今天给各位分享企业管理中层理论（企业管理者分为基层中层高层）的知识，其中也会对企业管理中层理论（企业管理者分为基层中层高层）进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
本文导读目录：
企业管理中层理论（企业管理者分为基层中层高层） ♂
企业管理中层理论（企业管理者分为基层中层高层）都是生活在这个世界上，就是大有差别！人没有等级之分，但人的思维和认知的差距有如马里亚纳海沟那么深！！
底层的人靠情绪活着！
中层的人靠理性活着！
顶层的人靠人性活着！
●巧合的是，世界还就是如此的公平，认知决定着一个人资源和生产资料多寡，所以不言老师说过一个理论：顶层在正向通胀螺旋中；中层在混乱无序煎熬中；底层在死亡通缩螺旋中！
现实的情况就演变成了：顶层的人躺平了，中层的人无奈躺平了，底层的人也有样学样地躺平了，人家躺平是享受生活，你这躺平是生活所迫~有意思吧~
●●都在说现如今阶级跨越太难了，行业内太内卷了！向上的路都被人封锁了，活着都不是件容易的事儿了，还谈什么奋斗？
事实果真如此吗？荒唐可笑的借口而已！
如开文所说的，你活在情绪价值里，本就不应该跨越层级！和环境无关！一切都是你自己内心的外显而已。
●●●抱怨越多的人，财运就越差，越穷！牛b的人从来都是遇山开路，遇水搭桥！管它有没有路，没有困难创造个困难也能上！
这才是一个强者应该有的认知和气魄！！
?顶级的高手靠布局、看本质，
中层的人靠理性、善规划，
底层的人靠哭穷，善示弱，
企业管理中层的用法（企业的中层管理者应该达到什么标准） ♂
企业管理中层的用法（企业的中层管理者应该达到什么标准）用人潜规则 用人有铁律：要用待遇留住基层，要用情感留住中层，要用事业留住高层。 用人有标准：要用基层要看才能，要用中层要看德行，要用高层要看胸怀。 用人有胸怀：要少谴责而多赏识，要容其短而用其长，要刀子嘴而豆腐心。 用人有方法：要用人疑且疑人用，要理性疑且感性用，要公开疑且透明用。 用人有技巧：要倾情呵护要到位，要慷慨使用要从容，要长于发现要细心。 用人有境界：要敢于和勇于创新，要善于和勇于失败，要乐于和勇于取舍。
用人潜规则 用人有铁律：要用待遇留住基层，要用情感留住中层，要用事业留住高层。 用人有标准：要用基层要看才能，要用中层要看德行，要用高层要看胸怀。 用人有胸怀：要少谴责而多赏识，要容其短而用其长，要刀子嘴而豆腐心。 用人有方法：要用人疑且疑人用，要理性疑且感性用，要公开疑且透明用。 用人有技巧：要倾情呵护要到位，要慷慨使用要从容，要长于发现要细心。 用人有境界：要敢于和勇于创新，要善于和勇于失败，要乐于和勇于取舍。
企业管理中层竞聘个人总结（竞聘领导总结） ♂
企业管理中层竞聘个人总结（竞聘领导总结）近期老婆单位要进行人员调整，老婆想竞聘办公室副主任岗位，让我给写一篇任职竞聘发言。这类讲话材料经常写，平时也搜集了很多类似范文，写起来可谓轻车熟路。主要写了三点，材料见下图。
一是更加认真学习，不断提高自身整体素质。坚持在学中干、干中学，向书本学，向实践学，不断拓宽知识面，更新知识结构。
二、勇于担当作为，积极履行各项本职工作。以强烈的责任心，以身作则，为人表率，努力把工作想在前、做在前、服务在前。
三、始终自警自省，树立良好的形象。处处明于自察，事事严于律己，高标准做事、严要求做人，从点滴做起，从小事做起。
如果能够竞聘成功，一定会认真践行自己的诺言，用实际行动交上一份让大家认可的答卷；没有竞聘成功，将在今后工作中不断总结反思，认真加以改进与完善。#头条创作挑战赛##精品材料文库#
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财务助理年度工作总结
20xx年，在公司领导的正确领导和精心指导下，在各位同事的大力支持和协作配合下，我紧紧围绕自身财务工作职责，强化学习、学以致用，求真务实、拼搏实干，尤其是11月份竞聘任财务科长助理后，积极适应新的工作岗位，做到自我加压、勤奋工作，取得了较好的工作成绩，为公司各项业务的健康、稳定发展奠定了坚实基础。现将20xx年的主要工作情况总结如下：
一、加强政治学习，提升思想素质
