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本文导读目录：
加仑热榜编辑部：比利时爆冷输球 ♂
加仑热榜编辑部：比利时爆冷输球阿根廷，德国，比利时三队爆冷输球，人民都说轻敌！都能找到一两个具体的轻敌的的点！
是这样吗？轻敌就输球？
加仑热榜编辑部：英格兰被质疑踢默契球 ♂
加仑热榜编辑部：英格兰被质疑踢默契球英格兰和美国踢了个默契球，下半场甚至半小时都没有一次射门！0比0，各拿一分！
不过他们是玩火，最后一轮如果他们打伊朗和威尔士都输球，可能会双双出局！
伊朗现在有三分，威尔士也有一分目前！
加入中层管理的员工（中层领导怎么管理员工） ♂
加入中层管理的员工（中层领导怎么管理员工）昨天晚上跟几个老朋友吃饭，说起来，我们几个年龄最小的也有40+了，大家有半年多没见面了，聊了很多！
老友S告诉我们他最近有点郁闷，一直在焦虑未来发展的问题。老实说，听他这样说，我们还是有些诧异的，因为老友S这些年的发展还是不错的，他前10来年一直在外企工作，职位也一直在提升，后来又去了国内头部通信公司做到中层管理，前几年加入了一家国资背景的投资公司做中高管，之前聊起来还是干得不错的！
不过听他解释后，我们也就明白了，因为他们公司近一年发生了不少变化，首先是去年总公司把他们这个业务部门剥离出来成立了一家独立公司，然后是今年这家新公司的主要股东也换了，而他们的业务最近做的也不好，处于亏损状态，之前的总经理也离开了，所以目前公司整体管理和运营方式都变动很大。老友现在不太看好公司未来的发展，也就不得不考虑自己的前途问题了！
于是，就这个话题我们聊起来，聊来聊去，其实就是两个问题。
第一个是到了我们这个年龄，打工还有机会吗？我们所在的城市是一个所谓的新一线中心城市，然而其经济发展其实比很多省会城市都不如，好的企业和好的就业机会相当有限，并且这些岗位的要求还相当高，对年龄限制也十分严苛，而我们的年龄都属于上限的上限了！可以说，现在我们如果再出去找工作，合适的机会将很少！
第二个是如果找不到合适的工作，我们该怎么办？对这个问题大家其实都有些茫然，不过，聊到最后，还是觉得要自己去做点事情。当然在如今的大环境下，对于我们这些普通打工人来说，任何创业都不适合做重资产投入，最合适的就是利用自己的经验，技能和行业人脉做一些轻资产的项目才比较稳妥！
跟朋友们聊完，在回去的路上，我不禁有些感触，当我们人到中年，职场发展将会变得越来越难，而职业危机可能在你不提防的时候就会突然来临，所以我们只有早作准备才能从容应对啊。
两个女孩都是公司集中招聘的2022届应届毕业生，加入部门微信群后，其中一个女孩的小小举动，瞬间拉开了她们在第一印象上的差距。职场里，主动点没坏处。
小刘和小高都是去年秋季校园招聘中，被公司选中的应届毕业生，今年7月份毕业后到公司报道，开始了半年的实习期。
很多制造业都有这样的传统，新员工入职后先在生产一线锻炼一段时间，一来磨炼意志，洗脱书生气；二来熟悉企业环境、产品制造流程。等到完成一线实习后，再分配到具体部门和工作岗位。
小刘和小高正处在这样的实习阶段，虽然未来会作为新生力量补充到我所在的部门，但实习结束前，暂时不会和部门有工作交集，我们自然也没有和她们见过面。
之所以知道她们的名字，还是前两天人力资源部把她俩拉进部门微信群中，并向大家进行了基本介绍，让小刘和小高在实习期间，也能通过平时微信群里的消息，感受未来工作部门的气氛。
两个女孩象征性地表示很高兴加入新的大家庭，要向各位前辈老师学习。我们也随即表示出对新员工的欢迎，接了一连串的鼓掌、烟花等表情图像。
过了一会，我在工作间隙看手机时，发现微信提示有添加好友的申请信息，点开一看是小刘，我顺手同意了。
之后小刘很客气地发来了一些话，比如自己刚步入社会，什么都不懂，以后希望我能多多指教；自己过关斩将入职公司不容易，未来想在公司里好好干，成为专业人才，希望我后续在工作中多批评指正她的不足。
虽然都是些客套话，但还是让我对小刘产生了不错的第一印象：积极主动、敢于沟通、追求上进。
原本我没有太在意这件事，直到后来这两天和同事们聊天时，别人也提到对小刘印象不错，期待她实习期结束后，一睹这位新人在工作里的优秀表现。
