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事业单位中层领导管理岗位（事业单位中层以上干部） ♂
事业单位中层领导管理岗位（事业单位中层以上干部）#机关单位哪些岗位比较重要#
首先，平台很重要。清水衙门的重要岗位，也比不过关键部门打杂的。宰相门前还七品官呢，财政、两办、住建、组织、人社等部门，关键岗位提拔晋升非常快，其他人员也不会太慢。只要有能力，有主观条件，不仅会在本部门提拔任用，还会空降到其他部门担任重要岗位。
其次，层级很重要。市级比县区一级，上正科就容易太多了；省直和市直相比，上处级就容易。
再次，才能轮到岗位。具体到某个单位，综合办公室、主要业务科室、组织人事等岗位非常重要。大单位的财务部门，也比较重要。单位的所有材料汇报、考核考勤，都在综合办公室，如果材料写得好，综合服务搞得好，不仅领导赏识，中层、同事也会认可。另外就是主要业务人员，只要专业精熟，也会获得广泛认可。再就是组织人事，近水楼台先得月，最起码自己个人的事，比别人能更容易接触到相关信息，更能把握机会。
教师到了中年大部分人都干上了中层的领导，有的当上了办公室主任，有的当上了副校长，甚至有的人当上了校长，最差的也干上了年级的段长之类的，即使有些人能力不强，面对周围的人都提了领导，也着急，总是找找一些关系之类的提升一下自己，哪怕是一个岗位没有也要创造一个岗位，比如说原来办公室副主任没有设置，就要求做个办公室副主任，当上领导之后也算对自己的中年来一个完美的交代，至于说以后走到什么地位，那就无所谓了，反正只要干上一个领导就对得起自己了。
单位最近在调整中层，会议上，领导说起一个人，这个人能力不是一般的差，基本上属于干啥啥不成的那种。但是，他找了很多人来给领导说情，想干一个中层职位。
虽然他找的都是和领导关系比较好的人，但是领导还是不胜其烦，按照领导的话说:“我这个中层岗位很重要，需要一个有能力、肯干活的人，弄一个能力不行的人过来，毁了这个部门，我不是自己给自己找麻烦吗？”
最终，领导把这个岗位给了一个有能力的其他人。
职场上，还是需要有工作能力的人，否则，不管你有再大的背景和关系，领导也不想用那种“不学无术”的人。
事业单位中层领导管理（事业单位中层领导干部任用制度） ♂
事业单位中层领导管理（事业单位中层领导干部任用制度）附近有个人上吊自杀。据说是怀疑得了抑郁症，但是没有确诊。正准备带他去医院确诊却传来噩耗。大家都在议论，此人 55岁不太爱说话，没啥爱好，每天的生活就是单位跟家。是事业单位的中层领导。有一个女儿，夫妻感情很好，女儿也家庭幸福。
表面上看来他的人生似乎是大多数人眼里的完美人生。我不知道他经历了什么样的绝望。这让我很恐惧。
我本身也是抑郁症患者，我突然好害怕会也到这么一天。现在是因为还有哈皮跟喵小怂需要我，所以，我在努力为它们活着。如果有一天它们没了，这会不会也是压垮我的最后一根稻草。
事业单位中层领导职数管理（事业单位领导职数配备） ♂
事业单位中层领导职数管理（事业单位领导职数配备）现在在体制内，还有争取升职的必要吗？
任何时候，奋斗都是没有错的。进入体制内，是寻求自己发展的一种道路。并不是一进去，就是为了安稳，为了躺平。
现在在体制内，不想升职，想躺平的人，确实是比以前更多了。关键的原因有两点：一是精简政策下，领导职数减少，晋升的机会越来越少；二是成本论，付出更多，收益更小，付出与收益不成正比。
