中国沁阳人事考试网
中国沁阳人事考试网
沁阳谭怀中学初中报名条件：1、凡年满十二周岁及以上，身体健康，未受过初中教育者，均可报名入学。2、报名时，需提供本人身份证复印件、户口本复印件、学籍档案（原件）及报名表等有关证明文件。3、报名时，需支付报名费，缴纳体检费、学杂费等相关费用。4、需参加学校组织的体检及入学考试，考试成绩达到学校规定的要求者，方可正式入学。5、如有其他未尽事宜，按学校招生管理办法执行。
2023年河南省事业编制报名时间为：1月9日9:00至1月16日17:00。
本次招考主要采取网上报名方式。报名程序包括提交报名申请及资格初审、报名确认和缴费、打印准考证三个环节。具体要求为：
1、提交报名申请及资格初审
报考者于1月9日9:00至1月16日17:00，登录河南人事考试网、“豫事办”APP或“豫事办”支付宝小程序登录报名系统，按照要求填写并保存报名申请。
2、报名确认和缴费
通过资格审查的报考者，于1月20日9:00至1月30日17:00前进行网上报名确认并缴费。报名确认和缴费根据选择的考点城市进行，在对应考点城市的考试录用公务员工作专用网站缴费。逾期未完成网上报名确认并缴费的，按自动放弃处理。
3、打印准考证
已确认并缴费的报考者，于2月21日9:00至2月26日9:30期间，登录报名确认和缴费网站自行下载打印准考证。
事业编制的好处
1、工作稳定
如果个人通过努力进入了事业单位，只要在工作的过程中按照相关的规章制度来做事，不去触犯公司制度的底线，基本上是不会被予以辞退的。相比企业来说，如果个人不能够创造更大的价值，如果在人事关系中得罪了其中的一些中高层领导，那么被辞退的概率会大大增加。
2、福利全面
事业单位的福利相对来说是比较全面的，只要是中国的节日：春节、劳动节，国庆节，元旦等等，事业单位都会给员工一定的福利和待遇。除此之外，每年一次体检，每隔3~4年一次旅行，个人的生日等等，单位里面都会给予一些额外的福利。
3、社会地位高
能够进入事业单位编制的人员相对来说都是比较优秀的，至少他们在各种各样的考试当中成绩都是非常优秀，而且也是出类拔萃的。也正因为如此，他们才能够进入事业单位编制，所以相对来说社会地位都是比较高的，也普遍受到他人的认可。
以上内容参考：沁阳县人民政府—河南省2023年统一考试录用公务员公告
1. 利用网络搜索：可以利用网络搜索引擎，如百度、谷歌等，搜索沁阳招聘信息，筛选出适合自己的招聘信息，然后投递简历。2. 利用招聘网站：可以利用招聘网站，如智联招聘、前程无忧等，搜索沁阳的招聘信息，筛选出适合自己的招聘信息，然后投递简历。3. 利用招聘会：可以利用招聘会，在招聘会上，可以直接与招聘单位进行沟通，了解招聘信息，并直接投递简历。4. 利用人脉：可以利用自己的人脉，如朋友、同事等，询问他们是否有沁阳的招聘信息，如果有，可以直接投递简历。
人事部门心得感悟
20xx年是我正式运行以来的第一年，一年来，在领导的正确领导、指挥下，我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴，出色地完成了上级领导交给我们的各项任务。
随着我的建章立制工作的进一步深入，人教科也相应完善了各项规章制度。在台领导的关怀下，在中心人教处的指导下，人教科顺利完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等，基建档案的整理工作已近尾声，等待验收。现将一年来的工作汇报如下：
1、人事制度改革工作。
人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措，我根据中心部署，自20xx年1月开始着手进行人事制度改革的筹备工作。人事教育科负责承办人事制度改革具体工作。
为很好地完成这次人事制度改革，1月中旬，在的带领下，我们开始着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置、奖金分配等，并对原有的部分规章制度作了修改。
