下属单位中层管理整改

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本文导读目录:

1、下半年陕西事业编考试时间(陕西事业编考试时间2023公告)

2、下周股市分析

3、下属公务员懒政(公务人员懒政庸政怠政)

4、下属单位中层管理整改

下半年陕西事业编考试时间(陕西事业编考试时间2023公告)

下半年陕西事业编考试时间(陕西事业编考试时间2023公告)

E类为医疗卫生类下半年陕西事业编考试时间,主要适用于医疗卫生机构下半年陕西事业编考试时间的专业技术岗位下半年陕西事业编考试时间我们通常说的陕西教师招聘联考就是陕西事业单位联考D类考试一般是参加全国上半年事业单位联考下半年陕西事业编考试时间,2023年事业单位联考时间预计在3月中下旬或者4月初下半年陕西事业编考试时间,具体考试时间以各地。

2023年陕西省事业编制报名时间也已经确定,报名时间为2023年4月1日至5月31日,报名地点为陕西省人力资源和社会保障厅官方网站报名时,考生需提供有效证件本人照片等相关材料,并缴纳报名费用2023年陕西省公务员考试报名。

2023年3月8日0800至2023年3月12日1800通过查询陕西人民政府官网得知,陕西省事业编制报考时间2023是2023年3月8日0800至2023年3月12日1800陕西省机关事务服务中心是陕西省政府直属事业单位,为正厅级。

参考往年考试相关信息,一般陕西联考D类考试在公告发布后一个月左右时间举行,根据往年联考教师招聘信息推测2023联考教师岗公告在34月发布,所以考试时间预计在45月举行,具体考生可以Ctrl+D收藏中公陕西教师招聘考试网,考试。

下半年陕西事业编考试时间(陕西事业编考试时间2023公告)

下半年事业编考试时间依照往年情况,事业单位下半年的大型招考主要集中在几个省份和地区,详细安排如下1福建,福建预计会在下半年的9月3日组织省内统考,其中龙岩市直龙岩武平三明市直已经确定是9月3日笔试,漳平和福州。

C类中小学教师D类医疗卫生E类五类给出其中,D类的“综合应用能力”可分为两类,即小学教师岗位和中学教师岗位E类“综合应用能力”以笔试类别中相应岗位为准2023年陕西省事业单位考试时间。

2023年事业编下半年考试时间如下特岗教师同时,在上半年中,还有一个考试也比较重要,那就是特岗教师从去年的招录情况来看,大部分地区的招聘高峰期集中在46月,整体的招录人数也是比较多的像湖北广西贵州等地。

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2023年陕西省事业单位报名时间是3月16日8003月20日1800报名采取网络报名和网上资格审查的方式进行报名网站为陕西人事考试网为便于应聘人员选报岗位,3月19日18时之前,报名系统将实时显示各岗位的缴费确认报名人数。

渭南事业编考试时间是2023年9月17日星期六上午2023下半年渭南市事业单位招聘考试公告599人已于2023年8月19日发布,具体2023下半年渭南市事业单位招聘考试时间安排如下1报名时间2023年8月25日0800至。

公共科目考试满分为100分公共科目考试时间为7月6日9时11时具体地点及时间安排,详见准考证点击查看2023年陕西省省直事业单位招聘考试公告 您可以直接前往陕西事业单位招聘考试网来关注2023年陕西省省直事业单位。

中小学教师类D类医疗卫生类E类五类其中,中小学教师类综合应用能力分为小学教师岗位和中学教师岗位医疗卫生类综合应用能力由应聘人员按笔试类别中对应的岗位作答相应部分陕西事业单位2023年考试时间。

下半年陕西事业编考试时间(陕西事业编考试时间2023公告)

2023年渭南市事业单位公开招聘工作人员陕西省联考预计3月初发布招聘公告,3月中下旬组织笔试考试参考近两年时间安排,陕西事业单位考试一般都紧跟省考其后举行,3月发布公告4月笔试但今年陕西省考大大提前,1月20日发布。

下周股市分析

下周股市分析

希望回到从前:

不知不觉浏览量来到了90多w,刚来的时候我就说过到100w我就不发了,我只是为了达成我个人的一个小目标。之前稳健的确切的给了大家9个票,9个都赚钱了有小肉有大肉。只要你跟上时间价位不会赔钱的。毅昌科技是我的第十只票,也是我的收官票。毅昌科技大家都赚了后,我就不会再发票了,潜下心来和一些大佬学习学习成长成长,毅昌科技大家赚到钱后大家也就可以取关我了。
最后说一下周一的计划吧:(如果这两天没有突发新闻变化的话)
今天又搞了点资金,周一毅昌科技如果深水开,我竞价就会直接打上一笔。深水再加一笔。粉丝可以各0.5层。盘中拉高万一涨停,赚钱了,大家就自己看吧。
还有可能会有一点点芝麻仓。。。一点点芝麻仓位,看好了,仓位别多了。如果美邦服饰大深水开,竞价会搞一笔玩一玩。
大盘如果企稳了,会买一笔我之前帖子里提到过的,我自己没买的一个光伏票。
就这样了。最后一只票,我会对大家负责,也希望能给我一个完美收官。成年人盈亏自负,仅记录个人思路。富临运业(SZ002357) 毅昌科技(SZ002420) 美邦服饰(SZ002269)

杨成军88:

美邦服饰

美邦服饰昨天爆量分歧,今天早盘直接被核了,随后破板了,全天低位震荡,逻辑上,美邦服饰的强度减弱了,医药抱团的太厉害了,所以其他支线持续性还是偏差。
下周吃面的可能性比较大,调整还可能没有到位。

一瞬亏光:

美邦服饰,2日反抽预期,类似福临运业这种,而且如意周一高溢价,能反推后排服装来个反抽

米小西:

美邦服饰

金融徐公子:

市场阴跌开始加剧了,前几天一直强调减仓不做温水青蛙,不知道大家有没有执行。医药股又涨了,似乎和大盘成反向指标,今天在网上看到别人晒免费领取的抗疫物资,羡慕的不行,我妈刚刚跑了五个药店,连一个体温计都买不到,这次放开太猝不及防了,如果提前把抗疫物资发放,然后宣布解封,是不是就不会出现这样的狼狈局面了,我看第一轮高峰到来前,市场是不会好了,更何况美股那边也跌成狗样。

近期一连发了多行业利好,市场反而整不会了,利好太多反而成为利空,强势题材做不起来,甚至开始伤人,激进操作放在阴跌趋势下,还谈什么赚钱效应,被主力收割的干干净净。

大消费就是这样,一个大辐射范围的利好,资金好像只会选择在食品零售里面玩,房地产和汽车两个最大消费品,都没跑出辨识度,地产还有新利好预期,结果中交地产和中国武夷反而是二板摸到就淌,后排自然不敢轻举妄动,目前只有带免税属性的格力地产(600185)6连板,和重组复牌的陆家嘴还能打,苏州高新封板(国企+地产+芯片)的逻辑还比较清晰,海南高速(000886)(国企+地产+免税)有接力大连友谊的希望。

西安饮食(000721)逆势5连板本周封神,黑芝麻5天4板,人人乐新高,遵照(国企+预制菜)的逻辑,全聚德3天2板补位晋级,大伙抢不到药开始抢食品了。

医药逆势返场只有两条线鲜明,一个是防护,一个是治疗。防护方面还是抗病毒服装,如意集团4天3板,安奈儿3天2板,寄予厚望的美邦服饰,2天跌掉20%,叠加三胎概念和消毒湿巾的诺邦股份(603238)3连板,卡掉了美邦服饰的位置,下周看看这里还有什么变数,纺织服装有熔喷布的加持,和口罩关联度也强,概念中还会跑出一个卡位选手。

治疗方面当属新华制药(000756)反包板,熊去氧胆酸+布洛芬+维C都是抢手货,中国医药(600056)宣布拿下辉瑞新冠口服药中国大陆经销权强势2连板,以岭药业止跌随时反扑。

芯片半导体利好周末还未兑现,中京电子(002579)2连板,易天股份,大港股份,中晶股份全部下板。

刚刚传来消息,经济工作会议开了,希望下周能带来不一样的盘面,今天就说到这里,照顾小阳人去了,大家周末愉快,下周不见不散。

氺氺氺氺:

不要看低大消费的空间,就好像这段时间看空医药,只会踏空,别的板块只会让你更加的痛苦。市场很卷,对操作要求极高,很多热点个股已经不能单纯的技术去分析买卖了。大跌要敢于加仓低吸。节奏不对,买到杂毛也很痛苦,存量市场,报团更加紧密重要,要焦聚核心。

所以,我总结:医药还会反复,不会死,除非所有一线城市沦陷的时候,才是真正退潮期;在退潮期前,大跌了就是机会。

消费,这是贯穿到明年三四月份的主线,在此之前,不要轻易看空,大胆上,资金兑现期就是分歧期,分歧过后,接着干就是了。现在消费领涨的是旅游,酒店,商超,零售,接下来应该是产品端,比如已经在涨的服装,白酒,以及前期涨过一波的地产,汽车,还会继续,消费里面,产品端,还有待挖掘的是服务型消费,比如文娱,教培等。

目前持仓:美邦服饰(SZ002269) 如意集团(SZ002193) ,中交地产(SZ000736) 开板后清仓了,收益20个点。美邦亏10个,如意盈利10个点。找机会再接回来,地产它是明码标识,绕不开。

美邦服饰(SZ002269):

同花顺(300033)金融研究中心12月16日讯,有投资者向美邦服饰(002269)提问, 请问董秘,公司出售房产现在走到哪一步了?公司关于出售华瑞银行股份一事银保监会何时可以通过? 公司回答表示,您好,公司当前正按照相关制度要求推进... 网页链接

每日经济新闻:

每经AI快讯,有投资者在投资者互动平台提问:您好,董秘,目前冬季款在售产品中,有多款常年款基础款服饰都是使用了抗菌面料是真的吗?

美邦服饰(002269.SZ)12月16日在投资者互动平台表示,公司长久以来在服装面料的使用上,都十分注重年轻潮流时尚的面料选择创新,以及关注抗菌与环保面料选择。目前确有部分在售产品使用了抗菌面料,主要为部分针织品类。公司一贯秉持高性价比的潮流时尚产品策略,致力于为Z世代、00后消费者提供更有竞争力的潮流时尚产品与服务。

(记者 毕陆名)

免责声明:本文内容与数据仅供参考,不构成投资建议,使用前核实。据此操作,风险自担。

每日经济新闻

美邦服饰(SZ002269):

同花顺(300033)金融研究中心12月16日讯,有投资者向美邦服饰(002269)提问, 您好,董秘,目前冬季款在售产品中,有多款常年款基础款服饰都是使用了抗菌面料是真的吗? 公司回答表示,您好,公司长久以来在服装面料的使用上,都十... 网页链接

美邦服饰(SZ002269):

美邦服饰(002269)12月16日在投资者关系平台上答复了投资者关心的问题。 投资者: 公司是不是也有符合国家要求的抗菌面料? 美邦服饰董秘: 您好,公司一直以来都十分注重品质与潮流时尚,所用面料均符合国家相关标准要求。当前,公司在售的... 网页链接

美邦服饰(SZ002269):

同花顺(300033)金融研究中心12月16日讯,有投资者向美邦服饰(002269)提问, 公司是不是也有符合国家要求的抗菌面料? 公司回答表示,您好,公司一直以来都十分注重品质与潮流时尚,所用面料均符合国家相关标准要求。当前,公司在... 网页链接

嗯星辰大海:

美邦服饰昨天被巨量爆头,今天盘整收阳线,好事,下周有机会冲锋如意集团(SZ002193) 诺邦股份(SH603238) 美邦服饰(SZ002269)

下属公务员懒政(公务人员懒政庸政怠政)

下属公务员懒政(公务人员懒政庸政怠政)

#该不该取消老师寒暑假的工资# 懒政的公务员是不是应该都开除呀?

