人事部面试的电脑考试
人事部面试的电脑考试
第一?认识面试想掌握面试,首先就需要认识面试。面试与笔试是公务员考试中主要考察的两种表达方式:文字表达和语言表达。文字表达与语言表达能力有共同之处,考察考生发现问题、分析问题、解决问题以及言语组织等方面的能力,但又有所不同,比如笔试有充足的时间来让考生思考,有让考生反复组织语言的机会,比如笔试无法具体的描述出考生的心理状态。而面试则是在笔试的基础上,对考生进行一轮更加深层、更加广阔的全方位的考察。公务员考试要先经过笔试对考生理论知识进行考察,侧重的是考生的智商;面试则是侧重对考生能力的考察,检验的是考生的情商。两种测评方式各有长短,公务员考试中有许多东西笔试是无法检测的,比如考生的心理承受能力,面试则是通过考官与考生直接交谈或置考生于某种特定情境中观察,从而对考生的知识、能力、经验、气质和性格等各方面素质进行测评,并为人员录用提供重要依据的测评手段。第二?了解面试如果说公务员笔试是优胜劣汰,那面试就是优中选优。笔试重考核知识、面试则重考察能力;笔试检验智商、面试不仅能测试智商,也能观察情商。知识高不一定能力强、学历高不一定情商高。公务员面试就是要打破高分低能的僵局。面试相对于笔试而言,有它特定的作用:1、面试可以更好的从全方位透视考生公务员测评中,笔试考生仅仅是交上一份答卷,而所有人对考生的了解也仅仅局限于这张答卷。可面试能够比笔试更好的反映出一个考生的思维、口才、仪表、抗压、经验等能力。有些考生有别于他人的特征虽然可以通过文字形式来表达,但因为应试者的掩饰行为或其他原因没能表达,但却可以通过面试来更加全面的综合测评。2、避免一锤定音,双向考核一个考生的多方面素质,并有效地将高分低能者和冒名顶替者拒之门外仅仅通过一次考试是无法测评出一个考生的综合素质的,考试中存在着种种影响考生成绩的原因:如身体状况、考场突发事件、甚至包含着一点点运气成分。所以我们需要通过面试来更加综合的对考生进行测评。给笔试失误的考生一次扭转败势的机会,也让那些高分低能和弄虚作假的考生无所遁形。比如2010年四川宜宾公务员录用考试中发现,有些人虽然笔试成绩不算很高,但在面试中对答如流,表现极佳,显示出了很大的发展潜力,从而成为理想人选;有些人笔试成绩很高,但面试时却言语木讷,对所提的问题的回答观点幼稚、没有深度;有的则只能背书本知识,分析问题和解决问题的能力很差。3、从多角度、多方位,更加综合的测评考生的综合素质理论上来说,面试可以准确地测评出应试者的任何素质。面试可以通过领导小组讨论、角色转换、情景模拟等手段,考察应试者的组织能力、领导能力等;通过测评突发事件类型的考题,则可直接考察出一些考生的实际工作能力和应变能力等。面试通过各种类型的考题,可以综合的考察考生知识、能力、工作经验、逻辑思维能力、语言表达能力、分析问题的能力,与人沟通的能力等。第三?结构化面试为考察考生的能力、素质而事先有针对性设计的几个面试题。也就是说对面试的内容进行了明确的规定,对面试程序进行了明确的规范。结构化面试从形式到内容上,它都突出了系统结构的特点,以确保这种面试方法更为有效、客观、公平、科学。(一)结构化面试的主要特点结构化面试:是有考官小组按照规定的程序,对报考同一职位的考生,使用相同的考题进行提问,并按相同的追问原则进行追问。其主要特点包括:1.根据工作分析的结构设计面试问题。这种面试方法需要进行深入的工作分析,以明确在工作中哪些事例体现良好的绩效,哪些事例反映了较差的绩效,由执行人员对这些具体事例进行评价,并建立题库。结构化面试测评的要素涉及到知识、能力、品质、动机、气质等,尤其是有关职责和技能方面的具体问题,更能够保证筛选的成功率。2.向所有的应聘者提出同一类型的问题。问题的内容及其顺序都是事先确定的。结构化面试中常见的两类有效问题为:以经历为基础的问题,与工作要求有关,且求职者所经历过的工作或生活中的行为;以情景为基础的问题,在假设的情况下,与工作有关的求职者的行为表现。提问的秩序结构通常有几种:(1)由简易到复杂的提问,逐渐加深问题的难度,使候选人在心理上逐步适应面试环境,以充分地展示自己。(2)由一般到专业内容的提问。3.采用系统化的评分程序。从行为学角度设计出一套系统化的具体标尺,每个问题都有确定的评分标准,针对每一个问题的评分标准,建立系统化的评分程序,能够保证评分一致性,提高结构有效性。结构化面试的题型包括背景性题目、知识性题目、情境性题目、智能性题目、行为性题目、意愿性题目,各有各的特点和功能,为面试内容和要素服务。