人事考试专业分析
人事考试专业分析
1、学历证明材料。2、学位证明。3、从事专业工作年限证明。4、专业技术人员职业资格证书。5、符合增报专业考试条件的考生还须提交已取得造价工程师职业资格证书的原件和复印件各1份。6、申请免考部分科目的人员应在报名时应提供相应证书资料。
事业单位人事考试中心岗位是一个非常艰苦的工作，需要具备高度的责任心和良好的组织能力，要求考试员有相当的政治理论水平和专业知识，有较强的客观性和公正性，能够掌握考试工作的有关规定和要求，能够准确、公正、客观地完成考试工作，这是一个非常重要的职位。
公务员考试中文类专业包含了汉语言文学、汉语言、汉语国际教育(原对外汉语专业)、中国少数民族语言文学、古典文献学等专业，其中招生人数最多、最知名的是汉语言文学专业。
汉语言文学专业主要培养掌握汉语和中国文学方面的基本知识，受到有关理论、发展历史、研究现状等方面的系统教育和业务能力的基本训练，可在科研机关、高等院校从事研究、教学工作、有的可从事对外汉语教学。
可适宜在党政机关，包括报刊宣传、新闻出版、影视文化、互联网、对外交流其他企事业部门从事语言文字工作的专门人才。
拓展资料：中文类专业培养要求
1、具有一定政治觉悟和辩证唯物主义、历史唯物主义世界观,道德规范,品行端正,具有良好的人文素养和教师职业素养。
2、系统、扎实掌握汉语言文学专业的基础理论,基本知识和基本技能,功底厚实,说写能力兼备。
3、获得中学语文教师基本技能的训练;初步掌握本专业及其中学教学的科学研究的方法。
4、基本掌握一门外语。具备运用现代教育技术从事教学工作的基本能力。
5、掌握扩大体育基本知识和基本技能技巧,巩固中学学会的科学锻炼身体的方法,养成锻炼身体的习惯,增强体质,促进身体机能的健康发展。
6、培养高品位的审美观,提高感受美、鉴赏美的能力,强化艺术活动的技能,发展创造美的能力,培养学生内在美和外在美的高度统一。
参考资料：人民网：国家公务员考试优势专业排行：财经类专业居首
包括中国文学、汉语言文学教育、汉语言教育、中国语言文化、应用语言学、文艺学、语言学及应用语言学等专业。
比如汉语言文学教育专业，属于师范类教育专业，主要培养具有汉语言文学的基本理论、基础知识和基本技能，能胜任21世纪中国中等学校的语文教学和研究的教师、教学研究与教学管理人员及其他教育工作者或文字工作者。
扩展资料：
报考条件：
（一）具有中华人民共和国国籍；
（二）18周岁以上、35周岁以下，应届毕业硕士研究生和博士研究生（非在职）年龄可放宽到40周岁以下；
（三）拥护中华人民共和国宪法；
（四）具有良好的品行；
（五）具有正常履行职责的身体条件；
（六）具有符合职位要求的工作能力；
（七）具有大专以上文化程度；
（八）具备中央公务员主管部门规定的拟任职位所要求的其他资格条件
中央、国家机关的公务员考试包括笔试（公共科目、专业科目）和面试，以前公共科目笔试按A、B类职位分别进行。A类职位笔试公共科目为《行政职业能力测验》（A）和《申论》；B类职位笔试公共科目为《行政职业能力测验》（B）；专业科目笔试和面试时间由招考部门自行通知。
参考资料来源：
百度百科-汉语言文学教育
百度百科-公务员考试
公务员人事考试专业分析
1、工商管理类本科工商管理类专业包括：物业管理、资产评估、工商管理、市场营销、会计学、人力资源管理、国际商务、审计学、财务管理、文化产业管理、劳动关系、体育经济与管理、财务会计、教育市场营销教育高职高专工商管理类专业包括：工商企业管理、商务管理、物流管理、客户服务管理、招商管理、速递服务与管理、拍卖与典当管理、冷链物流技术与管理、中小企业创业与经营、工商行政管理、连锁经营管理、企业资源计划管理、创业管理、采购供应管理、国际工程物流管理、移动商务、项目管理2、计算机类本科计算机类专业包括：数字媒体技术、