公司人事考试管理系统
公司人事考试管理系统
经过几年努力，中心已具备承担各类大型考试的条件，配备有各型计算机近百台及自动阅卷（卡）机、试卷印刷机、复印机、数码摄（照）相机、手机屏弊仪、无线耳机探测仪、无线信号干扰器等硬件设施。并有国家人事部下发和自主研发的完善的人事考试管理系统，能够实现网上报名、县级报名点远程集中报名、自动编排考场、自动打印报名表、准考证。近年来，中心特别注重考点、考场管理，狠抓考风考纪工作，连续8年被省人事考试中心评为优秀考区，赢得社会及广大考生的肯定和赞誉。除承担原有的政策性考试外，还承担了本市组织部系统的村官考试、法检两院录用工作人员考试、从优秀村干部中录用乡镇公务员考试、公开选拔团市委书记、副书记人选考试及各系统、外地市委托的各类考试。2008年，他们又充分利用现有条件，增设服务内容，提升服务质量，为广大考生提供了便利。一是严格按照省物价局批准的收费标准收取各类考试费用，向广大考生公示，接受监督。二是提前制定考试计划并将各类考试的报名时间、准考证领取时间进行公布。三是在省考试网站、忻州网站的支持下，全省首家开展了远程电子报名，为每个县（市、区）开设一个专用网络平台，各县（市、区）的报名信息、准考证领取、成绩打印可直接通过网络传输。四是对考试用书、证书等实行托运代销，减轻了各县（市、区）负责考试工作人员的负担。五是及时将考试成绩公布，并在市委门口的迎街门市设立考试成绩免费查询点，供市直考生查询；将每次考试成绩及时发布到各县专用网址，供各县市区人事局打印公布；将成绩打印成册，在办公室设立成绩查询台，方便考生翻阅查询；通过网通公司开通了168查分热线，供考生自愿查询；在忻州网的支持下，开通了考生个人网上成绩查询服务。
注册资料修改方法：联系人事考试网让他们后台帮你改，你只需按要求添加相应微信公众号，留言“RG”或“人工”就会帮你解决问题。我这种情况，姓名+身份证，本人双手持身份证拍照，一起发给人工就可以帮你改姓名了。 用户注册成功后，系统将为用户生成一个唯一的注册号，并将拥有一个个人信息管理系统。用户一旦填写并提交了真实可靠的信息，将长期有效的保存在四川人事考试网上，以免用户下次使用时重复填写基本信息。用户凭此注册号或电子邮件可登陆自己的管理系统。登陆网站后可在自己的管理系统内修改个人资料、查询成绩、查询个人报名信息等。 考生第一次报名时输入的姓名、身份证号错误，考生自己没有意识到，也没有打印报名信息表留底。处理方法一：如果没有现场报名确认或没有进行网上支付，您可重新报名，放弃第一次报考。此种处理方法不会影响当前正常报考。处理方法二：请拨打四川省人事人才考试测评基地咨询热线:，86740202，86740303。查询注册时使用的邮箱和密码。
公司人事管理体系考试
二、多项选择题(101~150题，每小题1分，共50分，每题有多个答案正确请在答题卡上将所选答案相应字母涂黑。错选、少选、多选，均不得分)
101、对组织结构做出相应的调整，主要战略有( )
(A) 增大数量 (B)扩大地区 (C)纵向整合 (D)多种经营(E)横向整合
102、企业组织机构外部环境主要指( )
(A) 政治和法律环境
(B) 经济环境
(C) 科技环境
(D) 社会文化环境
(E) 自然环境
103、岗位名称的分析主要包括( )
(A) 工种 (B)内容 (C)职务 (D)职称 (E)等级
104、为了使岗位工作丰富化，应考虑的主要因素有()
(A) 多样化 (B)任务的整体性 (C)任务的意义 (D)自主权 (E)反馈
105、企业人力资源规划从内容上看，可以区分为( )
(A) 战略发展规划
(B) 组织人事规划
(C) 制度建设规划
(D) 员工开发规划
(E) 财务管理规划
106、劳动定额的基本表现形式是( )
(A) 时间定额 (B)现行定额 (C)产量定额 (D)计划定额 (E)设计定额
107、影响企业外部劳动力供给的因素主要有( )
(A) 人口政策及人现状
(B) 劳动力市场发育程度
(C) 社会就业意识和择业心理偏好
(D) 用人单位因素
(E) 管理水平
108、企业组织管理中各项制度的制定和形成，应满足的基本要求是( )
(A) 从实际出发
(B) 建立在法律和道德规范基础上
(C) 合情合理
(D) 先进性
(E) 系统和配套
109、一般来说，企业人力资源管理费用包含的基本项目是( )
(A) 工资项目
(B) 涉及到员工利益的社会保险费及其他相关的资金项目
(C) 其他项目
(D) 员工住房基金
(E) 失业保险费
110、招聘策略主要有( )
(A) 计划策略 (B)人员策略 (C)地点策略 (D)时间策略 (E)方法策略
A 卷册一：职业知识部分企业人力资源管理师 (国家职业资格二级) 第5页(共10页)
111、企业在招聘人员选拨中常用的方法有()
(A) 笔试 (B)面试 (C)情境模拟 (D)心理测式 (E)体检
112、招聘人员选拨在面试中常犯的错误有( )
(A) 对比效应
(B) 目的不明确
(C) 不清楚合格者应具备的条件
(D) 面试缺少整体结构
(E) 偏见影响面试
113、适宜知识类培训的直接传授培训形式主要有( )
(A) 讲授法 (B)专题讲座法 (C)实践法 (D)研讨法 (E)务求实效
114、制定培训规划的原则是( )
(A) 政策保证 (B)系统完美 (C)务求实效 (D)目的明确 (E)广泛适应
115、绩效管理的总流程主要是( )阶段
(A) 准备 (B)试行 (C)考评 (D)总结 (E)应用开发
116、一般来说，绩效考评的指标应当具有( )
(A) 广泛性 (B)先进性 (C)特殊性 (D)代表性 (E)典型性
117、绩效考评的类型有( )
(A) 上级考评 (B)同级考评 (C)下级考评 (D)自我考评 (E)外人考评
118、绩效诊断的主要内容有( )
(A) 管理制度
(B) 管理体系
(C) 考评指标和标准体系
(D) 被考评者过程
(E) 企业组织
119、有效的绩效反馈应达到的要求是( )
(A) 具有针对性
(B) 具有真实性
(C) 具有及时性
(D) 具有主动性
(E) 具有能动性
120、行为导向型 主观考评方法有( )
(A) 排列法
(B) 选择排列法
(C) 关键事件法
(D) 成对比较法
(E) 强制分布法
121、结果导向的考评方法主要表现形式有( )
(A) 目标管理法
(B) 绩效标准法
(C) 直接指标法
(D) 成绩记录法
(E) 间接指标法
122、有效的薪酬管理应遵循的原则是( )
(A) 对内具有竞争力
(B) 对外具有竞争力
(C) 对内具有公正性
(D) 对外具有公正性
(E) 对员工具有激励性
123、岗位评价的方法主要有( )
(A) 排列法 (B)对比法 (C)分类法 (D)要素比较法 (E)要素计点法
124、薪酬市场调查常用的方式有( )
(A) 企业之间相互调查
(B) 委托调查
(C) 直接调查
(D) 公开调查的信息
(E) 调查问卷
125、传统的薪酬结构类型有( )
(A) 以绩效为导向的薪酬结构
(B) 以工作为导向的薪酬结构
(C) 以能力向导向的薪酬结构
(D) 组合薪酬结构
(E) 以结果为向的薪酬结构
126、薪酬制度的设计要点有( )
(A) 薪酬水平与薪酬结构设计
(B) 薪酬等级设计
(C) 固定薪酬设计
(D) 浮动薪酬设计
(E) 过渡办法设计
127、以下条款属于劳动合同内容的是( )
(A) 劳动合同期限
(B) 工作内容
(C) 劳动报酬
(D) 社会保险
(E) 劳动纪律
128、对劳动者不得解除劳动合同的条件是( )
(A) 患职业病者
(B) 患病或者负伤在规定医疗期内的
(C) 部分丧失劳动能力的
(D) 女职工在孕、产、哺乳期内的
(E) 法律、法规规定的其他情形
129、集体合同内容一般包括( )
(A) 劳动条件标准部分
(B) 一般性规定