另外,结构化面试一般实行限时,7—9个考官测试1个被试人,一次一次地进行。评价按要素打分,各个要素的分值具有科学的结构比例,成绩汇总采用体操打分法——考官评出的分数,去掉一个最高分,去掉一个最低分,剩余有效考官评定分数的算术平均值,为考生的面试成绩。(二)结构化面试的测评要素结构化面试通常把一次面试分解为若干评测要素。主要包括综合分析能力、言语表达能力、语句组织能力、应变能力、计划协调能力、人际交往能力、情绪控制能力、求职动机与拟任职位的匹配性、交流技巧能力、仪表、举止等。在特定情况下,机关也可以根据本单位招考职位的实际要求在面试中增减其他测评要素。(三)结构化面试的程序结构化面试的组织实施程序主要包括建立考官、考务及监督队伍,命制试题,选择布置面试考场及面试具体操作四个环节。结构化面试一般应由5—9名考官组成,其中一名为主考官。在考官的组成上,其性别、年龄、专业结构、职务等应有适当的搭配。为了确保面试工作的公平性、公正性,可根据需要适当配备1—2名监督员(由纪检、监察或公证部门的同志担任)参与整个面试过程。同时根据工作量大小适当配备一定数量的考务人员,如记分员、监考人员等。为了体现考试的公平性,组织人事部门选派的考官在面试当天通过电脑随机抽取,每半天面试组成的考官都将重新洗牌。在考试之前,考官不知道自己将面试的考生是谁,考生也不知道自己将面对哪些考官,这些只有在考场上才见分晓。同时武汉省直地税系统采取现场直播的方式,山东部分地区也采取邀请群众现场观看考生面试等形式增加面试的透明性。公务员面试不仅是在考考生,同时也对考官的素质提出了一定的要求。如参加面试的考官必须具有一定的业务能力、较强的责任心、作风正派、待人热情,并且接受过岗前培训。参加面试的主考人由专业知识较渊博、面试经验较丰富以及公道正派的同志担任。组织部门、人事部门要求主考人在面试时要努力创造能使应试者充分发挥其能力和水平的面试环境,在提问时要用语准确、简单明了,使应试者明确要回答什么问题,怎样回答问题。在面试过程中,考官提问用语要准确、简洁,态度要温和、诚挚,不能对应试者的言谈举止表现出好恶之情,以便创造出一种轻松自然的气氛,消除应试者的紧张情绪。监察部门对面试程序和考官打分实行监督,对不公正的行为及时予以警告、纠正。组织人事部门在面试结束后,对考官的打分进行分析,如果考官打分出现异常,将在考官库中除名。其基本流程如下:按时进考场?收缴通讯工具及其他不允许带的物品?抽签?候考?按顺序考试?到教室外等候成绩?通知成绩?结束具体说来包括以下几点:1、按时进考场。考生需要在正式面试开始前15分钟到达面试地点,考生一定不能迟到,否则有可能被取消面试资格。2、收缴通讯工具及其他不允许带的物品。进入考场后,考生必须把通讯工具上缴,防止有人利用通迅工具作弊。同时,面试时一般不允许带过多其它的物品,但有些地方还是允许考生带面试资料。3、抽签。抽签确定分组和进场顺序,有的地区是先抽分组签,再抽顺序签,有的地区是一次抽取确定分组和顺序,如:三(1),表示第三组第1个进场。个别地区采取事先将考生分组和安排好顺序并安排好考场号,这种做法目前多数地区不再采用,因为无法保证公平,容易产生考官和考生事先串通的情况。但中央国家机关公务员考试部分部委目前依然采取这种形式进行面试。4、候考。考生抽签完毕后进入候考区等待考试,考试未结束,不许随便离开,有考场工作人员监督,上卫生间需要工作人员陪同,如果排在下午考试,午饭也由工作人员送到候考室。防止已经考试完毕的考生将情况透露给未考试的考生。5、按顺序进入考场面试。面试开始时,由引导员依次带领考生进入考场,并通知下一名考生做准备。每次面试一人,一般是多位考官面对一位考生。在这个过程中,由主考官宣读面试指导语;根据考生的回答情况,其他考官可以进行适当的提问;各位考官独立在评分表上按不同的要素给考生打分。给每位考生提出的问题一般以3—4个为宜,每个考生面试时间控制在15到20分钟左右。6、到教室外等候成绩。面试结束,主考官宣布考生退席。由考务人员收集每位考官手重的面试评分表交给统计员,记分员在监督员的监督下统计面试成绩,并填入考生结构化面试成绩汇总表,同时下一个考生进入面试。7、通知成绩。下一名考生面试完后,前一名考生进去听取自己的成绩。计分员核算完分数,监督员和主考官签字后交给工作人员到候分室对考生宣布,也有的在侯分室张贴,还有的是当场念分数。8、结束。记分员、监督员、主考官依次在面试成绩汇总表上签字,面试结束后,考生不得逗留和随意走动,应回家等待,网站将公布入围和体检名单。最后,希望版主能考个好成绩,加油!
