今天给各位分享银行中层管理者副职面试（银行副职面试问题）的知识，其中也会对银行中层管理者副职面试（银行副职面试问题）进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
本文导读目录：
银行中层管理竞聘面试题目（银行中层竞聘笔试题目及答案） ♂
银行中层管理竞聘面试题目（银行中层竞聘笔试题目及答案2018）10年前，单位竞聘上岗，所有同事甭管之前关系多亲密瞬间开始互相防备，僧多粥少，大家都是竞争对手，表面上你好我好大家都好，背地里都在暗戳戳搞小动作，真是八仙过海各显神通。那段时间大家见面都不怎么说话，小心谨慎互相提防，只有王姐是个例外。
王姐比我大八岁，一直是单位神奇的存在，她平时话不多，但单位所有好事都是她的，不管是先优评比还是后备干部提名，只要有好事，领导第一个想到她，有些时候为体现民意会采取民主推荐方式，大家无记名投票，王姐每次票都最高。
我一直对她有偏见，觉得她肯定在背后小动作不断，因为她家庭条件特别好，有实力有资本。直到这次竞聘，我才发现她的过人之处。
我们都竞聘科长，先报岗位再参加笔试面试，结合笔试面试总成绩确定岗位人选。我报的那个科长岗位竞争最激烈，我很紧张。笔试考完她就主动走到我面前，说你这么优秀，笔试肯定第一名，不用紧张。我连忙否认，说大家都准备充分，我也不是很有把握，答的不是很顺手。她只笑笑，告诉我好好准备面试，她看好我。
第二天上午面试，抽签决定先后顺序，我抽到最后一名，她抽的位置挺靠前。我们竞聘科长岗位的人笔试面试题目全都是一样的，面试每个人先有五分钟演讲，领导们提问再现场回答。当时我正一个人在自己办公室熟悉演讲稿，我准备脱稿，正在默默背诵，她面试完走进来，告诉我面试一共有三道题目，分别都是什么内容，让我好好准备准备。我当时就呆住了，这么重要的题目她就大咧咧告诉我了，然后更让人吃惊的一幕发生了，她开始告诉我这些题目应该从哪些角度入手，她是怎么回答的。说完施施然离开，留我在办公室呆若木鸡。
说实话，在她之前也有同事面试出来，问谁都守口如瓶，连考了几道题都问不出来，更别提题目内容，全都是一问直摇头，一句话不说。我们也都很识趣，再没人去问。
她提前告诉我面试题目，我有充足的时间准备，面试肯定顺利，如愿拿到面试第一名。笔试我也是第一名，总成绩第一，成功竞聘到我想要的科长位置。
我对她充满感激。
过了几天，我认识的一个下属事业单位同事过来，我俩聊天中她说多亏王姐，她才在面试中脱颖而出，如愿竞聘到副科长岗位。原来，王姐上午面试完就给下午竞聘副科长的同事打电话，告诉她上午面试题目，说下午有可能换题目，但考试重点不会变，还告诉她答题策略。结果，领导们不知是出于什么考虑，下午面试题目和上午完全一样，根本没换，让这个同事捡个大便宜。
我这才知道，她除了照顾我，还照顾了一些其他同事，经过摸索，我发现她不是广而告之谁都告诉，而是有重点有目的挑选人员，机关科室只告诉了我一个人，事业单位告诉了两个最年轻的重点培养干部。
自此，我就成了王姐的跟班，她用这一件事成功收服了一向对她有偏见的我，让我在之后的工作中唯她马首是瞻。
我和她接触越多越佩服她。她特别会收拢人心，会在单位聚餐时把最好的菜夹给我，如果聚餐桌上就剩一块大骨头大家都盯着但谁都不好意思吃的时候，她肯定会主动夹给我。市里组织部门过来考核干部，挨个科长找谈话，她先进去，出来就告诉我都问了什么她是怎么回答的；如果我请假没上班，她的问候电话肯定到，问我她能帮我做些什么；如果她出去旅游，一定给我带礼物，借口送我闺女让我无法拒绝…总之，我感觉她时时想着我处处提点我，让我内心对她除了感激，还有敬佩。
和她接触多了，我终于知道她为什么那么神奇，领导为什么高看她同事们为什么都选她，原来她在日常人际关系交往和维护上下了大功夫，润物无声。她不止对我好，对其他同事也一样好，极其用心。