信息安全、计算机科学与技术、软件工程、网络工程、物联网工程、智能科学与技术、电子与计算机工程、空间信息与数字技术高职高专计算机类专业包括：计算机应用技术、计算机多媒体技术、计算机硬件与外设、网络系统管理、图形图像制作、计算机网络与安全管理、游戏软件、广告媒体开发、计算机音乐制作、嵌入式技术与应用、网络软件开发技术、物流信息技术、数码音效设计、建筑可视化设计与制作、下一代网络技术及应用、计算机平面设计、数据库管理与开发、网络施工与管理、计算机网络技术、计算机系统维护、计算机信息管理、软件技术、动漫设计与制作、网站规划与开发技术、数据通信与网络系统、软件开发与项目管理、三维动画设计、软件测试技术、网络数字媒体、软件外包服务、信息技术开发与服务、物联网应用技术、智能监控技术、医用软件与网络技术、网络营销、计算机辅助翻译、航空计算机技术与应用3、财政学类本科财政学类专业：财政学、税收学高职高专财政金融类专业：财政、金融管理与实务、金融与证券、保险实务、资产评估与管理、投资与理财、产权交易与实务、农村合作金融、物流园区金融管理、机动车保险实务、服务外包、税务、国际金融、金融保险、医疗保险实务、证券投资与管理、证券与期货、信用管理、村镇银行经营管理、国际航运保险与公估、国际保险服务、边境贸易4、法学类本科法学类专业：法学、监狱学、知识产权高职高专法学类专业：法律实务类、法律执行类、司法技术类5、经济学类本科法学类专业：经济学、国民经济管理、经济统计学、商务经济学、能源经济、资源与环境经济学高职高专法学类专业：财政金融类、财务会计类、经济贸易类6、中国语言文学类本科法学类专业：汉语言文学、汉语言、中国少数民族语言文学、古典文献学、应用语言学、秘书学、汉语国际教育高职高专法学类专业：语言文化类、广播影视类7、金融学类本科法学类专业：金融学、金融工程、信用管理投资学、金融数学、保险学、经济与金融高职高专法学类专业：财政金融类、财务会计类、经济贸易类8、统计学类本科法学类专业：统计学、应用统计学高职高专法学类专业：无9、外国语言文学类本科法学类专业：翻译、英语、俄语、日语、德语、法语、阿拉伯语、西班牙语、菲律宾语、泰语、印地语、缅甸语、捷克语、葡萄牙语、蒙古语、印度尼西亚语、意大利语、希腊语、荷兰语、瑞典语、朝鲜语、商务英语、越南语、波斯语、梵语巴利语、柬埔寨语、老挝语、马来语、僧加罗语、乌尔都语、希伯来语、豪萨语、斯瓦希里语、阿尔巴尼亚语、保加利亚语、波兰语、斯洛伐克语、罗马尼亚语、塞尔维亚语、土耳其语、匈牙利语、泰米尔语、普什图语、世界语、孟加拉语、尼泊尔语、克罗地亚语、芬兰语、乌克兰语、挪威语、丹麦语、冰岛语、爱尔兰语、拉脱维亚语、立陶宛语、斯洛文尼亚语、爱沙尼亚语、马耳他语、哈萨克语、乌兹别克语、祖鲁语、拉丁语高职高专法学类专业：无10、新闻传播学类本科法学类专业：新闻学、广告学、编辑出版学、传播学、广播电视学、网络与新媒体、数字出版
一、财经类专业主要包括：经济学、市场营销、会计、金融、国际贸易、统计、财税等。最可能报考部门：财政局、社会保障资金管理中心、社会医疗保险管理局等直接管理老百姓钱袋子的实权部门，或对外贸易经济合作局等部门。最可能岗位：财务管理、税收征管等财务工作和审计业务等方面的工作，纯经济类专业学生，更有可能从事宏观经济研究及人力资源分析等方面的工作。财经类各专业的共同点在于——和钱相关。现在纳锐人的钱不好收，也不好花。根据近几年国家领导人学历背景看，很多都出生经济专业。不过，这类岗位对学历要求比较严格，要想有不错的发展，最好读个研究生。二、中文类专业主要包括：汉语言文学、对外汉语、汉语言文学教育、秘书学、公共关系与文秘、文秘与办公自动化、中文应用等专业。最可能岗位：从事负责文书处理、文件起草、办公室事务、行政事务、新闻宣传等职位。