从人事制度改革的程序操作上，我们遵照中心的要求，参照兄的改革方案，制定出切实可行的改革方案。为使干部职工正确认识人事制度改革的必要性和重要意义，人教科组织学习了人事制度改革的相关文件，并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金分配办法、百分制考核办法进行了详细地讲解。消除了干部职所有，工对改革的抵触情绪，从思想上接受改革。
为达到改革的目的，充分调动大家工作学习积极性，我们抓住改革的两个关键：一是实行全员聘用制，二是引入激励机制，制定合理的内部分配方案。
人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上，实行竞聘上岗的办法，人教科严格按照竞聘程序推进竞聘工作。为充分体现民主，我们在竞聘前下发《人员情况调查表》和《个人应聘意向表》，对照应聘条件严格审查每名应聘人员。在竞聘演讲会上为每名职工下发《中层干部竞聘演讲民主评议表》，大家为每名参加竞聘人员打分，投出自己神圣的一票，使全体职工都参与到中层干部的选拔工作中来。
在4月16日召开的签约大会上，我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。通过一系列的改革准备工作，到4月20日我人事制度改革工作圆满结束，我台实行全员聘用制。
2、健全制度。
（略）
3、完善管理。
按照年初制定的，继续完善各项规章制度和岗位职责、完善各项考核制度，加大执行力度。
20xx年，我大部分职工均已转正，这带来了一些新出现的问题。为与里的实际情况协调，我们参照中心、兄弟以及地方的政策、规定，及时制定出切合我台实际情况的规定、制度。围绕人事制度改革，制定完善一系列岗位人员职责40条、岗位职责15条、管理制度、规定13条、考核制度、奖惩制度11条、以及《职工请销假及假期待遇的有关规定》、《考勤办法》等。
4、整理基建档案。
5、迎接总局验收为确保我台工程竣工验收工作的顺利完成，在机房有关人员的支持下，参照城建档案管理办法、建设工程文件归档整理规范和对工程建设档案管理暂行规定，对工程相关资料进行了分类、归档和造册，全部文档、资料分工程资料、技术资料两大部分，共计十九卷，107册，1007份。其中：工程资料共计16卷，71册，776份。包括建台的函件、请示、批复、可研、征地手续资料、工程建设审批手续、相关证书、勘察设计文件、报告；土建招标、装修及道路邀标资料；工程概预算、审计报告、财务决算报告；监理文件；施工资料；锅炉房、消防、空调、凿井等工程技术资料；电力工程资料；工程竣工文件资料；工程汇报等。技术资料共计3卷，36册，231份。包括天馈线工程技术资料；监测网络技术资料；电气设备资料等。
6、基础工作。
人教科完成了职工工资正常晋级调整工资标准等项工作，20xx年新招调职工6人，人教科为他们办理了招录手续和调入手续，为他们工资定级，并上报中心得到批复。为今年实习期满的单中专毕业生办理转正定级手续以及职称的评定工作。
通过今年7月份的中心人事干部培训班、8月份中心文秘干部培训班的学习，对人事工作和文秘工作的一些具体问题有了深刻地了解，对提高工作效率和工作质量起到了很大的促进作用。
学习班结束以后，人教科根据国家新的人事档案管理规范，统一整理了我职工个人档案。对文秘工作中的一些登记制度等也相应作了更趋合理的调整。
今年工作得以顺利完成，我们得到了领导的关心、得到了全体干部职工的理解和支持。人教科的工作关系到每名职工的切身利益，这就要求我们工作中来不得半点马虎，为圆满完成工作任务，人教科将在现有基础上，努力提高业务水平、提高政治修养，做到使每名职工满意。
人事部门心得感悟
20xx年，集团公司、总公司加大了对人力资源的投入，规范化了人力资源管理，从专业人力资源管理的角度出发，力求使我公司的人力资源工作更加专业，系统，规范，高效。这一年里，分公司人力资源工作在上级各级部门的具体指导下，深入贯彻落实科学发展观，按照“走专业化道路，做规范化人力资源管理”的总体化要求，克服现阶段人力资源管理无序化等问题，以建立规范化的人力资源管理为切入点，从变革，创新、发展的大局出发，解放思想，与时俱进，开拓进取，立足本职，认真落实每一项工作，努力学习专业化知识，为公司经济和发展建设带给了人力资源保障。