说到点子上了。。。精辟[赞]

自在idealist

已经放开,但是我坚决谴责这六类人! 第一:躺平的带路党,这类人根本没有真正的爱国灵魂! 第二:无良的资本,这类人的确发了国难财! 第三:颠倒黑白的核酸检测机构,疫情难清零,这些人搞了太多鬼! 第四:能力和职业水准不达标的公务员,这些人要么霸政要么懒政。 第五:满嘴跑火车的专家,一会这么说,一会那么说。 第六:不负责的网红,说了太多不负责的话,煽动了国民情绪。 我是一个中年人,父母已经年迈,而且都有非常严重的基础疾病,今天接到弟弟信息,说我们村已经有了小阳人,而且接触了很多人,犹如晴天霹雳一样炸在我大脑里,很是痛苦和无奈,我不怕这个病毒,但是我父母怎么办?这是我当下最焦虑的事情。 大家都知道,如果没有上述六类人加上我们的之前的防疫政策,并且以我们的国力是绝对可以扛住疫情,而且还能中速前进的。 已经不能回头了,一切交给历史评判,但是历史评判的时候,这六类人必然受到谴责! 一个以大禹治水为故事的民族,最后在没有清零的情况下放开,就是这些人苦苦相逼的恶果,大家都明白国家放开与其说是政策调整,不如说是为了经济,在这些人的相逼下无奈的吞下苦果。 唯有长叹……

可悲的是上面竟然有人相信他们!可悲可叹!

自在idealist

已经放开,但是我坚决谴责这六类人! 第一:躺平的带路党,这类人根本没有真正的爱国灵魂! 第二:无良的资本,这类人的确发了国难财! 第三:颠倒黑白的核酸检测机构,疫情难清零,这些人搞了太多鬼! 第四:能力和职业水准不达标的公务员,这些人要么霸政要么懒政。 第五:满嘴跑火车的专家,一会这么说,一会那么说。 第六:不负责的网红,说了太多不负责的话,煽动了国民情绪。 我是一个中年人,父母已经年迈,而且都有非常严重的基础疾病,今天接到弟弟信息,说我们村已经有了小阳人,而且接触了很多人,犹如晴天霹雳一样炸在我大脑里,很是痛苦和无奈,我不怕这个病毒,但是我父母怎么办?这是我当下最焦虑的事情。 大家都知道,如果没有上述六类人加上我们的之前的防疫政策,并且以我们的国力是绝对可以扛住疫情,而且还能中速前进的。 已经不能回头了,一切交给历史评判,但是历史评判的时候,这六类人必然受到谴责! 一个以大禹治水为故事的民族,最后在没有清零的情况下放开,就是这些人苦苦相逼的恶果,大家都明白国家放开与其说是政策调整,不如说是为了经济,在这些人的相逼下无奈的吞下苦果。 唯有长叹……

看郑州强制让高校学生回家有感!

一九年疫情突发,国人理解并上下一致同心同德!三年了,老百姓不配合吗?疫情来临老百姓捐款捐物,也经常被新闻报道里的那些无私奉献的抗疫英雄们感动的心如刀绞泪流满面!

三年的时间把人们拖累的已经麻木了,就是这样老百姓也没有怨言!可是地方政府的决策者们呢?懒政也好歪解也罢,就是不理解百姓的苦衷!动不动就一封了之,而且是长期无限制封控!

我不能说公务人员不好,他们的压力也很大,我朋友就是基层公务员,现在疫情期间数他们最忙最辛苦,晚上十一二点睡觉,早上四五点起床正常,为什么?压力都在他们身上,晚上转运确诊和密接人员,凌晨要准备核酸检测人员防控,他们的却很累很辛苦!但是他们每月有固定的收入,不担心信用卡、房贷车贷还不了款!可是绝大多数老百姓呢?工作一天有一天的收入,一天不干就一天没有收入,他们同样为人父、为人母、为人子女,他们同样背负着房贷、车贷,山一样的压力在他们身上!

中国上下五千年的文明历史决定了中国的老百姓的教养就是善良、理解和支持,都很通情达理,但是民以食为天,老百姓没饭吃的时候该怎么办?

国家的政策是好的,就是很多好的政策被那些懒政的地方官员还原念歪了,所以才会激起民愤!

总而言之,疫情当道理解万岁,愿国人同心同德共渡难关!

