人事岗前考试题目
人事岗前考试题目
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您好，中公教育为您服务。
2015山东高唐事业单位招聘人事代理人员考试内容如下:
笔试时间：2015年8月15日
笔试根据岗位不同分为幼师、中小学教师和综合三大类，各类均考一科。
幼师类考试内容为幼儿教育理论基础知识，包括《学前教育学》、《学前心理学》、《学前卫生学》、《3-6岁儿童学习与发展指南》、《幼儿园教育指导纲要》等;
中小学教师类考试内容为学科专业知识和所报考学段学科的课程标准、教材教法两部分，学科专业知识部分占整个试题分数的60%，课程标准、教材教法部分占整个试题分数的40%;
综合类考试内容为公共基础知识，包括法律法规、政治经济理论、时政方针、科技知识、省情省况等基础性知识和综合写作。
如有疑问，欢迎向中公教育企业知道提问。
教育学和心理学！ 人事局有专门的资料卖！ 我记得是有问答题，选择填空这些的！
考的是教育基础知识，在各大书店有卖的，我们学校外面是一套书，有三本，包括《教育基础知识》、《职业能力倾向测验》、《公共基础知识》，这三本书的内容你都要看，因为考试的时候虽然只考两门，但是不同的地方他考的内容是不一样的，基本上都是考教育基础知识，职业能力倾向测验两门，但也有些地方是只考公共基础知识和职业能力倾向测验，而且职业能力倾向测验里面也包括公共基础知识部分，只是分值比较小而已。 考题的话有些只设计选择题，单选和多选，比如成都片区；但是也有些地方除了考选择题外还要考论述题和简答题，比如四川的自贡、重庆等城市，具体你就要看你报的那个地方历年考试的情况或者看考试大纲里面，一般会有介绍的。 还有一个需要注意的就是考题一般都考的非常的细，建议你多花时间看书哦！祝你考试成功。
人事岗位考试题目
【导读】作为人力资源hr来讲，对某一岗位的员工在整个工作人内的工作活动情况，进行观察记录和分析是一件非常重要的事情，这在人力资源管理师对应的考试内容是岗位写实部分，根据岗位调查对象的不同，岗位写实可以区分为：个人岗位写实、工组岗位写实、多机台看管写实、特殊岗位写实 、自我岗位写实岗位写实的原则：写实人员不能向被观察者任意发号施令，强加于人，为了帮助各位考生更加透彻的掌握这部分考试内容，下面是小编为大家整理的2021年人力资源管理师员易考考题：岗位写实，希望对正在备考的你有所帮助。
1[单选题]全面了解被调查对象在一个工作日内工作活动的情况,掌握其具体的工作内容、程序、步骤和方法的是()的基本功能。
A.岗位写实
B.岗位分析
C.岗位观察
D.作业测时
『参考答案』A
2[单选题]岗位写实的原则不包括()。
A.写实人员应积极引导被调查者
B.写实人员应善待被观察者
C.写实人员不可向被调查者施令
D.写实人员一般是一线主管
『参考答案』D
3[单选题]()是按照时间消耗的顺序,对某一岗位的员工在整个工作日内的工作活动情况进行观察、记录与分析的一种方法。
A.岗位写实
B.日志法
C.作业测时
D.岗位抽样
『参考答案』A
以上就是小编今天给大家整理分享的关于“2021年人力资源管理师员易考考题：岗位写实”的相关内容，希望对各位考生有所帮助。对于打算备考三级人力资源管理师的小伙伴而言，做好三级人力资源师职业规划是非常有必要的，三级人力资源管理师不是终点而是开始，加油!
人力资源管理师考试科目有三门：1、理论知识：理论知识的题型是单项、多项选择题和判断题。2、技能操作：技能操作考核的题型包括计算分析题、案例分析题和方案设计等。问答，改错，案例分析，偶有计算题等均为笔答题 考试内容涉及企业人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六部分以及相关的基础知识。 3、论文：自选题目 4、教材：最主要是企业人力资源管理师(培训教程)、常用法律手册、职业道德。5、我是刚刚毕业的学生，在北京赢↑在路↑上一家专做学历教育的机构考初级人力资源管理师，总体来说这里还不错，多用点心相信没问题的。
人力资源管理师分为四级，人力资源管理师一级，人力资源管理师二级，人力资源管理师三级，人力资源管理师四级。企业人力资源管理师三级、四级考试分为职业道德、理论知识考试和专业能力三部分考试，而企业人力资源管理师考试一级、二级考试分为职业道德、理论知识、专业能力、综合评审四部分主要考试内容如下。(1)理论知识：职业道德基本知识、人力资源管理基础知识和行业相关法律常识。(2)专业能力：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理和劳动关系管理。(3)综合评审：论文的撰写
来为我们讲解有关人力资源证书考试的内容，希望对我们顺利取证有所帮助。 人力资源资格证是国家颁发的职业资格证书，分为四级，从四级到一级，等级增加，考核难度也会改变。如果想考取三级和四级人力资源资格证，需要经过职业道德、理论知识和专业能力的考核。如果想获得二级人力资源资格证，则多了一项综合评审，即写论文。目前考取人力资源资格证内容主要包括九大块，包括人力资源规划、职业生涯设计、岗位描述、人员招聘、员工培训、员工激励、绩效考核、薪酬福利设计与管理、劳动关系管理等相关内容。如果对人力资源资格证考试考些什么想要了解更多详情，可以上上海三才培训的官网上查询。上海三才是一家以学员为中心,提供一站式人力资源培训和综合服务的专业培训学校。无论是师资还是教学环境，三才都能提供最一流的。从上述三才的相关介绍上可以看出，人力资源资格证考试的内容还是比较多的。所以说，人力资源资格证虽然比较有含金量，但是拿证却没有想象的那么容易，我们只有找到专业的培训机构去参与专业的培训，加上自己平时努力学习，才能顺利获取人力资源资格证。
人事岗前培训考试题
答非所问，人家问的是岗前培训的，这回答是公考辅导班培训的，根本不是一回事
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******有限公司
（仓管员）姓名: 职位: 日期:得分:
一、选择题（每空5分，共计45分单双选）
1.物资库仓管员从岗位职责划分，大致分为（ ）、（ ）、实物仓管员和输单员。 a、司磅员b、打单员c、收货仓管员d、理货员
2.物资仓管员在平台收货时，首先要贴（ ）物料标识卡，并在上面注明收货日期和
物料名称。
3.物料到达仓库后，仓管员凭采购部门签字的送货单打印（ ），并根据上面的内容检
查货物是否与实物相符。
a、待检单b、收货凭证c、收货订单d、发货订单
4.紧缺物料到货后，打单仓管员必须优先打单，收货仓管员进行优先收货，并通知（ ）
紧缺物料已到，接到通知后立即通知外检进行检验。 a、实物仓管员b、生产线 c、收货仓管员 d、采购部
5.收货仓管员在收货时，发现外协外购件数量不足，应第一时间通知（）现场予以确
认，并填写“数量差异反馈报告”。a、配套车间b、采购部c、总装车间d、配送员
