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雪梅406：神十四成功着陆 航天员出舱医学考试网成绩查询（医学考试网成绩查询是毕业证编号吗）
零售中层管理培训体系（零售管理培训课程） ♂
零售中层管理培训体系（零售管理培训课程）大多数进入银行的校招应届生，职业生涯的起点都是在网点，干的岗位也就是直接接触客户的柜员或者大堂经理。在这种职业发展模式下，职业天花板通常就是一级支行本部，撑死一级支行行长。
柜员和大堂经理都是偏操做性和服务性的，是银行最底层的岗位，也是新人的第一站。表现好的会转岗到客户经理，客户经理也就是银行里的专职营销（传销）人员。其中驻网点的客户经理属于理财经理，做的是零售业务，接触的是个人客户，主业是个人资产配置，就是忽悠客户买理财、基金、保险。还有一种是一级支行本部的客户经理，分属各对公和个人业务科室，接触的是单位客户以及高净值私人客户。贷款业务的权限也是在一级支行本部的，包括对公信贷和个贷。关于客户经理的考核，个人客户经理主要有存款、银行卡等一系列零零碎碎的小指标，其他大头还有基金、保险、理财，以及新客户拓户包括资产800万以上的私银客户拓户。对公客户经理有对公存款，理财，对公开户，信贷拓户等等。除此以外还有很多临时性、突发性、考验执行力的政治任务，比如ETC、社保卡、金钞，如果手上的个人客户或者单位客户维护得好，有人愿意买单，否则就要自掏腰包。
客户经理做好了就是开始当领导，从自己干活到带着别人干活。支行本部科室的就是当科室负责人，网点的就是当网点负责人，这两个是一个级别，都属于支行中层。当上领导收入多了，开始拿传说中的人均年薪了，但是肩上的担子也重了，以前做客户经理是一人吃饱全家不愁，现在还要操心一个科室/网点的业绩。当然没有人不愿意当领导，论性价比还是领导高，毕竟领导有绩效分配权，以前业绩干得再好也是被别人剥削，当上领导就可以剥削别人了。
零售行业中层管理人员培训（零售客户经理培训） ♂
零售行业中层管理人员培训（零售客户经理培训）京东科技P9以上的就是这个数。零售和物流肯定低。//@芒果草莓沙冰：京东中层没这个数，算上股票都没有//@Xixi1211：中层就是这个数啊//@王君76273773：基本是假的，京东的这个年薪估计没几个！
在京东工作过，年薪180个W，脑门一热去创业，现在千金散尽，回头投简历，却处处无门… ?如果你没有足够的人脉，足够的能力，不要轻易创业，并不是人人都适合
【不让90后、00后做“打工人”？企业如何激发年轻人的活力】
世界很大，我想去看看。曾几何时，90后甚至00后被视作职场的“另类”。他们有个性，有创意，有活力，但同时与传统的管理模式又似乎有些格格不入。
但很显然，21世纪20年代的帷幕拉开，这批“另类”已经是职场的中流砥柱，如何开发他们的潜力将是企业未来发展的重中之重。
12月26日，中国零售企业苏宁将步入而立之年，这个已经30岁的企业其实很有意思，他们的管理岗平均年龄27岁，中层干部平均年龄28岁，高层干部平均年龄32岁。他们对于“年轻人”的选拔非常大胆，但同时也很有特色。
在管理上，苏宁并不要求工装、甚至也不强制要求996，在苏宁看来，如果这些制度限制了年轻人的创造力，那并没有存在的必要。同时，苏宁也尊重年轻人的个性。在苏宁，高管们定期要和年轻人们面对面，而年轻员工可以和他们畅所欲言。
而且，真的给年轻人机会，听说在苏宁最快1年就担任部门负责人，3-5年可成长为总监/总经理，8-10年可成长为总裁，用苏宁内部的话术说，只要你有50分的本领，苏宁会让你做70分的工作。在拼搏中寻找快乐，在快乐中持续拼搏，这是苏宁所倡导的工作模式，似乎也是对年轻人的一种承诺。#苏宁30周年嘉年华#
现在进入个性经济时代，只有保护员工个性、激发年轻人活力才能带来更有生命力的企业，你怎么看？
#阿里巴巴女员工被侵害# 的事件在网上被引爆后，关于阿里巴巴的企业文化引起了网友的吐槽，9日凌晨阿里巴巴终于公布了这次恶劣事件的处置结果：同城零售事业群总裁李永和和HRG徐昆引咎辞职，涉嫌男员工被辞退，永不录用，其是否存在违法行为，警方正在调查取证。
