今天给各位分享开展中层管理人员岗位竞聘（基层管理人员竞聘）的知识，其中也会对开展中层管理人员岗位竞聘（基层管理人员竞聘）进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
本文导读目录：
开展中层干部财务管理培训（加强财务人员业务培训） ♂
开展中层干部财务管理培训（加强财务人员业务培训）【全国总工会财务部“送教到基层”培训班在师市开班】7月26日，全国总工会财务部“送教到基层”培训班在十师北屯市开班，师市领导李勇出席开班仪式并讲话。
培训班邀请了全国总工会财务部专家就工会财政改革与创新、工会财务监督管理及新工会会计制度等方面进行了专题授课，旨在通过培训，提高基层财务工作者的政治理论与业务水平，把工会工作部署与工会财务管理工作紧密结合起来，加强财务规范化建设，当好家，理好财，统筹资源，持续发力，为工会工作夯实经济基础，更好地推动工会整体工作再上新台阶。
此次培训为期三天，来自各师市工会、兵直、院及阿勒泰地区各县市工会的财务干部70人参加培训。（武强 刘敏）
来 源：第十师北屯市融媒体中心
编 辑：潘新萍
责 编：张容铭
监 制：刘春燕
签 发：李洪君
临近退休的大妈，又过上单身宿舍的生活是一种什么体会？我的体会是：太香了！
还有几年就要退休了。原来在央企做基层财务，工作既繁琐又辛苦，经常银行单位两头跑，遇到紧急还贷付款等情况急得那是血压升高心跳加速。这几年集团对资金管理越来越紧，程序越来越复杂，每天下班都感觉身心俱疲。今年公司承包了外地的一项运维工程急需招人，但是由于一些原因报名者寥寥。某个加班的日子，一个人在办公室情绪低落，忽然就萌生了报名的念头，立马就被公司领导批准了，后来就在新的岗位培训，现在已经在外地工作一段时间了。
总结了一下换工作后的变化：
首先当然是工作比之前轻松了。当初很多得知我报名的同事都大为不解，觉得我天天坐办公室那么轻松，为啥快退休了又跑去生产部门遭罪，难道就那么缺钱吗？很多人都有个习惯性思维，觉得行政部门很轻松。其实不然，我这个从原来的生产转到行政的人经过比较才知道，像我们这种央企，只有某些重要的生产岗位确实很辛苦，其实大部分辅助生产岗位比行政岗位要轻松。想当初我刚招聘到财务干了一个月就后悔了：收入比之前少了将近2000元，忙碌程度却比之前提高很多。而且财务工作不仅身体累，心理压力更大，即使下班了也要计划好第二天的工作，因为一点不注意就会造成很大的麻烦。
其次是收入增加了。以前干财务，岗级和生产相比偏低，奖金系数也低，每个月只有一笔工资一笔奖金，拿到手只有3000出头，加上年终奖月均也只有5000多，这个收入现在可能只能勉强达到平均线吧。而在外地项目部上班在工资奖金基本不变的情况下还有补助，现在到手的收入基本是以前的两倍。
还有，在外地上班是集中休假，一个月有7天，这样我就有时间经常回老家看望年迈的父母，帮他们干干家务搞搞卫生，也算是尽到了一份孝心吧！之前做财务，工作忙起来根本没有机会请年休，虽说一年有15天年休，但是想到如果请假了，手头的工作就要交给别的同事，给别人带来麻烦。所以每年都想休假但是看到大家忙碌的身影又都忍住了，这些年除非特殊情况，基本上年假都奉献掉了。
现在在外地上班，项目部给我们租的房子，领导很照顾我们几个女同志，把最好的房间给我们住。这是一栋民房的三楼，里面有三个房间，一人一间，三个人共用一个厨房、卫生间和客厅，装潢是全新的，家具空调冰箱洗衣机也是全新的。我的卧室很大，还有个阳台。每天早晨醒来，拉开窗帘，阳光就洒满了卧室，眼前是一片开阔的田园风光，让人心旷神怡。更为欣喜的是，我的两个室友人也很可爱，大家相处的特别和谐，很会互相体谅。同居一室这点很重要，我们仨有时候会在客厅愉快的聊聊天，交流工作中的问题，大多数时间各自在自己房间。这样既有沟通交流又有独立空间的生活我特别喜欢，仿佛又回到了刚到单位大家住单身宿舍的时光。工作之余，我还把丢了多年的爱好重新拾起，画画、养花，不宜乐乎。