6.（ ）和（ ）负责对配送员所反馈的存在差异的物料进行抽查。a、收货仓管员 b、实物仓管员 c、仓储班班长 d、理货员
7.在接收车间的退货时，车间所标识的原包装一律视为无效，各实物仓管员必须当面开
箱进行验收，进行点数确认，保证物料数据的（ ），包装的（ ）。 a、准确性 b、精确性c、完整性d、完好性
8.来料数量要准确,包装要统一、规范,标识要清晰、明确是指：（）必须一一列出，
缺一不可。
a、编码b、规格型号 c、出厂日期 d、编码、规格型号、数量、出厂日期
9.盘点前生产线退料包括（ ）a、规格不符合的物料 b、超发的物料 c、料废 d、不良半成品
二、简答题（共计55分）
1.物资管理组所管物料繁多，如何确保所管物料的准确性？当所管物料出现帐物不符时，
作为一名仓管员应如何处理？（10分）
2.作为物资仓管员的基本职责是什么？（15分）
3.如果你发现你所管的实物与帐物不相符你应该怎样处理？（10分）
4.仓库基本的的作业流程。（10分）
5.现在在职场上你认为是先就业后择业还是先择业后就业？（10分）篇二：面试考试题
目(仓库管理员)ok面试考试题目（仓库管理员）（满分100分，请在60分钟内完成） 姓名： 日期： 评分：
一、 单选题（2分*20=40分）
1. 甲将在市场买的两部手机卖给乙，价格均为600元，其中一部赚了20%，480另一部
亏了20%，750、请问甲的经营成果是（ b ）。a．赚了b．亏了c．不亏不赚
2. mc在企业管理中意为（ b ）。 a．计划控制 b．物料控制 c．生产控制
3. 质检的英文简写是（ b ）。a．pie b．qc c．pc
4. 会计的基本恒等式（ c ）。a．资产=负债+所有者权益b．负债=资产+所有者权益
c．资产+收入=负债+所有者权益+费用
5. 仓管员登记账簿的格式为（ b ）。a．三栏式账簿b．多栏式账簿c．现金日记帐
6. excel表中，自动求和的函数是（ a ）。 a．sumb．averagec．count
7. 复制选定区域的快捷键是（ b ）。a．ctrl+xb．ctrl+cc．ctrl+v
8. 物料入库前须经（ c ）检验并签明合格意见和数量后方能入库。a．销售部b．财务部c．品管部
9. 物料经验收入库并按分类方法摆放好后应及时（ b ）。 a．清理打扫 b．登记物料卡 c．登记台账
10. 仓管员应依据（ a ）登记物料减少数。a．车间领料单 b．入库单c．车间退料单
11. 仓管员应对其提供数据的哪三性负责。（ b ） a．准确性、及时性、可比性b、真实性、准确性、完整性c．可比性、一贯性、完整性
12. 仓管员应保证账、物、卡一致，其中卡指的是（ c ）。 a．记分卡 b．考勤卡 c．物料卡
13. 我国的安全生产方针是（ a ）。 a．安全第一，预防为主b．安全第一，教育为主c．生产第一，安全其次
14. 请在括号中填入合适的数字2，5，11，（ b ），47。 a．20 b．23 c．25
15. 记载物资基础信息及其流程的各类单据，须保证其内容的真实性、准确性、完整
性，．．．．
其中有一联必须及时递交哪一部门？（ a ）a．财务部b．生产部c．销售部
16. 成品入库的一般流程是（ c ）。 a．品检—>登账—>入库b．入库—>品检—>登账 c．品检—>入库—>登账d．入库—>登账—>品检
17. 物料出库的一般流程是（ a ）。 a．车间开领料单—>仓管员审核—>仓管员发料 b．仓管员发料—>仓管员登账—>车间补领料单 c．仓管员发料—>车间补领料单—>仓管员审核 d 车间开领料单—>仓管员发料—>仓管员审核
18. erp系统是（ b ）简称。a．物料需求计划 b．企业资源计划c．制造资源计划
19.商品的保管卡用于具体货垛进、出、结数量的记录，一般由（d ） a会计使用管理 b门卫使用管理 c统计使用管理 d保管员使用管理
20.较普遍采用的一种商品发运方式是（b ） a提货制b托运制 c送货制 d配送制
二、 多选题 （3分*10=30分）
1. 做为一名材料仓仓管员，在工作中将接触到以下哪些单据？（abd）。 ．．． a．材料入库单b．车间领料单c．车间退料单d．产品出库单
2. 仓库盘点前，仓管员应做的工作包括以下哪方面？（abc）。a．清理整顿，摆放整齐
b．结出库存余额，编制库存报表 c．先自行盘点，寻找差异原因d．盈时多送，亏时补扣
3. 盘点的作用有（abcd）。a．查明实存数量并与账面核对，计算盈亏b．检查实物的保管水平，有无损坏或变质c．检查实物的使用情况，有无库存超龄 d．汇总反映存在的问题及其改善的建议
4. 物料卡的作用有（abcd）。a．在物料与账簿之间起着桥梁作用，便于账物相核对 b．更直观地反映所对应的物料，随时结出其库存c．依据物料卡登记账簿。d．便于盘点
5. 对于生产超额领料，仓管员应（abcd）。 a．为保证生产的正常进行，按领料单发料b．如经相应权限审批，则发料c．拒绝发料
d．如未经相应权限审批，则拒绝发料
6.下列属于仓储在物流中的作用的是（abe）。a.仓储是物流过程中的重要环节。 b.仓储可优化商品流通，节约流通费用。 c.完善城市功能。
d.增加商品的附加价值。e.为生产提供方便。
7. 下面属于仓储服务的增值服务功能的有（ab）。 a、贴标签b、再包装c、转运d、分类
8. 物流中心的发展趋势有（abc）。a.系统化、信息化b.一体化、专业化c.全球化、网络化d.现代化、综合化
9. 物流系统具有一般系统所共有的特点，即（abc）。 a.整体性b.相关性c.目的性d.技术性
10. 仓储作业组织的原则有（ab）。a.仓储作业的连续性b.仓储作业的节奏性 c.仓储作业的准确性 d.仓储作业的经济性
三、简答题 （4题*10分=30分） 1、简述仓储在物流过程中的作用。
（1）仓储是物流过程中的重要环节；
（2）仓储可保证社会再生产过程顺利进行；
（3）仓储可优化商品流通，节约流通费用；
（4）仓储可保证商品在流通过程中的质量；
（5）为商品进入市场做好准备；
（6）为生产提供方便；
（7）为逆向物流提供场所。
2、简要说明现代仓储管理的特点。
（1）经济性。仓储活动是社会化大生产的'重要组成部分，并且具有生产性，同样创造商
品价值。
（2）技术性。仓储作业的机械化、仓储管理的信息化是仓储管理的发展趋势。
（3）综合性。现代仓储管理包含了新技术、新设备、新的管理概念与方法，涉及行业广
泛。
3、仓储管理的含义是什么？仓储管理是对货物储存的经营管理，是服务于一切库存商品的经济技术方法与活动。从
广义上看，仓储管理是对物流过程中货物的储存、中转过程及由此带来的商品装卸、包装、
分拣、整理、后续加工等一系列活动的经营管理。
4、仓储管理包括哪几方面内容？
（1）仓库的选址与建设；
（2）仓库机械作业的选择与配置；
（3）仓库作用组织和流程；
（4）仓库管理技术的应用；
（5）仓库的作业管理；
（6）仓储综合成本控制。篇三：仓库主管试题(完成) 深圳市****科技有限公司
仓管主管面试笔试题
二、填空题
1、严格执行入库手续，物料或成品进仓时，仓管员依据采购订单对送货单或入库单
