万科人事考试试题答案
万科人事考试试题答案
2012年5月人力资源二级考试真题第二部分 理论知识(26~125题,共100道题,满分为100分) —、单项选择题(26-85题,每题1分,共60分。每小题只有一个最恰当的答案)26、在生产要素市场,( A )是生产要素的供给者。(A)居民户 (B)市场(C)政府 (D)企业27、广义的(A )是调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的其他一些社会关系的法律规范(A)劳动法 (B)劳动法律体系(C)劳动法学 (D)劳动立法制度28、(A )是指具有法的效力作用和意义的法或法律的外在表现形式。(A)法律渊源 (B)劳动法(C)劳动合同 (D)劳动关系29、( A )是影响企业战略决策的首要外部条件。(A)经济环境 (B)政治法律环境(C)技术环境 (D)社会文化环境30、( B )是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。(A)认知 (B)态度(C)智慧 (D)谦虚31、员工自我保护机制的特点不包括( D )。(A)它是一种动态表现(B)其目的大多数是为了满足个人需求(C)压力会使不同员工做出不同程度的反应(D)在一定条件下增强了员工的自主自立性32、以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是( D )。:(A)组织理论研究组织运行的全部问题(B)逻辑上组织理论应该包括组织设计理论(C)组织设计理论主要研究企业组织结构设计(D)组织理论与组织设计理论在外延上是相同的33、为了贯彻专业分工与协作的组织设计原则,企业不必采取的措施是(B )。(^)实行系统管理 (B)创建学习型的组织(C)创造协调环境 (D)设立必要的委员会34、企业组织结构变革的方式不包括( D )。(A)改良式 (B)爆破式(C)计划式 (D)渐进式35、企业在分析决策权应该归属于哪一管理层次和部门时,无需考虑的因素是(A )。(A)决策的性质 (B)决策者所需具备的能力(C)决策的环境 (D)决策对各职能的影响面36、影响企业人力资源规划的人口环境因素不包括(A )。(A)人口的性别比例 (B)劳动力队伍的数量(C)劳动力队伍的质量 (D)劳动力队伍的结构37、企业人力资源需求预测依据的原理不包括( C )。(A)惯性原理 (B)相关性原理(C)趋势原理 (D)相似性原理38、( D )一般采用问卷调查的方法,听取专家的分析评估,经多次重复后达成一致意见。(A)经验预测法 (B)描述法(C)转换比率法 (D)德尔菲法39、以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是(B )。(A)回归分析法本质上是经济计量模型法(B)经济计量模型实际上是一种转移概率矩阵(C)马尔可夫分析法可预测企业人力资源需求(D)灰色预测模型能对含有已知的、未知或非确定信息的系统进行预测40、(A )利用惯性原理,对企业人力资源需求总量进行预测。(A)趋势外推法 (B)人员比率法(C)回归分析法 (D)经济计量模型法41、( A )作为测量“人”的尺度,在员工与岗位之间架起了桥梁。(A)岗位分析 (B)员工素质测评(C)岗位评价 (D)员工绩效评价42、作为员工素质测评量化的主要形式,类别量化与模糊量化都可以看作是( B )。(A)当量量化 (B)二次量化(C)等距量化 (D)比例量化43、员工素质测评标准体系的构成要素不包括(C )。(A)结构性要素 (B)行为环境要素(C)时间性要素 (D)工作绩效要素44、若选用集中方式对员工进行素质测评,则测评时间应该选在( B )。(A)星期一 (B)星期三(C)星期五 (D)周末45、(A )又称为序列化面试。(A)单独面试 (B)小组面试(C)一次性面试 (D)情景面试46、“您还有什么事项需要补充说明的?”这类题目一般用于面试实施过程的(A )。(A)结束阶段 (B)导入阶段(C)核心阶段 (D)确认阶段47、在招聘人事专员的过程中,关于劳动人事制度和法令的面试题属于( B )问题。CA)背景性 (B)知识性(C)思维性 (D)经验性48、无领导小组讨论中,一组被评人的数量为( B )。(A)3~5人 (B)6~9人(C)5—15人 (D)5~10人49、无领导小组讨论中,( D )问题让被评价者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种。(A)排序选择型 (B)开放式(C)资源争夺型 (D)两难式50、员工培训规划的( C ),是指规划必须体现可靠性、针对性、相关性和高效性等。(A)系统性 (B)标准化(C)有效性 (D)普遍性51、( A )原则不是培训过程中教学计划的设计原则。(A)普遍性 (B)适应性(C)针对性 (D)最优化52、在培训课程设计文件中,内容大纲不包括( D )。(A)教学资源 (B)交付时间(C)资料结构 (D)课程评估53、不同的培训课程需要利用不同的培训方法,以下最适合于态度培训的方法是( A )。(A)课堂讲授 (B)情景模拟(C)示范模拟 (D)角色扮演54、( C )不是设计轮流任职计划的依据。(A)通过作业轮换,管理人员将逐渐学会按照管理的原则来思考问题(B)将允许有一定能力的管理人员确定他们愿意进行管理的职务范围(C)能够使受训者身临其境,在模拟的实践中加深对管理原理的领会(D)公司的高级职务可以由对不同部门的问题有广泛了解的人来担任55、在培训效果评估过程中,( A )是以改进而不是以是否保留培训项目为目的的评估。(A)建设性评估 (B)正式的评估(C)非正式评估 (D)总结性评估56、在培训效果评估的层级体系中,反应评估的评估内容是( d )。(A)受训者在工作过程中行为方式的变化和改进等(B)受训者在技能、态度、行为方式等方面的收获(C)受训者取得的生产经营或技术管理方面的业绩(D)受训者对培训项目的主观感觉或满意程度如何57、对培训结果进行评估,评估单位应为( B )。(A)培训单位 (B)学员的单位主管(C)培训教师 (D)学员的直接主管58、对培训的情感成果进行评估时,其测量方法不包括(D )。