励员工积极提出建议。

3、加强企业文化的宣传力度,让企业文化深入到每一位员工的思维中,思维决定行为,行为养成习惯。

4、重视在职教育培训,一个好的在职培训系统会使每一位员工提高工作的激情,提高员工的忠诚度。

5、绩效考核正确使用,不能使之成为形式。

6、明确激励制度,如做完本职工作以后对其做其它的工作应鼓励,这样有利于提高工作效率。

7、岗位职责明确,让在职的每位员工都要清楚本岗位的职责。

8、定期组织一些活动(出游、晚会、聚餐),这样可以增加员工之间的交流,使整个团队保持和谐。

最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好。

我于20__年11月9日以咨询助理的身份进公司,成为公司的一名普通员工。20__年9月23日被提升为行政与人事部见习经理,两个月后被正式任命为行政与人事部经理。从入职到现在,回顾将近一年的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作总结。

一、个人品行:

在刚入职时,作为一名新员工,对公司的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,公司的每一个制度。为了尽快了解学院情况,我搜集了很多公司的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了公司的情况,工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理。

在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚。

二、管理思维:

我欣赏王石在全球通广告宣传里的一句话:每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度。按我的理解,高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。

三、积极组织员工活动与员工培训

员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目,得到了员工的认可。

四、行政的服务性工作

行政工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,我们首先从美化办公环境做起,每周进行卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的,批评卫生差的,使每位员工都能认识到,办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分,使员工感受到亲人的关怀,家人的温暖。

五、奖惩有法

奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可,也是激励其他员工的有效方法。为此,我们评出了20__年的最佳进步奖、最佳贡献奖及优秀员工,鼓励真正优秀的员工,为其他员工树立榜样。当然,对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的,当然,惩罚不是目的,我们是既要让员工认识到自己的错误,也鼓励其能够用心认真工作,给每一项工作提交一分满意的答卷。

在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步,通过人事部工作总结,我找打工作方法和技巧,更好的执行__年人事工作。

竞聘技术岗位自然需要自身有着过硬的能力,而且想要获得领导的认可还要有着出色的演讲能力。下面是我给大家带来的技术职位竞聘发言演讲稿,以供大家参考!

技术职位竞聘发言演讲稿(通用)篇1

尊敬的领导、同事们:

大家好!

首先,简单介绍一下自己。我毕业于-大学微机应用专业,被分配到-工作,后从事宽带网的安装工作至今。我竞聘的职务是技术开发部主任这一职务。

决定参加这次竞聘前,我考虑了很多,而且我的处世哲学就是不与人争。我之所以参加这次竞聘演讲,是想表明我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任,我相信,通过这次竞聘活动,必将使公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端;想锻炼自己的能力,展现自己的才华,目的就已达到,并借此机会和大家交流思想,准备让大家评价优劣长短,接收领导和大家对我的挑选。何况一位名人说过:“不想当元帅的士兵,绝对不是好士兵!”。最终我还是站到这里。

竞聘技术开发部主任这个职位,我认为自己具有正直的人品,良好的修养以及完善的工作作风。我为人处事的原则是:老老实实做人,认认真真工作,开开心心生活。自己一贯注重个人品德素质的培养,努力做到尊重领导,团结同志,工作负责,办事公道,不重名利,不计较个人得失,曾获先进工作者的称号。

在个人修养上,认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修炼培养而来的,所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,读书,学习,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。

在工作作风上,能吃苦耐劳,认真负责,没有出现过大失误。别人不愿做的事我做,识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明。熟悉具体业务和具有一定的专业知识。由于所从事的工作同计算机相关,新技术层出不穷,知识更新快,自己从未放松学习。

诚然人无完人,在肯定有利条件的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:与领导,大家交心,交流思想不够。有时工作缺乏主动性,谨慎有余,泼辣不够。不过我有信心,在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。

随着-平台的改造成功,我们的网络逐渐完善,目前我们优势明显,网络内容的建设日益重要,应加大在网络内容建设方面的力度,以吸引更多的用户,创造更好效益。如果领导和大家把我推上这个岗位,我将珍惜这个机会,用心,用情,用良心干好工作。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心尽力,尽职尽责。

技术职位竞聘发言演讲稿(通用)篇2

尊敬的各位领导:

大家好!

感谢各位领导给我应聘机械主任工程师职位的机会。我先来做一下自我介绍,我叫-x,毕业于-x学校,大专学历。来贵公司应聘前,本人积累了-年的矿山机械设备管理与维修的技术经验,因此,对机械主任工程师这一职位是有信心胜任的,如果有幸能通过本次应聘,我将做好以下工作:

一、 搞好公司的机械设备安装、技术管理和维护等工作

公司机械设备的安装,须根据上级领导部门指示,结合公司实际情况,综合考虑机械设备安装的具体情况。机械设备的安装要严格按照生产厂家的技术要求与标准实行,具体的安装程序为:为机械设备提供合格的安装基础、将待安装设备就位、对设备的精度检测与调整、固定机械设备、设为设备加油与润滑、调整与试运转和安装工程验收。在安装过程中要结合实际作业环境能做出必要的改进与调整。

对于机械设备的技术管理,重要的是掌握机械自身的性能、结构、功用等特点。任何一种机械设备都有相应的使用技术要求,如果能严格地按规定合理使用机械设备,就能充分发挥使用效率,减少设备磨损,延长使用寿命,降低使用成本。因此,在安排施工生产任务时,要根据施工任务的环境与作业量的大小选择符合当前需要的设备,使工程项目与机械设备的使用规范相适应,切勿大机小用,防止“精机粗作”等不合理使用现象的发生。

机械设备的及时保养能确保设备在完好状态下安全运行,又可有效地控制设备的维护成本。在机械设备的实际使用中,要严格要求机械操作人员按标准做好每天开机前、作业中和停机后的“一日三查”工作,发现问题和隐患及时予以排除。操作人员与指挥人员一定要按照相关设备的安全操作规程正确使用该设备,要做到“管好、用好、养好、修好”。

二、做好公司机械备管理规章制度和设备操作专业技术、施工和管理等工作

机械主任工程师的工作是一项系统作业,为了保证公司生产的顺利进行,需要制定一整套合乎本公司实际情况的规章制度,制度要遵循尊重科学、规范管理、安全第一和预防为主的原则。

严谨、科学的规章制度可以使机械设备合理运转、安全使用、高效服务于生产,为公司保证工程质量,加快施工进度,提高生产效益,为取得取良好的经济效益创造条件。

机械设备管的管理规章制度应该包括台帐档案、机械设备标识、机械设备的组织、机械设备租凭、机械设备的使用管理、施工设备的保养维修、设备的安装、拆卸、运输和机械设备停用管理、机械设备的报废批准等方面。由于时间关系,详细的制度规程不做详细说明。

三、协助领导做好机械设备及物资材料的计划、采购和验收工作

根据上级领导部门的研究决定,在熟悉矿山的工艺流程与环境的前提下,做到更科学、更合理地选购机械设备。为保证公司的利益,设备的购置必须做到技术先进,经济合理和生产适用。对大型成套机械设备的购置应通过技术、经济论证和实地考察,并采用内部邀请招标的形式确定生产商。厂家确定以后,由设备部人员按照有关条款制定合同,并且设备的生产、运输、以及安装调试等按照合同严格实行。设备的安全管理。

如果有幸成为贵公司的一员,我定将履行诺言,让公司领导放心,让职工满意。我真诚地接受各位领导的挑选,希望各位领导支持我,恳请给我为-x公司效力的机会。

责。

谢谢大家!

技术职位竞聘发言演讲稿(通用)篇3

尊敬的各位领导:

下午好!

我叫-x,来自-技术开发部,目前担任-技术开发部副经理,主要负责技术认可、状态管理以及产品研发工作。本次竞聘的岗位是技术部部长一职。

我大学本科学历,-专业工科学士学位,20-年6月份我从-大学毕业以后就直接进入了我们远望。说到这里,让我想起20-年在公司最后一轮面试的情景,那时候李总就跟我分享了我们远望公司发展的宏伟蓝图和规划:我们要致力于中国船舶事业的发展,做中国、做世界一流品牌。也正是因为那一番话,燃起了我一个热血青年的雄心壮志,让我坚定加入远望的信心和决心。至今已经快有6年的时间,当初的热情和壮志仍然没有变,我用我的忠诚、努力、激情、成绩向公司证明了我的成长和价值,同时在这里我也衷心感谢公司一直以来对我的栽培和信任,让我的专业技术和管理能力都有了很大的提高,多次圆满完成了公司交给我的任务,比如船舶电站产品的研发和完善,技术部电气知识的普及和改进、部门模块化制度的推进和执行等等。

快6年了,我奋斗的激情和信心没有变的同时,我的思想也在逐步走向成熟:清晰地认识到公司虽然在不断壮大,但离她的宏伟目标还有一段路要走。为什么?因为她的各个部门都或多或少的暴露出一些问题,这些问题制约着我们远望公司的第三次跨越发展。

做为一名技术管理人员,迫切希望与公司一起改变技术部目前的一些不良状态。在我看来,技术部目前最过缺乏的就是“快、强、硬、严、责任、原则和执行”,这也是我总结的一个工作目标,具体来讲:快,就是加快工作节奏,改变上班散漫的状态;强,就是加强主动学习意识, 大家离开学校太久,学习意识淡薄,口号喊得响,却没有行动,我希望通过先被动后主动这样一个方式重新唤起大家学习的欲望;硬,就是提高整体技术水平能力,每个都拉得出打得响;严,就是严谨,这是一个技术人员应尊守的基本原则,然而我们现在却做得比较差,这也差不多那也差不多,这也将就那也将就;责任,就是提高责任意识,对自己的所作所为要敢于担当,特别是对于团队合作项目,不能事事依赖负责人,依赖领导,出现问题时,责任推得一干二净;原则,就是坚守原则,不能因为一些外界因素随随便便改变我们本应遵守的东西;执行,就是加强执行力度,正如我们大家所普遍认识的,我们缺乏的不是制度,而是执行到位的力度和决心。因此,我会从以上几方面,结合公司经营管理目标制定出本部门的目标并认真执行,确保到位。方法不在多,而在于精和做。 远望是一艘巨轮,想要这艘巨轮稳步快速前行,这就需要我们部门与部门之间,同事和同事之间相互协作,以“彼此是对方的客户”为准则,来处理我们日常工作中的来来往往,以“优质的服务,高度的责任,良好的诚信”去替代目前“消极滞后、相互推诿、事前口头承诺,事后死不认账的混乱局面”。 关于“团队”和“服务”,我们在培训方面也做了很多工作,但是效果甚微,为什么?还是在于工作作风,责任意识和制度执行力上,因此20-年的工作作风和制度执行力也将是我工作的一个重点。“路曼曼其修远兮,吾将上下而求索”, 尊敬的各位领导,本次竞聘不管成功与否,我都将继续努力,忠于职守,为远望的美好明天而奋斗。

谢谢大家!

技术职位竞聘发言演讲稿(通用)篇4

各位领导、各位老师:

下午好!

感谢各位领导,给我们这次公平竞争、提高自我的机会和平台。作为有理想、有抱负的年轻人,竞聘上岗是一种责任,更是一种使命。年轻人是学校发展的中坚力量,年轻一代要勇于去担负起学校发展的大任。我们有义务站在这样的平台上去为学校出谋划策,有义务在这样的岗位上去践行学校未来发展的战略,这就是我竞聘的理由。

我叫-x,今年-岁,中共党员,20-年毕业于-学院英语教育专业,小学一级职称。20-年至20-年一直坚持在农村小学工作,20-年x月考进县城。

下面,我想从四个方面谈谈自己此次竞聘的优势:

一是有较扎实的专业知识。

“要给学生一滴水,老师要有一桶水,”因此,自参加工作以来,我始终把学习作为永恒的主题。“学以立德、学以增智、学以长才,”我抓住每一个机会去锻炼提高自己,积极参加学校安排的每一次继续教育与培训。得益于此,在历次的业务考试和教学比武中,我均取得了较好的成绩。

二是积累了丰富的教育教学经验。

在教学一线工作八年,无论是作为英语教师,班主任还是教研组长,我始终把自己定位成一个学习者、研究者、育人者和服 务者。 八年的一线教学不仅让我积淀了丰富的教育教学经验,而且让我深刻认识到教师既要教书更要育人。 八年的班级管理不但磨练了我的意志,提高了我的综合管理能力,丰富了我与学生沟通交流的经验,更让我深刻体验了认真落实领导要求后收获的喜悦。 从教八年以来,由于教育教学成绩出色,我多次被评为“级优秀教师”、“优秀班主任”。

三是有较为丰富的实践经验。从20-年到20-年,我一直担任农村学校的中层领导职务,深知中层干部在学校工作中的作用,明白中层的职责和任务,掌握了一些搞好中层工作的方法,在上传下达、参谋决策、日常服务、沟通协调等方面积累了一定的经验。

四是有较好的年龄优势。我正值而立之年,身体健康,精力充沛,敬业精神强,能够全身心地投入到工作当中去。

假如我能竞聘上岗,我将立足本职工作,继续兢兢业业、努力在一线工作。同时,在学校中层岗位上,我将当好领导的参谋助手,服务校长决策,时刻与各级领导保持高度一致。不但要认真做好领导安排的工作,而且要主动贴近群众,了解老师们的需求,做到上情下达,民意上传,科学地搞好领导与老师之间的沟通协调工作。尽心竭力为学校、为老师服务,为学校的发展做出应有的贡献。

假如竞聘不成功,我会继续努力,更加严格要求自己,干好本职工作。我的演讲完毕,谢谢大家!

