今天给各位分享县以下公务员职级并行（县级以下公务员职级并行）的知识，其中也会对县以下公务员职级并行（县级以下公务员职级并行）进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
本文导读目录：
1、县人大常委公务员
县人大常委公务员 ♂
县人大常委公务员县域内副县级领导的含金量:县委副书记>县委常委>副县长>人大常委会副主任>政协副主席。
其中县委常委的含金量:常务副县长>纪委书记>组织部长>县委办主任=宣传部长=政法委书记=统战部长
挂县委常委的人武部政委或部长人事归部队管理，不在地方序列。
县以上公务员职级晋升（县级公务员晋升年限） ♂
县以上公务员职级晋升（县级公务员晋升年限）关于职级并行的浅谈
最近看到不少网友对职级并行的讨论，尤其是觉得县以下机关的职级并行，空有其表，违背了政策的初衷，很多人工作辛苦多年，退休前依然无法提升到较高的职级上，还不如不搞。
网友们发牢骚抱怨基层职级职数太少，根本晋升不了，这也是一定的客观现实。职级并行从2015年县以下机关搞试点，经过几年的运行，反复实践，并最终在县级以下单位优先推开，个人感觉国家不会拿这种关系基层公职群体命运前途的事情开玩笑。
职级并行运行了几年才在国家层面推开，证明职级并行制度本身是没有问题的。很多人也确实因此而到了实惠，解决了待遇，在干部工作积极性调动上也发挥了作用。凡事有利有弊，这也是不争的事实。职级并行制度对每一级职级数量进行了比例限制，也是为了更好的与职务提拔相配合，从根本上激发调动公务员工作的积极性。
尽管，在具体落实上肯定会有一些瑕疵。毕竟制度是好的，但执行起来人为的因素太大，不可避免地会造成一些比例失调。平心而论，想要原原本本、一丝不苟地按照制度执行，恐怕哪个单位也不敢打包票。实际当中，也确实无法推行下去，职级晋升和职务晋升都有相同之处，要考虑人的因素太多。单凭能力素质、工作实绩，一般的单位很难具体界定。
个人感觉，相对公平的做法还是按照年龄和任职资历，特别是一些濒临退休的人员。当然，也有弊端，有的人就会熬年限，存在一定的躺平思想。不过，事事都不可能那么完美，肯定会有一些年轻的、有能力的、有想法的会持不同意见。那谁又能保证，这些有想法、有能力的年轻干部，早早地晋升完职级以后，不会躺平呢？
天下之难，莫过于人。人的工作永远是最复杂的，这就要看单位一把手的政治智慧了。
职级并行已有几年，但效果似乎并没有达到预期，特别是对基层公务员，职级晋升难的状况没有多大改善。
究其原因，一个是职数有限，基层单位职数比例依然偏少，再加之年龄老化，僧多粥少的情况并没有太多的改善。另一个因素就是有职务的人在晋升职级上往往占有更大的优势，最终就会造成有职务的人，往往还占有一个更高的职级，而本身的职务又无法让出，从而进一步压缩了没有职务的人的晋升空间，而职务则成了职级晋升的快车道。#子尧视野#
《公务员职务职级并行规定》到如今，将近四年了，从《规定》现实效果看，显露了一些问题。一是晋级名额有严格的比例限制，导致能够晋级的人员很少。绝大多数人基本上都快接近退休了才能晋级。有些职级即使设置了，按照规定可以晋级的，但因为晋级下一职级晚，达不到任职年限，也只能望洋兴叹。二是担任实职领导职务的公务员，一方面占着实职位置，另一方面还享受优先晋升非领导职级，两面占额，让本来就少的员额更加紧张。建议修改规定，实职晋升了职级就不应该再任职务，担任实职就不能再优先晋升级别两头都占，让想干事的人看到希望，焕发工作热情。
【县委书记】和【市局局长】都是正处级，晋升通道相差甚远？
县委书记是正处级里面最有权力的干部，也是省管干部，选拔后要申报省里。省委研究决定通过后才任命。也是最容易提拔副厅级的市长或者市委常委。
市局局长正处级，往往到了退休年纪都去政协当副主任解决副厅级，甚至给调研员解决级别。
县委书记晋升比市局局长要快，上升空间大，往往都是重要岗位。
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县以下公务员职级并行（县级以下公务员职级并行） ♂
县以下公务员职级并行（县级以下公务员职级并行）公务员职级并行早已实行，事业编制职级并行没看到相关文件啊！哪位友友有文件？欢迎提供一下路径，加好友私聊也行。
