人事考试目标
人事考试目标
考事业单位的话，需要你在网上购买一套当地事业单位考试的试卷，熟悉一下题型，有个大致的努力方向，如果自己时间不够，或者没有方法的话，也可以报一个班，这样可以更快速的帮你掌握知识
人事考试分为四个等级你知道麽？不知道的自己查，你考到等级证书，隔一段时间就有考核的（以年为周期），这就是人事考核
公务员复习技巧： 1、常识经常有听到别人说常识不要准备，这有一定的道理，但不全对。常识重要的是平时的积累，靠临时突击取得的效果并不是很理想。常识中有一部分题是无法准备的，但是我们可以退而求其次，一些时政题、法律题等都是可以准备的，平时的时候可以多去关注新闻，时政热点，因为这些很经常成为考试题目的，这样的分数丢掉是很可惜的2、言语理解言语分为选词填空和片段阅读，对于选词填空来说，离不开平时的积累，没什么可说的;对于片段阅读，平时做练习时没有必要去纠结每一道题目的正确答案是什么，而是应该关心你是怎么得到这个答案的，既然做错了，那么就是你做题的方法不对，试着换一种方法能不能得出正确答案。多种方法比对之下，为什么之前的方法是错的，之后是正确的，那么在之后的做题中可以强化用下，这样久而久之，你做题的正确率也肯定会提高。3、数学运算及推理这是我最薄弱的环节，我的经验没有别的，重复性的运用方法和解题技巧，找到相同类型的题目，可以用同一种解题方法做的，做完之后要记得总结。这样的操作很枯燥，但确实很实用，至少在考场的时候不会因为想不起来而手忙脚乱的。4、资料分析资料分析题是最不好做的，却也是最容易拿分的，毕竟只要不是蒙的，这些计算我做出一道题就是对了一道题，不像言语和逻辑，选出来了也无法百分百的肯定;好的资料分析运算方法也只是提供给你一个思路，需要不断地练习，把这种思路融入到你平时的运算中，只有这样，才真的可以在考场上把这些所谓的运算技巧使用出来，否则，即使你学了1000种方法，用不出来，还是没有。申论考试时要从阅读给定材料入手，在归纳概括、综合分析、提出对策、应用文写作、申论写作上花大量时间备考，提高自己的理论政策水平、热点知识储备、思想表达能力、材料处理能力，多看人民日报上的评论文章，多思考一些社会热点、多动手写一些申论文章，相信申论会有一个很大的突破的。
您好，华图教育为您服务。按照40天的备考时间计算，华图教育为考生精心制定了一份复习计划，供考生参考，帮助考生达到最佳的复习效果。一、入门阶段(大约3天)这一阶段需要考生做的工作就是对公务员考试大纲进行认真研读，熟悉公务员考试的内容，确定报考的大概范围、方向和岗位，尽可能全面地了解所报部门、岗位的信息。选择一本公务员考试资料，如果选择一本品牌、口碑都较好的教材，对公务员考试将会起到事半功倍的效果。考生可以结合自己的实际情况参考此教材复习备考。同时建议考生先做一两套历年国考真题进行自我摸底测试，通过测试可初步了解考试内容、题型、题量，测试最重要的目的是要对自身的优劣势有一个清晰的定位，接下来就是制定复习计划，全身心进入备考周期。二、基础复习阶段(大约12天)这一阶段主要是为备考打下坚实的基础。此阶段考生应以看教材为主，以做配套练习为辅。建议考生在每天学习新知识之前复习前一天学习过的知识，4天进行一次总结，教材学习完之后用一天的时间对整个知识体系进行梳理。在梳理知识的过程中，考生要按照大纲的要求复习，同时查缺补漏，尤其是一些重要的知识和考点，绝对不能放过。考生每天可安排大约一个小时的时间看新闻，读社论，并把重要的知识点记下来。考生在这个复习阶段注意避免两种极端情况出现：一是将自己全部的时间都放在自己的劣势模块上。二是将自己的全部时间都放在优势模块上。考生应该在保证足够时间提高自己优势的同时，安排适当的时间来提高自己的劣势。这样才能为下面的全面提高和模拟模拟训练打下坚实的基础。三、全面提高阶段(大约10天)考生在这一阶段的重点是真题套题训练(把2011年和2012年的的真题留着，在考前冲刺阶段用)，并辅之以质量较高的模拟题。此阶段考生应注重通过做题提高自己答题的速度和解题的能力，摸索答题技巧，找到适合自己的答题方法和答题顺序。最终达到突出强项，提高弱项的目标。申论备考除了要注意理论知识的积累还要通过练笔来提高，建议考生每天安排一个小时的时间练习写作。考生在熟知一些理论知识的同时，要提高对实际问题的分析和解决的能力。在申论考试中，答题字迹工整是取得好成绩的重要方面，考生可在复习的时候坚持练字，相信考试的时候你会收到意想不到的结果。四、模拟训练阶段(大约10天)这个阶段主要是做套题。通过做套题的训练，考生要以提高答题速度、调整思维转换能力为目标，同时进行查缺补漏和巩固复习过的知识，还要优化自己的时间、安排做题顺序，以提早进入考试状态。各位考生做套题的时候尽量按照考试时间的安排，上午练习行测，下午练习申论，做题之后一定认真分析对错的原因，总结经验，吸取教训，尽快提高成绩。五、考前冲刺阶段(大约5天)。这个时候，2011年和2012年的国考真题就派上用场了，在考前要严格地按照国考考试时间安排把这两年的真题做一遍，提前进入考试状态。然后要总结前四个阶段的复习成果，调整考试兴奋点，一方面要调整心态，关注题型的变化和社会热点，熟悉考试环境和流程，准备参加正式考试。以上五个阶段是华图教育根据考试大纲的要求，同时结合多年的备考经验制定的复习计划。考生要结合自身的情况对计划进行调整，以达到最佳的利用效果。有耕耘就会有收获，考生通过不懈努力，最大限度地完善充实自己，千方百计地提高自己的竞争实力，应该相信自己会取得一个不错的成绩。建议考生朋友在备考时“战术上重视，战略上藐视”，保持一份轻松愉快的心态，全力以赴，迎战国考，最终一举成“公”。公务员考试培训班首选华图教育，华图教育是公务员培训领域的第一品牌，在13年的从业过程中，帮助了数以亿计的考生完成了自己的公考梦！并受到了广大考生朋友们的一致好评！建议您联系所在地区的华图教育客服，或者登录华图教育网上咨询报名！如有疑问，欢迎向华图教育企业知道提问。