技术职位竞聘发言演讲稿(通用)篇5

尊敬的各位领导,亲爱的同事家人们:

你们好!

我是来自-队的某某,今天我要竞聘的岗位是测试技术员,首先在这里感谢公司给我提供一个展示自我的平台,给我一次交流学习和锻炼自己的机会。

我是20-年毕业于-石油大学。同年-月参加工作,在-队工作至今,期间被评为20-年优秀实习生。下面就我参加此次竞聘做简单的汇报。

一、工作经历

1、两年来,在师傅们的帮助下,我不骄不躁,从最基本的理论学起逐渐到现场学习实际操作,在不断学习和总结中我积累了较为丰富的现场实践能力。测试计量工作好比油田勘探的眼睛,为油田勘探开发探路,这两年来我跑遍了整个-油区,对整个油田的勘探开发有一定的认识。现场施工方面,参与过MFE常规测试、MFE测射联作、MFE跨隔测试、APR常规测试以及长期从事地面计量工作,因此熟悉掌握了各工艺的操作规程。了解整个测试工艺流程,并对测试技术产生了浓厚的兴趣,这也是激励我不断努力工作和学习的动力。

2、在日常工作中,我积极主动参与施工井的测试设计、计划书以及计量报告的编写工作。在现场资料录取时,严格要求自己和他人认真填写资料,取全取准各项资料,做好资料的审核把关,保证了施工质量。在这两年里,我兢兢业业,脚踏实地的完成本职工作。尊敬领导,团结同事,联系群众,在集体中营造了和谐、友好的同事关系。

二、对测试技术员岗位的认识

作为一名测试技术员,首先,要树立安全意识。安全高于一切,技术员要负责安全生产中的工艺技术工作,做好现情况。其次,要有较强的责任感和使命感,要有严谨、细致的工作态度,技术员要参与施工能力的评审,做好施工井的技术指导以及施工交底,是现场施工的最直接的指导检验者,一定要严谨、细致才能确保施工顺利进行,才能提高测试施工的成功率。再次,要有扎实的业务能力,测试技术是公司特色技术,在国内外都享有较高的声誉,测试设备种类多,性能复杂,技术性强,因此要加强测试技术学习,提高自己业务能力,才能保质保量的完成工作。同时作为技术员要有一定组织协调能力,才能有效地协助队领导组织生产工作。

通过对测试技术员岗位的认识,我认为自己能够胜任,但同时深感自己在工作经验上缺乏,业务能力还有待提高,这些都不是我的劣势而是我今后更加努力积极向上的动力。在竞聘准备工作中,我认真学习了公司的QHSE体系文件,需求培训内容,使我安全意识、测试技能有了很大提高,充分认识到加强员工培训的重要性。如果这次能竞聘上测试技术员,我将努力做好以下几点。

1、服从队领导的安排,踏踏实实做好本职工作。严格按公司QHSE管理体系文件的规定做好施工计划书和施工设计编写,并对施工人员进行全面交底,确保施工安全、保证施工质量。同时会更加严谨做好现场资料的录取和审核工作,保证资料真实、齐全、准确、优质。

2、加强自我学习,提高综合素质。我会端正态度,虚心向师傅们学习,在工作中学,在岗位上学,并在工作之余要学会总结。提高个人修养,加强理论和实践学习,同时帮助他人提高。积极融入集体,团结同事,营造良好的工作环境。

3、积极参与需求培训课件编写,把各项测试技能做成小课件形式,使员工在岗位上学技能、学安全、学设备维护保养。提高人的操作技能、提高设备使用性能,促进各项工作安全、高效运行。

如果我今天的竞聘演讲能得到领导的认可,给我以信任。我想我不会辜负领导到我的期望。我将在自己的岗位上,全心全意的干好工作,让领导放心,让同事放心。

我的报告完毕,谢谢大家。

技术职位竞聘发言演讲稿(通用)篇6

尊敬的各级领导、同事们:

大家好!

这天我能站在那里做竞职演讲,首先要感谢矿领导给我们年轻人一个公开理解组织挑选、充分展示自我、参加公平竞争的机会。透过这次竞聘也能使我对以前工作的不足之处有一个回顾,对以后工作有一个好的规划,真正将自己的技术应用到实际工作中,为我矿多做贡献。因此我会十分珍惜这次机会。

我叫张飒,毕业于机电工程系矿山机电专业。毕业至今我一向在从事机电管理与维修工作,在此工作期间我认真好学,常跟老师傅深入现场,排查设备运转状况,排查设备安全隐患。在工作中我及时将小隐患进行排除,保证各运转设备安全有效运转,若发现大隐患及时向主管领导反映,并参与处理。在洗煤厂工作这几年使我的技术有了很大提高。

在工作这几年,我经常利用业余时间复习自己的专业知识,学习矿井供电知识,经常查看各种控制开关、煤矿用大型设备电气原理图、机械传动图以及使用说明书等,努力使自己多掌握机电方面知识,为以后从事机电技术工作奠定了基础。

今年6月份当得知我被调入机电工区担任技术员时,我十分兴奋,同时也突然有一种陌生感。我能从事自己喜欢的专业,能将我这几年在校园学的理论知识和最近这几年在业余时间学到的矿山机电方面知识应用在机电工区,为机电工区解决技术难题,我将是多么荣幸,因此我是多么的兴奋,在机电工区我更能发挥我所学专业的优势。也许这几年一向在工作的缘故,使我的接触面一向停留在一个位置,设备必竟和机电工区不一样,作业环境也不一样,因此我也有一种陌生感。但是在这几个月的时间里很快就熟悉了机电工区的作业环境,适应了机电工区的工作和生活,此刻也已经融入到机电工区,谦虚好学,不耻下问,为了能继续留在机电工区,当好技术员。所以我这天来竞聘机电工区技术员。只有在这个岗位上才能真正展现我的潜力,使我的技术得到充分发挥。

第一、吃苦耐劳,乐于奉献。自来到机电工区后,我严格遵守区各种规章制度,严格坚持矿井下井带班制度,严格律己,同广大职工同上同下井。在井下认真学习施工工艺,遇到不懂的问题就虚心向工人师傅和分管领导进行请教,并主动参与到施工作业当中,经常和工人师傅讨论工作经验和心得体会,努力提高自己业务水平。

第二、对自己的工作严格要求。我已具备了一名技术员所务必的专业技术知识和实际操作潜力,自参加工作以来我主动参与到规程措施的编写当中,在编写规程措施过程中,我力求理论联系实际,用规程措施指导现场施工,严格做到了一工程一措施。我不断查看专业技术书籍,培养严谨的工作作用,力求在文字当中不出现错别字,用专业述语说话。

我清楚的认识到,要成为一名合格机电技术员非一日之功,如果我有幸被聘为技术员,我会以更加饱满的热情投入到工作中,争做一名合格的技术员,并坚决做到以下几点:

第一、勤深入现场,排查隐患。同职工同上同下井,一齐劳作,监督职工按章按规作业状况,避免“三违”状况出现。勤查机电设备运行状况,排查安全隐患,如设备存在安全隐患,及时处理并向主管领导汇报,解决将安全隐患消灭在萌芽当中,保证机电设备正常运转,保证机电职工有一个安全的作业环境。

第二、努力创新,做好小改小革,做好日常修旧利废工作,为我矿节约材料。多接触现代化机电技术,掌握plc、变频技术等基础知识,能看懂plc程序图,会维护软件。努力提高自己的技术水平和综合素质。掌握先进的机电技术,增加阅历。

第三、放下思想包袱,勤与职工沟通,搞好职工团结协作。空谈误事,实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么博大精深的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有很多方面的不足。但我相信有各位领导、各位同事的帮忙、支持和配合,我有信心、有潜力干好机电技术员这一重要岗位,我也相信自己会成为一名合格的机电技术员,为我们煤矿的安全生产贡献出自己的一份力量。

最后祝愿我们煤矿的明天会更加完美!谢谢大家!

技术职位竞聘发言演讲稿(通用)篇7

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!竞聘上岗是人事制度改革的重大举措,是事业单位特别是医院技术人员,技术庸能直接关系到服务质量及满意程度,因此,我非常支持这项惠民工程的改革,希望通过公平、公正的竞聘,选出真正有能力的精英人才,在岗位上为人民予以高质量的服务。

我叫__X,中共党员,大学临床医学专科毕业,现任__X院五官科主任、眼科学主治医师,先后在__医学院附属中心医院、中山大学眼科中心进修学习,掌握眼科学前沿技术,率先在__地区开展表麻下小切口无缝线白内障摘除并人工晶体植入术、胬肉切除并生物羊膜或自体干细胞移植手术。本人思想觉悟高、勤奋好学、上进心强、技术精湛,是典型的专业技术型人才。

首先感谢医院领导给我这次竞聘医院五官科科主任岗位的机会,我也有信心获得这次就任的机会,因为我具有如下5点优势:

一、本学科专业技术职称最高;

二、掌握本学科核心技术;

三、本专业工作时间最长;

四、具多年科主任的任职经验;

五、群众基础好,具良好解决协调能力。

目前,科室在我的带领下,正以团结、勤奋、好学、精湛为座标健康发展,连续多年成为__地区白内障手术量最多、住院人数最多的专科科室,也成为本院第二品牌科室,口碑良好,慕名求诊者不绝。将来,靠我一股不断进取的蛮劲,我也有能力、有信心把科室办得更好,一定能当好五官科出色的“领头羊”。

本次我竞聘__X医院五官科科主任岗位,如能如愿以偿,我将一如既往,专心钻研,发挥独厚优势,开展更多高技术服务项目,如白内障超乳、功能鼻内镜手术等,为医院争光,为群众服务,这是医院发展的趋势,也是我个人技术和管理的发展趋势。希望大家支持我!

谢谢大家!

技术职位竞聘发言演讲稿(通用)篇8

尊敬的各位领导:

大家好!

感谢各位领导给我应聘机械主任工程师职位竞聘行政科综合管理员岗位演讲的机会。我先来做一下自我介绍,我叫__X,毕业于__X学校,大专学历。来贵公司应聘前,本人积累了12年的矿山机械设备管理与维修的技术经验,因此,对机械主任工程师这一职位是有信心胜任的,如果有幸能通过本次应聘,我将做好以下工作:

一、搞好公司的机械设备安装、技术管理和维护等工作。

对于机械设备的技术管理,重要的是掌握机械自身的专业技术人员竞聘演讲稿性能、结构、功用等特点。任何一种机械设备都有相应的使用技术要求,如果能严格地按规定合理使用机械设备,就能充分发挥使用效率,减少设备磨损,延长使用寿命,降低使用成本。因此,在安排施工生产任务时,要根据施工任务的环境与作业量的大小选择符合当前需要的设备,使工程项目与机械设备的使用规范相适应,切勿大机小用,防止“精机粗作”等不合理使用现象的发生。

二、做好公司机械备管理规章制度和设备操作专业技术、施工和管理等工作。

三、组织解决施工及生产过程中的机械技术问题和开展机械技术攻关活动。

四、协助领导做好机械设备及物资材料的计划、采购和验收工作。

如果有幸成为贵公司的一员,我定将履行诺言,让公司领导放心,让职工满意。我真诚地接受各位领导的挑选,希望各位领导支持我,恳请给我专业为__X公司效力的机会。

谢谢大家!

