私企中层管理培训心得体会(公司中层培训心得)

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本文导读目录:

1、私企中层管理制度(中层管理方式)

2、私企中层管理培训心得体会(公司中层培训心得)

私企中层管理制度(中层管理方式)

私企中层管理制度(中层管理方式)

公司搞全员入股,不参加的辞退,却不给赔偿金。

堂哥今年40岁,在一家建筑私企做法务经理,每月工资20000。

年前公司搞改革,公司实行全员持股,员工要与公司捆绑发展,一线员工出5万,中层骨干出20万,作为股份,但不签任何收益协议。不参加全员持股的一律辞退。

堂兄觉得如不签相关协议,他有权拒绝入股。

于是公司HRD号要他主动辞职。

本来就不想在这家公司干了,想去律所的堂哥问补偿怎么给?是N+1还是N+2,按劳动法来办吧。

刚一提补偿,HRD就生气了,说堂哥工资很高,公司养了堂哥这么多年,公司有难处,要互相理解。

学法律的堂哥坚决不同意,说要按劳动法规定的赔偿补偿,然后HRD说要给老板请示。

一周后,等来的是降薪通知,转岗为其他岗位,工资降到1800一个月!

堂哥火了,直接告诉他们,他们不讲武德,那就按法律程序来办。

随后一个礼拜,公司直接取消了他的钉钉权限,并在工作群把他移出了,连门禁都给取消!

火冒三丈的堂哥直接和HRD把话挑明,我有在公司签署的合同,而且还保留公司的各方面项目、工作邮件备份以及全部的工资流水和工资单。

你们不仁,就别怪我不义,闹大了,法庭见,咱就一起来玩!

看到堂哥这么强势,公司又让了一步,可以补偿半年!

堂哥生气了,说没得商量,要不就补偿到位,要么就仲裁,说另外,他还可在网上和客户那里曝光,看谁怕谁?

看到堂哥如此强硬,公司没办法,给了堂哥应有的补偿。HRD最后还请堂哥吃了一顿饭,说前面也只是执行公司的命令,并不是针对他。

对于劳动者,本就是弱势群体一方,保护自己的劳动权益才是第一要位!其他什么都不是!你和公司就是简单的雇佣关系,千万不要和对方讲感情,下面内容建议收藏。

1、入职一定要索取并保留劳动合同。

2、保留工牌、打卡记录、工资流水、工资凭条。

3、工作邮件等工作凭证一定要做好备份!

4、不要轻易主动辞职,如果公司示意你辞职,可以,一定要明确补偿内容,并且有负责人签字!

5、在你没有违反工作规定、公司不能随意调岗降薪,调岗降薪必须你本人同意,不要轻易签署调岗降薪的通知。

头条的朋友,你经历过被辞退,却没有补偿的事吗?

私企中层管理培训心得体会(公司中层培训心得)

私企中层管理培训心得体会(公司中层培训心得)

没有被单位伤过心的人,才会指责这种观点,可是实际上就是这样。所以,敬佩国企单位那些“十年饮冰,难凉热血”的人,可也不要指责我们这些被现实磨平了棱角的人。

私企也一样。有些人在40多岁混到中层,思维已经固化,没精力和时间学习新的知识,晋升不到高层。又因为跟着老板南征北战十多年,老板碍于情面没辞退。

上铺老冯(二)

老冯这半辈子,虽然春风得意的时光多,可也有走麦城的时候。

老冯中学毕业没下乡,直接到工厂当了工人,在那个年头,这是非常让人羡慕嫉妒恨的。上大学时带着工资念书,也不多见,我们班很多比他年龄大得多的同学,很少有带工资的。毕业后他被分配到抚顺有机玻璃厂,一个国营企业。没有几年,他就当上了副厂长,虽然说不上少年得志,可对一个刚毕业不久的年轻人,也算是飞黄腾达的开始。

可是好日子很快就要过去了。老厂长退休了,市委空降一个新厂长。新厂长不懂技术,不懂业务,不懂经营,还要自树权威,就得瞎指挥。老冯就看他不起。看不起你装在心里也没什么,可老冯的性格决定了他把看不起挂在脸上。老冯在厂里本来干得风生水起,底下人一呼百应,老冯看不起新厂长,中层干部也就看不起新厂长,新厂长就成了孤家寡人。

这对老冯可不是什么好事。凡事都不能图一时痛快,不计后果。当时我不知道老冯的情况,如果我知道,我一定劝老冯,是龙你盘着,是虎你卧着,别人怎么样和你没关系,你当好你的副厂长就行了。