我觉得在机关每个单位都有几个像她这样手腕高超事事周全的人，她们八面玲珑左右逢源，有极高的情商，善于处理各种复杂的人际关系，在单位人缘极好。事实上领导们都更喜欢她这样的人，她仕途走的比我顺多了。
我其实有段时间特别想学她，最后费老大劲没学好无奈放弃，我发现有些事看着容易做起来特别难，天天琢磨这个惦记那个真是太累太痛苦。但我和她在一起也不是一点收获都没有，我比之前有眼力价多了，知道什么场合应该说什么话，虽然有些时候内心很挣扎很反感，但我已经不会表现出来不会喜怒形于色了。
在机关工作，领导同事都喜欢这样具有七窍玲珑心的人，我们做不到七窍，也要努力做到五窍六窍，只有这样，才能在机关吃的开走的稳。
任何职业都是这样，大家都更愿意和高情商的人共事，他们善解人意，不直白粗暴的戳人痛处揭人伤疤，懂得照顾别人的情绪，和他们共事不累，还会时时刻刻感觉心情舒畅如沐春风。
其实，会说话本就是一种技能，把话说到人心坎上潜移默化影响人是一种本领，不是谁都具备并能做到的。如何让自己成为一个会说话有格局高情商的人呢？多读些书吧，脑袋里有东西肚子里有墨水，才能说出有道理的话，才能让人信服。
#职场加油站#
#懂球大会#【U16国少主帅竞聘今日面试】U16国字号教练竞聘面试今日开始，除了一位洋帅外，其他如杨晨、张效瑞、魏新、刘俊威，都入选过国家队，杨晨和张效瑞，球员时代曾留洋德国，杨晨团队里的孙继海，同样拥有留洋的成功过往。篮球界在国字号球队着力培养本土教练的“姚明战略”，将是本次竞聘的主旋律。
单位要举行一次岗位竞聘活动，已经有10年工龄的郑正听到消息后，积极奋战，一副誓必要拿下这个岗位的样子。可第一通笔试下来，他就如同霜打的茄子，蔫了。不得不灰溜溜地从竞聘队伍中退了下来。
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原因就出在笔试上。
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笔试里有两道写作题，要求必须规范格式，用词创新。
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而郑正平时做的大多数是技术岗的工作，这回笔试踢到了铁板上。
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怎样才能提高写作水平？相信这是文职们普遍的难题。不管是公文写作还是其他一般性文章，要想写好它，都逃不开以下3点：
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1、培养对写作的热爱
尽管绝大多数人把工作当作赚碎银几两的任务，但我们依然要以“做一行爱一行”的心态去做好每一件事。
比如公文写作，要极力培养对它的兴趣和热爱。有兴趣，才会认真去摸索，努力做实践；有热爱，才更有动力去想思路、出办法、显成绩。
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2、开动脑筋勤思考
???计算机网络几乎成了每一个现代人离不开的工具。不管是做哪方面的文字工作，大家都习惯于“搜一搜”。表面上看起来是工作效率提高了，但没有经过深层思考和长久积累的文字，很容易东拼西凑，仅有文风而无文骨。
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3、多读多写多改
人们常说“读十篇不如作一篇！”“文贵于精，精在于练”，都是对写作最朴实的总结。想要做到文章精彩有深度，就要加以锻炼，多读多写多改。
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在岗位竞聘时，除了文笔过关，你觉得还有哪些因素会令你更容易脱颖而出？欢迎留言评论。