从分公司层面看，人力资源管理方面整体工作有了长足的发展，但是，在公司当前高速发展的态势下，人力资源工作还有很多的东西要学习，还有很多的问题需要去解决。鉴于此，现将本年度的 工作总结 报告如下：
一、2015年度工作总结
(一)现阶段员工结构
1。截止今年11月25日，西安分公司共有在岗员工153人。其中男性121人，女性32人。工作年限0-4年占比，人数为85人，5-10年为19人，11-20人为12人，20年以上为37人。
2。西安分公司现有员工的文化程度中，占比的是大专文化程度的员工有71人，本科及以上程度学历为46人，为公司员工按文化程度分类的第二大人群，高中、中专及同等程度以下的员工有36人。
3。西安分公司工程技术管理人员108人，工程技术管理人员中一级建造师4人，高级工程师4人，工程师15人，助理经济师4人，助理会计师6人。2015-2015年参加工作的学生为95人，在工程技术管理岗位，学生占到了88%。
(二)招聘与配置
1。人员招聘状况分析
招聘是补充公司新鲜血液最有效的途径，而高效率的招聘是加速血液流动的动力。在今年，西安分公司共接收新分大中专毕业生20人，社会招聘5人。
2。人员分布配置状况
西安分公司153名在职员工，分布在分公司机关及所属的9个自营项目部，6个联营项目部。分公司机关24人，自营项目部：渭柳佳苑项目部25人，东仪实业项目部22人，兵器项目部15人，王家棚项目部14人，运城项目部13人，香王项目部13人，河南沁阳项目部8人，705项目部6人，永和坊项目部2人;联营项目部：中文西印3人，金河尚局2人，兵器医院2人，北方特能2人，榆林项目部1人，中驰项目部1人。
(三)培训与开发
分公司在持续地发展，内外部环境在不断的变化，多种因素的影响，分公司面临一系列新困难和新问题时，务必进行培训才能有效地解决，培训是提升员工工作潜力、技能的有效途径。为此西安分公司今年组织了形式多样的培训资料与开发工作。
1。内部培训
为切实提升西安分公司的各项管理水平，组织了新员工入职培训、商务管理培训、技术管理培训、安全管理培训、内部学历提升培训5次培训，参加培训人员累计到达124人次。
2。外部培训
为与外部竞争的大环境相适应，聘请外部讲师对广联达软件业务进行培训，还开展了工程量清单计价规范2015培训，培训人员累计到达57人次。
3。人才的开发与交流
为适应新形势下人才竞争的需要，西安分公司开展了两次业务潜力考试，以期提高员工业务潜力、选拔人才;并与事业部进行了两次人才交流活动，前后两批商务人员共4人回宜昌总部进行交流学习，以期在工程预算方面提高相应水平。
(四)薪酬管理
薪酬管理是人力资源部薪酬工作的重点。在年中，根据公司文件《(二二)司建发〔2015〕123号关于做好公司薪酬制度套改工作的通知》的精神，在分公司范围内进行了工资薪酬的套改工作，截止11月25日，部分项目部已按照新的工资标准进行工资套改。从薪酬管控角度出发，执行新的薪资标准后，预计每月工资发放将增加237400元。
(五)员工关系
以真诚、公正的态度服务于员工，以法律、规章、合同约束员工，是员工劳动着么管理的本质特点，2015年，共办理入职登记24人，退休1人，解除关系12人，调离关系11人，调入1人。
在集团公司、总公司关于推进企业管理信息化精神的指导下，基本完成了E-HR系统人员信息第一阶段的录入工作。
二、本年度工作存在的不足
一年来，人力资源工作规范化建设初步确立了工作方向和目标，也为分公司带给了我们就应带给的服务工作。但距离分公司的要求和我们自我的目标仍有不少距离，还没有到达员工心目中理想的期望，还有很多不足需要进行调整和完善。具体如下：
(一)人力资源管理缺乏中长期发展规划，未能为公司的发展和决策带给专业的参考意见，未能为其他部门的长远发展带给专业的支持和咨询以及指导。
(二)人员招聘和调动以及辞职工作的管理还没有完全有序，人力资源统计工作还比较初级，信息更新速度和准确性还需要提高。
(三)部门职责和岗位的梳理还没有完成，需要得到大家的用心认可，并且人力资源需要为各个部门带给更专业的指导，来完善各个岗位的职责和业务流程。