当然，背井离乡在外地也有很多不便之处。比如说家里照顾不到，夫妻两地分居，疫情原因每回家一次都要做核酸并报备。。。但是这些不便只要处理得当对我来说都是可以克服的。家里院子的花原来老公不管不问，还经常埋怨我养的太多，现在也天天给花浇水了，还总结出一些经验来，被我夸了一顿后，积极性好像更高了。[偷笑]
所以有时候换一种生活方式，会发现又打开了一片新天地。人大部分时间都喜欢过稳定一点的生活，但是偶尔改变一下也挺好！
#财政部：加强国有金融企业财务管理#首先声明财政部加强国有企业财务管理的做法是对的，符合当前现实需要。
财政部之所以提出加强国有金融企业财务管理，原因是当前国有金融企业确实在财务管理上存在一定乱象：缺乏不少问题，财务管理不规范，发放的各类补贴没有进入公司大账，少数国有金融企业宴请严禁讲排场、想想奢侈浪费现象，没有严格按规定执行招待标准，购买提供高档酒水等等，集中采购公开、公平、公正原则没有执行到位。还有一些国有企业工资分配收入不合理，高管与基层员工之间收入差距过大。
通过加强管理，将上述问题全部解决掉，使得国有金融企业财务管理不断走向规范，为防止金融腐败现象创造有利条件。
#郑在播报# 【郑州大学召开“以案促改+财务治理”专项行动工作推进会】
9月17日下午，学校召开“以案促改+财务治理”专项行动工作推进会。校党委副书记、副校长王宗敏，校党委常委、纪委书记（监察专员）许东升出席。校党委常委、总会计师徐东升，学校“以案促改+财务治理”专项行动工作专班成员单位负责同志参加会议。
会上，许东升传达了省委高工委、省教育厅党组关于开展“以案促改+财务治理”专项行动文件精神，组织学习了“以案促改”典型案例。他指出，“以案促改”是手段，财务治理是任务，完善学校一流大学治理体系和治理能力是目标，要筑高筑牢思想、制度和监管三重堤坝，规范权力运行，并从党风廉政建设、风险管控、整改治理以及工作问效问责等四个方面进行了廉政教育警示提醒。
徐东升传达了学校“以案促改+财务治理”专项行动工作安排，对方案中涉及的16项工作任务进行了详细的任务分解。他要求各牵头职能处室要按照任务分工清单，抓紧制定所归口的工作方案并及时布置下去，专项行动的政策宣传贯彻、工作措施落实要贯通全校所有基层单位、各个经济单元，做到“纵向到底，横向到边”，不留死角；各基层单位、单元要对照清单认真开展自查，逐个问题梳理总结，重点排查政策落实情况和问题整改情况并按时上报材料，同时要完善内部控制管理，使学校财务治理体系更加科学、规范、高效。
王宗敏在总结讲话中提出三点要求：一要切实提高政治站位，以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉落实专项行动文件精神，筑牢专项行动的思想基础和理论基础，确保扎实开展专项行动工作任务。二要坚持问题导向，从历次巡视巡查、审计、专项检查等工作中发现的问题出发，梳理分析,查摆当前制度和工作模式存在的问题、隐患和苗头，立查立改,切实推动关键环节和薄弱环节的问题得到全面有效整治。三要遵照学校党委专项行动工作部署，不断深化“以案促改”，一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”目标，通过推动财务治理领域改革和制度建设，全面提升学校一流大学内部治理体系与治理能力建设，确保高标准高质量实现专项行动目标。
【支部共建“联”出新动力 喜迎党的二十大】#国企党建#
日前，集团公司机关党委审计党支部和内蒙古电力集团财务有限责任公司第二党支部共同开展了“联出新动力 喜迎党的二十大”支部共建主题党日活动。全体党员通过学习座谈、实地参观等，重温恢宏革命历史，感悟伟大建党精神。
“我志愿加入中国共产党，拥护党的纲领，遵守党的章程，履行党员义务……”人民英雄纪念碑下，党员们重温了入党誓词，铿锵有力的宣誓声响彻山谷，当年入党时的画面历历在目，一颗为人民服务的初心，在胸膛中勃勃跳动着。