《县委大院》还剩两集就要结局了,我最开始关注这部剧是因为有人吐槽这部剧,说这部剧里的办公室文件的字体格式不对,后来我就开始追这部剧,然后就被剧情吸引住了。我觉得《县委大院》的尺度绝对要超过《人民的名义》,而且剧情精简不臃肿。反腐是一刀,解决懒政又是一刀。拒绝形式主义,拒绝官僚主义,脚踏实地,实事求是,全心全意为人民服务。至于有些人说什么文件不对,官员兼任的职务不对,谁在车里坐的位置不对,谁应该记住谁的电话号码等等……我想你们说的这些好像都是形式主义吧和官僚主义吧?甚至有的人说自己就是公务员,很了解,说了很多穿帮和不合理,我真的希望考公务员的都是有理想抱负和真正想做事情的人,而不是一些为了体制内福利的蛀虫。你们的底下是人民举着你们在走,不全心全意为人民服务,那是要摔得很惨的。

#郑州随意静默封城代替管控被通报# #佛山头条# #疫情# #疫情最新情况#

郑州被国家警告批评!

被批评的原因主要有2点:一是随意将限制出行范围由中高风险地区扩大到其他地区。二是随意静默、封城代替管控。

从10月15日到11月2日封控的半个月中,郑州信息不透明,媒体集体静默,小道消息满天飞,致使大家根本不了解外边的情况,富士康事件的发酵进一步加大了大家的恐慌。据郑州的网友吐槽,此轮疫情已经延续了快一个月,郑州很多小区从一开始就实行静默管理,但奇怪的是既不通报感染病例,也不通报行程轨迹,更不大规模核酸检测。为什么会出现如此奇怪做法?这种做法美其名曰静默管理,实际上是掩耳盗铃,直到富士康员工步行回家的新闻刷爆网络,当地才匆匆忙忙发布疫情数据、派出督导组、组织核酸检测及医疗救治、安排各种保障等等。

本人认为,其实对于郑州相关官员这种懒政的行为早就应该通报了!不通报,人民群众的切实利益就得不到保证,精准防控不是一句空话,懒政行为必须得到惩罚!

根据《中国共产党纪律处分条例》第一百一十六条规定,党员干部弄虚作假,欺上瞒下,以及不作为、乱作为等损害群众利益行为的,对直接责任者和领导责任者,情节较重的,给予警告或者严重警告处分;情节严重的,给予撤销党内职务或者留党察看处分。

《中华人民共和国公职人员政务处分法》第三十九条规定,公务员不履行或者不正确履行职责,玩忽职守,贻误工作的;工作中有形式主义、官僚主义行为的;工作中有弄虚作假,误导、欺骗行为的,造成不良后果或者影响的,予以警告、记过或者记大过;情节较重的,予以降级或者撤职;情节严重的,予以开除。

个人觉得疫情防控郑州相关官员可应该学学浙江,广东等地方,它们的防控措施的精准科学,防控手段更加合理!

【荒唐!大权独揽却搞责任四散,香港管治架构存在问题亟需尽快解决】

最近看过一篇由中共中央党校(国家行政学院)发表的《论中国共产党决策思想的精髓要义》文章,内容发聋振聩,此时此刻,特别值得香港特区政府官员和那些有意进入服务市民行列的有志之士去观摩、学习。文章说,毛泽东曾不止一次向党员干部提出:“大权独揽,小权分散。党委决定,各方去办。办也有决,不离原则。工作检查,党委有责。”

24年来寻寻觅觅,原来治疗香港的沉屙,拯救特区继续往下急坠的药方早已存在,只要把上述毛泽东智慧中的党委二字改成特首。遗憾的是,四年多以来,林郑月娥特首却是逆其道而行,画虎不成反类犬。在她手里,32字智慧变成了“大权独揽,责任四散。特首决定,不知谁办。办也马虎,离经叛道。特首检查,他人有责”。

香港的管治制度是以行政为主导,所以特首的权力不但独揽,同时是非常广泛。在集中力量办大事的角度来考虑,大权独揽有容易调动资源、迅速推进的优点,并非坏事。但是,无论是什么样的政治制度,总离不开“掌权也是背负责任”这个大原则。权责相等是任何管理团队遵从的最重要道理,也是简单而符合事情运行的规律,不会也不能有例外,否则必出乱子。