上所列的
订单编码、 、 、 、、交货日期以及采购订
单上的
进行核对清点。 2、7s是整理、、、清洁、 、安全、 。
3、入库的物料和成品应; 并设
4、仓管人员应坚持 ，按时上交报表，做到致。
5、我们的工作理念：同是创业者、和企业一起
6、接了手的事必须
7、高绩效团队的三性特征：工作的、工作的思考性、工作的。8、
9、做为沟通信息的接收者：我们必须牢记“事前问清楚，事后 “的原则。
10、沟通是、需要主动、需要关心，更需要。
11、仓库工作人员倡导、负责、、团结互勉的工作态度和作风。
12、盘点时注意物料的摆放，盘点后需要对物料进行，保持原来的或 摆
放顺序。
13、盘点前需要将所有能入库归位的物料全部入库，不能归位入库或未登
帐的进行注
明不参加本次盘点。
14、盘点时需要重点注意下盘点数据错误原因：物料 ，物料标识错误，物料
等。
15、复盘人对“初盘盘点表“进行 ，快速作出盘点对策，按照先盘点 后
盘点差异小、
再物料的方法进行复盘工作。
三、判断题
1、这些物品是什么，保管员清楚就行，标示与否没关系。（ ）
2、清扫并不仅仅是打扫，而是生产制造工程中重要的一部分，清扫是要用心来做的。 （√ ）3、7s活动是一种持之以恒的项目，不能坚持的话，则7s活动难以成功，若能脚踏实地
地加以改善的话，
则7s活动将逐见功效。 （ ）
4、工厂什么地方有什么东西，我们有经验，靠感觉就可以了。（ ） 5、7s竞赛等活动中所执行的奖惩只是一种形式，而团体的荣誉与不断进步才是最重要
的。 （ ）
三、收料检验入库流程图
1、草绘出收料检验入库流程图
2、做出简要说明篇四：仓库管理员面试自我介绍仓库管理员面试自我介绍
仓库组长面试自我介绍1 本人性格稳重，工作踏实,自信，自律;开朗，乐于与人沟通，因此结交了许多的朋友，
具有良好的适应性和熟练的沟通技巧。 能够接受各方面的意见，不怕失败，进行自我总结和提高。对仓库来料入仓，材料在库管理，物料发放等整个流程都能很好控制，能熟练操作
office,erp等办公软件（于20xx年在上述公司荣获erp关键用户职称）.于上述公司有过对
erp操作员进行过多次erp操作培训，其培训内容是由本人个人制作。 仓库做账文员面试自我介绍2性格活泼开朗，喜欢阅读书籍、听音乐、旅游、跳舞，易于身边的人相处。 做事细致严谨，诚实守信，保密意识强。 最大的优势就是年轻，有朝气，有能力完成任何工作。给我一次机会，我会用时间和汗
水去证明。请领导放心，我一定会保质保量完成各项工作任务。仓库管理员自我评价3
1、做事耐心细致，有条理。
2、 诚实负责为己任，吃苦耐劳是根本。
3、诚信，对于个人信息绝无半点虚言。
4、虽然工作经验不太丰富，但是有闯劲，有韧劲，有想法，责任心强。篇五：仓库管理
人员试题含答案仓库管理员岗前培训试题姓名：
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 部门：日期： 得分： 一、 填空题（每
题3 分，共 30分） 物料的“收、管、发、运”把握的原则——及时、准确、安全、节约。
物料出库要做到——及时备货、及时发货、及时核库、先进先出。 面向通道摆放——便于物
料在仓库内移动和取出； 先进先出的原则——防止货物因保管时间过长而发生变质和损耗等；
您好！
非常荣幸能有机会参加贵医院的招聘面试。感谢贵医院领导给我这个机会。
我叫xx，是xx职业学院高护专业的毕业生。为了心中的理想，探索生活的真谛，凭者对知识的渴望，人生的追求，我孜孜不倦，不骄不馁，终于迎来了新的起点。
在3年的院校生活中，在其他各方面表现良好，被评为“优秀团员”、获的区级三好学生的荣誉，有计算机二级证.通过在校的理论学习和实践学习，我掌握了有一定的操作能力。
在生活中我是个活泼开朗、热情大方、乐观上进、独立自主、自信要强的人，我在医院实践工作一年多，目前已经熟练掌握各项护理操作。
虽然我毕业的时间还不算长，工作经验仍有欠缺，但是在未来的工作中，我将以充沛的精力、刻苦钻研的精神来努力工作，勤于学习不断提高自身的工作能力与综合素质，与医院共同进步。
谢谢大家！
尊敬的领导：
您好！
首先对占用您的宝贵时间深表歉意。我叫李想，是一名于20xx年7月毕业的全日制本科大学生。所学专业：中文系汉语言文学。经过长期努力拼搏，今天我怀着满腔热血站在了人生的又一个起点。在这个机遇与挑战并存的时代，强手如林，然而我坚信我自己不是弱者。竞争时代，实力为先，学历不等于能力，努力才会有成绩；在大学期间，我以做一名新世纪的建设者为目标，不断充实和完善自己。学习上我刻苦认真，成绩优异，所学主要基础课和专业课成绩在优良以上，平均成绩84分，除了专业课学习外，我还注意优化自己的知识结构，适应时代人才要求，考取了计算机国家二级证书以及普通话等级证书。在英语学习方面我在学习大学英语的基础上，具备了一定的翻译、阅读、口语及写作能力，现在正向更高目标努力。同时我自学并掌握了计算机操作技能。此外，我还积极进行各种社会实践，提高了自己的综合素质，尤其是今年八、九月份教育实习中，我获得了宝贵的教学管理经验，这将使我受益终生！诚然，我不具备最高的学力，但我有达到最高学力的好学勤奋与务实，“玉在椟中求善价，钗于匣内待时飞”渴望学成之后的大手施展，更急盼有伯乐的赏识与信任。我会用我的实际行动回报您对我的选择，用我的青春与才智为贵单位的快速发展作出贡献！不必在乎我取得什么，请关注我的未来！
“成功是不会自己向你走来的，你必须自己走向成功。”这是我上高中时就一直坚守的座右铭。我出生于一个普通家庭，父亲是司机，母亲是幼儿园老师。我是在农村长大的，要不是我的父亲能折腾也许我现在就是一农村妇女。我个人觉得我的性格与我父亲很像，好胜爱折腾。我上学时，父亲觉得市里的教育水平好一些，花2万块钱把我和弟弟的户口买到城里。他说当时他高考差几分但因为是家里的老大，所以没能再考大学。但一定要让我和弟弟考上大学，在我们村我爸是个能折腾的人，他把自己从农民改为司机，把我们从农村带到市里。我们也成哪个村为数不多上大学摆脱种地命运的人。所以，我从就特能体会到一句话，知识改变命运。也正因为这个，上学时，我虽然不是班里最聪明的但我肯定是最努力的。因为，我清楚我们这种普通家庭的孩子一切得靠自己。我高中三年非常刻苦每天都熬夜我觉得自己不是那种特别聪明的人，但是我绝对是不达目的不罢休的人。虽然，高考因为没发挥好只考本省的一所普通二本院校的专科，但是三年的学习我的专业课成绩一直名列前茅，高中老师说我“你的脑子不够聪明别学数学，”我偏要学还要学好。专科毕业时，好多同学都找工作。但我不想拿个专科文凭当一辈子农村的学老师，所以专科毕业后我参加专升本选拔，最后在200多人中以总名次第三专业第一的成绩继续本科学习。两年的本科学习（），确实我学的很累，有的时候一个问题我要花一周甚至更长的时间来理解。但我从来都没有后悔放弃过，数学是理科之母，数学能学懂没有什么解决不的问题。两年的辛苦我换来的是多次的奖学金，学院的推荐入党。毕业时我又以优秀大学生的资格被现在所工作的学校录用，我也是我们单位当年唯一一个不是重点院校毕业的录用者。现在我工作快6年，教学上我的成绩要远远高于那些重点院校毕业的同事，甚至是高级教师的成绩也不如我。多次被评为优秀教师，优秀党员，三八红旗手。科研上，我现在主持一项市级课题参与一项省级课题。发表论文多篇。所以，我很有自信，别人能做好的我也能。
