人事考试调查试卷问卷(人事考试调查问卷)

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本文导读目录:

1、人事考试调查试卷问卷

2、人事考试调查问卷

3、人事考试调研

4、人事考试调研报告

人事考试调查试卷问卷

人事考试调查试卷问卷

问卷调查法是调查者通过问卷对调查对象的某些社会生活状况及其对于某些社会现象或行为的看法、态度、状况等方面进行询问并记录的调查方法。调查者使用事先设计好的标准化的问卷收集信息,对调查对象进行研究分析。问卷调查法的优点是效率高,可以在短时间内进行大样本调查,收集大量内容丰富、详细的资料,易于量化分析,而且调查者的个人因素对调查质量的影响较小。它的缺点是成本较高,研究时间较长,而且在研究深入性方面明显不足,在解释现象产生原因方面的研究效度及信度都不高。

人事考试调查问卷

人事考试调查问卷

根据问卷发放的形式不同可分为送发式问卷、报刊式问卷、邮寄式问卷、电话访问式问卷,网络问卷等。

1.送发式问卷是指由调查者将调查问卷发送给选定好的目标群体,待回答完问题后再进行统一收回。

2.报刊式问卷是指把问卷设计在报纸上,随报纸把问题发送到各地,没有确切的目标,当读者看到报纸后在报纸上填写问卷,然后寄回报刊编辑部。其优点是有稳定的传播途径、保密性好、费用低,缺点是回收率不高。

3.邮寄式问卷是指通过邮局把问卷邮寄给相应的人员,待答完问题后再通过邮局将问卷统一回收。

4.电话访问式问卷更容易理解,就是通过互通电话的形式,向应答者提问,调研者根据应答者在电话中的回答情况进行填写。

5.网络问卷是当前较为普遍运用一种形式,是将问卷在网络上发布。这种形势的优势是保密措施好,不受时间和空间的限制,可以获得更多的信息。

扩展资料:

问卷调查,根据载体的不同,可分为纸质问卷调查和网络问卷调查。纸质问卷调查就是传统的问卷调查,调查公司通过雇佣工人来分发这些纸质问卷,以回收答卷。这种形式的问卷存在一些缺点,分析与统计结果比较麻烦,成本比较高。

而另一种网络问卷调查,就是用户依靠一些在线调查问卷网站,这些网站提供设计问卷,发放问卷,分析结果等一系列服务。这种方式的优点是无地域限制,成本相对低廉,缺点是答卷质量无法保证。

目前国外的调查网站sv提供了这种方式,而国内则有问卷网、问卷星、调查派提供了这种方式。

问卷调查,按照问卷填答者的不同,可分为自填式问卷调查和代填式问卷调查。其中,自填式问卷调查,按照问卷传递方式的不同,可分为报刊问卷调查、邮政问卷调查和送发问卷调查;代填式问卷调查,按照与被调查者交谈方式的不同,可分为访问问卷调查和电话问卷调查。