一是提高思想认识。我深知：财务工作是公司的重要职能工作，对公司的正常运转发挥着极其重要的作用。只有在工作中不断积累经验，在学习中丰富知识，认真把握相关政策，才能为不断提高财务工作水平打下基础。二是强化业务学习。一年来，主动学习各级涉及财务工作的新制度、新规定、新准则，广泛涉猎相关的财务专业知识，并将其运用到具体工作中，真正使自己在工作中得到了成长锻炼。三是加强沟通交流。工作中，按照规范财务基础工作的要求，做到既坚持原则又不拘泥形式，自身工作得到了大家的充分肯定。同时，我始终保持良好的心态，对上有效理解执行上级的战略部署，对内与员工顺畅沟通真诚交流，积极促进各部门密切配合，为公司发展做出了积极贡献。
二、切实履职尽责，勤恳扎实工作
一是全面开展了土地清理登记工作。去年上半年，我们按照上级部门要求，对公司所有土地资产进行了盘点清查。工作中，始终坚持土地登记的统一性和完整性，严格执行土地登记各项工作制度，依法依规开展土地登记工作。同时，严格按照相关法律法规的规定，坚持实事求是、客观公正的原则，认真组织落实好土地登记发证清理整改工作。
二是做好了实物资产管理系统前期上线和试运行工作。年初，我主动放弃个人的休息时间，加班加点，和大家一起对全公司的实物资产进行了全面登记清理。历时三个月的时间，实物资产管理系统于20xx年4月份开始运行，确保系统准时上线和顺畅运行，也在很大程度上保证了公司资产的保值增值。
三是做好了科长助理的相关工作。去年11月份成功竞聘科长助理后，作为分管资产、稽核和在建工程组的组长，我深感责任重大。在进行深入调查研究的基础上，我结合实际，制定了科学合理的全组工作计划，明确了下一步的工作思路和工作方向，明晰了下一步工作中的个人职责任务，为做好今后的各项工作奠定了良好基础。
三、强化作风建设，树立良好形象
一是增强廉洁自律意识。通过参加公司组织的各种政治学习，个人能够经常性的学习党纪法规、廉政建设有关规定和财务人员工作制度，真正从思想深处进一步提高了对党风廉政建设重要性的认识，切实增强了个人的拒腐防变能力。
二是认真履行个人职责。按照党风廉政建设落实情况，努力做到制度之内不缺位，制度之外不越位，切实履行好自己的工作职责。工作中，坚持小事讲风格、大事讲原则，努力按制度、按规定办事，尤其是在负责资产、稽核和在建工程工作期间，做到严格把关、公道正派，杜绝了违纪违规事件的发生。
三是注重协调配合。财务工作与公司其他部门都密切相关，在努力做好本职工作的基础上，我积极配合公司及各兄弟部门的工作，与大家团结一致、密切配合，围绕中心、服务大局，确保了公司各项工作的顺利推进。
总的来说，一年来自己在工作中取得了一定的工作成绩，但与领导的要求和同事们的期盼相比，还有一定差距，自身在工作中还存在一些不足。比如：工作中的开拓创新意识还不够强，对外协调能力需进一步强化等。
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岗位竞聘演讲
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项目经理，经常需要出席各种各样的场合，那作为项目的负责人，对外就是公司的一张名片，对内则是团队的小领导，那即兴发言，自然也会少不了。
如何在短时间内，快速组织好符合当下场景的发言内容，并清晰地表达出来，这对项目经理来说，可是一场挑战。
这里，分享给你6个即兴发言的小套路：
①自我介绍；
②竞聘负责人；
③项目阶段性总结；
④团队经验分享；
⑤庆功宴即兴感言；
⑥个人获奖感言。
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建议，你可以按照“套路”先给自己准备好发言稿，以备不时之需！
场景一：进入新公司的自我介绍
核心：容易被记住的标签、能给公司带来的价值
1.我的三个独特标签
2.我为什么选择加入公司
3.我能够带来什么价值，有什么可以帮到大家的技能或资源
场景二：争取成为项目负责人
3C模型：能力、匹配、信心
1.能力：分析项目负责人需要具备的能力
2.匹配：论证自己具备这些能力
3.信心：表达自己做好项目的信心和决心
场景三：项目阶段性总结
对比思路：对比前后变化，突出工作价值
1.在这个项目之前，我们的状况是...遇到的挑战是...
