人事考试中管理岗位
人事考试中管理岗位
没有区别的。
综合知识的考查各有其地方特色，但主要还是考查政治、法律、经济、管理、人文科技、公文等内容以及有关选调生的一些职业道德知识。另外题目类型和考查点、考查难度都有向公务员考试靠拢的趋势。
对综合知识的考查可以说贯穿于选调生考试的始终，行政能力测试中的相关概念考查、申论中的时事热点、面试等环节都会隐形地考查综合知识能力。
首先应当转变认为综合知识“无所谓”的观念，端正态度。其次，掌握一定的学习方法。纵观历年的选调生考试，一般都是以时事热点为切入点来考查综合知识，所以应该密切关注时事政治。
同时应注意将时事和综合知识联系起来复习，这样往往可以达到事半功倍的效果。最后，平时的积累要与系统的复习相结合。综合知识一般都为考生应知应会的。一方面要注重平时的积累，另一方面在考前要系统复习，从而提高效率。
扩展资料
事业单位考试流程：
招考公告一般情况下发布在省,地级市的人事厅局所属的人事考试中心的网站上，笔试和面试基本上各占一半，分数有的46开，一般无最低分数线。
1、个人报名
报名人员登陆指定的报名网站（各地人事考试信息网），如实填写、提交相关个人信息资料。应聘人员在资格初审前多次登录填交报名信息的，后一次填报自动替换前一次填报信息。报名资格一经招聘单位初审通过，不能更改。
2、单位初审
招聘单位指定专人负责资格初审工作，在报名期间查看本单位的网上报名情况，根据应聘人员提交的信息资料，对前一天的报名人员进行资格初审，并在网上公布初审结果。
3、资格审查
事业单位公开招聘工作人员的资格审查工作，贯穿招聘工作的全过程。进入面试的应聘人员，在面试人员名单确定之后，需按招聘信息公布的要求，向招聘单位提交本人相关证明材料。
取得面试资格的应聘人员在面试前3天仍未向招聘单位提交有关材料的，则视为弃权。经审查不具备报考条件的，经主管机关核准后，取消其面试资格。
4、笔试
笔试考试采用百分制计算应聘人员的成绩。笔试设定最低合格分数线，由省事业单位公开招聘主管机关根据应聘人数和考试情况确定。
5、考核体检
按照招聘岗位，根据应聘人员考试总成绩，由高分到低分确定确定进入考核体检范围人选，并依次等额组织进行考核体检。
同一招聘计划应聘人员出现总成绩并列的，则按笔试成绩由高分到低分确定人选。对考核、体检不合格人员造成的空缺，可从其他进入同一岗位考核范围的人员中依次等额递补。
6、签订合同
经考试、考核、体检合格的拟聘用人员，公示7日无异议的，由聘用单位或其主管部门提出聘用意见，报人事厅备案。
符合聘用条件的，由人事厅发放《事业单位招聘人员通知书》，凭《事业单位招聘人员通知书》办理调动、派遣等相关手续，双方按规定签订聘用合同，确立人事关系。
受聘人员按规定实行试用期制度，期满合格的正式聘用，不合格的解除聘用合同。试用期一般不超过3个月；情况特殊的，可以延长，但最长不得超过6个月。受聘人员为大中专应届毕业生（含择业期限内）的，试用期可以延长至12个月。
7、监督检查
为保证招聘工作的公正性，招聘单位要最大限度地实行政务公开，及时面向社会公布招聘工作的进展情况，做到信息公开、过程公开、结果公开，接受社会和群众的监督。
事业单位公开招聘主管机关将积极配合纪检、监察部门，加强对公开招聘工作的监督检查，对在公开招聘过程中弄虚作假、营私舞弊的人员要严肃查处，坚决纠正。
对违反公开招聘纪律的应聘人员，取消考试或聘用资格；对违反公开招聘纪律的工作人员，视情节轻重给予相应处分。
参考资料来源：百度百科--综合知识与能力测试
参考资料来源：百度百科--事业单位考试
没有什么区别的，能力可能就不一样了，一般事业单位统一考试都是一套题，除非有考专业技能的那就有区别了。shiyedanwei笔试科目是根据你所报考的岗位性质来确定的，主要分为三种。一般的专业技术岗位只考公共基础知识，部分地区加考申论，公共基础知识主要涵盖:国家的法律法规、政治经济理论、时政方针、公共管理、科技知识等基础知识和综合写作。如果是报考教育系统则需要考公基以及专业知识，专业知识即教育学、教育心理学相关知识。如报考卫生系统则需要考公基以及专业知识，专业知识则是卫生医疗方面的知识。如果有需要可以用下面基本书《事业单位公开招聘考试模拟试卷·职业能力测验》《事业单位公开招聘考试复习指南·公共基础知识》《事业单位公开招聘考试模拟试卷·公共基础知识》《事业单位公开招聘考试·职业能力测验》
事业单位的专业技术岗位和管理岗位的区别是：岗位职责不一样、工资标准不同以及职务不同。
一、岗位职责不一样。