在2019年机构改革后，机构少减少，保留的机构里面的领导职数也减少，两者同时减少的情况下，导致各部门领导干部人满为患，还有许多没有职务的职级人员。加上“副主任科员以上”非领导职务取消，有职级没有职务的人员更是大量涌现。这几年，单是为了解决改革遗留的这部分人员，就已经压力非常大了。更不用说，还要解决年轻人的上进之路了。
相比以前，即使更加加倍地努力工作，出现的机会，也可能被优先用于消化机构改革的历史遗留问题，用于安置有职级没有职务的人员。还有可能被论资排辈，安置年龄更大、资历更长的人员。或者是年龄结构需要，安置85后、95后人员。更或者是性别结构，安置女性领导干部。意外因素的增加，使得一些年龄不大不小、资历不长不短的中层干部，失去了晋升机会。
反腐、追责力度的增大，也使得晋升的风险增大。有些领导干部，仅仅是因为身在其位，受安全责任、事故责任等追究，背上处分。有的更是因为集体决策，因为习惯做法，因为政府行为，个人承受处分。所有这些，导致领导干部的任职风险增大，有的人干脆躺平，不再奋斗。
还有就是男55岁、女50岁提前离岗制度，也使得一些年龄过大，距离退休年龄不足5年、甚至10年的领导干部，失去了上进心。
当然，无论前程如何困难，奋斗总比不奋斗强。进入体制内，就是为了提拔晋升，为了实现自己的人生价值。如果一进去就选择躺平，不仅浪费自己的人生，也对不起自己的工资和职责。
单位有位老科长要晋升二级调研员了，周围同事都觉得这位科长有点不简单。
两年前，单位内设机构搞改革，为了让一批60后科长主动退出实职岗位，拉低中层干部的平均年龄，分管领导分别找了即将退休的几位老科长谈话，多数60后科长都心神领会，积极配合党组的动员，主动退出科长位子不再担任实职，一批80后、90后纷纷被提拔为中层干部。但让领导恼火的是，有一位老科长就是不愿意退出科长职务，他坚定的向领导表达了还想继续干下去的想法。要知道这位老科长当初已57岁了，在职务与职级并行规定出台之前，单位就为其解决了副处待遇，现在职级上已经是三级调研员了，常人看来57岁的人了，各项待遇都解决了为啥还不满足，还要在科长位子上继续待着？
这位老科长不肯退出科长位子，年轻人就不能上位，两年多时间过去了，今年这位老科长再过几个月就要退休，退出实职领导也是必然的事，但意外的是，这位老科长在退休之前领导准备为他解决二级调研员待遇，马上解决待遇马上就办理退休手续，既不占二级调研员职数，又成人之美了。
这位老同志有什么魅力在科长位子上还能解决二级调研员待遇？平常人当然不知，但周围同事觉得这位老科长确实能熬。绝大多数科长退出实职只能解决四级调研员待遇，但这位不想退出科长职务愿意干到退休的老科长，在退休前夕能解决二级调研员待遇确实是个个例。#职场微头条# #话说职场#
大半夜热，起来洗澡，突然肚子痛，然后上厕所，突然一坨很大很大类似白带的东西滑了出来，用纸擦了一下还有淡淡的血色，吓坏了我，立马告诉老公，然后和老公去了医院。
我那些怀孕的同事们，一个比一个惨。
1
那年公务员面试，我见过一个怀孕的考生，肚子圆鼓鼓的，估计有八个多月了。她丈夫陪她一起过来，等待的时候一直在陪她说话，逗她开心。候考时，我跟她在同一个考场，跟所有人一样，她没有什么特殊待遇，就是一个人安静地坐在椅子上，低着头对着肚子喃喃自语。我想，也许是她让肚中的孩子给自己加油吧。
我不知道她面试说了些什么，不过后来在公务员初任培训班上看她也在场，估计那天她表现肯定不错。
公务员面试跟其他面试不同，考官对怀孕的考生非但没有歧视，反而会有同情心。那些考官根本不会担心考生会不会由于怀孕影响今后的工作，反正无论如何，考生也不可能考到他们单位。