(A)访谈 (B)态度调查(C)关注某小组 (D)现场观察59、以下不属于行为导向型考评方法的是(D )。(A)强制分配法 (B)强迫选择法(C)成对比较法 (D)直接指标法60、( A )比较适用于考评从事教学、科研工作的教师、专家。(A)成绩记录法 (B)短文法(C)劳动定额法 (D)排列法61、日清日结法的实施程序包括:①考评与激励;②设定目标:③控制。正确的顺序为(D )。(A)③①② (B)①②③(C)③②① (D)②③①62、绩效考评的( D )不是由考评者的主观性带来的。(A)晕轮误差 (B)自我中心效应(C)分布误差 (D)评价标准误差63、设计绩效考评指标体系的程序包括:①理论验证;②工作分析;⑧指标调查;④修改调整。正确的顺序是(C )。(A)②③①④ (B)③①②④(C)②①③④ (D)①②③④64、对绩效考评指标标准进行多种要素综合计分,不宜选用( D ),(A)简单相加法 (B)系数相乘法(C)百分比系数法 (D)自然数计分法65、关键绩效指标可以分为数量指标、质量指标、成本指标和( B )四种类型。(A)生产指标 (B)时限指标(C)利润指标 (D)收益率指标66、在设定关键绩效指标时,( A )不适合用来解决工作产出项目过多问题。(A)设置更为全面的指标体系,(B)比较产出结果对组织的贡献率(C)删除与工作目标不符合的产出项目(D)合并同类项,将增值贡献率的项目归到一个更高的类别67、在360度考评中,主观性最强的维度是( D )。(A)上级评价 (B)同级评价(C)下级评价 (D)自我评价68、具有“快,准、全”特点的薪酬调查方式是( D )。(A)企业之间相互调查 (B)问卷调查(C)采集社会公开信息 (D)委托中介机构进行调查69、百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列,分为( C )。(A)2组 (B)5组(C)10组 (D)20组70、( A )是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类(A)职组 (B)职等(C)岗级 (D)岗等71、薪酬满意度调查的步骤包括:①设计并发放调查表:②回收并处理调查表;③确定调查方式:④确定调查对象;⑤反馈调查结果;⑥确定调查内容。排序正确的是(A )。(A)④③⑥①②⑤ (B)⑥④③①②⑤(C)④⑥③①②⑤ (D)⑥③④①②⑤72、( C )将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。(A)岗位评价 (B)岗位调查(C)岗位分级 (D)岗位分析73、岗位评价要素的特征不包括( A ? )。(A)共通性 (B)显著性(C)可观察性 (D)可衡量性74、实行( B )时,必须将工资计划和培训计划结合在一起。(A)岗位工资制 (B)技能工资制(C)绩效工资制 (D)年薪制75、员工的( A )同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。(A)浮动工资 (B)固定工资(C)基本工资 (D)岗位工资76、( D )是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上, 自愿建立的补充养老保险制度。(A)企业公积金 (B)企业年薪(C)企业附加福利 (D)企业年金77、( D )有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇。(A)形式上的雇主 (B)接受单位(C)劳动行政部门 (D)劳务派遣单位78、为适合劳务派遣的特殊需要,劳动合同还应增加的法定条款不包括(C )。(A)接受单位 (B)派遣期限(C)派遣单位 (D)接受单位的工作岗位79、以下关于被派遣劳动者的管理,不正确的表述是( B )。(A)被派遣劳动者应与用工单位订立劳动合同(B)被派遣劳动者的派遣期限应当在劳动合同中载明(C)被派遣劳动者与正式雇员享有平等的法定劳动权利(D)同一岗位使用的被派遣劳动者与正式雇员同岗同酬80、工资集体协商的双方可书面委托本企业外的专业人士作为本方协商代表,但委托人数不得超过本方代表的( A ?)。(A)I/2 (B)1/3(C)1/4 (D)1/581、( A )不属于劳动安全卫生保护费用。(A)医疗保险费 (B)劳动安全卫生教育培训经费(C)工伤保险费 (D)健康检查和职业病防治费用82、在劳动争议的处理程序中必须坚持先行( A )。(A)协商 (B)调解(C)仲裁 (D)诉讼83、企业劳动争议调解委员会的构成不包括( D )。(A)员工代表 (B)用人单位代表(C)工会代表 (D)劳动行政部门代表84、劳动争议仲裁委员会的构成不包括( A )。(A)上级工会代表 (B)劳动行政部门代表(C)同级工会代表 (D)用人单位方面的代表85、集体劳动争议应该自组成仲裁庭之日起( C )日内结束,需要延长的,延长的期限不得超过( )日。(A)15:30 (B)30:15(C)15;15 (D)30;30
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人事专员面试问题及答案
人事专员常见面试题,请您进行参考:
1.企业为什么要面试?
这是企业了解应徵者对工作的态度以及身在社会中一些必备常识的最好方法,如果一问三不知,是没资格当社会中坚份子的,假若想要有立即回答的本事,那么平常就应多注意媒体报导,特别是关于希望进入业界的消息!
2.为何会来我们公司应徵?
应徵者为了表明应徵原因及工作意愿,回答时答案最好是能与应徵公司的产品及企业相关的,最好不要回答因为将来有发展性、因为安定等答案,要表现出有充分研究过企业的样子。 对应徵公司有多少了解? 这是公司想测试应徵者对公司的兴趣及进公司工作的意愿有多少的问题,如果回答“完全不了解”,那就没有必要再说下去了,最好要稍稍记住公司简介内容及徵聘人事的广告内容,最好的回答就是“因为对该公司的xx点相当有兴趣所以才来应徵”。
3.对应徵公司有何印象?
因为还没进入公司上班,所以主考宫也不会太过刁难,只要说出在其他公司所没有的感受就可以了,或者说出面试当天的印象也可以。
4.选择这份工作的动机?