(四)公司的绩效考核工作还比较粗放，指标比较简单和单一，没有真正的发挥用绩效管理来引导管理人员和员工，把他们的关注点和行为统一到公司的发展方向和目标上来的作用。
(五)缺乏系统的、长期的培训体系规划：培训工作虽然在长期进行，但培训的深度、广度需要进一步加强。培训的效果需要评估并透过评估改善培训工作。
(六)专业水平还不足，工作也不够主动和自信，对公司基础业务和工作缺乏了解的机会，缺乏学习的主动。需要加强专业知识学习和工作经验学习，需要加强对公司及业务的了解和学习。只有不断的学习才能真正做好人力资源部门的工作，个性是服务工作。
三、下一年度的 工作计划
(一)编制中长期人力资源发展规划，并报批;
(二)主要集中对新的薪酬制度与以及绩效的试行方案进行跟踪监察，对运行过程进行持续调整与管理;
(三)根据岗位职责等因素，建立有效的绩效考核指标体系，并根据考核指标体系指导各单位调整并完善本单位绩效考核方案，推动绩效考核工作的扎实落实;
(四)宣传并推动人力资源管理制度、流程的落实;
(五)加强人力资源信息化建设，做好人力资源统计分析工作，进一步完善E-HR系统人员信息的第一阶段的完善工作，为稳步推进第二阶段工作夯实基础;
(六)认真做好各项人力资源服务工作;
总之，人力资源作为企业的核心资源将直接决定企业的核心竞争力。因此，从公司层面，要求不仅仅从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度，更要求把人力资源各环节的日常具体工作做细、做好、做到家，从而协助公司构成企业独有的文化和氛围，提高公司凝聚力，维护公司的创新和活力。从员工角度则是建立激励员工按照企业与员工共赢的发展之路，在企业中设计自我的职业生涯，不断提高职业技能和水平，在实现自我发展目标时快乐地享受生活，享受工作，与公司共同成长。
人事部门心得感悟
现根据这几天来本人的工作实际结合单位的 规章制度 ，对一试用期工作心得：
一、政治思想方面
认真加强思想政治学习，不断提高自己的政治理论水平。深入领会执行中央、省和市局、市政府的一系列重大方针、政策、措施。学习了相关文件，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观和价值观，以开展保持共产党员先进性教育活动为重要契机，加强对马列理论、社会主义市场经济理论及现代经济、科技、法律、办公自动化等与工作领域相关的专业知识的学习，使思想认识和自身素质都有了新的提高。
二、工作方面
本着对工作积极、认真、负责的态度，认真遵守各项规章制度，虚心向领导和同事请教，努力学习各项业务知识，通过不断学习，不断积累，使工作效率和工作质量有了较大提高，较好地完成了各项工作任务。
1、深入开展调查研究。
2、做好中长期规划的研究与编制工作。
3、积极申报国家资金支持的建设项目。
4、做好年度管理计划工作。
三、学习生活方面
在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性，一是向书本学习，坚持每天挤出一定的时间不断充实自己，端正态度，改进方法，广泛汲取各种营养二是向周围的同志学习，工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度，主动向领导、同事们请教，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法；三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践中检验所学知识，查找不足，提高自己，防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。
作为一名机关工作者，我时刻提醒自己，要不断加强自身思想道德的修养和人格品质的锻炼，增强奉献意识，把清正廉洁作为人格修养的重点。不受社会上一些不良风气的影响，从一点一滴的小事做起，生活中勤俭节朴，宽以待人；工作中严以律己，忠于职守，防微杜渐。牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，帮助身边需要帮助的人。