有的人很不理解我为什么考研，工作稳定家庭美满，还考什么研。其实这些年工作下来，虽然说业务能力不比名牌大学的毕业生差，但是有一点不得不承认，自己在综合素质上确实与人家有差距，包括看问题的角度，对于一些事情的看法。另外，事实求是的讲，一辈子当个普通的中学数学老师我不太甘心。想趁着年轻再拼一回，给自己能创造一个更好的发展平台，也为将来孩子的发展提供一点优势吧。毕竟，普通家庭出生的孩子要有所作为付出的要更多。所以，我想再次通过知识改变自己的命运。我想懂得这一点的人，会格外珍惜每一个得到的机会。请各位老师放心如果我能有幸成为贵校的学生，我一定会加倍努力。
尊敬的各位考官、各位评委老师： 通过考试，今天，我以本岗位笔试第一的成绩进入了。对我来说，这次机会显得尤为珍贵。
我叫***，今年27岁。19XX年7月我从**师范学校艺师美术专业计划内自费毕业。由于从97年起国家不再对自费生包分配，使我与“太阳底下最光辉的职业”失之交臂。幸好，当时河西马厂完小师资不足，经人介绍，我在该完小担任了一年的临时代课教师。回想起那段时光真是既甜蜜又美好，虽然代课工资很低，但听着同学们围在身旁“老师”、“老师”的叫个不停，看着那一双双充满信任的眼睛，那一张张稚气的小脸，生活中的所有不快都顿时烟消云散了。我原想，即使不能转正，只要学校需要，就是当一辈子代课教师我也心甘情愿。不料，1998年起国家开始清退临时工和代课教师，接到了学校的口头通知后，我怀着恋恋不舍的心情，悄悄地离开了学校。
今天，我想通过此次考试重新走上讲坛的愿望是那样迫切！我家共有三姊妹，两个姐姐在外打工，为了照顾已上了年纪的父母，我一直留在他们身边。我曾开过铺子，先是经营工艺品，后又经营服装。但不论生意做得如何得心应手，当一名光荣的人民教师始终是我心向往之并愿倾尽毕生心血去追求的事业。我曾多次参加考试，但都由于各种原因而未能实现梦想，但我暗下决心，只要有机会，我就一直考下去，直到理想实现为止。
如今的我，历经生活的考验，比起我的竞争对手在年龄上我已不再有优势，但是我比他们更多了一份对孩子的爱心、耐心和责任心，更多了一份成熟和自信。教师这个职业是神圣而伟大的，他要求不仅要有丰富的知识，还要有高尚的情操。因此，在读师范时，我就十分注重自身的全面发展，广泛地培养自己的兴趣爱好，并学有专长，做到除擅长绘画和书法外，还能会唱、会说、会讲。“学高仅能为师，身正方能为范”，在注重知识学习的同时我还注意培养自己高尚的道德情操，自觉遵纪守法，遵守社会公德，没有不良嗜好和行为。我想这些都是一名教育工作者应该具备的最起码的素养。您现在阅读的文章来自“中国人才指南网”，请记住我们的永久域名：
假如，我通过了，成为众多教师队伍中的成员，我将不断努力学习，努力工作，为家乡的教育事业贡献自己的力量，决不辜负“人类灵魂的工程师”这个光荣的称号。
1、据我所知一般不会太严格，期间主要是明确自己的工作内容和职责范围，初步掌握即将从事工作所需的基本知识、了解工作程序和工作方法，为正式上岗工作做好准备。再来单位可能会要求你写一些心得体会之类的小作文，到时候可以搜一搜范文，模仿着来~以下三点是岗前培训规定原文2、岗前培训一般培训一个月，也有培训三个月的，根据单位安排。3、依据《新录用公务员试用期管理办法（试行）》：新录用公务员试用期自报到之日起计算，试用期为一年。试用期满后考核评审。4、新录用公务员试用期满，应当对其德、能、勤、绩、廉进行全面考核。考核应当在试用期满后三十日内进行，遇有不可抗力无法按期考核的，应当在相应情形消除之后的三十日内进行。
人事上岗证考试题目
人力规划,招聘配置,培训开发,绩效考核,薪酬管理,劳动关系管理六大模块一、考试简介 企业人力资源管理资格考试是由国家劳动部统一组织考试，考试合格后由国家劳动和社会保障部颁发，人力资源管理师(国家职业资格二级)职业资格证书。按照国家职业标准分为人力资源管理员（国家职业资格四级）、助理人力资源管理师（国家职业资格三级）、人力资源管理师（国家职业资格二级）、高级人力资源师（国家职业资格一级）二、报名条件人力资源管理员（国家职业资格四级）（1）具有大专学历（含同等学历），连续从事本职业工作1年以上，经本职业人力资源管理员正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书；（2）具有大专学历（含同等学历），连续从事本职业工作2年以上。（3）具有高中或中专学历，连续从事本职业工作4年以上，经本职业人力资源管理员正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书； （4）具有高中或中专学历，连续从事本职业工作5年以上。助理人力资源管理师（国家职业资格三级） （1）连续从事本职业工作6年以上。 （2）取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。（3）取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业三级企业人力资 源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。 （4）取得大学专科学历证书后，连续从事本职业工作3年以上。 （5）取得大学本科学历证书后，连续从事本职业工作1年以上。 （6）取得大学本科学历证书后，经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。（7）具有硕士研究生及以上学历证书。 人力资源管理师（国家职业资格二级） （1）连续从事本职业工作13年以上。（2）取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作5年以上。 （3）取得大学专科学历证书后，连续从事本职业工作7年以上。 （4）取得大学本科学历证书后，连续从事本职业工作5年以上。 （5）取得硕士研究生及以上学历证书后，连续从事本职业工作2年以上。高级企业人力资源管理师(具备以下条件之一者)：（国家职业资格一级）（1）取得本职业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业高级人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数，并取得毕(结)业证书者；（2）具有本专业或相关专业博士学位，连续从事本职业工作2年以上 三、报名材料（1）学历证书1份，身份证复印件2份；（2）从事本工种连续工龄的单位人事劳动部门的盖章证明； 证明***同志身份证号码为*****,于**年**月至**年**月在*******公司从事人力资源相关工作，特此证明！