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本文导读目录：
乡镇公务员分数（县级公务员分数） ♂
2018乡镇公务员分数（县级公务员分数）你是那一级体制内乡还是镇是公务员编制还是事业编制还是编外的体制内多得去了
如何逃离体制内苦逼的工作岗位？
我如何能离开党建口啊？
选调生，服务期三年，现在在乡镇的党建办已两年，下面15个村，我们党建办就我1个组织干事和一个主任。
党政办公室5个干事和一个主任。
我心里很不平衡，因为我们的活也很多啊，之前还有另一个组织干事，因为党政办主任调走高升，就把她调到党政去了，最近的档案我都不知道做了多少了，活一堆儿，档案一堆，这周五到周日得去考核15个村的档案，下周还得被zzb考核镇的档案，一堆一堆的档案，就我一个人和主任在弄，还有临时的活。
我高中同学下面7个村，5个人干，他问我为啥我的主任不找领导要人？我今天也很不解。
自己分析原因：
①我的科室主任今年10月服务期满，她不要人，多做工作，zzb就能想到她，然后她服务期满了就能走。
②分管人事的领导觉得我俩能扛事，多少活都能干，就是欺负老实人呗。
我真的崩溃了，天呐，异地选调生，离家好几千里地，我图啥，服务期满了我就run，真的不想干党建口。
人口小县试点“大部制”，是中国地方行政改革风向之一吗？小县，不是探索实行“大局制”改革问题，而是要进行合并的问题，这些小县完全可以降格为镇，没必要小而全。一个小县域，各衙门都设全，好几千公务员及事业编。还有下面的乡镇人员编制又是一大堆。
所谓调研也只是看看表面而已。作者不了解，或者说不愿意了解，这些财政供养人员从哪里来的。其中的更多人，并不是计划进来的，而是批条子，拍脑袋进来的，说白了就是关系户。上世纪八九十年代以来，直到国家开始公务员招考。大量的所谓财政供养人员就是这样进来的。你只有在一个单位呆久了，才能知道底细。或许还有一个简单粗暴的办法。你问问组织部们，谁的人事档案有问题，谁绝对来路不明。谁的人事档案问题大，谁百分之八是关系户。
国内各级政府规模一直处于膨胀-压缩-再膨胀的怪圈之中。改开之前，国务院各部委数量更曾达到100多个的历史记录。虽经历次机构改革，但是依旧跳不出这个螺旋怪圈。
甚至在上一届由于财政困难走过不少弯路，即借鉴历史上的“皇权不下县”，试图通过“乡贤”治理乡村以减少财政供给。结果却引发了很多社会乱象和历史倒退现象。
希望在理顺上层政治之后，根据既定方案能在今后走出一条治标又治本的机构改革之路来吧。
#镇书记系爱马仕皮带？官方：假的# 我觉得这个新闻有点小题大做，镇委书记系爱马仕皮带有什么问题，爱马仕皮带虽然比较贵，但一条也就2万元左右，镇委书记还是系得起的。
大家不要一看到奢侈品，就觉得官员不能有。现在的公务员早就不是以前革命年代一身布丁衣服，公务员的合法收入也是社会中上水平，个人喜欢也完全买得起一条皮带。
和大家认识不同的事，镇委书记由于工作性质原因，本身在公务员中属于高收入的一类，和一般的公务员有所区别。比如一个省厅里的公务员年薪二十万，如果个人愿意去基层镇里，合法收入也能翻几倍到60万元左右。而发达地区的镇委书记年薪早就不止60万了。以镇委书记的收入，买个奢侈品也不算什么。
乡镇公务员创新能力（乡镇干部创新实例） ♂
乡镇公务员创新能力（乡镇干部创新实例）又不是非要当公务员，他们可以与90%以上的民众一样自己创新创业。
“一人犯罪，影响三代”的考公限制是否合理？ 当然合理！其实，不止是考公，很多企业，无论公私也都很注重求职者的家庭情况，
工作要求有创新，想出成绩就要自我加压，不是千斤顶，别当公务员。
这样的公务员，你还想做吗？
多选题)不是所有的行为或活动都能够称为创新，创新应当具有的特征有:
A 唯一性
B 新颖性
C价值性
D目的性#考试# #公考# #公务员考试#
主要是公务员，事业编人员都不想早退休！应该充分利用年轻人的旺盛激情和创新能力，尽早安排年轻人早上岗位！
延迟退休是件利国利民的好事，没想到却被一些人各种抨击。就算以后男女都是65岁退休，按照现在平均寿命将近80岁，那也能领养
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