做什么测试啊?是不是你应聘的公司有一个网站,上面有一些测试题需要你做的啊?
百度回答,引文如下:面试过程中,面试官会向应聘者发问,而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言,了解这些问题背后的“猫腻”至关重要。本文对面试中经常出现的一些典型问题进行了整理,并给出相应的回答思路和参考答案。读者无需过分关注分析的细节,关键是要从这些分析中“悟”出面试的规律及回答问题的思维方式,达到“活学活用”。 问题一:“请你自我介绍一下” 思路: 1、这是面试的必考题目。 2、介绍内容要与个人简历相一致。 3、表述方式上尽量口语化。 4、要切中要害,不谈无关、无用的内容。 5、条理要清晰,层次要分明。6、事先最好以文字的形式写好背熟。 问题二:“谈谈你的家庭情况” 思路:1、 况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用,这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、 简单地罗列家庭人口。 3、 宜强调温馨和睦的家庭氛围。 4、 宜强调父母对自己教育的重视。 5、 宜强调各位家庭成员的良好状况。 6、 宜强调家庭成员对自己工作的支持。 7、 宜强调自己对家庭的责任感。 问题三:“你有什么业余爱好?” 思路: 1、 业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、 最好不要说自己没有业余爱好。 3、 不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。 4、 最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网,否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。 5、 最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。 问题四:“你最崇拜谁?” 思路: 1、 最崇拜的人能在一定 程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问该问题的主要原因。 2、 不宜说自己谁都不崇拜。 3、 不宜说崇拜自己。 4、 不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。 5、 不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。 6、 所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。 7、 最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。 问题五:“你的座右铭是什么?” 思路: 1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问这个问题的主要原因。 2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。 3、不宜说那些太抽象的座右铭。 4、不宜说太长的座右铭。 5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。 6、 参考答案——“只为成功找方法,不为失败找借口”。 问题六:“谈谈你的缺点” 思路: 1、 不宜说自己没缺点。 2、 不宜把那些明显的优点说成缺点。 3、 不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。 4、 不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。 5、 可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点,甚至是一些表面上看是缺点,从工作的角度看却是优点的缺点。 问题七:“谈一谈你的一次失败经历” 思路: 1、 不宜说自己没有失败的经历。 2、 不宜把那些明显的成功说成是失败。 3、 不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历, 4、 所谈经历的结果应是失败的。 5、 宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。 6、 说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。 7、 失败后自己很快振作起来,以更加饱满的热情面对以后的工作。 