公告一出，网友继续吐槽，从事情发生到女员工报警，内网举报，食堂发传单……闹了十多天公司都没管，只想着息事宁人，直到网上大规模曝光了，形成舆论压力了，才被阿里重视并且迅速给出一个处置结果。
实际上看昨天女员工的发文诉求之一也就是让公司开除涉嫌员工，并且给放个长假修养身心调整状态，这些对于阿里其实并不难，如果公司能在第一时间正式受害女员工的问题也不会闹到全网皆知，纷纷指责阿里的程度。偏偏阿里从中层管理到高管态度冷漠，包庇涉嫌男员工，冷处理甚至打压受害女员工，才完全暴露了阿里文化的黑暗面。
曾经的阿里在马云的带领下一度走上中国企业的“神坛”，如今马云退居幕后，阿里三番四次被约谈，爆出丑闻，真的应该思考一下企业的价值观是否需要调整了？[摊手]
#阿里巴巴公布处理决定# #阿里涉嫌侵犯女同事男员工被辞退# #阿里业务总裁和HRG引咎辞职#
下属犯事，上司受连累被辞职，阿里巴巴同城零售总裁李永和和HRG徐昆是否有点冤？
阿里女员工食堂发传单维权伸冤事件一经爆出，與论哗然。而有正义感的阿里六千员工也共同联名声援支持伸冤女员工，并要求阿里建立防止职场性骚扰制度。阿里董事长逍遥子火速就此事做出处理，在阿里内网公布了“女员工被侵犯”的阶段性内部调查结果和处理决定：同城零售事业群总裁李永和和HRG徐昆引咎辞职，阿里巴巴首席人力资源官童文红记过处分，涉嫌男员工被辞退，永不录用。
对于涉事男员工曲一被辞退是意料之中的事，但其上司李永和与人事主要负责人之一的徐昆被辞职是否有点冤呢？
李永和是原京东商城运营高级副总裁，原京东事业部负责人现盒马总裁侯毅是其下属，李永和花名正是“老鼎"。而李永和刚于7月2日升任阿里同城零售事业部总裁，才上任38天。或许正是由于李永和新官上任不久，很多事情还未上手，刚一上任恰逢此事，才会对正常的处理带来了一些影响。因此，从这个角度上看，"老鼎"李永和确实比较冤。
而HRG徐昆显然也比较冤，毕竟徐昆属于HR里面的高管，像发生员工投诉这类事情应该是中层人事主管负责处理的。当然徐昆应该很可能会收到下属的情况汇报了，但他要处理的话肯定是要同李永和商量后才能决定的。而李永和新官上任，显然精力放在了抓业绩上面，对此事处理肯定先是顾不上，后来又有些犹豫，毕竟新官上任就开除员工，下面员工难免会产生想法。
因此，由于此事发生的时机比较凑巧，最终导致了如今的结果。佛家有云"万事皆有因，万般皆有果"，万事万物，一饮一啄，其实一切都在因果中！
#阿里女工性侵# #职场感悟# #职场#
7月27日阿里女员工被上级领导及男商户灌醉性侵，8月8日张勇的“震惊、气愤、羞愧”在表演给谁看？
阿里桃色事件已经不止一次了，从高管到中层领导，再到商户，淫棍层出不穷；
这件事的悲哀之处更在于，阿里对受害者的冷漠与无视，也是从基层到高层系统性的。
如果不是受害者勇于揭露，如果不是媒体勇于曝光，阿里高管大概仍然沉浸在自己的江湖文化中，调侃公司又出一桩风流韵事。
现今的阿里已经不是靠什么江湖义气支愣起来的公司了，但是阿里人仍然被灌输这种江湖文化，马云已去，阿里真该反思了。
另外，这件事发生在阿里淘鲜达业务线，这也是目前各大电商平台竞争最激烈的一个领域：社区团购，或者说同城零售。
上次拼多多女员工加班猝死也是在这个业务线，巨头之间的竞争，往往都是落在最基层的员工身上，尤其是这种拼劳力的业务拓展，而拼基层劳力又是这些巨头们的唯一竞争力，很多悲剧都源于此。
#阿里女员工被性侵#
《2031年，互联网的样子》
这是一个复杂的命题，每个人都有自己的认知，回忆一下我经历的互联网。
2001年，第一次在小学同学家里见到电脑，6000元的天价，还有超级豪杰解霸，只有软盘没有光驱，当时刚刚用小霸王学会了初级拼音打字（有个天上降落销词的小游戏）。随后学校配备了电脑课老师，进机房还得带上脚套。再接着，网吧就林立兴起了，很多末排的男生，大半夜翻墙出去玩游戏，我只出去过几次，就会玩暴力摩托，大概2003年，申请了第一个QQ，跟一个妹子聊到了天亮。
