人事考试基础知识

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  人事考试基础知识

人事考试基础知识

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2015福建泉州事业单位考A类岗位的报考者,笔试科目为《综合基础知识》,内容包括政治和经济基本理论、公共行政管理、法律基础、职业能力、职业道德、科技和人文常识、福建省省情等;

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人事基础知识考试

看你报考的是什么岗位了。比如教育类的:考综合基础知识和教育心理之类的还有专业知识,比如语文数学。其他的考行测啊,综合基础知识。

1,这个考试每年举行一次2,考试全部要填答题卡3,初级须报考基础、实务两个科目,考试时间为一天如果还有疑问,再在你空间写文章,我给你解答,你分子也不多,我免费作答相信我哦

企业人力资源管理师考试内容有理论知识和专业技能。

企业人力资源管理师需要考理论知识和专业技能;自2003年开始,在全国范围内开展企业人力资源管理人员职业资格认证,该职业已被列为实行就业准入制度的职业,从业人员必须持证上岗。人力资源管理师在企业内部主要从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等工作。

人力资源管理师共设四个等级,分别为:四级企业人力资源管理师(职业资格中级);三级企业人力资源管理师(职业资格高级);二级企业人力资源管理师(职业资格技师);一级企业人力资源管理师(职业资格高级技师)。

报考条件:

助理人力资源管理师(国家职业资格三级)。

(1)连续从事本职业工作6年以上。

(2)取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作4年以上。

(3)取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。

(4)取得大学专科学历证书后,连续从事本职业工作3年以上。

(5)取得大学本科学历证书后,连续从事本职业工作1年以上。

(6)取得大学本科学历证书后,经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。

(7)具有硕士研究生及以上学历证书。

人力资源管理师根据不同的等级设有不同的考试科目,三级和四级的考试科目有理论知识和技能操作,一级和二级的考试科目有理论知识、技能操作和论文答辩,主要考察考生的职业道德基本知识、人力资源管理基础知识和行业相关法律常识。

作为专业人力资源管理师,需要具备相应的专业技能,人力资源管理师考试主要考察考生的人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理和劳动关系管理能力。

考试范围:

(1)理论知识:职业道德基本知识、人力资源管理基础知识和行业相关法律常识。

(2)专业技能:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。

“理论知识”的题型是单项、多项选择题;而“技能操作”考核的题型包括计算分析题、案例分析题和方案设计等。

考试内容涉及企业人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六部分以及相关的基础知识。

人事基础知识考试题

1.职业道德、理论考试

2.专业技能考试

3.综合评审(论文或业绩实务分析报告写作3000-5000字)

人力资源管理师考试共有二套试卷,二级以上考生需加考论文。试卷一般在一天内考完,论文则为考前一个半月上交,考后一个月答辩。分别为:A卷,基础卷 90分钟内完成125道,全部为选择题,组成题型为单选题和多选题,准确率60%以上即可通过,一般答题速度和多选题失分比较重,建议多找一些模拟题做。B卷,技能卷 考试时间为120分钟,都为主观题,由简答、计算、改错、案例分析和方案设计等题型组成共度100分,准确率达60%以上即可通过,难点在于计算、方案设计和案例分析,经常失分的知识点主要在绩效和薪酬。论文,一般二级要求三千字以上,一级要求五千字以上,有规定的格式和上交时间

四级的历年试题很少,因为很少人会去考,没什么用!