笔杆子好的人哪里都需要，你想想，政府里面天天文山会海的，没有秒码千字材料的境界，你都跟不上开会的速度。有领导的地方，肯定少不了文字秘书，这么大的需求量，我中文系公考想不热都难。三、法律类专业主要包括：刑法学、民法学、行政法学、经济法学、国际法学、知识产权法学和宪法学等。最可能报考部门：法院、检察院、公安局，相关单位也是如劳动人事争议仲裁院、公共交通指挥调度中心、城市管理行政执法局等重要部门。这些部门不仅有实权，而且社会地位也很高。最可能岗位：从事负责涉及法律法规、行政诉讼等相关工作，如劳动监察、医疗监察、劳动仲裁、交通外勤执法等。法学虽然是招考热门专业，但其实最难考过。司法考试就是横亘在法学专业小伙伴和公考之间的一座山。就算你迈过这道山，庞大的法学毕业生人数，也会把你在公考时挤得喘不过气。四、计算机类专业主要包括：计算机应用技术、计算机信息管理、科学防卫、数字媒体技术、网络工程、信息安全、网络系统管理、软件技术、图形图像制作、动漫设计与制作等专业。最可能岗位：主要是从事计算机管理、网络系统建设与维护、信息网络管理等工作。有人可能无法理解，作为IT界的主力军，计算机专业怎么也成了公考的香饽饽?其实很简单，数字化办公已是一种必然趋势，政府单位的数据办公系统和网络都急需专业人才维护。相比私企里累成狗的“程序猿”，政府部门里的相关岗位就轻松多了。五、管理学专业主要包括：管理科学与工程类、工商管理类、农业经济管理类、公共管理类、图书情报与档案管理类、物流管理与工程类、工业工程类、服务业管理类等八大类专业。最可能报考部门：工商管理局、公共事业管理中心、邮局、政府公共政策部门等。
1、包含专业
会计学、财务管理、财政学、国际经济与贸易、财政税收、金融学、国际贸易学等。
2、招录单位
政府、人大、政协、科技管理、质量监督、发改委、经贸委、科技局、财政局、海事局、公安局、税务局、审计局、中国人民银行、统计局、社会保障资金管理中心、社会医疗保险管理局、人才就业中心、对外贸易经济合作局等。
3、招录岗位
一般从事财务管理、税收征管等财务工作和审计业务等方面的工作，或宏观经济研究及人力资源分析等方面的工作。
1、包含专业
法学、经济法学、国际法学、国际经济法学、劳动改造法学、商法学、刑事司法学、行政法学、涉外经济与法律学、知识产权法学、涉外经济法学、经济法律事务学、宪法学与行政法学、刑法学、诉讼法学、环境与资源保护法学、军事法学、监狱法学等专业。
2、招录单位
公安局、司法局、检察院、法院、国安部、劳动人事争议仲裁院、公共交通指挥调度中心、城市管理行政执法局等。
3、招录岗位
一般从事负责涉法、法律法规、行政诉讼等相关工作，如劳动监察、医疗监察、劳动仲裁、交通外勤执法等工作。
1、包含专业
汉语言文学、对外汉语、中国少数民族语言文学、中国语言文化、中国文学、汉语言文学教育、秘书、秘书学、公共关系与文秘、文秘与办公自动化、中文应用、经济秘书、文秘、旅游文化等。
2、招录单位
政府、办公厅、海事局、邮局、公安局、水利部、统计局、银保监会等。
3、招录岗位
一般从事负责文书处理、文件起草、办公室事务、行政事务、新闻宣传等工作。
1、包含专业
计算机应用技术、计算机网络技术、计算机多媒体技术、计算机系统维护、计算机硬件与外设、计算机信息管理、科学防卫、数字媒体技术、网络工程、信息安全、网络系统管理、软件技术、图形图像制作、动漫设计与制作等。
2、招录单位
政府、档案局、网信办、公安局、税务局、通信管理局、海事局、海关、邮局、统计局、知识产权局、气象局、银保监会、证监会等。
3、招录岗位
一般从事计算机管理、网络系统建设与维护、信息网络管理等工作。
1、包含专业
管理科学与工程类、工商管理类、农业经济管理类、公共管理类、图书情报与档案管理类、物流管理与工程类、工业工程类、服务业管理类等。
2、招录单位