人事考试院典型事迹

优秀员工先进事迹材料(精选8篇)

平凡之中见精神,有些员工虽然没有什么豪言壮语,没有什么惊天动地的事迹,却为企业带来了不错的效益。以下是我精心整理的优秀员工先进事迹材料(精选8篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

李小溪,女,2007年入职,现任人力资源部经理。该同志自2013年1月调入人力资源部至今,已经从事人力资源工作6年了。这6年期间,她通过不断的学习、总结和实践锻炼,不仅在业务水平上有了长足进步,更重要的是站在集团层面的高度,去指导安排人力资源部的工作,具有工作的前瞻性和未来规划的指导性。在各位领导的关怀和帮助下,已经由一个初涉人力资源工作的普通员工成长为一名优先的人力资源部负责人。

工作虽然繁忙而琐碎,但是她尽心竭力,干好每一件事,处理好每一个细节,获得了上级领导的认可。

一、主动学习,提高专业技能,增强人力资源工作业务能力。

万事开头难。2013年1月,李小溪同志初涉人力资源工作,在这之前,她只是企管部的员工,对于人力资源档案、劳动合同、人力资源信息统计、编制核算、招聘面试等新的工作内容让她觉得自己还只是个人力资源工作的“边缘人”。时逢公司进行组织机构变更,领导给她分配了培训管理的工作,负责推动集团公司各单位的练兵管理工作。从练兵培训的需求调研、专业部门培训课件的制定、培训方案的审核,到练兵课堂的管理。这些工作对于一个新人来说,任务重、时间紧,是一个很大的挑战,但是她倒觉得这是一个认识企业、了解企业、熟悉企业的好机会,是一次学习的好机会。她利用各种时机走访各部门,了解部门具体工作情况,坚持到现场与员工进行走访,汇聚了大量的资料,找到了突破点。很快练兵工作就显现了成效,员工的基础技能在行为上有了改善,工作有了很大转变。赢得了领导和同志们的信任。

起步的顺利并没有让李小溪对自己的工作满意,她意识到自己在人力资源专业知识上的欠缺。她积极参加培训,阅读人力资源专业书籍,为自己充电。通过知识积累,让她在工作中更加得心应手,结合公司的实际情况,先后拟写了公司的《员工培训管理制度》等多项人力资源制度,为公司人力资源工作的规范化起到了一定的推动作用。

有了实践的锻炼,加上理论知识的学习,李小溪同志于2015年5月考取了国家一级人力资源管理师职业资格证书,证书对她来说只是一次知识和能力的认可,但是她更珍惜的是培训中诸位人力资源管理名师的精彩讲授,其中针对人力资源工作的操作技巧和管理经验,让她觉得受益非浅。

二、立足本职,严格要求,尽心尽力做好本职工作。

人力资源工作要求细致严谨,尤其作为公司的人力资源部门,需要审核各部门报送的人力资源数据、信息,进行汇总核对,为领导提供准确的人力资源数据资料。人力资源部负责着公司员工的入职管理和离职管理,关系到公司人员“入口”和“出口”两道关。所以,对于招聘面试、入职资料的审核、录用考核等都要严格严谨的进行。作为一名人力资源负责人,不仅要为人员入口把好关,也要为优化公司人力资源配置花心思。李小溪同志深刻意识到,在今后的工作中,要认真组织做好人才引进,根据公司战略发展需要,对各岗位人员的招聘精挑细选,严把质量关,确保满足招聘需求,使员工队伍进一步充实、壮大,人才结构更加合理。

在工作作风上,该同志一贯坚持对自己高标准严要求,脚踏实地,勤奋敬业。作为一名中层管理干部,她时刻严格要求自己,主动、积极地做好每一项工作,为本部门的其他工作人员起到表率作用。她还注重加强部门人员的管理,提高员工的执行力,规范内部工作程序,注重沟通,调动员工积极性。2019年在集团公司组织架构调整之际,公司大批人员要根据所属公司转移劳动关系,签订劳动合同,李小溪同志为保证续签工作的顺利进行,针对员工关心的几个问题,在公司例会上多次进行讲解说明,并组织劳动关系的同事一起积极为续签合同的员工进行现场答疑,保证了续签工作的顺利完成。

三、端正修养,用操守严把制度关。

人力资源管理中的录用、考核、任免、奖励、惩戒等多方面的工作有着政策性强、情况复杂的显著特点,这就要求人力资源从业者必须充分认识人力资源工作的重要性和严肃性,认真严格执行政策,对工作负责、对他人负责、对历史负责,扎扎实实地开展工作。尤其是负责公司的招聘工作,来自方方面面的诱惑很多,人情世故的东西又掺杂其中,这更要求人力资源工作者的严肃性和职业操守,时时刻刻要秉持着对公司负责的态度开展工作。对于这一点要求,李小溪同志比谁都清楚,所以在工作中,她始终以“眼里不能揉沙子”的态度对待那些违反政策的事情。

在人力资源工作的保密制度上,李小溪同志更能意识到保密内容对于公司稳定团结的重要性。公司历经了多次组织机构调整,每次都涉及到管理人员的岗位变动,在没有成文发布之前,她坚持原则,绝不泄漏任何信息,严守制度规定和工作要求。

四、从细节做起,为各部门提供服务,为领导做好参谋助手。

作为公司的人力资源部门,掌握着最全最新的人力资源信息。李小溪同志能够积极落实职能部门的服务职责,为帮助各部门完善人力资源工作,主动提供各种信息、政策的支持。在工作汇报中为领导提供人力分析报告和人力资源工作的可行性建议,充分发挥领导参谋助手的作用。

在人力资源岗位的工作经历和上级领导的指点,成为李小溪同志非常珍惜的学习经历。今后的工作依旧是繁忙,任务也是艰巨的,但是她决定,无论遇到多大的困难,都要无所畏惧,脚踏实地,带领着团队圆满完成任务,奉献她的力量。

杨世珍同志现任南岗店理货员,主要负责店铺的蔬果区域,她工作勤勤恳恳,认真负责,是南岗店公认的标杆。在她工作的蔬果区,因为早上蔬菜送货都比较早,杨世珍同志每天很早就来到店里,马不停蹄地开始了一天的工作,接菜、上菜、整理排面,每天都重复着这样的工作,而她却乐在其中,她说,店铺早点开门营业,顾客就能买到更加新鲜的蔬菜。

在工作中,杨世珍随身携带一个笔记本,每个品种的蔬菜价格,购进蔬菜的季节,蔬菜的储存方法都记在笔记本上,所以她对蔬菜价格做到了然于胸。在夏天天气炎热的时候,她的蔬菜存储方法发挥了作用,带叶的蔬菜和豆制品不能长时间放在排面上,否则就会变质影响销售,她经常把这些易变质的食品放到冷藏柜里,卖的时候及时上货,这样很好的控制了商品的损耗,也保证了顾客购买的蔬菜都是新鲜的。 在工作中,杨世珍同志对于交给自己的任务总是想方设法完成,以身作则,起到良好的带头作用,她始终以“顾客永远第一”作为自己的工作准则,真正做到把顾客当亲人,把华运当成自己的家。她经常在下班后到附近的饭店跑客情,附近饭店的蔬菜基本都是从南岗店进的,经常光顾的老顾客对杨世珍的评价一直很高,因为她总是把顾客的需要当成自己的工作的头等大事,特别是对待老年人,她格外照顾,老人的东西要是买的太多不好拿,她都拎起东西将老人送回家,即使工作忙没有时间送他们,杨世珍也会嘱咐他们多加小心。

杨世珍和店里员工相处也是非常融洽,店里有员工家里有事需要代班,她总是第一个站出来,从不计较个人得失。杨世珍不愧为南岗店的标杆!

王艳梅,2011年3月加入集团,现任财务部出纳。几年来,工作积极主动,勇于奉献,始终严格按照各项规章制度操作,以严谨细致的态度圆满完成各项工作任务,得到领导及周边的普遍认可。

一、主动作为,平凡岗位上创新突破

王艳梅日常的工作包括公司款项往来,现金收付、银行日常业务、网银转款、台账登记、每日余额报送、发放工资等,这些工作在很多人看起来枯燥无味,按部就班,很难有什么创新与突破。但王艳梅并不这么想,就拿平常的台账工作来说,她率先建立起了一套账务台账,逐笔记载现金收付的时间、数额、用途、收付款的单位等多项信息,使公司领导或部门随时可以调取有关财务数据,能够及时准确核对银行存款和现金日记账,及时向领导呈报好现金和银行周报表、月报表。通过这种较为科学的办法,加上本身的勤快,她一个人同时管理着酒店、停车场等公司的台账。

二、认真负责,严格按照规章制度办事

出纳是一项细致而又繁琐的工作,由于公司快速发展,日常资金高效运转,各种开支异常频繁。在审核每笔单据报销或付款时,她都坚持认认真真审核报账手续是否齐全、报销原始单据是否真实合法有效、大小写金额是否正确、票据粘贴是否规范,只有完全符合公司管理规定才予以支付。不少同事都在她严格的要求下重新写过报销单;在财务转款的时候,她更加小心,每一笔款的转出,每一个数字的输入,尽管已经十分熟练,但她都要再三核对,确认无误后再办理业务。

也许由于女性的性格特点和多年工作的历练,王艳梅十分细心和耐心。这是财务工作者的负责精神。

三、无私奉献,黄牛精神贯彻日常工作

从事出纳这么多年,王艳梅养成了“当天事当天毕”的良好习惯,“日清月结”已成为她的一个工作原则。由于手头的工作较多,每天都将现金及银行账核对完毕才能下班,经常重大节日都能见到她在办公室加班,与会计核对明细。

王艳梅说,她最感激的是家人的理解和支持,让她可以一心放在工作上。每年法定放年假时间基本都接近年底,而王艳梅总是站好最后一班岗,直到最后一天下班了,领导明确告知没有任何事情了,她才收拾回家。

王艳梅不仅对本职工作兢兢业业,恪尽职守,也团结同事,积极配合部门其完成各项工作。每当看到其它同事忙不过来时,她总是主动伸出双手,即使节假日帮忙加班也毫无怨言。她的这种奉献精神深深感染并带动了身边的每一位同事,她们团结一心,高效高量完成本职工作,几年来未出现重大差错。

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。正是这种不怕苦、不怕累的劲头,她在平凡的岗位上做出不平凡的成绩,生动诠释了忠诚、严谨、奉献的企业精神。

允小红2010年9月进入工程部工作以来,一直严格要求自己,处处以身作则。从不计较个人的得失。工作能力强,善于沟通,乐于助人,团结同事,有一颗全心全意为公司服务的炙热的心。主要先进事迹表现如下几点:

一、工作主动,认真负责,脚踏实地,兢兢业业地完成部门领导交给的每一项任务,不让领导为之操心。

二、他做为物业公司南门国际项目工程部的一名普通员工,他爱岗敬、文明礼貌;与同事之间相互支持、相互尊重、团结友爱,充分体现了一名优秀员工的崇高素质,他履行公司的规章制度、服务规范、工作要求以及工作流程,坚信公司管理理念和公司一起进步。

三、“大礼不辞小让,细节决定成败,泰山不拒细壤,故能成其高,江海不择细流,故能就其深。”他在工作中注意细节这是一种服务态度和服务意识的体显。他经常下班很晚才回家,为业主中的孤寡老人维修线路更换照明灯,得到了广大业主的认可和好评,他的细心、耐心、热心温暖着业主的心,照亮了行家万户,并于今年1-3月份被评为优秀员工季度之星。

四、在平常的工作中他不断地提高自己的专业水平,加强自己技术方面的学习,了解更多的设备设施的使用和维修知识,相继在2012年8月和11月份经考试以优异的成绩取得了国家认证的高压电工资格证和电梯管理员证,并把全部身心投入到公司的发展中去,他的爱岗敬业的事迹在公司传为佳评,受到公司领导和员工的一致认可。

五、在这一年的的工作中,他没有请假一天,节假日公司有事他准时到岗,逢年过节他都主动要求留下坚守工作岗位,让家远的员工回家过年、过节,从来没怨言。成为公司一名合格的电工是他的目标,不管从事什么工作,他都会做好本职工作,树立全局意识是重要问题。随着行业的不断发展,他会不断提高专业技能的业务水平和技术知识,应用于实际操作中,更好地为业主服务。

六、平时工作时就把公司当做自己的家,将自己的能力充分发挥出来。不仅工作努力,做事效率高,而且组织观念强,劳动纪律好,没有一点私心杂念,用平常的心态对待平凡的工作,平时他总是这样说:“我不需要领导表扬,只求领导不批评就是最大的满足!”用这样的心态对待自己的工作,非常值得全公司的同事们学习。

七、一粒沙中着世界,一滴水中见人生。他认为自己的职业是崇高的,几年来虽然工作很辛苦,但他觉得只要能为自己所热爱和追求的事业默默奉献再苦再累也心甘情愿,他的工作是平凡的但他都在平凡的岗位上塑造着不平凡的敬精神,实现着自己不平凡的人生价值。

在人生的道路上,许多人正在以无私的工作态度和忘我的敬业精神在自己平凡的岗位上默默无闻地奉献者,为自己所从事的事业付出了满腔热情,捧出了全部真诚,这样的人值得我们去学习和赞扬。

我作为营业部的一名综合柜员,能以客户至上,始终如一的服务理念,认真做好服务工作。在工作上兢兢业业,任劳任怨,始终保持积极的工作态度,饱满的工作热情和良好的精神状态,学习各种新业务以更好的为客户服务。

一、牢记农行企业文化理念的风险理念

在工作中避免违规操作,认真仔细的办理每一笔业务,只要是新开展的业务,都及时认真学习,以更加严谨,细致,负责的工作态度,及时准确地处理各类业务,为我做好日常工作提供了有力的技术支撑。

二、热情服务,真诚赢得客户

为客户提供全方位,周到,便捷,高效的服务,以自己真诚的服务赢得了客户的尊重和信任。在为客户服务的过程中,做到操作标准。服务规范,用语礼貌,举止得体,给客户留下了良好的印象。平时总是提前到岗,以饱满的热情,迎接每一位前来办理业务的客户。对个别态度不好的客户,从不正面顶撞,而是好言相劝,耐心解释,竭力使每一位客户高兴而来,满意而去。

三、加强业务知识学习

提升合规操作意识,作为临柜人员,我深知临柜工作的重要性,因为它是顾客直接了解我行的窗口,起着沟通顾客和银行的桥梁作用。因此,在临柜工作中,我虚心学习各类业务,用心提高技能,耐心办理业务,热心对待客户。珍惜自己的工作岗位,每天办理的业务笔数都在200笔以上,遇到困难,没有退缩,没有抱怨,而是迎难而上,更多的是以旺盛的斗志和战胜困难的信心解决每一个难题,面对领导和同志们的表扬和鼓励,我没有满足,更没有停止前进的脚步。全面提升自身素质,为农行的改革发展添砖加瓦,相信在今后的岁月里,我会百尺竿头,更进一步,再创新佳绩,在做新贡献!