人事考试的目标
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1.结合自身情况，制定阶段性复习计划比如根据自己的学习时间状况、工作学习紧张程度以及生活情况安排，既要充分利用时间，又要做到劳逸结合，以保证复习的质量和效果。先明确某一学习阶段的重难点，以及达到理论与实践相结合的目的。阶段性复习计划能够帮助考生在有限的备考时间里，将繁重的备考任务“分批分量”完成，避免出现“眉毛胡子一把抓”的混乱情况。2.全面了解事业单位考试，做到有的放矢。熟悉各科目、各部分常考题型及考试内容，进行有针对性的准备工作，并在把握各个部分的基础上，针对自身薄弱的环节进行重点复习，从而提高备考效率。3.重视真题的作用，反复加强练习。全面熟悉试题内容、形式、结构、流程，从实践中摸索总结做题技巧。在做真题的基础上，辅之质量较高的模拟题，注意答题难度和解题技巧，找到适合答题的方法和答题顺序，突出强项，提高弱项的目标。4.关注时政，增强知识储备量。“两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书”的复习方法不适合考试需求，也不适应岗位的需要。考生可以多看相关时政网站，并有意识的积累，同时可以增强语感，提高答题率与准确性。更多资讯请查看：安徽事业单位招聘网
我是先用中公的公基础教材把基础知识过了一遍，毕竟作为一个新手，对公基这一科该有的尊重还是要有的。毕竟公基的知识点又细又碎，不打好基础后免得复习会非常痛苦，稍有不慎直接芭比Q。看完一边教材打完基础之后，我就直接跟着秦叶事考红宝课几知识点了。秦叶在帮助记公基知识点这一块绝对牛批。对于法律哲学这种比较难理解的知识点，他在讲课的时候总是会用例子来帮我理解。并且对于一些比较重要的知识点，老师还会串在一起，经过秦叶的一顿操作，公基础的知识点我基本上都记个七七八八了，课下根本并不需要花时间去背知识点了。当然，公基的备考可不是听完课就万事大吉了，一定要多刷题，及时巩固，及时的找到自己的不足。只有不断的刷题才知道自己在做题的时候会遇到什么问题，同时也能检测出自己还有什么知识漏洞。刷题的题库也可以直接选择华图的题库，如果你碎片时间比较多就可以下载-一个粉笔app在手机上刷题也是很方便的。专项练完之后可以进行综合练习，根据真正的考试时间进行模拟，争取两天模拟一次。另外记得及时整理错题，后期冲刺复习的时候就可以直接看这些错题了，直接找到自己还没理解的知识点，快速的巩固记忆。最后希望上面的这些经验可以帮到题主，祝早日上岸哈！
旺黔诚大树职教回答！事业单位备考要注意以下几点！！！
1.备前，那些你必须知道的事
前事考是一场信息战，了解的越详细越有利于考试，关键的几个信息我都在下面罗列好了。
招录信息
事业单位招录公告一般发布在当地的人力资源社会保障网站上或是当地的人事考试网，大家需要提前关注官网发布的事考的招录信息，也可以关注当地的事业编的公众号，它们也会及时发一些招聘的信息。
报名资格限制
具体看年龄限制，一般来说是18-35周岁，但个别的专业技术岗位会对硕博之类的大佬放宽到40-45周岁，对于普通人来说越早准备越好，毕竟年轻学习的精力会更充沛。
学历限制，基本要求是专科及以上，但大多数岗位都是要求本科及以上，除此之外还有全日制和非全日制的区别，在选岗位的时候要认真区别清楚。
专业限制，好的岗位对专业卡的很死，这个就得看公告的职位表，筛选符合自己专业的岗位。其实很多人都因专业限制报不了自己喜欢岗位。像我之前有个很中意的行政岗，因为限制新闻专业的，没办法，只能忍痛割爱了。
工作经验限制，有的岗位会要求2年以上的工作经验，这种岗位应届生报不了。工作经验是从签订劳动合同的那天开始算的，报这类岗位之前最好自己先算一下时间是否符合。像我是29岁的时候考的，工作经验远远不止2年了。
户籍限制和政治面貌就不多说了，明眼一看就清楚了。
注意，事业单位联考当中很多限应届生的岗要好好把握住，过了这个村就没这个店了。其中三不限的岗位没有那么多要求，但是门槛低，报考的人数也很多，竞争压力也是最大的，选的时候要慎选。
2.“全面”的备考时间
实际的备考时间要跟着考试科目来走，因为事考有考一科的有考两科的，我报考的单位是要求考公基和职测两门。
全职备考报考两门的建议提前4个月准备，这样短期的备考时间容易集中精力，况且事考不像公务员难度大，打6个月的“持久战”就没必要了，时间一长人容易懈怠。