公司盖章（3）免冠近照1寸、2寸蓝底彩色照片各4张。四、报考流程考试程序：第一、在各省和劳动保障厅职业技能鉴定中心或代理机构报名第二、由各省职业技能鉴定中心审核报名条件第三、审核通过后，交考试费用，缴齐费用后领取准考证第四、参加全国统一考试，考场由各省职业鉴定中心组织安排第五、考试结束后，三个月至四个月内通知考试结果并发放证书（未通过者可以参加补考）五、考试时间2010年在全国范围内继续试行国家职业资格统一鉴定日（以下简称“统考日”）制度。“统考日”具体日期是3月19、20、21日，5月21、22、23日，7月16、17、18日，9月17、18、19日，11月19、20、21日。2010年企业人力资源管理师统一考试时间分别为：5月22日和11月20日报名手续：学历证、身份证复印件，单位证明， 4张照片（其中2张2寸）。考试方式：考试共分2份试卷，均为笔试。卷一为基础知识，卷二为技能操作，二级需论文答辩.六、考试内容一、人力资源师考试内容：人力资源规划；职业生涯设计；岗位描述；人员招聘；员工培训；员工激励；绩效考核；薪酬福利设计与管理；劳动关系管理等相关内容。二、考核方案4-3级职业道德 选择题 125 题卡作答 - 占总分10% 理论知识 占总分100 90%专业技能 简答、计算、综合题等纸笔作答 100 占总分100% 2级职业道德 选择题 125 题卡作答 - 占总分10% 理论知识 100 占总分90% 专业技能 简答、综合分析纸笔作答 100 占总分100% 综合评审 论文撰写口头或书面答辩 100 100%七、鉴定方式鉴定方式 分为理论知识考试和专业能力考核。理论知识考试和专业能力考核均采用闭卷考试的方式。理论知识考试与专业能力考核均实行百分制，成绩皆达60分及以上者为合格。二级企业人力资源管理师还须进行综合评审。 鉴定方法企业人力资源管理师二级、三级和四级职业资格的鉴定，按照鉴定考核方案的要求，包括理论知识考试和专业能力考核两个基本部分。此外，企业人力资源管理师二级还需进行综合评审。第一部分理论知识的考试时问不少于90分钟，考试采用单选(试题题干下有A、B、c、D四个选项，其中包含一个正确答案)与多选(试题题干下有A、B、C、D、E五个选项，其中包含两个或两个以上的正确答案)两种类型的客观题目，考试的内容包括《企业人力资源管理师(基础知识)》《企业人力资源管理师(二级、三级、四级)》和《企业人力资源管理师(常用法律手册)》中所介绍的相关知识和能力要求。考试涉及的各个部分内容及其所占比重，参见《考试指南》所列的鉴定要素细目表以及《职业标准》第34页中“4．比重表”。考试的题型、题量、配分比例参见当年的鉴定考核方案。第二部分专业能力的考核时问不少于120分钟，考试一般采用简答题、计算题、改错题、图表分析题、案例分析题、方案设计题等类型的主观题目，考试的内容是《企业人力资源管理师(二级、三级、四级)》和《企业人力资源管理师(常用法律手册)》中所阐述的相关知识和能力要求。考试涉及的各个部分内容及其所占比重，参见《考试指南》所列的鉴定要素细目表以及《职业标准》第34页中“4．比重表”。考试的题型、题量、配分比例参见当年的鉴定考核方案。八、通过率 前几年企业人力资源管理人员职业资格认证开展得如火如荼，就2004年，人力资源管理师的报考人数就达到两万人，通过率也普遍较高，平均达到50%以上，人力资源师考试通过率在40%左右，人力资源管理员和助理人力资源管理师通过率为60%～70%。随着人力资源管理师、助理人力资源管理师、人力资源管理员三个级别的教材发生重大的改变，知识框架结构与原来的区别虽然不大，但整体难度有了较大幅度的提升，考试题型也有了相应的变化。尤其是人力资源管理师，其难度有向高级人力管理师靠拢的倾向，这无形中给考生带来较大的压力。随着考务制度的逐步规范和严格，人力资源管理师的考试通过率在逐年下降，目前这三个级别的通过率仅仅在30%左右。
参加人力资源职业资格全国统一考试，合格后获得劳动和社会保障部相关级别人力资源全国职业资格证书，上岗资格,办事资格及资历证明。全国通用,终生有效!深圳市招调工优先工种.人力资源报考条件：人力资源管理员（具备以下条件之一者） （1）连续从事本职业工作1年以上。 （2）经培训取得结业证书。助理人力资源管理师（具备以下条件之一者） （1）连续从事本职业工作6年以上。 （2）取得人力资源管理员职业资格证书后，连续从事工作3年，经培训取得结业证书。 （3）大学专科学历，连续从事本职业工作3年以上。 （4）大学本科学历，经培训取得结业证书。 （5）具有硕士研究生及以上学历证书。 人力资源管理师（具备以下条件之一者） （1）连续从事本职业工作13年以上。 （2）取得助理人力资源管理师职业资格证书后，连续从事工作4年，经培训取得结业证书。 （3）本科学历，工作5年。 （4）本科学历，取得助理人力资源管理师职业资格证书后，工作3年，经培训取得结业证书。 （5）硕士研究生及以上学历证书，连续从事本职业工作2年。高级人力师（具备以下条件之一者） （1）取得人力资源管理师职业资格证书后，连续从事工作3年，经培训取得结业证书。 （2）具有博士学位（含同等学历），从事工作3年以上，经培训取得结业证书。 （3）具有硕士学位（含同等学历），从使工作6年以上，经培训取得结业证书。 （4）具有学士学位（含同等学历），从事工作9年以上，经培训取得结业证书。
如果要考人力资源证书的话，需要有相关培训机构出示培训证明，所以先报一个培训班，学习资料的话可以向培训机构购买。1.重视教材：人力资源管理师考试的题目均出自教材，几乎没有教材以外的内容。拿到教材后，要先看一遍目录。首先从目录上了解一本教材是非常重要的，心中有一个大体的概念，然后再将知识点对号入座，把精力更多地放在中间的章节上，因为这部分内容会涉及到很多重要文字规定以及一些计算题，都是考试重点考察的对象。2.重视学习方法：每一个章节的知识点数量是有限的，先看一遍教材后，马上找相应的章节练习题来巩固和加深记忆，对那些看教材有所遗漏的知识点，也可以通过做习题来弥补。做题时，重视错题，错题恰好代表掌握薄弱的知识点，这样下次再复习只要重点加强这些错题对应的知识点就可以了，这个过程就好像沙漏一样，最后错题记录的题目越来越少，而掌握的知识点越来越牢固。如果想了解有关人力资源证书的问题，推荐咨询尚德教育。尚德教育合作海外名校，申请入学，学制短，授课教师经验丰富。尚德教育主营业务是自考业务，附带的也有一些资格证考试，就自考这个方面来讲，尚德在全国确实做的非常好，授课方式主要是直播加录播课的形式进行大班授课，学习过程中会有班主任负责全程的服务。尚德机构2021年特别推出培训费用损失保障，考试不通过可按协议获得保障金补偿。点击一下，了解更多关于人力资源管理师证书的信息
人力规划,招聘配置,培训开发,绩效考核,薪酬管理,劳动关系管理六大模块
人事综合岗考试题目
人事专员面试问题及答案
人事专员常见面试题，请您进行参考：
1.企业为什么要面试?