问题八:“你为什么选择我们公司?” 思路: 1、 面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。 2、 建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。 3、 参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业,我认为贵公司十分重视人才,而且这项工作很适合我,相信自己一定能做好。” 问题九:“对这项工作,你有哪些可预见的困难?” 思路: 1、 不宜直接说出具体的困难,否则可能令对方怀疑应聘者不行。 2、 可以尝试迂回战术,说出应聘者对困难所持有的态度——“工作中出现一些困难是正常的,也是难免的,但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备,任何困难都是可以克服的。” 问题十:“如果我录用你,你将怎样开展工作” 思路: 1、 如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解,最好不要直接说出自己开展工作的具体办法, 2、 可以尝试采用迂回战术来回答,如“首先听取领导的指示和要求,然后就有关情况进行了解和熟悉,接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准,最后根据计划开展工作。” 问题十一:“与上级意见不一是,你将怎么办?” 思路: 1、 一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒,在这种情况下,我会服从上级的意见。” 2、 如果面试你的是总经理,而你所应聘的职位另有一位经理,且这位经理当时不在场,可以这样回答:“对于非原则性问题,我会服从上级的意见,对于涉及公司利益的重大问题,我希望能向更高层领导反映。” 问题十二:“我们为什么要录用你?” 思路: 1、 应聘者最好站在招聘单位的角度来回答。 2、 招聘单位一般会录用这样的应聘者:基本符合条件、对这份共组感兴趣、有足够的信心。 3、 如“我符合贵公司的招聘条件,凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的饿适应能力及学习能力 ,完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵 公司服务,如果贵公司给我这个机会,我一定能成为贵公司的栋梁!” 问题十三:“你能为我们做什么?” 思路: 1、 基本原则上“投其所好”。 2、 回答这个问题前应聘者最好能“先发制人”,了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用。 3、 应聘者可以根据自己的了解,结合自己在专业领域的优势来回答这个问题。 问题十四:“你是应届毕业生,缺乏经验,如何能胜任这项工作?” 思路: 1、 如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题,说明招聘单位并不真正在乎“经验”,关键看应聘者怎样回答。 2、 对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。 3、 如“作为应届毕业生,在工作经验方面的确会有所欠缺,因此在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。我也发现,实际工作远比书本知识丰富、复杂。但我有较强的责任心、适应能力和学习能力,而且比较勤奋,所以在兼职中均能圆满完成各项工作,从中获取的经验也令我受益非浅。请贵公司放心,学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。” 问题十五:“你希望与什么样的上级共事?” 思路: 1、 通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识,这既上一个陷阱,又上一次机会。 2、 最好回避对上级具体的希望,多谈对自己的要求。 3、 如“做为刚步入社会新人,我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境,而不应该对环境提出什么要求,只要能发挥我的专长就可以了。” 问题十六:“您在前一家公司的离职原因是什么?” 思路: 1、 最重要的是:应聘者要使找招聘单位相信,应聘者在过往的单位的“离职原因”在此家招聘单位里不存在。 2、 避免把“离职原因”说得太详细、太具体。 3、 不能掺杂主观的负面感受,如“太幸苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。 4、 但也不能躲闪、回避,如“想换换环境”、“个人原因”等。 