本人工作积极努力,团结同事,作为公司的管理者在公司的发展经营中敢于创新和变革,在工作的推动和达成上取得了优秀的成效。

1、通过努力创新推动实现了对公司作业模式变革的有效推广,由最初单一的作业模式,逐步推动了小组作业、小分队作业、二程接驳、区域直发、外部资源合作等作业模式,并在推行中不断进行创新和改进,确保了作业模式作用的有效发挥,实现了全区作业模式量的增长和质的突破,有效促进了客户服务质量的改善和快件收派时效的提升。共计推动区域直发线路8条,小组作业39组,大货专派4组,AB班77组,小分队作业98组,二程接驳线路49条,外部资源合作70家,校企合作2家。作业模式覆盖率全区达到80%。

2、通过对公司营运车辆资源闲时时间的梳理,推动营运车辆闲时二程接驳,实现了营运车辆资源的充沛利用。针对不同点部的区域特点,为保证快件时效提升和客户感知度提升,推动小时工二程接驳线路,通过二程接驳的推动,有效提升了快件收派时效和快件回仓率,减少的员工的往返耗时,降低了员工劳动强度。

3、通过作业模式的推广推动,作业模式覆盖率逐步提升,分别对全区单元区域的服务里程数和油补数据进行了梳理,通过对区域油补梳理,12年二季度油补成本下降2万多元,12年四季度油补成本下降3万多元,为公司节约了油补成本的支出。

4、通过对校园市场的开发及高校合作模式的洽谈推动,与高校建立了紧密的合作关系,为我司解决了人员需求和学校学生的就业输送问题。

5、日常中通过亲身下到公司分点部,深入区域中,与分点部管理者面对面的沟通,及对各单元区域各项数据的剖析,对全区分点部的区域和人员进行了梳理优化,通过梳理12年三四季度全区共实现人员增长114人,为市场的开拓奠定了人员基础。

6、通过对快件流程环节的管控与梳理,以及设备资源的适时投入运用和员工培训制度的建立,出台了多项质量管控机制和考核机制,有效保证了公司快件质量的稳定,使烟台区在全网综合排名稳定在前10名。

每次出门工作脸上一定镶着浅浅的酒窝,带着一如既往的有点憨憨、有点腼腆的微笑,用手中的抄表机挨家挨户不断地记录着水表读数,每月周而复始的工作着,这就是市区自来水公司飞云营业所抄表工周磊,一位年轻、率真的小伙子。因为抄表这份看似普通而平凡,甚至有些单调的工作,他却凭着干一行、爱一行、专一行的敬业精神,一次一次地用真诚、微笑的`态度获得了用户的信赖,做出了成绩,还与广大的用水户们建立了良好的关系。

在抄表技能方面,周磊凭借着日常抄表的细心、恒心,在公司的各项技能比武中崭露头角,在今年营业所内部的抄表员技能比武中,周磊以绝对的实力和优势获得了第一名;在市区公司举办的“百日竞赛”中,周磊也获得了不俗的佳绩。这些都与周磊日常的工作态度分不开的。周磊从事抄表工作已经有5年了,这5年中,不管是烈日当头的酷暑盛夏,也不管是寒风刺骨的三九严冬,他每月都按时准确地抄表,做到不误抄、不漏抄、不估抄表底。在飞云营业所虽然他是抄表员中年纪最小,工作时间最短的抄表工之一,但是他凭借着恒心,练就了过硬的本领。抄表时间通常需要在中午、傍晚和双休日、节假日进行,而这正是用户就餐、休息的时间,有些用户见抄表员上门打扰,难免会抱怨几句。每当这时,周磊都始终保持着微笑耐心得向用户解释,用真诚打动用户,以又快又准的抄表时间来取得用户的理解和支持。

在户表方面,由于飞云片区管辖区域广,每个抄表工分配的抄表区域往往会有很大不同,面对片区内很多水表被高高的草棚遮盖,有些地方水表经常会被一些很臭很脏的生活垃圾堆埋着,周磊每次都会不厌其烦的通知用户需要清理杂草、垃圾,有时候有些用户对这样的劝说置之不理,即便这样他也不会擅自采用估吨的形势来进行抄表,他都会自带清理工具帮忙清理,久而久之,用户们被周磊这种不怕脏的认真态度影响,都会自动清理垃圾以方便抄表;由于违章建筑的原因,很多水表都被遗落在了用户的家中,有些甚至被遗落在了马桶旁边,经常抄表的时候会闻到又脏又臭的味道,给抄表工作带来了很大的不便,周磊针对这种情况,采取逐一记录,摸清用户们的生活习惯,利用用户在家的时候过去抄表,难怕多跑几次,也不随便估吨,确保了自己抄表的准确性。周磊还利用抄表时间,劝说用户来营业所办理户表移表、出户手续,大大的方便了公司的户表管理,虽然这样会减慢抄表的总体时间,但是周磊说,哪怕自己的电瓶车多跑几次那个村,但是能为公司减轻一些工作负担也是好的。

在混合用水的监督方面,周磊抄表时发现有新增店面时,总是一一告知用户什么叫混合用水,并针对用户的店面计算出合理的差价;面对一些不开的店面,他会及时告知用户及早来营业所办理变更用水性质。有一次,在阁巷阁一村,有一对夫妻开了家理发店,由于生意一般般,用水量不大,周磊根据起实际用水情况予以了合理的差价,并告知用户,但是该用户就是听不进解释,从起先的坚决要求不予差价,到后来的破口大骂,周磊始终保持着良好的态度跟他们解释,但是该用户执意不肯,并要挟周磊不让离开,周磊眼看这样下去跟他们讲制度讲道理是行不通了,于是他想到了另一种办法,他叫用户跟随他走一圈,碰到混合用水的户表时,并针对那家情况对这对夫妻做了一一分析,看看是不是所有的店面都存在混合用水,并不是对其一家搞特殊,经过两条街的观察,这对夫妻终于心服口服,并对自己的失礼表示歉意,并表示了对周磊的工作的理解。周磊浅浅一笑,露出洁白的牙齿,腼腆的笑笑,连连说没关系没什么,继而继续抄表。

在发放通知单方面,周磊考虑到敬老院老人们基本都不识字,视力不大好的特点,每次发放通知单时,都逐一亲口告诉老人们读数和吨数,针对有些记忆不大好的老人,周磊特意准备了笔,将吨数和金额重新写在水费单上,特意将字体写得很大,方便老人看;由于敬老院离营业所距离很近,但是需要过马路,几乎过半的老人们有个习惯,拿到通知单时就会喜欢马上来交水费,周磊发放通知单的时候总是会选择上下午上班半小时之后,下班一小时之前就停止发放,这样既让老人们避开了营业所刚上班时交水费的高峰期,又不使老人们因为考虑营业所快下班了而加快步伐匆匆过马路来交水费增加安全隐患,同时也确保了收费员不会因为陆续赶来的老人们交水费而延后下班。

周磊就是这样,用他特有的真诚、微笑和细致、细心的工作获得了同事和用户的肯定。

一、以诚相待,真诚服务

对待客户,我一直都是以诚相待,不管给客户业务量大还是量小,都是诚心诚意、真诚地去对待。做到嘴勤、腿勤,打好“三张牌”,一是打好感情牌,积极帮助用户解决所需的问题,感情需要随时建立,这样在发展业务时才能够打好感情牌,只要客户需要我帮忙的地方,比如一些客户需要办理邮政快件及包裹业务及其它邮政业务时,我就尽快到柜台替他们进行办理,让客户满意;二是打好“资源牌”,紧紧抓住客户档案,仔细分析,开展针对性攻关。每天晚上都要分析客户档案,明晰明天的服务重心,及时联系,减少客户的流失。三是打好“服务牌”,以真诚服务来赢得更多的客户。我在给塔源牌红花油做营销业务时,为尽快打开塔源牌红花油市场,我除了向客户详细介绍邮政贺卡业务,带客户参观信函中心,使其充分了解邮政营销网络的优势外,还给客户寻找到合适的经销伙伴;四是利用名片进行营销,将名信片发到客户手中,只要办理业务或其他任何事情,只要打电话,我都会尽力去给用户办理。

二、树立邮政形象 宣传邮政业务

我在日常营销活动中会利用一切机会宣传营销,不放过任何机会,时时刻刻不忘记宣传邮政,以百年邮政来宣传业务,利用邮政这块金字招牌去宣传,感动人。在营销工作中我最大的体会是:对营销客户要耐心周到,热情服务,要能够清楚发现潜在的客户,对待任何人都要进行宣传。不论是在上街购物还是在菜市场买东西,只要有可能,都要给客户宣传邮政。我还时常利用邮政的小宣传品、有奖明信片、围裙等来进行宣传,只要有宣传品,都会将宣传品赠送给客户,让客户对邮政放心,增加客户的信任度,使得宣传更有力、对业务发展发挥了更大的作用。

三、建立客户档案培育新客户

在营销过程中我养成了个好习惯—随时记录。在笔记本上详细记录了各类的客户姓名、电话、地址等信息,同时还加强与客户的沟通,经常联系、定期走访客户,联络感情;而且还时常掌握客户各方面的信息,若遇客户生日、结婚、嫁女等事情,我都会主动前去祝贺、帮忙。

四、主动出击,挖掘客户资源

我平时注重各种信息捕捉,及时筛选攻关,分析潜在客户,发展巩固新老客户,并针对各种客户制定出不同营销预案和营销手法,主动出击,先后发展了新疆统一企业食品有限公司、新疆日报社印务中心、乌鲁木齐住房公积金办公室、四川省驻乌办事处等一批客户。

以往的工作中,我在邮政营销业务上做出了一些成绩,但与上级要求还相差很远,但我想,只要首先与客户建立感情,用感情去营销,学会与客户做朋友,能够让客户信任,就会让业务发展、为企业创收增效。我的信念是不抛弃、不放弃,只有这样才能使邮政营销工作做得更好,才能达到客户与企业双赢的目的。

巾帼文明岗先进个人事迹材料(精选5篇)

在平日的学习、工作和生活里,大家一定都接触过事迹材料吧,事迹材料可以很好地体现和宣扬特定的时代精神。相信很多朋友都对拟事迹材料感到非常苦恼吧,以下是我帮大家整理的巾帼文明岗先进个人事迹材料(精选5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

xx市民政局婚姻登记处共有工作人员9名,其中女性6名,主任和副主任均为女性。20xx年,在市委、市政府和局党委的正确领导和社会各界的关心支持下,xx市民政局婚姻登记处坚持以依法行政、为民服务为宗旨,以优质文明服务为目标,不断提升妇女组织服务妇女群众的本事和水平,开创妇女工作新局面,婚姻登记各项工作顺利开展。

近几年,xx市民政局婚姻登记处多次受到全国、省、市各级的表彰,先后荣获全国先进婚姻登记机关、全国婚姻登记规范化单位、国家3a级婚姻登记机关、全省婚姻登记规范化建设达标单位、省一级档案室、全省婚姻登记常规式颁证仪式比赛优秀奖、巾帼文明示范岗、政法工作先进团体、优秀妇女维权岗、为民服务创先争优服务品牌等荣誉称号。

截止目前,xx市民政局婚姻登记处20xx年共办理结婚登记4439对,离婚登记1766对,补发婚姻证件1385对,出具婚姻登记记录证明4521件,法律咨询两万余人,实现了服务新人零距离、服务结果零差错、服务对象零投诉。

