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本文导读目录：
阿里中层管理培训课程（阿里巴巴中层管理） ♂
阿里中层管理培训课程（阿里巴巴中层管理）#阿里女员工被性侵# p6p7级别，在阿里连个中层也算不上，技术级P7相当于管理层的M1，小虾米一个，也就是个入门的初级管理者。P6就是普通员工，干活的。都是底下人乱搞，级别不够，除非闹大了，否则还真捅不到大领导张勇那里。就像你们村发生一件大事一样，顶多是惊动县长了。有县长压着，这件事想惊动省长，很难，更别说惊动国务院了。
互联网公司的资本家，不是来做慈善的。
他们是来对工人扒皮抽筋的。
我以前在互联网公司，阿里投资的，年薪百万的中层打工人，每周都向创始人直接汇报工作。
为啥要这么直接、扁平呢？？？因为创始人提问，你答不出来，下周你就准备滚蛋吧
股票要锁定的，不是随便可以行权（你可以理解为卖出）的。而且行权的时候，可能股价已经打1.5折了。
美其名曰年薪百万，实际月收入4万多，那时候公积金北京上限是五六千。
经常薪资改革，算绩效的方式变来变去，就是不让你拿到特别多绩效。
而且！
财务也不是很懂咋算绩效，业务部门还得教财务算。业务部门教得好，财务面对创始人的高压质疑，能讲清楚，大家就拿得多一丢丢。
但不会特别多，不会说150万能多到500万。
给你150万年终奖，你个人至少得给资本家赚2000万。
因为你平时每月4万底薪，算上五险一金，公司的成本不会低于6万。
也就是说，你这个人的成本在6*12+150=222万。
资本家大概会分给最强工蚁的，也就这么多～
阿里中层管理培训（阿里巴巴集团的培训体系） ♂
阿里中层管理培训（阿里巴巴集团的培训体系）说说自媒体人是如何把流量密码用到包浆的吧。
首先，找个场景给人贴标签。
好用的包括:男人/女人，985/二本，穷养/富养，聪明人/傻逼，北上广/小镇，资本家/打工人，文科生/理科生，大公司/小公司…
当然这只是非常粗糙的标签，大标签里最好再混n个小标签。比如室友、同桌、闺蜜，房贷，特斯拉。
接下来，捧一踩一，再结合点当下的时代背景。
举个例子，《裁员潮下，985大厂社畜和二本创业者》!然后根据调性，把观点和故事分两大类。
如果站社畜，就写你高中同桌很有头脑，抓住互联网狼潮，在北京买房娶美女、让你这985社畜羡慕不已，但最后疫情下还是破产负债卖房还钱的故事。
结论:创业不容易，很多钱看着好赚，其实都是运气!平平淡淡才是真!
如果你要站创业者呢，就写你的农村哥们学习很好，好不容易考上985读研，被导师pua，终于找到一份年薪50w工作，当上阿里中层，以为要升职结果突然被裁员的故事。
结论:人还是要有真本事!平台的终究是平台的!大厂打工人该落难照样落难!
如果你是有思想的人，那你应该回顾互联网十年，我国国情，最后再搞点反思:
结论:众生皆苦!一切都是经济周期的问题!
最后如果有人用令你不齿的流量密码火了，而你蹭不上新鲜热乎的，那你至少还可以立马跟一篇:
《驳xx I 别再用这种二元对立的简单思维了》
我猜下面的评价，会是一堆“我看那个傻逼博主不爽很久了!”“哥哥/姐姐果然最温柔理性!”
应届毕业生offer选择，2022年阿里or国家电网选哪个?
