人事考试业务培训内容

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  人事考试业务培训内容

人事考试业务培训内容

基本上三级和二级考的内容一样,只是深度不同而已!三级考试分两场进行(二级类似):理论和实操理论全是选择题:单选60题,每题一分,共60分;不定项选择40题,每题一分,共40分。满分100,60分及格。实操:6-7道大题,基本考设计绩效模式、分析面试形式、简答、论述、计算等。考试内容为人力资源六大模块以及基本的基础知识。希望可以帮到你。

学些《企业人力资源管理人员(基础知识)》、《企业人力资源管理人员(下册)》、《企业人力资源管理人员(上册)》、《职业道德》、《考试指南》 。

考些人力资源管理助师证、人力资源师证。

人力资源管理助师报名条件(以下条件满足其中一条即可):

1、本科学历,从事本职业工作1年以上;

2、大专学历,从事本职业工作3年以上;

3、高中、中专学历,从事本职业工作7年以上 。

企业人力资源管理资格证书由国家劳动部统一组织考试,合格后统一颁发国家职业资格证书,它是各行各业从事人力资源管理者上岗就业的必备条件。 该证书分为人力资源管理员、助理人力资源管理师、人力资源管理师、高级人力资源管理师共四个等级。

人力资源师报名条件(以下条件满足其中一条即可):

1、研究生学历,从事本职业工作3年以上;

2、本科学历,从事本职业工作6年以上;

3、大专学历,从事本职业工作8年以上;

4、高中、中专学历,从事本职业工作10年以上 。

拓展资料

人事(rénshì),一是指人世间的事;二是指人力资源管理工作,包含:人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和员工关系六大模块;三是指人的意识的对象;四是指馈赠的礼物。

广义的“人事”是指在社会劳动的整个过程中,人与人、人与事,人与组织之间的相互关系。

在古汉语中“人事”指的走亲访友所带的礼物。

参考资料来源:百度百科-人事

人力资源管理师分为四级,人力资源管理师一级,人力资源管理师二级,人力资源管理师三级,人力资源管理师四级。企业人力资源管理师三级、四级考试分为职业道德、理论知识考试和专业能力三部分考试,而企业人力资源管理师考试一级、二级考试分为职业道德、理论知识、专业能力、综合评审四部分主要考试内容如下。(1)理论知识:职业道德基本知识、人力资源管理基础知识和行业相关法律常识。(2)专业能力:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理和劳动关系管理。(3)综合评审:论文的撰写

人力资源管理助师报名条件(以下条件满足其中一条即可):

1.本科学历,从事本职业工作1年以上;

2.大专学历,从事本职业工作3年以上;

3.高中、中专学历,从事本职业工作7年以上

培训教材:《企业人力资源管理人员(基础知识)》、《企业人力资源管理人员(下册)》、《企业人力资源管理人员(上册)》、《职业道德》、《考试指南》

报名手续:学历证、身份证复印件,单位证明, 4张照片(其中2张2寸)。

企业人力资源管理资格证书由国家劳动部统一组织考试,合格后统一颁发国家职业资格证书,它是各行各业从事人力资源管理者上岗就业的必备条件。 该证书分为人力资源管理员、助理人力资源管理师、人力资源管理师、高级人力资源管理师共四个等级。

人力资源师报名条件(以下条件满足其中一条即可):

1.研究生学历,从事本职业工作3年以上;

2.本科学历,从事本职业工作6年以上;

3.大专学历,从事本职业工作8年以上;

4.高中、中专学历,从事本职业工作10年以上

拓展资料

人事管理是指从事社会劳动的人和有关的事的相互关系为对象,通过组织、协调、控制、监督等,谋求人与事以及共事人之间的相互适应,为实现充分发挥人的潜能、把事情做得更好这一目标所进行的管理活动。

广义的人事管理:指对社会劳动过程中全部人与事以及共事的人与人之间关系的管理。狭义的人事管理:指对一部分特定的人与事、共事的人与人之间关系的管理。

人事管理的特征

(1)人事管理是对社会劳动过程中人与事之间的相互关系进行管理。人事管理是谋求社会劳动过程中人与事相互适应,做到得其人、人尽其才。离开了人与事的关系,把人与事各自起来说,说人事管理就是管理人和管理事是不正确的。