2.这个项目完成之后，给公司带来的改变是...
场景四：团队建设经验分享
SCQA模型：背景-冲突-问题-答案
1.标准式SCA：背景-冲突-答案
2.开门见山式ASC：答案-背景-冲突
3.突出忧虑式CSA：冲突-背景-答案
4.突出信息式QSCA：问题-背景-冲突-答案
场景五：庆功宴上发言
套路：感谢+回顾+价值+愿景
1.感谢：公司给予平台的机会，领导的信任，一个怎样的团队才能完成这样的挑战
2.回顾：遇到瓶颈如何克服，其他部门给予什么样的支持，共同完成这个项目是因为我们做对了什么
3.价值：这个项目能够为公司带来什么价值
4.愿景：接下来我们还要做什么
场景六：个人获奖感言
思路：展现变化的过程
1.过去：选择一个有意义的时间点
2.现在：描述现在自己的进步，并给出论据，事实案例
3.未来：表达对于未来的畅想，对未来自己的要求和期待
朋友副科多年，上周突然打电话说要参加正科竞聘上岗演讲，我听到后十分高兴，他是一位老组工了，也是一位笔杆子，这次能竞聘，也是他展示自己的一次机会。
他在竞聘上岗演讲时说到，现实是此岸，理想是彼岸，实践是联结此岸和彼岸的桥梁。衷心感谢领导为我们提供了这样一次，将理想付诸于实践的机会。
他在介绍自己的时候，把工作表现总结为“三股劲"：爱岗敬业有干劲、积极进取有拼劲、持之以恒有韧劲。
最后，他说，一切过往，皆为序章。如若有幸，能够得到各位领导和同志们的信任和支持，我将再接再厉，竭尽全力做一颗组织事业发展的铺路石。具体来说，我将苦练“三手”功夫：
一是精通本职业务，当好行家里手；二是及时请示汇报，做好参谋助手；三是充分沟通协调，勇担工作旗手。
本篇竞聘演讲，用“三股劲"总结自己的工作，“三手”表达自己下步的努力方向，非常清晰明了，具有很强的借鉴意义，推荐大家阅读。#头条创作挑战赛#
【竞聘（小小说）】
任正正怎么也想不到能与身为集团党委副书记兼纪委书记的肖一鸣成了一个系统的同事，当然这个同事可不是一般意义上平起平坐的那种，而是上下级关系的同事。
“正正呀，听说你在单位表现不错呀，还得了个什么全市志愿服务先进个人？好好干，有出息”。突然接到肖一鸣书记的微信，任正正心里还没转过弯来……
这次毫无任何心理准备的“被同事”，任正正心里沒底，肖书记突然给自己发微信，肯定事出有因，平常从来不联系，只是两年前在一次为期半个月的全区理论学习班上，为便于管理，他被分到以肖书记为组长的那个组，那时肖书记还在本地另一家国企集团任职，不属一个系统，虽然学员之间相互加了联系方式，并在一个微信群里，但正正与肖书记基本就没有任何联系。
没想到肖书记竟调到自己所在的国企高层任职了，且第一时间竟主动跟自己打招呼。任正正还真有些受宠若惊，也曾闪过是否与肖书记主动联系一下“套套近乎”的念头，可又转念一想，人家这么个大领导，自己一个下属企业普通员工，又没多少交情，就不要去“攀附”了，否则热脸面贴上个冷屁股，到头来碰一鼻子灰多难堪啊……
“肖书记，是您啊，没想到这么长时间了您还记得我啊”，任正正在手机上敲出上面几句话后，不忘在后面加了一个抱拳表情。
“你很优秀啊，想当年咱们在一起参加学习班，你给我留下了很好的印象。”肖书记接着说：“我一调到这里，就跟人打听你的情况，果然有出息。正好我分管这方面的工作，下一步集团准备在各单位针对团组织换届，让真正年富力强，富有创新活力的青年走上团干部领导岗位，希望到时你能积极参加竞聘……”
这可是个好消息啊。能在第一时间通过最高领导得知这个消息，自己应该是独一无二的，这说明肖书记对自己还是相当认可的。不过，肖书记能够跟自己这么说，是不是有所图啊？