怀孕，在没影响发挥的情况下，是公考面试的一个加分项。
2
同事小A，29岁，结婚3年多没有怀孕，她自己和家人都很着急。后来跟丈夫去医院检查，发现是子宫内膜太薄导致不易受孕。在医生的建议下，她开始定期去医院治疗，每周都会请一两天假。
她是负责财务的，工作内容很繁琐、专业性也很强。领导知道这一情况后，马上去县里借调了一名财务人员过来，协助她开展工作。
这种情况持续了几个月。经过长期治疗，小A幸运地怀孕了。当她把这一喜讯公之于众时，同事们纷纷为她祝福。遗憾的是，产检时医生说她有先兆流产的症状，不宜频繁走动，最好能在家中静养。
于是她就向领导请假，准备回家养胎。由于有医院的证明，领导也就批准了。
过了几个月，小A顺利产下一名男婴，然后就向领导申请休产假。
就这样，她前前后后、断断续续地请了两年假，期间工资照发，一开始是全额发放，后来是发90%、80%。当时单位没有在她这个岗位选调新人，所以那名借调的财务人员，也就一直呆下去了。等她回来上班后，领导给她安排了一个清闲的岗位，让她继续休养身体、照顾孩子。
怀孕，是转变工作节奏最好的途径之一。
3
同事小C，32岁，单位业务处室骨干，有一个5岁的儿子。国家放开二胎后，她响应国家号召、紧追时代风潮，在政策出台的几个月后，跟丈夫强化交流、通力合作、日夜奋战，终于顺利怀孕，打响了单位二胎战役的第一枪。
跟小A不同的是，她身体比较好，所以怀孕期间也没有停止工作。她所在的岗位很重要，加班加点是常态。期间，领导给她减轻了很多工作量，也曾多次建议她要多休息、不要太拼命。可是她依旧自我加压，保持跟怀孕前差不多的工作强度和标准。
随着肚子越来越大，妊娠反应越来越强烈，那些原本就很繁重的工作，她得花更大的体力才能完成。一次，他们处室牵头开展一项活动，她负责组织协调。领导没有让她在外面跑，主要让她在室内做一些沟通对接的工作。当时，她一天得打几十个电话，一直要说到口干舌燥、气喘吁吁才能停下来。
一次，她靠在椅子上刚打完电话，不小心把话筒摔倒肚子上。旁边的同事看到后，为她捏了一把冷汗。她很轻松地说了句，“姐是过来人，这没什么大不了的，就当给孩子做按摩了。”
在单位里，一个腆着大肚子，风风火火工作的干练女性，成了一道美丽的风景线，领导也在多个会议上表扬她的这种行为。年终，她被评为优秀公务员，还获得了各种先进称号。
她的这种状态，一直持续到预产期的前一个星期才停止。生完孩子后，她又请了几个月的产假。
就这几个月时间，单位发生了很多事：主要领导换人了，他在人事冻结前进行了干部调整，提拔了6名中层干部；她那个处室来了一个新的骨干和新的领导。
等她回来后，发现一切都变了，自己原来的位置没有了，单位的中层职数也满额了，本处室来了一个比她资历更浅的领导。
对女性而言，产假可能是福利，也可能是委屈。
4
小D跟她老公是大学同学，毕业后就结婚了。婚后第二年，小D怀孕了。她老公是警察，临产前，给她联系了本地最好的医院和医生，并且叫上父母和一堆亲戚去医院，给小D壮声势、加油鼓劲。
生产的前一天晚上，小D肚子很痛，痛得呼吸急促、大口喘气、大汗淋漓，还把她老公的手咬出一个大大的牙印。
她老公一直陪在身边，耐心安抚。
到了深夜，小D痛得无法忍受、叫得声嘶力竭，然后提出不要顺产要剖腹产。当时，小D和孩子的各项指标都属正常，而且也未达到剖腹产的条件。
她老公将这一情况跟周围的人商量了一下，每个人都提出了类似的看法，大致就是：怀孕都是痛的，忍忍就过去了。小D的老公就在一旁听着，一言不发。随后，回到病房跟小D商量，问她是否还能坚持。小D表示痛得实在受不了了，感觉生不如死，没法再坚持了。