这让我想到了另一位校园招聘生小高，除了加入部门群时的自我介绍外，她就再也没有其他的动作，不像小刘一样，主动去添加部门其他人的微信。
虽然这个行为并不起眼，也并不代表小刘的工作能力和成长速度一定比小高好，但起码在起跑线上，小刘已经超过了小高几步。
作为职场新人，无论自己是否天赋异禀，前面一两年终究是需要别人帮带的。有工作方法、技能方面的帮带，也有职场各种人际关系处理、沟通协调能力方面的指点。
而同样是从别人的指导中学习提升自己，身处职场和学校的最大区别之处，在于老师教学生是职责所在，一定毫无保留；而老员工帮带新员工，就不是那么纯粹了，老员工本就没有义务把自己宝贵的经验和心得和盘托出。
所以，职场中想得到别人的帮助，一定要主动，如果还像学生时代一样，等着被动接受老师的讲解和叮嘱，那就只能等来一些形式化的东西，绝对没有干货。
我是@笔下见真章 年过而立望不惑，职场打拼有心得，只念身怀创作梦，留得文字众人说。
一位上市公司中层管理者，变身有真知的职场创作者，感谢您的关注！
#2022就业季#
#青岛头条#我今年取得3个丰收，我今年真是太顺了，是我的丰收年，我是青岛一个国企的会计，原来是财务部主任助理，今年7月份竞聘成功财务部主任，感觉特别开心，因为我才35岁，就成了中层正职。
开心的事情还在后面，9月末我已经成了中共预备党员，加入共产党是我多年的愿望，在大学里我就积极要求入党，后来因为名额的原因，到了大学毕业我就是一个入党积极分子，2008年我参加工作，到了现在的单位后我也一直积极要求入党，无奈因为名额的限制，单位在我入职后只在2009年发展过2名党员。
今年终于单位和北京总部联系好了，我和另外一名同事在北京发展成党员，不占青岛的名额，然后转正后转回青岛支部，终于入党啦，真是开心啊。
今天一大早可以查询会计中级考试的成绩啦，我过了2门，明年再过一门就可以啦，明年是经济法，我觉得只要认真学习就可以的，毕竟是需要背的，只要认真背就可以吧！我在2017年财务管理是过的，2018年因为怀孕生子，错过了考试，财务管理就作废了，2019、2020年都没有考过，今年财务管理、会计2门都考过啦！真是太开心啦！
今天一大早我就把中级2门都过了的消息发到我们财务部的群里，大家都在恭喜我，大家看到了我的努力，都认可我的付出啦！开心开心！文中的主人公是我朋友#会计##我要上微头条#
公司新任副总裁姓甄，花了二个月的时间让我从销售总监的位置上走下台！却意外让我升职加薪。也许当他很快加入公司的时候，我控制了他...
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我今年35岁，五年前结婚，生了个2孩子。我们有一对双胞胎。我二年前进入这家外贸公司。当时，公司规模很小，我和老板以前也认识，自动分配了资源。同事也很羡慕我，但我不能随意放弃大客户，主要是因为我不愿意。
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“李姐，羡慕你，每天有老板的最新资源”。隔壁小花酸溜溜讲着，小花说实在销售能力比我强，但是不注重关系维护，只在乎维护客户关系，因此与公司内部交道打不好，资源总是差强人意。
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也多亏这不平衡，我有幸通过业绩稳定了销售总监的职位。在我来这里之前，丈夫和我说：“你Back to 职场难免不适应，做好准备……”
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甄副总裁去年底空降到我们公司，我总发现他跟渠道出去的时候，谈了很多生意，有的不是我们公司的，我向老板反映。她不在乎，还说他有特别的东西...
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慢慢的他对公司的控制权越来越大。一次，他制定了所谓的500强标准KPI，另一次，他利用OKR让我们通过参观、早会和下班后培训来提升销售业绩。这没什么，关键是总想把我的管理业绩作为业绩指标，我当然不同意！我的蛋糕还要动了...