(C) 劳动保障部分
(D) 过渡性规定
(E) 其他规定
A 卷册一：职业知识部分企业人力资源管理师 (国家职业资格二级) 第7页(共10页)
130、订立集体合同应遵循的原则是( )
(A) 只维护集体的利益
(B) 内容合法
(C) 平等合作、协商一致
(D) 兼顾所有者，经营者、劳动者利益
(E) 维护正常的生产工作秩序
131、劳动争议处理的原则是( )
(A) 着重调解及时处理
(B) 在查清事实的基础上依法处理
(C) 当事人在适用法律上一律平等
(D) 强制性
(E) 维护当事人的利益
133、劳动争议仲裁的原则有( )
(A) 一次裁决原则
(B) 合议原则
(C) 强制原则
(D) 回避原则
(E) 区分举证责任原则
134、劳动争议的预防措施有( )
(A) 强化劳动关系当事人的劳动法则观念
(B) 强化对劳动法律、法规执行情况监督检查
(C) 强化劳动合同、集体合同的管理
(D) 强化和完美企业的民主管理体制
(E) 完美我国的劳动立法
135、当员工受到挫折后和员工沟通的方法是( )
(A)劝告 (B)按抚、劝慰 (C)鼓励、沟通 (D)冷漠 (E)重新定向
136、劳动卫生一般包括( )
(A) 工业生产卫生
(B) 医疗预防
(C) 健康检查
(D) 组织管理措施
(E) 个人卫生
137、禁止安排女职工从事不利于身体健康的工作是( )
(A) 矿山井下作业
(B) 森林业代木及流放作业
(C) 第四级体力劳动强度的作业
(D) 建筑、电力、电信高空作业
(E) 标准以上的负重作业
138、执行未成年工特殊保护制度具体内容是( )
(A) 最低就业年龄规定
(B) 禁忌劳动范围
(C) 实行定期健康检查
(D) 实行登记制度
(E) 上岗前进行职业安全卫生教育、培训
139、以下属于劳动安全卫生保护设施的是( )
(A)劳动安全卫生保护设施建设费用
(B) 个人劳动安全卫生防护用品费用
(C) 劳动安全卫生教育培训经费
(D) 工伤保险费
(E) 工伤认定评残费用等
140、企业竞争战略的基本支撑点是( )
(A)顾客所钟爱
(B) 企业文化
(C) 生产技术
(D) 财务实力
(E) 人力资源管理制度
141、企业文化所包括的类型是( )
(A) 官僚式
(B) 发展式
(C) 家族式
(D) 市场式
(E) 传统式
142、企业精神文化层主要指( )
(F) 产品造型
(G) 行为规范
(H) 价值观念
(I) 群体意识
(J) 员工素质
143、劳动关系运行中的突发事件的主要表现形式是( )
(A)重大的劳动安全卫生事故
(B) 集体劳动争议
(C) 团体劳动争议
(D) 重大的劳动卫生事故
(E) 其他发事件
144、企业出现重大劳动安全卫生事故、处理的程序应有( )
(K) 事故报告
(L) 事故调查
(M) 事故处理
(N) 追究责任人
(O) 依法行事
145、以下属于劳动安全卫生管理制度的是( )
(A) 安全卫生责任制
(P) 安全教育责任制
(Q) 安全生产检查制
(R) 安全卫生认证制
(S) 女职工与未成年工的特殊保护制
146、营造劳动安全卫生制度环境主要包括( )
(A) 建立健全劳动安全卫生管理制度
(B) 严格执行各项劳动安全卫生规程
(C) 奖惩分明
(D) 实现工作均所优化
(E) 劳动组织优化
147、劳动组织优化主要指( )
(A) 科学装备
(B) 不同工种、工艺阶段合理组织
(C) 准备性工作和执行性工作合理组织
(D) 作业班组合理组织
(E) 工作时间合理组织
148、以下属于劳动争议预防的措施是( )
(A) 强化劳动关系当事人的劳动法制观念
(B) 强化对劳动合同、集体合同企业内部管理规则执行情况的监督检查
(C) 强化劳动合同、集体合同的管理
(D) 强化和完美企业的民主管理体制
(E) 制定劳动争议预防的工作计划
149、团体劳动争议的特点主要是( )
(A) 争议主体的团体性
(B) 争议内容的特定性
(C) 争议内容的多变性
(D) 争议的时间性
(E) 争议影响的广泛性
150、企业文化的功能主要有( )
(A) 激励功能 (B) 自控功能 (C) 内聚功能
(D) 沟通功能
(E) 导向功能
卷册二：操作技能
注意事项：
1、请按要求在试卷的标封处填写您的姓名、准考证号、身份证号和所在地区。
2、请仔细阅读各种题目的回答要求，并在规定的位置填写您的答案。
3、请保持卷面整洁，不要在试卷上作任何与答题无关的标记，也不得在标封区填写无关的内容。
一、问答题(本题共20分，第小题10分)
1、岗位分析的目的和要求大致有哪些?
2、在绩效管理的总结阶段，绩效诊断的主要内容有哪些?
二、计算题：(本题20分，每小题10分)
1、 某学院在2000年有博士研究生1500人，在2003年招生计划中，计划招生150人，目前每个教师平均承担15名研究生的工作量不变，那么在2003年该学院需要教师多少人。(应用比率公式计算)
A 卷册二：:操作技能部分企业人力资源管理师 (国家职业资格二级) 第2页(共5页)
2、某员工的工资实行的是计件工资，在产量为3000个时，计价单价为元/个，产量超过3000个，每超一个，计件单价为元/个，该员工实际产量为3600个，其实付工资为多少?
三、 例分析题(本题共40分，每小题20分)
1、 李里与大地发展公司经平等自愿、协商一致，于2000年8月签订了5年期劳动合同，劳动合同应于2005年7月30日到期，工作岗位是公司销售统计。李里工作表现出色，2001年9月1日公司决定送李到某统计学校培训，以提高技能。培训前，公司与李里签订培训协议作为劳动合同的附件，主要内容为2000元培训费用由公司承担;培训期间李里的工资照发;6个月培训结束后，李里应为公司服务到劳动合同到期;若由李里提出解除劳动合同，每提前1年，赔偿公司损失1800元，不足1年的，按1年计算;若由公司提出解除劳动合同，则无须承担此项义务。培训结束后，李里仍在原岗位从事统计工作。
2002年4月1日，李里以本岗位工作不能充分发挥自己的才能为由向公司书面提出辞职。公司接到李里的辞职报告后，人力资源部经理专门与李里谈话，明确表示公司拒绝其辞职申请，劝其在公司安心工作;并表示，根据公司内部薪资制度，下半年的适当时间将会给其提薪。同年五一节休假后，李里不再到公司上班。公司通过电话、书信等形式与李里联系，催其履行劳动合同的义务，被拒绝。该公司遂于2002年5月8日申诉到劳动争议仲裁委员会，请求仲裁机构维护公司的利益。请对上述案例提出分析意见。
A 卷册二：:操作技能部分企业人力资源管理师 (国家职业资格二级) 第3页(共5页)
2、小王在一家私营公司做基层主管已经有3年了。这家公司在以前不是很重视绩效考评，但是依靠自己所拥有的资源，公司的发展很快。去年，公司从外部引进了一名人力资源总监，至此，公司的绩效考评制度才开始在公司中建立起来，公司中的大多数员工也开始知道了一些有关员工绩效管理的具休要求。
在去年年终考评时，小王的上司要同他谈话，小王很是不安，虽然他对一年来的工作很满意，但是不知道他的上司对此怎么看。小王是一个比较“内向”的人，除了工作上的问题，他不是很经常地和他的上司交往。在谈话中，上司对小王的表现总体上来讲是肯定的，同时，指出了他在工作中需要改善的地方。小王也同意此看法，他知道自己有一些缺点。整个谈话过程是令人愉快的，离开他上司办公司室时小王感觉不错。但是，当小王拿到上司给他的年终考评书面报告时，小王感到非常震惊，并且难以置信，书面报告中写了他很多问题、缺点等负面的东西，而他的成绩、优点等只有一点点。小王觉得这样的结果好像有点“不可理喻”。小王从公司公布的“绩效考评规则”上知道，书面考评报告是要长期存档的，这对小王今后在公司的工作影响很大。小王感到很是不安和苦恼。
请您结合本回答下列问题：
(1)绩效面谈在绩交管理中有什么样的作用?人力资源部门应该围绕绩效面谈做哪些方面的工作?