在职备考两科的建议4-5个月。在职可利用的时间有限，适当把战线拉长一些能准备的更充分。可别等到招录公告出来了再去准备，那样就剩最多一个月的时间，知识点没过一遍就开考了。
时间规划好后就可以安安心心的复习考试科目内容，因为我是考的公基+职测，分享的学习经验也是围绕这两科的，如果你还考了别的科目，可以再去看看其它的帖子。
3.系统的复习计划
公基考察的范围广，但不是每个模块都要学的很细，掌握住核心的板块是要点，其中考试占比较高的是：
zheng治：马克思里面各种辩证法，唯物论，这个如果上学期间有在认真上课的话，这部分还是掌握起来挺轻松的。毛概：各种主义，大学没认真听的，这一块要复习，考察的频率还挺高的。
法律：宪法、行政法、诉讼法等各种法文法条，看着确实无聊，平时接触的都少，但在考试中分数占很高，需要好好掌握。
时政：需要注重日常的积累，关注日报每天推送的热点新闻，国家大事类事件，在考题中zheng治和法律都会结合着时政来考，所以，这个千万不要忽略。
其它板块虽不如上面这几个占比高，但也是要在课上好好听的。下面详细的说下学习过程。
公基备考第一步“打造夯实的地基”
先用公基教材预习一个模块，了解这个模块到底都讲一些什么内容，过知识点的时候把教材里面遇到的疑问知识点用笔圈出来。
学习的时候先从核心模块下手，先掌握住住重要的得分点。学完这个模块之后用思维导图的形式把学到的知识点整理到笔记本上面，主要把老师讲解的重点内容提炼出来，这样做的好处方便后期我有想要添加的新内容也能随时添加到思维导图中，方便自己掌握和运用里面的知识点。
不止发条法文，我每个模块都是这样学习的，由于政治和法律模块是重点，内容比较多，我用了2周的时间听课，听完立刻做随堂练习，消化自己学到的知识点，做完之后，根据解析再把自己没有记住的知识点给记住。
公基备考开工第二步“真题效应”
过完教材和串讲的知识点之后，到了这一阶段继续刷公基题，错的题目做好标记，对应的知识点结合答案解析把错题全部弄懂、标注好，错两遍就画两个圈，做个标记。
注意不同模块的重要程度不同，安排不同的刷题量，在刷题之前，计划好每个模块该刷多少题，要用多久的时间刷，不能盲目的刷题。法律模块和政治的哲学以及人文历史，这三个模块可以多刷一些。
公基备考第三步“亲临现场”
前面是专项刷题，到最后的冲刺阶段，就要开始套卷刷题了，加深对知识点的理解和记忆。为了能够达到在考试中写完题的速度，做套卷要限时进行。面前只放试卷和笔，其它无关紧要的东西以及答案解析，统统都放到一边。把近10年的真题卷都刷一遍，检查复习整体的成果。
做完真题卷之后要分析自己做错的题，在看解析的时候认真分析自己为什么会错，做这道题是怎么想的，自己的想法和解析的思路有哪些不同的地方，这些都好好总结，总结在自己的错题本上面。
最后2天就不要做题了，看错题本，把错题再做一遍，检查自己还有哪些地方没有掌握清楚，把易错题涉及的知识点背会，之后就安心等待考试的到来。
温馨小提示：在整个复习阶段也要增强时政储备差不多考前一个月开始看就行了，前期以其它知识点为重。准备时政看看新闻联播、日报，记住主要热点事件和时间。时政考试出题方式一般是考察主题或名称、文件关键内容、重大事件时间点等。因此在看文件或者时政新闻时，时间、内容、主题都是必须熟记的。
职测的复习过程和公基是有很大去区别的，公基重记忆，而职测重技巧。备考职测做到“学、练、结、做 ”就完胜了。
“学”技巧
对于职测技巧的学习主要是跟把言语、推理、资料、数量模块的实用技巧给掌握住，不断优化自己的做题速度和正确率。听课的时候，不要傻傻的听，把老师解题的步骤给记下来，像资料分析里是先审题，把关键的信息圈出来，根据考点列出计算公式，再把材料里的数据带进去计算就好了。
“练”专项题
专项题就是快速锻炼技巧的熟练度和查漏补缺最好方式，用职测1000题练习的时候试着代入老师讲的公式和技巧，梳理做题思路，开始先不要刻意追求做题速度，思考清楚该题目考察的是哪个考点，解题思路是怎样，正确选项和错误选项的特点等。如果遇到某个考点和解题方法仍不熟悉的，可以回顾老师讲解的相应的板块，直到真正搞懂为止。
总“结”错题
错题要总结规律，光刷题不总结可是耍流氓行为。分析这道题为什么会错，不要只看一遍解析就结束了，而是看看自己究竟被选项里的哪部分误导了，总结出自己的错题规律。
比如在总结资料错题错题时，我就把易错的量级问题、比重、翻番的考点汇集在了一起。这样就很清楚自己容易失分的点，多看看就不会再出错了。
“做”真题卷
这是备考职测的最后阶段，临近考试的时候同公基一样严格按照考试时间来，做题的题顺序、涂卡时间等都要考虑到,每个模块的用时需要合理分配，言语和推理做题时间占比要长一些，资料和数量要少一些。遇到犹豫的题目就立刻放弃，赶紧看后面会做的题目，避免到最后题做不完。做完每套题之后都要仔细的分析，做好冲刺。
人事考试工作目标