(2)人事管理是通过组织、协调、控制、监督等进行的。

(3)人事管理并不是让人消极地、被动地适应事的需要。

公司人事培训考试内容

来为我们讲解有关人力资源证书考试的内容,希望对我们顺利取证有所帮助。 人力资源资格证是国家颁发的职业资格证书,分为四级,从四级到一级,等级增加,考核难度也会改变。如果想考取三级和四级人力资源资格证,需要经过职业道德、理论知识和专业能力的考核。如果想获得二级人力资源资格证,则多了一项综合评审,即写论文。目前考取人力资源资格证内容主要包括九大块,包括人力资源规划、职业生涯设计、岗位描述、人员招聘、员工培训、员工激励、绩效考核、薪酬福利设计与管理、劳动关系管理等相关内容。如果对人力资源资格证考试考些什么想要了解更多详情,可以上上海三才培训的官网上查询。上海三才是一家以学员为中心,提供一站式人力资源培训和综合服务的专业培训学校。无论是师资还是教学环境,三才都能提供最一流的。从上述三才的相关介绍上可以看出,人力资源资格证考试的内容还是比较多的。所以说,人力资源资格证虽然比较有含金量,但是拿证却没有想象的那么容易,我们只有找到专业的培训机构去参与专业的培训,加上自己平时努力学习,才能顺利获取人力资源资格证。

人力资源管理师考试是获得人力资源管理师职业资格的途径。人力资源管理师考试内容有哪些?

1.人力资源管理师分为四级,人力资源管理师一级,人力资源管理师二级,人力资源管理师三级,人力资源管理师四级。2.企业人力资源管理师三级、四级考试分为职业道德、理论知识考试和专业能力三部分考试,而企业人力资源管理师考试一级、二级考试分为职业道德、理论知识、专业能力、综合评审四部分主要考试内容如下。(1)理论知识:职业道德基本知识、人力资源管理基础知识和行业相关法律常识。(2)专业能力:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理和劳动关系管理。(3)综合评审:论文的撰写3.

人力资源管理师考试科目有三门:1、理论知识:理论知识的题型是单项、多项选择题和判断题。2、技能操作:技能操作考核的题型包括计算分析题、案例分析题和方案设计等。问答,改错,案例分析,偶有计算题等均为笔答题考试内容涉及企业人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六部分以及相关的基础知识。3、论文:自选题目4、教材:最主要是企业人力资源管理师(培训教程)、常用法律手册、职业道德。5、我是刚刚毕业的学生,在北京赢↑在路↑上一家专做学历教育的机构考初级人力资源管理师,总体来说这里还不错,多用点心相信没问题的。

重庆二建考试人事培训内容

2018年二级建造师考试的科目设置为2+1,即两门公共课程加一门专业课程。分别为《建设工程法规及相关知识》、《建设工程施工管理》、《专业工程管理与实务》。 扩展资料: 根据《中华人民共和国建筑法》第14条规定:“从事建筑活动的专业技术人员,应当依法取得相应的执业资格证书,并在执业证书许可的范围内从事建筑活动。”二级建造师执业资格实行全国统一大纲,各省、自治区、直辖市命题并组织考试的制度。设立二级建造师执业资格考试,由人事部、建设部共同负责。

二级建造师的考试科目有《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知识》和《专业工程管理与实务》3个科目。其中《专业工程管理与实务》科目分为:建筑工程、公路工程、水利水电工程 、市政工程、矿业工程、机电工程6个专业类别。

二建一共考三科,两门公共课,一门实务课,公共课为《建设工程施工管理》和《建设工程法规及相关知识》,都是选择题;实务课为《专业工程管理与实务》(实务分为建筑、机电、市政、公路、水利、矿业6个方向),有选择题和案例分析题,

二建考试内容有哪些?