(2)经过绩效面谈后小王感到不安和苦恼，导致这样的结果其原因何在?怎样做才克服这问题的产生?
A 卷册二：:操作技能部分企业人力资源管理师 (国家职业资格二级) 第4页(共5页)
四、 方案设计题(本题共20分)
现在，许多公司都将校园作为招聘的主要地点，招聘应届毕业生。首先请回答校园招聘可以为该公司带来的好处。某会计师事务所也决定在某大学进行校园招聘，招聘的岗位为会计人员和一般管理人员，请您为该公司设计一套招聘方案，并说明设计的理由和应注意到问题。
一、考试简介 企业人力资源管理资格考试是由国家劳动部统一组织考试，考试合格后由国家劳动和社会保障部颁发，人力资源管理师(国家职业资格二级)职业资格证书。按照国家职业标准分为人力资源管理员（国家职业资格四级）、助理人力资源管理师（国家职业资格三级）、人力资源管理师（国家职业资格二级）、高级人力资源师（国家职业资格一级） 二、报名条件 人力资源管理员（国家职业资格四级）（1）具有大专学历（含同等学历），连续从事本职业工作1年以上，经本职业人力资源管理员正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书；（2）具有大专学历（含同等学历），连续从事本职业工作2年以上。（3）具有高中或中专学历，连续从事本职业工作4年以上，经本职业人力资源管理员正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书； （4）具有高中或中专学历，连续从事本职业工作5年以上。助理人力资源管理师（国家职业资格三级） （1）连续从事本职业工作6年以上。 （2）取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。（3）取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业三级企业人力资 源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。 （4）取得大学专科学历证书后，连续从事本职业工作3年以上。 （5）取得大学本科学历证书后，连续从事本职业工作1年以上。 （6）取得大学本科学历证书后，经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。（7）具有硕士研究生及以上学历证书。 人力资源管理师（国家职业资格二级） （1）连续从事本职业工作13年以上。（2）取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作5年以上。 （3）取得大学专科学历证书后，连续从事本职业工作7年以上。 （4）取得大学本科学历证书后，连续从事本职业工作5年以上。 （5）取得硕士研究生及以上学历证书后，连续从事本职业工作2年以上。高级企业人力资源管理师(具备以下条件之一者)：（国家职业资格一级）（1）取得本职业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业高级人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数，并取得毕(结)业证书者；（2）具有本专业或相关专业博士学位，连续从事本职业工作2年以上 三、报名材料（1）学历证书1份，身份证复印件2份；（2）从事本工种连续工龄的单位人事劳动部门的盖章证明； 证明***同志身份证号码为*****,于**年**月至**年**月在*******公司从事人力资源相关工作，特此证明！ 公司盖章（3）免冠近照1寸、2寸蓝底彩色照片各4张。 四、报考流程考试程序：第一、在各省和劳动保障厅职业技能鉴定中心或代理机构报名第二、由各省职业技能鉴定中心审核报名条件第三、审核通过后，交考试费用，缴齐费用后领取准考证第四、参加全国统一考试，考场由各省职业鉴定中心组织安排第五、考试结束后，三个月至四个月内通知考试结果并发放证书（未通过者可以参加补考） 五、考试时间2010年在全国范围内继续试行国家职业资格统一鉴定日（以下简称“统考日”）制度。“统考日”具体日期是3月19、20、21日，5月21、22、23日，7月16、17、18日，9月17、18、19日，11月19、20、21日。2010年企业人力资源管理师统一考试时间分别为：5月23日和11月21日报名手续：学历证、身份证复印件，单位证明， 4张照片（其中2张2寸）。考试方式：考试共分2份试卷，均为笔试。卷一为基础知识，卷二为技能操作，二级需论文答辩.
六、考试内容一、人力资源师考试内容：人力资源规划；职业生涯设计；岗位描述；人员招聘；员工培训；员工激励；绩效考核；薪酬福利设计与管理；劳动关系管理等相关内容。二、考核方案 4-3级 职业道德 选择题 125 题卡作答 - 占总分10% 理论知识 占总分100 90% 专业技能 简答、计算、综合题等 纸笔作答 100 占总分100% 2级 职业道德 选择题 125 题卡作答 - 占总分10% 理论知识 100 占总分90% 专业技能 简答、综合分析 纸笔作答 100 占总分100% 综合评审 论文撰写 口头或书面答辩 100 100% 七、鉴定方式鉴定方式 分为理论知识考试和专业能力考核。理论知识考试和专业能力考核均采用闭卷考试的方式。理论知识考试与专业能力考核均实行百分制，成绩皆达60分及以上者为合格。二级企业人力资源管理师还须进行综合评审。 鉴定方法企业人力资源管理师二级、三级和四级职业资格的鉴定，按照鉴定考核方案的要求，包括理论知识考试和专业能力考核两个基本部分。此外，企业人力资源管理师二级还需进行综合评审。第一部分理论知识的考试时问不少于90分钟，考试采用单选(试题题干下有A、B、c、D四个选项，其中包含一个正确答案)与多选(试题题干下有A、B、C、D、E五个选项，其中包含两个或两个以上的正确答案)两种类型的客观题目，考试的内容包括《企业人力资源管理师(基础知识)》《企业人力资源管理师(二级、三级、四级)》和《企业人力资源管理师(常用法律手册)》中所介绍的相关知识和能力要求。考试涉及的各个部分内容及其所占比重，参见《考试指南》所列的鉴定要素细目表以及《职业标准》第34页中“4．比重表”。考试的题型、题量、配分比例参见当年的鉴定考核方案。第二部分专业能力的考核时问不少于120分钟，考试一般采用简答题、计算题、改错题、图表分析题、案例分析题、方案设计题等类型的主观题目，考试的内容是《企业人力资源管理师(二级、三级、四级)》和《企业人力资源管理师(常用法律手册)》中所阐述的相关知识和能力要求。考试涉及的各个部分内容及其所占比重，参见《考试指南》所列的鉴定要素细目表以及《职业标准》第34页中“4．比重表”。考试的题型、题量、配分比例参见当年的鉴定考核方案。 八、通过率 前几年企业人力资源管理人员职业资格认证开展得如火如荼，就2004年，人力资源管理师的报考人数就达到两万人，通过率也普遍较高，平均达到50%以上，人力资源师考试通过率在40%左右，人力资源管理员和助理人力资源管理师通过率为60%～70%。随着人力资源管理师、助理人力资源管理师、人力资源管理员三个级别的教材发生重大的改变，知识框架结构与原来的区别虽然不大，但整体难度有了较大幅度的提升，考试题型也有了相应的变化。尤其是人力资源管理师，其难度有向高级人力管理师靠拢的倾向，这无形中给考生带来较大的压力。