人事考试调研

人事考试调研

尊敬的ⅹx等领导同志: 首先,热忱欢迎省局领导到我市检查指导工作!根据会议安排,现将我市公务员录用面试工作、考官队伍建设,《省公务员录用实施办法》意见反馈和招录人才及条件设置等建议意见汇报如下: 一、关于我市公务员录用面试工作、考官队伍建设、管理中存在的主要问题及建议意见情况 1、近五年来面试工作回顾随着全民综合素质教育的不断提高,社会人才总量大幅增加,因而公务员考录已成为社会普遍关心、关注的焦点,给公开、公平、公正考录特别是面试环节提出了新的挑战。 为此,我们在创新机制重服务,科学公正选人才上进行了有益的探索实践。 (1)实现程序公开,体现面试阳光操作 程序是公务员录用面试公正与否的主线。我们着重把握了“三公开”环节:首先是工作流程公开。每次面试前,我们都要拟制“面试工作实施方案”、“面试工作人员守则面试应试人员守则面试评委组组建利考生面试顺序产生及引领办法”、“面试评委组工作人员操作规程”、“面试实施形象进度表”等七项制度规定,并制作发放《xx市公务员录用面试考务工作手册》,将各时间点、任务主题、实施内容与具体要求和地点进行明确细化,使之行之有据。 其次是抽签分组公开。根据当日面试考生职位和应考人数,按每组评委7人(含主考)和计分、计时监督员各1人,实现差额随机预选确定顺序和面试当日差额随机确定正式人选并随机抽签决定分组的办法组建评委组。一般进行两层(考务与考生)六轮抽签。即主考、其余评委、计分、计时、监督员抽签确定所在评委组,考生随机抽签确定面试顺序号。为避免来自同一单位评委人数过多而“左右局势”,我们采取分层的办法,实现了同一单位评委人数不超过2人,且不许相邻而坐,并做出了人社部门评委未当选人员一律不再参与引领抽签的硬性规定。同时通过大屏幕投影仪将操作过程与结果全部公开,使工作人员与考生各自“对号入座”,有效防止了“事先勾兑”等现象发生。再者是全程监督公开。每次公务员录用面试,市纪委(监察局)均派出了由领导带队的监督小组实施全程监督,同时向各评委组派出专职考场监督员,及时发现并坚决制止不规范的倾向与苗头。同职位面试考生在进入面试考室时,栗取“填空式”的办法,即哪个评委组前一名考生面试结束,即按面试序号将候考考生引入那个考室,有效降低了面试评委与考生脸熟的机率。 (2)创新手段,不断优化社会服务。 在面试工作中,我们充分利用现代手段,着力提高工作效率。第—成绩当场确认。自ⅩX年开始实现了计算机计分和面试得分考生现场签字确认制度。面试最终得分汇总后,由主考官当场宣布,考生签字确认,既保证了面试委公平公正打分,也确保了考生的最大知情权。 第二及时发布信息。我们开发了公务员录用面试专用计分平台,依照面试计分规则与方法,设计了输入原始数据(评分)后自动计算的一系列程序,面试结束后即可汇总考生总成绩与职位排名。并在次日依托省人事考试专业网站、本局互联网等官方网站对外发布公告。同时对个别考生误时、信息不畅等情况通过电话、短信等手段,传递有关信息 第三赢得广泛好评。我们摒弃传统的评判方式,全面落实岗位责任,健全与完善监督运行机制,力求阳光运行与规范操作。近五年来,我市共公开考录各级各类公务员和参照公务员法管理工作人员x多名,使一大批外地人才落户xx,为“两化”互动、统筹城乡、追赶踣越、加快发展”注入了新的活力,目前尚未出现因公务员录用面试引发的纠纷与矛盾,赢得了社会各界的普遍好评 公务员考录工作调研的情况汇报 2、面试考官队伍建设情况 公招公务员笔试考试是根本,面试考试是关键,而评委评判则是面试工作的重点。为此,我们实现了六个方面的创新:首先出台规范性文件。从XX年9月起,我们相继印发了《市人事考试诚信记录与管理办法》和《×市人事考试突发事件应急预案》等,为确保公务员录用面试考务工作公平公正构筑了“防腐墙”。其次聘请社会监督员。