1、专业技术岗位指从事专业技术工作。
2、管理岗位指担负领导职责或管理任务。
二、工资标准不同
1、专技岗的绩效工资更容易衡量、量化，发放起来也比管理岗公平。专业技术人员的工资与职称成正比，专业技只要自己努力，职称评上去了，工资相应就高了，副高级基本相当于处级公务员的工资。
2、管理岗的工资待遇要略低于同等资历的专技人员，一般管理九级（科员级）与助理级专技岗（十一至十二级）工资待遇相当，但管理岗人员的职级是与单位的级别挂钩的，受单位级别限制较多。
三、职务不同
1、专业技术岗实行的是职称序列，如工程系列，技术员、助理工程师、工程师、高级工程师等。
2、管理岗实行的是行政职务序列，如办事员、科员、副主任科员、主任科员等等。
专业技术岗位等级划分：
专业技术岗位分为13个等级，包括高级岗位、中级岗位、初级岗位。
1、高级岗位分为7个等级，由高到低分为专技一至七级，其中正高级岗位为一至四级，副高级岗位为五至七级；
2、中级岗位分为3个等级，由高到低分为专技八至十级；
3、初级岗位分为3个等级，由高到低分为专技十一至十三级，其中助理级岗位是十一至十二级，员级岗位是十三级。
4、专业技术岗位的最高等级和结构比例按照事业单位的功能、规格、隶属关系和专业技术水平等因素，根据现行专业技术职务管理有关规定和行业岗位设置管理指导意见确定。
以上内容参考 百度百科-专业技术岗位、百度百科-管理岗位
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人事考试中心管理岗位
人力资源和社会保障部人事考试中心（以下简称中心）是中华人民共和国人力资源和社会保障部直属事业单位，其前身为人事部全国职称考试指导中心，成立于1990年11月。 人事部考试中心徽标中心主要负责承担中央国家行政机关公务员录用考试的考务工作；负责由人力资源和社会保障部组织实施的国家统一的专业技术资格考试，专业技术人员职业（执业、从业）资格考试以及与评聘专业技术职务相关的专业技术资格考试的命题，考务组织管理，考试信息的采集及数据处理，编写有关考试大纲及教材，指导和协调地方实施考试等工作。每年承担的政策性考试多达二十余种，并为上百家组织机构提供考试服务。
有无发展前途主要看你自己对这项工作的预期，别人的意见对你未必合适。 你所列的这三个机构应该都隶属于市人力资源与社会保障局，这三个机构的性质基本相同。下面给你以郑州为例的一些资料 一、郑州市社会保险事业局机构设置及职责的说明 1.办公室综合协调机关政务工作，负责内部的文秘、保密、机要、档案、宣传、接待、目标考核、安全保卫及后勤管理工作；负责制定内部各项规章制度。 2.人事教育处负责本单位人事、工资工作的日常管理，包括任免奖惩、调配录用、工资晋档、年度考评、工人技术等级考核、干部职工培训教育及退休职工管理等各项具体工作。 3.缴费登记处（增挂综合计划处牌子）负责办理市本级缴费单位缴费登记；负责社会保险费费率的测算、拟定，编制全市社会保险费征缴计划及社会保险发展规划；负责基金收缴情况汇总、统计和缴费台帐的管理；负责养老金拨付计划的汇总和审核；负责办理《社会保险登记证》年检，核定企业和参保职工个人的缴费基数。4.征缴一处负责全市参保单位养老保险费的征缴、管理和协调，办理参保单位缴纳各项社会保险费的分帐、划转等业务。具体承办参保单位和职工养老保险关系增减、转移等手续;负责企业及职工缴费工资申报工作。5.征缴二处负责全市灵活就业人员和自谋职业人员的各项社会保险费的征缴、管理和协调，办理个体缴费者缴纳的各项社会保险费的分帐、划转等业务；承办个体缴费人员养老保险关系增减、转移等手续；负责灵活就业人员缴费工资申报及缴费基数的核定工作。6.征缴三处依据国家法令、法规及有关政策制定我市工伤保险实施细则，负责全市企业和个体从业人员工伤保险扩面、参保登记、核定费率，以及全市参保单位工伤保险费的征缴、管理和工伤保险相关事务的协调，承办参保单位和职工工伤保险关系的增减等手续。7.基金财务处负责编制、汇总市本级及各县（市）、区年度财务预算、决算，办理社会保险基金的征收与拨付结算业务，拟定基金保值增值办法，做好社会保险基金的结算、运营与管理；负责本单位各项事8.业经费的管理和使用。退休待遇处编制参保单位离退休人员养老金拨付计划，确保按时足额发放养老金；负责参保单位新增、减少退休人员养老金、抚恤金等各项待遇的审核工作，依照国家有关政策适时做好离退休待遇的调整工作。9.伤残待遇处负责参保单位职工工伤保险各项待遇的审核认定和编制工伤保险基金支出计划，审批工伤保险医疗费用和工伤职工直系供养亲属抚恤待遇；负责工伤待遇的调整复核工作。