#以书之名#
在工作和学习中，我们有很多当众讲话的机会，有些人擅于表达，借此让别人更好地看到了自己的价值；有些人却不敢讲、不会讲，白白浪费了机会。
《关键演讲》针对面试、竞聘、工作汇报、产品发布、高管讲话等7个当众演讲的高频场景，基于作者独创的“大树法则”，一步步分别讲解了在这些场合下，演讲的标题该如何设计，内容逻辑结构该如何组织，哪些技巧可以提升和扩大演讲的影响力，让读者可以在这些人生的重要时刻，呈现出更好的自己。
需要竞选班干部、面试应聘的学生，需要汇报工作、推介产品的白领员工，需要会议发言的企业高管，需要讲授课程的老师和培训师，都可以从本书中获得有益的启发和指导。
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关键演讲
#程序员# 本周六第 85 场力扣双周赛（ 8 月 20 日 22 : 30 分）
本场竞赛由「纵目科技 & 力扣」联合主办
【工作机会奖励】
排名第 1 - 5 名的参赛者可获「纵目科技」简历免筛及免笔试机会，直接进入大咖终试。
排名第 6 - 10 名的参赛者可获「纵目科技」简历免筛机会，直接进入笔试环节。排名第 1 - 30 名的参赛者可竞聘「纵目科技」内推大使，享受内推人才激励，对于高阶人选推荐，还可享受专属激励。
【实物奖励】排名第 1 - 3 名的参赛者可获纵目科技提供的「SKG 颈椎按摩仪」 × 1排名第 4 - 10 名的参赛者可获纵目科技提供的「随身版小爱蓝牙音响」 × 1排名第 11 - 13 名的参赛者可获纵目科技提供的「专属大目君玩偶」 × 1排名第 14 - 30 名的参赛者可获纵目科技提供的「定制笔记本」 × 1
网页链接
撒贝宁说，“我是被迫北漂，因为被保送北大了，毕业以后，又被保送研究生了。当时在北京买一套100平的房子，要60多万呢，我想这么贵，干脆回老家吧。”他的演讲，让台下掌声阵阵。
撒贝宁不愧是凡尔赛高手、芳心纵火犯，他应邀参加某个节目，在节目上的演讲，逗得台下观众哈哈大笑，掌声四起。
他说，“跟你们不同，我北漂是被迫的，因为被保送北大了。去吧，要离开家乡、离开父母、离开小伙伴，不去吧，北大又还可以。大学毕业以后，在找到工作之前，大多数人都有个空档期，必须出去租房。
你们经历的那些租房、面试、找不到工作、住地下室等经历，我全部没经历过，因为我毕业以后，又被保送北大研究生了。当年，北京的房价5000-6000元一平方米，我买套100平的房子，得花60多万呢。我下定了决心，要回老家，因为房价实在太贵了！”
撒贝宁幽默风趣的发言，让台下爆发了阵阵掌声。说到撒贝宁，大家都会想到北大才子、芳心纵火犯，他才华横溢，又幽默风趣。作为主持人，他主持功底深厚，之所以这么有人缘，跟他会说话，在关键时刻会表达自己分不开。
会说话，会表达自己的人，在哪里都会让人喜欢。作为普通人，我们也许没有机会主持、上节目，但是，我们的人生，也有很多关键时刻，比如：面试、竞聘、工作汇报、产品发布，等等，在这些关键时刻，如果你擅长表达，就能让别人看到自己的价值，不管在职场，还是生活中，都能获益良多。
很多人说，自己不擅长当众讲话，其实，演讲的能力是可以学习和培养的，如果你愿意学习，不妨来看看这本《关键演讲》，这是一本教你在关键时刻，好好演讲、好好表现自己，以抓住机会的书。
本书作者Sophie是资深PPT讲师，拥有很强的PPT演讲实战经验。她曾担任上市公司海外销售经理，多年来，在北京、上海、深圳、墨尔本、悉尼等城市授课40余场，上过她课的学员高达数万人，其中很多是BAT等知名企业人员。