随后，她老公打电话给一名妇产科主任医师。医生说如果一切指标正常，最好能顺产，但剖腹产也没问题，现在技术都很成熟了。
女人最伟大的事业就是做母亲，过程虽然很痛苦，但是会幸福一辈子。
体制内为什么一个单位换了一把手往往很快就要调整干部呢？很多不懂的人总以为领导是为了所谓的收礼，其实现在还真不是！兄弟老杨前段时间调整到了市直某单位任一把手，该单位在市直单位里面属于边缘部门，权利不大责任不小，也很少出处以上领导干部！
老杨到任后，发现单位暮气沉沉，干部活力动力比起他以前的部门都是明显不如，对于安排的工作都是敷衍应付，得过且过，每年绩效考核都是倒数！老杨不愧是市委办出来的，看到这些情况一点也不着急，按部就班的到各个下属单位召开座谈会，安排时间分别找班子成员、处科长还有一部分干部进行个别谈话了解情况。
就这样过了两个多月，老杨突然组织召开党委会，研究干部调整事宜！对三名年龄较大，喜欢摆老资格混日子的处长改任了职级，对还能干事的两名科级干部在保留职务同时晋升了一级主任科员，其他干部全部进行岗位轮换！而且，热门的岗位全部采取竞争上岗！
空出来的三个正科实职，本着宁缺毋滥的原则，当场拿出来组织公开选拔，只要符合条件的同志都可以报名参加，通过述职答辩，能力考核，群众测评和实绩赋分，提升选拔了一名各方面比较优秀大家公认的的年轻干部担任科长，还剩两个正科职数和提拔后空出来的副科职数先暂时空着，老杨公开表示，要看大家的现实表现择机进行选任！这一下子让以往熬资历的老同志也坐不住了，也让年轻人看到了希望！
经过此次变动，干部的工作积极性主动性明显不一样了，单位的工作效率和质量也明显好转了，大家都感慨，杨局长到底是大机关下来的，不简单啊！其实，不管哪个单位，只要换了领导，大概率都会换人，主要有三点考虑：
一是对于领导来说，新到一个单位，跟谁也不熟悉，用谁都是用！但是老人都是前任领导提拔任用的，只跟前任领导有感情也只会感谢前任领导，跟自己没有感情基础也不会感谢自己！所以，新领导必须重新调整干部，只有在自己手里提拔使用甚至重用的干部才会感激自己，自己提的干部在任期内，怎么可能不认真工作呢？这样有利于新领导工作思路和工作部署的落实，必然有利于提升单位工作绩效，最终反哺新领导，有利于新领导创造新的业绩！
二是原先领导使用的干部经过几年的工作，已经养成了跟老领导风格相适应的一套工作方式，他们已经形成了惯性思维，可想而知，新领导要想改变他们，树立自己的威信，实现自己的工作目标难度很大！这就必然要求新领导到单位后，抓紧替换一批干部，特别是主要业务处室和办公室主任这些用新人，一些摆资格不愿意改变的老人只好靠边了，这样既便于他们很快适应新领导工作方式方法，也便于新领导很快推进工作，能够很快杜绝中层干部们照旧的工作模式，有利于增强单位的工作活力和工作绩效！
三是领导新到单位，肯定会遇到上任领导期间失意的干部，也会遇到现在主动向他靠拢的干部，甚至会有一些以往就有过交集比较熟悉的干部，这里面有的确实有能力，有的虽然能力一般，但忠诚度肯定没有问题！既然用谁都是用，那领导肯定会用向他靠拢的人，而且这样也会让干部们产生危机意识，这种情况下，有的重用，有的边缘，既让大家看到了混日子的后果，也让被用起来的这样干部无形中成了领导最坚定的支持者！而老杨还专门留下几个位置，更进一步激发了干部活动，实在高明！
所以说，新的领导上任后大多都会调整干部的！
今年，单位没给老张所在的办公室订报纸，老张很生气，觉得是被边缘化了！