一、擦亮文明窗口,创立巾帼文明岗

自开展巾帼文明岗创立活动以来,我处以创一流业绩,树文明新风,展巾帼风采为口号,以奉献于事业,服务于社会为宗旨,千方百计创新工作机制,改善工作方法,采取有力措施,扎实开展巾帼建功活动,全面提升服务水平,为广大婚姻登记对象供给优质服务。

1、实行婚姻登记员行为礼仪规范。从仪容、服饰、举止、语言和岗位5个方应对婚姻登记员的文明礼仪作出具体要求,不断增强婚姻登记员职责意识和服务意识,开展人性化服务,创立人民满意窗口。

2、全力打造开启幸福,满意婚登服务品牌。提出开启幸福,满意婚登的服务口号,要求每名工作人员都能做到笑脸相迎,主动热情,让当事人有一种宾至如归的感觉,用爱心、耐心和诚心对待每一位婚姻当事人,用真诚打造属于自我的服务品牌。

3、开展争创文明服务标兵、群众满意窗口、文明示范岗活动。每月一次公开评比,不断调动和激发全体婚姻登记员的工作主动性和进取性,提高登记员的办事效率和服务质量。

二、实现婚姻登记免费服务

xx市民政局婚姻登记处从去年底就开始争取婚姻登记免费,旨在让市民享受到切实的优惠政策。今年年初开始,已经经过财政审批,财政预算给予支持,开始免费,结婚证和离婚证的九元工本费及复印费用已经演变为历史,婚姻当事人只需带齐身份证、户口本和照片即可免费办理婚姻登记。虽然费用不多,却使群众得到了实惠,为群众办到了实事。

三、改善服务环境,变更服务场所

为进一步改善服务环境,提高服务质量,今年年初,婚姻登记处的主要工作区域从原二楼的登记大厅移至四楼的婚姻登记室,加大了办公区域。服务场所变更后,由原有的三个登记窗口变为四个婚姻登记室和一个复印室,撤消了原有的咨询室,增大了服务场所,简化了办事程序,提高了服务效率,缓解了原登记大厅人员拥挤的状况,为当事人供给了温馨舒适的服务单间,受到了当事人的一致好评。

四、移交婚姻登记档案

今年8月份,xx市民政局婚姻登记处将20xx年——20xx年的结婚登记档案和补领婚姻登记证档案共计1055卷52600件全部移交至xx市档案局。根据《中华人民共和国档案法》及《婚姻登记档案管理办法》有关规定,婚姻登记档案应当在民政局整理成册后向档案局移交,并由档案局统一管理。xx市民政局婚姻登记处高度重视档案移交工作,抽调专人、明确职责、集中精力、全力以赴做好婚姻档案移交工作,将婚姻登记档案全部登记造册,电子档案全部录入,做到了婚姻档案完整无缺的移交。此次婚姻档案的规范化整理,集中档案部门管理,使档案工作在社会中的作用逐步提高,同时也增加了市档案局的馆藏量。

五、广泛宣传普法教育

对前来办理结婚登记的新婚夫妻进行法律知识宣传,对离婚夫妻进行耐心劝解。为维护家庭和谐,挽救可能被非理性因素毁掉的家庭,避免当事人因冲动、误解离婚,将婚姻家庭辅导室迁至2楼,聘请有丰富经验的律师,进驻辅导室,深入开展离婚劝和服务。充分发挥婚姻登记工作在促进婚姻家庭生活幸福美满方面的作用,为离婚当事人供给各类专业的婚姻家庭、法律、心理咨询服务,给离婚当事人一份理解、一份温暖、一份帮忙。婚姻家庭辅导室成立以来,已成功劝和60多对离婚当事人,大大降低了因冲动、因误解离婚的比例,取得了良好的社会效益,经过努力工作化解了婚姻家庭方面的许多矛盾问题,发挥了民政部门稳定家庭,构建和谐社会的作用。

六、进取探索免费颁证仪式

为提高当事人的婚姻登记法律意识,进取探索将免费颁证仪式引入婚姻登记流程。推行文明、神圣的颁证仪式,登记员经过规范、热情的服务,在庄严地国徽下颁发结婚证件,并给新婚当事人送上浓浓的祝福。请当事人宣读新婚誓词,使新婚夫妻了解婚姻赋予他们的职责和义务,经过这种形式增强当事人的婚姻家庭职责意识,进取推进婚俗改革,推动和谐家庭和谐社会建设。

七、进取参加慈善救助活动

婚姻登记处的女职工对社会上的孤老弱残都有着特殊的关心和爱心,进取参加各项慈善社会救助活动。自六心计生关爱工程启动以来,婚姻登记处对xx市大安镇张村的张某、刘某夫妻俩进行结对帮扶,经常走访慰问,为他们送去生活必需品,使他们在精神上得到慰藉、经济上得到救助、生活上得到照顾,进一步增强了他们对生活的勇气和信心。史丽主任自愿担任爱心妈妈,为新驿镇东顿村二村的张继鑫给予生活、精神上帮忙,了解她的学习、生活情景和困难,经常对她嘘寒问暖,并亲自送去书包、书籍、衣物等生活学习用品,成为孩子生活的知情人、情感的贴心人、学习的引路人和成长的呵护人。

正是这样一支娘子军的特色队伍,用女性特有的品质、用辛勤的耕耘,弘扬行业新风、促进行业发展、提升女性素质、提高服务质量、大力推行规范办公,在婚姻登记这一天地里谱写了华美的乐章,展示着新时期妇女的新形象。

省人防信息保障中心指挥通信科现有职工6人,其中5名女职工,占职工总人数83%,科长、副科长均为女性。该科xx年成立以来,主要担负全省人防有线、无线、卫星通信等专业的战备值勤训练,同时担负全省电视电话会议、空情、网络等系统的通信、维保任务,承担上级主要业务活动、大型会议、重要演习演练的信息通信保障工作。

28年来,在上级领导和机关的高度重视关心下,在信息保障中心的正确领导和大力支持下,全科室同志在科长的带领下,按照“女职工建功立业工程”和“创立学习型组织,争做知识型职工”活动的要求和标准,结合实际岗位工作,明确提出了“创立优质服务和标兵岗位”作为活动的重点资料和总体目标,立足岗位,刻苦钻研,进取创新,紧密协作,任劳任怨,无私奉献,实现了规范的内部管理,练就了过硬的专业素质,树立了良好的行业形象,做出了突出的工作业绩。努力克服种种家庭困难和女性弱势,充分发挥女职工异常认真、异常细致、异常能吃苦的优势,先后完成了全国人民防空综合防护体系建设和管理工作会议、军区人防信息化建设会议、军区通信动员与社会化保障工作会议、军区重要经济目标防护工作研讨会议和xx省人防指挥部会议等10多次大型会议及演练演习的信息化综合保障任务。坚持每年电台出联达1200余次、作报1000余份、收发报文180万组,视频会议联调xx次,系统联调率达98%,卫星联调40次,入网率达95%,空情训练十余次,理解发放率xx%。连续8年创新完成了全省人防“楚竞”专业技能比武、“楚越”机动通信拉练、“楚天”网上指挥演练以及全省各类应急行动的通信保障任务。制作了各类人防演习和宣传教

育幻灯片30多部、多媒体课件百余套,为省人防办连续17年获得全国人防系统宣传教育、新闻报道先进单位供给了有力的信息化保障,受到国家、军区和省委省政府领导和机关及全省人防系统的高度赞扬和一致好评,多次被省人防和省人防信息保障中心评为“先进科室”,在xx战区和全省人防系统起到了标兵示范作用。

在xx县广播电视局流传着这么一句话:文传中心节目部有一帮“女汉子”,干起活来比男爷们还拼,这可绝不是虚言。文传中心节目部现有员工七人,女同志就有四位,一名节目部主任、一名播音主持,一名市场营销,一名记者修改,这四位女同志除了一位小同志是90后,其他三位都已为人母。在广播电视这个竞争激烈、压力巨大的行业里,她们“巾帼不让须眉”,立足本职岗位,在工作中锻炼成长,在奉献中收获成功喜悦。

近年来,文化中心节目部在局台领导的支持和帮忙下,应对激烈的市场竞争,勇于拼搏,敢于创新,依托专业技术优势,在开拓市场中提升策划本领,在活动中做大做强广电艺术团品牌,不断扩大文化传播的影响力,自觉担当推动文明xx、文化xx的职责。

一、从“零”到优,汗水绘就成绩单

xx县广播电视局文传中心成立于xx年,于xx年3月进行全面重组,主要任务是面向社会供给文化传播业务服务,完成局台交办的经营创收任务。这是一个全新的经营模式,也是一个压力相当大的开拓任务。当时正值“三八”国际妇女节,几位女同志怀着创业活力迅速投入到了工作当中。

在部室主任的带领下,文传中心节目部制定了工作目标,依托xx广播电视主流媒体优势,凭借优质服务,供给全程录制、综艺活动策划等业务。当时全程录制业务在广播电视局几乎为零,绝大部分业务被其他私营传媒控制,价格压得十分低。应对困难,节目部的女同志们不等不靠,主动出击,挨家拜访客户,用真诚打动客户,同时加强业务学习,迅速适应主角,为客户供给优质贴心的服务,在较短的时间内打开了市场。xx年当年文传中心节目部就为十几家学校、企事业单位供给电视录制,并策划举办了多场综艺活动,实现经营创收十几万元,实现从“零”到“有”的可喜突破。xx年文传中心节目部更是在局台领导的大力支持下,实现经营创收八十余万元。

开门办台,推动群众文化建设。xx年,文传中心节目部大胆创新,成立xx广电艺术团,网罗省市县优秀演艺人材,开展文化巡演活动。当年在县城主要社区、各乡镇进行文艺巡演二十多场,现场观众达上万人。实现开门办台的新突破。关注弱势群体,自觉承担社会职责,文传中心节目部先后策划过汶川地震赈灾义演、xx玉树地震义演、xx县十大孝星评选等公益活动,联合企业连续两年为我县贫困家庭送去价值近四万元的年货。

六年来,文传中心节目部先后承接大型录制一百多场,包括历年xx县新年晚会、正月十五扮玩等大型活动;

为多家企业事单位制作专题片一百多部;

策划群众文化活动三十多场次,包括首届xx县车房艺术节、xx县歌手大奖赛等具有影响力的大型本土化综艺活动;

创办了《xx党建》、《教体新视窗》、《健康有约》、《xx卫生》、《交警与安全》、《人口夜话》、《文明巡礼》、《xx大舞台》等八档社教类栏目。其中《xx党建》是全市发稿第一名,《教体新视窗》、《健康有约》、《xx大舞台》栏目因节目资料形式新颖丰富,接地气贴近群众,收视率名列前茅。从“零”到“优”的成绩单,浸润着节目部全体同志的心血和汗水。

二、有苦有泪,乐于奉献犹心甘

作为职场女人,心总是分成几瓣,一头牵着工作,一头牵着家庭。

广播电视职业的特殊性更是注定节假日是最忙最累的时候。六一节,连续数天的晚会录制,有时候一天要赶两场录制,有些男同志都吃不消,可是文传中心的女同志咬着牙一场不拉;

夏天,蚊虫盯咬,阳光毒辣,文传中心的女同志们照样冲在前头,一个个晒得黑不溜球;

冬季,寒风中人们手都不想伸一下,文传中心的“女汉子”们依然不惧;

录制设备重达上百斤,“女汉子”们挽起袖子就搬;

录制现场,“女汉子”们和男同志们一齐,蹲在地上就着咸菜吃大包子,淑女形象全无;

家里孩子生病了,只能托付给老人照看;

晚上录制到零点以后,深夜里怀着对家人的愧疚轻轻打开家门,怕扰了家人的安睡;

客户要片子要得急,加班加点更是常事,有时候加上一夜班,清晨稍事休息,照样上班工作……

“女汉子”也有掉泪的时候。当客户不理解投以冷眼的时候,当同事不理解冷嘲热讽的时候,当家人不理解埋怨抱怨的时候,“女汉子”们偷偷红了眼圈,掉了泪。可新的任务再摆在面前,依然一马当先,冲在前头。

三、细心加耐心,优质服务树品牌

女同志特有的细心耐心,在文传工作中得到了充分体现。在前期策划、正式实施、后期修改等各方面,文传中心节目部都尽量做到换位思考,为客户着想。有时候客户遇到问题,文传中心节目部的同志们会主动帮忙客户解决,提出建设性的意见,与客户构成了良性互动的关系。

优质的服务让客户对文传中心竖起了大拇指,有些客户已经成了文传中心忠实的朋友。有的客户说:真没想到,一个女人占大半的部门,居然能干成男爷们都干不了的活。

细心加耐心,成为部门团结协作的粘合剂。广播电视是一个讲求团队合作的行业,需要各部门各环节的通力配合。在文传中心,节目部的女同志们既是敢冲敢干的业务骨干,也是体贴入微的大姐小妹。需要加班的时候,女同们会提前安排好工作餐;