阿里的优点是钱多，部门核心，城市好，升职有盼头，但是杭州房价高，压力大，而我对技术不算喜欢也不讨厌，之前实习的感受就是身心俱疲，天天想摸鱼。国网的优点是稳定无压力，房价低很多，虽然我家境一般，但是家里帮忙出点自己再攒点，买房问题不大，但是通信岗位在国网比较边缘，升职困难，外加国企改革不知道会变成什么样子，且钱相对较少。热爱技术去阿里，上限高，从你的描述看你根本不喜欢技术，估计水平也一般，不要被实习的运气拿的高薪所迷惑，去国家电网吧。
对于计算机比较优秀的科班生无脑去阿里，如今的电网已经不是十年前的电网了，国家电网正在往三大运营商的方向改制，会不断降薪，本来社会地位就低，就是工资稍高的稳定工人，谈不上什么人脉和社会地位。阿里能做到中层，电网所谓的稳定毫无意义。对了电气专业电网新人要爬杆子的，带安全帽，有指标的，每天接触高压不是好玩的。进了电网也跟繁华的城市说再见了，不会有过上高奢生活的可能。稳定的另一方面就是没有可以预见的期待。答主是通信岗，可能不需要爬杆子，但也是属于边缘岗位，没什么前途，能否进电网机关就要看答主的背景关系了。
其实跟计算机当公务员的尴尬处境差不多，边缘纯粹是工具人。总结一下，电网适合电力院校和普通一本二本电气学生去，性价比高，适合三四线城市。但是一旦到了华五本科，研究生985其实不具备吸引力。很明显从电气的两个A+分班情况看，除了子弟，大一成绩好的都会选择去计算机，电气已经是一个无人转入的专业了。当下的电气就是五年前的机械土木。#洞见教育#
#媒体人周刊# #侵害阿里女员工嫌疑人涉嫌强制猥亵# 对于此次曝光阿里女员工被侵害事件，首先暴露出的就是阿里巴巴企业管理方面的问题。事件在网络爆发出来之前，被侵害人在公司寻求帮助时，阿里巴巴的中层及高层对此次事件竟然采取默许和息事宁人的态度，实在是让人感到这个企业的冷漠。而此次事件一切的源头就源自阿里巴巴的企业经营管理和企业文化的问题，这才是此次事件的关键。作为中国最大的互联网网购平台淘宝的母公司，一次次利用双11，双12等时间节点刷新了中国网络平台各种网购交易的记录。作为一个这样体量的中国民营企业，阿里巴巴走到今天，源自于他们的企业文化和先进的管理经验，但是通过此次事件可以看出中国的企业在高速发展的同时也暴露出了很多各方面的问题。这其中包括职场潜规则，中国的一些不良酒文化等等。这些伴随着一家企业高速发展的同时，势必也会滋生一些不良因素。这就需要企业的高管去进行严格的把控和制定相应的管理措施。就像种树的果农们定期就要对果树进行剪枝。
但这一次真正触动人心的在于高管的漠视，这才是一个企业发展最恐怖的地方。这反映的是企业高管们的价值观问题，更反映的是这个企业对于法律法规的漠视。对于手中掌握着大量资源的阿里巴巴公司的高管们来说，一旦价值观和意识形态出了问题，对中国法律法规的漠视，将会导致阿里巴巴公司的发展和中国的发展大趋势以及中国共产党的领导渐行渐远。其实从之前阿里巴巴被叫停的项目，就已经可以看出端倪。
阿里巴巴要想在中国继续保持高速发展， ceo张勇此次的整顿一定是要在意识形态上，在价值观上，在国家利益面前，在民族大义上，自上而下地对阿里巴巴全体管理人员进行一次彻头彻尾的学习教育活动。
这样是最让人匪夷所思的点在，阿里中层对这事的处理态度，小团体利益大于一切，高过法律，事件的关键点在于，女生清醒后的第一时间就通知了家人报了警，刑事案件呀，捂着十多天后才以这样的形式曝光，这个事件基本不可能又反转，因为文字是最确定的表达方式，文字可以被夸张，可以被修饰，但她容描述事实是不容置疑的。如果事件是虚构的，别人可以直接告她诽谤罪。我们曾学过一篇文章：公欣然曰：“白雪纷纷何所似？”兄子胡儿曰：“撒盐空中差可拟。”兄女曰：“未若柳絮因风起。”公大笑乐。对于一件事情的描述，她可以带着自己的主观与立场来修饰，从而达到自己的目的。希望此事能含冤昭雪
济南华联当事人回应此事为“诬陷”，理由是“我也没有做过分的动作”。你认为不过分，那不算数，法律的审判，那才算数。#阿里女工性侵#
这两年杭州的事情有点多啊，，从杀妻分尸，再到三只豹子跑了瞒报，再到林生斌事件，再到阿里中层qj女下属。