在本书中，作者针对面试、竞聘、工作汇报、产品发布、高管讲话等7个当众演讲的高频场景，用自创的“大树法则”，告诉读者如何演讲，才能达到最佳效果。作者从演讲标题如何设计、内容逻辑结构如何组织，在演讲中可以穿插哪些技巧能提升影响力等方面，让读者学会在重大的场合，更好地呈现自己。可以说是手把手地教学，这些方法和技巧非常具有可操作性。
举个简单的例子，怎样汇报工作，才能赢得老板的认可，顺利升职加薪呢？利用“大树法则”，可以进行这样的拆解：
树干就是主题，你演讲的目标就是让老板看到你的价值，这个时候，你需要利用一定的汇报技巧，来展现自己的工作成果。树枝就是你演讲的逻辑，汇报工作要遵循4个要点，树叶是故事，在进行工作 汇报的时候，要有重点地陈述，将你的经历讲得让老板印象深刻。
不管你是职场老将，还是职场新人，亦或是非职场人士，出色的演讲能力，都会为你加分不少。不说其他的，起码在日常跟人交流、破冰、搭讪等场合，你都会更容易招人喜欢。
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关键演讲，逆转人生
国企是咋样一步一步磨灭你的理想的？
以下之最——次最——三最，共3步曲，一步步让人被磨灭理想！
之最：
最让人愤愤不平或觉得黑暗的可能莫过于，在岗位晋升的时候，明明一堆领导们都已经商量确定好晋升的人员名单了，还假模假样装公平，公开招聘晋升岗位，大家报名笔试/面试参与竞聘。之后，还继续画大饼，只要努力之后就有晋升的机会，但实际是：现在很多只要过了35岁，连去竞聘小部门领导的机会都很难，需要走特殊通道，过了35岁就等养老了，还谈何理想呢？
次最：
很多主管/部门领导或想晋升的同事们，太想迎合讨好上级领导，上级领导们一句话，不管这件事靠不靠谱，都一股脑的当圣旨/懿旨，然后不管专业/业务人员提什么【这样做没意义，浪费时间，对结果不会起什么作用，不可行的等等】，都无济于事，还被套上不配合工作，不能突破部门壁垒等标签。想想，我们都不能按自己的专业思考/经验等好好的做业务，还谈何理想呢？
三最：
公司中/高层领导等岗位变更，有新想法/新思路，但是这些新想法/新思路不靠谱或都是实验性的时候，在他们根本不了解很多基层工作，而乱指挥时，我们先前的很多想法都被否定，或打水漂了，换了天子，苦了很多想踏实做事，专于业务的。开始怀疑自己：那么累做什么，那么认真做什么，做多可能还错多，还不如规矩点，少点想法。这样的状态下，还如何谈理想呢？
客观讲，国企也有很多其余企业无法比拟的特有基因（很多国企大佬们反复阐述过，不再赘述），不然很多人还是毕业首选国企 呢。此外，私企/外企同样有一堆相似或更多的问题。没有完美的企业的，否则我们都失业了，哈哈。
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负债6个亿，对很多人来说，已经足够击垮一个中年男人，但曾经满身荣光的他，如今靠“卖艺”全部还完，他就是永不言败的——罗永浩。
很多人看到罗永浩在台上口若悬河、侃侃而谈，觉得他是个文化人，其实他的学历只有初中。
最开始，他靠摆地摊、卖二手书、甚至倒卖私家车，过着小摊小贩的日子。有一年，他听说北京有一家叫新东方的教育机构，老师工资给得特别高，于是便想去上班。但发现自己英语水平离去教课还差得太远，于是用了两个月时间，拼命恶补英语。知道自己条件也不够，又给俞敏洪写了一封万字长信，深切表达自己的诚意，好不容易才获得了面试机会。
但可惜他天生性格偏偏又特别容易紧张，试讲了三次才终于成功入职。但后来，他以幽默和犀利的语言，再加上亲和的长相，最终让他很快便成为新东方最红的老师之一，被网友们称为“初代网红”。
在新东方任教的这几年，为他的以后打下了基础，不但磨练了演讲能力，也让他更有了自信。而当他终于在新东方拿到60万年薪的时候，可以很安逸又圆满的他，却选择辞职，奔向了他的创业之路。
创业艰辛，他一路挑战，办过英语培训班，创建过网站，最后做了锤子手机。屡战屡败，却越败越勇，后来甚至陷入困境欠下6个亿。