1 、总结人事考试工作经验，研究探讨人事考试工作规律，开展人事考试试题、试卷的统计分析、质量评估及考试命题、考务业务的技术研究工作。推进人事考试技术创新。2 、根据人事考试政策法规和人事考试工作的规划、安排，研究制订各类人事考试考务实施办法、工作计划和有关规则。3 、根据人事部和人事厅确定的考试内容开展各类人事考试题库建设，组织编写（制）培训教材、考试大纲、考试用书、辅导教材和考试软件，并负责征订、发行工作。4 、按照规定的报名条件组织相关人事考试的报名工作，向符合规定条件的报考者发放准考证。5 、根据人事考试工作计划，负责人事考试命题、制卷、考场设置、考生组织、监考、阅卷、成绩管理等工作。6 、根据人事考试的有关程序，向人事行政机构和有关部门提供考试成绩或合格人员名单，公布考试成绩或考试合格人选，印制和发放相关证书。7 、开展国际、省际之间人事考试的交流与合作，开展社会化相关考试的服务工作。8 、负责考试合格人员的建档及后续工作。9 、协调指导全省人事系统人事考试的考务工作。10 、完成省人事厅交办的其他事项。
1.贯彻落实国家有关部委和自治区人事考试工作的政策和规定，加强考试工作管理，规范考试工作程序，提高考试工作技术水平，保证考试工作质量。2.制定自治区关于专业技术职务任职资格考试、专业技术人员执业资格考试、注册师考试与职称有关的专项、专业考试、公务员录用考试、公务员任职资格考试、企事业单位录聘用干部考试等各类考试规定、规则和规章制度。3．负责自治区级人事考试工作的命题、制卷、复习资料编定和翻译，考试科研课题的立项调查工作。4．负责自治区人事考试工作的命题队伍、面试考官队伍、督考、巡视人员、监考人员、微机操作人员和国家级考试的专业技术人员的培训工作。5．负责自治区人事考试工作的报名、考场设置、准考证核发、考试的组织实施、评卷、登分、通知成绩等工作。6．负责协调各种关系，建立有效的考试工作网络。组织实施区直单位的考试工作，指导各地、州、市的考务工作。承办自治区人事厅交办的其它工作。
人事考试目标任务
人事考核制度是上司以与公司经营方针对照后的个人业绩/职责/积极性等因素为对象,观察及指导的纪录. 它的目标是反映对每个人的公正待遇,保证由个人对其职责的贯彻程度而实现的其自身的实力发挥以及实现通过接见沟通而达成对部下的培养 。简单点就是日程工作和交给你的任务看你完成的情况如何
备考小白千万不要盲目备考，考试前先摸清事业编，做好规划，了解全面，再去备考！因为自己当时前期备考时走过一些弯路，淋过雨，所以自己也算是有些经验，用了一周时间给备考小白总结了我的考编经验和方法，希望能帮助到考事业编的朋友们~一、 备考事业编到底报不报班？最近很多考事业编的学弟学妹都在犹豫要不要报班？那我先来说说！自制力好、学习弟子扎实而且自己有学习规划的同学可以不报班！自制力差而且对考试内容了解不全面的，我建议你根据自己的经济能力报一个班！市面上有基地班、协议班、线上定制班，除了线上定制其他课程都万元起步！和我一样经济不太富裕的同学可以选择线上课程！我选择的这个线上课程，里面的线上学习非常系统，每天也有老师监督，学习时间规划的也非常合理！像考试内容、选岗、选资料这些杂乱的事情我都没有操过心，都是老师直接整理好的资料，省时又省力！二、 事业单位的报考流程发布公告→注册报名→交报名费→报名确认→打印准考证→笔试→调剂→面试→体检→政审→录用三、事业单位的小知识公告：事业单位公告上半年一般在3月底4月初，下半年8月底9月初发布。联考：各省市考试时间不太一样，但基本上都在上半年3~4月份，下半年在9~10月左右。单招：考试时间比较随机，一年有多场考试，单位什么时候缺人什么时候招聘，需要及时关注动态信息。报名：全国事业单位招聘网、省人事考试网四、事业单位选岗知识选岗很关键！直接关系到以后的工作和发展，选对岗位就是坐拥稳定，工作顺心，选不好就是进退两难！1、岗位分类：1）管理岗位：一般担负领导职责或管理任务，管理岗位分为10个等级。一到十级分别对应部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员。2）专业技术岗：从事专业技术工作，分为13个等级，包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。其中高级岗位分为7个等级，即一至七级；中级分为3个等级，即八至十级；初级也是3个等级，即十一至十三级。3）工勤技能岗位：主要负责技能操作和维护、后勤保障以及服务等工作，一般分为技术工岗位和普通工岗位，其中技术 岗位分为5个等级，即一至五级。普通工岗位不分等级。工勤技能岗位招录较少！报考建议：专技岗>管理岗>工勤岗2、选岗方法：1）全国事业单位招聘网这个网站可以查看全国各个省市事业单位招考公告。直接点击报考身份，就可以看到历年的考试信息，而且这个网站上也有很多关于考试的其他资料。2）省市的事业单位考试网这个相对于上面的网站范围更小一些了，在这里能够快速找到我们的目标岗位，缩减了我们查找的时间。像我考湖北的事业单位，我会直接搜湖北省人事考试网。五、事业单位的考试内容《职测》、《公基》、《综应》不同的考试形式考试的内容也不同，联考一般是考职测和综应，统考一般是考职测和公基，具体的考试科目要以公告为准，备考前可以参考去年的科目。关于选岗和考试内容这些难就难在“信息差”，我自己当时琢磨搜集了很多资料，又杂有乱，很难搞清楚，最后还是专门听了几节免费的直播课才明白里面的条条框框！考情、考试内容、选岗分析这些大佬一点就通！