老张所在的办公室共有三个人，都是调研员，分别是老张、老李和老孙。老张年底退休，老李后年退休，老孙年龄最小，还得好几年才退休！
他们三个人以前都是单位的中层领导，解决调研员待遇后，就让出了中层领导岗位给年轻人，被搬到同一个办公室办公，门口挂了个“调研员”的牌子！
他们的主要工作是协助班子成员工作，他们戏称自己为“协管”！具体工作就是参加各种会议，带队参加各种考核、督查等等，工作没有当中层时那么具体和忙碌了！
以前，单位给他们办公室订了一份日报、一份晚报，今年一份报纸也没给他们订，也没人通知一声，所以老张很气愤！
老张说：“凭啥不给我们订报纸了，这是政治待遇，说明我们被边缘化了！不行，我要找领导申诉去呢！”
老李不以为然：“报纸没有就没有了，有啥好申诉的，现在网上信息又多又快，谁还看报纸呀！”
老孙说：“从让出实职的那一天起，我们就被边缘化了，有啥呢，边缘就边缘呗！每个人都有老的那一天，都有被边缘化的那一天，这是必然的！想当初，我们也是单位离不开的人，长江后浪推前浪，太正常不过了！”
老李说：“没报纸算啥呀，这几年，单位连文件都从来不给咱们发，咱们不也没说过啥吗？”
老孙说：“边缘化了才好呢！我就希望领导把我忘了，不要给我找麻烦，安排的工作我认真做好，平静安宁地等迎接退休的到来，这才是最好的结果！”
其实，机关单位中解决更高一级待遇后，让出实职岗位的人不在少数！这些人以前都是单位的中坚力量，很多都是为单位出过力，流过汗的人，出于干部年轻化的考虑，以及领导职数的限制，最终都会腾出实职领导岗位，让年轻人上，自己退居二线，等待退休！
事业单位中有公务员（事业单位和公务员的） ♂
事业单位中有公务员（事业单位和公务员的）只有公务员和事业单位才叫工作，其他的都不算，包括阿里巴巴和腾讯的
公务员和事业单位一般人是分不清楚的啊！
中组部划定公务员范围：只有8类人员属于公务员，其它都不是
体制内穷人家的孩子，还是选择事业单位的专业技术岗位更合适。
公务员，事业单位的行政岗位，说得通俗点是“当官”。当官拼的是人脉，能力是其次的。即使有能力，还需要碰到伯乐的推荐。千里马常有，而伯乐不常有。有时候这种概率比中彩票的几率还小。最典型的例子作为主动奉献西部的清华大学高材生胡同志如果没有宋老前辈的欣赏推荐，也许终其一生会献身甘肃水电事业。
事业单位专业技术岗位拼的是实力，如教学能力，科研能力，这些都不是靠吹牛能吹来的，自己头脑中的知识别人也拿不走。所以出现很多学术大牛都是来自农村的穷孩子的现象。只要自己实力足够强，也就免去了职务晋升的勾心斗角。职称上去了，待遇跟着上去了，改善了自己生活的同时，也为国家，社会做出了更大贡献，可谓一举两得。
现在身边同事家的孩子，大学毕业了，都想进编制体制内工作，体制内真有这么香吗？扎堆进体制，如今已经成为社会普遍现象，大部分的大学生甚至研究生都把进入体制作为自己最大的目标，考不上公务员就去事业单位，如果事业单位也不行，那就想办法进国企再不济，努力混个编制的合同工也是极好的，反正只要在体制内就行，你怎么看待这一现象。
公务员或事业单位，再有企业高管
老奶奶靠退休金养老，最后一句话成亮点“我一个月工资差不多我一年也花不完”，让多少人羡慕#你未来靠什么养老 #养老生活 #关爱老人 #社会百态 #养老金 @DOU+小助手
你这说的不对，铁饭碗还是有的！说实话，人家在事业单位或者考公务员的，都是有第二职业，那边有个保底的，这边有个外快的，两份收入，爽的很！！
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