随着考务制度的逐步规范和严格，人力资源管理师的考试通过率在逐年下降，目前这三个级别的通过率仅仅在30%左右。 九、论文格式论文撰写 （一）论文选题 论文采取考生自选题方式。选题应根据国家职业标准要求，参考培训教程，同时结合考生所在单位或有关行业实际工作的情况自行拟定。 （二）论文撰写要求 1.必须由考生独立完成，不得侵权、抄袭，或请他人代写。 2.如无特殊说明，论文字数原则上职业资格二级不少于3000字，职业资格一级不少于5000字。 3.论文所需数据、参考书等资料一律自行准备，论文中引用部分须注明出处。 4.论文一律采用A4纸打印，一式5份。 5.考生应围绕论文主题收集相关资料，进行调查研究，从事科学实践，得出相关结论，并将研究过程和结论以文字、图表等方式组织到论文之中，形成完整的论文内容。 6.论文内容应做到主题明确，逻辑清晰，结构严谨，叙述流畅，理论联系实际。 （三）论文格式要求 1.论文由标题、署名、摘要、正文、注释及参考文献组成。 2.标题即论文的名称，应当能够反映论文的内容，或是反映论题的范围，尽量做到简短、直接、贴切、精炼、醒目和新颖。 3.摘要应简明扼要地概括论文的主要内容，一般不超过300字。 4.注释是对论文中需要解释的词句加以说明，或是对论文中引用的词句、观点注明来源出处。注释一律采用尾注的方式（即在论文的末尾加注释）。 5.论文的末尾须列出主要参考文献的目录（见表2）。 6.注释和参考文献的标注格式为： （1）图书：按作者、书名、出版社、出版年、版次、页码的顺序标注。 （2）期刊：按作者、篇名、期刊名称、年份（期号）、页码的顺序标注。 （3）报纸：按作者、篇名、报纸名称、年份日期、版次的顺序标注。 （4）网页：按作者、篇名、网页、年份日期的顺序标注。 （四）论文提交要求 提交论文时，一律装入文件袋并贴封。文件袋封面格式和论文首页格式应统一. 十、答辩时间（1）论文答辩时间一般在考试结束后，一个月之内进行。考生需携带本人身份证和准考证参加答辩。（2）答辩的主要程序分为：书面答辩和口头答辩。（各地不同，但北京考区主要以书面答辩为准） 十一、准考证领取考前1周发准考证。（注：理论成绩、实操成绩、综合评审成绩分别达60分，且论文或业绩实务分析报告写作与答辩成绩分别达60分，为评定成绩合格。可获得中华人民共和国劳动和社会保障部职业技能鉴定中心颁发国家职业资格证书） 十二、考试证书证书一般在成绩公布2个月后发放。按照“社会效益第一，质量第一”的原则，职业资格双认证工作在自愿参加的前提下，实行全国统一标准、统一教材、统一命题、统一鉴定时间、统一证书核发。凡考核合格者，由劳动和社会保障厅颁发相应等级的职业资格证书，并实行统一编号登记管理和国家劳动部官方网站网上查询，是相关人员求职、任职、晋升、包括出国等的法律上的有效证件，可记入档案、全国通用。人力资源证书大全1.人力资源国家职业资格证书--------国内认可度最高的人力资源资格证书。该职业资格共设四个等级：人力资源管理员（国家职业资格四级），助理人力资源管理师（国家职业资格三级），人力资源管理师（国家职业资格二级），高级人力资源管理师（国家职业资格一级）。2.信息化人力资源总监证书（E－HR）--------由人事部中国高级公务员培训中心与上海市人事局、上海紧缺人才培训工程“信息化人力资源总监”考核办公室推出。通过考评，学员可以获得国家人事部颁发的《信息化人力资源总监》资质证书和上海紧缺人才培训工程考核办公室《信息化人力资源总监》岗位资格证书。注册人力资源经理（PHR）--------美国认证协（AmericanCertificationInstitute）面向全球推出的一项专业认证考试，美国认证协会作为美国乃至全球著 名的职业认证机构之一，其职业认证在全球范围内得到承认。4.高级人力资源专家（SPHR）证书--------美国认证协会（ACI）联合美国人力资源协会面向全球推出的一项专业认证考试。考试合格后，由美国认证协会颁发《国际高级人力资源专家证书》，是WTO成员国认可的国际职业证书。5.国际人力资源管理职业资格证书（IHRI）--------由美国国际人力资源管理研究院（InternationalHumanResourceInstitute）发展和推行的系列职业资格证书体系。通过培训，可获得“人力资源胜任力开发管理师”、“人力资源计分卡管理师”等专项证书。人力资源管理高级专业证书--------由新加坡唯一的人力资源管理专业机构—新加坡人力资源学院（SingaporeHumanResourcesInstitute）颁发，在新加坡、马来西亚和中国香港等国家和地区认可度非常高，视为仅次于人力资源管理硕士学位、具研究生水平的资格证书。7.上海市人事管理岗位资格证书--------由上海市委组织部、上海市人事局、上海市教委、上海市成教委联合制发的，适用于上海的机关、企业、事业单位。凡新从事人事管理工作的人员，必须先培训，取得岗位资格证书以后才能上岗。 十三、报考方式（1）考前培训：根据个人的现有条件，申报相应等级的指定教材的培训。（2）鉴定申报：符合申报条件的人力资源管理工作人员，经过考前培训后，由培训机构负责向劳动部门申报考生资料并组织参加全国统考鉴定。一 请问认证体系咨询师需要考什么资格证企业管理咨询师需要考什么证书都有什么考试要求吗 两者都有从业资格证书,你要相关工作经验,且高中以上文化即可 二 管理咨询师职业水平考试的通过证书 1、参加考试的人员必须在一个考试年度内通过全部科目的考试，方可获得《中华人内民共和国管理咨询师职业水容平证书》。 2、取得证书的人员，须到当地管理机构（省市企业联合会、企业家协会、管理咨询协会）办理证书登记手续。 3、取得证书的人员，可受聘承担企业管理咨询业务工作，可聘任经济师或会计师专业技术职务。证书全国范围有效。三 我想了解质量管理体系认证咨询师和质量体系审核员哪个更有前途呢 哪个考试容易通过 质量认证咨询师比较容易,有很多人都不用证书就可以做的.但前途来说应该是审核员更好,但考试难度要大很多,且花费要高(但挣得也多,哈哈). 四 如何成为体系认证咨询师 质量体系认证咨询师是不需要考试的，满足条件想中国认证认可协会申请注册即可。 质量体系认证咨询师注册需要满足的条件： 一、教育经历 各级别注册申请人应具有国家承认的大专以上（含大专）学历。 二、工作经历 申请人应具有至少4年全日制（或累计相当于4年全日制的 *** ）工作经历，该工作经历应在负有判定责任、解决问题和与其他管理者或专业人员、同行及顾客进行沟通的技术、专业或管理岗位上获得。 满足注册要求的工作经历应在取得相应学历后获得。 申请人应提交工作经历的书面证明。证明中应提供申请人从事的工作职责、岗位、级别。 注1：工作经历是指管理相关的技术、专业工作岗位经历。原则上，某一组织中相关的管理职能部门的人员（如：质管、检验、计量、工艺、培训、标准化等部门的人员）以及与实施部门的负责人（如检验、检测机构的负责人、车间负责人、项目经理等）其经历被视为认证咨询师注册时可接受的工作经历。 注2：实施部门具体岗位的操作人员（如：销售人员、医疗护理人员、财务出纳、设备操作人员、服务行业从事具体服务的人员等）其经历不能作为认证咨询师注册时可接受的工作经历。 三、质量管理工作经历 申请人在全部工作经历中应具有至少2年与质量管理相关的经历。 适宜的质量管理经历包括QMS的实施、运作、咨询、审核和科研教学等经历。 四、QMS认证咨询经历 实习认证咨询师申请人无QMS认证咨询经历要求。 