外出录制的时候,女同志们早早把饮用水准备好;

男同志有情绪的时候,体察入微的女同志们便想法设法调节好部室气氛。

如今的文传中心节目部,是一个团结友爱的部门,是一个能打硬仗的.部门。应对新的任务和挑战,文传中心节目部的女同志们将一如继往,谦虚谨慎,努力学习新业务,补齐业务短板,为广播电视事业发展做出自我应有的贡献。

xx省教育考试院办公室下设文秘科、宣传科、组织纪检人事科和财务科4个科室,主要职能为综合协调院内行政、党务、事务,具体负责组织、人事、劳动、财务、信访、保卫、机要、保密、纪检监察、统战、群团、老干部等系列工作;

负责院内重要文稿的撰写、重要会议和活动的组织安排;

承担各类教育招生考试的宣传工作,编印教育招生考试报刊杂志及有关宣传材料;

承担教育考试院网站建设等。全办共29人,其中女同志有15人,超过了总人数的一半。对于女职工这样一支特殊的生力军,办公室以“巾帼文明岗”争创活动为抓手,充分调动女同志的进取性和创造性,切实增强她们的主人翁意识和使命感、职责感,不断提高他们的综合素养和业务技能,为女职工展示新时期“半边天”风采搭建了一片广阔的舞台。

一、内强素质,外树形象,为争创教育招考工作新业绩锦上添花

教育招考事业社会高度关注,任务十分艰巨。多年来,办公室女同志坚持理论学习,践行科学发展观,政治素养不断提高。围绕建党88周年,新中国成立70周年,经过演讲比赛、“优秀共产党员”评选等活动,切实提升女同志的职责感和荣誉感。经过社会主义核心价值观大讨论,“最佳党日”创立活动,引导女同志树立正确的人生观、价值观。目前,办公室女党员人数达7人,占到了办公室党员总数的;科级以上女干部达9人,占到办公室科级干部总数的。

xx年,教育厅党组对考试院提出“争创全国第一”的目标,院办公室女职工争先创优,进取投身文明岗位创立活动,不断提高工作本事和业务水平。目前,办公室女职工中具备本科及以上学历的有11人,占到办公室本科及以上学历22人的一半;具有中级及以上职称人数8人,占到办公室中级及以上职称12人中的。整体科研水平不断提升,在全省教育招考系统优秀科研论文评选活动中,办公室常春、张斓两位女同志连续两年撰写的论文均获奖。

二、强化服务理念,进取参与活动,在精神文明建设中发挥独特作用

办公室工作是考试院的重要窗口,优质服务则是考试院的形象名片,为此,办公室把强化服务意识,端正服务态度,提高服务质量作为推进和谐招考的重要抓手,在“深、实、细”上下足功夫。xx年,考试院新成立了接待咨询中心,由办公室富有工作经验的沈融同志领衔担当,她以女性的细心与热情,为办事同志带来一片温馨。考试命题工作十分重要,xx年,办公室一位女同志入闱参与命题工作,封闭45天,舍小家,顾大局,全身心投入工作。办公室李冬梅、李昌英两位女同志,以贴心、爱心、细心、耐心、恒心的“五心标准”服务于老同志工作,得到了老同志的一致认可。高招录取期间,办公室有8位女同志在录检、秘宣、信访、财务等岗位担任重要工作,为高考工作的圆满实施做出了重要贡献。

办公室女同志还进取参与社会各项公益活动,为和谐社会建设增添一份力量。在南方特大雪灾、xx汶川大地震,xx玉树大地震,以及“三走进三服务”、“送温暖、献爱心”活动,女同志们踊跃捐款,奉献爱心,充分体现了良好的社会职责意识。此外,在“巾帼文明岗”创立过程中,办公室还经过开展丰富多彩的活动,如“三八妇女节”组织出游、“六一儿童节”发放读书卡等活动,不断增强女职工之间的凝聚力。

三、拓宽思路,措施有力,“巾帼文明岗”创立活动走向成熟

办公室高度重视创立工作,措施到位,扎实推进,为创立工作营造了良好氛围,使“巾帼文明岗”创立活动成为女同志成长成才的重要阵地。针对办公室岗位多、事务杂的实际情景,在创立过程中,我们进一步转变创立思路,探索出一条适合教育考试工作特点的创立之路。

一是点面结合,全面到位。把“巾帼建功”创立活动落实到各个科室,使科室间构成了“在创立中竞争,在竞争中创立”局面,充分调动了女同志的进取性、主动性和创造性。经过发现、树立女职工队伍中涌现出来的先进典型,营造学先进、赶先进、当先进的良好氛围,带动更多的女职工参与到“岗位建功、岗位奉献、岗位成才”活动中来。

二是突出重点,长效管理。围绕教育考试院“争创全国第一”的工作目标,以“爱岗敬业、争先创优”活动为重点,突出党员、团员的先锋模范作用,进一步完善争创机制,经过学习型、服务型办公室建设,以大带小,以小促大,提高“巾帼建功”活动的整体水平,把“巾帼建功”活动逐步推向深入。

三是丰富创立内涵,扩大创立成果。“四有”、“四自”、“五个好”、“五带头”是女同志不断提高的目标和手段,我们把争创要求、做法和创立工作成果,不断拓展到办公室各岗位、各环节、各领域,不断丰富创立内涵,让“工作专心、学习虚心、服务耐心、办事细心、做人真心、待人诚心”的“八心”,内化成女同志的自我前进的动力,以提升自身形象、提升办公室形象,来推动考试院中心工作的开展,不断提升创立工作的影响力。

“巾帼文明岗”创立活动的不断深入,极大地调动了办公室女职工创优争先的进取性,增强了女职工做好教育考试工作的职责感和使命感,广大女职工以爱岗敬业、勇于拼搏、无私奉献的精神,以高效的工作、优质的服务和过硬的素质,为教育考试事业的发展做出了进取的贡献。能够看到,一个团结向上、和谐进取的女性群体,正以饱满的热情和高昂的斗志,以百倍的信心和干劲,朝着我省招考事业“争创全国第一”的目标奋进。

xx教育电视台总编室是教育台的一个综合业务部门,负责全台的宣传管理;

节目和广告的播出安排;

全台影像资料的整理、保存以及外购节目的引进、审查工作,为全台新闻、节目生产部门供给服务。工作头绪多、程序繁琐,女职工们发挥自身优势,细致耐心地做好服务工作。

总编室现有职工15人,其中女职工14人,部门正、副主任都是女职工。总编室女职工是一支素质优良、积极向上的职工队伍:14位女职工中具有硕士学位的1人,本科学历的9人,专科学历的2人;其中还有3名党员、3名入党积极分子,她们在工作中很好地发挥了先锋模范作用。总编室女职工平时注重学习,进取参加台里举办的各项政治和业务学习,坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑,深入学习实践科学以展观。

总编室是一个服务全台节目生产的综合业务部门,全体职工牢固树立服务全台、服务大局的意识。总编室日常工作的一个重要方面是和省委宣传部及省广电局联系沟通,将上级主管部门关于新闻宣传的政策、要求和本台关于新闻报道的意见、提议进行上传下达,异常在是在重大政策宣传和重要事件报道方面,我们都做到了第一时间、不折不扣地安排、部署,保质保量地完成任务,从未在新闻宣传方面出现过失误,受到上级主管部门的肯定和好评。

总编室对台内的服务工作细致而繁琐。总编室负责管理全台的影像资料整理和保存,建台十五年来积累的逾万盒节目资料带登记造册、分类整理上架是一项看似简单实则繁琐的工作,影像资料管理员孙妮教师每一天从事着单调枯燥的整理工作,从无怨言。走进我们的资料库,你会发现新闻、栏目、综艺、影视剧各种磁带分门别类一目了然,不管是几天前才播完的节目,还是十年前的播出带,你都能够在极短的时间内找出来。由于新闻生产的特殊性,我们的资料库需要每一天开放,所以双休日、节假日都要安排人员值班,总编室的女职工们全都参加值班。尽管不少人有这样那样的困难,有的孩子小、有的身体不好、还有的爱人在外地工作、学习,长期一个人照顾家庭孩子,可是大家都克服自我的困难,保证工作需要。总编室还负责台里日常节目的播出安排,这是一项职责重大、来不得半点马虎的工作。一年365天,每一天约30档节目、xx0条广告的播出安排,不能出丝毫差错,这需要我们的职工有极强的职责心和耐心细致的工作作风,张亮同志长期在这个岗位上工作,始终坚持高度的职责心和工作热情,近年来没有出现过因编排而导致的播出事故。

总编室还负责台里影视剧的引进工作,引进节目审片小组的成员也大多是女职工。女职工们发挥自身对电视剧敏锐的观察力,精挑细选、按质论价,在尽可能节省节目引进费用的同时,保证了引进节目的质量。主要负责引进节目的黄樱同志,不管是上班在台里,还是下班回家,都在关注着最新的电视剧动态,发现适宜我台的节目会及时与部门负责人、审片组成员进行沟通,一旦选中及时与发行方商榷,想方设法用最合理的价格购得最适宜的节目。近两年来,我台引进电视剧的收视率不断提升,为全台广告经营创造了良好的基础。引进节目的技术审查也是总编室的日常工作,每一天约10个小时的节目是由总编室的同志终审的,总编室有8位女职工负责此项工作。我们引进的电视剧以及科教人文类栏目都需要进行重新剪辑包装,并且节目时长按规定要做到正副0秒,这也不是一项简便的工作,节目修改们不仅仅要认真理解领会节目的内在脉络,还要把握节奏和悬念,才能既按要求控制时间,又不削弱节目的魅力。

总编室是一个工作头绪较多、工作程序繁琐的部门,为了更有效地开展工作,部门负责人意识到仅有规范的管理才是最有效的手段。总编室先后制定了《xx教育电视台影像资料管理办法》、《xx教育电视台节目引进管理规定》等内部管理规定,把日常工作都纳入规范管理范畴,让职工们工作有规可循。总编室还是一个团结协作、和谐融洽的团体,同事之间互帮互助,携手共进;

总编室也是一个顾全大局、任劳任怨的团体,部门两位负责人都兼任台工会的工作,平时只要台里需要,不管什么工作、需要谁支持,都没有二话,不计得失。

总编室一贯以宣传管理为中心,以精益求精为主线,以科学编排为手段,以丰富荧屏为目标,为xx教育电视台的再创辉煌作出自我应有的贡献。

人事考试典型案件

某公司为一家主要从事IT产品代理和系统集成的硬件供应商,成立8年来销售业绩一直节节攀升,人员规模也迅速扩大到了数百人。然而公司的销售队伍在去年出现了动荡,一股不满的情绪开始蔓延,销售人员消极怠工,优秀销售员的业绩开始下滑,这迫使公司高层下决心聘请外部顾问,制定销售人员的薪酬激励方案。这家公司的销售部门按销售区域划分,同一个区域的业务员既可以卖大型设备,也可以卖小型设备。后来,公司对销售部进行组织结构调整,将一个销售团队按两类不同的产品线一分为二,建立了大型项目和小型设备两个销售团队,他们有各自的主攻方向和潜在客户群。但是,组织结构虽然调整了,两部门的工资奖金方案没有跟着调整,仍然沿用以前的销售返点模式,即将销售额按一定百分比作为提成返还给业务员。这种做法,看似是不偏不向,非常透明,但没能起到应有的激励作用,造成两部门之间的矛盾,于是出现了上面讲到的现象。诊断分析:这种分配机制产生的不合理现象具体有:一、对于大型通信设备的销售,产品成本很难界定,无法清晰合理地确定返点数。同时,很多时候由于竞争激烈,为了争取客户的长期合作,大型设备销售往往是低于成本价销售,根本无利润可以返点。二、销售返点模式一般一季度一考核,而大型设备销售周期长,有时长达一两年,客户经常拖欠付款,这就使得考核周期很难界定。周期过短,公司看不见利润,无从回报销售人员;周期过长,考核前期销售人员工作松散,经常找不到订单。三、大型设备成交额很大,业务员的销售提成远远高于小型设备的销售,这导致小型设备的业务员心理不平衡,感到自己无法得到更高的收入,公司对自己不够重视,于是工作态度开始变得消极。四、大型项目一般是团队合作,由公司总经理、副总经理亲自领导,需要公司其他部门紧密配合,如何将利润分给所有参与项目的人,分配原则是什么,这些问题都是销售返点模式难以回答的。通过对以上问题的分析,这个公司设计了一套量身定做的工资奖金方案。首先,对两个销售团队重新进行职责定位,分别撰写部门职责和岗位职责,明确工作分工,保证其他部门的配合和支持,同时对基本工资进行了不同幅度的调整。然后,将两个团队工资分配体系彻底分开,即为两个团队分别设计一套完整的自成一体的工资奖金方案:小型设备销售采取以成本利润为基础的返点模式,而大型项目采取的是以目标绩效为基础的年薪制;小型设备采取个人激励,而大型设备采取团队激励;小型设备考核周期为季度考核,大型设备是以项目为周期的考核。最后,根据两类设备的特点,为销售人员设计不同的能力要求。一个企业组织结构的调整,往往会带来员工薪酬结构、绩效目标的变化。工资奖金的变化,应为公司战略和新的管理模式服务。在我们试行新的薪酬激励方案时,经常听到很多抱怨,反对的声音不绝于耳。要保证一个新的销售人员薪酬激励政策的顺利执行,应该考虑下面的几个方面:A、建立正确的销售文化和销售回报理念,保证公司政策适当向销售人员倾斜。B、业务指标设计合理,确保指标可控,可以实现和容易操作。C、注意对新政策的沟通,使上下级理解支持新政策。D、工资激励政策不宜经常变化,特别是在考核周期内,做到说话算数