在纪念碑前，大家向抗日英雄敬献花篮，鞠躬默哀，缅怀革命先烈，继承英雄遗志。随后参观了“大青山革命历史展览馆”，对革命精神有了更深的感悟。
座谈环节，集团公司机关党委审计党支部书记首先与大家分享了毫不动摇坚持和加强党的全面领导、深入践行以人民为中心的发展思想、坚持以新发展理念引领高质量发展等方面的党课内容。双方支部党员就如何提高党建理论与实践相结合、如何做好基层党建工作、如何将基层党建工作与中心工作相融合等进行了探讨交流。
“希望你时刻牢记自己是一名共产党员，注重党性修养，增强党员意识，不忘初心、牢记使命、永远奋斗！”活动中，为当月过“政治生日”的党员代表颁发了政治生日纪念卡。
大家纷纷表示，本次活动进一步强化了党员服务意识，将会以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
作者：段炼
责任编辑：侯思光
因为一个报账的单据，我找领导签字，领导烦了，我也烦了。
我是一名乡镇基层公务员，发现财务报账制度越来越复杂了。
最近我们部门购买了一批宣传小礼品，用于部门本职工作的宣传活动。
购买之前先问了财管所怎么走流程，答复说，小礼品类别不需要走政府采购平台，金额小也不需要招投标，直接找供应商报价就行了。
供应商报价之后，持报价单请示分管领导、分管财务的常务副镇长和镇长，领导们都同意了。
接下来是供应商购买，送货，我们签收并验收。
验收完了之后，供应商拿来报价单、合同、送货单和验收单，我将买回来的小礼品拍了照，照片加上单位内部的审批表，逐级找领导签字，签完之后拿给财管所报账。
财管所说要有上级文件支持，这下可难倒我了，上级文件是要求做宣传，但没有提到宣传小礼品，但从宣传效果来说，宣传小礼品又非常有必要，镇主要领导亲自参加我们的宣传活动，也肯定了小礼品的作用。
我只好跟财管所解释，最后提交了上级要求做宣传的文件。
然后，财管所又说，要有书面申请和小礼品使用照片，镇主要领导要在书面申请书上签字同意。
我又搞懵了，小礼品使用照片还好弄一些，镇领导都参加了我们的宣传活动，亲手派发了小礼品，但书面申请书就理解不了。
镇主要领导虽然是口头同意，但也在购买审批表上签了字，为什么还要一份书面申请书呢？
说不通，财管所坚持要，我只好又做了一份书面申请书，让镇领导签字。
正是这一份书面申请书，领导又要重新签字，感觉很烦。
领导打电话给财管所，确认还是需要，叹了一口气，签字了。
就这样一个小事情，忙了好久，把本职工作的时间都占了不少。
#职场升值季#
#冷眼哥的基层工作日记#
今日，冬日煦暖，阳光明媚。湖南桂阳农商银行北关支行，为落实党的二十大会议精神，践行初心使命，振兴发展乡村经济，共创城乡和谐繁荣，发扬＂兴农兴商 至诚至信＂农商人的爱农惠农助农情怀与使命担当。陈玲行长带领陈玲会计罗丽娜经理邓亚琼经理何易经理李春信经理等精兵强将，第一时间亲临对接的龙潭街道洞水村、昭金村现场，为群众开办供销社员卡，现场气氛热烈，温情满满，基层干群，交口称赞！
供销社社员卡是一张集“社员卡+银联卡+贷款卡”于一体的金融赋能卡，是湖南省首例免工本费、免年费、免管理费、免短信费、免跨行地区手续费、免ATM跨行取款转账手续费的“6免政策”卡，并可持卡享受农资、家电、建材、家居、保险、日用品、石油等低于市场价的专属低价优质服务。
通过该行宣传，村民办卡热情高涨，今日通过金融背夹成功开立供销社社员卡21张，并联动营销手机银行17户！
1996年，刚做基层单位一把手时，由于对财务管理严格，得罪了一位有背景的人。
强化管理，善于经营，使单位销售业绩节节高升，职工除工资外，福利、奖金优于其他兄弟单位。
但好景不长，我被调到经营最差，连年亏损严重的另一单位。
这个单位，一连三年，职工工资拿不齐，福利奖金没有，单位经营无资金，职工不服管理，人心涣散。