这是企业了解应徵者对工作的态度以及身在社会中一些必备常识的最好方法，如果一问三不知，是没资格当社会中坚份子的，假若想要有立即回答的本事，那么平常就应多注意媒体报导，特别是关于希望进入业界的消息!
2.为何会来我们公司应徵?
应徵者为了表明应徵原因及工作意愿，回答时答案最好是能与应徵公司的产品及企业相关的，最好不要回答因为将来有发展性、因为安定等答案，要表现出有充分研究过企业的样子。 对应徵公司有多少了解? 这是公司想测试应徵者对公司的兴趣及进公司工作的意愿有多少的问题，如果回答“完全不了解”，那就没有必要再说下去了，最好要稍稍记住公司简介内容及徵聘人事的广告内容，最好的回答就是“因为对该公司的xx点相当有兴趣所以才来应徵”。
3.对应徵公司有何印象?
因为还没进入公司上班，所以主考宫也不会太过刁难，只要说出在其他公司所没有的感受就可以了，或者说出面试当天的印象也可以。
4.选择这份工作的动机?
这是想知道面试者对这份工作的热忱及理解度，并筛选因一时兴起而来应徵的人，
如果是无经验者，可以强调“就算职种不同，也希望有机会发挥之前的经验”。
5.您遇到过各种各样的面试者，能给他们大体分个类吗?您比较欣赏哪一种?
我将面试者大体分为四类，狂妄自大型、过分谦虚型、如实交代型、略带技巧型。我个人比较欣赏略带技巧型的面试者。去年4月，我们人力资源部要招聘一位英语培训师，最终两个女孩子进入面试。其中一个是学人力资源的，英语不错，专业背景又比较吻合;另一个是英语专业出身，但不知能否适应人力资源工作。面试时，那个英语专业的女孩似乎看出了我的犹豫，主动上前自我介绍：“我是英语专业毕业的，相信我绝对更专业。"就在那一瞬间，我心中的天平开始倾斜。事实证明，这位女孩子的确很优秀，不到一年时间就晋升为部门主管。
6.现在很多求职者，面试时都会直截了当地问薪水，您怎么看这个问题? 我们一般不看好面试时特别关注薪水的求职者。零售业工作比较辛苦，我们公司不少管理人员都是从基层做起的。家乐福的员工只要有热情的工作态度、良好的沟通组织能力都有机会获得提升。待遇其实是与个人能力紧密挂钩的，面试时过多谈薪水会让人对你的工作能力产生怀疑。
7. 问：面试前应该做哪些准备，才能顺利过关呢?
答：应聘不同的公司会有不同的要求，最重要的是能迅速理解并认同用人单位的企业文化和行业特点。在面试中，我们更看好穿西服、打领带、指甲整齐、面带微笑的求职者。作为零售企业的员工，自己都不会装扮，如何使商品达到最佳的视觉效果呢?
人事专员面试常见问题二：
1、简单介绍一下自己
(这时候面试人员都是看我们语言的组织能力及表达能力，还看我们是不是怯场);
2、你都是什么原因从以前的公司或单位辞职的
(这时候面试人员是想看我们应聘人员的心理了，这时候你一定要想清楚再回答);
3、谈谈你的缺点
4、你如果被我们公司聘任的话，要求或希望的薪水是多少?
5、你怎样看公司经常开会或加班的事情?
6、如何理解招聘专员这个岗位
7、你认为这份工作最重要的是什么?
8、如果我是人力资源经理,要招聘一个招聘专员所要具备的能力.我写的答案是:具有较强的沟通协调能力,熟悉招聘流程,了解招聘方式
9、对于这一岗位,我的最大优势是什么,最大劣势是什么?我的回答是:我觉得我的最大优势是对人力资源管理这一行业充满了强烈的热情,目前正在参加人力资源管理的培训,劣势是我没有人力资源管理的相关工作经验.
10、如果明知“这样做不对”，你还是会依主管的指示去做吗?
11、某商务部专员突然离职，市场部经理要求人资部1周内招聘到位。问(1)你怎么和市场部经理沟通?(2)请拟写招聘计划。
12、用于做储备的5名大学生其中有1人适合划入公司人才梯队内，公司想将其培养成中层管理人员，请为该员工制定职业生涯规划方案
13、假设您是公司的招聘专员，一天销售部门的经理过来找您，说业务增长很快，需要马上招聘5名销售人员和1名销售支持专员。请问您将怎么做?
14、如果您负责管理员工劳动合同，一天销售部门的经理过来告诉您他不想要他部门的员工小王,您将如何给他建议 。
如果最终的处理结果是公司打算与小王协商解除劳动合同，小王也同意，请问公司需支付给小王多少经济补偿金?(需详细说明计算的依据和思路)
(小王的基本情况如下：2007年11月1日入职，签1年期劳动合同，月工资固定，每月工资5500元;2008年月工资不变，2008年11月1日续签无固定期限合同，2008年年终奖12000元;2009年月工资6000元，2009年6月15日，公司与小王协商解除劳动合同。)
15、案例分析：
2008年10月1日，刘先生在某公司入职，入职当天与公司签订了三年合同，3个月试用期，并为其交了社保，工资也谈妥了。在试用期满前10天，公司对刘先生做了一个评估，认为其不合格，经过双方协商公司同意给刘先生延长1个月试用期，在第二次试用期满前5天对刘先生又做了评估发现他还是不合格，1月28日，公司以邮件的方式通知刘先生决定与其解除合同，但刘先生没有任何形式的反馈，现在刘先生要求公司给其1个月赔偿金。那如果你是公司负责相关事件的负责人，你该如何看待这件事，该如何处理?