10.工伤康复处（增挂事故预防处牌子）负责参加工伤保险单位和职工的工伤保险政策宣传和培训工作，指导参保单位做好安全事故的预防工作；负责工伤事故接报及现场调查、勘验；负责工伤职工的康复治疗和管理服务工作，核定工伤医药项目的范围和康复器具的认定标准；负责工伤保险定点医疗机构合同的签订和监管定点医疗机构对工伤职工的医疗服务。11.信息技术处负责内部计算机网络系统的正常运行、管理和维护；协助开发社会保险各项业务程序；管理我市与全国养老保险数据库的联网业务和全市社会保险网站的运行；负责养老、工伤保险办公自动化系统运行和各县（市）区社会保险费征缴业务的联网、运行及计算机技术支持。12.社会化服务处负责离退休人员社会化管理工作的组织领导、统筹规划、监督检查，做好我市跨区域异地居住离退休人员管理；协助有关部门做好离退休人员养老待遇领取资格的调查认证，防止养老金流失。13.资产管理处负责管理欠费企事业单位的抵押资产，管理破产企业用于职工安置费的破产资产；协调中介机构对抵押资产的评估，组织对不履行抵押还款协议的企事业单位资产和破产资产的拍卖变现，变现资金并入社会保险基金；负责管理抵押企业他项权证。14.业务内审处负责对社会保险经办机构内部系统各项社会保险费收缴情况和养老、工伤保险各项待遇支付情况的复核、审核、监控以及事前、事中和事后内部业务的控制工作。15.省直企业处负责省直企业参保单位养老保险费征缴、发放和管理，办理省直参保单位职工养老保险关系的转移和退休人员资格、待遇的初审，以及增减变化等手续。16.政策调研处（增挂县区工作处牌子）负责有关社会保险法律、法规和政策的宣传及调研工作；负责职工来信来访接待和社会保险电话咨询中心的管理工作；指导和协调县（市）、区社会保险经办机构的业务工作，规范统一全市社会保险经办工作业务模式和操作规程，适时了解县（市、区）社会保险工作情况，并进行督导。17.民养老工作处负责职工养老保险个人账户的管理、记账工作，以及账户计息的认定工作，承担做实个人账户受托服务。负责城乡居民养老保险相关政策的制定及参保人员养老保险费的征缴和记帐工作；负责参加城乡居民养老保险人员养老保险关系的转移、接续工作；负责参加城乡居民养老保险人员个人帐户的管理和查询服务工作。负责编制参加城乡居民养老保险的退休人员养老金拨付计划，确保按时足额发放养老金；负责享受城乡居民养老保险待遇人员资格认证和审查及待遇调整；负责享受城乡居民养老保险待遇死亡人员丧葬费的审核和计发。18.直属分局 郑州市社会保险事业管理局郑东新区分局、高新技术产业开发区分局、经济技术开发区分局和航空港区分局职责：负责所在区域内参保单位企业养老保险费征缴、发放和管理，办理辖区内参保单位职工养老保险关系的转移和退休人员资格、待遇的初审，以及增减变化手续；负责辖区内参保单位工伤保险费的征缴及管理；负责对辖区城乡居民养老保险经办工作的指导和协调。 此外，我局内设党委（纪委）办公室、欠费清查、账户管理、社会保险培训等，负责内部综合服务。 二、郑州市人事考试中心 郑州市人事考试中心在郑州市人事局党委（2010年以后人事局与劳动局合并为人力资源与社会保障局）的直接领导下开展工作，实行主任对主管局长负责制，围绕经济建设中心任务，按照市局工作统一部署，积极发展人事考试事业。其职责范围是：1. 根据上级下达的考试任务，制定郑州市考务计划，主要负责国家行政机关录用公务员考试、事业单位聘干考试和职称评聘专业技术资格考试等。2. 负责郑州市的人才测评工作。3. 受委托承办由我市命题的录用工作人员、选调干部等资格考试方案的制定和实施。4. 负责有关考卷的审定、印刷、管理和评阅及有关证件的印制、发放工作。5. 会同有关部门承办考试用书和复习资料的组织与分发工作。6. 负责考试统计、成绩公布、信息管理，建立健全试题库。7. 负责对县（市）、区考试业务的协调指导工作。8. 负责本中心的政治学习和自身建设。9. 完成上级领导交办的其他工作。 （1）中心办公室职责范围1.协助中心领导处理日常行政工作，负责中心内部财务管理。2.负责中心内部办公用品和设备的购置与管理，固定资产的登记与保管工作。3.负责中心行政、人事、信访和接待工作。4.制订中心有关规章制度和会议安排工作。5.负责中心文书档案管理。6.负责车辆管理、后勤服务、安全保卫工作。7.负责起草、发放文件，印鉴的使用管理。8.完成领导交办的其他工作。（2）中心综合科职责范围 1. 负责通知和下发各类考试成绩，办理考试成绩单。 