政府、办公厅、档案局、发改委、教育局、公安局、海事局、税务局、邮局、水利局、气象局、工商管理局、公共事业管理中心、政府公共政策部门等。
3、招录岗位
一般从事社会管理、公共生活管理、物流管理等工作。
如果你大学学的是冷门专业，考公务员只能报“三不限”专业，那竞争压力之大是可想而知的。因此提前了解考公务员专业还是很有必要的。
人事专员考试案例分析
1、原因是B的上司没有真正的重视和放权给B，既然有前车之鉴，B的上司可能也知道这样做虽然可以提高工作效率，有利于公司发展，但是也不利于公司团结。这就是为什么一提改革，很多员工会抱怨，B的上司可能之前也发现这个问题可能，也怀有这个新的流程能否施行之类的担忧。因为国企和外企在管理、经营策略上还是有差别的。中国的企业很注重个人感情，这也是为什么有些企业半死不活的发展根本原因。我觉得可能还有一个原因：B的威信不够，人们通常的思考会觉得并不一定从外企来的职工能力就很高，所以B一定要有所作为，树立自己的权威。2、想要解决这个问题，首先当然要循序渐进，先在意识上灌输，B自身的工作作风、态度进行潜移默化的渗透，达到B从上到下意识到要进行转变的这样一个主观条件。这就跟我们做证明题一样，最好能通过很多实例来实证，因为理论是空的，事是实的，这样更有说服力。同时，可以制订出相应的考核措施进行激励。同等条件下，员工的积极性会被激励措施激发。当然，一定要保持同同事良好的关系，工作上能沟通好，强制性的只会引起逆反心理，工作会更加难做。最后，要补充的是，我个人觉得每个企业都有每个企业的发展特点，外企的不一定适应国企，原因不解释。当然先进的管理经验是每个公司都值得借鉴的，但是推广还需要过程，所以B要根据现有企业的实际情况进行考量。
1、民营企业做工作分析是很难推的，关键还是老板的意识。民营企业的老板首先能否放下担心员工偷懒的想法就好做多了。员工与企业间的关系能否做到老板敬员工为上帝与员工共享企业发展成果，员工自然也能明白工作分析是理顺工作，更好的为公司获利，同时自己也跟着得利。自然不会抵制。2、应采取的措施是股改，老板占大股，核心员工占小股，其它员工给予上升通道，到一定时间累积到多少年和多少分后给予股份，或至少是年金激励。3、至于工作分析，应该建立在业务盘点和业务流程优化分析的基础上，而不要一刀切的去统计。让其在太阳下晒晒。
人力资源管理师技能试题案例分析及答案：1、背景描述：李娜是沪上一家医疗器械公司的人力资源部经理，公司最近招了一名销售员李勇，在经过面谈后，李娜认为李勇在销售方面具有很大的潜力，具备公司要找的销售人员条件。可是，两星期后销售部经理却告诉她，李勇提出离开公司。李娜把李勇叫到办公室，就他提出辞职一事进行面谈。李娜：李勇，我想和你谈谈。希望你能改变你的主意。李勇：我不这样认为。李娜：那么请你告诉我，为什么你想走，是别的企业给你的薪水更高吗?李勇：不是。实际上我还没有其他工作。李娜：你没有新工作就提出辞职?李勇：是的，我不想在这里呆了，我觉得这里不适合我。李娜：能够告诉我为什么?李勇：在我上班的第一天，别人告诉我，正式的产品培训要一个月后才进行，他们给我一本销售手册，让我在这段时间里阅读学习。第二天，有人告诉我在徐汇区有一个展览，要我去公关部帮忙一周。第三周，又让我整理公司的图书。在产品培训课程开课的前一天，有人通知我说，由于某些原因课程推迟半个月，安慰我不要着急，说先安排公司的销售骨干胡斌先给我做一些在职培训，并让我陪胡斌一起访问客户。所以我觉得这里不适合我。李娜：李勇，在我们这种行业里，每个新员工前几个月都是这样的，其他地方也一样。问题：1、你认为这家公司新员工培训存在哪些问题?2、针对此案例，结合相关工作经验，就如何避免上述问题提出你的建议。