我来公司这几天，在领导和同志们的帮助和支持下取得了一定的成绩，但我深知自己还存在一些缺点和不足，政治理论基础还不扎实，业务知识不够全面，工作方式不够成熟。在今后的工作中，我要努力做到戒骄戒躁，坚定政治信念，加强理论学习，积累经验教训，不断调整自己的思维方式和工作方法，在实践中磨练自己，成为人民满意的员工。
请组织和同志们考验。
以上是本人一年来所做的一些工作，所有这些都离不开上级部门和党委、政府的关心和帮助，离不开分管领导和同志们的支持。在平时工作中，本人还存在着一些不足之处，主要表现在：一是新形势下人事人才工作的思想不够解放；二是工作中还缺乏创新意识。这些都有待于我在今后的工作中认真加以改进。
沁阳人事考试中心
辽宁省人事考试中心咨询电话是：（缴费）/23447342（监督）。
辽宁省人事考试中心为省人事厅领导的事业单位，机构规格相当于县处级，设主任1名，副主任2名。人员编制17名，经费由财政全额拨款，中心内设考务一部、考务二部、综合信息部、培训开发部。
辽宁省人事考试中心负责全省人事考试考务工作的业务指导及省本级人事考试考务的组织实施工作；负责制定考务工作计划、考务规章制度及技术规范；负责全省人事考试系统信息化建设及公务员录用考试题库的维护与日常管理工作；
负责有关资格（合格）证书的发放工作；负责国家组织的各类专业技术资格考试的培训工作；承担国家人事部委托的各类考试服务项目及国际代理考试项目，面向社会开展各类社会化考试服务。
人事考试中心，是指人力资源和社会保障部人事考试中心(以下简称中心)是中华人民共和国人力资源和社会保障部直属事业单位，其前身为人事部全国职称考试指导中心，成立于1990年11月。
中心主要负责承担中央国家机关公务员录用考试和全国统一组织的专业技术人员资格考试命题、考务管理和服务工作。
负责由人力资源和社会保障部组织实施的国家统一的专业技术资格考试，专业技术人员职业（执业、从业）资格考试以及与评聘专业技术职务相关的专业技术资格考试的命题，考务组织管理，考试信息的采集及数据处理；
编写有关考试大纲及教材，指导和协调地方实施考试等工作。每年承担的政策性考试多达二十余种，并为上百家组织机构提供考试服务。
陕西省人事考试中心，1992年经陕西省编办批准成立，与厅职称处合署办公；1994年更名为陕西省人事考试中心，为省人事厅直属事业单位。
沁阳人事考试中心官网
本身公务员考试竞争性就是比较大的，一个小小的分很有可能就是一个阶段，一个阶段可想有多少人占据，除非你的分数很高就不会担心不入围，这就是竞争
河南省人事考试中心
地址：郑州市金水区顺河路32号
附近公交站：顺河路未来路西(公交站)
地址：河南省郑州市金水区顺河路
途经公交： 285路
河南人事考试中心，是河南省的人事考试管理机构，1990年底成立的，当时名称是河南省干部考试中心。1995年12月29日经省机构编制委员会豫编[1995]58号文件批准，更名为河南省人事考试中心，为河南省人事厅下属财政全额预算管理的正处级事业单位。
若是无法打开河南省人事考试中心的官网，可能是网络问题，建议刷新后重试。目前（2021-04-01）河南省人事考试中心的官网能正常打开。温馨提示：以上内容仅供参考。应答时间：2021-04-02，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。 [平安银行我知道]想要知道更多？快来看“平安银行我知道”吧~
以前也会有你的疑问，这次我考的分数高了，疑问没有有了。22个人面试我第2名。不知道面试如何
沁阳市人事考试中心
辽宁省人事考试中心咨询电话是：（缴费）/23447342（监督）。
辽宁省人事考试中心为省人事厅领导的事业单位，机构规格相当于县处级，设主任1名，副主任2名。人员编制17名，经费由财政全额拨款，中心内设考务一部、考务二部、综合信息部、培训开发部。
辽宁省人事考试中心负责全省人事考试考务工作的业务指导及省本级人事考试考务的组织实施工作；负责制定考务工作计划、考务规章制度及技术规范；负责全省人事考试系统信息化建设及公务员录用考试题库的维护与日常管理工作；