2.负责各类专业资格证书和合格证书的填写、审核、验印、颁发和管理。3.负责试卷和标准答案等资料的整理、登记、归档工作。4.负责人事考试信息和试题库的建立与管理。5.负责调查研究，完成领导交办的其他工作。中心考务科职责范围 1.负责起草各类考务工作文件，发布考试通知。2.协调指导各县（市）、区考务工作。 3.负责考试报名、安排考点、发放准考证和组织监考与巡视。4.预订试卷、领取验收和保管试卷；印制分发试卷，收回、点验试卷。5.组织评阅试卷、登分统计以及考场记录处理。6.负责考试用书和复习资料的组织与发放（3）中心计算机室职责范围 负责中心计算机设备的使用、维护和管理工作。2.负责有关考试软件的管理研制和修改完善工作。3.负责有关考试中计算机阅卷、考试成绩录入和统计分析工作。4.负责各类考试名单的录入、校对、编排考场及准考证和考场座次表的制作。5.负责各类考试数据库软盘和有关信息软盘的管理工作。6.负责中心有关文件、材料的打印和计算机知识的推广培训工作。三、郑州市人才交流中心 郑州市人才交流服务中心成立于1984年，2008年增挂“郑州市人才市场管理办公室”牌子，属于郑州市人事局（2010年以后人事局与劳动局合并为人力资源与社会保障局）领导的事业单位，是政府人事部门设立的人事人才社会化管理和服务的专门机构，规格相当于副县级。郑州人才市场成立于1988年，是隶属于郑州市人才交流服务中心的事业单位，规格相当于正科级。双方共同构成中原地区规模最大、影响力最强、辐射面最广的综合性人才交流平台。 郑州市人才交流服务中心立足郑州，依托中原，辐射全国，逐步与各区域人才市场接轨，为人才开发和经济发展服务。中心现设置综合部、财务部、人才交流部、人才市场管理部、人才信息部、人才开发部、人事代理部、人才测评部、人才派遣部、高级人才管理中心、人才网站管理中心、机关支部等十二个工作部门，主要从事的服务业务有：各种类型人才招聘会、专业人才网站、人事代理、人才引进、高级人才推荐、人才派遣（租赁）、人才培训、人才测评等业务。 郑州人才市场服务设施优良，服务手段先进，服务功能齐全。规模宏大、功能齐全的现代化办公大楼——郑州人才大厦于2005年投入使用，办公面积13549平方米，其中1100平方米的办事大厅、3300平方米的交流大厅、近2000平方米的人才培训基地、国际标准化招聘展位、人才信息查询室、人才测评室、高级人才洽谈室等现代化人才交流设施一应俱全。员工队伍一流，服务高效，充分运用市场调节机制，通过人才交流、评价、开发、培训、保障、社会化管理等服务功能，促进人才合理流动，优化人才资源配置，从而创造更大的社会、经济、人才效益。这三家单位的工作范围你可以仔细甄别，并根据你自己的工作愿望和预期来选择。谢谢采纳并给分。
山东省人事考试中心考试管理岗位好。根据查询相关公开信息显示：山东省人事考试中心考试管理岗位是一个非常重要的岗位，负责管理考试中心的考试活动，要求考试管理人员具备良好的组织管理能力，要求具有较强的沟通能力和解决问题的能力，要求能够熟练操作计算机，能够熟悉考试系统的操作，能够熟练处理考生报名、缴费等考试管理工作，要求具备良好的客户服务意识，能够及时准确地处理考生的问题。
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人事管理岗位考试
人力资源管理自考本科必须要考的科目有：马克思主义基本原理概论、劳动社会学、组织行为学、社会保障学 、现代公司管理 、现代企业人力资源管理概论 、力资源统计学 、现代人员测评、人事管理学 、工作岗位研究原理与应用、毕业论文。选考科目为：英语（二）宏观劳动力配置、国际劳务合作和海外就业、劳动争议处理概论加考：劳动经济学 、劳动法、工资管理、劳动力市场学、人口与劳动资源 经济管理、人力资源管理、劳动经济管理、行政管理专业专科毕业生可直接报考本专业，其他专业专科（或以上）毕业生报考本专业须加考课程。自学考试的课程根据命题的组织和使用范围分为两类，即：统考课程，指在全国范围内统一使用由全国考办命题的课程；省考课程，指在本省市范围内使用由本省市考委组织命题的课程。人力资源管理专业简介：通过专业学习，学生系统掌握现代人力资源管理、行政管理及经济、法律等方面的基本理论和知识，能够在各类工商企业和其他组织中从事人力资源开发与管理、行政管理等工作。要想了解更多关于自考本科的相关信息，推荐咨询师大教育。师大教育不仅有成人大专学历，而且有本科学历等学历证书、上班族必备职业证书，还是在职备考的最佳选择，证书高含金量，学信网可查。该校采用6R的教学方法，从笔试、面试、上岗能力等多方面培训综合性教师储备人才。 帮助学员实现学历提升，并提供专业的职业发展规划。