任正正看到肖书记的微信后，心里马上打起了“小九九”。对此他是有过教训的，自己一个外地人，大学毕业应聘到这家国企后，一开始工作上还算顺水顺风的，可由于自己一沒关系二没路子，在几次提拔任用上都无果而终。有人为此给他总结为缺乏“打点”，他自己也不是没考虑过，可自己没关系没门路的。好在这次天随人愿，看来要遇到传说中的“贵人”相助了。
“谢谢领导指点，还望领导多多帮助，请放心，到时我不会忘记您的”。任正正此时的心砰砰砰直跳，一晚上翻来覆去地想了很多很多。
一连几天，任正正满脑子都在考虑如何向肖书记“意思意思”了。
果然如肖书记所说，不出半月，集团终于正式出台了关于在全系统公开竞聘各级团组织书记的通知，任正正显然各方面条件都很具备，为了志在必得，这更加激起了他必须向肖书记表达“心意”的紧迫感。
他知道，肖书记既是党委副书记，还有另一个特殊身份：纪委书记，纪委书记是管廉政的，显然给他送礼他不会轻易收的，请他吃饭，自己一个基层员工他怎么能请得动？再说送点什么好呢？直接去他办公室，凭自己的身份显然不妥，买上礼物送他家？一不知道他住哪，又不便打听，二来如果他不收也不好处理啊。怎么办？怎么办？哎，怪不得说求人难啊，可再难也得想办法啊，时间不等人，过了这村就没这店了，眼看离正式竞聘时间越来越近了，不行，必须在这几天把“心意”表达了，要不又要落空，何况人家肖书记早就“暗示”过了。
正当任正正一筹莫展的时候，一个既简单又可操作性强的想法突然灵机一动涌上心头。对了，就这么办。这一晚上，任正正终于在半夜两点半以后又香又甜地睡了个好觉。
明天就是正式竞聘答辩的日子，作为分管领导，肖书记自然担任这次答辩主考官。这一天上午，任正正先是去某商场一下子买了五张千元的购物卡，然后又托当年一起学习的一名跟肖书记要好的外单位领导，专门约肖书记晚上一起“坐坐”，没想到经验丰富的肖书记灵敏地嗅出了点什么，在他的一再追问下对方不得不告诉他实情，人是自然没有约成，好在肖书记让对方转告任正正一句话：不要想太多，只管好好准备答辩，要相信自己，用真本事说话。
可是话虽这么说，任正正反而更加不放心了，肖书记不出来，这不明显是推脱，不肯帮忙吗？这次说什么也不能再那么“天真”了，“意思”表达了，对方想不帮也得好好考虑考虑…时间已经来不及了，干脆来个直接的，把钱打到肖书记的微信里，人不知鬼不觉地……
二十四个小时以后，任正正的微信上出现了退款通知：由于对方二十四小时没有领取，款项退回。
又过了一天，集团人力资源部门正式通知任正正：您在本次全系统公开竞聘团组织书记活动中表现突出，经集团党委研究同意，拟正式聘用为所在单位团组织书记，将按有关程序予以任用。
晚饭后，任正正又一次接到肖一鸣肖书记微信：正正，祝贺你。与此同时，那位受托邀请肖书记的领导也发来微信：正正，听说你如愿竞聘为你喜欢的团干部了，好好干，肖书记一直看好你，据说他为此还拒绝过好几个熟人的说情……
生命日记（12.20-12.26）第51周总结
五大核心目标：
1、副科竞聘成功（法律过关）。
2、身姿挺拔、精致美丽。
3、夫妻感情甜蜜。
4、书法《圣教序》作品完成。
5、上稿十点读书、人民日报，2022年上稿48篇。
目标推进情况（7天情况）
1、刑法视频完成至第8章第29讲。
2、连续6天早起，有2天6:30之后起床，早起已形成习惯。
3、和老公每周拥抱一次，收到老公圣诞节红包。
4、输出微头条1篇，头条粉丝717。
其他：
5、迎接省厅检查，台账整理比较好。
6、制作视频，参加父亲退休仪式，碰巧当天是母亲生日并有幸参加此次活动，他们很开心。
7、参加一次舞蹈课。
8、陪孩子读绘本10本。