5、 不能涉及自己负面的人格特征,如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。 6、 尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩。 7、 如“我离职是因为这家公司倒闭。我在公司工作了三年多,有较深的感情。从去年始,由于市场形势突变,公司的局面急转直下。到眼下这一步我觉得很遗憾,但还要面对显示,重新寻找能发挥我能力的舞台。” 同一个面试问题并非只有一个答案,而同一个答案并不是在任何面试场合都有效,关键在于应聘者掌握了规律后,对面试的具体情况进行把握,有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景,然后投其所好。
您好,中公教育为您服务。公务员考试无论是国家公务员考试或者河南省公务员考试以至于各地的事业单位考试,官方都不发布考试真题,河南中公教育官网专门开辟了一块版块放置历年真题和全真模拟试题,您可以登录中公教育官网,查看历年的考试真题以及考试动态。祝您考试顺利。如有疑问,欢迎向中公教育企业知道提问。
信阳人事考试网电脑页面
1、2017河南省信阳公务员考试成绩已经于2月12日公布,成绩查询网站:河南省人事考试中心()您可以及时查看;2、信阳面试确认名单在3月7日发布,您可以提前备考提前准备。
您好, 中政行测 和 中政申论 备考平台为您解答!
2014年河南省信阳市直事业单位招聘232人公告
报名时间为2014年7月14日9:00至7月18日17:00
网络资格初审时间为2014年7月15日9:00至7月18日17:00
网上缴费:2014年7月15日9:00至7月19日17:00
网上打印准考证:2014年8月6日9:00至8月8日17:00
考试
考试分为笔试和面试。
笔试
1、笔试内容。笔试科目根据不同招聘岗位设置:
管理岗位的笔试科目为《公共基础知识》一科。公共基础知识包括政治、法律、管理、公文写作、时事政治、事业单位相关知识等内容;
专业技术岗位的笔试科目为《公共基础知识》和《专业知识》两科。专业知识科目按专业技术岗位类别确定,其中教师岗位为《教育基本理论》(包括教育心理学、教育学、教材教法、教育法律法规等);卫生岗位为《卫生公共知识》(包括医学基础理论、卫生法律法规等);其他专业类别的专业技术岗位此次招聘不再进行专业知识笔试,报考人员只考《公共基础知识》一科。
各科满分均为100分
2、笔试时间。2014年8月9日8:00至9:30《公共基础知识》;10:00至11:30《专业知识》(教师岗位测试《教育基本理论》,卫生岗位测试《卫生公共知识》)。笔试地点见准考证。
3、笔试成绩计算方法。笔试成绩=公共基础知识成绩×50% + 专业知识成绩(《教育基本理论》成绩或《卫生公共知识》成绩)×50%;不进行专业知识笔试的报考人员的《公共基础知识》成绩即为笔试成绩。
笔试设合格分数线,达不到合格分数线的人员不得进入下一招聘程序。笔试结束后,由市委组织部、市人力资源和社会保障局根据实际情况划定笔试合格线。对急需、紧缺专业岗位,在划定最低合格线时将予以政策倾斜。
4、加分规定。根据国家、省和市有关规定,对以下人员实施加分: 在信阳市参加大学生村干部计划、高校毕业生“三支一扶”计划和服务贫困县计划服务期满考核合格的大学生、退役大学生士兵和预征大学生士兵等符合政策规定的人员笔试成绩加5分,符合多个加分条件者,只享受一次加分。其中退役大学生士兵在服役期间荣立三等功的,笔试成绩再加1分。拟享受加分政策的报考者,须在2014年8月11日下午17:00前向市人力资源和社会保障局事业单位人事管理科提交相关证书、证明,逾期将不再受理。
了解更多的考试信息请:加入中政行测??加入中政申论??“中政备考平台”资料下载专区??加入一品公考论坛
如仍有疑问,欢迎向"中政行测在线备考平台"和"中政申论在线备考平台"提问,我们会及时解答。
2017年河南信阳公务员考试成绩查询入口暂未公布,笔试成绩公布时间:2018年2月中旬前。所以各位考生情耐性等待,同时也需合理安排备考周期。成绩查询网站:河南省人事考试中心()关注微信:河南华图(hnhuatu)获取更多备考资源。
1、根据公告说明,河南省信阳公务员考试成绩查询时间为:2月12日,考生可以登录河南人事考试网,凭准考证号和身份证号查询考试成绩2、2017河南公务员考试笔试成绩计算方法:笔试成绩=行政职业能力测验成绩×50%+申论成绩×50%
人事部考试词汇方面的书籍
需要看《人力资源管理》、《企业管理》、《组织行为学》、《绩效管理》等等,这几本书籍都是官方推荐阅读的专业书籍,考试的内容绝大多数都是从这几本书当中抽取的内容。所以考生可以围绕这几本书进行学习和复习。