六、事业单位公基备考篇公基考察的范围包括了政治、经济、法律、公文、管理、人文历史、时政等多个部分，考察的题型有主观题也有客观题，其中客观题的分数占比有60%，主观题的分数占比由40%，其具体的做题技巧如下：1、单选题：单选题是事业单位考试中必出的题型，且份数占比最大，我们在做的时候可以利用排除法、关键词法、联想法等分析题目，不过还需要扎实的基础オ能提高做题效率。2、多选题：多选题在考试中也是大家比较头疼的一个部分，因为只要你多选、少选、选错都没有分，所以这个部分最考验大家对于知识的掌握水平，在做时候可以寻找选项之间的异同来判断选项是否正确。3、不定项选择题：不定项选择出现的频率并不高，但是在做之前一定判断好事多选还是单选，然后再去深入做题。4、判断题：判断题的分数相对来说比较好拿，只要知识储备到位，判断对错就没有太大的问题。5、简答题：主观题考察中一定会出现的题型，回答的时候一定要有条理，按点回答，也是考验我们基础知识掌握情况的一个考查形式。6、论述题：论述题出现的频率不高，加入出现了这类型的题目，回答的时候要围绕着论点写出论据，和简答题一样分条作答，回答时要做到思路清晰，论点准确，论据充分。7、材料分析题：这部分的主要考察内容在于法律和管理模块，在平常联系的时候可以针对这些模块进行着重练习。8、公文改错和公文写作：这部分相对于来说并不是很难，只要掌握住住公文的十五种文书格式（通知、请示、报告、通告、函等公文文种，倡议书、调查报告）的具体要求，锻炼思路即可快速作答。9、命题或材料写作题：两种类型的作文在写的时候都要仔细揣摩考官的心里，不要跑题，写的时候要对时政热点进行适当的引用，要做到逻辑清晰，言语通顺。公基的知识点真的很碎，很杂，难以去梳理和记忆！我一般都会借用思维导图帮助自己记忆！有时候来不及自己做思维导图，我都会用资料包里老师总结的思维导图，结构清晰，很好的理清知识点之间的关系。七、事业单位综应备考篇1、辨析题材料辨析一般就是给出一段材料，我们需要先给出自己的观点，然后再进行扩展和补充，这部分需要有一定的积累オ能做好，涉及到的知识点包括有政治、经济、文化还有法律时政等等，都是需要有一定积累オ能做好的。2、论述题论述题的难度就不算太高了，主要就是让我们对一句话或者一个观点进行论述，听起来有点飘，其实就是围绕事业单位来命题的。3、案例分析题这种题型一般都是结合当下的社会热点进行考察，都是大家普遍比较关注的民生热点，我们要做的就是对相关问题进行分析，然后从各个角度进行阐述，多看一些时事热点，了解清楚后这部分难度也不算太高。4、公文写作题这个题也很常考，主要有两种考察方式，一种是直接让考生写一篇公文，比如通告或者通知等等，有时候则是会给出一篇公文，考生要进行改错，不管是什么考察形式，难度都不高，只要把公文的格式以及文种掌握好这部分的分数还是挺好拿的。5、材料作文题材料作文跟申论的作文还是不一样的，不过也都是给一段材料，考生根据这篇材料去写一篇文章，也没什么好说的，多练多积累就行了。6、策划与应用题这是近些年逐渐出现的新题型，主要就是考察考生策划活动以及撰写策划文案的能力，学会全方位的思考问题，多练一练也就能掌握了。八、事业单位职测备考篇1、言语理解题言语理解题难度不算高，分数占比却很高，是我们职测的重中之重，考察的题型主要有片段阅读和逻辑填空等等，都属于花时间去练就能提高的题，一定要下功夫掌握好。2、资料分析题这个题型只要花点时间基本都能学的不错，是最容易拿高分的题型了，一定要好好掌握，是我们拿高分的基础。3、判断推理题判断推理题考察的方式很灵活，考察的内容也很杂，有大量的技巧需要掌握，还有很多规律也要总结好。常考的题型有图形推理、逻辑判断等，技巧必须要学好，刷题量也要够多。4、数量关系题和常识判断题数量关系这个题型难度是有的，能掌握就学，不行就放弃。常识判断考的五花八门，主要靠平时积累，花时间准备其实也很难抓住考点。好啦！今天的分享就到这啦！关于考编还有什么不懂的，可以直接在评论区开问哦～
总算是有个问题我可以回答了，哈哈，就让我这个去年成功上岸的小学渣来说说吧，希望能够把这个问题给你解答了啊，其实个人看来，备考最重要的不是学习计划，而是学习方法，如果学习方法是正确的，那就可以有效的提高学习效率。就拿我之前备考来说，公共基础知识没有逻辑，都是散装的知识点，如果想要凭借看书在备考时间内去记住知识点简直就是天方夜谭。所以我当时选择主攻记忆的秦叶事考红宝课，这套记忆必备的课程对我记忆公共基知识点帮助确实非常大，我当时自己跟着课程过了一遍之后，知识点就记得差不多了，，后面只需要做华图的专项题集和真题卷子进行练习和巩固自己的薄弱项目就行了。然后是行测，行测在复习的时候要侧重解题的逻辑思路以及技巧，而这些东西自己做题摸索不如看视频课效率高，我当时看的粉笔的课程，粉笔的老师会讲很多的做题技巧，特别实用，后面我去做模考宝典的时候也能保证正确率了，基本上自己做题的时候看到一种类型的题目我脑子里就会有对应的思路，只需要多加练习把做题速度给提升上去就行了。其实考试备考到最后，拼的都是一个心态，知识点就那么多，大家的复习效果可能也差不多，这时候心态好的才能成为赢家。加油，祝预祝大家都能顺利上岸！
1、公共基础知识：这个是最常考的一科，内容很杂，政治、经济、法律、哲学、管理、公文、文学、历史和科技等多个领域都会考察到。