16、小组讨论：
有7件事，根据自己的想法，在一天之类把这七件事排序，并说出排序的理由。
1.公司执行总裁要求把人事报表给他为下周会议做准备
2.有2位新员工入职
3.某部门员工对绩效考核不满并与部门主管发生争执
4.主管要求必须将昨天面试总结交给他
5.明天发工资，但你的工资报表还没交给财务部
个候选人通知明天面试
7.有位同事今天办理离职手续
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人事面试技巧和注意事项
试题一
1.选择这份工作的动机?或者这个职位最吸引你的是什么?
2.你认为这份工作最重要的是什么?
3.如何看待企业的规章制度、劳动纪律?
4.语言表达能力：介绍一下自己：
5.高度的责任感：如何理解责任感?
6.工作态度：你如何看待先前的那场笔试?你是如何对待的?或者说你对待考试的态度?
7.绩效面谈中的汉堡原则是怎么回事?(肯定——批评——期许)
8.你以前部门组织结构是怎样的?你在工作中遇到过那些重大事情?你是怎么做的?结果怎样?
试题二
1、假设您是公司人力资源部的招聘专员，请您对所提供的应聘者资料进行审核，按您对该岗位工作要求的理解自行设计表格，对应聘者进行逐项测评以及总评，并从中挑出四位较合适的人选。
2、为完成这项招聘工作，还有哪些工作流程才能决定人选的录用?
3、名词解释——人力资源管理
4、请简述企业人力资源管理工作具体包括哪些?
5、根据您自己的理解论述企业人力资源管理工作的重要性。
6、某职工与用人单位签订了为期5年的劳动合同。合同履行2年后，该职工提出解除劳动合同，用人单位不同意，提出：如果该职工要解除合同，就得如数交回单位为其缴纳的养老保险费。该职工不同意，发生劳动争议。请您分析如何解决此问题。
7、王某向单位提出辞职，未经批准就擅自离职，单位因此要求其支付违约金。请针对此案例进行分析。
试题三
1.进行企业人力资源现状分析的指标有哪些
2.岗位评价分为哪些方面，及岗位分析的流程
3.背景调查的内容和流程是什么
4.猎头公司的评价纬度是那些
5.按能力与绩效如何进行薪岗匹配?可以用什么方法
6.任职资格与素质模型的区别是什么
7.衡量企业组织效能的指标有哪些
8.人力成本的构成有哪些，如何衡量企业人力资源运营状况
9.组织结构设计的因素有哪些
10.企业权责划分基于什么因素
试题四
1.你面试时，如何选择合适的人。
如果必须从叙述的角度分析，不允许其上手操作的话，那么需要面试官问一些专业性和操作性比较强的问题，一个没有实际操作经验的 人，和滥竽充数的人一定会有很大区别的 .尽量提一些他专业的问题。
2. 怎么看人力资源?
3. 人力中最擅长哪个模块，为什么?
4. 你的职业生涯规划是如何的?
5. 如何评价自己的性格?
6. 对公司有何了解?
7. 工资与出勤挂钩的情况下，如何保持员工高的出勤率?
8. 如何组织公司的招聘活动，你将会如何展开工作?
9. 新劳动法与旧的主要区别?
10. 写一份放假通知吧。
11. 测一下电脑，做一份表格出来。
12. 人力资源管理各模块了解多少?
13. 说说招聘流程
14. 如何开拓招聘渠道?
15. 如何提高招聘效率?
16. 怎么进行简历甄别及招聘测试?
17. 人事专员要具备些什么条件?
18. 招聘分为哪几种?分别怎么进行?
19. 你认为人事行政工作是一份怎样的工作
20. 如何做好人事专员
21. 人事专员工作流程?
22. 人事专员在录用员工上的`工作流程???
23. 人事服务专员需要具备什么样的素质?
24. 人力资源六大模块有哪些?
25. 你认为作为人是专员应该具备哪些素质?
26. 你认为做人力工作最需要具备的品质是什么?
27. 说说你做人事的感想。
28. 你怎么看待现在企业的人力资源管理状况?
29. 你认为做人力资源工作最重要的是什么?
30. 你对做好人事助理工作有什么认识?
31. 招聘的表单有那些?
32. 员工入职的表单有那些?
33. 新员工入职手续的流程是?
34. 你对HR 系统的理解?
35. 怀孕期妇女可不可以解聘，法律中的相关规定是什么?
36. 三人工资分别为 他们要交的税是多少，公司要承担多少?
37. 假如一个女员工产假四个月后来上班,单位想和此员工解除劳动合同,应该怎么处理，公司一定要解除劳动合同,怎么赔偿?
38. 请列出人事助理的岗位职责和考核指标。
39. 请列举招聘中常见的几种误区以及如何规避。
40. 请说明如何对应聘人员进行综合素质的测评
试题五
1、人力资源六大模块有哪些?
2、你认为作为人事专员应该具备哪些素质?
3、你认为做人力工作最需要具备的品质是什么?
4、说说你做人事的感想。
5、你怎么看待现在企业的人力资源管理状况?
6、你认为做人力资源工作最重要的是什么?
7、你日常工作主要负责什么?
8、请说一下人事档案的接收流程。
9、你学的是xx专业，为什么从事人力工作呢?
10、你在公司从事人力资源助理工作，你们部门几个工作人员，你的汇报上级是谁?
11、你在原公司薪资待遇多少?
12、公司为了提高员工的工作积极性，准备举办一个活动你应该怎么筹备
13、薪资是如何定位的呢?
14、如果有个(很好的)员工突然提出辞职，并且要求马上走，怎么办?
15、请拟定一份国庆节放假通知
16、有人说，HR为公司做了很多事但是经常会被领导说什么都没做，大家认为这是什么原因呢?有没有把HR的工作量化过，对HR的相关工作有没有做过报表?是怎么做的?如果做过，那做报表的目的是什么?
17、2008年10月1日，刘先生在某公司入职，入职当天与公司签订了三年合同，3个月试用期，并为其交了社保，工资也谈妥了。在试用期满前10天，公司对刘先生做了一个评估，认为其不合格，经过双方协商公司同意给刘先生延长1个月试用期，在第二次试用期满前5天对刘先生又做了评估发现他还是不合格，1月28日，公司以邮件的方式通知刘先生决定与其解除合同，但刘先生没有任何形式的反馈，现在刘先生要求公司给其1个月赔偿金。那如果你是公司负责相关事件的负责人，你该如何看待这件事，该如何处理?
人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。下面我为大家整理了人力资源管理岗位面试测试题，希望能为大家提供帮助!