2、背景描述：王永所在的企业是一家合资的生产日用消费品的制造业企业，这几年公司业务发展迅速，平均每年都有10%以上的增长，虽然近两年国内市场竞争越来越激烈，但是由于公司在前几年培养了良好的企业文化及打下了扎实的管理基础，公司仍能继续保持平稳发展。公司这几年一直采用目标管理(MBO)这一管理工具，强调参与式的目标设置，并且强调所有目标都必须是明确的、可检验的和可衡量的。同时，公司在四年前成功运行了一套企业资源计划系统(ERP)，这套计算机管理系统不仅使公司的物流、财流、信息流达到最优化，而且使公司组织结构扁平化，目标设定具体化，并对目标的绩效反馈有很大帮助。目标管理与ERP系统相辅相成，使公司具备了良好的管理基础，并形成了目前的企业文化。王永于五年前进入此公司并在生产管理部门担任部门负责人，生产管理部共有四位员工，他们是进入公司一年的B先生，C小姐，进入公司3年的D先生与E小姐。在进入此部门两星期后，王永了解到B先生做事有条理，交给他做的事总能有计划的完成，但是B先生在工作中主动性不够。C小姐活泼开朗，经常在工作中会提出一些新鲜点子，但是做事条理性欠缺。D先生从公司刚成立就已在此部门工作，经验丰富，而且工作积极主动。E小姐与D先生同为公司资深员工，工作经验丰富，且公司人缘很好，在公司各个部门都有好朋友。在四年前公司ERP系统成功上线后，经过业务流程重组，王永负责的生产管理部门主要包括以下这些工作职责：(1)制作生产计划，主要是根据公司市场部门提供的销售预测及公司财务部门的库存目标，结合工厂产能计划，制作年度、季度、月度的生产计划。(2)制作产能计划，主要是与工程部门、技术部门、生产部门一起核定生产产能计划，通常每年定期核查，平时如有变化就需及时更改。(3)安排日常生产排程，主要将客户订单及生产计划变成生产指令下达给生产部门组织生产。(4)制作采购计划，系统依据生产计划及动态客户订单数量产生基础MRP计划，经过人为整合下达采购指令下达给采购部门采购原料。(5)制作分销资源计划，由于公司在全国各地有五个仓库向各地发货，所以需要向各仓库分配产品，安排运输，同时还要与各地经营部联络满足各地的订单需求与控制各地库存水平等。王永利用业务流程重组的机会，将手下四位员工的工作职责进行了重新划分，经验丰富的D先生被安排负责制作生产计划与产能计划，同样经验丰富的E小姐负责制作分销资源计划。B先生负责安排日常生产排程，C小姐负责制作采购计划。由于部门内所有人在公司上ERP项目的时候都经过了系统的完整的培训，同时又都有一定的工作经验，所以大家很快熟悉并胜任了各自的工作。由于本部门工作完成情况要与其他部门的配合，所有的工作都需要与人沟通才能完成，如要完成生产计划，不仅要与本部门生产排程、采购计划、分销计划充分沟通，还需要与市场部、财务部、研发部、技术部、工程部等部门进行有效的沟通，同样制作分销计划，不仅要与本部门的生产排程进行沟通，还要与工厂仓库、运输公司、各经营部客户服务人员、市场部人员、各地仓库等进行沟通。所以王永在部门内一直强调沟通的重要性，并积极提倡协同配合，使大家都明了每个人的工作都需要部门内其他人员的帮助才能完成。而要做到这点，大家都知道互相信任、互相帮助、开诚布公的重要性。由于在生产管理部门内各成员的工作都相辅相成、互相依赖，大家都有了解别人工作的愿望，王永要求各成员将各自的具体工作写成流程形式，并包括各类细节，供部门内所有人员参考，还鼓励大家互相学习彼此的工作，而且规定每年必须轮换工作，由于大家的工作业绩都互相依赖，大家都努力学习他人的工作、他人的长处，同时努力帮助他人克服缺点，至今部门内所有人都具备单独完成各项工作的能力。王永在部门中一直提倡创新观念，他本人就一直提出各种各样新的观点和想法来帮助大家更好的完成工作，而一般D先生会帮助王永将他的观念落实，如制定操作程序等等，B先生和C小姐也经常会对这些观念提些建议，而E小姐小心谨慎，她会考虑新观点对各方面的影响。由于王永的倡导，部门内逐步养成了许多好的观念。