水深火热中的新厂长多次给市里打报告,说副手不配合,没法开展工作。

新厂长这么做也没错,老冯有点欺负人,要是我,我也这么做。市委组织部派人来调查,厂长通知老冯第二天要开会,老冯根本没当回事,第二天老冯带几个中层干部出去办事,没在厂里,正好给厂长一个大好机会。厂长向组织部诉苦,你们要来,我通知他开会,他都不来。组织部当然很生气,从来也没遇到过这么狂妄的人,连市委组织部的人都不尿。回去一个部务会议,罢了老冯的官。从此,老冯在体制内的前程就算彻底的断送了。不但如此,几个中层干部也跟老冯受到了牵连,老冯这次输得可不轻。

老冯毕竟是老冯,今天输了,明天就可以东山再起。

我们母校的一位领导,也是当年我们的班主任,未雨绸缪,想退休以后成立一个工程监理公司,成立监理公司得有具有监理资格的技术人员,就组织一帮人参加监理资格证书的考试,老冯用最短的时间取得了监理资格证书,可是 其他人的通过遥遥无期,我们老师的办公司的中国梦最终也没能实现。可是工程监理却让老冯闯出了一片新天地。

老冯应聘到一家私营监理公司做工程监理,他一到任就一路夺关斩将,为公司立下了汗马功劳。老板从没见过这样的优秀人才,不但技术过硬,更重要的是懂经营,会管理,外交公关,桌上谈判样样都行。老板就是高瞻远瞩,马上让自己的儿子跟他学习。几年后老板的儿子就成才了,接了他爸爸的班,当了老板。私营企业的老板就是土皇上,老冯是老板的师傅,所以,我和老冯开玩笑,称他"帝师"。

老冯当了"帝师",在公司里的地位当然就不同凡响了。去年我回国住的地方离老冯公司不远,我就经常到他那里坐坐,闲聊或者蹭蹭wi-fi。每次老冯都能专心陪我,有时他还开车带我出去转转,看看城市的新面貌。为了写我博客里的《物也不是人也非》那篇文章,他开车带我走遍我所有曾经学习和工作过的地方。

老冯已经年过六十,可是还没有退休的意思,还兴致勃勃地挂了个工会主席的衔,可能是他在体制内的官没当够,现在跑到私营企业要过足当官的瘾。

私企好?还是编制内好?

今天遇见一位十多年前的同事老李,他这些年的经历充分说明了这一点。

十多年前,我和这个同事同在一家小企业。当时也算是互联网企业快速发展的时期,我们公司虽然小,但是发展还是挺快的。

当时我们工资虽然不像一些大企业涨得那么快,但是基本上每年都在涨,五险一金都齐全,买的档次也还过得去。

在这企业高速发展的时期,我们对于收入还算是满意的。毕竟我们都是比较普通的学历,进头部的互联网企业很难。

从公司发展的情况来看,我觉得是有发展空间的。

很快公司从几百平的办公室换到了2000多平的办公室,我们这些老员工也不同程度地受到了重用。

有一天,老李对我说,他打算去考编制了,问我有没有想法一起去。

当时我对老李说,我们公司发展很好啊,收入也还可以,目前我们在公司怎么也算中层,工作也不累,基本上不加班,有必要去考编制吗?

老李说:“虽然目前公司发展还可以,我们的收入也还过得去,但是你要明白,我们所在的公司就是一个小企业,随着年龄的增长,我们的竞争力且是在下降。你觉得我们35岁以后,或者40岁以后,在这种私企还能走得远吗?”

当初的我对这样的话不以为然,我觉得如果在公司一直待下去,做到管理层,职业生涯怎么也不会太短吧,而且收入真的比体制内高啊。

是的,在那个年代,我们这种私企的收入真的比体制内高。

后来老李真的考上了,最开始离开的时候,我们还经常约着一起吃饭,聊聊工作上的一些事情。

我知道老李进编后,收入确实不算高,打卡工资最多有在外面上班的一半吧,当然这我也是听他说的,真实性未知。

后来因为各自工作的原因,加上搬家后住得也远了,大家就没走动了。

前几年遇见过一次,匆匆吃了一顿饭,大家各自离开,当时大家也都还好,感觉差距不大。

如今遇见,我已经离开了曾经的公司了,年龄大了,不想走吗?公司有一万种办法让你自己走。

如今40多岁的年龄,重新找工作,高不成低不就,去年还当了一阵光荣的灵活就业人员。

如今的老李,真的没考虑过有什么危机。现在的收入也还不错,最重要的是,他不担心失业啊,不用担心公司经营不好倒闭了啊,年纪越大,这份安稳真的是更可贵了。

所以说,究竟是私企好,还是编制内好?


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