而这些事情大部分都和女性有关，不是被烧就是被分，最差也是被q。
杭州真的得上点心了，不能因为阿里是杭州的名片就一味纵容阿里，这事情必须给大众一个交代，阿里也应该给大家一个交代
#杭州头条#
阿里巴巴今天凌晨发布了潜规则女员工事件的相关人员处理决定。看了内容后用觉得有点马后炮了。如果不是女方求告无门后在员工食堂大胆揭露，那几位拿职位打压下级，企图欲盖弥彰的中层，恐怕会对女方施以更加下作的手段！职场潜规则是所有正直的人痛恨的行为，即损害员工利益，对企业也是致命打击，希望阿里不仅仅是内部处理，更要公开决断，积极配合警方尽早结案，给不法施暴者严厉惩处，对被伤害方尽力补偿，才能挽回企业声誉。
近期，阿里巴巴爆出女员工遭上司性侵丑闻，导致口碑急转直下。
有头条网友发起了抵制阿里系产品的倡议，甚至还有人问这件事会成为阿里走下坡路的转折点的吗？
首先，那些发出倡议之人的根本诉求是要求阿里集团尽快处置性侵事件相关责任人，而不是抵制整个阿里集团。这是一个很明显的姿态大于实质的动作！
至于阿里是否在走下坡路，如果与阿里的高光和巅峰时期相比，确实“是”。
那么，阿里巴巴最早是从何时开始口碑下滑的呢？
遥想当年，马总意气风发地立下豪言壮语：“如果银行不改变，我们就改变银行”，凛然一副慷慨悲壮之势！
此后不久，蚂蚁金融就掀起了整个互联网无抵押贷款的滚滚浪潮。
由于花呗和借呗无需抵押和收入证明，用户越是使用频繁，授信额度越高，导致信贷气球不断膨胀。
某些大学生因为没有收入来源，无法偿还债务，不敢声张之下，加之缺乏安全意识，结果造成了校园贷和裸贷的悲剧发生。
其实，这事原本错不在阿里，小额无抵押贷款确实是利国利民的好事，简单便捷。
但是为什么后来很多人都将矛头指向了阿里呢？
很多人会说是因为阿里没有认真甄别用户身份，缺乏监管。但我觉得其根本原因是利欲熏心，在利用用户的理财基金放贷赚取差价，尝到甜头之后，大幅增加花呗和借呗用户授信额度。在此形势下，蚂蚁金服的放贷规模不断扩大，直到后来累计放贷超过了三万亿之巨。
由于所涉金融风险太大，国家不得不出手干预。在胳膊拧不过大腿之下，蚂蚁金服选择向银行屈服！
随后蚂蚁金融开始收紧授信额度，此举又导致一大批靠借呗进行资金周转的用户遭遇了滑铁卢。
至此，谴责、哀怨之声此起起伏！
阿里中层管理者培训（阿里基层管理者） ♂
阿里中层管理者培训（阿里基层管理者）这是今年3月某阿里P11的高论！
那时阿里股价还100美元左右（今天才63），他号召阿里员工不要卖股票，相信能回到300美元。我佩服这位老阿里的执着和坚韧，但是实际上阿里不少中高层跑路了。何和组织都会经历创业期，增长期，成熟期到衰败期，生老病死就是自然规律。作为重度的淘宝用户（88VIP），现在发现自己购物的习惯也不自觉地向拼多多和抖音电商去迁移。有的时候我们要学会止损！不好的工作早点辞职，不对的人早点告别，不喜欢的事早点再见。
阿里的丑闻，只是小事件？！
#阿里员工性侵案# 被曝光后，阿里的拥趸说“这是小事”！对于一个拥有近二十万成员的组织来说，出一两个败类确实不新鲜。
但，面对此事，阿里高管说“林子大了，什么鸟都有”，一副不屑一顾的画面留你去细品；阿里中层的漠视，选择性看不见，让人体味到组织的冷血；基层员工仍被迫浸淫在恶俗的“破冰文化”中不得解脱，让人体会到身处其中的无奈。
汹汹舆论，起初阿里高管轻蔑地表示，“关你屁事”！只能说，阿里高管平时颐指气使不可一世惯了，把舆论民众当成了内部私产，当做了不值一提的竞争对手。
也许，这才是真实的阿里！一个没有了创始人的自捧和舆论吹捧的阿里！时代的脉搏渐归平静，阿里的时代终归是镜中花水中月的妄人论。
应当庆幸，庆幸阿里没有继续做大。庆幸可以创造信用货币的支付宝上市计划被紧急叫停，庆幸人们逐渐意识到阿里日渐清晰的资本本性。
裁员预警:阿里大裁员20%左右!裁员方式:集中裁员+闪电裁员
裁员时间:下周开始动作516-5.30
裁员赔偿:史无前例的N+3+赠次月社保建议对策:合理赔偿+果断接受
PS:阿里访客中心会议室都被预定满了，就是为了本次裁员准备的，本次情报来源于多位阿里内部中高层，大家拭目以待吧。
请问这个真的还是假的??