如"鼓励提出不同意见"、"不能提出改进意见，就不要反对别人的观点"、"不提出改进意见，就完全按别人意见做"等等。经过这几年的成长，生产管理部已成为一个工作绩效高、学习能力强、工作满意度高、内部凝聚力强的团队，部门内的成员都以在这个团队中工作为荣。问题：1、 请分析王永是如何成功塑造高绩效的工作团队的。2、 你能从王永的成功经验得到什么启示?3.背景介绍：彭德尔顿百货公司的总部设在芝加哥，一位顾问与该公司的一些高级管理人员讨论有关管理质量的问题。常务副总裁问起在管理者发展方面是否有一些概括性的原则。他对顾问讲，"我们知道你对于各种类型的企业中各个层次管理人员的培养发展有各种丰富经验，你是否已经发现了什么接近于普通真理或者说原则的东西?"顾问回答说：“尽管我不想断言在管理者发展这一方面有普遍原则，但我坚信管理者发展计划的作用。首先，企业最高层管理人员--不论是大的部门经理、地区经理或企业总经理--必须详细地了解提出的管理者发展计划要求完成的内容，必须确信这种计划是必由之路，必须有耐心和决心去促使每一个管理人员把理论与实践结合起来。”“其次，计划必须由业务经理来实施，而不是由顾问或人事部门来实施。第三，对每一项计划的评价都应以其对公司成果所作的贡献为依据。最后，我肯定当主要的高层管理人员对计划失去了直接兴趣，不再与计划保持联系时，计划的质量和效果就会降低。”常务副总裁说：“我们怎么能像你所说的那样直接地参与这类训练计划呢?我们有这么多的事要做，而且，正因为如此，我们才在人事部门里设了一个培训科。”请回答：1.你同意顾问的意见吗?如果同意，作为人力资源部经理，你怎样完成他认为要做的工作?2.管理人员的开发类型有哪些?参考答案：1.背景描述：参考答案1、这家公司的培训工作没有做好。(2分)新员工上岗培训工作管理混乱，没有计划性。(2分)培训方式不科学，培训内容不完善，应包括企业文化、公司管理制度、相关政策、员工行为守则等内容。(2分)2、设立相应的员工培训部门或培训专员，负责员工的培训工作。(2分)制定科学的新员工上岗培训方案，内容全面：包括产品介绍、公司相关政策、企业文化、公司管理制度、员工行为守则;产品推销要点、行业与竞争对手情况、销售技巧、人际关系技巧、自我激励等。(4分)培训方式要科学合理。采用分散与集中相结合，课堂学习与在职实践相结合。可以采用报告、研讨、授课、在岗实习，集训等方式对员工进行上岗培训。(2分)特别是销售技巧，重点应该是对行为的反复练习;销售培训的北京人力考试内容应包括公司企业文化、公司产品与设备及生产流程、销售政策、产品推销要点、行业与竞争对手情况、销售技巧、人际关系技巧、自我激励等。(2分)培训结束后，由受训员工的上司督促受训员工，固化他们在培训中学到的技巧，是销售培训成败的关键。(2分)采取角色模拟、考试、竞赛等手段抓好培训质量，对培训效果进行评估、培训过程进行改进。
在以上案例中，小周主管其实是犯了三个错误：第一，没有就招聘问题与用人部门经理进行面对面的仔细沟通。单凭纸面上的不需要有多么高深的专业知识，但做人的艺术技巧却是必须要掌握的。第二、作为部门的招聘主管，小周的工作并没有跟自己的直接上司——人力资源部刘经理进行过及时的汇报和沟通。自己的工作不跟自己的上司及时汇报，这也是职业人工作中的大忌。大家可以想一下，如果小周在第一次失败后，就及时将情况向刘经理讲明，刘经理难道会坐视不管、无动于衷，任其继续第二第三次地犯错，以至于最后激怒王经理直接向老板投诉人力资源部么？肯定是不会的嘛力资源部经理嘛！正是由于周主管不主动汇报工作，没有将工作中出现的问题和异常情况及时向领导反映，最终才酿成对部门如此不利的局面，因此，小周在沟通方面——无论对外还是对内，做的都是非常差的。第三、小周招聘人员，渠道过于单一。