开展中层管理人员培训工作（开展中层干部培训） ♂
开展中层管理人员培训工作（开展中层干部培训）总经理总监，37页《基层管理人员系列培训课程之自我激励》干货课件分享，有效沟通的秘诀：
1、首先自我介绍；
2、练习热烈而坚定的握手；
3、记住别人的姓名，然后立即重复对方的姓名；
4、在说话时目光要与对方接触；
5、提出他感兴趣的问题；
6、言论乐观进取；
7、学习判断；
8、要以服务为目的；
9、让对方觉得自己地位重要——全神注意对方；
10、确定自己充分了解对方的语意；
11、开会或赴约要守时；
12、设身处地的为他人着想。
以上仅供您参考，更多方法和工具请参阅下面的工具包文件。
100套企业内训培训课件
鸿兴精密科技股份第二期《中基层管理能力提升2天培训》完美交付！ #宏福管理培训 #企业管理培训
很多企业都忽视了中低层管理人员的培养，培训，因为大部分中低层管理人员都是从基层提拔起来的，缺乏管理经验、管理方法，只行使行政权力，管理缺乏弹性，对一线员工沟通不够高效，在行使权利的同时忘记了传帮带工作。
不能及时准确地把公司的发展战略、会议决议、流程制度、企业运营思路等传达给基层员工，做不到上传下达，很多时候做了也会出现偏差。
【每个老板都想达到的目标】
员工以老板心态做事、提高凝聚力、执行力、责任心、忠诚度、解放老板、业绩倍增；
数字化经营，人人都会算账；培养人才战略梯队：吸引人才，留住人才。
【导入管理系统后的结果】：
1、让全体员工“自动自发工作”
2、用“最少的人，做最多的事”
3、让全体员工懂得“省钱赚钱”
4、系统落地助企业“再创辉煌”
5、让员工进行定性和定量的双重评价
6、业绩在改善机制中突破“利润瓶颈”
肩担一生职责，守护万家灯火
近日，兰州公安七里河分局召开基层基础工作培训会。会上，治安管理二大队对全局基层基础工作现状做了通报和分析，就矛盾纠纷化解、风险隐患排查、“一标三实”常态化考核等工作进行了再部署，同时对分管基层基础的派出所领导提出了新要求，希望他们迅速沉下身子，抓紧熟悉业务，提升能力，带好队伍，凝聚战力，跑步前进，在边学边干中总结提炼工作方法，在紧张有序的工作中汲取知识、更好地把对党忠诚落实到当下的具体公安工作中，以实际行动来诠释新时代的使命任务。
会上，还对派出所全量检测、基础数据、恢复纳管、离开推送等工作流程进行了详实的讲解，手把手的教，希望“学员们”努力“学”出担当、“干”出实效，忠诚履职，以更加饱满的热情，更加勤勉的作风来激发奋进力量、主动担当作为，以昂扬的精神风貌和优异的工作成绩，向分局党委交上一份满意的答卷。
会后，分管局领导召集治安管理二大队班子成员分析基层基础工作中的短板、不足，共同谋划未来发展的思路，召集所领导和业务骨干，通过培训暨全警实战大练兵“强弱项、补短板”，“教方法、促工作”来带动、支撑全局基层基础工作再上新台阶。
肩担一生职责，守护万家灯火，是人民赋予人民公安的使命，吾辈必将忠诚奉献、竭尽己力，共保平安！#祝福祖国·守护平安# #喜迎二十大 忠诚保平安#
【惠农区开展“四位一体”餐饮量化分级评定系统培训】3月2日上午，石嘴山市市场监督管理局惠农区分局组织10余名基层监管执法人员开展了“四位一体”餐饮量化分级评定系统培训会。
“四位一体”餐饮量化分级评定系统是石嘴山市市场监督管理局惠农区分局对标餐饮服务质量提升工程，响应“互联网+智慧监管”要求和着力破解餐饮服务食品安全监管重点、难点问题而制作研发的餐饮单位量化分级评定系统。该系统以“食安惠农”小程序为载体，将辖区餐饮服务单位的基本信息“晒”到平台上，让消费者、行业协会、街道社区和监管部门这“四方”人员实时地进行线上评价。
培训从“四位一体”餐饮量化分级评定系统的搭建目的、系统的功能、如何开展评定等方面进行了详细讲解。从平台初次使用时人员的账号录入、身份设置、密码修改，到日常评定时如何进行选项勾选、上传、提交数据进行了全过程模拟演示，各参训人员也现场进行了操作演练。