11月第一个周末。人力资源管理师考试时间一年1次，定为每年的11月第一个周末。
考核方案是人力资源管理师考试采用机考。 各科试卷均为客观题。满分140分，84分及格。初级：经济基础选择题140 -占总分100%，专业与实务选择题、案例分析题等 140 -占总分100%。中级：经济基础选择题140 -占总分100%，专业与实务选择题、案例分析题等 140 -占总分100%。
1、人力资源管理员
主要工作的特征是在他人指导下，从事人力资源管理行政性事务工作。负责人力资源相关资料、数据的收集、分析、整理和信息的传递；制作台帐；承办相关业务手续。职能范围局限于人力资源内部。
2、助理人力资源管理师
助理人力资源业务管理人员。主要特征是，起草本专业相关文件，落实相关制度，在相关人力资源管理策略制定过程中，能够对相关数据进行测算，独立完成岗位日常管理工作，如独立办理招聘、劳动合同、劳务外派、社会保险等手续。
3、中级人力资源管理师
处理复杂的或部分非常规的人力资源管理问题，确定工作方法，开发相关工具，指导主要相关人员的工作，审核相关文件制度，对人力资源管理领域出现的问题提出建设性建议，并对工作成果进行评估，听取内外人员的意见，协调相关人员解决问题。
4、高级人力资源管理师
组织制定和实施本企业人力资源管理的战略规划和重大事件的策略性解决方案，解决人力资源管理决策过程的重大疑难问题或对相关问题提出相关建设性解决方案，能够与相关单位建立良好的合作渠道。
应该可以免考的，不过可能要申请。
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人力资源管理考试科目:1. 03708 中国近现代史纲要 马克思主义基本原理概论 英语（二）4. 00051 管理系统中计算机应用5. 00052 管理系统中计算机应用（实践） 现代管理学 组织行为学 公共关系学 行政法学 劳动关系学 劳动与社会保障 人员素质测评理论与方法 薪酬管理 人力资源开发与管理 人力资源管理毕业考核
人事管理岗位考试题
您好 楼主很高兴看见了您的问题虽然我无法正确的回答您的问题但是我的回答能给您几点提示1 游戏中遇到了疑问可以先去看看游戏帮助2 当自己实在无法解决时可以求助资深玩家其实 很多难题都是完全可以自己解决的当您自己解决问题时是不是很有成就感。同时我也深信楼主的智慧祝您能早日找到问题答案！希望我的回答也能够帮到您！祝您好运。谢谢采纳 ！
全国2001年10月高等教育自学考试 人力资源管理(一)试题参考答案 一、单项选择题(每小题1分，共30分) 二、多项选择题(每小题2分，共10分) 三、名词解释(每小题3分，共12分) 36.人力资源开发就是把人的智慧、知识、经验、技能、创造性、积极性当作一种资源加以发掘、培养、发展和利用的一系列活动，是一个复杂的系统工程。 37.委任制是由有任免权的机关按照干部管理权限直接指定下属工作人员的干部任用制度。 38.劳动定员是企业劳动管理的一个重要组成部分。劳动定员是企业根据生产方向、生产规模和产品方案，根据劳动定额和定员标准以及企业经营管理层次和机构设置等编制的。它规定一定时期内、一定技术条件下企业各部门应当占有的人力资源数量。 39.模拟教学法是事先设计制造一种情景，由受训人扮演模拟环境中的角色，从事指定的活动，训练学员在复杂情况下处理问题的能力，以达到一定培训目的的方法。四、简答题(每小题4分，共20分) 40.不是任何失业者都能享受失业保险待遇，必须具备一定的条件和资格： (1)失业者必须处于劳动年龄阶段，即处于法定最低劳动年龄与退休年龄之间。 (2)失业者必须是非自愿失业，而不是自愿失业。 (3)失业前必须工作过一定时日，或者投保过一定的时日。 (4)失业后必须立即到政府指定的劳动就业介绍机构，一般是职业介绍所去登记，表明自己已经失业，要求寻求新的工作岗位；同时必须表示，愿意接受职业介绍机构提供的新的、适当的工作，服从分配，愿意接受职业介绍机构提供的再就业培训，以便到新岗位上能胜任。 41.“金无足赤， 人无完人”。人各有优缺点、长短处。我们选才用才要坚持用人之长原则，主要看人的长处和优点，看他的资格条件是否符合空缺岗位的资格要求，注重人的现有能力的有效利用和潜在能力的发掘。 42.在组织内部形成一种宽松的环境，使成员能够畅所欲言，提出批评和建议。