人事通知业务培训考试

专业技术人员计算机应用能力的培训及考试 中国南昌新闻网 2007-04-12 在线投稿 新闻热线: 一、办事依据 1、人事部关于印发《全国专业技术人员继续教育“九五”规划纲要》的通知(人发[1996]124号); 2、江西省人事厅关于印发《江西省专业技术人员继续教育实施意见》(赣人培发[1996]6号); 3、江西省人事厅《关于对专业技术人员进行计算机应用能力培训及考试的通知》(赣人字[1997]182号); 4、江西省人事厅《关于全省专业技术人员继续教育工作有关问题的通知》(赣人发[1998]24号); 5、江西省人事厅《关于对专业技术人员进行计算机应用能力培训及考试的补充通知》(赣人字[1999]111号); 6、江西省人事厅《关于专业技术人员计算机培训与考试工作若干问题的通知》(赣人字[1999]210号); 7、市政府办公厅《南昌市专业技术人员继续教育实施意见》(洪府厅发[1997]69号); 8、市人事局《关于专业技术人员计算机培训与考试工作中若干问题的通知》(洪人教培[2000]03号)。 二、公开的内容 1、培训、考试的范围对象: (1)各类专业技术人员,申报晋升专业技术职务(职称),都必须通过计算机应用能力的培训和考试,并取得市人事局颁发的考试合格证书; (2)凡取得全国计算机等级资格考试合格证者可免考。 2、培训、考试内容: 江西省人事厅组织编写的《计算机应用教程》、考试大纲、考试题库。 3、考试标准: 60分及60分以上者为合格。 4、培训、考试时间: 由各培训点分期分批培训,培训一批考试一批。每期教学时间不少于90课时(其中上机操作不少于45课时)。 5、培训、考试的组织管理: 市人事局负责培训、考试的统筹规划,组织实施及发证工作。 三、办事程序 1、报名: 市直机关的考生到市人事局指定的培训点报名;县、区所属单位考生到各县、区人事局报名。 2、填表: 考生均须填写《计算机应用能力培训登记表》,交一寸免冠照片两张。 3、发证: 经培训考试合格者,市直单位考生由各培训点统一到市人事局办理发证、验印手续;各县、区考生由县区人事局到市人事局到统一办理办证验印手续。 责任处室:(市职改办)职称处 联系电话:3884289 3884286

第一章总则第一条为提高国家公务员的政治和业务素质,以适应国家行政机关高效能管理的需要,根据《国家公务员暂行条例》制定本规定。第二条国家行政机关根据经济、社会发展和行政管理的需要,按照职位的要求,有计划地对国家公务员进行培训。第三条国家公务员培训以邓小平建设有中国特色社会主义理论为指导,贯彻理论联系实际,学用一致,按需施教,讲求实效的原则,为全面贯彻党的基本路线服务。第四条参加培训是国家公务员的权利与义务。国家公务员培训期间的学习成绩和鉴定作为任职、定级和晋升职务的重要依据之一。第二章培训分类第五条国家公务员培训分为:初任培训、任职培训、专门业务培训和更新知识培训。第六条初任培训是指对新录用人员,即经考试录用进入国家行政机关,担任主任科员以下非领导职务人员的培训。