欠债后他没有躲起来，也不惧公众的嘲讽，又出来做直播带货了。从最开始的不习惯直播，到后来马上调整适应了，加上之前长期练就的口才，最终形成自己的风格。坚持到现在，再加上到综艺节目做嘉宾，和越来越多的商业机会，他终于凭借自己的努力，还完了巨额欠款。
而他的这些成功，和每一次在台上和在公众面前的出色演讲是密不可分的。甚至可以说，在这个网络时代里，没有谁的成功能不面对当众演讲。
著名演讲讲师Sophie，总结了众多优秀人士的成功经验得出——每一次演讲都是人生的重要时刻。
她在世界各地授课70余场，学员数万人，将 7年累计下来的丰富演讲经验，写出了《关键演讲：每一次演讲都是人生的重要时刻》一书。
在这本书里，Sophie通过大量场景和案例,深入浅出、手把手地教会你——在人生每一个重要时刻,如何实现一次又一次的成功演讲。
银行中层管理者副职面试（银行副职面试问题） ♂
银行中层管理者副职面试（银行副职面试问题）#洛阳头条# #孟津# 北宋著名文学家——河南河清人尹洙 尹洙，字师鲁，河南河清村人。北宋散文家，世称河南先生。
嘉庆版《孟津县志卷之八》：尹仲宣“仲宣，咸平三年（(1000）及第，仕虞部员外郎，廉干有称，举七子，其著者源与洙。”
嘉庆版《孟津县志卷七》：“（尹）源，字子渐，仲宣子，与弟洙俱以文学知名，善晦藏，不矜饰。天圣二年（1024）及第，通判泾州。后判怀州。范仲淹荐其才，诏试翰林院，除知怀州，以正道鸣世。作《唐说》及《叙兵十篇》《集六卷》，学者称河内先生，子樊徙洛。”
嘉庆版《孟津县志卷七》：“（尹）洙，字师鲁，河南河清人。天圣五年（1027）举进士，为正平县主簿、知伊阳县。以荐召试，充馆阁校勘，迁太子中允，天章阁待制。范仲淹贬饶州，洙上书言：‘仲淹，臣之师友，愿俱贬。’贬监郢州酒税，又徙唐州。遭父丧，服除，复得太子中允、知河南县。 尹洙年轻时与哥哥尹源都以儒学出名。考取进士，调任正平县主簿。改任伊阳知县，才干出名。因为大臣的推荐，被皇帝召回朝面试，任馆阁校勘。 适逢范仲淹被贬官，皇帝在朝堂中宣读诏谕，告诫百官不要结党营帮。尹洙上奏说：“范仲淹素来忠诚坚贞，我与他在道义上是师生兼朋友的关系，也就是范仲淹的党羽。如今范仲淹因为结党营帮被治罪，我也不能苟且免罪。”宰相发怒，革了他馆阁校勘的职。 赵元昊反叛，大将葛怀敏征用尹洙任经略判官。尹洙虽被葛怀敏征召，但更为韩琦所常识。不久，刘平、石元孙战败，朝廷用夏竦做经略、安抚使，范仲淹、韩琦任副职，仍用尹洙做判官。尹洙多次上疏论述战事，并修习研究开宝年以前用兵作战的旧事，特别作出英明的决策，来加强对边事的谋划。又请求裁并营寨堡垒，招募地方部队，减少骑兵，增加步兵。当时皇帝下诏询问攻守的计策，夏竦提出了两条计策，命韩琦同尹洙上京奏给皇帝。皇帝采取了夏竦进攻的计策，任命尹洙为集贤校理。尹洙于是赶赴延州谋划出兵，但范仲淹坚持认为不可出兵。 回到庆州，适逢任福在好水川战败，尹洙于是调发庆州部将刘政的精锐部队几千人赶赴救援，还未到，敌人已撤兵。夏竦上奏弹劾尹洙擅自发兵，尹洙被降职任濠州通判。当时舆论说任福的失败，是由于参军耿傅督战太急迫。后来得到耿傅的信，内容是告诫任福叫他保持镇定，不要冒险轻进。尹洙因为耿傅是一个文官，没有军事责任而死在战场上，又被当时人冤枉，于是写了《悯忠》《辨诬》两篇文章。 不久，尹洙又上奏说：“当今不仅四方外夷为患，而且朝政日益腐败但陛下不能察觉，人心日益危急但陛下还不了解。所以我希望先改正朝廷内部，再去改外部。只有深刻地考察秦朝、隋朝厌恶听忠言而灭亡的原因，效法古代汉朝君主不忌讳讲国家危亡得以维持统治的原因。日益革新仁德，让民众改变当初的看法，那么全天下就有幸了。”宋仁宗赞许并采纳了他的意见。尹洙被改任太常丞、知泾州。尹洙感染疾病，带着到泾州上任的文牒到南阳访求医生，后去世，年仅四十七岁。 