负责有关资格（合格）证书的发放工作；负责国家组织的各类专业技术资格考试的培训工作；承担国家人事部委托的各类考试服务项目及国际代理考试项目，面向社会开展各类社会化考试服务。
人事考试中心，是指人力资源和社会保障部人事考试中心(以下简称中心)是中华人民共和国人力资源和社会保障部直属事业单位，其前身为人事部全国职称考试指导中心，成立于1990年11月。
中心主要负责承担中央国家机关公务员录用考试和全国统一组织的专业技术人员资格考试命题、考务管理和服务工作。
负责由人力资源和社会保障部组织实施的国家统一的专业技术资格考试，专业技术人员职业（执业、从业）资格考试以及与评聘专业技术职务相关的专业技术资格考试的命题，考务组织管理，考试信息的采集及数据处理；
编写有关考试大纲及教材，指导和协调地方实施考试等工作。每年承担的政策性考试多达二十余种，并为上百家组织机构提供考试服务。
若是无法打开河南省人事考试中心的官网，可能是网络问题，建议刷新后重试。目前（2021-04-01）河南省人事考试中心的官网能正常打开。温馨提示：以上内容仅供参考。应答时间：2021-04-02，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。 [平安银行我知道]想要知道更多？快来看“平安银行我知道”吧~
你的网关可能有问题，我在单位登陆河南人事考试网二级建造师报名怎么也不行，打不开，后来我更换不是一个上网环境的地方能上去报名了，
山西省人事考试中心（以下简称中心）组建于1994年12月，山西省人力资源和社会保障厅直属事业单位，正处级建制，编制25人。中心内设综合部、考务部、公务员考试与人才测评部、研发部、技术部、证书管理部等六个部门。组建以来，在历届厅党组的正确领导下，在部人事考试中心的精心指导下，在社会各界的大力支持下，中心以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持“科学、公正、高效、廉洁，团结、勤奋、务实、创新”的工作宗旨，与全省各市人事考试机构一道，团结拼搏，务实创新，在人事考试和人才评价领域取得了丰硕成果，为全省经济社会发展提供了科学公正的人才评价支撑，赢得了广大人民群众的普遍认可，也得到了各级领导部门的充分肯定。截至目前，中心连续九年被评为全国人事考试工作优秀单位，连续第十二年被评为省直文明和谐单位标兵,并先后荣获全省人事系统先进集体、全省行风评议先进单位、先进基层党组织等多种荣誉称号，2005年底，中心作为全国人事考试系统唯一一家单位被评为全国人事系统先进集体。伯乐慧眼识良驹，遍聚英才竞风流。团结务实的山西省人事考试中心将在厅党组的正确领导下，继续以科学发展观为统领，紧紧围绕省委省政府绘就的转型发展跨越发展宏伟蓝图，按照人事考试制度化、规范化、程序化、信息化发展目标，紧跟新时代人才评价需求，不断改进人才评价方式，提高考试管理水平，拓展考试服务领域，以更加科学、更加高效的人才评价服务为社会各界和广大有识之士搭建公平正义的竞争舞台，为实现山西全面建设小康社会而奋斗不息。
沁阳县人事考试中心
辽宁省人事考试中心咨询电话是：（缴费）/23447342（监督）。
辽宁省人事考试中心为省人事厅领导的事业单位，机构规格相当于县处级，设主任1名，副主任2名。人员编制17名，经费由财政全额拨款，中心内设考务一部、考务二部、综合信息部、培训开发部。
辽宁省人事考试中心负责全省人事考试考务工作的业务指导及省本级人事考试考务的组织实施工作；负责制定考务工作计划、考务规章制度及技术规范；负责全省人事考试系统信息化建设及公务员录用考试题库的维护与日常管理工作；
负责有关资格（合格）证书的发放工作；负责国家组织的各类专业技术资格考试的培训工作；承担国家人事部委托的各类考试服务项目及国际代理考试项目，面向社会开展各类社会化考试服务。
人事考试中心，是指人力资源和社会保障部人事考试中心(以下简称中心)是中华人民共和国人力资源和社会保障部直属事业单位，其前身为人事部全国职称考试指导中心，成立于1990年11月。