初任培训在试用期间进行,时间不少于十天。初任培训合格者方能任职定级,不合格或未参加培训的不能任职定级。第七条任职培训是指对晋升领导职务人员,按照相应职位的要求所进行的培训。任职培训一般在到职前进行,培训期间不少于三十天。经任免机关批准,也可先到职后培训,但必须在到职后一年内完成。担任县处级以上领导职务的学习培训,按有关规定执行。第八条根据专项工作需要,对国家公务员进行专门业务培训。培训时间和方式视工作需要确定。未经专门业务培训或培训不合格者,不得参加专门业务工作。第九条更新知识培训是指对在职人员以增新、补充、拓宽相关知识为目的的培训进修。每人每年参加培训的时间累计不少于七天,也可以采取集中时间培训的办法。第十条调入国家行政机关任职和在行政机关内部晋升为助理调研员以上非领导职务的人员,参照第七条规定接受培训。第十一条经任免机关和国家公务员培训综合管理机构批准,对组织人事部门在同一周期内组织的相同类型、相同科目的培训,可视实际情况在国家公务员培训予以认可或免修。第三章培训科目第十二条按照“少而精”的原则和科学性、针对性的要求,国家公务员培训的课程设置一般分为公共必修课、专业必修课和选修课。不同类型的培训在内容上应有所侧重。第十三条公共必修课包括建设有中国特色社会主义理论,法律法规和政策,市场经济知识,科学技术知识,公共行政管理知识和国家公务员行为规范。公共必修课的教学大纲和教材,由人事部制定和组织编写。第十四条专业必修课是根据相关业务工作的需要而设置的专业知识和技术科目。专业必修课的教学大纲,由人事部审定,教材由国务院相关工作部门组织编写。第十五条选修课是为拓宽、提高国家公务员知识和技能所设置的科目。内容由各省、自治区、直辖市政府人事部门、国务院各工作部门人事机构和国家公务员培训施教机构确定。选修课的教学大纲和教材由各省、自治区、直辖市政府人事部门、国务院各工作部门人事机构组织编写。第四章施教机构第十六条国家根据培训工作的需要,统一规划,设置以行政学院为主体的国家公务员培训施教机构,并对施教机构是否具备国家公务员培训条件实行资格认可制度。第十七条国家行政学院和省、自治区、直辖市行政学院按各自职责承担国家公务员的培训任务。第十八条管理干部学院或其他培训机构经过批准,可以承担国家公务员培训任务。其中属于中央国家机关主管的,报人事部审批;属于省级以下部门主管的,报省级政府人事部门审批。第十九条国家公务员培训施教机构接受同级政府人事部门业务指导,按照培训规划实施教学活动,开展教学研究。第二十条国家公务员培训施教机构的教师实行专兼职相结合,以兼职为主。第五章培训管理第二十一条各级政府人事部门是国家公务员培训的综合管理机构。各级政府工作部门的人事机构,负责本部门国家公务员培训管理工作。第二十二条人事部培训管理的主要职责是:拟定国家公务员培训法规和政策;拟定并组织实施国家公务员培训规划;组织培训者培训和培训理论研究;按照分类分级原则,对国家公务员培训施教机构进行业务指导。第二十三条对参加培训并经考试、考核合格的国家公务员,发给相应的培训证书。