尹洙为人内刚外和，博学多识，尤其精通《春秋》。自唐末经过五代，文风卑弱。到宋朝初年，柳开开始做古文，尹洙与穆修又发展了这种文风。他的文章简练而有法，著有文集二十七卷。尹洙论文，尊崇孟子、韩愈。他说，为文章，当“务求古之道”。欧阳修谓“师鲁为文章，简而有法”、“是是非非，务尽其道理，不苟止而妄随”，范仲淹亦称“其文谨严，辞约而理精”。然尹洙所作多章奏记序，一般质朴无华，成就不高。尹洙虽尊崇韩愈，却不排斥佛老，在《送李侍禁序》中说李君“乐于佛氏之说”，“非取其所谓报施因果，乐其博爱而已”。
#职场生存指南# 国企生存智慧
国有企业一直是经济发展和社会进步的重要支柱，做大做强做优国有企业成为党和政府坚定不移的长期政策。新冠肺炎疫情爆发以来，国有企业展现出来的担当、奉献和责任再次得到了社会各界的高度评价，而且国有企业在疫情期间相较于其他所有制企业能够提供更稳定的工作和更优越的待遇，更加体现出了国有企业的综合优势。
一名大学毕业生若有机会进入国有企业工作，只是漫长职业生涯成功的第一步。若要在国有企业能够取得稳步发展，初入职场的大学毕业生需要做到“三要三不要”。
先说“三要”。
第一，要眼勤手快。一家生产销售消费品的大型国有企业有一年接收了近百名营销系统的应届毕业生。他们在经过一个星期的入职培训之后，就被销售公司总经理带到市内考察了五六家商场，实地体验本公司产品的销售情况。忙乎了一整天，销售老总在公司食堂设宴款待了这批未来精英，绝大部分人喝得面红耳赤，饭后就回到宿舍呼呼大睡。一位毕业于头部名校的A同学秉承“今日事今日毕”之精神，回到办公室花了三个多小时赶写出了数千字的考察报告，电邮给了销售老总，并打印一份放到销售老总办公台上。第二天一早，销售老总召开会议，当众表扬了这位勤奋的同学，并委任他为这批学生军的队长。
第二，要隐忍低调。两所不同名牌大学的毕业生B、C同学加入同一家国有企业之后被分配到同一个职能部门，部门领导D君学历不如他俩。B同学的学校名气稍逊于C同学，两人展现出不同的风格。B同学事先得知D君实战能力很强，被公司领导破格提拔到这个岗位，就对他无比尊敬，时时当好他的助手，处处维护他的尊严，很快赢得了D君的信任。相反，C同学自恃名校毕业，不把D君放在眼里，经常说些鄙视D君的言论。隔墙有耳，D君获知C同学的言论之后跟他开诚布公地谈了一次话，C同学稍有收敛但依然傲气十足。结果，B同学不断得到了很好的工作任务，C同学总被分派微不足道的辅助工作。一年之后，B同学率先被提拔，C同学则原地踏步。
第三，要择机显才。E同学名校毕业后加入一家大型国有企业。入职不久，企业要上一条新生产线，部分设备要从美国进口，就成立了验收小组。小组需要随组翻译，就让总部人力资源部门在全集团发出翻译选拔通知，很快就有数百人报名。E同学初来乍到，理工科背景的他英文能力十分出色，就随大流报了名。他取得了笔试成绩第一，在十名入围的面试者中再次拨得头筹，最后在车间的现场模拟翻译测试中他再次勇夺冠军，就被顺利聘为赴美验收组的翻译。在美国五周时间内，他圆满完成了各项翻译任务，凯旋回国后立即成为这家数万人大厂的明星人物。此后，该企业出访德国、法国和韩国等地的翻译任务，非他莫属，其他人完全没有任何机会。
如果一位新入职的大学毕业生能够做到上述“三要”，就很有可能被提拔。但是，即使被提拔，还要必须做到“三不要”。
第一，不要被边缘化。这里的边缘化，是相对于企业的核心职能而言。一般而言，核心职能就是所谓“能打粮食”，亦即可为企业带来直接收益的职能，包括研发、生产和市场营销。一位优秀毕业生F同学加入一家国有企业之后，竟有总裁办、品牌部和营销部三个部门抢着要他。总裁办提供高级文秘岗位，薪酬待遇高出其他部门一大截；品牌部正在筹办二十周年司庆，亟待他精兵加持，待遇居中。但他坚定选择了待遇暂时最低的营销部，期待从最基层做起。两年之后，他做到了一个区域营销公司的负责人，待遇大幅攀升，职业发展前景一片大好。而选择进入前两个部门的毕业生虽然当初貌似占了便宜，发展后劲则远逊于他。