作为香港特首,林郑月娥大权独揽乃是正常之举,但她广为人知的作风是,功劳每一寸都尽归自己,但如事情办砸,有责任要背的时候,她就会毫不手软地“牺牲”手下或身边的人。最新的例子就是,在立法会惜别晚宴中,她主动出击,把在黑色暴动期间几乎成立“特别调查委员会”去调查警队的黑锅甩给建制派,并强调幸亏是自己拿定主意拒绝,建制派因此欠香港警队一个道歉云云。

防疫工作拨归聂德权是儿戏?

问题是,正是林郑月娥特首自己在2019年11月拍板,聘请所谓海外专家加入“监警会”,参与调查警队处理暴动滥权等投诉。一听到可以调查香港警队,这些来自五眼联盟国家的专家立即急巴巴地赶来香港,后来发现只是加入“监警会”的现有调查,并没有“梦想”的特别权力,立即便撂挑子,一哄而散。这事只不过是发生在两年之前,难道她以为市民会如她一样忘得一干二净?这事不过是众多典型的“大权独揽,责任四散”与“特首检查,他人有责”例子之一。

新冠肺炎肆虐香港,防疫工作理所当然落在卫生福利局局长陈肇始身上,责无旁贷。陈局长底下有常任秘书长,更有一个直属、经常开支近千亿的庞大前线医疗系统作为支撑,人强马壮。在整个防疫工作中,涉及医学专业知识的疫苗注射可说是非常关键的一环,理所当然由拥有包括“英国皇家内科医学院公共卫生学院颁授院士(荣誉)、美国护理学院院士”等一大串医学资格的陈局长掌帅印,积极推进。

使人口瞪目呆的是,如此重大,关系到全体市民健康、生命的一件事情竟然拨归公务员事务局局长聂德权领衔。聂德权拥有与医学风马牛不相及的“香港大学社会科学学士(经济)学位”,出身政务官,这不但是儿戏兼胡闹吗?除了使聂局长赚取更多政治本钱外,这种人事布局只能造成双重领导,职权重叠的乱象,从来都是庸政、懒政的温床。这真是“特首决定,不知谁办”?

“安心出行”至今进退失据

我国历史上也偶尔幸运地出现过外行人领导内行人,但干得比内行人还要好的例子,明末著名广东东莞籍大将袁崇焕便是其中的一个例子。袁将军乃文人进士出身,但在临危受命,守护辽东一事上干得比任何武官都要出色。十几年里,他败努尔哈赤,拒皇太极,使满清八旗兵难越长城半步,创造了奇迹。所谓结果是检验真理的唯一标准,究竟任命聂局长主导疫苗注射是用人不拘一格还是张冠李戴,大家看事实便知道。

市民注射疫苗至今已经有254天,但因为一直采取放任自愿政策,自开始后接种率一直偏低,不但不利于防疫工作,更阻碍陆港两地通关,重启奄奄一息的经济。面对如此严峻的局面,聂局长好整以暇,事事叹慢板,任由抗疫专家组扰扰嚷嚷,随意轮流公布一些不时相左的意见, 使市民面面相觑,无所适从。为了促使经济早日重开,香港的商业大集团捐出楼宇巨款,鼓励市民注射疫苗,但在聂局长无可无不可的和稀泥态度下,注射率一直差强人意,到11月5日都只有66%。这样“办也马虎,离经叛道”的做法,世所罕见。

11月4日,港澳办终于传来好消息,说中央多项措施并举,力挺特区抗疫,推动两地防疫措施有效衔接,陆港通关正在有序推进中。请注意,这事是中央主导,原因可能是如果交由林郑政府去办,真不知道猴年马月才能成事。林郑政府至今连一个“安心出行”也弄得进退失据,但市民哀求通关情切,早已是群情汹涌,中央再不出手,通关一事何时能成,我们市民如何是好?