人力资源书籍推荐,HR必读的5本书,首推榜首的《人力资源管理必读12篇》,当然如果你有时间和经济基础,强烈建议你看下12Reads全系列的书,注意12Reads的书只能从信汇中正领导力官方购买,地址请自行百度;其次要着重推荐的是《人力资源管理概论》,非常棒的一本基础书籍,快速入门人力资源管理是没有问题的。
1、《人力资源管理必读12篇》
推荐理由:
人力资本在企业中的重要性与日俱增,企业与企业间的竞争首先即是「人」的竞争。如何通过科学的方法及人力资源机制有效激励和管理员工,是每家企业都在面临的人才挑战。
《人力资源必读12篇》集结世界顶级人力资源管理大师经典,从激励、员工、薪酬、绩效、组织发展、招聘、培训等面向与模块入手,即充分体现人力资本管理的细枝末节又不失实战高度,帮助企业破除组织人力资源顽疾,让CHO(首席人力资源官)比肩CFO(首席财务官)。
2.《关键人才决策》
本书为CEO和高管而写。因为快速发展或其他原因,很多企业都会从内部提拔或外部搜猎高管人才,但失败的案例比比皆是。
人才决策是领导者最重要的决策。能否为自己的团队物色到合适的人才,直接决定了领导者工作的成败。但选到合适的人并不容易,领导者在这个方面很少接受过专业的训练,也缺乏有效的工具。本书填补了这一空白,旨在提高领导者的人才决策能力。
3.《人力资源管理概论》
推荐理由:
《人力资源管理概论》是目前国内最新的具有一定原创性的人力资源管理基础课教材,是作者根据中国近年来人力资源管理的发展和实践,以及多年的讲课积累和给国内许多著名企业咨询经验编写而成。全书从战略的角度论述了人力资源管理新的理念、技术和一般流程,特别是人力资源各专业模块系统在企业管理操作过程中的内在关系与衔接点,从制度、机制、程序和技术等方面构建人力资源管理系统。全书共10章,每章均有学习要点、即时案例、相关信息链接、案例讨论和复习练习题,帮助学生从问题的角度理解当前企业人力资源管理面临的困惑与技术难点,尤其对中国企业的人力资源管理实践具有很强的针对性和可操作性,是一本理论与实践紧密结合的教材。
4、《以奋斗者为本》
推荐理由:
《以奋斗者为本:华为公司人力资源管理纲要》传承于《华为公司基本法》,华为管理层25年人力资源管理思想精髓,5年整理,华为公司内训教材,首次大公开!作为华为公司内部培训教材,原汁原味,是继《华为基本法》之后华为的标志性著作,对国内外企业管理者&研究者具有高度的研究及借鉴价值。《以奋斗者为本:华为公司人力资源管理纲要》由华为公司首席管理科学家主编,华为高管及顾问参与编著,华为管理层25年实践,权威出品。
5.《人力资源管理》
推荐理由:
《人力资源管理(英文版·第7版)》共分五篇:第1篇主要讨论企业在将人力资源的充分利用作为获取竞争优势的一个重要手段时所面临的各种环境力量。第2篇主要讨论人力资源的获得和准备问题,其中包括人力资源规划与招募、人员甄选与配置以及培训等方面的内容。第3篇则探讨企业如何能够确定员工的价值,以及如何才能通过保留和开发战略来充分利用员工才能。第4篇阐述人力资源的薪酬问题,其中包括薪酬结构的设计、对员工个人贡献的认可、员工福利的提供等。第5篇探讨人力资源管理中的一些特殊问题。
说起人力资源专业书籍,个人认为最值得推荐的就是《人力资源管理必读12篇》了。
人力资源方面的书籍有很多,但无论从哪方面来看,这本书都有异于市面上传统的人力资源管理书籍。虽然价格确实贵点且只能从其官网购买,但还是物有所值的。不要轻信其他那些所谓的“HR入门必读书籍”,作为一个过来人,我只能说我没有能从那些书中获得过多少有利于我个人职业成长的帮助。
这本《人力资源管理必读12篇》一直是我个人的最爱。 这是一本非常易于阅读的人力资源专业书籍,里面堆满了有关人事管理和HR最佳实践的科学事实。这本书涵盖了人力资源管理的各个方面,包括人才管理、绩效管理、招聘管理及薪酬、员工激励等。
HR要入门,难点就在于如何建立成体系的专业知识,而这本书无论在知识的完整性、体系化还是权威性上都大大超过了其他同类书籍。
这是一本非常实用的人力资源管理专业书籍,很多观点都能紧跟时代潮流。人力资源管理作为一门专业从国外到国外,历经二十多年的发展,知识的迭代更新还是比较快的,一些上一代的人力资源教科书早就该被淘汰了。
这本书不仅强调了人力资源管理在企业中的重要性及HR应该当扮演什么样的战略角色,同时还提供了大量可复制的人力资源最佳管理实践。上手性和可操作性还是非常强的,而这对一本专业书籍而言是十分难能可贵的。君不见,大多数人力资源管理书籍的通病就在于只有理论而缺乏实战性。
《人力资源管理必读12篇》基本你一天内就能读完,对于HR而言,这几乎意味着在一天之内就可以完成对自身人力资源管理专业知识的重塑和更新。接下来,你可以大胆在你的岗位、你所服务的企业中实践这些做法和观点。
此外,这本书还包含了很多对人力资源管理未来的展望。比如,为什么越来越多的企业认为人力资源管理是根鸡肋?绩效管理到底有没有存在的必要?人才管理该如何撬动组织绩效?等等诸如此类颇具争议却又十分重要的议题。