仅仅考虑网站招聘，而没有想过成本最低的招聘渠道——内部竞聘，以及现场招聘等各种渠道方式，结果一棵树吊死，把自己的路子越走越窄。此外，对于应聘的候选王经理的不快与反感，统统拒绝也就是意料中事了。试想，我把一颗鲜桃混同在一筐烂桃中间，让你去挑，你有耐心把那颗鲜桃给挑选出来么？感情、待遇、事业——海潮效应的正确应用海潮效应——以感情凝聚人，以待遇吸引人，以事业激励人，将吸引来更多更好的人才。就如同天体引力大时出现大潮，引力小则出现小潮的“海潮效应”。实际上，以感情凝聚人，以待遇吸引人，以事业激励人，这种话谁都会说，但是真正做到、做好就不容易了。感情凝聚是基础，以心换心要牢记。要想让一个人选择企业，首先是企业要取得员工的认同。这个企业及老板“黑不黑”，尊重不尊重员工，把员工当成是“人”还是“工具”，这些企业的人文关怀构成了企业和员工的感情基础。当然，这首先要求企业和管理者要以心换心，把员工当成是朋友合合伙人，平等真诚相待，才会换回真心。那种写在纸上的、停留在嘴上的“企业文化”看起来冠冕堂皇，实际上说做“两张皮”，是得不到员工的情感和真心的。待遇吸引是前提，薪酬福利不偏离。人的生存是离不开金钱的，通过自己的劳动得到应得的回报，是员工踏实工作的前提。首先要让员工觉得劳有所得，付有所值。其次，要有深入人心的福利政策，这比高薪更能长期的有效的激励员工。薪酬和福利政策应用得当，企业的员工队伍就会得到稳定。事业激励最重要，公司个人齐奔跑。企业要有发展的空间，员工要有成长的阶梯。庭院里留不下千里马，池塘里藏不住翻海蛟龙，员工需要发挥自己能力、并有成长空间的舞台，这也是小企业、成长较慢的企业留不住一流人才的一个重要原因。所以，企业要有自知之明，选用与之相对应的人才，否则不但难以留住，还会耽误人才。企业的发展和人才的培养是一致的，企业给员工不断发展的空间，扩展的舞台，员工在为企业奉献的同时，即得到了物质收入，又得到了技能提高，还得到了与之相对应的提升，企业发展和个人同步成长，员工看到了希望和未来，自然会和公司同甘苦，共患难的。一人一策不可少，对症下药很重要。管理、使用、培养人才绝不能一刀切，应该一人一策，对症下药，这点十分重要。对不同的年龄，不同的阅历，不同的性格，不同的条件，要有不同的政策。刚毕业的大学生主要看重发展的空间，寻找合适的伴侣也是一个重要的因素。随着年龄的不同，户口问题，子女教育的问题，住房的问题，养老的问题等，也会成为留住人才的重要方面。只要公司人心关心人才，给人才提供发挥自己才能的空间，海潮效应是能够得到应验的。
人事考试业务案例分析
人力资源管理师考试分四个级别，分别为：一级、二级、三级、四级，各级别考试科目如下：人力资源师考试三级和四级分为《理论知识》和《技能操作》两个科目。 人力资源管理师一级和二级则分为《理论知识》、《技能操作》和《综合评审》。基础知识：劳动经济学、劳动法、现代企业管理、管理心理与组织行为、人力资源开发与管理专业技能：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理专业技能主要是简单，计算、综合题等。
这种案例分析题重要的是结合公司战略，分析岗位需求，选择最匹配的人，不一定有标准的答案，关键是分析的过程是否全面。首先我们分析公司背景，一家餐饮业快速发展中的连锁公司，集团总部市场部经理空缺。餐饮业决定了我们更需要这样的人：工作态度积极、诚实、谦虚，善于沟通、适应性强，有良好的职业道德和可塑性。然后作为市场营销岗位我们更需要这样的品质：勤奋创新，有服务意识和承压能力，主动突破自我等。很明显，潘玉虎内部的两名候选人各有优势，又都有自身的不足。韩少的主要问题在于沟通能力差，缺少团队凝聚力，市场洞察能力也可能存在不足；肖凌的主要问题是业务能力不如韩少，而且淘汰部下不够果断。因为需要担任的岗位是总部的管理层，很明显团队凝聚力是硬伤，业务能力和决断可以培养。