某同学: 即将拿阿里P6的offer，公司会暗调吗？
思考：暗调只对P9以上的中高层管理者，P6还不够资格。只要工资学历经历没有严重造假（小问题可以通过主动沟通解决），一般都可以顺利通过背调。
PS: 今年要帮1000位同学找到好工作，促成100对好姻缘。
对于有25万人大公司的阿里来说，今天的阿里早就已经是庞然大物，是互联网巨头，阿里今天的成功是时代的机遇，也就是说在这个时代里需要阿里这样的角色，不管是不是叫“阿里”，整个国家经济发展的大齿轮上需要阿里这个齿牙，阿里的成功最大的因素是赶上了时代的列车，第二个因素是人，因为马云召集了这群人成就了阿里。
在最近阿里女员工性侵事件中，侧面的说明阿里的人出了问题，并且是价值观出了问题，当发现有一只蟑螂的时候，实际上已经有成千上万只蟑螂了。
这次阿里女员工性侵事件的背后隐藏着阿里巨大的隐患，据了解事件发生后女员工第一时间报警，并且向公司领导投诉过这件事情，而阿里的的中高层没有一个人主动站出来处理这件事件，这说明什么？答案只有一个“中层领导的不作为，不敢主动承担责任”。
这个事情有点向古代官场，下属举报上司，然后还是个女下属，所以大家都集体默认不理会，有可以说是官官相护，因为这个事情不在自己的业绩范围，这个事情更多的是要警察处理，警察都没有管的事情，这些中层领导自然不会放在心里，这个就是腐朽的开始。
阿里中层管理者老员工（阿里巴巴老员工） ♂
阿里中层管理者老员工（阿里巴巴老员工）阿里巴巴一员工吐槽说35岁的人失业是很正常的事情，35岁如果干不到管理层，就该辞职给年轻人腾地方！这种论断太奇葩了，管理层和中层的位置哪有那么多，不可能每一个到35岁的人都可以，再说你让35岁以上的人如何养家糊口?