餐饮量化分级“四位一体”评定系统是立足“互联网+食品安全监管”要求，创新餐饮食品安全监管机制的重要举措，是开展餐饮服务单位量化等级评定的重要抓手，各参训人员要尽快掌握系统的使用方法，运用智慧监管手段提升全区餐饮食品安全保障能力和监管水平。（通讯员：吴雪娥）
内蒙古环投集团组织开展集团公司工会干部业务培训
为进一步加强集团民主管理工作，提升职工代表综合素质和履职能力，更好地维护职工合法权益，促进企业健康发展，2022年5月20日，集团公司工会组织开展工会干部业务培训，集团党群工作部部长王利俊主持会议，集团公司各基层工会主席、工会工作人员、全体职工代表参加了培训。
此次培训特别邀请到内蒙古自治区工会干部学校教师刘新宇主讲。培训会上，刘新宇以“发挥职工代表作用，推动企业高质量发展”为题，围绕职工代表权利义务、提高职工代表履职能力、进一步做好职代会提案工作等几个方面进行了详细的讲解。
通过培训学习，与会人员对职工代表的权利和义务、工作职责、作用发挥有了更加深刻的认识和理解。职工代表纷纷表示，要进一步提高政治站位，增强职工群众工作本领，密切联系职工群众，主动担当作为，认真履职尽责，当好职工和企业沟通桥梁，为环投集团高质量发展汇聚强大合力。
开展中层管理人员培训（中层领导培训） ♂
开展中层管理人员培训（中层领导培训）韩鹏老师2022年6月11-12号受邀为贵州梅岭电源培训《打造中基层管理核心力量特训班》
案例关键词：正能量，员工心态，目标达成，团队管理，狼性团队
学员评价：有高度，有深度，有风度 [加油]6月11-12日，韩鹏老师受邀为贵州ML电源有限公司培训主题为《打造中基层管理者的核心力量》，两天的时间，韩鹏老师结合多年的管理经验，进行一一分享。结合多年的讲课经验，进行遵循渐进的课程推进。结合老师幽默风趣的授课风格，深入浅出。现场学员深受启发！ 课后公司高层领导亲临现场表示感谢，看到大家的表现和分享非常开心！
【田强在西岔园区新时代基层干部主题培训班作专题辅导】5月26日，在西岔园区新时代基层干部主题培训班上，新区管委会副主任田强为西岔园区300余名基层干部讲课。
田强就“奋斗幸福观”这一主题进行了深入讲解，分别从为人民谋幸福的奋斗目标、以人民为主体的奋斗途径、高扬理想信念的奋斗动力、崇尚实干兴邦的奋斗理念，进一步加深基层干部对“幸福的真谛就在于奋斗”理解和认同。
田强号召广大青年干部把奋斗精神融于岗位、融于日常、融于人生。只有奋斗，才能促进对平凡岗位意义的理解，认清普通人生的价值，珍惜当下来之不易的一切，发现所处时代的独特与不凡。他希望广大青年干部坚守信仰、不屈不挠，以人为本、为民服务，勇于拼搏、自强不息。在新时代的伟大征程上，继续弘扬理想信念，做好新形势下的群众工作，适应加强执政能力建设、构建和谐社会的新要求，进一步提高做群众工作的能力和水平。在奋斗的过程中，始终做好面对困难和矛盾的准备，扎扎实实，蹄疾步稳。保持艰苦奋斗的作风不放松，保持改革创新的锐气不减弱，保持担当奉献的精神不懈怠，以奉献的精神为人民群众谋求更多幸福。（文/图：兰州新区报全媒体记者 李佳丽）
【临沂支队举办全市2022年度基层队站炊事员培训班开训仪式】 为切实做好全市消防基层队站后勤保障工作，不断提高消防基层伙食单位炊事员伙食调剂和管理水平，2月21日，@临沂市消防救援支队 在临沂新东方烹饪职业学校举行全市2022年度基层队站炊事员培训班开训仪式，来自全市基层队站的43名炊事员参加了会议。
全市政法系统基层社会心理服务人员培训班开班
为加快推进社会心理健康服务向基层延伸，提高政法系统基层社会心理服务人员服务管理水平，推动社会心理服务体系建设试点工作全面开展。9月2日，全市政法系统基层社会心理服务人员培训班开班。市委常委、政法委书记刘天波出席开班仪式并讲话。