人事业务能力培训考试题

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全国2001年10月高等教育自学考试 人力资源管理(一)试题参考答案 一、单项选择题(每小题1分,共30分) 二、多项选择题(每小题2分,共10分) 三、名词解释(每小题3分,共12分) 36.人力资源开发就是把人的智慧、知识、经验、技能、创造性、积极性当作一种资源加以发掘、培养、发展和利用的一系列活动,是一个复杂的系统工程。 37.委任制是由有任免权的机关按照干部管理权限直接指定下属工作人员的干部任用制度。 38.劳动定员是企业劳动管理的一个重要组成部分。劳动定员是企业根据生产方向、生产规模和产品方案,根据劳动定额和定员标准以及企业经营管理层次和机构设置等编制的。它规定一定时期内、一定技术条件下企业各部门应当占有的人力资源数量。 39.模拟教学法是事先设计制造一种情景,由受训人扮演模拟环境中的角色,从事指定的活动,训练学员在复杂情况下处理问题的能力,以达到一定培训目的的方法。四、简答题(每小题4分,共20分) 40.不是任何失业者都能享受失业保险待遇,必须具备一定的条件和资格: (1)失业者必须处于劳动年龄阶段,即处于法定最低劳动年龄与退休年龄之间。 (2)失业者必须是非自愿失业,而不是自愿失业。 (3)失业前必须工作过一定时日,或者投保过一定的时日。 (4)失业后必须立即到政府指定的劳动就业介绍机构,一般是职业介绍所去登记,表明自己已经失业,要求寻求新的工作岗位;同时必须表示,愿意接受职业介绍机构提供的新的、适当的工作,服从分配,愿意接受职业介绍机构提供的再就业培训,以便到新岗位上能胜任。 41.“金无足赤, 人无完人”。人各有优缺点、长短处。我们选才用才要坚持用人之长原则,主要看人的长处和优点,看他的资格条件是否符合空缺岗位的资格要求,注重人的现有能力的有效利用和潜在能力的发掘。 42.在组织内部形成一种宽松的环境,使成员能够畅所欲言,提出批评和建议。有恰当的渠道发泄不满,有“出气孔”可以随时“减压”。 43.人员保护的任务包括: (1)保证安全生产。 (2)实现劳逸结合。 (3)实行女工保护。 (4)组织工伤救护。 (5)做好职业中毒和职业病的预防工作和救治工作。 44.对于员工的考核不能只看一时一事,应全面、历史地来看。阶段性考核是员工平时考核的各项评价指标数据的积累。考核的连续性要求对历次积累的数据进行综合分析,以求得出全面和准确的结论。 五、论述题(每小题14分,共28分) 45.人员报酬是组织对自己员工为组织所付出的劳动的一种直接的回报。 组织在制订人员报酬时应遵循下列原则: (1)成本补偿原则。这一原则要求:①报酬要能够维持员工劳动力的再生产;②报酬要能够补偿劳动能力形成过程中的经济消耗。 (2)效率优先和兼顾公平相结合原则。要在坚持以员工的生产效率为主确定报酬的前提下,防止员工之间的劳动收入过分悬殊。 (3)短期利益与长远利益相结合的原则。要求组织在利润率较高时为维持长期优势应首先加大利润留存水平,而不是首先增加员工工资;在经营发生困难时应尽量维持员工的实际报酬水平。 (4)工资增长与劳动生产率增长相协调的原则。报酬的增长水平一般应低于劳动生产率的增长水平。 (5)货币工资与实际工资相符的原则。实际工资是指一定时期内用货币工资可以交换得到的商品和服务量。货币工资和实际工资本相符的原则。要求:①员工得到的应是货币形式的工资;②员工的本期实际工资水平应等于或大于前期的实际工资水平。 46.人力资源和自然资源一样不仅是社会财富的源泉,而且人力资源在社会财富的创造过程中,起着决定性作用。 ①人力资源是自然资源转换为社会财富的决定因素。社会财富是由对人类的物质和文化生活具有使用价值的产品构成。自然资源并不具有这种有用性,人们只有通过劳动即人力资源的消耗来引起、调整和控制人与自然之间的物质变换过程,使自然资源变成为财富。 ②人力资源是社会财富多寡的决定性因素。人力资源量等于劳动者人数和它的能力水平的乘积。当劳动者的劳动能力一定时,投入社会财富创造过程的人数多,则“变换”出来的财富就多,反之,就少;当劳动者人数一定时,劳动者劳动能力提高,则“变换”出的财富就多,反之,就少。 ③人力资源是社会财富多样化的决定性因素。人们丰富多彩的生活,需要丰富多彩的使用价值即有用物来保证。而多种多样的有用物是靠拥有多种多样劳动能力的劳动者在生产过程中创造出来。 ④人力资源是社会财富增值的决定性因素。一旦财富转化为商品,财富就不仅表现为有用物,而且表现为价值,即无差别的人类社会劳动的凝结。复杂劳动是倍加的简单劳动。提高劳动者的劳动技能,从而提高劳动的复杂程度,是增加商品价值的决定性因素。