有恰当的渠道发泄不满，有“出气孔”可以随时“减压”。 43.人员保护的任务包括： (1)保证安全生产。 (2)实现劳逸结合。 (3)实行女工保护。 (4)组织工伤救护。 (5)做好职业中毒和职业病的预防工作和救治工作。 44.对于员工的考核不能只看一时一事，应全面、历史地来看。阶段性考核是员工平时考核的各项评价指标数据的积累。考核的连续性要求对历次积累的数据进行综合分析，以求得出全面和准确的结论。 五、论述题(每小题14分，共28分) 45.人员报酬是组织对自己员工为组织所付出的劳动的一种直接的回报。 组织在制订人员报酬时应遵循下列原则： (1)成本补偿原则。这一原则要求：①报酬要能够维持员工劳动力的再生产；②报酬要能够补偿劳动能力形成过程中的经济消耗。 (2)效率优先和兼顾公平相结合原则。要在坚持以员工的生产效率为主确定报酬的前提下，防止员工之间的劳动收入过分悬殊。 (3)短期利益与长远利益相结合的原则。要求组织在利润率较高时为维持长期优势应首先加大利润留存水平，而不是首先增加员工工资；在经营发生困难时应尽量维持员工的实际报酬水平。 (4)工资增长与劳动生产率增长相协调的原则。报酬的增长水平一般应低于劳动生产率的增长水平。 (5)货币工资与实际工资相符的原则。实际工资是指一定时期内用货币工资可以交换得到的商品和服务量。货币工资和实际工资本相符的原则。要求：①员工得到的应是货币形式的工资；②员工的本期实际工资水平应等于或大于前期的实际工资水平。 46.人力资源和自然资源一样不仅是社会财富的源泉，而且人力资源在社会财富的创造过程中，起着决定性作用。 ①人力资源是自然资源转换为社会财富的决定因素。社会财富是由对人类的物质和文化生活具有使用价值的产品构成。自然资源并不具有这种有用性，人们只有通过劳动即人力资源的消耗来引起、调整和控制人与自然之间的物质变换过程，使自然资源变成为财富。 ②人力资源是社会财富多寡的决定性因素。人力资源量等于劳动者人数和它的能力水平的乘积。当劳动者的劳动能力一定时，投入社会财富创造过程的人数多，则“变换”出来的财富就多，反之，就少；当劳动者人数一定时，劳动者劳动能力提高，则“变换”出的财富就多，反之，就少。 ③人力资源是社会财富多样化的决定性因素。人们丰富多彩的生活，需要丰富多彩的使用价值即有用物来保证。而多种多样的有用物是靠拥有多种多样劳动能力的劳动者在生产过程中创造出来。 ④人力资源是社会财富增值的决定性因素。一旦财富转化为商品，财富就不仅表现为有用物，而且表现为价值，即无差别的人类社会劳动的凝结。复杂劳动是倍加的简单劳动。提高劳动者的劳动技能，从而提高劳动的复杂程度，是增加商品价值的决定性因素。
人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。下面我为大家整理了人力资源管理岗位面试测试题，希望能为大家提供帮助!
假如你是某单位的工作人员，领导交给你一项对你来说可能比较棘手的任务，你准备怎样完成这项工作?
【测试目的】：
测试被试计划组织协调能力,要求被试应考虑到明确的工作目标和要求，据此选择工作方法，安排工作流程，调配人、财、物资源，协调组织各方共同完成任务
【评分参考】：
优：计划安排周全，能合理的安排资源，组织协调各方面力量共同完成任务。
好：有较周全的计划安排与切实可行的调研方法;组织协调各方面力量共同完成任务。
中：有计划安排;有协调的意识，但计划安排不够周全。
差：计划安排漏洞多，缺少协调意识;或夸夸其谈，不切中要害。
某医药总公司正面临组建集团化公司的问题，您认为组建的集团公司与下属的子公司之间责、权、利方面应如何协调?
【测试目的】：
测试被试解决复杂问题的能力主要考察被试分析问题、解决问题、灵活应变等方面的综合能力
【评分参考】：
优：分析有理有据，切中要害。能分别从集团公司和子公司的权、责、利进行协调分析。分析内容全面。能提出比较有创意的见解。
好：分析条理比较清晰，基本能切中要害。能分别从集团公司和子公司的权、责、利进行协调分析。分析内容比较全面。能提出有见地性的见解。
中：分析基本上能抓住问题核心，基本能从集团公司和子公司的权、责、利相协调角度进行分析。分析内容基本全面。能提出自己的见解。
差：分析思路零乱，逻辑性差。不能从集团公司和子公司的权、责、利相协调角度进行分析。分析内容空洞。不能提出自己的见解。
如果在工作中，你的上级非常器重你，经常分配给你做一些属于别人职权范围内的工作，对此，同事对你颇有微词，你将如何处理这类问题?
