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成就企业中层管理工作（企业中层管理者） ♂
成就企业中层管理工作（企业中层管理者）#商品企划 9.0PRO# 企业的成功，是聚焦的结果！#中国商品企划第一品牌# #潘俊商品企划#
基层聚焦市场：开发新客户，维护老客户；
中层聚焦团队：实现文化与技能的传承，人才的成长与裂变；
高层聚焦服务：对内服务团队，成就员工梦想。对外服务客户，实现资源整合，挖掘终身价值；
老板聚焦战略：不是决定做什么，而是决定不做什么。
很多企业的失败都是源于不能聚焦，三心二意终究一事无成！
“前段时间，抽空我回了一趟母校，发现学校旁边的小面馆关门了，我向周围的人一打听才知道，老板娘病了，那一刻，我心急如焚，连忙带着所有的积蓄，赶到了医院。
我今年30岁，现在是一家公司中层管理，谁能想到，10年前，我还是一个饭都吃不饱的小姑娘。
我出身农村，家境贫寒，当年我考上大学之后，爸妈劝过我一段时间，他们其实并不希望我去读书，而是希望我去打工，因为我还有一个弟弟和妹妹，爸妈说，这是身为大姐的责任。
当时的我拒绝了，我在爸妈的房前跪了一天一夜，他们才同意了让我读书，但是钱需要我自己去借，于是我厚着脸皮，把所有亲戚家都走了一遍，终于凑齐了第一年的学费，我就这样出发了。
来到大学，一切都是那么的新鲜，又是那么的困难，因为没有钱，我第一时间申请了勤工俭学，然后周末还出去兼职，就为了赚钱读书。
我根本不起的吃米饭，我每天只啃馒头，配合着榨菜吃，虽然很饿，但是我也不敢多吃，因为不够。
当时的我知道，我必须要把赚的钱全部攒起来，因为我要付第二年的学费，就这样，我读完了大一大二，当我读到大三时，我已经骨瘦入柴，同学们都打趣的说道，你真苗条，真羡慕你。
大三的一天，那天是我的生日，我兼职赚了100块钱，我咬了咬牙，走进了学校旁边的一家简陋的小面馆，然后点了一碗面，就当给自己过生日了。
当面端上来，我一口吃到那碗面时，我哭了，泪流不止，因为我已经很久没有吃到那么好吃的东西了，很长的一段时间里，我的记忆只有馒头，馒头，还是馒头。
当时，没有什么客人，就我一个，面馆阿姨发现了我的不对劲，问我怎么了，我只能回了她一句太好吃了，阿姨看着我瘦弱的身躯，她好像懂得了什么，她告诉我，以后想吃面就过来，阿姨免费给你做，好孩子。
当时我真的很感动，那时我大学以后，感受到的第一次温暖，我告诉阿姨那天是我的生日，她还给我唱了一首生日快乐歌。
就这样，阿姨每天都会免费给我提供一碗面，这一切去就是2年，直到我大学毕业，现在回想起来，如果没有阿姨的面，我可能都撑不到大学毕业了。
前段时间，我突然回了母校一趟，但是阿姨的店却突然关门了，周围的人告诉我阿姨生病了，我急忙赶到了医院。
来到医院，我见到了阿姨，她苍老了许多，她的女儿正陪着她，她女儿不认识我，阿姨看到我很激动，问我怎么来了，不用担心她，她没事。
我握着阿姨的手，眼泪再一次止不住的滑落，她就相当于我的第二个母亲，我让她好好养病，其她的都不用担心。
我把阿姨女儿叫了出来，给了她我的卡，让她尽力给阿姨治病，如果钱不够再联系我，我想我能做的就只有这些了，我现在只希望阿姨能够早日康复。”
成就企业中层管理有限公司 ♂
成就企业中层管理有限公司#在人生低谷时安慰自己的一句话是什么# 上层人，人帮人，帮来帮去帮自己，互相成就了彼此。中层人，人比人，比来比去
气不顺，心生嫉妒恨。下层人，人整人，整来整去整自己，害人者必害己。要懂得欣赏别人的优点，学习别人的长处。海纳百川，有容乃大，高瞻远瞩，放眼未来。
多去帮助别人，多去支持别人，助人方能达己，互利方可共赢。德不厚者，不能怀远，才不大者，不能博见#高圆圆# #你知道有哪些精致的反驳其他人的句子#
只有当老板和搞运营的人才可能大发财，靠钻研技术和工匠精神只能混个温饱！
什么是运营? 运营就是对工作过程进行计划、组织、实施和控制。
运营就是在生产产品和提供服务的过程中，各项管理工作的总称。
