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本文导读目录：
3、中层干部管理员工培训内容（企业中层干部培训公司管理内容）
中层干部管理办法制度（中层干部考核制度及办法） ♂
中层干部管理办法制度（中层干部考核制度及办法）有人说企业要恢复八级工制度。想恢复八级工的工资标准很难。
以前的企业八级工的工资，比厂长工资都高。现在可能吗。现在别说厂长了。就是一般的中层干部，都是职工的十多倍工资。
就是工人给你长到八级。工资能翻十倍吗。那是不可能的。
再说了，工人工资都涨了。工资总额不变。那么领导就少了。
中层干部管理员工作总结（中层干部总结报告） ♂
中层干部管理员工作总结（中层干部总结报告）中国医科大学航空总医院副院长江龙来受邀到南阳医专二附院开展《如何做个称职的科主任》培训
作为一名合格的管理者，如何推动科室全面发展，如何做到管理与业务两不误。科主任在科室管理过程中发挥着举足轻重的作用，为提升医院中层干部管理水平，5月19日下午，南阳医专二附院邀请中国医科大学航空总医院副院长，中国医院6S管理联盟副理事长（副主席），江龙来主任医师、副教授，在医院开展专题培训。医院党政领导班子、全体中层干部参加培训。
院长乔泽强就江院长的情况进行介绍，并代表全体职工表示欢迎。
在专题讲授中，江院长从几个日常启示带大家进入此次专题培训的主题，他结合自己的工作经验，以《如何做个称职的科主任》为题，从管理、机遇与挑战、科室管理特点、科室管理责任、科室主任素质、完善自我、团队建设、学科建设、制度执行、防范纠纷、策略与建议等十一个方面强调，作一名医务工作者，不仅要掌握专业的医学知识，还应具备良好的医德，践行“医者仁心”的优良传统。尤其是作一名称职的科主任，更要清楚自己角色、职责和使命，要甘于奉献、敢于担当，要不畏风险、勇挑重担，要更新观念、博览群书，要爱院爱科、突破创新，争做一个魅力型的学科带头人，不仅要做科室的管理者，更要做一个优秀的领导者，为医院更好更快发展贡献自己的力量。
此次培训结合医院管理实际，有内涵、接地气，江院长深入浅出、诙谐幽默的讲解令参训的干部职工受益匪浅，纷纷表示要学以致用。
乔泽强院长作总结发言，他再次代表全院干部职工感谢江院长的精彩培训。希望大家要认清形势，增强责任感；要加强学习，不断提高自身素质、管理能力和业务水平；要打造学科品牌、加大宣传力度；要认真履行工作职责、明确工作任务、转变工作作风，狠抓落实；要不负众望，抓住机遇、团结合作、奋勇争先、加快发展、把科室工作做细做实做强，造就一支高素质的队伍，确保顺利完成各项工作，实现我院创建“三甲”的宏伟目标。
供稿：综合管理部
编辑：杨小晗 审核：郭中山
大学是真认真学习和社会实践，工作八年是真在读万卷书 行万里路，第二年就是中层管理者了，才23-4岁，之后六年管理喝高压教学任务，是真拼尽全力，28岁出书总结教学经验，29岁进入进入全新领域，半年又进入行业第一梯队，这个持续强度和高压，不是一般能有的，名牌大学是一个项目，而他是生活和工作都很丰盛
董宇辉在母校2022届毕业典礼上点半发言，非常经典。全程8分多钟，完全脱稿，内容接地气。他分享的几个点对中学生也非常有意义。“勤奋，乐观，皮实，自省，聪明”。勤奋，乐观，自省不必多说，皮实是北方常用的一个词，就是说要有抗压力，能承受挫折和打击。聪明不是说脑袋瓜子快，而是说持续学习，不断学习，见贤思齐。#董宇辉#
中层干部管理员工培训内容（企业中层干部培训公司管理内容） ♂
中层干部管理员工培训内容（企业中层干部培训公司管理内容）总经理总监，TTT是什么？因企业发展需要，为提升企业的业绩为目标，对内部有影响力的中层干部进行专业技能培训，使他们在企业内起到教练、老师、师傅的作用，从而提高整体员工的业务素质和能力，更好的为客户服务，促进企业的业绩提升为目的。55页《TTT培训技巧-八大有效培训方式》干货课件分享，著名企业的培训观：
1、惠普：员工培训是投入产出比最高的投资。
2、海尔：培训工作的原则是：“干什么学什么，缺什么补什么，急用先学， 立竿见影”。
3、麦当劳：要使人才培训后不流失，关键要把培训与员工个人的职业生涯发展相结合。
4、联想：“办长久公司的根本大计是百年树人问题”，我们更看重人才诚信培训，挽留住受训人才，方为上策。
5、英特尔：“一带一”手法培养管人经理 。
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