第二，不要贪图小利。一位正被考察提拔的毕业生G君出差到一个异地城市，退房结账时酒店新到岗的前台接待人员业务不熟，将其住宿发票金额开成了原价，而他的公司可以享受八折的优惠，两者差价不到80元。他心知肚明，但依然将错以原价回到公司报账。公司财务经理是个明察秋毫的业务骨干，这点小伎俩逃不过其火眼金睛。很快，G君爱占小便宜的毛病就被反馈到了他所在的这家国有企业的有关部门。他不得已退回了多报账的金额，提拔自然无望，还留下了职业污点，完全得不偿失。
第三，不要选边站队。国有企业历史悠久，人才来源多元化，管理人员背景各异，难免被员工或外人分为这个帮那个派，实际上并非如此。大学毕业生在入职国企之后，可能会被某些“过来人”好心告诫要争取成为企业某位实权人物的队伍，这也是谬谈。不过，有些学生兵不谙个中道理，往往中招。一位头部名校的毕业生H君加入一家大型国企进入外贸部门，部门副职颇有“背景”，想以快速业绩挤走部门正职，就百般拉拢H君。H君受宠若惊，在部门副职的授意下虚构了海量贸易业务并虚开了出口退税单据。不过很快东窗事发，H君和部门副职均被判刑，两人的大好人生被毁于一旦。H君也创造了同届毕业生中最快入狱记录，令人嘘唏不已。
人生是一场马拉松，职场亦如此。幸运入职国企的大学毕业生且行且珍惜！
今天接到一个hr的电话，问我最近是否还在看工作机会，说他们公司正在招一个人事主管，看了我的简历觉得比较匹配，问我有没有意向。我挺佩服他的敬业精神，刚上班就开始工作，但是他之后的话语让我不敢恭维。
因为年后想换工作，所以这几天我也没闲着，有空还是更新了简历，并且刷新了几次，本想着初七上班后运气好能收到面试邀请，没想到这才初六就有hr联系我了。
接到电话我还是很高兴的，不说公司怎么样吧，至少说明简历还是有吸引力的，也是给新的一年开了一个好的开端。我和hr客气了几句，互相说了几句新年快乐之类的客套话，然后就开始进入正题。
hr简单介绍了公司，我听过，是我们当地一家中等规模的企业，给的岗位和我现在差不多，他想约我明天去面试，我考虑到这家公司离我家很远，基本是我和在城市的对角线了，单程接近40公里，所以想在电话里多了解一些信息再决定要不要去面试。
我向hr表达了我的想法，我说大家都是做人力资源的，以后如果我入职了也是同事，就算没入职，我们也算同行，以后也可以互相交流工作经验，所以，为了避免浪费双方的时间，有些问题我就提前在电话里问了。
hr并不是很接受这种在电话里咨询的方式，他还是想让我去公司面谈，我说问题不多，就3个，如果现在他能解答最好，咱们面试的时候也可以节约时间，如果不能解答，那就面试的当面聊也行。
他勉强同意了我的请求，于是我问了他3个问题：
1、这个岗位在部门中处于怎样的层级？它的上下级关系是怎样的？
2、公司的作息时间是怎样的？加班多不多？加班工资如何计算？
3、这个岗位的薪资范围是多少？
hr听完我的问题犹豫了下，说岗位是主管级别，没有下属，工作汇报对象是部门领导。正常的工作时间是8:30到18:30，平时加班挺多的，一般每周要加4天班，大小周工作制，平时加班没有加班工资，周末才有。至于薪资要看面试情况，现在不确定。
我说我的简历中有我的期望薪资，也写了目前薪资是月薪18000，这个能达到吗？他停顿了一会，说达不到，这个岗位的薪资预算最多只能给15000，还要根据面试情况来定，也可能更低。
听他说完我就有点不太想去了，因为这个hr显然没有好好看过我的简历，或者虽然看了，但是也没多少诚意，因为我现在的职位是部门副职，而且双休，比他提供的岗位要更有优势，况且薪资待遇也高一点，我不知道他为什么在各方面条件都达不到我的期望的情况下还要叫我去面试，难道是要谈理想吗？