事考这部分的难度明显低于公考，虽然范围广，知识点多，但主要把政治和法律准备好基本就能拿下大头，别的内容属于锦上添花的存在。公基是最常考的，但具体题型除了最常见的客观题，有的地方还会出写作和论述之类的主观题。
2、职业能力测验：这个考察的频率不太多，和公考的行测基本一样，但是在题量和难度上会降低很多。主要考察数量关系、言语理解和表达、判断推理、资料分析和常识判断等多个方面。
它的考察方式主要有三种，一种是只考察行测；一种是一张卷子，行测公基各占一半；还有一种是一张卷子中包含了公基、行测和写作三部分。
3、专业知识：这个是个别岗位设置的，比如管理类，计算机类，审计会计类、医疗卫生类和教育类的岗位招聘时需要考察专业知识。
4、面试报班，尤其是第一次备考的，毕竟是之前没有接触过的考试形式，报个班真的很有必要。有老师带着比自己琢磨强了太多，还有很多伙伴们一起备考，心里更踏实。
而且面试，最主要就是开口表达，闭门造车的结果基本不会太好，报班的话，可以一起模拟整个面试流程，然后老师针对着指出自身存在的问题，进步会很快。
备考面试注意
首先多思考，报班有千般好，但是内容上确实不上心，经常就是给一堆模板让背。先不说那些模板怎么样，关键是那么多人回答的都一样这是肯定不行的，模板只是一个框架，最主要的是要把自己的想法填充进去，要存在一定的差异性。
面试时候回答问题给人一种是自己想的，不是背的，考官的印象就会很好。其次是多练，开口表达是很重要的，不管是朗读诗歌找节奏感也好，还是读回答也好，练的多了，自己的言语表达能力也会得到提高，面试时候的表现也会更好。
最后做好心理准备，面试时候紧张很正常，但是如果是表现是落落大方的，言语表达也比较流畅，不管问题回答的怎么样，考官们评分都不会低，相反如果是畏首畏尾地，回答地再好，得分都不会很高。
人事考试绩效目标
要根据现阶段的重要工作来设定绩效考核指标。如果当前的主要任务是招人，那么就将招聘人数达标率、招聘人员合格率等作为考核指标；如果当前的主要任务是培训，那么就将培训任务完成率、培训人数、培训考试合格率等作为考核指标。
大哥，你这个问题要给分才行啊
根据考评岗位不同，分三类：一线员工、机关职员、管理人员，分别进行绩效考评，三者的考核范围和侧重点不同。绩效考评具体执行：每个月企管部提供员工百分考评情况，人力资源部对每人的百分考核进行分类、统计记录。人力资源部同时对员工病事假情况进行统计，定期进行换算成百分制；日常工作中，每个部门主管，负责对本部门员工工作行为表现、典型事件进行记录，并按规定进行加减分，部门主管和员工对工作计划实施和目标达成情况进行评定。企管部负责收集资料信息上交人力部。每半年人力资源部进行收集汇总百分考评、出勤情况、各部门三个月的记录和评定表，每年七月初组织半年度的综合考评，作为日常考评记录成绩的补充，占绩效考评总成绩的一小部分比例。每年七月份人力资源部将各项成绩按比例划分，采取科学的折合方法，把员工的各项成绩换算成可比较的百分制成绩，并按一定的比例划分出优秀、良好、中、差。每年七月底，人力资源部把员工半年度的绩效考评成绩汇总上报，同时把每人成绩反馈到部门和员工，要求各部门对员工进行绩效改进的面谈并提出改进计划上报人力部（作为下半年考评的依据）注：绩效改进面谈期间同时也是“考核申诉期间”，具体按考核申诉规定执行。每年八月初，人力资源部针对半年度的绩效考评综合成绩，提出奖惩、薪级调整、岗位调动、人才储备、培训发展教育等各项结果处理建议方案报总经理审批。批准后具体实施。每年底进行一次管理人员的二票制考核，同时进行全面的综合的民主评议。作为管理人员日常考评记录的补充，占管理人员绩效考评总成绩的一小部分比例。每年底员工考评如半年度考评，再加上上半年绩效考评成绩，综合后为员工全年的员工绩效考评成绩。下一年的第一个月中旬完成年度考评，下旬完成成绩汇总和信息反馈，第二个月提出奖惩、薪级调整、岗位调动、培训发展教育、人力储备等各项结果处理措施建议方案，批准后执行。
文本参考版本在版本基础上变更内容为：第二条评定方式增加内容：10、客服部考核奖惩制度对试用期人员同样有效，另试用期员工需要特殊注意事项：? 每名员工在培训结束上岗后一个月内提出辞职，将不结算工资。? 试用期内提出辞职，需交纳半个月的工资作为培训费用。? 试用期内表现优异，考核分优秀者，可以申请提前转正。版本在版本基础上变更内容为：第三条具体评分标准：重度犯规标准中添加以下内容：工作时间内睡觉 直接辞退工作时间内将客服电话挂起，导致用户无法打入电话 直接辞退拉帮结派，搞小团体，破坏团队健康发展，影响其他员工工作情绪 直接辞退版本变更自2006年2月10日起生效。一、 制定奖惩制度的目的为了提高 XXX 和 XXX 及现场接待人员的工作效率和工作质量，并给予一定的行为约束，因此，需要根据GM、CS及现场接待的工作纪律和工作制度制定相应的奖惩措施。二、 评定方式1、每名员工连续工作时间不得超过18个小时。2、每月日常考核积分为80分，主要考核XXX、XXX、现场接待的命令执行，服务质量，协作沟通，卫生状况等各个方面，由培训专员打分。3、如果连续两个月都是最后一名且评分低于70分，或当月评分低于60分，公司有权解雇员工。