认证咨询师申请人的QMS认证咨询经历要求： 在高级认证咨询师或认证咨询师的指导下，成功地完成至少4个QMS认证咨询经历。 高级认证咨询师申请人的QMS认证咨询经历要求： 以咨询师的身份，作为认证咨询组组长，成功地完成至少4次QMS认证咨询经历。 注册接受的QMS认证咨询经历 一个QMS认证咨询经历应包括下列活动中的至少4项：调研诊断体系策划人员培训文件编制体系运行与维护内部审核或符合性审核管理评审QMS认证咨询经历应在提交注册申请前3年内获得；QMS认证咨询经历涉及的认证咨询客户应在完成咨询后成功获得相应的认证证书。 注册接受的QMS标准五 我想考个管理咨询师证书，请问这个证书是哪颁发啊 根据人事部《管理咨询人员职业水平评价暂行规定》和《管理咨询师职业水专平考试实施办法通知》（国属人部【2005】）文件的精神，由人事部指导、监督管理咨询师职业水平考试的实施工作，中国企业联合会具体负责管理咨询师职业水平考试的组织实施。目前，全国管理咨询师职业资格认证分为助理管理咨询师、管理咨询师、高级管理咨询师、国际注册管理咨询师（CMC）等四个系列，是我国从事企业综合管理工作唯一的职业资格系列认证。 管理咨询师认证主要面对从事管理工作三年以上的企业管理人员和咨询机构的专业人员，由全国统一考试，考试合格者，由中国企业联合会颁发人事部监制用印的《中华人民共和国管理咨询师职业水平证书》，取得证书的人员，可受聘承担企业管理咨询的业务工作，用人单位可根据需要聘任为经济师或会计师专业技术职务。 中国企业联合会有自己的官方网站的，你可以上去看看，人事考试网上也有相关介绍。 六 质量管理体系认证咨询师证书的考试在哪报名啊 省质量技术监督局 上网可查 参加培训 考试合格 大专需要工作5年或本科以上4年，至少有2年质量工作经历 七 管理体系认证咨询师报考需要什么条件，能详细点的，谢谢。 质量管理体系认证咨询师 的要求： 注册申请人资格要求 教育经历 各级别注册申请人应具有国家承认的大专以上（含大专）学历。 工作经历 申请人应具有至少4年全日制（或累计相当于4年全日制的 *** ）工作经历，该工作经历应在负有判定责任、解决问题和与其他管理者或专业人员、同行及顾客进行沟通的技术、专业或管理岗位上获得。 满足注册要求的工作经历应在取得相应学历后获得。 申请人应提交工作经历的书面证明。证明中应提供申请人从事的工作职责、岗位、级别。 注1：工作经历是指管理相关的技术、专业工作岗位经历。原则上，某一组织中相关的管理职能部门的人员（如：质管、检验、计量、工艺、培训、标准化等部门的人员）以及与实施部门的负责人（如检验、检测机构的负责人、车间负责人、项目经理等）其经历被视为认证咨询师注册时可接受的工作经历。 注2：实施部门具体岗位的操作人员（如：销售人员、医疗护理人员、财务出纳、设备操作人员、服务行业从事具体服务的人员等）其经历不能作为认证咨询师注册时可接受的工作经历。 质量管理工作经历 申请人在全部工作经历中应具有至少2年与质量管理相关的经历。 适宜的质量管理经历包括QMS的实施、运作、咨询、审核和科研教学等经历。 QMS认证咨询经历 实习认证咨询师申请人无QMS认证咨询经历要求。 认证咨询师申请人的QMS认证咨询经历要求： 在高级认证咨询师或认证咨询师的指导下，成功地完成至少4个QMS认证咨询经历。 高级认证咨询师申请人的QMS认证咨询经历要求： 以咨询师的身份，作为认证咨询组组长，成功地完成至少4次QMS认证咨询经历。 其他ISO14001，GB/T28001等咨询师的注册要求 以及ISO9001咨询师 的详细要求 都可以登陆中国认证认可协会 CCAA 进行查询 首页选择 人员注册 之后按照路径进行选择 协会人员注册部 -> 文件下载 -> 注册规范文件 八 质量管理体系认证咨询师 这个证有用吗 这个证在认证咨询公司注册、年检的时候有用，因为一个认证咨询公司至少要由三名咨询师才可以被批准，而且一人不能 *** 多家。 考这个证不难，但要有一定的企业经验。 luckly125 的回答是错误的，咨询师不可以做审核员，《认证认可条例》上说的很清楚，不能认证咨询一条龙服务，咨询只能在咨询公司从业，如果想做审核，必须参加CCAA组织的审核员考试，合格后注册成实习审核员攒审核经历慢慢转成审核员、高级审核员。 九 管理咨询师是个什么 行业考证书的话需要什么条件 //hihttps://5156lunwen.com/rsbk/%D4%C6%BE%ED%D4%C6%CA%E6%D7%D4%D4%DA%D0%D0 你去问问他吧，我同学，做ERP实施的，也许他知道内。不过也不一定。容
人力资源师三级实操部分技能部分提纲必背点： 第一章 人力资源规划 第一单元 工作岗位分析 知识要求： 人力资源规划的内涵 广义的人力资规划是企业所有人力资源计划的总称，是战略规划与战术计划的统一；狭义的人力资源规划是指为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法，对企业人力资源的需求和供给进行预测，制定相宜的政策和措施，从而使企业人力资源供给和需求达到平衡，实现人力资源合理配置，有效激励员工的过程。 长期规划（五年以上的计划）、中期计划（规划期限在一年至五年的）和短期计划（一年及以内的计划）。 人力资源规划的内容 1战略规划。2组织规划。3制度规划。4人员规划。5费用规划。 工作岗位分析的概念 工作岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境，以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究，并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。 工作岗位分析的内容 界定，分析，描述并作出必要的总结和概括。 根据岗位自身的特点，提出本岗位员工所应具备的资格和条件。 以文字和图表的形式加以表述，制定出工作说明书、岗位规范等人事文件。 工作岗位分析的作用 为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。为员工的考评、晋升提供了依据。是企业单位改进工作设计，优化劳动环境的必要条件。 是制定有效的人力资源规划进行各类人才供给和需求预测的重要前提。是工作岗位评价的基础，而工作岗位评价又是建立、健全企业单位 薪酬制度的重要步骤。 工作岗位分析信息的主要来源 书面资料 任职者的报告 同事的报告 直接的观察 岗位规范的概念 岗位规范亦称劳动规范、岗位规则或岗位标准，它是对组织中各类岗位某一专项事物或对某类员工劳动行为、素质要求等所作的统一规定。 岗位规范的主要内容 岗位劳动规则。 包括：①时间规则②组织规则③岗位规则④协作规则⑤行为规则 定员定额标准。 岗位培训规范。 岗位员工规范。 岗位规范的结构模式 管理岗位知识能力规范。该种规范内容一般包括四类：职责要求 、知识要求、能力要求、经历要求 管理岗位培训规范。①指导性培训计划。②参考性培训大纲和推荐教材。 生产岗位技术业务能力规范。①应知②应会③工作实例。 生产岗位操作规范包括以下几项内容： ①岗位的职责和主要任务。 ②岗位各项任务的数量和质量要求，以及完成期限。 ③完成各项任务的程序和操作方法。 ④与相关岗位的协调配合程度。 其他种类的岗位规范。如管理岗位考核规范、生产岗位考核规范等。 