【测试目的】：
测试被试人际沟通能力即将被试置于两难情境中，考察其人际交往的意识与技巧，主要是处理上下级和同级权属关系的意识及沟通的能力
【评分参考】：
优：感到为难，并能从有利于工作、有利于团结的角度考虑问题，态度积极、婉转、稳妥地说服领导改变主意，同时对同事一些不合适甚至过分的做法有一定的包容力，并适当进行沟通。
好：感到为难，但基本能从有利于工作、有利于团结的角度考虑问题，能用比较积极、婉转、稳妥态度说服领导改变主意，同时对同事一些不合适甚至过分的做法有一定的包容力，并适当进行沟通。
中：感到为难，但又不好向领导提出来(怕辜负领导的责任)，私下里与对你有意见的同事进行沟通，希望能消除误会。
差：不感到为难，坚决执行上级交代的任务，并认为这是自己能力强的必然结果。
你认为人力资源总监这个岗位需要团队领导能力吗?请举出一个你以前在工作中亲身经历过的成功或失败的例子并做出解释。
【测试目的】：
测试被试团队领导能力主要考察被试者是否具有相关工作经验及在团队领导中怎样和谐的处理团队中人员之间的相互关系
【评分参考】：
优：语言流畅，条理清晰，所举事例对被试者的团队领导能力具有很强的说服能力。
好：谈吐自然，条理比较清晰，所举事例能充分说明被试者的团队领导能力。
中：谈吐比较自然，条理比较清晰，所举事例基本能说明被试者的团队领导能力。
差：谈吐不自然，条理不大清晰，所举事例不能说明被试者的团队领导能力。
在以前的工作中，您对您的下属怎样激励?请举出一个在以前工作中亲身经历过的成功或失败的例子并做出解释。
【测试目的】：
测试被试激励能力主要考察被试者是否具有相关工作经验及在良好激励下属的能力
【评分参考】：
优：语言流畅，条理清晰，所举事例对被试者的激励能力具有很强的说服能力。
好：谈吐自然，条理比较清晰，所举事例能充分说明被试者的激励能力。
中：谈吐比较自然，条理比较清晰，所举事例基本能说明被试者的激励能力。
差：谈吐不自然，条理不大清晰，所举事例不能说明被试者的激励能力。
为什么想离开目前的工作?什么时候能来上班?
【测试目的】：
了解被试者的价值观。
【评分参考】：
优：语言流畅，条理清晰,能清晰、合理的表达被试离开目前工作的'原因和来公司上班的时间。
好：语言比较流畅，条理清晰,能比较清晰、合理的表达被试离开目前工作的原因和来公司上班的时间。
中：谈吐比较自然，条理比较清晰。基本能清晰、合理的表达出被试离开目前工作的原因和来公司上班的时间。
差：谈吐不自然，条理不大清晰。不能清晰、合理的表达出被试离开目前工作的原因和来公司上班的时间。
在一个风雨交加的傍晚,你驾着车经过一个车站,车站有三个人正在那等车,一个是你的梦中情人,你做梦都在想,要是我能再遇到她,一定不再和她分开;一个是医生,他曾经救过你的命,一直以来你都想好好的报答他,还有一位病人,如果不及时将他送去医院,可能会死去.,可是你的车只能载一个人,这时你应该怎么办?
留下来陪梦中情人,让医生开车送病人去医院!
绩效管理包括哪几个环节?以及每个环节的关键点?请结合您以往的工作经历阐述如何才能保证绩效考核不流于形式?
一、我认为绩效管理有四个环节，制定科学的绩效考核计划、绩效考核的执行、绩效考核的检查与反馈以及绩效考核后期的处置，四个环节构成一个PDCA循环。
1、制定绩效考核计划要根据企业的发展情况，选择合适的绩效考核方法，在指标设计时注意遵守SMART法则(具体、可量化、可实现、现实、有时限);
2、绩效计划执行时，一是要全员辅导，所有参加绩效考核的员工都要知道实施绩效考核的目的，以及自己的关键指标;二是绩效考核结果都要反馈到被考核人。
3、绩效检查与反馈要注意使被检查人处于主动地位，面谈时避免使用笼统语句，要有具体数据或事例，并根据考核结果制定改进计划，进行总结和跟进。
4、绩效后期处理包括一是根据绩效改进计划对员工进行辅导或培训;二是根据结果对员工进行工资、奖金分配和晋升及人事调整;三如有必要对绩效考核计划进行修正。
二、为确保绩效考核不流于形式，我认为要从以下几点注意：
1、从高层到基层的全员重视;
2、沟通贯彻于绩效考核体系的全过程;
3、建立良好的绩效申诉通道;
4、科学的绩效体系;
如何才能获得有效的培训需求?如何衡量培训效果?
一、
1、对企业管理人员的培训需求，一是通过绩效考核的评估情况，确定管理人员绩效水平低的原因，以确定如何通过培训来解决问题;二是通过能管理人员专业知识和业务能力进行分析，结合工作所在岗位的工作分析制定培训需求;
2、对一线操作人员要根据操作规程和岗位规范，对现有工人的水平和责任心等进行比较，确定培训需求;
二、衡量培训效果，可在培训结束时，采取问卷调查、观察受训员工实际工作情况、通过受训后的绩效考核结果分析等方法进行衡量。
关于劳动合同
1.正式员工：劳动合同到期，如何办理终止或续订合同的手续?