4、XXX、XXX、现场接待的日常考核由培训专员评分，培训专员的考核由主管评分。5、每月考核满分为100分。当月总分在100分以上，仍按照满分100分计算。6、基于客服工作的特殊性，客服人员原则上不允许请事假。? 可预料的事假以换班形式各自调节，但需提前通知客服部负责人，同时找到相应的人员填写换班申请单后进行换班。? 未事先办理换班手续（或紧急情况下未通知主管）而缺勤者视为旷工。? 年假、调休累计时长如超过50小时，公司可根据工作安排休假。? 员工使用年假、调休，必须提前四天书面申请，一般只安排在周一至周五的白班。7、每名员工每月换班累计不得超过三次，每次换班双方员工都计一次。如果当月换班累计超过三次，当月考核将按照规定扣分，即第四次换班当月考核扣5分，第五次换班加扣10分，依此类推。例如：某位员工当月换班累计超过三次，该名员工第四次换班后当月考核扣5分，第五次换班扣10分，第六次换班扣15分。则当月该名员工由于换班当月考核累计扣分30分。8、为了考核大家对游戏内容及工作技巧的了解程度，定期对所有的客服人员（包括XXX、XXX、现场接待）进行有关游戏内容及工作技巧的考核，原则上每个月进行一次有关游戏内容及工作技巧的考试。9、根据每月最终考核分划定各人绩效，考核分与绩效对应关系：考核分>90，绩效为A考核分在80～90，绩效为B考核分在70～80，绩效为C考核分在65～70，绩效为D考核分在60～65，绩效为E三、 具体评分标准通用加分标准（包括XXX、XXX、现场接待）评分事项 评分标准发现未知的影响游戏平衡性BUG、外挂等重大情况，并能详细了解整个过程，及时反映给上级，且获得证实（依照实际情况而定） 10分/次当月工作量、质量为全客服之首，并且无违规事件。 5分客服考试分数为满分 5分突发情况或者活动期间在人手不够的情况下，能随叫随到来公司主动顶班 5分/次在完成本职工作情况下，能够完成上级提出的额外工作 5分/次当月玩家有效投诉率为零（开通投诉通道后执行） 5分/次对于整个客服团队的管理，能够提出合理化建议。经试行后效果理想，团队管理有改善的 5分/次追加10分通用扣分标准（包括XXX、XXX、现场接待）轻度违规评分事项 评分标准工作时间未使用普通话 2分/次交接班后本人办公桌面凌乱 2分/次当班值日人员下班后未完成打扫卫生工作 2分/次迟到早退 2-5分/次未能认真记录填写交接班记录及相关表单 5分/次当班时间未能及时回复玩家申诉，回复申诉不耐心，不友好 5分/次当班时间离开工作岗位超过5分钟，未告知上级 5分/次未能及时有效的执行客服组长交代的工作或未能及时发布游戏公告、通知等 2-5分/次上班时间谈论与本职工作无关的事情 1-2分/次在办公区域大声喧哗，影响他人工作 2分/次在办公区域抽烟或就餐或吃膨化食品、瓜子等 5分/次正常工作量下未能及时解决玩家申诉 5分/次已请假未出席部门例会（因病者不扣分，需出示病历卡或相关证明） 5分/次客服信息录入错误 2分/次客服考试，得分在80~89 2分/次客服考试，得分在60~79 5分/次未在流程控制时间内处理突发事件，超过1~10分钟 5分/次主管随机抽查得分 2-5分/一次错误中度违规评分事项 评分标准当月换班累计超过3次 5分/第四次，10分/第五次，15分/第六次，依此类推当月换班未在月底前还顶班人员班次 10分/次工作时间内观看在线播放电影、玩非本公司运营游戏、睡觉等 10分/次工作时间使用BQQ进行与工作无关的聊天等 10分/次未记录玩家申诉中不能立即处理的问题，或遗失相关资料 10分/次表单数据记录与实际工作量严重不符，虚报工作量 10分/次当班时间异常情况未能及时反映，或者知情不报 10分/次未经主管批准，私自在工作机器中下载、安装软件 10分/次私自跳过未处理的问题或其他工作记录 10分/次未请假缺席部门例会 10分/次客服考试，得分在60以下 10分/次未在流程控制时间内处理突发事件，超过11~30分钟 10分/次重度违规评分事项 评分标准代其他员工打卡 20分/次旷工 20分/次当班时间与玩家发生口角争执或冲突（有效投诉） 20分/次将非公司人员带入工作区域 20分/次未经允许私自拆卸公司的设备带出公司 20分/次，同时照价赔偿当月未良好履行客服人员的工作职责（违反中度违规中的两条或以上，违反轻度违规四条或以上），追加扣分 20分/次未在流程控制时间内处理突发事件，超过30分钟以上 20分/次在公司外使用工作账号或把工作账号泄露给他人，包括论坛和游戏账号等 直接辞退泄露玩家的个人资料或游戏角色信息 直接辞退工作时间内睡觉 直接辞退工作时间内将客服电话挂起，导致用户无法打入电话 直接辞退拉帮结派，搞小团体，破坏团队健康发展，影响其他员工工作情绪 直接辞退利用职权徇私舞弊 直接辞退并追究责任向玩家透露公司或产品的机密 直接辞退并追究责任各团队职责范围内的扣分标准：XXX评分事项 评分标准当班时间内论坛玩家提问帖，未做到每贴必回或未在十五分钟内回帖 2分/次当班时间对于游戏中的违规现象未能及时制止、处罚 5分/次当班时间非工作需要使用非工作账号登入游戏 5分/次在任何时候以GM身份与玩家发生争执或冲突 