我想了想，还是拒绝了他的面试邀请，我说我离公司很远，上下班通勤时间太长了，哪怕我自己开车来回都得接近2个小时，而且对于提供的岗位我也不是很感兴趣，所以我就不去面试了。
hr听我拒绝了他，立刻就火了，说我既然不去面试为什么前面还要问那么多，浪费了他的时间，而且他没见过还没面试就问薪资待遇的，对于我这样的人，就算去面试了他们也不会录用，最后还祝我面一次挂一次，像我这样看重钱的人，永远找不到合适的工作！
我就纳闷了，我难道就不能先问一下薪资待遇吗？我自己也是做hr的，我约别人面试的时候别人问我，我也会先给个大概的薪资范围，这个并没有什么不可以说的。这个hr的做法体现了他职业素养还不够，这样毫无诚意的面试邀请，即使别人去面试了，最后能成功入职的也不会多。
对于求职者来说，找工作是一个双向选择，不仅是公司在面试你，你也在选择公司，所以，在面试前不要怕麻烦，提前多做一些准备工作，认真选择，对于薪资待遇问题不要犹豫，该问就问，但是也要注意方式方法，对此，我有3个建议：
1、提前了解薪资待遇，节约面试时间
我认为面试前是需要了解薪资待遇的，公司的岗位都是有固定的薪资范围的，如果一个岗位注定达不到你的期望，你去面试哪怕成功了，最后也不一定会入职，这样的面试就是浪费你的时间。
银行中层管理者培训方案（中层管理者培训方案的设计） ♂
银行中层管理者培训方案（中层管理者培训方案的设计）俗话说：成也萧何、败也萧何！
很多老板说：他的企业之所以能走到今天，主要是因为有这帮兄弟，他之所以看不到企业的明天，也是因为有这帮兄弟！
为什么，因为很多元老级人物，随着公司的发展而升官发财后容易小富即安，缺乏追求的动力，不学习导致能力跟不上！
如何改变？带中高层管理团队参加学习大脑银行的系统课程，提升中高层管理者的能力和改变企业的机制，才能创造更美好的未来！
——苏引华《总裁商业思维》
刚刚进来学习，不为挣多少钱，各种视频剪辑的技能我也学会了不少，慢慢积累经验//@慧眼掘金者:我也晒晒收益，坚持了半年的收获，从几分几毛终于走到了几块，十几块的阶段，从开始不信那些大拿的收益，现在慢慢信了。 就像做生意，需要时间培育，慢慢来，收益难是难，会有的。 各种方式都试过，微头条，文章，到现在的问答。 从每天发一二个，到现在至少3-5个问答。 从不知道写什么，到现在越写越快，能写得越来越多。 遗憾的是追热点到现在沒成功过，同样的话题，我写的往往比那些更新的新手更没流量，不知道是什么情况。 本来我是想学学那些大拿，写写热点事件的，比如啥啥，最近那些挺热的事情，但是全沒流量，只好作罢。 那就拼学识，拼人生阅历吧，我九十年代初本科生，十六年国有银行、八年商业银行中层、八年自己开公司的经历，见过的，经过的总比大多数人阅历广了吧。 那我就持续不断地输出我个人的所经历，所思所想，供大家参考。 疫情期间，公司生意难得清淡，就利用这段时间好好输出，公司生意一忙，肯定没时间在头条了。 老婆不理解，你天天呆头条，就这几块十几块，值不值得？ 我不这么想，几块十几块也是头条和粉丝朋友对我的认可，成就感比公司挣更多钱更大。 老婆也挺服我，说她最怕写文章，写几百都痛苦，你怎么天天写几千字，有那么多可写的东西吗？ 我自己都服自己，以前不知道，写起来发现越写越有东西写，原来我的人生阅历真有那么丰富。 就像我从银行辞职前，老妈说：你做生意能挣钱，那随便什么人都能发财了。 到现在她也服了，我公司不是做到当地前几位了吗，人的潜力只有做了才能知道。 人与人的区别就是你在空想，我想的同时就干起来了。 离题了，这个微头条的主题是晒收益，大家看看这收益如何，我还不知足，还要努力做上去。 加油！#我的生活日记#
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