并且不忍心抛弃部下，也说明肖凌具有一个团队管理者应有的人文关怀，如果合理引导可以变成他的优势。因此我会优先选择肖凌。至于选择外部的李汶，则有利有弊。好处在于她有充分的餐饮行业同岗位从业经验，岗位胜任力强，又来自自己的竞争对手，既有利于发挥鲶鱼效应，引进可以借鉴的优秀经验，提高自身员工的竞争活力；又有利于削弱对手，发现对方存在的问题，有针对性地采取竞争策略。但缺点也是明显的，一方面挫伤了本公司市场部门老员工的积极性，有可能造成内部不稳；另一方面作为总部管理层，李汶能否快速适应本公司的企业文化和管理模式存在很大风险。同时李汶和原公司合同可能有竞业限制，也提高了招聘成本和风险。
主要是一些案例分析和简答之类的。
人力资源实操考简单题、案例分析题、综合题。实操的难度很大，应该许多小伙伴都挂在这科上面。但是，2020年之后这个证书将会取消，至于后续如何，还要等通知，不过人力资源从业者还可以考经济师人力资源专业（也称人力资源管理师职称），这是由国家人力资源和社会保障厅颁发的证书。需要参加经济师全国统一考试，考过之后可以拿到证书，然后申请职称。职称有什么用呢？可以用来积分落户、增加退休金、领取补贴、抵扣个税、增加声誉等。在四川，做这个做的还不错的有许多，简思维就是其中之一，师资力量雄厚，独特的学习方法，认真负责的服务态度。
万人事业编考试成绩分析
反映了该地区的教育发展水平。根据考试结果，本次考试的参考人数为6,842人，其中男性参考人数为3,641人，女性参考人数为3,201人。考试合格率达到了(MISSING)从科目结果来看，政治科目合格率最高，达到了(MISSING)语文科目合格率为(MISSING)数学科目合格率为(MISSING)英语科目合格率为(MISSING)职业技能科目合格率为(MISSING)从年龄结构来看，25岁以下参考人数占比为(MISSING)26-35岁参考人数占比为(MISSING)36-45岁参考人数占比为(MISSING)46-55岁参考人数占比为(MISSING)56岁以上参考人数占比为(MISSING)通过2019年黄岩区事业单位笔试，可以看出此地区教育水平在提高，参考人员有较高的文化素质，考生的参加积极性得到了提升，但整体知识结构仍需加强，在某些科目还存在较大差距。
您好，的发布日期第七师胡杨河市2022年第一批事业编笔试成绩将于2022年3月31日正式发布。大考结束之日，参加考试的考生可以在辽宁省教育考试院网站查询到他们的考试成绩。由于考试细节较多，为确保考生的权益，辽宁省教育考试院将组织严格的监督和管理，加强考试过程的公平，保证考试结果的公正性。其次，第七师胡杨河市2022年第一批事业编笔试成绩是反映考生知识、技能、能力及考试情况的重要依据，它们能够反映出考生在考试中取得的成绩，充分表达了参加考试者的学习水平和实践能力。成绩也是招聘单位看重的重要参考，对考生提供了职业发展的重要依据，有助于考生根据自身情况更好地制定发展规划。
2022年第一批事业编笔试成绩将于2022年5月公布。考生可以通过登录胡杨河市教育考试院官网查询成绩。此外，考生也可以通过短信或电话获取成绩。考生可以拨打教育考试院的客服电话，提供准考证号码和姓名，即可获取成绩。如果考生有任何疑问，可以咨询教育考试院的客服人员，他们将竭诚为您服务。
深圳事业编入面分数是60分。根据2022深圳事业单位各岗位进面分数分析，进面分数是60分，广东省省考的笔试，考试成绩考到60分以上，就可以参加深圳事业单位各岗位的面试。事业单位，是指国家为了社会公益目的，由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的，从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。