工作说明书 工作说明书是组织对各类岗位的性质和特性（识别信息）、工作任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境，以及本岗位人员任职的资 格条件等事项所作的统一规定。 工作说明书的分类（1）岗位工作说明书（2）部门工作说明书（3）公司工作说明书 3．工作说明书的内容 （1）基本资料（2）岗位职责（3）监督与岗位关系（4）工作内容和要求（5）工作权限 （6）劳动条件和环境（7）工作时间（8）资历（9）身体条件（10）心理品质要求 （11）专业知识技能要求（12）绩效考评 （三）岗位规范与工作说明书的区别 1．从其所涉及内容来看，工作说明书是以岗位的“事”和“物”为中心 2．工作说明书与岗位规范所突出的主题不同。 3．从具体的结构形式上看，工作说明书一般不受标准化原则的限制，其内容可繁可简，结构形式呈现多样化。 [能力要求] 1． 工作岗位分析的程序 （一 ）准备阶段 准备阶段的具体任务是：了解情况，建立联系，设计岗调查的方案，规定调查的范围、对象和方法。 （二）调查阶段 这一阶段的主要任务是 根据调查方案，对岗位进行认真细致的调查研究。 （三）总结分析阶段 它首先要对岗位调查的结果进行深入细致的分析，最后，再采用文字图表等形式，作出全面的归纳和总结。第二单元 工作岗位设计 [知识要求] 二．工作岗位设计的基本原则（一）明确任务目标的原则（二）合理分工协作的原则（三）责权利相对应原则 三．改进岗位设计的基本内容 （一）岗位工作扩大化与丰富化 1．工作扩大化包括⑴横向扩大工作⑵纵向扩大工作 2．工作丰富化 工作扩大化和工作丰富化虽然都属于改进岗位设计的重要方法，但两者存在明显差异。前者是通过增加任务、扩大任务结构，使员工完成任务的内容、形式和手段发生变更；而后者是通过岗位内容的充实，使岗位的工作变得丰富多彩，更有利于员工的身心健康，促进员工的综合素质逐步提高，全面地发展 （二）岗位工作的满负荷 （三）岗位的工时制度 （四）劳动环境的优化 劳动环境优化应考虑以下因素：影响劳动环境的物质因素。⑴工作地的组织 ⑵照明与色彩 ⑶设备、仪表和操纵器的配置。 影响劳动环境的自然因素。 四．改进工作岗位设计的意义 工作岗位的设计应当满足：⑴企业劳动分工与协作的需要；⑵企业不断提高生产效率，增加产出的需要；⑶劳动者在安全、健康、舒适的条件下从事劳动活动在生理上、心理上的需要。 企业工作岗位分析的中心任务是要为企业的热门里资源管理提供依据，实现“位得其人，人尽其才，适才适所，人事相宜”。 工作岗位设计的基本方法 传统的方法研究技术 方法研究具体应用的技术，包括： 程序分析：作业程序图、流程图、线图、人—机程序图、多作业程序图、操作人程序图 动作研究：动作经济原理分为：人体利用、工作地布置和工作条件的改善 现代工效学的的方法（三）其他可以借鉴的方法 企业劳动定员管理 第一单元 企业定员人数的核算方法 企业定员的基本概念 企业劳动定员是在一定的生产技术组织条件下，为保证企业生产经营活动正常进行，按一定素质要求，对企业配备各类人员所预先规定的限额。 制定企业定员的方法：1、按劳动效率2、按设备3、按岗位4、按比例5、按组织 企业定员管理的作用 合理的劳动定员是企业用人的科学标准。 合理的劳动定员是企业人力资源计划的基础。 科学合理定员是企业内部各类员工调配的主要依据。 企业定员的原则 搞好劳动定员工作，核心是保持先进合理的定员水平；定员必须以企业生产经营目标为依据；定员必须以精简、高效、节约为目标；产品方案设计要科学；提倡兼职；工作应有明确的分工和职责划分；各类人员的比例关系要协调；要做到人尽其才，人事相宜；要创造一个贯彻执行定员标准的良好环境；定员标准应适时修订 [能力要求] 核定用人数量的基本方法 P29 某类岗位用人数量=某类岗位制度内计划工作任务总量÷某类人员工作（劳动）效率 我国企业在核定定员人数时，有五种传统核定方法：按劳动效率定员；按设备定员；按岗位定员 （具体又表现为以下两种方法：1.设备岗位定员2.工作岗位定员。） 按比例定员；按组织机构、职责范围和业务分工定员 企业定员的新方法 运用数理统计方法对管理人员进行定员；运用概率推断确定经济合理的医务人员人数；运用排队论确定经济合理的工具保管员人数零基定员法 第二单元 定员标准编写格式和要求 定员标准的概念 定员标准是由劳动定额定员标准化主管机构批准、发布，在一定范围内对劳动定员所作的统一规定。 企业定员标准的分级 按照管理体制分类方法，企业劳动定员标准可去分为：1.国家劳动定员标准2.行业劳动定员标准3.地方劳动定员标准4.企业劳动定员标准。 劳动定员标准的分类 按定员标准的综合程度，可区分为：1)单项定员标准2).综合定员标准。 按定员标准具体形式可分为：1)效率定员标准2)设备定员标准3)岗位定员标准。4)比例定员标准5)职责分工定员标准。 编制定员标准的原则：1、定员标准水平要科学、合理、先进；2、依据要科学；3、方法要先进；4、计算要统一；5、形式要简化；6、内容要协调。 企业定员标准的内容 编制定员标准的原则 定员标准水平要科学、先进、合理(二)依据要科学(三)方法要先进(四)计算要统一(五)形式要简化(六)内容要协调 [能力要求] 定员标准的总体编排 劳动定员标准应由以下三大要素构成：1.概述2.标准正文3.补充 定员标准的层次划分 劳动定员标准的层次划分可按篇、章、条段排列条文，条文最后排列目录。 人力资源管理制度规划 [知识要求] 制度化管理的概念 以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式，就是制度化管理。 制度化管理的特征 在劳动分工的基础上，明确规定每个岗位的权力和责任，并且把这些权力和责任作为明确规范而制度化。 按照各机构、各层次不同岗位的权力的大小，确定其在企业中的地位，从而形成一个有序的指挥链或等级系统，并以制度形式固定下来。 以文字形式规定岗位特性。在实行制度管理的企业中，所有权与管理权分离。 管理人员在实施管理时有三个特点：一是根据因事设人的原则。二是每个管理者均拥有执行自己职能所必要的权力。三是管理人员所拥有 的权力要受到严格的限制。 管理者的职务是管理者的职业 制度化管理的优点 1.个人与权力相分离。2.制度化管理以理性分析为基础，是理性精神合理花的体现3.适合现代大型企业组织的需要。 制度规范的类型 企业基本制、管理制度、技术规范、业务规范、行为规范 企业人力资源管理体系的构成 企业人力资源管理制度体系可以从基础性管理制度和员工管理制度两个方面入手，进行规划设计。 企业人力资源管理制度体系的特点 企业人力资源管理体系体现了人力资源管理的基本职能，它至少具有以下五种基本职能：1.录用2.保持3.发展4.考评5.调整 企业人力资源管理制度体现了物质存在与精神意识的统一 人力资源管理制度规划的原则 （一）共同发展原则(二)适合企业特点(三)学习与创新并重(四)符合法律规定(五)与集体合同协调一致(六)保持动态性 制定人力资源管理制度规划的基本要求 (一)从企业具体情况出发；（2）满足企业的实际需要；（3）符合法律和道德规范；（4）注重系统性和配套性；（5）保持合理性和先进想。 [能力要求] 人力资源管理制度规划的基本步骤 （一）提出人力资源管理制度草案(二)广泛征求意见，认真组织讨论（三）逐步修改调整、充实完善 二．制定具体人力资源管理制度的程序 1．概括说明建立本项人力资源管理制度的原因。2．对负责本项人力资源管理机构设置、职责范围、业务分工，以及各级参与本项人力资源管理活动的人员的责任、权限、义务和要求作出具体的规定。3．明确规定本项人力资源管理的目标、程序和步骤，以及具体实施过程中应当遵守的基本原则。4．说明本项人力资源管理制度设计的依据和基本原理。5．详细规定本项人力资源管理活动的类别、层次和期限 6．对本项人力资源管理制度中所使用的报表格式、量表、统计口径、填写方法、文字撰写和上报期限等提出具体的要求。7．对本项人力资源管理活动的结果应用原则和要求，以及与之配套的规章制度（如薪酬奖励、人事调整、晋升培训等）的贯彻实施作出明确规定。