5分/次XXX人员在非XXX人员或外部门人员面前使用XXX指令；允许非XXX人员或外部门人员在没有工作需要的情况下逗留在XXX工作区域 5分/次发现游戏Bug、外挂等而不立即向上级反映 10分/次使用非XXX账号时向玩家透露自己的XXX身份 10分/次与玩家有私下交流，如事先告知玩家活动内容等 10分/次向玩家透露本人的通讯工具（如QQ，MSN，手机号码等），造成一定影响、后果 20分/次XXX评分事项 评分标准电话响铃3次仍未接起 2分/次在正常通话中，未等玩家说完先挂断电话 2分/次在邮件等客户回复中出现错别字等 1分/次受理玩家申诉但未能详细准确录入客服后台 5分/次接到E-MAIL后未能在15分钟内给予回复 5分/次接到传真后未能在1天内给予回复 5分/次未能在规定时限内发出论坛公告信息 5分/次私自将客服电话空挂，使玩家无法打入 5分/次当月被投诉3次以上（有效投诉，包含3次） 10分/次利用电话系统处理与工作无关的事务（如与他人聊天，多次拨打他人电话或手机），造成一定影响、后果 10分/次现场接待评分事项 评分标准帮助玩家录入账号信息和事件内容 5分/次隐瞒篡改玩家投诉内容 10分/次私下记录或盗用玩家账号信息，造成一定影响、后果 直接辞退并追究责任未按规定事件处理流程进行操作 5分/次事件处理过程中，遭到玩家投诉（有效投诉） 10分/次此外，在每月评定时，培训专员可以根据各个团队成员本月工作整体表现（参照上述工作考核细则）给与额外的奖惩，分数浮动在-5至5之间，必须说明额外奖惩理由。各团队组长加分标准评分事项 评分标准本组客服人员发现未知的影响游戏平衡性BUG，外挂等重大情况，并能详细了解整个过程，及时反映给上级，且获得证实（依照实际情况而定） 5分/次突发情况或者活动期间在人手不够的情况下，能随叫随到来公司主动顶班 5分/次当月本组玩家投诉率为零（开通投诉通道后执行） 5分当月本组工作量、质量、业务试测总成绩均为各组之首 5分客服考试为满分 5分对于整个客服团队的管理，能够提出合理化建议。经试行后效果理想，团队管理有改善的 5分/次追加10分各团队组长扣分标准评分事项 评分标准下班后未安排本组人员打扫卫生 5分/次各组组员漏填、少填交接班记录及相关表单，组长未发现或没有及时督促 5分/次组员工作失误，组长未能及时发现并纠正 5分/次未分配好组员工作，导致工作发生遗漏 5分/次误导组员或未能正确指导组员工作 5分/次未能及时向上级汇报工作中发现的异常情况 10分/次工作时间未使用普通话 2分/次交接班后本人办公桌面凌乱 2分/次迟到早退 2-5分/次客服考试，得分在80~89 2分/次客服考试，得分在60~79 5分/次客服考试，得分在60以下 10分/次未在流程控制时间内处理突发事件，超过1~10分钟 5分/次未在流程控制时间内处理突发事件，超过11~30分钟 10分/次未在流程控制时间内处理突发事件，超过30分钟以上 20分/次未能认真记录填写交接班记录及相关表单 10分/次未经主管批准，私自在工作机器中下载、安装软件 10分/次在任何时候以官方人员身份与玩家发生争执或冲突 20分/次在办公区域抽烟或就餐或吃膨化食品、瓜子等 5分/次正常工作量下未能及时解决玩家申诉 10分/次遗失相关工作资料 20分/次当月换班累计超过3次 5分/第四次，10分/第五次，15分/第六次，依此类推当月换班未在月底前还顶班人员班次 10分/次向玩家透露自己的官方人员身份 20分/次私自跳过未处理的问题或其他工作记录 10分/次代其他员工打卡 20分/次旷工 20分/次向玩家透露本人的通讯工具（如QQ，MSN，手机号码等），造成一定影响、后果 20分/次当班时间与玩家发生口角争执或冲突（有效投诉） 20分/次将非公司人员带入工作区域 直接辞退并追究责任未经允许私自拆卸公司的设备带出公司 直接辞退并追究责任在公司以外使用工作账号或把工作账号泄露给他人，包括论坛和游戏账号 直接辞退并追究责任泄露玩家的个人资料或游戏角色信息 直接辞退并追究责任利用职权徇私舞弊 直接辞退并追究责任向玩家透露公司或产品的机密 直接辞退并追究责任此外，在每月评定的时候，培训专员可以根据各组长本月工作整体表现（参照客服组长考核细则）给与额外的奖惩，分数浮动在-5至5之间，必须说明额外奖惩理由。四、具体奖惩措施1、以考核分得分80分为标准，根据每月考核分数的多少对个人薪资做上下浮动。2、浮动范围为±200元。考核分每分对应10元。3、举例：A、甲员工本月考核分为80分，则当月工资不变。B、乙员工本月考核分为91分，则当月工资增加110元。C、丙员工本月考核分为68分，则当月工资扣除120元。D、丁员工本月考核分为低于60分，公司有权利解除劳动合同。4、员工从加入公司的第三个月起，开始实行绩效工资浮动。前二个月只评考核分，不浮动工资。五、 其他1、 本制度不与公司其它制度相抵，员工仍可参加公司的《激励制度》的评选。2、 本制度上报公司总裁审批后执行，并交行政人事部备案。3、 本制度可能增减内容，请参照最新版本。六、 实行日期本制度自二OO六年一月一日起开始实行。类似这样的文案，根据每个工作职责不同进行分类说明。你50分要给我=。= 顺便说下，我也算经理的！