从阿里女员工事件看集体自尊对于团队的重要性
首先，正如温特所说，集体自尊是一种国家利益，同理，笔者认为，集体自尊也是大到任何一个企业，小到一个团队的核心利益
从一篇对部分阿里员工的采访中，可以看到，面对关于阿里的负面舆论，对阿里文化充满认同的老阿里人、对公司形象格外重视的公关，公开表达了自己的失望和愤怒。
“这是我们的耻辱。” 有人说。
“十几年的日日夜夜，这一刻，真的有动摇。” 一位工龄十多年的老阿里人在社交媒体上写道。一位职级 P9 的中层管理者激烈表达了他的愤慨，“奇耻大辱”、“匪夷所思”、“不是正常人的行为”。
“我瞧不起自己。我什么都做不了。” 一位阿里公关公开说出自己的羞愧，“我为什么在这家公司？我为什么这么愤怒？” 他说，他不敢把钉钉头像换成 #MeToo，不敢在朋友圈表达对公司的不满，也不敢离开这个地方。他能做的是，把社交网络上个人简介中的公司名字去掉了。
从这些阿里人的反应来看，他们拥有强烈的集体自尊和荣誉感！不管他们的真实想法如何，也不管这篇采访报道是否属于软文或者公关文吧，但确实反应了一个事实，那就是团队成员对于集体自尊和荣誉的重视！
那么集体自尊从何而来？来自于自己女下属的强颜欢笑？来自于团队成员陪酒服务？
如果一个团队没有集体自尊，缺乏集体荣誉感，只满足于金钱和各种物质利益奖励，这与土匪和海盗何异？
其次 作为团队领导者，如何看待被迫陪客户的女性下属或者说团队成员？
细节上又可以分二个层面：
一个是如何看待这种行为？
二是如何看待这位团队成员本人？
作为团队领导者，可以从以下几个方面问一问自己：
你认为她和你是平等的吗？
她的这种行为值得提倡吗？
这种行为值得团队为之骄傲吗？
你把她视作你的同事还是什么？
如果你把他真心看作同事，和你一样人格平等的人，那么你会对于她所遭受的一切无动于衷？
第三 团队的服从性和执行力从哪里来？所谓领导力是很重要的来源吧？那么领导力来自于哪里？个人的人格魅力是一个很重要的因素吧？那么一个没有担当，出事甩锅给下属，人格卑劣，没有底线的团队leader，你认为会有人格魅力吗？
那么什么是底线和担当？在这件事上，保护好你的女下属，即使你可能认为她工作能力和你的要求有差距！我想，这就是一个团队leader的底线
最后感谢以下文章的作者和采访记者的辛苦努力
参考文章
25 万阿里人的耻辱一夜
25 万阿里人的耻辱一夜
#阿里巴巴#5月1日，阿里巴巴副总裁范驰正式离职。
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范驰早在2010年12月就加入了阿里，花名程咬金，是一名地地道道的老阿里，任职时间长达11年。
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近期阿里高管离职的消息似乎有点频繁。3月16日，年薪高达600万的高晓松辞去阿里音乐董事一职。4月12日，阿里文娱优酷副总裁郑蔚离职。
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频繁离职的背后，阿里内部难道是有什么事情发生？
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据阿里内部消息，阿里巴巴为了留住更多的人才，开始冻结给高管加薪，转而给普通员工提供更大的薪资涨幅。
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其实阿里巴巴做出这样的动作，原因很明显，和阿里巴巴面临的人才竞争关系很大。
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互联网行业最值钱的是人，而现在一些头部企业对核心人才开出的薪水，比阿里高不少。有前百度现拼多多的员工透露，现在来拼多多的话，薪资能涨 50%-60%
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再加上阿里现在面临市场监管压力，第一季度财报也罕见地首次出现亏损，阿里更要稳住军心，尤其是稳住中层员工，稳住年轻人的心。
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而阿里不乏工作年限已久，已经财富自由的老员工，这部分员工可能容易出现失去工作斗志的问题，不一定能跟上公司的发展步伐。范驰进入飞猪和大文娱，都是“被安排”的，可能这次也会是阿里老员工变动的开端。
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阿里的人才梯队建设问题，迫在眉睫。
