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本文导读目录：
成都 高新西区公务员（成都高新西区政务大厅） ♂
成都 高新西区公务员（成都高新西区政务大厅）#临沂头条#天泰华府北区来了，近期，北城新区的房市持续低迷，究其原因还是名不副实罢了，真的好产品还是硬通货，现在天泰华府北区来了，目前，整个北城新区最好的位置和学区，应该不会有人反对吧？
现在临沂最好的区域是北城新区，虽然现在房价在下降，整个北城新区最完善的是一期，整个北城一期以沂蒙路为分界线，东区要远远好于西区，整个东区最好的位置和学区还是公务员社区。
整个公务员社区大部分是各单位的房子，存在的劣势是房屋质量和户型恐怕没有商业开发的更前沿一些，而且整个物业配套可以存在落后。
现在，位于公务员社区的商业楼盘天泰华府北区来了，占据了基本最好的区域和学区，而且环境和物业更是优于周边，近期，天泰华府北区公开了4个户型图，都是170-260之间，通透的大平层户型。
成都2009公务员考试（成都公务员招聘2024） ♂
成都2009公务员考试（成都公务员招聘2019）长寿北站?
位于中国重庆市长寿区，是中国铁路成都局集团有限公司所管辖的二等站，并设立有长寿北站综合交通枢纽（公交、长途汽车、出租车、停车场于一体的设施）。
2009年2月26日，长寿北站开工建设；2013年12月28日，长寿北站正式投入使用。
截止2022年6月，长寿北站站房建筑面积19882平方米；加上综合交通枢纽后的总建筑面积为92361平方米，站台规模4台11线。
人果然无法赚到认知之外的钱！
昨晚跑步，大汗淋漓往回走时，突然想起了成都这座城市，2009年毕业工作，去成都出差，当时是做卫浴行业，经常跑建材市场和新建小区；那时候眼里看到的是工作的苦，现在想起来，为什么没有看到房地产行业未来的火爆呢？人果然没办法赚认知外的钱，所以仔细想来，我已经错过几次人生的机会了！
第一次是智能手机，刚工作时还是用诺基亚，有同事痴迷研究刚出的黑莓手机，我没有想到未来智能手机的爆发；第二次是房地产，这个前面说的就是；第三次是移动支付，MPOS的十年黄金期，没有去做个代理商；第四次是扫码支付，当时有老板投资帮我搞公司做，那次看好未来，却不敢看好自己，怕辜负了别人；
如今，10年已过，回想起来不胜唏嘘；反省自己，还是历练和沉淀没有达到成功的层次，所以机会无法抓住；接下来还是好好提升自我，继续努力奋斗！
他是史上最惨企业家之一，被弟弟坑，被朋友坑，被资本坑，花了10年打造的火锅帝国，只用4年就统统败光。他就是谭鱼头火锅的创始人，谭长安。
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谭鱼头当初有多牛？早在2000年，营业额就超过3个亿，还成功走出国门，在亚洲开了100多家店，当时海底捞在它面前，连个“弟中弟”都算不上！
而现在海底捞成了中餐扛把子，谭鱼头却已经消失了，到底是为啥呢？
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其实谭鱼头啊，就是毁在老板的野心上了。那几年公司干得好，谭长安就信心满满，想带领谭鱼头杀入欧美市场。怎么做呢他也想好了，就是上市。
为了上市，谭鱼头不仅疯狂在港台、韩国、新加坡开店，而且连公司会计事务都聘请普华永道来做，一切标准对齐上市公司。
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没想到这么大阵仗，没有带来新的辉煌，反而把谭鱼头推向了覆灭。
2009年，谭长安看上了一家即将破产的食品公司，买下来就能借壳上市。这个主意挺好，可惜一个朋友直接把这个计划曝给了媒体，竞标的人突然暴增，最后这个“壳子”被人截胡了。
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后来谭长安又准备自己IPO，跟香港一个搞风投的签了对赌协议，人家给他2000万美金，他要3年内上市并达到盈利目标。
风投先给了他500万美金，谭长安信心满满想要搏一搏，直接照着2000万美金的规模开始了疯狂扩张。结果呢2000万烧完了，公司现金流要枯竭了，说好的那1500万也没到账。这一把算是被资本坑惨了。
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更惨的是，没过多久成都一家贷款公司，又把谭长安告上法庭，让他还1700多万。这钱是他弟弟借的，他担保的，现在弟弟还不上，他就倒大霉了。
从那以后，银行也不肯借钱给谭长安了，他只能靠变卖资产度日，门店没了、商标拍卖了、自己也成老赖了，上市梦彻底破灭。
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其实说穿了，还是谭长安的商业思维太单一，对上市执念太深。但是拓展事业版图，真的不止上市这一条路。
你看人家同样卖鱼的太二酸菜鱼，连开400多家店，一年狂赚30多亿，只靠一套合伙模式就做到了赛道第一名。具体怎么实现的呢？
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太二起初也是总部全额投资开店，但是公司只拿走70%的利润。店长只要业绩达标，就能拿走20%利润。其余10%则作为员工激励。
其次太二还鼓励老店长培养徒弟，啥时候徒弟能出去开店了，你还能在徒弟新店里投10%的钱，将来享受分红。
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这样一来，公司变成了一个创业暴富的平台，员工积极性高，管理难度就低了；而且储备店长一大堆，未来新店管理就不用愁。最重要的是，拉上员工一起投资，公司的扩张成本也会降低。
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所以啊，老板的格局就是企业的风水，老板的商业思维决定企业的兴亡。同样的生意，为啥你干不过别人？还是眼界和思维的区别！
作为老板，重要的不是亲自谈了多少业绩，而是把控企业的战略和走向，不断从别人的案例中汲取先进经验，不断为企业注入新的活力。如果你还不知道怎么做，戳开小黄车，这里的方法有很多！
互联式盈利思维
2009.11月从成都飞赴黄龙。有话说九黄九黄，十次就有九次黄。九黄是九黄机场之意。但这次，除了成都机场稍有延误之外。一路顺利。苍天下高原雪山景色也异常状美！
2009年11月11日。来到成都。巧合的是旅馆房间也是四个丨。当时，对光棍节，双11的观念不甚强。今天看了，也只是赶巧了。下飞机遇到某明星的粉丝接机，哭天喊地，谁知道明星从别的出口真接走了。你说这帮年轻人傻不傻？先到金沙遗址公园参观一下吧～好像是免费！
分享一个商业智慧：见了便做，做了便放下，了了有何不了！
这是成都文殊院的一副对联的上联，大概是2009年的时候，我去成都旅游看到的，当时第一眼看到这句话，给我当头一棒的感觉，瞬间醍醐灌顶，有一种顿悟的感觉。
对比现在，我们很多年轻人，纠结、犹豫、焦虑、精神内耗，很在意领导对自己的看法，其实这些困惑，我也曾经经历过，担心自己某句话说错了，总是在揣测领导的看法，这其实就是一种精神内耗。
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