老板或高管从事的运营工作，其实是一种富有创造性的高级劳动，不能看成不劳而获。
火车跑得快，全靠车头带，大海航行靠舵手，如果一个公司的方向和决策错了，所有的人都没有饭吃。
工作重要，责任重大，做出成就的时候也就能发财，所以大家看到了，有钱人基本都是搞运营的。
看看哪个人靠技术成为富翁的，马斯克是技术出身，但真正让他发财的还是靠运营公司
现在随便找个公司分析一下，公司里最赚钱的是老板，其次是高管，然后是中层管理干部，技术大拿最多也就接近中层干部的年薪。工人赚钱只能靠加班，谁还玩工匠精神。
所以，年轻人，尤其是大学毕业走出校门要找工作的人，选择职业很重要，男怕入错行，女怕嫁错郎。
如果大家听懂了，向大家推荐一套丛书，这套丛书讲的是如何做老板，如何创业，如何带领团队，如何用钱赚钱。
多读书，读好书，开卷有益。
思考致富 用钱赚钱
你看这人，
上层，人帮人，
因为他们知道，
只有先帮助别人，
自己才有可能获利。
所以，
他们总会拿着自己的资源，
去和别人的资源进行分享交换。
最后的结果就是，
帮来帮去帮助了自己，
成就了彼此。
中层，人比人，
手里也有资源，
但总不愿意先分享，
害怕教会了徒弟饿死了师傅。
最后的结果就是，
藏来藏去，落后了别人。
比来比去，嫉妒了别人。
底层，人踩人，
见不得别人比自己好，
但凡看见别人比自己好，
总会想方设法使绊子。
他们从来不相信，
帮助别人能帮助自己，
却也想不到，
伤害别人却在伤害自己。
最后我想说，
一定要努力做个发光的人，
把眼光放远，把格局放大，把满足延长，
择其善者而从之，其不善者而改之，
你的好运才会如期而至。
..
很多人谈起单位的发展，都会评价主要领导。一把手能力的高低，直接关乎单位的发展。有道理，但事情往往并不是这样。
有的一把手，在原单位干得风生水起，做了卓有成效的工作，口碑也不错，但是调到了另外一个单位，工作局面就是开展不起来，难道是这个人的水平发生了重大的变化？非也！一个单位固有的文化和人际关系特别重要。
有的单位，盘根错节的关系，一个外派领导进入之后，信息会被封闭起来，让你看不到问题的真相。当你发现问题时想去改变时，分管领导和科室与你打哈哈，这个困难那个问题。面对这样的环境，仅靠个人的修养和管理能力往往是不及的。三两年下去，工作无成效，一般就该换另一个位置了。
因此，遇到一个单位还有人干活，还有人积极想做点事，作为主要领导要善于给予支持与帮助，让能做事的人有更好的条件，有更好的平台，施展个人的才智。作为单位主要领导，应该把激发每一个人的积极性作为首要职责。当周围的人看到干事的人得到重用，这种影响力是极大的。
遇到铁板一块的单位，破解人事难题是关键。进行大刀阔斧的人事改革，让不适合岗位的人下去往往很难。但是还是有一些机会，比如对于到了年龄的中层，在更换时，一定要抓住机会，选好用好人，让真正想干事的人走到管理岗位。对于一些连续多年工作无起色的中层，也可以通过调岗的方式，把重要岗位调换出来。
选拔优秀人才，合理安排原有干部，这种平衡能力特别重要。毕竟，每一个内心深处都想成就自我，只要善于运用，单位的发展还是会慢慢改变的。
#头条创作挑战赛#
相亲圈没有舔狗。
这是隔壁张大娘的女儿相亲过后得到的结论。因为她今年已经相过四五次亲了，每次男方都是请她吃过饭后，主动找她聊两次天，看她反应不积极就没下文了。
她也说过其实有个男孩子她还是比较中意的，虽然不是体制内，但是本地大公司的中层管理，有车有房，长相不赖，每次对方主动发消息她回复也很及时，反应也不错，但是当对方提出年中就定亲的时候她犹豫了，其实她还是想再看看，但是对方就这样消失了。
既然来相亲了，那么大家就是奔着结婚去的，你什么样的态度，对方是很清楚的，如果你反应冷淡，对方也不会再上赶着来追求。
很多男人也都害怕和女人跑马拉松，都希望在最短的时间用最少的精力把这件事定下来，俗称不见兔子不撒鹰，而女方认为相亲只不过是给男方一个追求自己的机会，你都不追我怎么知道你的态度。