这是想知道面试者对这份工作的热忱及理解度,并筛选因一时兴起而来应徵的人,
如果是无经验者,可以强调“就算职种不同,也希望有机会发挥之前的经验”。
5.您遇到过各种各样的面试者,能给他们大体分个类吗?您比较欣赏哪一种?
我将面试者大体分为四类,狂妄自大型、过分谦虚型、如实交代型、略带技巧型。我个人比较欣赏略带技巧型的面试者。去年4月,我们人力资源部要招聘一位英语培训师,最终两个女孩子进入面试。其中一个是学人力资源的,英语不错,专业背景又比较吻合;另一个是英语专业出身,但不知能否适应人力资源工作。面试时,那个英语专业的女孩似乎看出了我的犹豫,主动上前自我介绍:“我是英语专业毕业的,相信我绝对更专业。"就在那一瞬间,我心中的天平开始倾斜。事实证明,这位女孩子的确很优秀,不到一年时间就晋升为部门主管。
6.现在很多求职者,面试时都会直截了当地问薪水,您怎么看这个问题? 我们一般不看好面试时特别关注薪水的求职者。零售业工作比较辛苦,我们公司不少管理人员都是从基层做起的。家乐福的员工只要有热情的工作态度、良好的沟通组织能力都有机会获得提升。待遇其实是与个人能力紧密挂钩的,面试时过多谈薪水会让人对你的工作能力产生怀疑。
7. 问:面试前应该做哪些准备,才能顺利过关呢?
答:应聘不同的公司会有不同的要求,最重要的是能迅速理解并认同用人单位的企业文化和行业特点。在面试中,我们更看好穿西服、打领带、指甲整齐、面带微笑的求职者。作为零售企业的员工,自己都不会装扮,如何使商品达到最佳的视觉效果呢?
人事专员面试常见问题二:
1、简单介绍一下自己
(这时候面试人员都是看我们语言的组织能力及表达能力,还看我们是不是怯场);
2、你都是什么原因从以前的公司或单位辞职的
(这时候面试人员是想看我们应聘人员的心理了,这时候你一定要想清楚再回答);
3、谈谈你的缺点
4、你如果被我们公司聘任的话,要求或希望的薪水是多少?
5、你怎样看公司经常开会或加班的事情?
6、如何理解招聘专员这个岗位
7、你认为这份工作最重要的是什么?
8、如果我是人力资源经理,要招聘一个招聘专员所要具备的能力.我写的答案是:具有较强的沟通协调能力,熟悉招聘流程,了解招聘方式
9、对于这一岗位,我的最大优势是什么,最大劣势是什么?我的回答是:我觉得我的最大优势是对人力资源管理这一行业充满了强烈的热情,目前正在参加人力资源管理的培训,劣势是我没有人力资源管理的相关工作经验.
10、如果明知“这样做不对”,你还是会依主管的指示去做吗?
11、某商务部专员突然离职,市场部经理要求人资部1周内招聘到位。问(1)你怎么和市场部经理沟通?(2)请拟写招聘计划。
12、用于做储备的5名大学生其中有1人适合划入公司人才梯队内,公司想将其培养成中层管理人员,请为该员工制定职业生涯规划方案
13、假设您是公司的招聘专员,一天销售部门的经理过来找您,说业务增长很快,需要马上招聘5名销售人员和1名销售支持专员。请问您将怎么做?
14、如果您负责管理员工劳动合同,一天销售部门的经理过来告诉您他不想要他部门的员工小王,您将如何给他建议 。
如果最终的处理结果是公司打算与小王协商解除劳动合同,小王也同意,请问公司需支付给小王多少经济补偿金?(需详细说明计算的依据和思路)
(小王的基本情况如下:2007年11月1日入职,签1年期劳动合同,月工资固定,每月工资5500元;2008年月工资不变,2008年11月1日续签无固定期限合同,2008年年终奖12000元;2009年月工资6000元,2009年6月15日,公司与小王协商解除劳动合同。)
15、案例分析:
2008年10月1日,刘先生在某公司入职,入职当天与公司签订了三年合同,3个月试用期,并为其交了社保,工资也谈妥了。在试用期满前10天,公司对刘先生做了一个评估,认为其不合格,经过双方协商公司同意给刘先生延长1个月试用期,在第二次试用期满前5天对刘先生又做了评估发现他还是不合格,1月28日,公司以邮件的方式通知刘先生决定与其解除合同,但刘先生没有任何形式的反馈,现在刘先生要求公司给其1个月赔偿金。那如果你是公司负责相关事件的负责人,你该如何看待这件事,该如何处理?
16、小组讨论:
有7件事,根据自己的想法,在一天之类把这七件事排序,并说出排序的理由。
1.公司执行总裁要求把人事报表给他为下周会议做准备
2.有2位新员工入职
3.某部门员工对绩效考核不满并与部门主管发生争执
4.主管要求必须将昨天面试总结交给他
5.明天发工资,但你的工资报表还没交给财务部
个候选人通知明天面试
7.有位同事今天办理离职手续
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人事面试技巧和注意事项
试题一
1.选择这份工作的动机?或者这个职位最吸引你的是什么?
2.你认为这份工作最重要的是什么?
3.如何看待企业的规章制度、劳动纪律?
4.语言表达能力:介绍一下自己:
5.高度的责任感:如何理解责任感?
6.工作态度:你如何看待先前的那场笔试?你是如何对待的?或者说你对待考试的态度?
7.绩效面谈中的汉堡原则是怎么回事?(肯定——批评——期许)
8.你以前部门组织结构是怎样的?你在工作中遇到过那些重大事情?你是怎么做的?结果怎样?
试题二
1、假设您是公司人力资源部的招聘专员,请您对所提供的应聘者资料进行审核,按您对该岗位工作要求的理解自行设计表格,对应聘者进行逐项测评以及总评,并从中挑出四位较合适的人选。
2、为完成这项招聘工作,还有哪些工作流程才能决定人选的录用?