同年10月,我们从市级相关单位聘请了ⅹ名政治强、业务精、作风硬的同志作为社会特约人事工作监督员,直接参与公务员考录面试监督工作,为人事考试特别是公务员录用面试建立了“监控网 第三是扩大面试考官队伍。X年以来,我们会同市委组织部先后三次培训了覆盖市、县(区)两级和中央、省属驻我市部门共x人的面试考务人员,通过适时充电,更新知识,为人事考试建立了面试“考官库”。第四是科学组建评委组。菜用随机抽签软件,在面试评委组组建前按20%的差额初选,于面试当日随机抽签组建面试评委组,人员结构实现了多层次、广覆盖、宽领域,科学设置了“天平秤”。第五主动防患未然。自XX年初开始,一改过去事先确定面试引领人员的传统做法,于面试当日从落选的评委中(非人社部门人员)再随机差额抽选的办法确定引领,全面堵塞了脸熟的“跑冒风”是操作统一规范。最大程度坚持“三同”,即同一职位考生、同一评委组别、同一面试题本将过去的“大锅饭”变为“分餐制”,并统一把握评分尺度,从中设置了“标准尺”。 3、面试考务工作管理存在的主要问题及建议意见 一是考官分散统筹保密不便。现阶段,我市公招公务员面试考官主要来自于市级部门和县(区)组织人社系统等部门同志,由于面试工作量大、涉及考务人数多,对于统筹人员到岗和保密工作带来一定难度。如县(区)人员到市里参加面试工作,需提前半天通知并住宿,而市级部门又由于人员有限,且往往脸熟,给公正评判带来挑战,需切实加强考官队伍责任管理 二是面试行政成本高。每进行一次xx人左右的考生面试,在收取规定的每人x元费用后,我局补贴考官工作费、生活费、场地卫生费、办公用品费等约xx万元。建议将考生xX元面试费提高至xx元。 三是请求省上专家给予系统培训。更新知识,丰富思维,规范操作,准确评判是提升考官队伍自身理论素养的基本要求。为此,请求省上专家在我市举办一期面试考官培训班,并由我局颁发面试考官聘用证书,有效期三年。 二、关于对《XX省公务员录用实施办法》(征求意见稿)的建议意见 总的情况,我省出台公务员录用实施办法,对于规范公务员录用、管理十分必要,及时有效破解了在公务员录用环节出现的各种问题。特别对于市(州)公务员管理部门实施务员录用有据可依,实施有章可循。 三、关于艰苦边远地区招人难、留人难以及招考特殊条件设置等问题建设意见 我市地处xx山深处,属艰苦边远地区。一方面,公务员队伍结构性失衡问题突出。主要表现在:年龄老化趋势明显,全市46岁以上公务员xx人,占总数的xX%,乡镇干部同比达到Xx%;低学历层次比重较大,中专以下学历占公务员总数的Xx%;合理流动不够,ⅹ年全市仅交流X人,占公务员总数的XX%;编制普遍空缺,市、县(区)、乡镇机关平均空编分别为X%、X%和x%,正式人员不足现象不同程度存在。 另一方面,人员补充调配瓶颈突出。当前,随着各级机关社会管理服务职能日益强化,现有人员已无法满足工作需求,但因诸多因素,致使人员难以及时有效补充调配到位。 调研显示,主要原因在于: 一是人才相对缺乏。以文秘人才为例,我市连续三年公招文秘类公务员,但均因无人报考而取消职位xx名。与此同时,外流各类人才达ⅹ人,其中市本级引进的X名人才中已有17人外调或辞职。二是人员调配不畅。特别是市级部门,如投促、经信、交通、文化等部门四面出击广揽人才,但因选中的人才因年龄、学历等非法规原因无法调动,由此形成层层缺人、层层选人、层层借人的混岗怪圈,缺乏张力的地方政策瓶颈严重制约了人才的合理流动使用 因此在公招上,我们建议:一是在已放开学历的基础上,户籍由过去的大专面向全省调整为面向全国,从中打破省城界限。二是县(区)以下除拿出公招计划20%用于“五项目”人员外,一律不要求两年以上基层工作经历人员,以拓宽就业群体。三是县以下部门公招公务员原则上设置为综合职位,不限专业,个别确需设置的也应设置为专业大类。四是对报考出生地乡镇公务员的考生给予特殊政策,即在笔试总成绩折合后加1分,以鼓励回乡创业,扎根基层。 特此汇报