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后面，他又提出了一个新计划，让我从原来销售部转为客户服务部。基本工资不变，介绍客户佣金减少。管理的客户从部门内的少量客户增加到整个公司的二级销售。作为一名客户服务主管，我很高兴我不用出去见客户，我有机会在整个公司进行客户的二次转化。我和丈夫高兴地报喜。
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但是，他叹了口气：“这甄副总可不是省油的灯啊！你可要小心你的位置……”这不是升职吗？我觉得我手里有很多筹码。甄副总裁一定想和我搞好关系！
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感谢您的供稿！这位女士的工作岗位真的很危险。看到真相的是不仅有甄副总裁还有你丈夫
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在此@睿领顾问 有话说
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1.?从老板维稳的角度来看：你可能不会被处理，但客户资源会被削弱。二次销售能有一定比例的佣金和收入吗？大概率不会的，但她不想引起人事动荡，任命副总裁执行。
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2.?从副总裁的大局来看：在管理方面，你没有提高部门同事的积极性，反而压制了他们；在业绩方面，你没有尽力创造价值。反而以家庭为重。副总裁不需要这样的中层管理者，他需要的是一个有领导能力和创造力的人。
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3.?从同事钦佩的角度看：如果你在公司，他们的蛋糕不会更大。如果你不创造，不带领他们创造新的业绩，长期以来，要么销售赚不到钱就离开，要么就可以找到新的获取客户的途径，你作为主管的管理就像空中楼阁，没有人服从。
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4.?从丈夫关心的角度：他真的爱你，希望你能做好。他可能有自己的想法。不是每个男人都想让妻子在外打拼。他的担心还没有付诸实践，他可能是希望你被取代的人之一。
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职场上确实要加倍努力，才有所谓的“铁饭碗”@睿领顾问
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1.?工作场所是名利场。即使你和老板的关系多好，为了在职场创造利润，在任何一个环节都没有这样的价值，所以自然不能占据这个位置。
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2.?工作场所是斗兽场。当副总裁和老板在管理岗位上混日子时，他们会尽力制造冲突，因为竞争本质上可以提高公司的利润。销售部处于悠闲的工作状态是不正常的。公司规模小的时候，随着发展规模的扩大，会有一些人员被淘汰。
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3.工作场所不是游乐场。也许当我们不是老板的时候，我们总觉得为业绩而奋斗是一种压迫。如果你处在老板的位置，担心老板的心，你发现自己每天都在烧钱，哪天又没有现金回来，你可能会考虑明天做什么调整...如果你在轻松的状态下工作，其他部门会停留一段时间，记得绕开销售部门！
#职场微头条# #我要上 头条# #励志#
（我是@睿领顾问，一个有温度有能量的职场老司机，致力于分享职场新鲜事，想看到更多有趣的职场故事，欢迎关注我）
如果你就职于世界五百强这样的大企业或者类似的大机构，怎么才可以获得职业的不断升迁，变为高层领导至少是中层领导呢？
1. 在这家公司的早期就加入
2. 提高搞政治的能力，政治能力比业务能力更重要
3. 找到重视你欣赏你的领导
4. 做高层领导可以看到的工作
5. 成为公司的英雄
以上是昨天晚上读书看到的，结合自己的实际情况想了想，发现这5个条件自己一个都不满足。好难过呀，普通员工的工资太低了，不足以支撑在大城市过一个体面的生活。自己该怎么办呢，以上说的有道理吗，还有别的变为领导的方法吗？
一个刚加入华为的新员工，在工作中发现很多华为在战略和管理上的问题，于是给任正非写了一封“万言书”，结果任正非批复：“此人如果有精神病，建议送医院治疗，如果没病，建议辞退。”难道位居高位的任正非，一点都听不进去“新鲜血液”的声音吗？#华为#
华为中试传输部一个员工也给任正非写了题为《千里奔华为》的“万言书”，这一次任正非看完后，称赞其为“一个会思考并热爱华为的人”，直接连升三级。同样是给公司提出建议，为何两人的结局千差万别？#财经#