人事考试中心考试管理岗位
四、考试和考核办法本次公开招聘采取笔试和综合素质测评相结合的办法。(一)笔试笔试工作由市委组织部、市人力资源和社会保障局组织实施，考务工作由市人事考试中心承担。1、笔试科目：管理岗位笔试为：《公共基础知识与能力素质》。专业技术岗位笔试为：《公共基础知识》。2、笔试时间：笔试时间为2014年5月17日，具体安排如下：管理岗位：上午9︰00-11︰30《公共基础知识与能力素质》专业技术岗位：上午9：00-10︰30《公共基础知识》3、笔试成绩发布：笔试成绩将在原发布招聘简章的网站上公布，公布时间另行公告通知，请考生自行登录查询。4、笔试成绩合格分数线为笔试总分的50%。(二)综合素质测评综合素质测评包括面试和专业知识、技能操作加试。1、人选确定(1)市组织、人社部门在笔试合格人员中从高分到低分按岗位招聘人数与应聘人数1︰3的比例确定各岗位综合素质测评人选(其中：常州市运输管理处“04运政执法岗”从高分到低分按1︰5的比例确定体能测试人选，在体能测试合格人员中从高分到低分按1︰3的比例确定综合素质测评人选)。(2)在综合素质测评前对综合素质测评人选进行资格复审，资格复审人选名单在原发布招聘简章的网站上公布。资格复审由市人社部门统一组织实施，时间地点另行通知。(3)资格复审合格，考生领取“综合素质测评通知书”。资格复审不合格的，取消综合素质测评资格;在规定时间内，未参加资格复审的考生，视同自动放弃综合素质测评资格。(4)因资格复审出现缺额时，在报考同岗位的笔试合格人员中从高分到低分依次递补。2、组织方式(1)综合素质测评原则上由事业单位主管部门统一集中组织实施，也可委托市人事考试中心组织实施。综合素质测评时间、地点由招聘单位或其主管部门另行通知。(2)事业单位主管部门按照“公平公正、严密程序、合理安排”的原则，根据实施方案的要求会同招聘单位制定综合素质测评工作方案，做好考务工作。(3)综合素质测评的面试一般采用结构化面试的方式。面试成绩合格分数线为面试总分的50%，如果该岗位没有形成竞争，面试成绩合格分数线为面试总分的60%。面试成绩不合格者不计算综合成绩。部分招聘岗位因专业性、技能操作性强，可进行专业知识笔试或技能操作加试。加试方式、主要范围和主要内容按照“以用为本”，“干什么，考什么”的原则，根据行业、专业及岗位特点确定。专业加试成绩合格分数线为专业加试总分的50%，不合格者不计算综合成绩。(4)综合素质测评(包括专业加试)由事业单位主管部门纪检监察干部负责全程监督。若委托市人事考试中心组织实施的，由市组织、人社部门统一选派考场监督人员。(三)综合成绩计算方法报考人员笔试成绩、专业加试成绩、面试成绩、综合成绩均采用百分制计算。无专业加试的岗位按笔试成绩占50%、面试成绩占50%的比例计算综合成绩。有专业加试的岗位按笔试成绩占30%、专业加试成绩占30%，面试成绩占40%的比例计算综合成绩。笔试成绩、专业加试成绩、面试成绩、综合成绩的计算均保留两位小数。如综合成绩相同，当场组织加试。
考试中心内设科室3个，即考务科、综合科、财务科。1.考务科职责负责全市有关国家行政机关公务员录用考试的考务工作；负责全市执业资格考试的资格审查报名工作；负责全市的全国经济专业技术资格考试、职称外语考试以及事业单位各类招聘考试的实施计划和组织管理工作。2.综合科职责负责全国专业技术人员计算机应用能力考试规章制度的制定与完善；负责全国专业技术人员计算机应用能力考试考前、考中、考后的组织和管理工作；负责全国专业技术人员计算机应用能力考试合格证书的管理、制作、发放工作；负责全国专业技术人员计算机应用能力考试教材的预定、发放工作；负责全国专业技术人员计算机应用能力考试考场设备维护、管理工作。3.财务科职责贯彻执行《会计法》等财经法律制度，制止违反财经纪律、财会制度的现象；准确审核报销的各种票据；编制并审核记账凭证、录入电脑、核对总账、明细账、登记账簿、科目汇总表及财务报表；保管好各类财务资质证件、印章；协调出纳员进行资金业务管理；负责中心财务收支核算 ，即对类报表的审核、监督及核销工作。
人力资源和社会保障部人事考试中心（以下简称中心）是中华人民共和国人力资源和社会保障部直属事业单位，其前身为人事部全国职称考试指导中心，成立于1990年11月。 人事部考试中心徽标中心主要负责承担中央国家行政机关公务员录用考试的考务工作；负责由人力资源和社会保障部组织实施的国家统一的专业技术资格考试，专业技术人员职业（执业、从业）资格考试以及与评聘专业技术职务相关的专业技术资格考试的命题，考务组织管理，考试信息的采集及数据处理，编写有关考试大纲及教材，指导和协调地方实施考试等工作。每年承担的政策性考试多达二十余种，并为上百家组织机构提供考试服务。