人事考试调研报告

人事考试调研报告

2014年湘潭市交通运输局选调工作人员公告

因工作需要,湘潭市交通运输局决定面向全省公开选调公务员1名,现将有关事项公告如下:

一、选调原则

1、德才兼备、以德为先的原则;

2、民主、公开、竞争、择优的原则;

3、坚持能力素质与职位要求相适应;

4、考试与考察相结合的原则。

二、选调人数

市交通运输局办公室文字综合工作人员1人。

三、选调资格条件

1、在编在岗的公务员(含参照公务员法管理的事业单位工作人员);

2、具有全日制大学本科及以上文化程度,专业不限;

3、具有较好的思维能力和文字综合能力;

4、年龄在30周岁以下(1984年 10月 1日之后出生),男性,身体健康;

5、具有2年以上基层工作经历和2年以上的公务员工作经历(截止时间为2014年12月31日);

6、公务员年度考核均为称职以上等次;

7、公务员主管部门规定的其他资格条件;

8、拟调入人员需试用三个月。

具有下列情形之一的不予选调:

1、涉嫌违纪违法正在接受有关的专门机关审查尚未作出结论的;

2、受处分期间或者未满影响期限的;

3、按照国家有关规定,到定向单位工作未满服务年限或对转任有其他限制性规定的;

4、尚在新录用公务员试用期的;

5、法律、法规规定的其他情形。

四、组织领导

本次公开考试选调工作人员工作由市人力资源和社会保障局进行指导,市交通运输局具体组织实施。

五、选调程序

(一)发布公告:在湘潭市人民政府门户网站()、湘潭日报、湘潭市人力资源和社会保障局网站、湘潭人事考试网、湘潭市交通运输局网站等媒体上发布。

(二)报名及资格审查:

1、报名时间:2014年10月20日上午9:00至10月29日下午17:00(双休日除外)。

2、报名地点:湘潭市交通运输局(岳塘区芙蓉路)1110室人事科(联系电话:);

通过网络报名的,将报名表连同相关资料电子版本发至

邮箱:。

3、所需资料:

(1)《湘潭市交通运输局2014年公开选调工作人员报名登记表》(网上下载或报名地点领取,一式两份);

(2)本人身份证、毕业证原件及复印件;本人1寸彩色免冠照片2张;

(3)公务员或参照公务员法管理的身份证明;

(4)参选的理由及其他有关能证明其能力、业绩的材料,如在报纸媒体或相关刊物上发表的文章或者获奖证明等。

4、资格审查:现场报名的在报名时审查有关资料;通过网络报名的,在笔试前一天对有关材料原件进行审查。经审查合格后,发给准考证。考生在面试前需提供单位同意报考的证明。

(三)考试:分笔试和面试,按笔试成绩、面试成绩各占50%合成综合成绩。笔试考命题作文,面试采取实地调研并撰写调研报告、思辨性行政能力测试两个程序进行,并分别按调研报告成绩占50%、思辨性行政能力测试成绩占50%综合计入面试总成绩。笔试最低开考比例为5:1,笔试结束后,按1:5比例从高分到低分确定面试人选。根据实际情况,经市公务员主管部门同意,可适当降低开考比例。

(四)考察:按照综合成绩从高分到低分1:2的比例确定考察人选,综合成绩相同的,按笔试成绩高低排名。采取适当方式对入围考察人选进行考察。

(五)体检:根据选调人数等额确定体检对象,按照相关规定组织进行体检,如有不合格者,则从考察合格者中按综合成绩依次递补。

(六)讨论决定、公示:根据考察、体检情况,经市交通运输局党委集体研究确定试用人选,并按规定在一定范围内进行公示。

(七)试用和调入:拟调入人员试用三个月,试用期合格者办理调入手续。

六、工作要求

干部选调工作严格按照选调条件和规定程序执行,自觉接受纪检、监察部门和社会的监督,坚决杜绝弄虚作假、徇私舞弊现象发生。未尽事宜,由市交通运输局人事科负责解释(联系电话:55558238)。

湘潭市交通运输局

附件:

1、 湘潭市交通运输局2014年公开选调工作人员报名登记表

2、 单位同意报考证明

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