人力资源师三级考试历年真题详情分析一、人力资源规划2003年5月关于工作岗位分析与设计内容的简答题 10分2003年8月关于人力资源规划的步骤简答题 10分2004年6月关于人力资源管理成本种类及含义简答题 12分2004年11月关于人力资源规划采集信息方法的简答题 10分2005年5月关于人力资源规划类别及含义的简答题 11分2006年5月关于人力资源管理费用项目及编制费用预算程序的综合题 20分2007年5月关于设计工作说明书的设计题 22分2007年11月关于劳动定员计算题 15分2008年5月关于工作岗位分析程序中准备阶段的内容简答题 10分2008年5月关于人工成本测算的计算题 20分2008年11月关于说明工作岗位调查设计方案的构成15分2009年5月关于工作岗位分析2009年11月劳动定员方面的计算题(核定用人数量的方法)2010年5月岗位规范的主要内容历年来在这个环节很少有相关的考题 二、招聘配置2003年5月有关设计员工招聘申请表的方案设计题 20分2003年8月关于组织一次人才市场招聘会的准备工作、审查申请表及面试方面的案例分析题 20分2003年11月关于招聘中如何甄别简历及在面试中如何获取真实信息的技巧问题的案例分析题 18分2004年6月关于录用决策标准及计算录用结果的计算分析题 20分2004年11月关于心理测试的概念、具体内容及实施时应注意的问题的综合题 20分2005年5月关于招聘成本效益分析的计算题 20分2005年11月关于招聘成本效益分析的计算题 22分2006年5月关于设计招聘申请表的方案设计题 20分2007年5月关于员工配置中匈牙利法应用的计算题 20分2008年5月关于情景模拟法中无领导小组讨论应用方法的简答题 10分2009年5月简要说明老五外派工作的基本程序 2008年11月参加人才市场召开的招聘会要做哪些准备,在审查申请表的时候应该注意哪些问题2009年5月企业劳动定员的管理2009年11月校园招聘应该应该注意的问题及用工单位和大学生签订合同应该注意的事项2010年5月员工录用决策的补偿式方法三、培训与开发2003年5月关于培训组织与实施的案例分析题 20分2003年8月计算学员培训后的投资回报率计算题 15分2003年11月2004年6月关于设计培训制度的方案设计题 20分2004年11月关于设计企业员工入职培训制度的方案设计题 20分2005年5月关于培训管理及培训规划的综合题 20分2005年11月关于设计入职教育培训方案的方案设计题 20分2006年5月关于利用资源模型计算培训成本的方法和意义 20分2007年5月关于选择适宜培训方法的案例分析题 18分2007年11月关于设计培训课程评估表的方案设计题 25分2008年5月关于培训规划的案例分析题 20分2008年11月怎么安排培训的项目如何去管理20分2009年5月培训方法的选择20分2009年11月交叉培训的优势2010年5月入职培训制度的起草可能的题型有简答题和计算题,特别注意企业培训制度、培训方法的选择 四、绩效管理助理人力资源——第四章2003年5月关于采用成对比较法的计算题 12分2003年5月关于选择绩效考评方法的案例分析题 20分2003年8月关于销售人员考评应注意哪些问题的简答题 10分2003年11月关于对管理人员考评的步骤和方法简答题 12分2004年6月关于绩效考评中信度与效度的概念和相互关系简答题 8分2004年11月关于区分绩效管理与绩效考评的区别简答题 10分2005年5月关于绩效考评方法的合理选择及实施的综合题 20分2005年11月关于绩效管理制度基本内容的简答题 12分2006年5月关于员工考评程序的简答题 10分2007年5月关于绩效管理中可能出现的矛盾类型及化解方法的简答题 12分2007年11月关于绩效管理流程中考评阶段的组织实施简答题 10分2008年5月关于绩效考评方法按效标分级分类及观察量表法的应用 20分2008年11月强制分布法的应用及其优点和不足。2009年5月行为导向型客观考评方法20分 五、薪酬管理2003年5月关于福利总额预算的计算题 10分2003年8月关于薪酬制度设计方面的方案设计题 25分2003年11月关于薪酬调查、确定人员工资水平方面的计算题 22分2004年6月关于薪酬制度调整方面的综合题 20分2004年11月关于住房公积金计算办法的计算题 20分2005年5月关于公司奖金(调整方案设计)分配办法的方案设计题 20分2005年11月关于制定合理薪酬管理制度的案例分析题 36分2006年5月关于薪酬调查过程中应收集哪些信息(影响因素信息)的综合题 40分2007年5月简述影响企业员工工资水平的主要原因 12分2008年11月人工成本费用计算(科目列支)2009年5月人工成本计算2009年11月常用工资管理制度制定的步骤哦(岗位工资、能力工资和奖金的制定程序)2010年5月设计企业薪酬管理制度特别注意制定员工薪酬(薪酬管理)的原则,如何设计合理的薪酬管理制度,如何设计奖金分配方案等问题 六、劳动关系管理2003年5月关于订立集体劳动合同的程序简答题 10分2003年8月关于试用期间双方不能就岗位调整问题达成一致的处理方法案例分析题 20分2003年11月关于对违反劳动纪律员工解除劳动合同的法律规定案例分析题 18分2004年6月关于工伤待遇的法律规定的综合题 20分2004年11月关于劳动合同到期续订劳动合同的法律规定的综合题 20分2005年5月关于企业劳动关系制度的含义及特点的简答题 9分2005年11月关于工资支付方面的案例分析体 18分2006年5月关于劳动合同的概念及特点的简答题 10分2007年5月关于劳动安全卫生管理的案例分析题 15分2007年11月关于劳动关系调整方式的简答题 15分2008年5月关于集体劳动合同法律规定的案例分析题 20分2008年11月劳动法对确定和调查最低工资标准应考虑的因素做了哪些原则性的规定15分2009年5月说明员工满意度调查的基本步骤 2009年11月签订集体合同的程序2010年5月一至四级的工伤致残待遇本章涉及到多种法规,原点较多,分值比重大,可能的题型有案例、简答、方案设计。