总之,无论是对于有人力资源再造需求的企业而言,还是亟待提升专业能力的HR而言,这本《人力资源管理必读12篇》都是一本非常值得推荐的人力资源管理专业书籍。
如何做好人力资源管理
先看看所属企业的规模、发展阶段、老板的管理意识吧。
几十号人的公司谈不上人力资源管理,把事务性工作做好,保持和员工之间的沟通,解决员工和老板关心的问题就可以了。
刚起步阶段,重要工作就是招人、培训人。
规模上来了,上了几百人,老板又认识到人力资源管理比较重要了,那么各个模块都可以入手做起来了,包括制度建设、流程建设、薪酬体系、人才培养体系、绩效体系等等。前提是一定要围绕业务需要,不要参照书本或大企业的做法来做,所以HR一定要了解业务,跟业务部门打成一片,并且一定要多跟老板沟通,了解战略,跟进战略和业务实际来开展工作。不要整花里胡哨的东西,比如引进华为的什么体系、通用的什么体系,那会自己把自己玩死。
还有就是所有工作一定要闭环,就是你做了什么,目的达到了吗,有什么要改进的,过程中的问题解决了吗。一定要反复检查过程和结果。
自学人力资料的话,先考人力资源管理师三级。一、主要看2本书,一个蓝皮的《企业人力资源管理师》(三级教程),一本绿皮的《基础知识》。只要把这2本书看透就没有问题了。对照真题找出书上对应得知识点。技能题也得多花些时间。二、人力资源六大板块每个版块里都有一个是要考试的重点,计算题不能丢分,必须记住,把书里的公式例题全部自己做一遍,六大版块把重要的都看看,关键还是做题,每年的真题,网上都有,自己去百度下载,做题好过看书。
人事考试网报名对电脑系统的要求
职称计算机考试报考条件:原人事部下发文件规定,各省、自治区、直辖市相关部门和国务院有关部门可结合本地区、本部门的实际情况,确定本地区、本部门评聘专业技术职务应参加计算机应用能力考试的职务系列范围、职务级别(包括高、中、初三级)和相应级别应考科目(模块)数量,对不同专业,不同地域和不同年龄结构的专业技术人员,要区别对待,并应有切合实际的能力要求。为加快培养和提高应试者的计算机应用能力水平,考试者可不受学历和资历的限制,不仅专业技术人员,社会其他人员也可以报名参加该项考试。免考条件:符合下列条件之一者,可免全国专业技术人员计算机应用能力考试:(一)具有计算机专业中专毕业及以上学历的人员;(二)获得硕士学位,初次认定中级专业技术职务任职资格的人员;(三)获得博士学位的人员;(四)参加全国计算机软件资格、水平考试的合格人员;(五)1954年12月31日以前出生的人员;(六)转换系列参加同级专业技术职务评聘工作的人员。职称计算机考试不用提供材料,都是网上填写个人信息,以及缴费。报考流程:(1)网上报考:在规定时间内登陆当地人事考试网中开通的报考窗口,网上填报个人信息,上传蓝底证件照电子档,待网上审核通过后,支付报考费。(2)打印准考证:在规定时间内登陆当地人事考试网中开通的准考证打印窗口下载打印。
一级建造师的报名入口为中国人事考试网,网上完成信息填报之后,进行资格审核,成功缴费即为报名完成。一级建造师考试报名入口 一级建造师考试在中国人事考试网上报名,以下是一建考试报名入口:>>点击进入<< 一建报名的注意事项 1、报名准备 报名的考生一定要有中国银联所支持的银行卡,并且一定要开通网上支付功能,还要提前准备好电子登记照片,照片的文件格式以及大小都要符合报名系统的要求。 2、登录网站 登录“中国人事考试网”,了解报名程序、要求及注意事项,对照报名条件,确认本人符合报考条件后,进入“网上报名”。 3、填报信息 按网上报名系统提示逐步操作,如实填写每项报名信息并仔细核对,按系统要求上传准备好的电子照片,设置登录密码,并牢记“报名注册号”和“登录密码”。信息填报后,打印《报名信息表》,并在表上加盖所在单位公章。 一建报考需要材料有哪些 各地区一建报名所需材料有差异,以下仅供参考: 1.《报名表》,报名表是考生通过“中国人事考试网”,填写姓名籍贯学历学校工作单位等等信息,自动生成的,需要打印出来。而且需要工作单位盖章。 2.学历证书复印件一份,加盖单位公章,需核对原件。 3.本人身份证正反面复印件,需要在有效期内的身份证或者是临时身份证。 4.专业技术职务资格证书复印件一份,加盖单位公章,需核对原件。 5.申请免试两科的人员,还应提供从事工程设计或施工管理满15年,从事监理工作满1年的单位证明。 6.工作证明。工作证明主要是要证明你在某单位,从事工程管理等方面的工作,工作了多长时间。 工作证明,是有规定模板的,各省模板不一样;工作证明还需工作单位盖章。这个工作证明必须有,但审查相对较松。
有几个办法试一下:1,更换一个浏览器;2,不要用极速浏览模式,一般需要调整为兼容模式;3,大部分这样的网站都是用的IE开发出来的,所以可以用系统自带的浏览器,但建议是IE6以上的版本;以上你先试一下,希望能够帮你解决问题!