3、名词解释——人力资源管理
4、请简述企业人力资源管理工作具体包括哪些?
5、根据您自己的理解论述企业人力资源管理工作的重要性。
6、某职工与用人单位签订了为期5年的劳动合同。合同履行2年后,该职工提出解除劳动合同,用人单位不同意,提出:如果该职工要解除合同,就得如数交回单位为其缴纳的养老保险费。该职工不同意,发生劳动争议。请您分析如何解决此问题。
7、王某向单位提出辞职,未经批准就擅自离职,单位因此要求其支付违约金。请针对此案例进行分析。
试题三
1.进行企业人力资源现状分析的指标有哪些
2.岗位评价分为哪些方面,及岗位分析的流程
3.背景调查的内容和流程是什么
4.猎头公司的评价纬度是那些
5.按能力与绩效如何进行薪岗匹配?可以用什么方法
6.任职资格与素质模型的区别是什么
7.衡量企业组织效能的指标有哪些
8.人力成本的构成有哪些,如何衡量企业人力资源运营状况
9.组织结构设计的因素有哪些
10.企业权责划分基于什么因素
试题四
1.你面试时,如何选择合适的人。
如果必须从叙述的角度分析,不允许其上手操作的话,那么需要面试官问一些专业性和操作性比较强的问题,一个没有实际操作经验的 人,和滥竽充数的人一定会有很大区别的 .尽量提一些他专业的问题。
2. 怎么看人力资源?
3. 人力中最擅长哪个模块,为什么?
4. 你的职业生涯规划是如何的?
5. 如何评价自己的性格?
6. 对公司有何了解?
7. 工资与出勤挂钩的情况下,如何保持员工高的出勤率?
8. 如何组织公司的招聘活动,你将会如何展开工作?
9. 新劳动法与旧的主要区别?
10. 写一份放假通知吧。
11. 测一下电脑,做一份表格出来。
12. 人力资源管理各模块了解多少?
13. 说说招聘流程
14. 如何开拓招聘渠道?
15. 如何提高招聘效率?
16. 怎么进行简历甄别及招聘测试?
17. 人事专员要具备些什么条件?
18. 招聘分为哪几种?分别怎么进行?
19. 你认为人事行政工作是一份怎样的工作
20. 如何做好人事专员
21. 人事专员工作流程?
22. 人事专员在录用员工上的`工作流程???
23. 人事服务专员需要具备什么样的素质?
24. 人力资源六大模块有哪些?
25. 你认为作为人是专员应该具备哪些素质?
26. 你认为做人力工作最需要具备的品质是什么?
27. 说说你做人事的感想。
28. 你怎么看待现在企业的人力资源管理状况?
29. 你认为做人力资源工作最重要的是什么?
30. 你对做好人事助理工作有什么认识?
31. 招聘的表单有那些?
32. 员工入职的表单有那些?
33. 新员工入职手续的流程是?
34. 你对HR 系统的理解?
35. 怀孕期妇女可不可以解聘,法律中的相关规定是什么?
36. 三人工资分别为 他们要交的税是多少,公司要承担多少?
37. 假如一个女员工产假四个月后来上班,单位想和此员工解除劳动合同,应该怎么处理,公司一定要解除劳动合同,怎么赔偿?
38. 请列出人事助理的岗位职责和考核指标。
39. 请列举招聘中常见的几种误区以及如何规避。
40. 请说明如何对应聘人员进行综合素质的测评
试题五
1、人力资源六大模块有哪些?
2、你认为作为人事专员应该具备哪些素质?
3、你认为做人力工作最需要具备的品质是什么?
4、说说你做人事的感想。
5、你怎么看待现在企业的人力资源管理状况?
6、你认为做人力资源工作最重要的是什么?
7、你日常工作主要负责什么?
8、请说一下人事档案的接收流程。
9、你学的是xx专业,为什么从事人力工作呢?
10、你在公司从事人力资源助理工作,你们部门几个工作人员,你的汇报上级是谁?
11、你在原公司薪资待遇多少?
12、公司为了提高员工的工作积极性,准备举办一个活动你应该怎么筹备
13、薪资是如何定位的呢?
14、如果有个(很好的)员工突然提出辞职,并且要求马上走,怎么办?
15、请拟定一份国庆节放假通知
16、有人说,HR为公司做了很多事但是经常会被领导说什么都没做,大家认为这是什么原因呢?有没有把HR的工作量化过,对HR的相关工作有没有做过报表?是怎么做的?如果做过,那做报表的目的是什么?
17、2008年10月1日,刘先生在某公司入职,入职当天与公司签订了三年合同,3个月试用期,并为其交了社保,工资也谈妥了。在试用期满前10天,公司对刘先生做了一个评估,认为其不合格,经过双方协商公司同意给刘先生延长1个月试用期,在第二次试用期满前5天对刘先生又做了评估发现他还是不合格,1月28日,公司以邮件的方式通知刘先生决定与其解除合同,但刘先生没有任何形式的反馈,现在刘先生要求公司给其1个月赔偿金。那如果你是公司负责相关事件的负责人,你该如何看待这件事,该如何处理?
我有10年之前的,要不?
医院人事科考试题及答案
作为应届毕业生,护士招聘考试与学校的考试内容还是有些区别的。各个医院组织考试招聘的条件也不一样。但是从我了解的来看,要考取护理学基础,以及一些护士操作考试。出题的一般是由医政科或者是人事科的主考官来执行。具体实施的有可能会有科室的护理主任等。
医患关系是医院 面试 中的 面试题 经常会用到的题材,下面是我带来的关于医患关系的面试题及参考答案的内容,欢迎阅读!
近几年来,患者或其家属冲击、打砸医院,殴打及杀害医务人员的恶性事件在各地时有发生,且呈现出上升的趋势,有些地方的少数医患矛盾急剧升级,有向暴力事件演变的趋势。对于紧张的医患关系,请谈谈你的看法?
答案
前日趋紧张的医患关系不仅严重影响医疗卫生的正常秩序,而且容易引发严重的社会问题。我认为造成医患关系紧张的原因如下:
首先,医院及医务人员没有责任心。他们对患者未尽到应有的义务,缺乏与家属沟通的技巧,服务态度不好,导致家属不满意。 其次,我国当前医疗保障水平仍较低。由于病人看病自费比例较高,遇大病时难以承受高额开支,在这种情况下如果病人死亡,对家属的打击是巨大的,也极易产生医疗纠纷。
再次,执法人员执法不力。当严重医患纠纷发生时,医院方都会打110报警,而执法人员到现场后只是劝解,并未采取必要的强制 措施 ,直至发展成恶性事件才采取行动。
最后,新闻媒体的不当渲染。某些新闻媒体在报道一些医疗事件时,存在不切实际的渲染,给群众留下了心理疑虑。
分析了原因,我们就可以从以下四方面着手来缓解紧张的医患关
系。
第一,对于医院,要加强医务人员的管理,始终将社会利益放在第一位。
第二,对于医务人员,应当提高医术水平,提高医德修养,竭尽全力地为患者提供优质服务。
第三,对于患者,要加强就医道德的宣传 教育 。
第四,对于政府部门,应制定和完善相关的法律、条例来规范医患关系。
只有切实地做到以上这些,才能缓解当前紧张的医患关系。
如何看待如今的医患关系
答案
如今的医患关系比较紧张,要缓解这一情况,首先要了解其产生的原因,大体上分为以下三方面的原因:医者方面的原因;患者方面的原因以及管理方面的原因。
医者方面的原因主要体现在医术不高,医德水平低。医务人员由于 经验 不够,对疾病的变化估计不足或处理不当或是服务态度差,责任心不强,粗心大意等,均会引起患者不满甚至发生医患纠纷。
患者方面的原因,患者不信任的就医心理,比如患者往往信任经验丰富的老医生,而对年轻医生缺乏信任感;患者对健康的期望值过高,在治疗效果的问题上,医生认为疗效比较理想,患者则认为效果不明显;患者由于所患疾病产生紧张、焦虑、烦躁情绪,向医务人员抱怨甚至出现过激的言行。这些都可能引起医患关系紧张。
管理方面的原因,有的医院过分强调经济利益,常采取开大处方,重复多次检查等 方法 ,这样做加重了患者负担而引起患者不满。
知道了原因,我们就应该从这三方面入手,缓解紧张的医患关系。
对于医务人员,应当提高医术水平,提高医德修养,竭尽全力地为患者提供优质服务,让患者满意并产生信任,这对于建立和谐的医患关系大有裨益。对于即将踏上工作岗位的我们,要自觉学习相关理论知识,深刻理解“一切为了病人,为了病人的一切,为了一切病人”的精髓,并在工作中付诸于实践。
对于患者要加强就医道德的宣传。
对于管理方面,医院要加强医务人员的管理,始终将社会利益放在第一位。
此外,我觉得还应该制定相关的法律、条例来规范医患关系。
我认为只有切实地做到以上这些,才能缓解当前紧张的医患关系。
如何根据服务对象,如何提高服务质量
答案
医疗服务对象即指所有需要检验结果的人群。结合我所应聘的检验科岗位来说的话,就是所有病人与临床医生。病人来到检验科接受各项检验服务。医生根据检验科的服务结果来为病人诊治。
对于急症病人时,检验科工作人员应及时开通绿色通道,争取将检验结果又快又准的交给病人,或者报给医生,以便病人的及时救治。对于平症病人,则只需进行常规工作流程即可。
对于前来就诊的病人,我们热情服务,对于老弱幼残的病患,我们更要想其所想,急其所急,提供周到的服务。
但是遇上一些由于某些原因对医院工作不理解的偏激的病患,我们则应运用一些沟通技巧,避免医疗纠纷的发生。
老百姓“看病难,看病贵”,你如何看待?
答案
百姓看病有两个问题:
①看病难
原因:医疗资源配置不合理。医疗资源远离以人为本,医院分布严重“两极化”,资源配置严重“重城轻乡”。
②看病贵
主要贵在医疗费增长过快。医院存在过度检查,过度用药和药价虚高等问题。 针对以上问题,可以从以下几方面来解决:
1、设定更公正合理的医改方案。
2、合理配置城乡医疗资源。
3、解决药品虚高问题,实现药品“阳光交易”。
4、建立完善医疗保障制度。
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医院应该都有自己的题库,出笔试应该都从那里找题,有没有人知道历年考题,问一下
医院人事科考试试题及答案
医院面试常见问题有几种常见类型,具体介绍如下:
1、值班时,一个急症病号突然晕倒,你如何处理?
答案:在工作中遇到这样的事情是正常的,我应该冷静,迅速,妥善地处理这件事,不应该有所慌张。
2、值班时,你亲戚好友找你有急事,你会怎么做?
答案:仔细询问亲戚好友,了解急事的具体情况,性质等,再作出相应的判断。若是私人事情,我会跟亲戚说明我们急诊值班的原则,必须坚守岗位,不得擅离职守,看是否可以等我下班后再帮他处理,相信我的亲戚好友能够理解。
3、如果抽调你去下乡支农,你会做哪些准备工作?
答案:作为新录用的医生,到基层进行锻炼是非常必要的,而且基层的工作也非常重要,因此我不会抱怨,而是以积极的心态去基层锻炼,争取通过这次锻炼能够丰富我的基层工作经验,为以后更好地做好工作打下良好的基础。
4、你认为你在社区作用大还是市级医院作用大?
答案:国家大力发展社区卫生服务事业,这是利国利民的政策,作为新录用的医生,到基层进行锻炼是非常必要的,而且基层的工作也非常重要,因此我不会抱怨,而是以积极的心态去基层锻炼。
注意事项:
1、在面试前到医院官网上查询医院发展历程和重大节点以及各个科室每个专家,做到心中有数。了解这些情况后,当你与面试官谈及相关话题时,一定会让面试官眼前一亮!
2、面试前了解下医院/岗位有什么特色之处,这些特色之处正符合我的工作期望或者正契合我的能力点所有面试前一定要去医院官网了解下这家医院属于什么级别,有什么专家,有什么特色以及到各个科室。
这里有历年人力资源考试真题及答案,我以前就在这里找到过这个资料,希望对你有帮助!
1.患者李某是一位影视明星,因为拍电影时意外骨折到您所在的病房住院,如果您正好也很喜欢该明星的影视作品,作为主管医生该如何处理这种情况?
A.表达自己对该明星的喜爱,与其亲切交流,表示会尽一切所能帮助其快速康复,不要有后顾之忧
B.为该明星的各项医疗服务申请“绿色通道”,为其提供一切便利措施,帮助其尽快恢复健康,并拍摄照片或视频作为纪念
C.及时告知院领导有“特殊人物”入住,询问院方有无相应对策,若有大量影迷前来导致影响正常医务活动,可立即安排其转院
D.尊重该明星的“患者”身份,安排其入住单间,并告知相关医护人员对此事高度保密,避免骚动,减少不必要的打扰
2.某天深夜,病房患者的家属到护士台反映患者一直睡不着,很痛苦,护士小张看到值班医生王大夫已经休息了,不想叫醒他,于是自己拿了支安定给患者注射,患者很快入睡。如果你是值班医生王大夫,知晓此事后该如何处理?
A.向护士小张表示感激,能即刻体察患者痛苦,也能体谅医生的不易
B.严厉批评小张擅自开药用药,并将其行为告知医院相关部门
C.观察患者是否有病情变化,如果没有,则每天常规给予安眠药物助眠
D.查看患者失眠原因及服用药物后的情况,交接班时与护士长沟通此事
3.作为急诊科医生,巡视病人时,有一位其他医生主管的病人说输液没了,让您喊护士换液,此时您最合适的回答是:
A.“可以。不过您的家属呢?要有家属陪护啊”
B.“不好意思,我正在处理病人,不得空”
C.“我这就去找,护士都哪儿去了?”
D.不是自己的病人,装作没听见,赶紧离开
4.医院挂号处很多人在排队挂号。轮到一位白发苍苍的老太太挂号时,挂号员问:“您挂哪科?”老太太茫然地说:“我也不知道该挂哪科啊。”挂号员又问:“您哪里不舒服?”老太太说:“就是肚子这里不舒服,到底是哪里,我也说不清。”此时挂号员如何处理较合适?
A.“您都不知道哪里不舒服,怎么给您挂号啊?您先到一边想想,想好再来找我”
B.“肚子不舒服啊,那就先给您挂个消化内科的号吧”
C.“您先去那边咨询台,跟他们仔细说说哪里不舒服,确定挂哪科直接找我,不用排队”
D.“您到底是哪里不舒服?疼得厉害吗?疼了多久了?”
5.七月骄阳似火,小张穿着短袖T恤和短裤到医院去看病。医生让小张去做核磁检查。当检查室大门打开时,一股寒气扑面而来,站在门口的小张不禁打了个哆嗦。小张问:“能把空调温度调高一点吗?在外面一身汗,进来这么冷,要感冒了。而且开这么低的温度,多费电啊!”此时放射科技术人员如何回答更为妥当?
A.“抱歉啊,我们这不是准备了被单嘛,您裹上被单就会暖和点啦”
B.“这些设备对温度有严格要求,温度高了会出故障,这儿有被单,您盖好”
C.“您赶紧躺好吧,咱们尽快做完,您赶紧走,就不冷了”
D.“这不有被单吗?坚持住别哆嗦,哆嗦了会造成伪影,还得延长扫描时间”
6.张医生在门诊给患者交代病情和用药的时候,突然注意到患者在摆弄手机,好像在录音。张医生问:“您是在录音吗?”患者有些不好意思地说:“呃,不好意思啊医生,我担心自己记不住,所以录了个音。”此时张医生如何处理更为妥当?
A.不再理会,继续诊疗工作,但注意谨慎表达,只讲客观事实,不谈主观判断,避免任何可能被抓住把柄的表达
B.指出患者在未经医生允许的情况下私自录音,侵犯了医生的隐私权,要求患者立即停止并删除录音
C.说明自己会将病情和用药方法等清楚地写在病历本上,患者不明白的地方,可以再讲一次,但未经同意不允许录音
D.让患者录音,同时用自己的手机录音,说明需要时可以将录音发给患者,确保患者“得到更清晰的版本”
【参考答案及解析】
1.【答案】D。
解析:“明星”作为公众人物,很受大众的关注,若公开明星的身份,必然会引起很多人来“探视”,进而影响患者病情的恢复和医院的正常秩序。所以D项做法正确、C项做法错误。作为主管医生,要对不同身份的患者,做到“一视同仁”,不能因患者的特殊身份而给予其各种特殊待遇。所以A、B两项做法错误。故本题选D。
2.【答案】B。
解析:护理人员没有处方权,护士小张的行为是违反法律的。医生王大夫在知道此事之后,应该及时将此事告知相关部门,不能进行隐瞒。
3.【答案】A。
解析:在患者有需求时,给予其适当的帮助是人文关怀的体现,询问其家属去向,建议有家属陪同,可避免下次有需求时无人帮忙而耽误治疗,是关心爱护患者的体现。A项说法正确。B项不但拒绝了患者的需求,而且态度强硬,易引发医患纠纷,可排除。C项虽然帮助患者解决了需求,但没有提到患者家属陪护的事情,而且言语间没有尊重护士,可排除。D项假装没听见的做法,是不负责任的表现,可排除。
4.【答案】C。
解析:门诊应服务应体现人文关怀,如各专科实行护士分诊,对年老体弱、疑难病症和特需服务的患者,实行导医全程陪同等。患者年老行动不便,适当予以方便是人文关怀的体现,C项正确。挂号员通常不要求有医学背景,询问病史、主诉,耽误挂号时间且未必能正确分诊,D项错误。A项不能解决患者的问题,且缺乏人文关怀,可排除。B项若分诊错误,易导致患者重复排队、挂号等过程,浪费患者和医生的时间,可排除。故本题选C。