拜托现在的大姑娘们啊，收起你们的矜持吧，真正优秀的男人，怎么会在你这一棵树上吊死，那些费尽心力追求你的人，有几个是能入的了你法眼的，正是因为你比他高一层次，所以他才会卯足了劲来追求你，但是比你优秀的男人又怎么会呢？
能来相亲的，大都是层次差不了多少的，既然大家都差不多，那就没必要把自己的姿态摆那么低。
所以能来相亲的，就是给个痛快话，能成就成，不成就拉倒，但凡他要是会追女孩子，他还来相亲干啥，为啥不追自己真正喜欢的女生？
友友写的真好，支持好友//@樱花烂漫四月天:《纵有疾风起》，大家都看了吗？男主唐尘（靳东饰）和未婚妻烁冰（宋佳饰），既是感情上的心灵伴侣，又是事业上的竞争对手。 两人珠联璧合，配合默契，唐尘自己创业，是一家公司的老总，烁冰是另外一家同行中层。 男主唐尘在人生突遭变故，跌入谷底时，在自我剖析和朋友的陪伴下，他很快从一蹶不振中清醒，积极投身于第二次创业中，扬帆再起航。 唐尘和烁冰两人感情破裂后，一见面就是火花四射，不是明争就是暗斗。几番博弈后两人终于解开矛盾和心结。 纵有疾风起，由费振翔执导，靳东、宋佳、田雨领衔主演，我都很喜欢。 另外两位出彩的还有倪大红和孙淳友情出演，生存和李大红友情出演，都是我喜爱的大叔。 面对人生的"疾风"，我们努力向上攀爬，只有在深夜里问猫叔说着emo情绪。 该剧以治愈示生活感的轻松氛围，呈现当下中青年的生活节奏，辅以轻扮温暖的气质，是1我们面对生活的"疾风"时，成就人生的基本要义。 还在犹豫什么呢！我们一起来追吧，追剧就追《纵有疾风起》。 #纵有疾风起征文#
《纵有疾风起》，大家都看了吗？男主唐尘（靳东饰）和未婚妻烁冰（宋佳饰），既是感情上的心灵伴侣，又是事业上的竞争对手。 两人珠联璧合，配合默契，唐尘自己创业，是一家公司的老总，烁冰是另外一家同行中层。 男主唐尘在人生突遭变故，跌入谷底时，在自我剖析和朋友的陪伴下，他很快从一蹶不振中清醒，积极投身于第二次创业中，扬帆再起航。 唐尘和烁冰两人感情破裂后，一见面就是火花四射，不是明争就是暗斗。几番博弈后两人终于解开矛盾和心结。 纵有疾风起，由费振翔执导，靳东、宋佳、田雨领衔主演，我都很喜欢。 另外两位出彩的还有倪大红和孙淳友情出演，生存和李大红友情出演，都是我喜爱的大叔。 面对人生的"疾风"，我们努力向上攀爬，只有在深夜里问猫叔说着emo情绪。 该剧以治愈示生活感的轻松氛围，呈现当下中青年的生活节奏，辅以轻扮温暖的气质，是1我们面对生活的"疾风"时，成就人生的基本要义。 还在犹豫什么呢！我们一起来追吧，追剧就追《纵有疾风起》。 #纵有疾风起征文#
职场里，不是你业务有多熟加班有多勤快就能得到领导的认可。关键还是要看真正的老板是否觉得你真的行，他对你的态度很少因为你为公司做了多少事情而转变的。
像我们单位某个中层，带团队能力很强，业绩突出。但是董事长觉得你不是他的人，所以一直压着不给升，美其名曰，这个岗位更适合你发挥。而经常围着他身边转的人，很快就得到提升了，即使能力不行。
或许会觉得这样很不公平，但是这个社会本来就是这样子，就算接受不了也是现实，只能去适应。
也许有人觉得这个中层应该跳槽去其他单位，其实他不是没有想过，但是要他理解，是这个平台和团队人员成就了他，换个平台，不一定能确定这样的成绩，而且人到中年，不到逼不得已，谁都只能选择忍气吞声。毕竟每个月的房贷车贷信用卡要还，家里还有小孩和老人，太多顾虑，毕竟影响整个家庭。难言之隐只有经历过才能体会。
看问题的角度和看问题的人，决定了这个问题是对是错，我们大都是个普通人，一己之力并不能改变什么，能做得只有选择接受与沉默。然后就这样度过一生，老的时候跟人聊天，就有了那个想当年自己怎样怎样。
一辈子说长不长，说短不短，大多数人选择努力的活着。骑驴找马应该是当下所有职场人的现状，人往高处走，但是前提是你得先把自己的驴给骑好，才能找马。
成就企业中层管理者（卓越成就的管理者） ♂
成就企业中层管理者（卓越成就的管理者）一个单位，最让人觉得轻松的领导莫过于那些能力不强、没什么进取心，地位却超然的领导。