假如你是某单位的工作人员，领导交给你一项对你来说可能比较棘手的任务，你准备怎样完成这项工作?
【测试目的】：
测试被试计划组织协调能力,要求被试应考虑到明确的工作目标和要求，据此选择工作方法，安排工作流程，调配人、财、物资源，协调组织各方共同完成任务
【评分参考】：
优：计划安排周全，能合理的安排资源，组织协调各方面力量共同完成任务。
好：有较周全的计划安排与切实可行的调研方法;组织协调各方面力量共同完成任务。
中：有计划安排;有协调的意识，但计划安排不够周全。
差：计划安排漏洞多，缺少协调意识;或夸夸其谈，不切中要害。
某医药总公司正面临组建集团化公司的问题，您认为组建的集团公司与下属的子公司之间责、权、利方面应如何协调?
【测试目的】：
测试被试解决复杂问题的能力主要考察被试分析问题、解决问题、灵活应变等方面的综合能力
【评分参考】：
优：分析有理有据，切中要害。能分别从集团公司和子公司的权、责、利进行协调分析。分析内容全面。能提出比较有创意的见解。
好：分析条理比较清晰，基本能切中要害。能分别从集团公司和子公司的权、责、利进行协调分析。分析内容比较全面。能提出有见地性的见解。
中：分析基本上能抓住问题核心，基本能从集团公司和子公司的权、责、利相协调角度进行分析。分析内容基本全面。能提出自己的见解。
差：分析思路零乱，逻辑性差。不能从集团公司和子公司的权、责、利相协调角度进行分析。分析内容空洞。不能提出自己的见解。
如果在工作中，你的上级非常器重你，经常分配给你做一些属于别人职权范围内的工作，对此，同事对你颇有微词，你将如何处理这类问题?
【测试目的】：
测试被试人际沟通能力即将被试置于两难情境中，考察其人际交往的意识与技巧，主要是处理上下级和同级权属关系的意识及沟通的能力
【评分参考】：
优：感到为难，并能从有利于工作、有利于团结的角度考虑问题，态度积极、婉转、稳妥地说服领导改变主意，同时对同事一些不合适甚至过分的做法有一定的包容力，并适当进行沟通。
好：感到为难，但基本能从有利于工作、有利于团结的角度考虑问题，能用比较积极、婉转、稳妥态度说服领导改变主意，同时对同事一些不合适甚至过分的做法有一定的包容力，并适当进行沟通。
中：感到为难，但又不好向领导提出来(怕辜负领导的责任)，私下里与对你有意见的同事进行沟通，希望能消除误会。
差：不感到为难，坚决执行上级交代的任务，并认为这是自己能力强的必然结果。
你认为人力资源总监这个岗位需要团队领导能力吗?请举出一个你以前在工作中亲身经历过的成功或失败的例子并做出解释。
【测试目的】：
测试被试团队领导能力主要考察被试者是否具有相关工作经验及在团队领导中怎样和谐的处理团队中人员之间的相互关系
【评分参考】：
优：语言流畅，条理清晰，所举事例对被试者的团队领导能力具有很强的说服能力。
好：谈吐自然，条理比较清晰，所举事例能充分说明被试者的团队领导能力。
中：谈吐比较自然，条理比较清晰，所举事例基本能说明被试者的团队领导能力。
差：谈吐不自然，条理不大清晰，所举事例不能说明被试者的团队领导能力。
在以前的工作中，您对您的下属怎样激励?请举出一个在以前工作中亲身经历过的成功或失败的例子并做出解释。
【测试目的】：
测试被试激励能力主要考察被试者是否具有相关工作经验及在良好激励下属的能力
【评分参考】：
优：语言流畅，条理清晰，所举事例对被试者的激励能力具有很强的说服能力。
好：谈吐自然，条理比较清晰，所举事例能充分说明被试者的激励能力。
中：谈吐比较自然，条理比较清晰，所举事例基本能说明被试者的激励能力。
差：谈吐不自然，条理不大清晰，所举事例不能说明被试者的激励能力。
为什么想离开目前的工作?什么时候能来上班?
【测试目的】：
了解被试者的价值观。
【评分参考】：
优：语言流畅，条理清晰,能清晰、合理的表达被试离开目前工作的'原因和来公司上班的时间。
好：语言比较流畅，条理清晰,能比较清晰、合理的表达被试离开目前工作的原因和来公司上班的时间。
中：谈吐比较自然，条理比较清晰。基本能清晰、合理的表达出被试离开目前工作的原因和来公司上班的时间。
差：谈吐不自然，条理不大清晰。不能清晰、合理的表达出被试离开目前工作的原因和来公司上班的时间。
在一个风雨交加的傍晚,你驾着车经过一个车站,车站有三个人正在那等车,一个是你的梦中情人,你做梦都在想,要是我能再遇到她,一定不再和她分开;一个是医生,他曾经救过你的命,一直以来你都想好好的报答他,还有一位病人,如果不及时将他送去医院,可能会死去.,可是你的车只能载一个人,这时你应该怎么办?
留下来陪梦中情人,让医生开车送病人去医院!
绩效管理包括哪几个环节?以及每个环节的关键点?请结合您以往的工作经历阐述如何才能保证绩效考核不流于形式?
一、我认为绩效管理有四个环节，制定科学的绩效考核计划、绩效考核的执行、绩效考核的检查与反馈以及绩效考核后期的处置，四个环节构成一个PDCA循环。
1、制定绩效考核计划要根据企业的发展情况，选择合适的绩效考核方法，在指标设计时注意遵守SMART法则(具体、可量化、可实现、现实、有时限);
2、绩效计划执行时，一是要全员辅导，所有参加绩效考核的员工都要知道实施绩效考核的目的，以及自己的关键指标;二是绩效考核结果都要反馈到被考核人。
3、绩效检查与反馈要注意使被检查人处于主动地位，面谈时避免使用笼统语句，要有具体数据或事例，并根据考核结果制定改进计划，进行总结和跟进。
4、绩效后期处理包括一是根据绩效改进计划对员工进行辅导或培训;二是根据结果对员工进行工资、奖金分配和晋升及人事调整;三如有必要对绩效考核计划进行修正。
二、为确保绩效考核不流于形式，我认为要从以下几点注意：
1、从高层到基层的全员重视;
2、沟通贯彻于绩效考核体系的全过程;
3、建立良好的绩效申诉通道;
4、科学的绩效体系;
如何才能获得有效的培训需求?如何衡量培训效果?
一、
1、对企业管理人员的培训需求，一是通过绩效考核的评估情况，确定管理人员绩效水平低的原因，以确定如何通过培训来解决问题;二是通过能管理人员专业知识和业务能力进行分析，结合工作所在岗位的工作分析制定培训需求;
2、对一线操作人员要根据操作规程和岗位规范，对现有工人的水平和责任心等进行比较，确定培训需求;
二、衡量培训效果，可在培训结束时，采取问卷调查、观察受训员工实际工作情况、通过受训后的绩效考核结果分析等方法进行衡量。
关于劳动合同
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