半月谈公务员网校(公务员备考看半月谈的什么)

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本文导读目录:

1、半月谈与公务员考试(半月谈和半月谈公考)

2、半月谈公务员网校(公务员备考看半月谈的什么)

3、半月谈半月评论(半月谈吧)

半月谈与公务员考试(半月谈和半月谈公考)

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如果,遇事都是“我不会”,那么一个单位岂不是成了“咸鱼场”?

@爱聊同事的祥子 今天,看了各大媒体转载《半月谈》的《遇事“我不会”点评“有一手”……》一篇文章,说实话,工作多年,我想许多人对这种现象也是感见怪不怪了!

不过,笔者一以贯之坚决的态度是:做人没有梦想,那和咸鱼有什么分别?做人不努力,如何能进步?即便有时候付出与回报不成比例,但至少你努力了,无怨无悔!

再说,单位还给你发着工资,你什么也不干,不觉得对不起良心吗?想想大热天种地的老农民,他们能说不会吗?想想那些打工搬砖的工人,他们能说不会吗?

就拿我单位来说,就有两个这样典型的同事!

一个工作多年,50岁出头,倚老卖老,什么事也不想干,领导安排的活儿,一开口就是:“我老了,不会干了,让年轻人去锻炼进步吧。”

不干活就不干活吧,咱年轻多干点也没什么。可到了有利益的时候,却从不说我放弃!单位晋升职级,同事故意不投他票,他找领导闹。开会排座位,一看位置在后面,立马就走了!

另外一个是年轻同事,30出头,工作也没几年,因为一件事,就从原来的积极分子,变为一条咸鱼。不论领导安排工作,还是同事让他帮忙,他总是一句“我不会!”

实在没办法了,就和孙连城一样,什么都去问领导,直到领导厌烦了,他也是不耻下问!

说起来那是去年的事,单位提拔调整人,本来他是很有希望的,领导也对他很满意,他自己也自信满满,结果却提拔了一个和他差不多,却不怎么干活的同事!

这事儿,他也是愤愤不平,找到领导说理,领导笑笑:没想到你这么点肚量,我原来也想提拔你的,可会上有几个领导提出你几个以前工作上的问题。觉得你还不成熟,还需要锻炼!

也就是从这以后,这位同事就变成了“我不会”的干部!

@爱聊同事的祥子 想说:不论怎么说,不论遇到了什么事儿,“我不会”这样的干部都是不应该的,都是应该被批评的!

想想革命年代,多少先辈们抛头颅洒热血,他们能说“不会”吗?他们能临阵退缩吗?

当然,职场中,确实存在越做的多,错的越多这种情况,久而久之,有些同事经不起挫折,就成了“我不会”这样的干部,免得尴尬。

其实,仔细想想,谁又没犯过错误呢?这是正常的,敢于试错才会少犯错误,不是事错了,其实是人想错了!

再说一点,作为一个领导,也不能一味指责下属“不会”,多看看自己是不是有毛病?比如,你把锅里的肉吃了,然后叫别人去啃骨头?再比如:出成绩的岗位,你安排自己人;有荣誉了,你不能一碗水端平;费力不讨好的事,你安排老实人去干……

半月谈公务员网校(公务员备考看半月谈的什么)

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【济宁市财政局——抓实公务员平时考核 助力财政高质量发展】

本报济宁讯(通讯员 张芳)为进一步提高公务员平时考核的科学性、规范性,市财政局立足工作实际,坚持把功夫下在平时,建立日常考核、分类考核、近距离考核的考核评价体系,建制度、强考核、促转化,扎实推进公务员平时考核工作。

着力构建平时考核制度体系。建强考核专班,成立局公务员平时考核工作领导小组,由一把手亲自抓、分管领导靠上抓,相关科室单位具体抓。制定特色鲜明的考核办法,在认真执行有关法律法规的基础上,结合该局公务员人数少、重点工作任务重等工作实际,研究制定了局机关公务员平时考核实施办法,实施扁平式打分模式,科学设置考核指标构成,考核指标涵盖德、能、勤、绩、廉以及完成创新性、复杂性、急难险重问题的质量、效率等方面,明确加减分事项,提升了考核办法的可操作性。

着力健全完善考核程序。健全“晾目标、晒成果、述实绩”的良好机制,个人对照职责任务、阶段目标、考核指标,如实填写《个性指标申报及完成情况表》,梳理月小结、季总结、完成情况相关证明材料,并经分管领导审核认定。夯实实绩档案基础,局考核办将相关考核资料按人编制成册,分类管理,建立公务员平时考核实绩档案台账,如实记录加减分事项,全面掌握公务员日常实绩。局考核办统一整理资料、组织打分,共性指标分别由相关科室根据考勤、日常工作等情况据实提出考核意见,个性指标由局领导班子成员按统一标准、采取无记名方式提出考核意见,确保考核结果客观公正,反映公务员真成绩真效能。

着力实现平时考核全面覆盖。为保障平时考核有据可依、公平公正,根据《党政领导干部考核工作条例》,将科级以下干部纳入平时考核范围,与普通公务员同一程序、同一标准,实现在编公务员全覆盖。目前,平时考核已成为该局推动工作落实、加强队伍管理的制度利器,平时考核结果作为干部选拔任用、培养教育、管理监督和评优评先、激励约束的重要依据,激发了全局职工干事创业活力。2022年以来,在公平公正的考核机制下,该局科学精准地为每一位公务员画像,全局40人次公务员获得平时考核“好”等次,得到全体干部职工的一致认可,在全局树立了重工作实绩的良好导向,营造了见贤思齐、比学赶超的良好氛围。

负债后,要做的事情,第一节流。第二就是开源

只有不停挣钱,想各种办法挣钱,才能活下去,才能还账

半月谈半月评论(半月谈吧)

半月谈半月评论(半月谈吧)

一、半月谈

  半月谈是一本流行于清朝时期的月刊杂志,于1798年创立,在1829-1832年间发行,是中国近代新闻传播史上的一份珍贵文献。半月谈是一本以探讨历史、文化、人文社会等课题为内容的小本月刊杂志,是中国近代新闻传播史上的一份非常珍贵的文献。当时,半月谈的主题多元化,既有生活文章,也有历史、新闻等,具有促进社会文化发展的崇高意义。

二、半月评论

  半月评论是清代流行的一种新闻性报刊,于1842年创立,在1847-1878年间发行,与《半月谈》共渡难关。它是一本讨论公共事务,包括国内外新闻类文章的小本月刊,是中国近代新闻传播史上的一份珍贵文献。它以新闻性报道有助于揭示时下社会和文化状况,也深受清朝大臣文人的重视。半月评论的内容涉及新闻、报告、评论等多个方面,生动反映当时的思想状态,引发学术界的热议,为人们了解当时社会和文化背景提供了重要资料。

(一)“半月谈”的产生

“半月谈”的创立,主要是由黄兴茨担任主编,梁启仁及陈宗中两兄弟任编辑而滋生的。1892年,黄兴茨因为穷困而不得不停止编辑《台湾新闻》,遂决意到香港继续从事新闻工作,于是创办了“半月谈”,杂志内容反映了当时新闻界社会文化内容。同时,“半月谈”创刊不久就开始引起台湾民众的关注,连《台湾新闻》编辑梁启仁也被引荐来加入“半月谈”,编辑团队一天天壮大起来,包括布拉德利、蒋梦辉、吴毓德、张维平、徐建国等著名编辑,开始了“半月谈”的历史。


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