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现在很多考试需要在“中国人事信息网”进行，上面是网址不同地区的，每个地区都有当地的人事考试信息网
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公务员人事考试管理系统
四川：重庆：【四川】记者昨日从省人事厅获悉，2006年省级机关及垂直管理系统公开考试录用公务员正式开始。其中，省级机关12个单位面向社会公开招考公务员73名，省地税、省工商、省药监3个垂直管理系统招考公务员656名。据悉，此次公招，从报名，到确认、缴费，一律通过网络进行。 记者了解到，针对日前国家公务员报名时的火爆情况，承担此次报名的四川人事考试网已经事先做好了预案，以尽量避免网络堵塞、超时等情况发生。同时，省人事考试中心有关负责人也提醒广大报名者，网站24小时都有专人值守，所以大家可避开高峰期，选择夜间等人少的时候办理报名。 【招考对象】 2007年高校应届毕业生和符合职位要求的社会在职、非在职人员。其中，招收具有基层工作经历的高校毕业生的职位，原则上在全省范围内招考；其他职位面向全国招考。 考生须年龄在18—35周岁之间，获得博士学位的可放宽到40周岁。由于原定于10月25日的报名时间往后推迟了三天，因此一些在1988年10月24日—10月27日期间出生的人，幸运地进入此次招考范围。 另外，曾因犯罪受过刑事处罚的人员和曾被开除公职的人员、在人事考试中违规违纪被取消公务员录用考试资格的人员、批准录用后拒不到用人单位报到被取消公务员报考资格的人员，以及按规定不得录用为公务员的其他情形的人员，不得报名。 【招收单位及名额】 省级机关和省地税、省工商、省药监3个垂直管理系统共招收729名。其中，四川省人民检察院36名，四川省贸易促进会2名，四川省政府办公厅4名，四川省农业厅2名，四川省安全生产监督管理局4名，四川省国防科技工业办公室4名，四川省交通厅2名，四川省广播电影电视局2名，四川省农业机械事业局2名，四川省国土资源厅6名，四川省物价局5名，四川省教育厅4名，四川省地税系统245名，四川省工商系统326名，四川省药监系统85名。 【报名及缴费】 此次公招全部采用网络方式进行报名。报名时间为2006年10月28日—11月8日。整个报名、确认、缴费的程序为： 报名者登录四川人事考试网（)，根据网络提示通过注册、填写信息→报名后的第3—4天，要登录报名网站查询是否通过资格初审→经初审合格的考生，要在2006年10月30日—11月12日继续登录该网站进行网上上传照片、网上缴费→2006年11月26日8∶00—12月1日24∶00，登录四川人事考试网打印本人准考证。 考生在网上提交报名资料后，用人单位会在2天内审核。根据规定，符合报考条件的，不得拒绝报名。 【考试】 2006年12月2日进行笔试，公共科目为《行政职业能力倾向测验》、《申论》两科，加试的专业科目可参看招考单位要求。考生可通过四川人事考试网查询成绩。面试于2007年2月3—6日进行。 【优惠政策】 参加大学生志愿服务西部计划服务期满考核合格的考生，在农村、社区连续工作2年以上的高校毕业生均可享受加分政策。 截止到明天，参加大学生志愿服务西部计划服务期满考核合格的考生，可以应届高校毕业生身份报考公务员，享受笔试科目成绩共加5分的优惠政策。符合加分条件的考生，可在2006年12月15日前带相关材料送交招考单位。 另外，享受国家最低生活保障的城镇家庭和农村绝对贫困家庭的考生，可减免考试考务费用。此类考生须在报名确认缴费时，于2006年10月30日—11月12日到四川省人事人才考试测评基地办理减免手续。 【政策答疑】 “基层工作经历”是指在县（市、区）以下机关、事业单位、社团组织，各类企业和非公有制单位，以及三州和农村、社区工作或服务的经历。自谋职业、个体经营的人员，也可视为具有基层工作经历。曾在基层工作，后再进入学校就读的高校毕业生，也视为具有基层工作经历。 “2年以上基层工作经历”中“2年”的计算方法是指截至报名时，报考者累计在基层工作的时间已满两周年。本报记者 李影 31日起 国家公务员报名可网上确认 （记者 李影） 记者昨日获悉，省人事考试中心公布了中直公务员网上报名确认网址、咨询电话。在10月31日至11月6日的规定时间内，我省报名者可及时登录四川人事考试网（），办理相关确认手续。欲了解详细情况，可拨打、86740202、86740303—8117，8114（白天）、（晚上）进行相关咨询。【重庆】我市共招213人，其中全市各级机关招录121名，警察92人，考生成绩排名及面试名单将首次公布 华龙网讯 (记者 黄显章)昨天，记者从市人事局获悉，我市下半年公务员招考将于22日至24日开始接受报名。报名地点和报名表下载，请登陆重庆市人事局网站。从今年下半年公务员考试起，市人事局将在市人事局网站上，及时公布考生成绩排名及面试名单，这在我市还是首次。 招录范围和对象 据市人事局介绍，常住户口在重庆(含重庆籍在市外就读的应届高校生)和非重庆市常住户口人员(须取得国家承认的本科毕业及以上学历并取得学士及以上学位，含2006年应届高校毕业生)，年龄在18周岁至35周岁以内均属本次招录对象。 本次共招213人 据市人事局介绍，下半年我市共招录公务员213人。其中总共18个区县和市级机关面向社会公开考试录用121名；警察92人。其中公安招录总人数42名，忠县公安局2名、酉阳土家族苗族自治县公安局40名。司法系统招录监狱、劳教人民警察总人数50名，其中监狱人民警察20名、劳教人民警察30名。 报名时间为本月22日起至24日结束，不过北碚区报名时间为8月27日至29日。9月20日至9月21日在报名点领《准考证》，9月24日考试。10月31日后，可查阅成绩及成绩排名。 面试成绩当天公布 今年下半年的公务员考试分笔试和面试。笔试：甲类考试《行政职业能力测验》100分，《申论》100分，满分为200分；乙类考试《行政职业能力测验》100分，《公共基础知识》100分，满分为200分。合格分数线由市人事局统一划定。面试按各招录单位确定的面试比例(至少1比3)，从高分到低分确定面试人员。面试成绩100分为满分，60分及以上为合格。面试成绩，当天向应试人员公布(考生40人以上的可以第2天公布)。 西部志愿者加5分 今年下半年公务员考试，对西部志愿者和家庭困难者进行照顾。截止到2006年8月底，在重庆市行政区域内服务期满1年，且考核合格并在服务期满1年后的1年内的大学生志愿服务西部(重庆)计划志愿者，公共科目考试成绩加5分。 贫困考生可持相关证明，申请办理免缴100元报名考务费。