淮安人事考试部门的电话
江苏2022年度的咨询工程师职业资格考试已经顺利结束了,江苏人事考试网已经发布了考试资格审查的通知,审查时间从12月31日开始,下面是我为大家整理的“江苏2022年咨询工程师职业资格考试审查有关事项”,可供参考。
根据《江苏省人力资源社会保障厅关于进一步加强专业技术人员资格考试审查工作的通知》(苏人社发〔2018〕383号)、省工程咨询协会 省人事考试中心《关于2022年度咨询工程师(投资)职业资格考试工作有关事项的通知》(苏工咨协〔2022〕6号)文件规定和要求,我省将对2022年度咨询工程师(投资)职业资格考试全部科目成绩合格人员进行考后资格审查,现将有关事项通知如下:
一、审查对象
江苏省2022年度咨询工程师(投资)职业资格考试全部科目成绩合格人员。
二、审查时间
年12月31日至2023年1月5日由各级人事考试机构进行第一次资格审查,2023年1月6日至10日由省工程咨询协会、省人力资源社会保障厅对全省材料进行第二次审查,审查对象须按照审查流程有关要求网上上传有关审查材料,无需到现场审查。
2.?2023年1月11日,省人事考试中心统一发送查看审查结果短信,请审查对象按照短信提示查看本人审查结果。(1月11日前,审查对象后台审查状态将一直显示为“审查中”)
三、审查流程
2022年度咨询工程师(投资)职业资格考试采用网上审查的方式,具体流程:
(一)审查对象上传审查材料
审查对象须在2022年12月31日至2023年1月4日17:00之前关注查看通过“江苏省人力资源和社会保障厅网上办事大厅()个人办事-人才人事-江苏省人事考试报名-专技类资格考试审查材料上传”栏目,第一次审查会对部分存疑考生做退回处理并要求在1月4日前完成核补材料的操作。逾期不上传材料的视为自动放弃审查资格。
特别提醒:审查界面中“学信网学历”栏目已显示相关学历学位信息的,审查对象无须再上传学历学位的电子材料;
学信网未显示相关学历信息的情况有:
年以前大专学历(含大专)以上的;
2.中专学历的;
3.国(境)外取得的学历学位;
4.军校成人学历的;
5.党校学历的;
6.其他原因导致学信网未显示学历信息的。
结业证书、肄业证书及培训班证书不等同于学历,不符合报考条件。
(二)审查结果公布和公示
2023年1月11日,审查结果将在“江苏省人力资源和社会保障厅网上办事大厅()个人办事-人才人事-江苏省人事考试报名-专技类资格考试审查结果查询”?栏目公布,请审查对象自行登录查看。
2023年1月11日至20日,江苏人事考试网()-专业技术专栏公示合格人员名单。
(三)电子证书打印
根据《人力资源社会保障部办公厅关于推行专业技术人员职业资格电子证书的通知》(人社厅发〔2021〕97号)文件规定和要求,可在中国人事考试网(网址:)进行下载和查询验证专业技术人员职业资格电子证书。
四、审查材料
考生对照原报名条件,应提供相应的材料。
五、虚假承诺处理
考生应按规定时间参加资格审核,不得提供虚假材料。不符合报考条件的考生,将按考试成绩无效处理。对有故意隐瞒真实情况、提供虚假承诺或者以其他不正当手段取得考试资格等严重违纪违规行为的,按照《专业技术人员资格考试违纪违规行为处理规定》(人力资源和社会保障部令第31号)处理,记入专业技术人员资格考试诚信档案库。涉嫌犯罪的,移送司法机关处理。
六、各考区考务咨询电话
南京市人事考试中心????????
无锡市人事考试中心???????? 0510-12333,85740575
徐州市人事考试办公室??????? 0516-12333,80800320
常州市人事考试管理办公室???
苏州市人事考试院??????????
南通市人事考试中心????????
连云港市人事考试中心? ,85811913
淮安市人事考试中心????????
盐城市人事考试中心????????
扬州市人事考试管理办公室???
镇江市人事考试考工中心? ,84425552
泰州市人事考试管理办公室,86891051;
宿迁市考试鉴定中心????????
江苏省人事考试中心
2022年12月30日
苏州人事考试院咨询电话是:、;资格审核咨询电话:、
江苏省人事考试中心,咨询电话:,联系地址:南京市中山北路49号机械大厦28楼2815房间
南京人事考试机构咨询电话:
无锡人事考试机构咨询电话:;资格审核咨询电话:
徐州人事考试机构咨询电话:0516-12333,;资格审核咨询电话:、
常州人事考试机构咨询电话:
苏州人事考试机构咨询电话:、;资格审核咨询电话:、
南通人事考试机构咨询电话:;资格审核咨询电话:
连云港人事考试机构咨询电话:;资格审核咨询电话:0518-12333,
淮安人事考试机构咨询电话:;资格审核咨询电话:
盐城人事考试机构咨询电话:、;资格审核咨询电话:、
扬州人事考试机构咨询电话:;资格审核咨询电话:
镇江人事考试机构咨询电话:、;资格审核咨询电话:、
泰州人事考试机构咨询电话:、、
宿迁人事考试机构咨询电话:0527-12333;资格审核咨询电话: