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本文导读目录：
私企中层管理制度（中层管理方式） ♂
私企中层管理制度（中层管理方式）公司搞全员入股，不参加的辞退，却不给赔偿金。
堂哥今年40岁，在一家建筑私企做法务经理，每月工资20000。
年前公司搞改革，公司实行全员持股，员工要与公司捆绑发展，一线员工出5万，中层骨干出20万，作为股份，但不签任何收益协议。不参加全员持股的一律辞退。
堂兄觉得如不签相关协议，他有权拒绝入股。
于是公司HRD号要他主动辞职。
本来就不想在这家公司干了，想去律所的堂哥问补偿怎么给？是N+1还是N+2，按劳动法来办吧。
刚一提补偿，HRD就生气了，说堂哥工资很高，公司养了堂哥这么多年，公司有难处，要互相理解。
学法律的堂哥坚决不同意，说要按劳动法规定的赔偿补偿，然后HRD说要给老板请示。
一周后，等来的是降薪通知，转岗为其他岗位，工资降到1800一个月！
堂哥火了，直接告诉他们，他们不讲武德，那就按法律程序来办。
随后一个礼拜，公司直接取消了他的钉钉权限，并在工作群把他移出了，连门禁都给取消！
火冒三丈的堂哥直接和HRD把话挑明，我有在公司签署的合同，而且还保留公司的各方面项目、工作邮件备份以及全部的工资流水和工资单。
你们不仁，就别怪我不义，闹大了，法庭见，咱就一起来玩！
看到堂哥这么强势，公司又让了一步，可以补偿半年！
堂哥生气了，说没得商量，要不就补偿到位，要么就仲裁，说另外，他还可在网上和客户那里曝光，看谁怕谁？
看到堂哥如此强硬，公司没办法，给了堂哥应有的补偿。HRD最后还请堂哥吃了一顿饭，说前面也只是执行公司的命令，并不是针对他。
对于劳动者，本就是弱势群体一方，保护自己的劳动权益才是第一要位！其他什么都不是！你和公司就是简单的雇佣关系，千万不要和对方讲感情，下面内容建议收藏。
1、入职一定要索取并保留劳动合同。
2、保留工牌、打卡记录、工资流水、工资凭条。
3、工作邮件等工作凭证一定要做好备份！
4、不要轻易主动辞职，如果公司示意你辞职，可以，一定要明确补偿内容，并且有负责人签字！
5、在你没有违反工作规定、公司不能随意调岗降薪，调岗降薪必须你本人同意，不要轻易签署调岗降薪的通知。
头条的朋友，你经历过被辞退，却没有补偿的事吗？
私企中层管理培训心得体会（公司中层培训心得） ♂
私企中层管理培训心得体会（公司中层培训心得）没有被单位伤过心的人，才会指责这种观点，可是实际上就是这样。所以，敬佩国企单位那些“十年饮冰，难凉热血”的人，可也不要指责我们这些被现实磨平了棱角的人。
私企也一样。有些人在40多岁混到中层，思维已经固化，没精力和时间学习新的知识，晋升不到高层。又因为跟着老板南征北战十多年，老板碍于情面没辞退。
上铺老冯（二）
老冯这半辈子，虽然春风得意的时光多，可也有走麦城的时候。
老冯中学毕业没下乡，直接到工厂当了工人，在那个年头，这是非常让人羡慕嫉妒恨的。上大学时带着工资念书，也不多见，我们班很多比他年龄大得多的同学，很少有带工资的。毕业后他被分配到抚顺有机玻璃厂，一个国营企业。没有几年，他就当上了副厂长，虽然说不上少年得志，可对一个刚毕业不久的年轻人，也算是飞黄腾达的开始。
可是好日子很快就要过去了。老厂长退休了，市委空降一个新厂长。新厂长不懂技术，不懂业务，不懂经营，还要自树权威，就得瞎指挥。老冯就看他不起。看不起你装在心里也没什么，可老冯的性格决定了他把看不起挂在脸上。老冯在厂里本来干得风生水起，底下人一呼百应，老冯看不起新厂长，中层干部也就看不起新厂长，新厂长就成了孤家寡人。
这对老冯可不是什么好事。凡事都不能图一时痛快，不计后果。当时我不知道老冯的情况，如果我知道，我一定劝老冯，是龙你盘着，是虎你卧着，别人怎么样和你没关系，你当好你的副厂长就行了。
水深火热中的新厂长多次给市里打报告，说副手不配合，没法开展工作。
新厂长这么做也没错，老冯有点欺负人，要是我，我也这么做。市委组织部派人来调查，厂长通知老冯第二天要开会，老冯根本没当回事，第二天老冯带几个中层干部出去办事，没在厂里，正好给厂长一个大好机会。厂长向组织部诉苦，你们要来，我通知他开会，他都不来。组织部当然很生气，从来也没遇到过这么狂妄的人，连市委组织部的人都不尿。回去一个部务会议，罢了老冯的官。从此，老冯在体制内的前程就算彻底的断送了。不但如此，几个中层干部也跟老冯受到了牵连，老冯这次输得可不轻。
老冯毕竟是老冯，今天输了，明天就可以东山再起。
我们母校的一位领导，也是当年我们的班主任，未雨绸缪，想退休以后成立一个工程监理公司，成立监理公司得有具有监理资格的技术人员，就组织一帮人参加监理资格证书的考试，老冯用最短的时间取得了监理资格证书，可是 其他人的通过遥遥无期，我们老师的办公司的中国梦最终也没能实现。可是工程监理却让老冯闯出了一片新天地。
老冯应聘到一家私营监理公司做工程监理，他一到任就一路夺关斩将，为公司立下了汗马功劳。老板从没见过这样的优秀人才，不但技术过硬，更重要的是懂经营，会管理，外交公关，桌上谈判样样都行。老板就是高瞻远瞩，马上让自己的儿子跟他学习。几年后老板的儿子就成才了，接了他爸爸的班，当了老板。私营企业的老板就是土皇上，老冯是老板的师傅，所以，我和老冯开玩笑，称他"帝师"。
老冯当了"帝师"，在公司里的地位当然就不同凡响了。去年我回国住的地方离老冯公司不远，我就经常到他那里坐坐，闲聊或者蹭蹭wi-fi。每次老冯都能专心陪我，有时他还开车带我出去转转，看看城市的新面貌。为了写我博客里的《物也不是人也非》那篇文章，他开车带我走遍我所有曾经学习和工作过的地方。
老冯已经年过六十，可是还没有退休的意思，还兴致勃勃地挂了个工会主席的衔，可能是他在体制内的官没当够，现在跑到私营企业要过足当官的瘾。
私企好？还是编制内好？
今天遇见一位十多年前的同事老李，他这些年的经历充分说明了这一点。
十多年前，我和这个同事同在一家小企业。当时也算是互联网企业快速发展的时期，我们公司虽然小，但是发展还是挺快的。
当时我们工资虽然不像一些大企业涨得那么快，但是基本上每年都在涨，五险一金都齐全，买的档次也还过得去。
在这企业高速发展的时期，我们对于收入还算是满意的。毕竟我们都是比较普通的学历，进头部的互联网企业很难。
从公司发展的情况来看，我觉得是有发展空间的。
很快公司从几百平的办公室换到了2000多平的办公室，我们这些老员工也不同程度地受到了重用。
有一天，老李对我说，他打算去考编制了，问我有没有想法一起去。
当时我对老李说，我们公司发展很好啊，收入也还可以，目前我们在公司怎么也算中层，工作也不累，基本上不加班，有必要去考编制吗？
老李说：“虽然目前公司发展还可以，我们的收入也还过得去，但是你要明白，我们所在的公司就是一个小企业，随着年龄的增长，我们的竞争力且是在下降。你觉得我们35岁以后，或者40岁以后，在这种私企还能走得远吗？”
当初的我对这样的话不以为然，我觉得如果在公司一直待下去，做到管理层，职业生涯怎么也不会太短吧，而且收入真的比体制内高啊。
是的，在那个年代，我们这种私企的收入真的比体制内高。
后来老李真的考上了，最开始离开的时候，我们还经常约着一起吃饭，聊聊工作上的一些事情。
我知道老李进编后，收入确实不算高，打卡工资最多有在外面上班的一半吧，当然这我也是听他说的，真实性未知。
后来因为各自工作的原因，加上搬家后住得也远了，大家就没走动了。
前几年遇见过一次，匆匆吃了一顿饭，大家各自离开，当时大家也都还好，感觉差距不大。
如今遇见，我已经离开了曾经的公司了，年龄大了，不想走吗？公司有一万种办法让你自己走。
如今40多岁的年龄，重新找工作，高不成低不就，去年还当了一阵光荣的灵活就业人员。
如今的老李，真的没考虑过有什么危机。现在的收入也还不错，最重要的是，他不担心失业啊，不用担心公司经营不好倒闭了啊，年纪越大，这份安稳真的是更可贵了。
所以说，究竟是私企好，还是编制内好？
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