从专科到阿里中层管理人员，目前年薪150万，买了2套房，这可以称为逆袭了吧！
#互联网# #程序员# #微头条日签#
阿里员工怒斥p8、p9：逍遥子，开掉他们吧，求求你了！
据他观察，至少一半的p8、p9一点活不干，也不思考；
周报和月报就要组里人轮流汇总，问业务规划，他们就反问你想好了吗？
p9呢，给淘宝总汇报的PPT都要p6、p7写，原封不动上会汇报；
他还艾特逍遥子，求求你了，把这些没思考，没行动，没能力的老p8、p9全部裁了；
哈哈哈哈，大公司哪个不是如此，总要有人能够压住阵，能够平衡的。
企业需要拼的，也需要这些老员工，尽管你看起来不干活，换成你，还真的控不住局面；
以前我也天真的认为，只要把活干好就行了，但您一旦成为一个管理者，很多时候，还真不是事必躬亲的，自己去体会吧。
大家都知道，大概一个月以前，阿里部分中层干部与员工到山东济南出差，发生了女员工被侵害一案。事后，被告阿里公司的王某文与山东另一公司的张某，以涉嫌强制猥亵罪被济南警方采取措施。昨天，此事传出结果：济南的张某犯有强制猥亵罪被批捕，另一当事人王某文还要继续调查。“阿里女员工被侵害”一案看似有了结果，但人们仍有些不解。
事情走到今天，王某文还没结论，不知是否与其妻子有关不得而知，在这个事件中，王某文的妻子坚称：在这个事件中，其丈夫王某文有过错，但是没有违法。她的判断是丈夫收到勾引的信息，才做出了错误不文明的举动。她的理由大概有几点：其一，女方周某的酒量可以，当时的酒量不至于喝趴下，更何况当时出去吐酒几次，不至于一塌糊涂；其二，在车上，周某有调戏王某文的动作，比如有主动抚摸、亲吻王某文等动作。事情到了这种地步，还要麻烦警察继续调研了，毕竟法律要以事实为准。
周某为阿里员工，其出差济南后怀疑被猥亵而报警控告。受到猥亵报警处理是对的，广大网友也是支持的，但仍有几点不明白：其一，到济南出差是不是同一工作？如果是，为什么没有一起出差，而是先后抵达；到济南后为什么没有居住同一地方，而是住在不同地方？如果不是同一工作，这么多人又能坐在一起吃喝，这说明什么？这至少能说明他们平时的关系还不错。其二，事发时，王某文是饭后的当天晚上送周某，然后又数次往返周某所在酒店，且在第二次到达后对王某进行猥亵；而张某则是第二天与周某通话后到达酒店，对周某进行了猥亵。如果第一天周某出于醉酒状态，第二天还没有酒醒吗，她与张某通话的目的是什么，以至于张某接了电话后就动身前周某住处？其三，这个事情中有个事情令大家不解，王某文买了避孕套，张某带了避孕套，然而王某文的一盒放在前台，张某的避孕套没有打开，也就是都没用，这是为什么？其三，王某文、张某去见周某，特别是张某第二天去见周某，还拿了避孕套，给人以轻车熟路的感觉，总感觉他们以前有事一样。其四，周某的报案时间很多人都迷茫，笔者也不理解。按道理，发现事件不对以后应当立即报警，以利于证据的搜集。而周某报警时间很特别，是在退房以后，对张某的报警则是在几天以后。这就为取证带来不便，辛苦警察了叔叔了。
事情到了这一步，只有等待警察继续调查了，但根据有关法律，时间也不会长，大家耐心等待吧。根据相关法律，如果张某证据确切，则恐怕要进去呆上几年了。所以，这个事告诉我们，无论是在家还是在外，当你确定与一个女人发生关系时，一定要慎重，确保双方自愿。同时不要喝多酒，酒多则容易出事，出了事还难以说清楚。
昨天，一个从阿里离职的老同学找我，分享了他在阿里4年学到的“颠覆常理”理论，听完我很惊讶。
他说，我在阿里最大的收获就是：作为管理者，不能把所有的事情都说清楚，如果一个管理者把所有事都讲的很清楚，那绝对不能重用。
“该说的说，不该说的绝对不说，管理者不要部下该做的事情做完了。”
以上是一位网友在某社交平台的分享。其中，他在阿里工作四年（管理者）的朋友告诉他：当管理层的，不能事事说清楚，如果碰到这样的管理层，不能委以重任。貌似说事情有所保留，才是做管理的真谛。
@职男小井 认为：
说话说一半，表达很模糊，的确是部分管理者的特征。在交代任务的时候，他们只喜欢给个框架，其他交给下属去发挥，认为这样有利于树立管理威严，同时也能有效锻炼下属。
但是有网友则强烈反对管理者的这种做法，因为他们模糊的框架，让执行者无所适从。有网友分享了自己的看法，认为一些管理层在滥竽充数。
因为他们自己能力不足，所以才用这种“说话不说完”的管理方式来掩盖自身的缺陷。当真的问起他们为什么要这么去做的时候，一问三不知，遇到问题也从他们那里得不到任何支援。
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