但愿下一届特区政府能一改现在的颓风。

本文原载《HKG报》,原标题为《大权独揽 责任四散》

没有反对派的立法会前景如何?还有很长的路要走

香港立法会选举落幕,全新的立法会已经产生。在新的选举制度下,反中乱港分子都被排除在立法会选举之外,这届立法会被称为“没有反对派的立法会”。没有反对派的立法会前景如何,成为下一阶段需要去讨论的问题。

没有反对派的立法会是否意味着建制派胜选?香港是竞争性的立法会选举,选举后的立法会没有反对派,从表面上看,建制派是胜了。但是建制派的这个胜利并不是建制派自己的功劳。首先,选举制度的设计就保证了只有爱国者才能参加选举,这就为建制派的胜利和反对派的出局奠定了根本制度基础。其次,在国安法的作用下,大量反对派人物要么已经身陷囹圄,要么仓皇出逃海外,事实上无法参加本次选举。再次,中央和特区政府为本次选举的顺利进行投入了巨量资源,选举更像是一场表现香港“由乱到治”的政治仪式。从中央到香港,从官方到民间,这都是一场必须胜利的选举,选举真正的主角建制派候选人们反而退居其次。

建制派候选人们尽管面临着回归以来最大的竞争比,甚至首次出现了没有一个议席是当然产生的局面,但是,本次香港立法会选举有竞选而无竞争,建制派候选人即便是当选了,受过多大的锻炼和磨练,都值得疑问。绝大部分的建制派人士,更像是被保送成了议员。

当选的建制派议员们,无论是执政能力还是基层民意都是需要进一步提高的。本次选举的投票率只有30%,虽然投票率不是判断选举成败的唯一标准,但是过低的投票率也表明建制派议员们要做得功课还有很多。

香港十几年来发展乏力,社会活力减退,社会持续动荡,过去这一切都被归结为反对派的作祟。实际上,除了反对派和境外势力的作祟外,香港各层级各类别的管治机构没有发挥应有作用,也是十分重要的原因。甚至可以说,香港各层级各类别的管治机构已经习惯了把反对派的作梗和“拉布”,当做“不作为”和“懒政”、“怠政”的理由。大量高级官员和公务员首鼠两端,一些立法会议员也待价而沽,视情况反复在底线上横跳试探。现在,中央把反对派的问题解决了,建制派议员们该拿出自己的本事来解决问题了!“为官避事平生耻”,在没有反对派的立法会,建制派议员要主动担当作为,不能继续躺在父辈、人脉、资本的床上睡大觉!

下属单位中层管理整改

下属单位中层管理整改

7月2日周六加班,一大早没有摸鱼来到现场,不知换哪根钢丝绳,不知新的钢丝绳在哪里,更是现场无人协助,这不是三个人的活,至少也得五六个人,不知这领导咋当的,怪不得刚进来时说班子不团结,要整顿,人力说要开除两个,刚来第一天领导就在群里说,某大离开谁都能活,不想干滚蛋之类的话,我就在想这是个什么样的企业,技术人员得不到一点点的尊重。高层领导即是如此,中层领导更是嚣张,铁打的领导,流水的兵,领导和员工应该互相尊重,企业和员工应该合作共赢,员工心情好干的舒心有劲,企业得到更好的产量,这样才能长久!技术人员本来一个小时能解决的问题,我心中有气,就是要拖拉到两三个小时,就是要把你的生产线多停一会,多给你制造些损失,看你能耐我何,来呀!互相伤害呀!

生活在180线小县城,我是老师,加上公积金一年有10w,老公是县属国企中层,他之前一年和我差不多工资,运气好的时候还可以有点外水.现在国企整改,他也还是中层,但是不知道待遇会不会降低。他之前准备考事业单位,看了半个月书考的挺差的。我叫他现在就开始看书网课准备半年,笨鸟先飞,努力一把,因为他是大专,专业也不太好,必须付出比别人更多的努力才行,他下了班就打游戏,叫他看网课他就不耐烦说他很累,还说他有分寸。我没有安全感,因为我们这个地方只有体制内才能生活的好一点,现在做生意也很难做啊。我很多时候都很焦虑,希望他尽快上岸。他的综合条件都一般,除了长相还不错。我想分手(去年10月我们举办了仪式,现在还没领证)因为我是个喜欢逃避的人。不知道现在该怎么办?我应该怎么选择呢?