广东省人事考试网是可以报名公务员考试，每个省都会有人事考试网专门负责公务员、事业单位、村官等招考信息的公示和报名，广东省人事考试网主要是针对广东省范围内的考试。若有意向，可经常关注。
广东省人事考试网一般都是政府主办的，由人力资源和社会保障部门主办。网址是网页链接。
拓展资料：考生报名信息表内容
1、个人基本情况：姓名、性别、年龄、籍贯、住址、通讯地址、照片、毕业院校、专业类别等。
2、考试规定所要求事项，如：是否服从调剂，是否受过奖惩或刑事处分等。
3、资历、资格事项：教育经历、工作经验、外语水平、计算机水平、学科成绩等。
4、其他事项：婚姻状况、家庭状况、社会关系、个人负担等。
参考资料：人民网注意了！广东公务员考试有六大变化
广东省公务员考试采取网上报名形式，在广东人事考试网报名，注册并填入自己的个人信息即可报名。
您好，很高兴回答您的问题2013年四川公务员考试报名时间报名时间为：2013年3月14-18日 2013年四川公务员考试报名入口
人事管理系统考试
人事管理系统是为了对在校园中的一些就职人员进行管理的系统。学校聘请员工时需要签订的劳动合同，可直接线上签订合同，直接设置用户，选择其合同类型其中包括：劳动合同，保密合同，其他合同等。人事管理系统包括人事信息、人事工作、人事变动、奖惩管理、薪资管理、劳动技能。人事信息包括：1. 人事合同: 学校聘请员工时需要签订的劳动合同，可直接线上签订合同，直接设置用户，选择其合同类型其中包括：劳动合同，保密合同，其他合同等。设置应聘岗位，合同到期时间，设置试用天数等设置。2. 证照管理：增加学校老师的证书的登记，奖章的登记，设置证照的登记名称，证照编号，颁发单位，颁发日期，有效日期，到期日期等设置。3. 党政职务：设置学校教师的党政职务，做到党政职务记录，党政职务的名称，党政职务级别，任职批准单位，免职单位等设置。4. 技术职务：设置外聘技术人员，企业技术人员等设置基础职务，设置任职职务，评审单位，聘任单位。5. 工作经历：登记学校所有教职工的工作经历，所属行业，工作单位，工作内容离职原因等。6. 社会关系：登记教职工员工的家庭社会关系。人事工作包括：1. 面试管理：约见面试，面试记录登记需登记面试人员信息，性别，年龄，学历，专业，面试结果，面试日期，面试职位等基础信息。2. 职工培训：对职工进行有计划、有针对性、多层次、多形式的训练和培养的活动。旨在全面提高职工的文化、技术、管理和政治思想素质。增强任职能力，提高工作效率。职工培训是国民教育体系的组成部分。企业职工培训主要包括：培训信息、参与信息、培训内容、附件、面试。3. 职称评定：职称评定登记用户职称评定阶段，设置评定人批准人，获取职称，获取方式，聘用机构，申报时间，聘用岗位等设置。4. 员工关怀：设置员工关怀登记，关怀员工，陪同参与人员，关怀类型，关怀类型，关怀日期，关怀开支费用，关怀效果，关怀内容，附件等设置。人事变动包括：1. 离岗管理：设置人员离岗，离岗日期登记，文书档案登记形成离岗档案，填写离岗原因，附件等设置。2. 离职原因：设置人员离职，离岗日期登记，文书档案登记形成离岗档案，填写离岗原因，附件等设置。3. 离校管理：人员离校需进行离校说明登记，添加离校原因，离校去向，添加证明等。4. 离退休管理：人员退休，设置人天退休登记，退休类别设置，退休起始日期，离退休享受级别，退休费用支付单位，离退休管理单位，异地安置地点等。5. 复职管理：离职后再次回到公司等其他特殊情况，都需要办理复职手续。复职机构，担任岗位，复职岗位，申请时间，复职日期，办理手续等操作。6. 编制异动：添加教职工异动处理，设置异动前编制，异动后编制，编制异动类型，异动原因等设置。奖惩管理包括：1. 奖惩制度：为了严明纪律，奖惩分明，调动学生，教职工的工作积极性，提高工作效率和规范制度，强化工作流程，明确岗位职责，学校各部门之间协作事项与工作流程，其中包括奖惩制度设置，包括奖惩制度的标题，制度内容，附件。2. 奖惩管理：设置员工的奖惩登记，设置奖惩项目登记，奖惩日期，奖惩属性，奖惩金额，签发部门，奖惩内容设置。薪资管理包括：1. 薪资管理：设置员工薪资基本组成部分，例如：基本薪资，课时费用，加班薪资，公积金，奖金，五险等其他项目设置。2. 薪资项目管理：薪资发放管理，薪资项目名称管理，其中包括：工资名称，开始时间，结束时间，月份工资，描述等。劳动技能包括：1. 劳动技能证书：登记用户劳动技能所展现的来动技能证书，级别名称，发证日期，有效期，发证单位机构等。2.计算机水平：计算机水平登记，考过计算机水平测试的教职工进行证书登记，登记考试级别设置，水平考试级别设置。3. 学历学位：登记教职工的学历学位登记。4. 语言能力：设置教职工员工是否有过多种语言能力，展现员工实力的体现。
事业单位人事管理系统的一次性全员年度考核结果，是指每年对全体员工进行一次性的考核，以确定员工的业绩和表现。考核结果可以以文字、图表或数据的形式表达出来，以便更好地了解员工的表现情况。考核结果可以按照员工的个人情况，也可以按照部门或全体员工的表现来进行统计。考核结果可以反映出员工的表现情况，以及部门或全体员工的表现情况，从而为企业提供有效的参考依据，以便更好地改进企业的管理水平和服务水平。
现有市场中人事管理系统主要都是saas版本，一般费用在十几万到上百万之间目前专业版的软件，慧人力小程序招聘，入职转正，档案管理，自定义审批，一站式关怀
在选择一个好用的人事管理系统之前，需要先了解公司自身的需求和特点，并在此基础上进行选择。以下几款人事管理系统在市场上表现较为出色，可供参考：
SAP SuccessFactors：这是一款云端人事管理系统，通过其集成的各种功能可以进行员工招聘、培训、绩效管理、人事调动等一系列操作。SAP SuccessFactors的用户界面简单易用，操作过程流畅，拥有较为灵活的定制和配置选项。
Workday HCM：Workday HCM也是一款云端人事管理系统，其功能包括员工招聘、薪酬管理、绩效管理、员工福利管理等。Workday HCM的核心优势是其高度自动化的工作流程以及良好的用户体验。
ADP Workforce Now：ADP Workforce Now相对于以上两款系统来说，更侧重于薪资处理和福利管理。ADP Workforce Now提供了与美国国内税法有关的各种工具和特定行业的工具，可以根据不同公司的特色进行个性化定制。
红海云eHR：红海eHR围绕人员招募、基础人事、考勤工时、薪资绩效、培训考试等业务场景提供完整解决方案，深度贴合人力业务全链条场景应用，通过一体化平台建设，实现全平台组织人岗数据的智能联动。纵观红海eHR产品全局，基于自主研发的流程引擎和报表工具形成强大的数据驱动力，底层数据相互串联，构建完整的流程和数据生态链，告别割裂式人力资源管理局面，高效助推企业向全域数字化转型。
关于如何选择人事管理系统，可以从以下几个方面考虑：
公司规模和业务需求：不同规模和类型的公司对人事管理系统需求的差异较大，需要根据公司实际情况选择适合的系统。
预算和维护成本：系统的部署和维护会带来一定的成本，要根据公司实际情况合理分配预算。
功能和集成：系统的功能与公司需求的匹配度是核心，需要确定是否需要具备招聘、培训、绩效管理、薪酬等功能，以及是否需要与其他系统集成。
供应商服务和可靠性：选择有良好行业口碑的供应商，并了解其服务体系和技术支持能力。
总之，选择一款好用的人事管理系统需要综合考虑公司自身的情况，从公司规模、业务需求、预算以及供应商的服务和技术支持等方面进行综合评估。