中心主要负责承担中央国家机关公务员录用考试和全国统一组织的专业技术人员资格考试命题、考务管理和服务工作。
负责由人力资源和社会保障部组织实施的国家统一的专业技术资格考试，专业技术人员职业（执业、从业）资格考试以及与评聘专业技术职务相关的专业技术资格考试的命题，考务组织管理，考试信息的采集及数据处理；
编写有关考试大纲及教材，指导和协调地方实施考试等工作。每年承担的政策性考试多达二十余种，并为上百家组织机构提供考试服务。
（ 1 ）协助中心领导进行综合协调、并搞好催办督查工作。（ 2 ）总结人事考试工作的经验和办法，研究探讨人事考试工作规律。（ 3 ）研究拟定中心内部管理规章制度并监督执行。（ 4 ）负责中心的考试收费、财务和资产管理、会议组织、业务培训、薪酬考核、试卷保管、安全、保卫、保密、信访、后勤保障等工作。（ 5 ）负责管理中心的印章、钢印，起草综合性文稿，审核以中心名义发布的文件与文稿（合同），业务宣传，文书档案等文秘综合工作。（ 6 ）负责印制、发放人事考试相关合格、资格等方面的证书。（ 7 ）负责人事考试各种教材、光盘的发行工作。（ 8 ）负责人事考试中心内部有关人事事务的承办工作。（ 9 ）完成厅机关和中心交办的其他事项。 （ 1 ）根据录用聘用政策和有关规定，研究拟定公务员录用和事业单位工作人员聘用考试考务工作的实施办法、工作计划和有关规则。（ 2 ）开展录用聘用考试试题、试卷的统计分析、质量评估及考试命题、考务业务的技术研究工作，协助有关处室建立、完善面试考官库、面试考官日常管理和面试考官资格的认定工作。负责面试考官的培训工作。（ 3 ）负责录用聘用考试题库和考试软件建设，协助录用聘用管理处制定考试大纲，组织编写、征订考试用书、辅导教材及测评教材等。（ 4 ）负责录用公务员和事业单位聘用工作人员考试的考务工作。负责笔试的组织报名、发放准考证、命题制卷、考场设置、阅卷评分、成绩登统和面试的命题、考生分组、发放面试通知书、考场设置、考前考官培训、公布小组面试成绩等考务工作。（ 5 ）根据国家人事部和厅机关规定的合格分数线及审核结果，公布考试成绩。（ 6 ）研究、探索、开展社会化测评考试服务工作。（ 7 ）对各市录用聘用考试的考务工作进行业务指导。（ 8 ）完成厅机关和中心交办的其他事项。 （ 1 ）根据职称考试政策法规和有关规定，研究制定职称考试的考务实施办法、工作计划和有关规则。（ 2 ）开展职称考试试题、试卷的统计分析、质量评估及考试命题、考务业务的技术研究工作。（ 3 ）负责职称考试题库建设，组织编写、征订职称考试大纲、考试用书、辅导材料、考试软件。（ 4 ）负责全省职称考试考务的组织实施工作，承担国家人事部和我省确定开展的职称考试的信息发布、组织报名、资格审查、发放准考证、命题制卷、考场设置、阅卷评分、成绩管理等工作。（ 5 ）根据国家人事部和人事厅划定的合格分数线及合格人员名单，公布考试成绩和合格人员名单。（ 6 ）负责职称考试合格人员的建档及后续工作。（ 7 ）完成厅机关和中心交办的其他事项。 （ 1 ）根据机关事业单位工人技术等级（职务）培训考核政策，研究制定机关事业单位工人技术等级（职务）培训考核的考务实施办法、工作计划和有关规则。（ 2 ）开展工人技术等级（职务）培训考核试题、试卷的统计分析、质量评估及考试命题、考务业务的技术研究工作。（ 3 ）负责组织实施省直机关事业单位工人技术等级各种培训考核和全省高级技工和技师、高级技师的培训考核工作。（ 4 ）负责全省机关事业单位工人技术等级（职务）考核题库建设，组织编写并负责征订全省机关事业单位工人技术等级（职务）培训教材、考试大纲、考试用书和考试软件。 （ 5 ）负责全省机关事业单位工人技术等级（职务）培训考核信息发布、组织报名、命题制卷、考场设置、监考、阅卷评分、成绩管理等工作。（ 6 ）负责向省人事厅相关处室提供工人技术等级（职务）考核成绩（结果）并公布考核成绩（结果）、合格分数线和合格人员名单。（ 7 ）开展社会化工人技术培训考核及资质认证服务工作。（ 8 ）负责考试考核合格人员的建档及后续工作。（ 9 ）完成厅机关和中心交办的其他事项。