企业间人才竞争越来越激烈,如何未雨绸缪从在校大学生中发现优秀人才做“种子选手”?企业快速扩张,新入职学生员工每年以100%的速度增长,如何让他们快速适应企业文化,走稳走好职业生涯的起步阶段……这些都是来自企业管理一线的最真实的人力资源管理困境,也是许多企业共同面对的有典型意义的管理难题,对这些难题与困境的思考,企业所做的各种突破困境的尝试,他们在这种尝试中所获得的经验与教训的总结,就构成了最有说服力的企业人力资源管理实践案例。 IBM发布的《2005全球人力资源报告》昭示了目前全球人力资源领域面临着以下难题:市场越成熟,人力资源主管面临的挑战越大,主要来源于“无法保持人员淘汰的弹性”、“管理阶层的培训计划不足”与“鲜有评估员工满意度”;在内部培育或对外招聘中寻找平衡点。不论是通过内部培育人才还是对外招揽人才,都各有利弊和风险,但终点是要能反映业绩表现。43%的人力资源主管认为将“适时提供企业所需要招聘的人才”列为其主要业务目标;坚持对人力资源的投资、充足的升迁机会,有制度的绩效评估、兼顾工作与生活的薪资,都有助于降低人员流失率,提高工作效率等等。 这些都是全球HR领域面临的共性,如何能突破重围解决这些问题,除了聆听IBM专家给予的不同类型的建议外,就是欣赏这些精彩HR管理案例了!以下共享的是第五届“《人力资本》论坛”发布的“2005人力资本管理实践”十佳案例,“当我们不知道方向的时候,报告给了我们前瞻性的方向;当我们知道方向的时候,我们希望知道业内的成熟模式的运作。”一个HR经理在接受记者采访时如是说。 一、IBM:培养“将军”的地方 不想当元帅的士兵不是好士兵,而只有能为士兵成长为元帅提供帮助的军队才是好军队。IBM就是这样一个能够培养“将军”和“元帅”的地方,这个企业的“人才新干线”就是为了全方位打造企业领导力的后备军而设的。在质和量上均衡发展的IBM接班人队伍,人才生命周期生生不息,成就IBM百年不变的辉煌。 IBM后备力量的发展是从两个基本层面着手的。一个是从IBMChina四千多人的员工队伍中选出15%-20%的有突出表现和发展潜力的顶尖人才。一个是领导梯队,通过“长板凳接班人计划”确任每一个关键性职位的未来3-5年的接班人,并有针对性地制订培养计划。 从人才生命周期规划、识别、吸引到雇佣、融入、培育、激励、保留,不合格的则放弃,IBM人才新干线计划是一个超越执行层面的单点计划,全面地应对企业对人才的全盘需求,并实现人才发展的每个环节的连贯性。 “无论你进IBM时是什么颜色,经过培训,最后都变成蓝色。”这是在IBM内部流传最广的一句话。 但是细看会发现,IBM人的蓝色深浅不一,职位越高,蓝色越深越纯,人数越少,形成了一个规则的分层的“金字塔”。这个塔层结构造成一个自然的竞争机制,工作时间越长,员工和公司都更加了解对方,最终使员工的生涯发展与公司的业务发展成为一个互动和优化的状态。 IBM相信员工都要从塔底往上走,其严谨的流程能把不同深浅的人配置到“调色板”最准确的位置上。 IBM人才新干线从人才战略的高度,通过大量的创新实践,打造出人才快速发展的体系架构。为企业持续发展输送源源不断的后备军。提高了企业核心竞争力。 二、爱立信:永远充满“新鲜血液” 来自技术的、市场的、服务的、管理模式的变化都是动态的。面对日新月异的行业与竞争激烈的市场,爱立信通过能力管理实践,确保公司永远充满新鲜血液。 支持企业的核心战略,全面提升企业和员工的能力水平,对企业的价值链产生积极影响,满足员工自身不断发展的需要,提高员工满意度。为企业直接创造价值,成为企业产品线之一。能力管理的第一步,公司有必要建立自己的能力模型,能力模型在建立时通常会根据公司的战略、行业和竞争环境,将完成岗位职责所需要的技能的成分和水平作出详细的界定,并以此作为人员招聘、发展以及考核的依据。 在填补能力差距方面,爱立信公司设定了完善的内部培训体系,公司根据个人或群组的能力差距制订学习方案。对于员工个人来说,根据差距有的放矢地选择爱立信内部提供的培训课程,能明确地实现充电,实现自己的职业提升。 建立和保证优秀的培训体系能直接增强公司的竞争力。爱立信能力管理的战略目标即是:在需要的时间和需要的领域,拥有所需要的时间和需要的领域,拥有所需要的能力。 三、奥的斯:“投资”员工的未来 作为世界上的电梯公司,奥的斯从2003年开始校园招聘。随着中国业务的迅速增长,新招聘大学生的人数以每年100%的速度增长,仅2005年新入职的大学生就达到400余人。为了使这些新人尽快适应公司业务发展,同时也使这些大学生们在职业生涯的起步阶段走得更稳,奥的斯实施了系统的新员工发展培训计划,全面培养应届毕业生的技能及素质。 奥的斯的新员工培训分为如下几个步骤: ■来自全国各地的大学生入职后,首先汇聚到天津总部全国培训中心参加为期两周的入职培训。 ■入职培训结束后,这些意气风发的新人被输送到集团各分支机构和职能部门。 ■为了在日常工作中对新毕业的学生们给予持续的激励和辅导,培训中心通过每月我的电子培训刊物(E-Magazine)不断向他们传递工作方法和自我激励与发展的信息,协助他们稳步地完成从学生到公司所需要的职业员工的角色转换。 ■奥的斯在帮助毕业生尽快适应新环境、快速成长而提供各种学习与发展机会的同时,也对他们的工作技能和业绩表现进行紧密地跟踪与评估,从而确保培养和保留符合公司发展需要的具有胜任能力的人才。 奥的斯认为,使员工去留的原因有很多,建立员工的忠诚度是重要原因之一,因此公司必须对员工有所投资,即投资员工的未来,帮助员工实现梦想。奥的斯就能因此吸引到的员工,这也是奥的斯在市场竞争中占有更大优势的奥秘。 四、明基:留住员工的“大脑” IT产业的核心竞争力都装在知识员工的大脑里。明基通过企业文化、信息化等各种手段促进公司分享知识的氛围,创造性地运用知识管理的三个阶段,弥补员工的流失对公司造成的有形和无形损失,再加上公司已经形成的学习氛围和分享氛围,任何新进员工会马上融入公司,创造价值,真正做到留住了员工的工作经验。明基集团通过自身知识管理系统中的三个阶段,让知识管理成为企业文化的一部分,从而达到留住员工大脑的知识管理目标。第一阶段:塑造竞赛中学习的企业文化自2000年明基大学成立起,它所肩负的重要使命之一,就是帮助企业塑造更好的员工风格,使员工更快地融入明基的企业文化氛围。而明基一直在内部倡导在竞赛中学习,这种氛围对一个快速发展的企业来说非常重要。第二阶段:让上KM成为习惯一直以来让明基引以为豪的是拥有强大的信息化系统支持和保障企业大学的培训体系。因此,对于知识的管理,没有信息化系统是很难处理的。另外,对于管理企业大学的HR部门来说,有了系统的保障,员工就会得到更多的统计资料,以便于和各部门讨论培训的问题。在平时的工作中,给老板汇报,文档都是通过KM系统上传到公司资料库中,然后再由系统推荐给老板,老板还会表扬平时资料上传多的员工,以期鼓励大家分享自己的知识。。每个部门在KM地图上都有自己的分支,部门前人所有的工作文档、报告、模板、客户资料都在这里留有记录,新进员工马上就能接手,过去在工作中遇到的问题和解决办法也会作为心得分享出来,为后来者提供借鉴的依据。久而久之,员工都习惯去KM上分享自己的新思想、新知识。第三阶段:实现人和脑袋分开管理创造学习氛围、把知识分享作为习惯,对于员工可以采取人和脑袋分开管理,即员工每创造一个价值,都要求他把知识分享出来,等于把他的脑袋留住,然后再鼓励他创造更多的价值,鼓励他继续学习。这样的管理目标实现后,可以弥补大多数员工的流失对公司造成的无形损失,并把这种损失降到最低。再加上公司已经形成的学习氛围和分享氛围,任何新进员工会马上融入公司,创造价值。 五、欧莱雅:全球在线商业策略竞赛 一项始于2001年的全球规模的在线商业策略竞赛,也是世界上一项面向全球大学生的商业策略竞赛,吸引众多国内外商学院及大学生们的积极参与。比赛模拟新经济环境下国际化妆品市场的现状,结合商业竞争的各主要要素,让每一位渴望成为未来企业家和职业经理人的大学生有机会在虚拟但又近乎现实的网络空间里,通过运用他们的专业知识和技能,管理和运行一个企业,并根据竞争状况对本公司的主要产品在研发、预算、生产、定价、销售、品牌定位和广告投入等方面做出全方位的战略性决策。 经过多年的发展,这项赛事已经成为欧莱雅集团全球招聘策略的一个重要的组成部分。2003年,欧莱雅通过比赛面试了167位优秀的参赛者,最后有40位被招至麾下,其中71%为男性。通过前三年来的比赛,已有近70名优秀的参赛者加入了世界各地的欧莱雅公司。截至目前,已有来自近30个国家和地区的135名优秀参赛者加入了世界各地的欧莱雅公司,其中仅去年一年就有60位优秀选手成为欧莱雅公司的新成员。

他们这些人可能会开除职位,开除党籍,并且根据自己所犯的错误进行刑事处罚。

1离职手续未办完,劳动者工资应照发 2不缴社保,劳动者虽自愿但企业仍违法 3客观情况发生重大改变,双方协商不一致的,企业可解除劳动合同 4试用期内用人单位也不能让劳动者随便走人 5劳动者与用人单位就解除或终止劳动合同达成一致意见,双方就应履行 6同事证言可作为劳动关系确认依据 7因劳动者违纪而解除劳动合同,用人单位五项证据缺一不可 8劳务派遣职工遭遇工伤,用人单位和用工单位都有赔偿责任 9女职工产检、产假期间的工资应照发 10劳动者加班应注意保留证据 未签合同清洁工坠亡同事证言证明其为公司员工 案例 赵某去年7月1日在某清洁公司担任清洁工,双方未签订劳动合同,清洁公司也没有为其缴纳社会保险。 7月10日,赵某在擦玻璃时从楼上摔下死亡。为了确认赵某与清洁公司存在劳动关系,赵某的父亲提出仲裁申请,清洁公司否认赵某是公司员工。根据赵某父亲的申请,仲裁委向公安局调取了赵某死亡案件的卷宗材料,笔录中,李某称:“我是这个公司的清洁队长,赵某是2014年7月1日经人介绍来当清洁工的……”;张某称:“我是某清洁公司的清洁工,赵某是2014年7月和我一起担任清洁工……”。清洁公司认可李某、张某是该公司的职工,李某是清洁队队长。 解读 认定双方存在劳动关系时可参照包括其他劳动者的证言在内的相关凭证。 参照清洁公司员工在公安机关的询问笔录,清洁公司缺乏证据反驳公安机关的询问笔录,故仲裁委对赵某与清洁公司之间存在事实劳动关系予以确认。 双休日加班劳动者要求支付加班工资应留证据 案例 陈某于2011年4月20日入职某科研公司,担任调查员一职,每月工资为5100元。陈某正常工作至2014年2月10日并离职,科研公司向其支付工资至该日。2014年2月17日陈某就其与科研公司的加班工资争议向仲裁委提出了仲裁申请。庭审中,陈某主张2014年1月1日至2014年2月10日期间其每天工作8小时、每周工作7天,每周存在2天休息加班日。 仲裁委表示,涉及加班事实的举证责任由劳动者承担,而他仅提供了1份书面证人证言,证明上述时间内每天的工作时长情况,这位证人又没有出庭,科研公司对于证人证言的真实性也不予认可,依据证据规则,仲裁委对这份证人证言将无法采纳。最后,经过调解,科研公司向陈某支付了法定节假日的加班工资。 解读 市人力社保局调解仲裁处相关负责人介绍,用人单位安排劳动者在休息日加班的,应当首先安排劳动者倒休,不能安排倒休的,应当按照劳动者的工资标准支付200%的加班工资。 该位负责人强调,如果用人单位掌握劳动者加班事实证据而拒不提供的,用人单位要承担败诉后果。