刘天波指出，今年是十四五的开局之年，也是我市社会心理服务体系建设试点工作的收官之年，要从思想上充分认识加强基层社会心理健康服务工作的重要性和紧迫性，通过这次培训专业人员，推动社会心理健康服务向基层延伸，着力构建以市社会心理健康中心为主，各乡镇、街道和社区社会心理健康服务站为辅的，更加完备的社会心理健康服务体系，切实解决社会心理健康服务“最后一公里”的问题。
刘天波强调，要通过这次培训，为市社会心理健康服务中心和乡镇（街道）、社区社会心理健康服务站之间搭建一个信息交流、工作互动的桥梁和通道，最终实现市级层面工作在基层有人干、基层发现的问题在市级层面有人管，真正通过上下信息沟通、工作互动，在全市织密心理健康服务网络。
刘天波要求，培训学员要以这次学习培训为契机，系统地了解、掌握心理健康服务专业知识，并善于将学到的知识运用到日常工作中去。以提高自身政治素质和业务水平为目标，端正学习态度、严格遵守纪律，争取在培训期间学有所成。
本次集中培训为期七天，全市700名乡镇（街道）和村（社区）的社会心理服务工作者将参加培训。培训期间，省疾控中心精神卫生科副主任医师潘为民、甘肃省应用心理协会会长李丽萍、国家二级心理咨询师宋淑云、周丽，国家三级心理咨询师原丹蕾将作专题报告。
开展中层管理人员岗位竞聘（基层管理人员竞聘） ♂
开展中层管理人员岗位竞聘（基层管理人员竞聘）【环投时刻】全员起立竞岗 利润中心重塑 | 兴安环投公司组织开展中层干部公开竞聘
根据内蒙古环投集团管理提升的要求，为适应公司经营发展需要，进一步优化内部各岗位配置和人员结构，12月13日，兴安环投公司组织开展部门中层干部公开竞聘活动，进一步健全完善“干部能上能下”的科学选人用人机制，逐步深化人才平等竞争、优胜劣汰的激励机制，积极营造有利于优秀人才脱颖而出的良好氛围，实现“利润中心重塑”和“全员起立、竞聘上岗”。
兴安环投公司对公开竞聘工作高度重视，成立了领导小组，多次召开专题会议进行研究。按照“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”好干部标准和“公开、公平、公正”原则，依据《内蒙古环保投资集团有限公司所属二级子公司部门设置及职数管理工作指引》要求，在征求全体干部员工意见建议的基础上，制定公司《部门及职数设置方案》《岗位公开竞聘实施方案》。严格按照组织程序，对报名参加竞聘人员进行资格审查，为公开竞聘工作顺利实施奠定坚实基础。
此次公开竞聘采取面试答辩、现场打分的方式进行，重点考察竞聘人员对拟聘工作岗位的认识、个人素质能力和知识储备、完成任务目标的工作设想以及对公司发展规划的建议等。本次竞聘岗位共9个，其中职能部门副部长3个、业务部门副经理6个，全体员工（含劳务派遣）均可报名，公司各部门原负责人和牵头人按照“全员起立”要求一并参与公开竞聘。
公司总经理金河在点评时指出，此次中层干部公开竞聘，公司上下高度重视，积极筹措和沟通，保证了工作的顺利实施。竞聘员工准备充分，表态发言中肯实在，体现了兴安环投人与公司同呼吸、共命运的责任担当和敢于挑战自我、为公司创造价值的精神风貌。
董事长宫小勇在总结讲话中指出，开展中层干部岗位公开竞聘工作，是完善公司治理体系、加强正规化建设的实际举措，也是层层传导压力深化划小核算单位工作的落实，同时也激发了公司全员干事创业的积极性与主动性，为高质量完成各项工作任务提供了坚实的组织保障。他要求全体员工要以此次公开竞聘为契机，进一步增强团队意识，珍惜工作岗位，发扬“一家人、一条心、一个目标、一起拼”的环投精神，班子成员要同中层干部一道认真谋划好2023年工作，确保明年各项工作起好步、开好局。
如何打破板结状态？
一、对关键岗位全部重新调整竞聘上岗，加强跨岗位交流力度。
二、推行目标管理+绩效管理。KPI+GS+地市评价。将基层调研和基层评价放入20%。强目标导向和强绩效管理。
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