2011年，新浪微博已经如日中天，把腾讯网易搜狐微博打的满地找牙，微直播成为最酷炫的会议方式，微博营销也代表了最先进的玩法。不过曹会计的高潮期没到一年，随后，聊天主战场从QQ迁移到微信，记得年末有次聚会，微博的一个中层管理私下说，这场战役已经结束，微博再没有抗衡微信的可能性。那一年，笔记本的出货量达到巅峰，智能手机也如雨后春雨般出来，小米1的1999元吸引了无数要求，我和刀哥的策划坐实了「雷布斯」的外号。Gmic大会是移动互联网的风向标，愤怒的小鸟成为明星公司。那一年，千团大战兴起，人生的第一次外派采访是李开复，第二次采访就是王兴吴波等，真后悔没跟着他干。
2021年，都有目共睹了。
2031年，说长不长说短不短，也许一眨眼就到了，也许十年后的自己回忆会再次卧艹。
根据浪漫主义和直男思维的人生经验，我来做7个宏观预判。
1、万物互联网。
PC互联网让点对点实现连接，手机互联网让人对人实现连接，iOT互联网让万物实现连接。我们来用常识想想，这会带来哪些变化，要有一个底层通用的操作系统（鸿蒙的大时代机会），有一套新的编程开发体系（语言Store通信规范安全等）。关键的意义是什么？物与物的连接，肯定不是为了简单的开关控制，应该围绕信息交换思考，物与物，物与人，物与服务端，在传递什么信息，有可能是：安全、电耗、位置、天气等，甚至可能是人类的多项集体工程。
2、巨头们还在不在，会变不变。
好难回答，也好得罪人，还得说真想法，这样吧，当前市值前二十的，还在不在前二十，我列个自己认为的概率。
腾讯控股?99%
阿里巴巴?95%
美团?85%
拼多多?45%
京东?75%
小米?85%
百度?65%
网易?35%
快手?30%
滴滴?50%
京东健康?35%
哔哩哔哩?45%
京东物流?25%
贝壳?15%
阿里健康?25%
金山办公?20%
携程?35%
满帮?10%
BOSS直聘?15%
360?20%
肯定会被啪啪啪打脸，不过真实表达更重要，也不用藏着掖着。整体来看，十年后至少有60%以上名单会迭代更新。
3、开源互联网。
什么元宇宙都是扯淡的，2121年也许可以幻想一下，硅基文明的启蒙。
区块链确实是个好东西，它的本质是什么？去中心化的可信机制，不过POW只是一种原始的共识机制，要看到更关键点，这种可信建立在100%透明+代码安全基础上。
能颠覆腾讯的，不是应用层的创新，而是一套100%代码开源的互联网机制创新。比如，开源的ID系统+私有云数据存储，100%的数据归属个人所有，其它生态授权调用（私有云会超越电商，成为第一大C端商业模式）。
4、电商回归实体。
电商平台作为一个中介载体，允许模式及体验创新，但是抽成比例、税务等将被严格监管。
这里面有一个关键点，就是区域经济和电商平台的关系，可能会发生变化，有可能的是：①?联合子公司承运；②?区域电商多方委托制；③?平台提供Saas服务等。
经济带产业带的大局为重，电商平台回归服务属性，回归一个薄利模型。
5、产业互联网。
每个产业都有它的特殊性，比如医疗、教育、餐饮、零售、工业、能源等等。
这里面有两个交叉的大机会和小机会。to?B：大机会是为行业（尤其是为国家）提供操作系统，比如Classin和医渡云；小机会在提升各个环节的效率，打通各种信息不对称。to?C：大机会是整合出产业中台，为下游赋能；小机会在社区社群以及整合营销媒体式服务。
6、文娱及出海。
但我个人极其乐观，要看闪光点：秦时明月和画江湖珠联璧合，正午阳光出品必属精品，河南电视台让人眼前一亮，Tiktok下载量全球第一，李子柒成为一种生活符号……其实就差一个干净健康的生态，以及良性温柔的资本助力。
飞娱财经刚刚整理了「中华上下五千年古典IP总纲」，咱们有至少13000个IP值得开发，浑厚连续的历史积淀是这个民族最宝贵的财富。
7、回归现实。
最后哆嗦一条，希望2031年，人均互联网使用时长，能比2021年，降低一半，算是个美好愿望吧。
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