人事考试典型案例

王博,经济师、人力资源管理师、注册高级人力资源管理师,首卷《中国人力资源开发年鉴》人力资源精英(100人),省人力资源开发研究会特约培训师。中国人力资源专家网发起人、编辑,某市企业联合会企业信息化领导小组专家团专家,金色阳光CHO 。王博,大学毕业后曾从事设备维修、技术员、行政秘书、清欠管理、企业物资管理等工作。1998年开始在某特大型企业企业集团(深圳上市公司)从事人力资源管理工作,主要负责保险福利管理、企业考核管理、职称管理、薪酬改革、MIS建设(HR部分)等管理工作,筹建了集团培训中心。2002年12月某大型企业集团成立,应邀请到该集团筹建集团劳动人事部,建立了企业人力资源管理制度、培养了企业人力资源管理力量。2005年到某大型燃气公司(香港上市公司)从事人力资源管理。多年来,坚持学习,在学习中工作,在工作中学习。近两年做了大量的企业收购、兼并、合资的人力资源管理项目。多年的企业人力资源管理经验使其掌握人力资源管理各个岗位工作。擅长企业变革时期人力资源管理,员工招聘与任用管理、企业培训体系建立、职业生涯规划与管理、E-HR管理、大学生就业培训等,并且对大型企业的筹建、收购、兼并有丰富的经验。属于实战型人力资源管理专家。管理格言:员工不是听管理者怎麽说,而是看管理者怎麽做;做事先做人,管事先管人。李家强1997-1999年就读于美国芝加哥大学公共管理研究院及商学院 ( 美国商学院最新排名第二名) ,获管理硕士学位。在此前后,拥有10余年国内外著名企业的管理工作经验,历任中国科协国际部项目经理, 中国航天部长城工业总公司进出口部贸易经理、美国匹特威国际公司(当时全球最大防火防盗电子安全设备供应商)合资项目总经理、美国霍尼韦尔国际公司国际业务发展经理、BP石油培训与发展经理。1993-1997年间,任摩托罗拉大学培训讲师,并成为摩托罗拉大学第一位中国籍培训师导师,一些学员已成为目前国内培训界的名师。曾服务的企业有:全球企业 :摩托罗拉、霍尼韦尔、甲骨文、高露洁、惠普、强生、NCR、RRDonnelley等,英美的BP石油,德国的赫斯特、西门子,日本的西科姆、日立、三菱、爱普生,以及艾立信、诺基亚、北电集团;国内大型企业:航天工业总公司、南方航空集团、华润集团、首信集团、北京电信、上海电信、华北制药、广州电梯;IT企业:东方通信、柳州移动、华为、创维、中兴通讯、东信北邮、信天通信;民营企业:美的、北京科宝橱卫、汽车行业:江铃汽车、东南汽车等多家大型企业。MayCHRP特约国际培训师,美国康耐尔(Cornell University)管理学硕士,, 中国人力资源开发研究会常务理事,原美国人力资源管理协会(SHRM)特邀讲师,现任深圳市亿双龙人力资源有限公司首席咨询顾问,2002年12月成为中国优秀人力资源专家信息库首批入选专家。拥有多年海外人力资源及商务咨询工作经验,曾在美国Xanada & Younker Training Organization、HRCI等机构任职,绩效显著。凭借其敏锐的商业意识和丰富的行业经验 ,以及优秀的管理理念,回国后为不同行业机构设计及推行人力资源整体发展计划及顾客服务和管理才能发展计划,受到客户好评。在人力资源战略规划、沟通与激励、职业生涯发展计划、绩效考核等方面有深入的研究。以全新的理念和新颖独特的培训方式受到全国各地学员的热烈欢迎培训辅导过的企业有:林天房地产、天安保险、ABB公司(瑞典)、深圳红彤汽贸、深圳金新农饲料、深圳双桥投资、深圳凯利实业、圣廷苑酒店、白沙集团、深圳安益投资、阿尔卡特、中汉星电子科技、中国建筑二局二公司、粤鹏建设,河南双强、深圳山天饮食连锁有限公司、和林电子(日本)、深圳宇阳科技发展有限公司等林泽炎1996年7月获中国科学院心理研究所人力资源管理博士学位,并分配到劳动和社会保障部中国劳动保障科学研究院工作,历任工程师 、高级工程师 、副总经理 、国家重点课题负责人,主持“ 中国企业人力资源管理体系 ”及“企业人力资源管理师技能鉴定国家标准”课题研究,兼任《 中国劳动 》杂志 “ 人力资源管理 ”栏目开拓及主持人。代表作主要有:《3P模式—— 中国企业人力资源管理操作方案》、《现代人力资源管理》、《人为事故预防学》、《现代职业人素质测评与训练》、《实用职工心理卫生与保健》。主编《 中国企业人力资源管理诊断与制度创建 》(3本)、《 企业人力资源管理核心技术和操作方案 》(12本)两套丛书。曾为中国电信、中国联通、中国移动、大长江集团、中国船级社 、TCL集团 、联想集团、双鹤药业、京门房地产、新华人寿、柯瑞公司 、中信公司、几十家单位主持过人才招聘、培训、组织机构设计、心理素质测评及人力资源管理方案设计等工作;同时被国内多家公司聘为研究员、高级顾问。张锡民南京理工大学企业管理硕士。历任企业生产质量部经理、人力资源部经理、企管部经理、销售部经理、营销总监、人力资源总监、常务副总裁、高级管理顾问/高级培训师、董事副总裁等职。并兼任南京理工大学MBA培养客座教授、北方交通大学企业管理咨询协会客座教授, 香港光华管理学院特聘高级培训师;并出任国家通用管理能力认证考试主任讲师之一,出任外国专家局下属的美国PMP认证考试的主力讲师;并兼任北京双高人才中心,中关村人力资源经理协会和国内十多家公司兼职特约顾问/培训讲师。曾服务的企业有:联想集团、中文之星、连邦软件、曙光信息集团、江苏红星美凯龙 集团、新奥特集团、美的集团、江苏亚邦集团、中海油渤海石油集团公司、新疆大油田、山东东方钢管集团公司、北京四环制药集团公司、四通集团、新疆德隆公司、重庆宗森摩托、重庆嘉陵摩托、深圳华为、深圳电信、长城公司、长春电影制片厂、金源化工、开普化工、中国长安汽车集团、北京电信集团、汇源果汁、中国普天集团、北京星辰投资管理集团、中国茅台酒厂、好利来集团公司、北京市领导干部培训班、中国人寿保险公司、江西丰城电厂有限公司、海南航空公司。李 毅中国人民大学工商管理学院MBA主攻人力资源,清华大学经济管理学院劳动经济专业,双硕士。香港大学职业经理人、台湾卡耐基、斯坦博期股权培训讲师。曾任北大纵横集团人力资源总监、亿镁科技(中国)有限公司综合管理部总监、凯必盛(中德合资)自动门技术有限公司综合管理总监、金马集团人力资源部经理等职务。曾参与人民大学和华为集团的人力资源合作;搜狐管理模式及部门职能设计,岗位描述,绩效考核;嘉铭集团人力资源规划,项目考核,绩效考核等的制订。罗 赢毕业于北京大学 ,现为企业人力资源开发管理领域专家级自由职业者。1991年大学毕业即加入财富500强企业宝洁公司 ,开始人力资源开发管理的职业生涯。在宝洁享誉国际商界的企业管理经典中熏陶8年 ,从管理培训生到招聘经理到组织协调经理,再到中国宝洁的北京地区人力资源经理,成为一名优秀的职业经理。98年底,罗先生为著名的国际猎头公司选拔推荐,以29岁的年龄,出任美国优利系统(中国)公司的人力资源总监,成为当时在华跨国公司少有的本土化人力资源总监,也是中国优利高层领导团队中最年轻的总监 。上任后1年内就成功地协助新任总经理重建了公司的领导团队 ,实施了业务组织的战略重组,当年实现多年亏损后的经营盈利 。2001年起,开始从事商务人力资源开发管理的职业专家服务 ,融十年跨国公司的职业管理经验,厚积薄发,不断开发出面向本土企业的人力资源开发管理应用理论和应用技术,如企业人力资源管理5层平台理论,企业文化冰球模型理论,现代企业精效招聘技术,人力资源开发4个层面理论,等等。迄今已在全国各地讲授公开课和企业内训课20余场,以个人丰富经典的管理实战经验,精辟深刻的管理内涵揭示,形象生动的互动演绎,震撼人心的现实案例剖析诊断,和精效到位的现实疑难解决方案,不断获得学员的高度满意反馈和高度评价,深受企业客户的欢迎。

某公司为一家主要从事IT产品代理和系统集成的硬件供应商,成立8年来销售业绩一直节节攀升,人员规模也迅速扩大到了数百人。然而公司的销售队伍在去年出现了动荡,一股不满的情绪开始蔓延,销售人员消极怠工,优秀销售员的业绩开始下滑,这迫使公司高层下决心聘请外部顾问,制定销售人员的薪酬激励方案。这家公司的销售部门按销售区域划分,同一个区域的业务员既可以卖大型设备,也可以卖小型设备。后来,公司对销售部进行组织结构调整,将一个销售团队按两类不同的产品线一分为二,建立了大型项目和小型设备两个销售团队,他们有各自的主攻方向和潜在客户群。但是,组织结构虽然调整了,两部门的工资奖金方案没有跟着调整,仍然沿用以前的销售返点模式,即将销售额按一定百分比作为提成返还给业务员。这种做法,看似是不偏不向,非常透明,但没能起到应有的激励作用,造成两部门之间的矛盾,于是出现了上面讲到的现象。诊断分析:这种分配机制产生的不合理现象具体有:一、对于大型通信设备的销售,产品成本很难界定,无法清晰合理地确定返点数。同时,很多时候由于竞争激烈,为了争取客户的长期合作,大型设备销售往往是低于成本价销售,根本无利润可以返点。二、销售返点模式一般一季度一考核,而大型设备销售周期长,有时长达一两年,客户经常拖欠付款,这就使得考核周期很难界定。周期过短,公司看不见利润,无从回报销售人员;周期过长,考核前期销售人员工作松散,经常找不到订单。三、大型设备成交额很大,业务员的销售提成远远高于小型设备的销售,这导致小型设备的业务员心理不平衡,感到自己无法得到更高的收入,公司对自己不够重视,于是工作态度开始变得消极。四、大型项目一般是团队合作,由公司总经理、副总经理亲自领导,需要公司其他部门紧密配合,如何将利润分给所有参与项目的人,分配原则是什么,这些问题都是销售返点模式难以回答的。通过对以上问题的分析,这个公司设计了一套量身定做的工资奖金方案。首先,对两个销售团队重新进行职责定位,分别撰写部门职责和岗位职责,明确工作分工,保证其他部门的配合和支持,同时对基本工资进行了不同幅度的调整。然后,将两个团队工资分配体系彻底分开,即为两个团队分别设计一套完整的自成一体的工资奖金方案:小型设备销售采取以成本利润为基础的返点模式,而大型项目采取的是以目标绩效为基础的年薪制;小型设备采取个人激励,而大型设备采取团队激励;小型设备考核周期为季度考核,大型设备是以项目为周期的考核。最后,根据两类设备的特点,为销售人员设计不同的能力要求。一个企业组织结构的调整,往往会带来员工薪酬结构、绩效目标的变化。工资奖金的变化,应为公司战略和新的管理模式服务。在我们试行新的薪酬激励方案时,经常听到很多抱怨,反对的声音不绝于耳。要保证一个新的销售人员薪酬激励政策的顺利执行,应该考虑下面的几个方面:A、建立正确的销售文化和销售回报理念,保证公司政策适当向销售人员倾斜。B、业务指标设计合理,确保指标可控,可以实现和容易操作。C、注意对新政策的沟通,使上下级理解支持新政策。D、工资激励政策不宜经常变化,特别是在考核周期内,做到说话算数

亚运村小营或者望京附近有没有便宜的写字楼?

买本全案例分析的,已就100多万字吧。发达国家的这方面的书是每年更新的。

 

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