他们大多数是单位中层以下或者退居二线的领导，对环境、待遇等名利已经看淡。他们大多有特殊的资源或者经历，在目前的位置上很稳固。他们平日与人为善，一般在单位各个层面的人缘都比较好。
在这类型的领导手下做事，无疑是轻松的。他们对自己要求不高，所以对下属也没有多高的要求。但是如果你想学这类型的领导不思进取、庸懒散慢，却是无法立足，因为你没有人家的资源经历。这类领导，形象比喻就是“皇亲式”的领导，那么面对他们，我们如何适应相？如何让他成为你的“靠山”？如何让他助你一臂之力？
首先，尊重再尊重。这类型的领导，看起来一副和气的样子，但不代表他们没有脾气，并不代表他们什么也无所谓。如果你侵犯了他的很在意的权益，比如面子，同样你会很受伤话，他们说话还是比较有分量。所以，一定要慎重，不要试图取代他的地位，不要让他丢面子，除非你认为自己有足够的能力和过人的智慧。
第二，不要与领导同化。这类型的领导，对你的问题、不足、错误是相当宽容的，但是并不代表他喜欢下属也学他的样子消极应付工作。相反，因为对工作热情不大，更希望有几个能干的下属，为他分忧，替他解决问题，给他撑起面子。所以这类型的领导，你千万不要在言语上、行动上学他，让他知道了直接就会把你边缘化。
第三，不妨打破规则。
第四，学会利用资源。
第五，能干也要会说。
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身在职场，我们都会遇到形形色色的各类领导，即便是同一个领导在不同时期也会有变化，你可以喜欢他、讨厌他、蔑视他，憎恨他、小看他，但你永远无法回避他，无疑他决定着你能否有一个愉快环境，决定着你是否得到重用，决定着你是否比你的同事更快升职提拔。所以，作为一个成年人，我们不如想想如何适应他、掌握他的心理、获得他的认可，也只有这样才能升职提拔、才能站稳脚跟、才能获得自己应有的利益。
下面《升职提拔：搞定各色领导心计》，是我工作近20年，观察留心身边领导同事了解到的职场真相。我相信，认真看完后，你会恍然明白不再疲于应付各类领导，你会触类旁通不再对职场人际交往犯难，早日获得属于自己的成就。现在新专栏1折优惠活动中，如果你有需要，或者孩子们有需要，推荐早订阅，我是祥子，有什么事儿，留言就好。
年底单位评优的那点事
单位年底评优，服众的确实是单位的骨干，谁也不议论 ；不服众的是领导亲信，敢怒不敢言；高风亮节的是中层，两头都不得罪，上蹿下跳的是明年晋升职称的（你的单位是怎样的欢迎留言#2021年小成就#）
一年一度的民主生活会就要开始，交流“五个带头”第二方面精选自我批评话术。我们知道民主生活会分为五个方面对照检查，分别是：
1.带头深刻感悟“两个确立”的决定性意义……
2.带头牢记我们党是什么、要干什么这个根本问题……
3.带头践行以人民为中心的发展思想……
4.带头学习运用党在不同历史时期成功应对风险挑战的丰富经验……
5.带头深刻汲取党史中正反两方面的经验……
前面专栏已经和朋友们交流了第一部分，今天就分享第二部分，废话不多说，依旧是3条实例，大家结合具体工作参考：
作为一名党培养多年的干部，我能够牢记初心使命，明确自身定位，担当应尽责任，在思想和行动上从不回避问题，努力做好某某方面的各项任务。但是对照国之大者的高标准要求，还存在一定差距。（这部分，多结合实际工作列举实例发言）
1.历史责任感使命感不够严实。对“是什么、要干什么”这样重大的价值取向和历史问题，缺少深入地自省、透彻地思考，导致自身的历史责任感与时代使命感压得不实，没有经常性对自身的思想和行为进行鞭策。随着工龄的增长……
2.对“国之大者”的把握有差距。主观认为自己干好某某工作就很好地承担起责任，有时候对有些比如某某等工作就没有放到“国之大者”中去思考谋划，就工作抓工作；对存在的某某等一些问题，就局限在解决当下层面，缺少……
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