晓生解答:

既然焦虑就需要一场深度的交流沟通,只是单纯催他学习没有用,重点还是要沟通清楚彼此内心的想法。你表达出自己的焦虑,看看他的反应如何。假如说你们在未来规划上确实是有偏差的,那确实可以考虑一下要不要继续走下去。不要在自己的焦虑中轻易做决定,你也知道自己是一个喜欢逃避的人,那就不要去放大自己的特质,这样只会让生活堆满问题。

我是晓生,一名婚姻情感修复师,有感情困扰,请点我头像,把你的委屈、不甘、困惑跟我说一说,我来分析,告诉你如何应对。

下属办事拖拖拉拉,你说东他往西,你说的话他都当耳旁风,你讲的再仔细他都听不进去,不能理解,你稍微说他一句,他都觉得你是在针对他怎么办?试试以下几种方法,80%都有效!

第一,定目标,以结果为导向。下属办事拖拖拉拉,80%的原因是因为责任不到位,所谓一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃,说的就是这个道理,其实,解决这个吃水的问题也有很多种办法,比如说一个和尚负责扫地,一个和尚负责洒水,一个负责挑水,这样的话,大家都有水喝了。或者是三个和尚,每人一天轮着去挑水,这样大家也有水喝了,这几种办法归根到底其实都是在讲分工,而分工的最本质是定目标,以结果为导向,只要责任到位了,量化考核能够到达每个人,那么,下属办事拖拖拉拉的情况就会有所改善,你让浑水摸鱼,滥竽充数的人失去了保护色,大潮退去,你知道谁是在裸泳,也就解决了拖拖拉拉这个问题。

第二,你说往东,他说往西,你说的话他都当耳旁风,你讲的再仔细他都听不进去,不能理解,关于这个问题的解决办法就是让他独自去干,自己历练成长。很多时候下属干活不操心,不下劲儿,最主要的原因就是有等要靠思想,为什么要有等要靠思想呢?说白了,他就是认为大树底下好乘凉,很多事情你当领导呢,你拍板你定调,你让干啥就干啥,于是自己也就懒得思考,懒得想了。遇到这种情况,好的解决办法就是让他独自去干这件事情,干好了有奖,干坏了又罚,同时给予他一定的权限和一定的名头,让人家觉得自己大小也算个说话的人了,有一定的荣誉感,同时也能够感受到在这份荣誉感之下,有一定的责任,于是他就会独立思考,自己做事了。你为什么做一件事情的时候都要交代那么多呢?都是成年人了,你就放开手脚,让他在自己的岗位上干一干,你看看能不能出成绩?你看看他以后还会不会伤心?你让他也知道办事的难处了,她也就在很多事情上开始下劲了。

第三,你稍微说他一句,他都觉得你是在针对他怎么办?这其实就涉及到批评人的艺术了,你完全可以在开大会的时候进行批评,批评人的时候不点名,只说某些人少部分人存在哪些问题,先给大家吹吹风,提个醒,然后再把责任压给中层领导,让中层领导都根据你所批评的问题,进行主动认领,进行主动整改,这样的话,大家都会觉得这个问题是共性问题,很多人都有的,让改正这个问题也只是工作的需要,于是也就不会产生是感觉别人在针对他的感觉了,但在催促人的时候一定要具体,要把你能想到的问题都说到位,让他们都尽量整改到位,这样都既达到改正问题批评人的目的,同时也不得罪人了。

很多人问我怎样提升自己的领导力和管理能力,怎样选好人,用好人。我推荐大家看一下这些书。全是干货,不玩虚的。

1、《不懂带团队,你就自己累》——不会带团队的人就是花钱请了一群大爷!没事找罪受!

2、《管理三要——能识人 会用人 懂管人》——你要时刻牢记,当领导做管理就是管人的!

3、《领导力法则——让更多的人都愿意追随你》——当领导的没人追随,就是失败!

4、《如何说,员工才会听?怎么带,员工才愿干?》——员工愿听愿干,才是领导的成功!

5、《高情商管理——三分管人,七分做人》——管人其实就是做人,人做的好了,你就能管好人!


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