您好 楼主很高兴看见了您的问题虽然我无法正确的回答您的问题但是我的回答能给您几点提示1 游戏中遇到了疑问可以先去看看游戏帮助2 当自己实在无法解决时可以求助资深玩家其实 很多难题都是完全可以自己解决的当您自己解决问题时是不是很有成就感。同时我也深信楼主的智慧祝您能早日找到问题答案!希望我的回答也能够帮到您!祝您好运。谢谢采纳 !

一、判断题(每题2分,共20分)1、人力资源规划的编制不一定要考虑财务预算。 ( 错 )2、福利可以采用实物支付或延期支付的方式。 ( 对 )3、用人单位在法定假日安排劳动者工作又不能补休的应支付不低于工资的300%的报酬。( 对 )4、员工一旦被企业招用,就属于被完全支配的资源。 ( 错 )5、对于传染病病原携带者用人单位可以以此为由拒绝录用。 ( 错 )6、人力资源规划要使组织和个人都得到长期的利益。 ( 对 )7、如果应聘者提出要求,组织就一定要将应聘资料归还应聘者。 ( 对 )8、招聘确保质量的原则是指企业在选聘人员时要选择素质最高、质量最好的人才。( 错 )9、 新员工现场培训可在一位资深员工指导下从事当前所负担的工作。 ( 对 )10、带薪休假,不是企业福利范畴的内容。 ( 错 )二、多项选择题(每题4分,共20分)1、以下说法正确的是:( ABCD )A.人力资源规划应该着眼于企业未来的生产经营活动;B.人力资源规划要确保企业在需要的时间和岗位上获得各种需要的人才;C.人力资源规划要使组织和个人都得到长期的利益D.人力资源规划是对人力资源战略目标的具体实施。2、工作说明书要求准确、规范、清晰,具体要求:( ABCD )A.应注意使用准确的用词; B. 应具体说明工作的特点;C.应运用统一格式; D. 工作说明书的设计要注意实用3、薪酬管理的主要原则有:( ABC )A.对外具有竞争性 B.对内具有公平性C.支持公司战略 D.要尽量保持同业最高的水平4、劳动合同的法定种类有:( ABC )A.固定期限劳动合同 B.无固定期限劳动合同C.以完成一项工作任务为期限的劳动合同 D.岗位合同5、下列情形之下劳动合同解除或终止,用人单位应当向劳动者支付经济补偿:( AC )A.用人单位向劳动者提出解除劳动合同,并与劳动者协商一致解除劳动合同的。B.劳动合同期满,用人单位维持劳动合同约定条件续订劳动合同,劳动者不同意续订而终止固定期限劳动合同的;C.用人单位被依法宣告破产而解除劳动合同的;D.劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作,用人单位解除劳动合同的;三、简答题(每题10分,共40分)1、人力资源管理的基本内容?(1).人力资源战略规划企业为适应内外环境的变化,依据企业总体发展战略,并充分考虑员工的期望而制定的企业人力资源开发与管理的纲领性长远规划。(2).人力资源管理的基础业务岗位分析与岗位评价是企业人力资源管理的基础工作。(3).人力资源管理的核心业务包括招聘、培训、绩效考核、薪酬管理。(4).人力资源管理的其他工作企业人力资源管理还包括其他一些日常事务性业务内容,如人事统计、员工健康与安全管理、人事考勤、人事档案管理、员工合同管理等。2、企业进行员工招聘应遵循哪些原则?(1).公开招聘原则:将招聘单位、种类、数量、报考的资格、条件,考试的科目、方法、时间和地点,均以登报或其他方式向社会公布,公开进行。 (2).相互竞争原则:通过考试、考核等竞争手段,鉴别优劣,确定人选。 (3).平等对待原则:对所有应聘者一视同仁,不拘一格地选择、录用各方面的优秀人才。 (4).量才使用原则:根据应聘者能力大小、本领高低,适应工作强度或难度、工种要求等,区别对待,做到人尽其才,用其所长,职得其人。 (5).全面考察原则:对应聘者从品德、知识、技能、智力、心理、工作经验和过往业绩等方面进行全面考试、考核和考察,以判断应聘者能否切实履行岗位工作职责,以及发展前途如何。 (6).择优录取原则:根据应聘者考试和考核成绩,做出全面考核结论,并根据录用标准“优胜劣汰”,从中选择优秀者录取。 (7).注重效率原则:根据不同的招聘要求,灵活选用适当的招聘形式,用尽可能低的招聘成本录用高素质的员工; (8).守法运作原则:员工招聘必须遵守劳动法等国家法令、法规和政策法规。3、正确而准确的进行人员绩效考核应该遵循哪些原则?(1)公开性原则:以让被考评者了解考核的程序、方法和时间等事宜,提高考核的透明度。(2)客观性原则:以事实为依据进行评价与考核,避免主观臆断和个人情感因素的影响。(3)开放沟通原则:通过考核者与被考评者沟通,解决被考评者工作中存在的问题与不足。(4)差别性原则:对不同类型的人员进行考核内容要有区别。(5)常规性原则:将考核工作纳入日常管理,成为常规性管理工作。(6)发展性原则:考核的目的在于促进人员和团队的发展与成长,而不是惩罚。(7)立体考核原则:增强考核结果的信度与效度。(8)及时反馈原则:便于被考评者提高绩效,考核者及时调整考核方法。4、请简述职业生涯规划的步骤?(1) 确定志向。(2) 自我评估。(3) 内外环境分析。(4) 职业的选择。(5) 职业生涯路线的选择。(6) 设定职业生涯目标。(7) 制定行动计划与措施。(8) 评估与调整。四、案例分析题(每题20分,共20分)罗芸在天龙航空食品公司担任地区经理快一年了。他分管10家供应站,每站有1名主任,负责向一定范围内的客户销售和服务。问题:罗芸对老马绩效的考评合理吗?老马不服气有令人信服的理由吗?说明理由。答: 罗芸给老马打分数不是很合适,显然分数打低了一点。老马不服气是有令人信服的理由的,首先,考评的标准与内容是不明确、不具体的;其次,考评的结果未能充分地反应老马的工作业绩。

 

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