9、给孩子准备圣诞节礼物，孩子非常开心。
10、参加弘丹写作2022年梦想制定工作坊，学到很多。
11、看书1本，听书1本。
12、做了美美的丸子白菜粉丝汤，孩子夸我做饭好吃。
感恩：
1、父母的养育。
2、老公照顾家庭。
优点：
1、懂得换位思考，及时照顾父母亲的感受。
存在问题：
1、这周为了应付检查，很多重要的事情没有推进，也反映出自己的时间管理能力有些薄弱，面对突发事件的应变有待加强。
2、面对工作忙碌负面情绪比较多，对自己有消极认知。
3、早起有所懈怠，做事不够专注。
4、没能全程参加父亲的退休仪式有些遗憾。
下一步打算
这周我最大突破是知道实现目标不光是行动要跟上，更重要的是要为自己设定成功的频率。
在做一件事之前，首先要充分相信自己能够完成，当你设定这样高能频率后行动力自然就会增强。
早上5：45起床后首先进行高能打卡，再完成重要事情。
这是我三天前偶然翻到的当年竞选办公室主任的演讲稿。
演讲稿虽已泛黄，却承载了一个热血男儿追求美好人生的梦想。
尊敬的各位领导，各位评委，老师们：
下午好！
我叫**，**岁，中共党员，本科学历，中高职称，我竞聘办公室主任。
从教18年，当过班主任、教研组长，教了6届初中毕业班，16次被镇乡、学校、中共**区委教育工委评为优秀教师、优秀共产党员。13年任办公室副主任，16年竞聘再次当选办公室副主任。为人坦诚，不吹吹拍拍；做事沉稳，不拖拖拉拉；人生箴言：有为才有位，有位必有为。过去大树底下好乘凉，今后独当一面露锋芒。当副主任6年，切身感受是：“二会”“三从”“四得”。
二会：
会察颜观色，会和颜悦色。
三从：
服从领导，服从安排，服从大局。
四得：
脑瓜要走得：头脑灵活，板眼见长；
笔头要来得：文书档案，样样在行；
腿儿要跑得：里里外外，脚勤手快；
心眼缺不得：待人接物，坦坦荡荡。
我竞聘有十大优势：
一、人品好：正直、诚实、踏实、虚心、友善，廉洁奉公，不虚虚伪伪，不阳奉阴违。
二、经验丰富。小到证明介绍，大到工资年报，绩效工资，人事设岗，教育督导，打起顶手，亲自起草，如果用秤称，少说几百斤。
三、工作能力强。办公室这个平台，提升了我的组织能力、协调能力、判断能力、办事能力。
四、敬业奉献，默默无闻。
五、写作能力强。近些年来，撰写的计划总结、经验材料计80万字；160多篇各类稿件散见《**晚报》、《**公安报》、《**法制报》、《**工人报》、《**教育周报》、《**文化》、《**日报》。15年聘为《**报》驻站记者。
六、年富力强精力旺，能够全身心地投入工作。
七、组织协调能力强。以服务显示实力，以工作形成动力，以创新挖掘潜力，以沟通凝聚合力。
八、具有熟练运用计算机办公的能力。
九、教学效果好。成绩有据可查。
十、最大优势：办公室、人事劳资、新闻信息三驾马车，驾轻就熟。
当上办公室主任后，我将不辱使命，努力工作，增强办公室工作的“六种意识”，实现办公室工作的“三大转变”，开创办公室工作的崭新局面。
“六种意识”：
一、增强服务意识，提高工作效率，提高服务水平；
二、增强参谋意识，当好参谋助手，提供决策服务；
三、增强协作意识，架起沟通桥梁，努力形成一心一意谋发展的良好局面；
四、增强学习意识，加强业务学习，全面提高综合素质和管理能力；
五、增强创新意识，与时俱进，多点子，多招数，让领导、教职工满意；
六、增强节约意识，精打细算，节约开支。
实现“三大转变”：
一、变被动服务为主动服务，提高工作的主动性，增强工作的创造性；
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