5.【答案】B。
解析:临床诊疗原则首先要注重患者至上原则,医务人员在诊疗过程中始终以患者为中心,把患者的利益放在首位。题干中患者指出核磁检查室温度太低,为避免着凉,可以给患者提供被单保暖,同时要向患者耐心解释温度低的原因,避免引起医患矛盾。同时,医务人员对病人的深切同情和热情关怀,想病人之所想、急病人之所急,在言语和行为上给病人以温暖,在情感互动基础上形成医患共情,对改善病人的心理状态、消除病人的不良情绪能起到积极的促进作用。
6.【答案】C。
解析:医患关系是建立在平等基础上的契约关系。社会主义制度的确立为尊重人的尊严、价值创造了物质基础,为实现人权平等创造了条件,医患之间是平等关系,即医务人员尊重病人的医疗权利,一视同仁地提供医疗服务;病人尊重医务人员的劳动,并密切配合诊治,共同完成维护健康的任务。医患关系的这种内在张力决定了良好的医患关系只能建立在双方相互信任的基础之上。任何一方对另一方的不信任都将使得医患关系遭受损害,降低医疗水平与质量。因此,患者在未经过医生同意时,不得进行录音,以免患者录音后断章取义,引起医疗纠纷。
医生作为治病救人的专业技术人员,所接触的人员也是非常复杂的,不少医生都遇到过类似的情况,而且患者们录音的理由也是五花八门,不过医生在遇到这类的情况时,需要做好这一点,跟患者沟通时,考虑患者的实际情况,比如年龄大,听力不好,没有其他家属在场等等因素,医生都要尽可能的清楚、严谨、全面的向患者解释病情、用药以及其他情况,遵循安全第一的诊疗原则。
医院的公开考试都是面相社会的,无论是考试还是面试都是需要好好复习的,这样才会取得更加的成绩
海沧万泰人事考试答案
如果二价厦门万泰和沃森混打,那么这场比赛将会是一场非常激烈的比赛。厦门万泰是一支拥有超强实力的球队,他们拥有一支技术出色的阵容,他们的进攻和防守都很强大,他们的技术和战术也非常出色。沃森也是一支实力不俗的球队,他们拥有一支经验丰富的阵容,他们的进攻和防守都很稳健,他们的技术和战术也非常出色。这场比赛将会是一场非常激烈的比赛,厦门万泰和沃森都会尽全力发挥,他们会努力争取胜利。因此,这场比赛的结果将会是一场激烈的比赛,没有胜负可言,双方都会发挥出自己的最佳水平,谁能获得胜利,只有时间能证明。
不难。试是测查和评价人员能力素质的一种考试活动,厦门万泰面试好过,3分钟介绍,面试官针对简历提问,说说大学生活、成就、专业技能是否扎实,毕业课题等问题以及打算。公司项目是依法须经批准的项目,经相关部门批准后开展的经营活动,安全可靠。
亲,您好,很高兴为您解答:厦门万泰和玉溪沃森可以混打吗答:亲亲您好, 不可以的简介:玉溪沃森生物技术有限公司成立于2005年03月04日,主要经营范围为生物制品的研究与开发等。法定代表人:黄镇成立时间:2005-03-04注册资本:万人民币工商注册号:530400005000529企业类型:其他有限责任公司公司地址:云南省玉溪高新区东风南路83号感谢您的耐心等待。以上是我的全部回复如果对我的服务满意,请给个赞哦,再次祝您事事顺心!平安喜乐!
人事考试题答案
buzhdao
1、 关于薪酬调查的说法,错误的是()。 A.在选择薪酬调查的对象时要考虑对象的可比性 B.在薪酬调查时要确保被调查职位的可比性 C.薪酬调查的主体应为本企业的人力资源部 D.薪酬调查的数据应及时更新 标准答案: C 解析:本题考查薪酬调查。薪酬调查就是通过各种正当的手段,来获取相关企业各职位的薪酬水平及相关信息。薪酬调查的主体:一般可分为政府部门、专业薪酬调查公司和人才服务机构等。薪酬调查的原则:(1)调查对象的可比性(2)调查职位的可比性(3)调查资料要及时更新。 2、 影响企业薪酬水平的主要因素不包括()。 A.劳动力的需求和供给 B.产品竞争程度和产品需求水平 C.所属行业和企业规模 D.员工的家庭经济负担 标准答案: D 解析:本题考查影响薪酬设定的因素。外在因素:劳动力市场的供需关系与竞争状况、地区及行业差异、当地生活水平、与薪酬相关的法律法规。内在因素:企业的业务性质与内容、企业的经营状况及支付能力、企业文化。 3、 关于宽带薪酬的说法,正确的是()。 A.宽带薪酬适用于所有类型的企业 B.宽带薪酬能够使部门经理更多地参与员工的薪酬决策 C.宽带薪酬能够更好地支持传统的科层式组织架构 D.宽带薪酬有利于员工的职位晋升 标准答案: B 解析:本题考查宽带式薪酬。宽带式薪酬优点:(1)能够更好的支持扁平化组织结构(2)引导员工重视个人技能和能力的提高 (3)有利于职位的轮换与培育企业的跨职能成长和开发(4)能够使部门经理更多地参与员工的薪酬决策(5)有利于推动良好的工作绩效(6)可以密切配合劳动力市场上的供求变化。局限性:宽带薪酬不利于企业内部员工的晋升,使员工的工作积极性与主动性受到打击。适用:(1)宽带薪酬并不适合所有企业(2)一般来说,它在强调低专业程度、多职能职位、跨部门流程、技能工种的团队型组织中能够发挥较大的作用。 4、 角色扮演法主要用于()。 A.提高管理人员的知识和竞争意识 B.改善员工在工作中的人际关系 C.规范员工的实务操作 D.