#基层心声# 本来副主任科员熬到年底就15年了，终于见到点光亮了，可以晋升主任科员了，可没想到这年的9月份实行职级并行，停止之前的职级晋升规定，咔，一刀切，新的一年1月新公务员职级并行一套下来，四级主任科员，呵呵，情何以堪！
然而，进单位参加工作六、七年的儿子辈的“孙悟空”，不知杂就蹲在了县局副职副主任科员的位置上，这一套改，成了二级主任科员，尼玛，基层老儿苦死累死，就是给你们垫背的吗？
公务员职务与职级并行，现在各地都在结合本地实际试行一些接地气的政策。比如晋升职级一律免除实职。本地很多省厅目前就在探讨类似政策常态化方案。按照他们的设立，在省厅内只要副处长晋升二级调研员，一律免除副处长职务，因为获得二级调研员后既提高了个人待遇也不影响日后的转岗重用，再占用一个副处职已经没有意义，腾出的位子还可以给年轻人更多机会。在此基础上，很多厅局还在研究处长兼任一级调研员和副处长兼任三级调研员免去实职的可行性，目的是更多促进干部流转，为干部提供更多的晋升空间。此举深受年轻人推崇，收到很多好评，但也有一些干部提出了异议，认为这样一刀切的方式也会挫伤老同志的积极性，使得部分人躺平，给干部管理带来难度。对此，你怎么看？
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目前来看，职级并行真的是职务和级别同时进行，只有实职领导才能享受的职级并行的红利，没有实职职务的普通公务员，基本上就没指望了。
昨天，上级来单位组织划票，原因是单位一个副局长即将退休，上级给他晋升一级主任科员。
单位是县级市里一个正科级局，普通公务员都是一级科员或者四级主任科员，而二级以上职级，没有实职的人，基本上一个都没有。
现在好了，改了新的职级并行，普通公务员望眼欲穿，盼望着能得到一点实惠，不求职务上提拔，但求工资能多个百八十块。
但是，大家都失望了，不只是失望，甚至是绝望。此刻，大家都怀念起以前了，记得以前，是任职满十五年可以自动晋升下一级。
至少，我是希望能恢复以前那个制度，哪怕多干几年，也比这规定两年却遥遥无期来的好。
职务与职级并行制度是为解决基层公务员职业发展空间小、工资收入偏低出台的一项人事管理制度,是在原来的职务与级别相结合的工资制度基础上的制度创新。县以下建立职务与职级并行制度取得了积极的成效,但也存在一些需要研究的问题。 不同时期处理职务与级别关系的不同方式,研究了职级的定义与基本特点,评估了县以下实施职务与职级并行制度的成绩与不足,提出了进一步完善职务与职级制度的设想。
原以为职务与职级并行可治疗“副科病”，然而这个“疑难杂症”还是难以根治，政策绩效在哪里？
2019年，公务员职务与职级并行政策的实施，其目的是让基层公务员在职务方面得不到晋升，从职级方面解决一条晋升通道，让基层公务员从职级方面享受一定的待遇，激发基层干部的干事热情。
按照政策规定，一般情况下公务员在退休时，按照职级也至少要享受一，二级主任科员待遇，治疗好三、四级主任科也就是“副科病”的问题。但是在政策执行的过程中，有些地区在职务与职级并行方面比提拔一个实职干部难度更大。有的单位只是当初确定的首次定级，到目前为止一个都没有晋升，严重措伤了基层公务员的积极性。有的年龄大的公务员可以说已经没有机会晋升职级了，在退休时仍然未把“副科病”治好。
从政策绩效的观点来看，这部分地区在用好、用活政策方面还是有一定的偏差，未充分发挥的策的绩效。
你享受了职务与职并行的待遇了吗？“副科病”治好了吗？欢迎讨论！
先学习，简单职业比如乡镇级也就是县里的局科单位，退休前符合晋升条件如果在一起再按照改革的业绩考，不说一辈子的后人政策导向，科级回家退休改革了红利没有该基层还是国家出台好的基层公务员职级并行普惠好人？！
现在公务员都职级并行了，在省直单位，升到二调（小正处)，基本不用关系，有关系可能会稍微升的快一些。在部委，升到二巡（副厅)也是同理。我知道的一个部委，去年一刀切把所有8年以上老处长全部提了二巡，40多岁都是副厅了，相当给力[赞] 但再往上走也很难了。那么年薪很高的IT金融和收入一般的公务员，到底哪个好呢？我感觉这个得看性别[微笑]
男生就建议去IT金融，毕竟男生还是需要有事业，需要多赚钱才能让人瞧得起[赞] 女生就建议去公务员，体制内的女同志越来越多不是没有原因，谨慎细致的重复劳动更适合女生，虽然收入不高，但要稳定安逸的多。
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