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1、角色错位，是工作效率低的主要原因
华为要求高层干部要有决断力，中层要有理解力，基层要有执行力。这个结论来自华为的“三刀文化”：
①砍掉高层的手和脚，要求高层不要只做事，要洞察市场、规划战略、运筹帷幄。
②砍掉中层的屁股，不能只考虑本部门不考虑全局利益，不要给老板拍马屁，而要盯着客户和市场。
③砍掉基层员工脑袋，基层员工必须按照流程要求，把事情简单高效做正确，不需要自作主张，随性发挥，因此要砍掉他们的脑袋。
基层员工要有很强的执行力，专注自己的业务。第一个员工就是犯了基层角色错位的忌讳，因此被任正非直接辞退。第二个员工能结合华为实际问题，给出具体场景和细节，以小学生的空杯心态请教任正非的管理策略，提出管理思路，符合基层员工应有的工作态度。
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2、很多员工努力地做着没有价值的任务
任务≠结果，平庸的人逃避问题，卓越的人解决问题，不给领导问答题，只给领导选择题，不做任务，只做结果。企业不是公益组织，你能在这个平台创造什么价值，才能得到什么回报，每天做着无用功迟早会被淘汰。李嘉诚在面对员工问题的时候有个要求：“当你提出问题的同时，请你同时提供三个解决方案，并告诉我哪一个方案是最好的。”公司请我来是要解决问题的，而不是让我提出问题让公司解决的。这样的提问才是有价值的，才是真正帮助公司成长，也让自己的才能发挥作用，从实践中成长。
第一个员工的万言书通篇都是道理和逻辑，提出问题和建议更像是在抱怨企业的不好。第二个被升级的员工通篇故事多，有代入感，让读者感觉虽然公司不完美，但愿意与公司一起成长。#企业管理#
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别当高谈阔论者，成功属于行动者。想要帮您的企业员工纠正像华为第一个员工这样只提出问题，给上级指导工作的现象，推荐您阅读陈平老师的《洞穿执行》，颠覆员工的商业思维，发动企业执行引擎，帮您打造一支执行铁军！书中还有很多干货内容，比如：
1、企业最大的浪费是角色错位，中层经理极易出现的3个问题
2、5R管控系统从事前、事中、事后三大维度去做管控，导向，从而达成目标。
3、员工执行48字真经，彻底解决没结果、拖延、甩责任等实际问题。
4、提高执行力，先打通商业思维，塑造员工的商业人格：100%责任思维，结果思维，独立思维等。
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企业执行问题的根源在于人，在于团队的心态和文化。陈平老师有15年的咨询管理经验，并且实际创办企业，“用我所讲，讲我所用”。每个老板和高管以及想成为领导者的人才，都应该学习下这本书，限时抢购99元，另外赠送您价值199元的《商战特种兵》，13节精品配套视频课程，点击下方链接即可获得！
洞穿执行
#职场达人说# #职场干货# 这家公司到底值不值得加入？我现在的工作很稳定，同事们关系也都不错，到底要不要跳槽？想要知道加入一家公司或者跳槽到另一家公司到底值不值得，我们要从下面五点来考虑。
1、该公司所处的行业未来几年的增长趋势如何？
2、该公司处于行业中的什么层次？主要收入来自于哪些客户？
3、对于该公司，同行们的评价怎样？客户评价怎样？
4、该公司的管理思路和企业文化是怎样的？是否有助于自己的发展？
5、该公司的中层干部稳定吗？有又怎样一套人才培养机制呢？
了解了以上五点，想清楚自己想要的是什么，相信你会选择出对自己最有力的答案！
对于一家公司是否值得加入的五点思考，希望对大家能有所帮助！
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35岁以上的 IT开发工作者都去哪里了？据笔者了解，有以下一些情况。
1 好点的，创业成功过幸福日子，这种比例特别少，万分之一都不到，数字纯瞎猜的。
2 不错的，是在大厂混日子的。技术能力好，很多事情必须这些人来做，可能带点人，中层或高管，KPI比较大，HR重点盯的对象。在一线城市可年入百万。
3 不想去大厂混日子退休又担心自己前景的，多半会加入一些创业公司，可能会是在b轮或c轮，盼着公司上市。
4 稳妥一点的在国企央企混着，在一线城市，薪水50万左右。
5 转职成产品经理的，项目经理的。也不在少数，有一部分人用这种方式继续扩展自己的职业生涯。
6 带队出来接项目开发的，当兼职老师的、出卖知识赚钱的，也有一部分。
7 很早之前就出国的也有，在国外大概对年龄好一点。
很多时候，年龄代表着资历和对应的薪水。有很多人说，年纪越大不是效率越高吗？
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