人事考试基础知识考试

看你要考些什么,常见的人事考试主要有:公务员考试、事业单位考试、政法干警考试、招警考试等。你考的项目不一样,内容也就不同。而且你所在的省份不一样,考试的科目也有所不同。大体上是这样的:公务员:行测、申论事业单位考试:行测、综合基础知识、专业知识政法干警:行测、申论、民法、专业综合、文化综合招警考试:行测、公安基础知识

这个问题问的太笼统,国家认证的人力资源管理一共有四级,如果你不是人力管理专业毕业,而想要干人事这个行当的话,需要去一级级的考,不要以为人事这个工作很好做,高级的人力资源复杂程度超越你想象,考试内容倒全是人力资源相关的,没有英语,语文这类的基础课程。

看你报考的是什么岗位了。比如教育类的:考综合基础知识和教育心理之类的还有专业知识,比如语文数学。其他的考行测啊,综合基础知识。

考的是教育基础知识,在各大书店有卖的,我们学校外面是一套书,有三本,包括《教育基础知识》、《职业能力倾向测验》、《公共基础知识》,这三本书的内容你都要看,因为考试的时候虽然只考两门,但是不同的地方他考的内容是不一样的,基本上都是考教育基础知识,职业能力倾向测验两门,但也有些地方是只考公共基础知识和职业能力倾向测验,而且职业能力倾向测验里面也包括公共基础知识部分,只是分值比较小而已。考题的话有些只设计选择题,单选和多选,比如成都片区;但是也有些地方除了考选择题外还要考论述题和简答题,比如四川的自贡、重庆等城市,具体你就要看你报的那个地方历年考试的情况或者看考试大纲里面,一般会有介绍的。还有一个需要注意的就是考题一般都考的非常的细,建议你多花时间看书哦!祝你考试成功。

人事实务基础知识考试

人力资源管理师考试科目有三门:1、理论知识:理论知识的题型是单项、多项选择题和判断题。2、技能操作:技能操作考核的题型包括计算分析题、案例分析题和方案设计等。问答,改错,案例分析,偶有计算题等均为笔答题 考试内容涉及企业人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六部分以及相关的基础知识。 3、论文:自选题目 4、教材:最主要是企业人力资源管理师(培训教程)、常用法律手册、职业道德。5、我是刚刚毕业的学生,在北京赢↑在路↑上一家专做学历教育的机构考初级人力资源管理师,总体来说这里还不错,多用点心相信没问题的。

朋友,你的问题我帮你咨询了凯若的老师,老师讲,考试用的《教程》书里6个模块:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理《基础知识》那本书5个章节:劳动经济学、劳动法、现代企业管理、管理心里与组织行为、人力资源开发与管理二、考核方案 3级 职业道德 选择题 125 题卡作答 - 占总分10% 理论知识 占总分100 90% 专业技能 简答、计算、综合题等 纸笔作答 100 占总分100% 2级 职业道德 选择题 125 题卡作答 - 占总分10% 理论知识 100 占总分90% 专业技能 简答、综合分析 纸笔作答 100 占总分100% 综合评审 论文撰写 口头或书面答辩 100 100%

中级经济师人力资源专业考试有四个板块,分别是人力资源管理、组织行为学、劳动力市场、劳动与社会保险政策,属于中级经济师专业之一。考试不是很难,所以很多考生选择。

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中级经济师人力资源管理专业实务科目考查的内容都与“人”有紧密联系,与我们每个人的生活、职场经历密切相关,既具有实践性,又具有可操作性。本专业考试知识点涉及19章,分为组织行为学、人力资源管理、劳动力市场、劳动与社会保险政策四个部分。

中级经济师不管什么专业都需要考2门科目,人力资源管理考经济基础知识公共科目和人力资源管理专业知识与实务专业科目。

初级和中级经济专业技术资格考试成绩实行2年为一个周期的滚动管理办法。考生必须在连续两个考试年度内通过全部考试科目,方可取得相应级别的经济专业技术资格证书。

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初级是人力资源管理师三级,报考条件: 1.中专或高中毕业后,需要6年的工作经验; 2.大专毕业后,需要3年的工作经验; 3.本科毕业后,需要1年的工作经验。 中级是人力资源管理师二级,报考条件: 1.大专或大专以下,需要13年的工作经验; 2.本科毕业后,需要5年的工作经验; 3.硕士毕业后,需要2年的工作经验; 4.考了三级人力资源资格证后,需要3年的工作经验。 高级是人力资源管理师一级,报考条件: 1.硕士毕业后,需要6年的工作经验; 2.本科毕业后,需要9年的工作经验; 3.考了人力资源管理师二级资格证后,需要3年的工作经验。

 

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