提高管理人员的经营技能 标准答案: B 解析:本题考查培训与开发的方法。角色扮演法是指由受训人员扮演某种训练任务的角色,真正体验到所扮演角色的感受与行为,以发现及改进自己原先的工作态度与行为表现。适用对象为实际操作人员或管理人员。多用于改善人际关系的训练。 5、 关于培训与开发实施的说法,错误的是()。 A.它是培训与开发计划的具体化 B.它包括培训与开发时间和地点的选定 C.它包括培训与开发效果评估 D.它包括培训与开发的控制 标准答案: C 解析:本题考查培训与开发的实施。培训与开发的实施包括:选定时间和地点、准备用具及有关资料、选择教师、培训与开发的控制。 6、 下列现象中,属于职业倦怠的是()。 A.甲是新手司机,第一天上路十分紧张,当天夜里做梦还在开车 B.乙是学生,新学期开学前返校,百般不情愿 C.丙担任员工关系专员五年,主要工作是做员工离职面谈,感觉精神疲惫,再不休息就要病了 D.丁是典型的工作狂,上班时精神亢奋,下班后虽感疲惫但心情愉快 标准答案: C 解析:本题考查职业倦怠。职业倦怠指个体在工作重压下产生的身心疲惫与耗竭的状态。丙担任员工关系专员五年,感觉精神疲惫,再不休息就要病了,这属于职业倦怠。 7、 关于各种职业损伤的预防措施,错误的是()。 A.电脑办公时间过长会危害视力,可以多吃胡萝卜等富含维生素A的食物来缓解 B.大运动量的运动和流汗可以预防因长时间使用电脑带来的软组织损伤 C.长期在空调密闭环境中工作的人,应该安排适当的户外运动 D.激光打印机会对呼吸系统造成危害,需要经常开窗通风 标准答案: B 解析:本题考查职业损伤。职业损伤:泛指员工因工作造成的身体或精神上的伤害,包括被法律认可的职业病损伤,也包括由于认定困难或损伤不易察觉的非职业病损伤。新型职业病:①电脑办公时间过长带来的危害②长期在空调密闭环境中带来的危害。其中,多运动,运动量不需要太大,经常改变体位,避免长时间一种姿势工作,这些有利于电脑办公带来的组织伤害。 8、 关于劳动关系氛围理论的说法,正确的是()。 A.企业与劳动者不合作,企业绩效就不会高 B.企业与劳动者合作,企业绩效一定高 C.在对立一消极型的劳动关系氛围中,员工通常会采取申请劳动仲裁、申诉等行动 D.员工的受教育水平是影响劳动关系氛围的主要因素 标准答案: A 解析:本题考查劳动关系氛围。劳动关系氛围类型:合作—消极 :如被动参与或不参与等行为;合作—积极:如信息分享和主动参与等行为;对立—积极:如劳动争议、申诉等行为;对立—消极:如怠工、磨洋工、停工等行为。①在对立——消极维度上,由于员工怠工、磨洋工行为比较多,工作绩效最低;②在合作——积极维度上,由于员工注重信息分享并且主动参与到企业管理的过程之中,所以此时工作绩效最高;③合作——消极,对立——积极两个维度,员工绩效处于中间水平。劳动关系氛围的影响因素:①社会因素:劳动关系氛围会受到政治、经济、法律、文化、技术、劳动与产品市场、社会价值系统等一系列社会性因素的影响。②组织因素:组织作为客观主体,其自身会对劳动关系氛围产生重要影响。③个体因素:个体之间在个体特征变量、性格和工作经验等方面的固有差异。 9、 关于员工援助计划(EAP) 的说法,错误的是()。 A.设置员工援助计划的目的是帮助员工及其家属解决职业心理健康问题 B.员工援助计划是一种员工福利,不能提高劳动生产率 C.与内部员工援助计划相比,员工更加偏爱外部员工援助计划 D.员工援助计划通常是长期的 标准答案: B 解析:本题考查员工援助计划。员工援助计划是指组织为帮助员工及其家属解决职业心理健康问题,由组织出资为员工设置的系统服务项目。员工援助计划根据事实时间长短划分:长期和短期。根据服务提供者的不同划分:内部和外部。员工援助计划的作用:①企业整体方面,是企业人性化管理的一个组成部分。 ②员工方面,可以帮助员工解决生活上的问题,促进心理健康③工作方面,可以提高生产效率,改善工作情绪,提高士气④劳资关系方面,增强员工和企业之间的沟通,形成比较融洽的关系。 10、 某医生从三甲医院跳槽去了一家诊所,带走了病人的联系方式并给这些病人打电话告知这家诊所的地址。在这种情形中,属于商业秘密的是()。 A.病人的联系方式 B.医生的跳槽行为 C.医生的新单位地址 D.医生的原单位名称 标准答案: A 解析:本题考查保密制度。商业秘密:指不为公众所熟悉、能为权利人带来经济利益,具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。
模拟作答系统是2022年度全国经济专业技术资格考试(初级、中级)电子化考试的系统界面、作答过程的仿真系统。应试人员可通过本系统熟悉考试作答界面、考试流程和计算器等功能的使用。本系统是《经济基础知识》科目和《专业知识和实务》科目的作答过程展示。本系统中各科目试卷结构、题目数量、试题长度及难度等均不具实际参考意义。界面样式可能与正式考试有所不同。本系统支持Chrome、Safari、Firefox、IE10+、Edge等浏览器访问。
一、登录“中国人事考试网”(点击图片即可进入) 二、右侧找到“电子化考试服务专区”专栏,并点击进入 三、选择考试项目:初中级经济专业技术资格...