今天给各位分享煤矿中层管理技能培训心得（中层管理技能提升培训心得）的知识，其中也会对煤矿中层管理技能培训心得（中层管理技能提升培训心得）进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
本文导读目录：
煤矿中层管理干部培训计划（煤矿年度培训计划并组织实施） ♂
煤矿中层管理干部培训计划（煤矿年度培训计划并组织实施）晋能控股煤业集团永定庄煤业公司多措并举强化机电管理 助力企业发展
晋能控股煤业集团永定庄煤业公司坚持以“强管理、查设备、防隐患”为机电管理工作目标，严格按照机电专业标准化和精细化管理的要求，不断强化机电设备的管理，通过实施提升岗位人员素质，完善设备管理制度，加大设备检查力度等多项措施，来加强机电设备管理，确保机电设备安全运行。
该公司通过培训中心促学和基层单位自学相结合的形式提升岗位员工业务知识水平和技能实践操作水平。不断扩大培训范围，采取“线上+线下”的方式结合机电事故案例、机电管理标准及应知应会等知识对员工进行全方位的强化技能培训。按照年度培训计划，按时足额派遣员工赴工大、技校参加业务培训。充分利用班前会、收班会等时间，结合“班前一考”，组织干部员工学习机电设备知识，“学中考、考中学”的教学新模式强化了干部员工的安全认知，进一步提升岗位人员技能知识水平和安全防范意识。
该公司针对机电管理工作各环节制定出一套严密的机电设备管理制度，并严格落实机电管理责任制，对矿井上、下所有机电设备进行责任划分，实行挂牌管理，责任到人，分片包干到人，确保设备完好率。完善了《永定庄煤业公司设备检修管理办法》，狠抓机电检修各环节，通过日检、周检、旬检、月检等多种检查方式交叉进行，要求各生产单位的检修人员对照月度检修任务清单，建立各类检修台账，做到有检查、有记录、有验收、有责任人，为日后的检修工作提供便利。
该公司结合日常工作实际，进一步加大对机电设备的隐患排查力度，要求机电部员工上标准岗、干标准活，并及时处理班中出现的各类隐患，以确保设备的安全运行。对进入工业园区的机电设备进行严格的查验，机电部通过对相关证书的查询摸清设备的出厂地、出厂时间和注意事项等参数，并组织专业人士对设备的主要机件进行检验，严防入井设备出现失爆安全隐患。通过加大对设备的检查力度，杜绝“问题”设备的投入和使用，有效的在源头处排除了不安全因素，为企业的安全生产提供了保障。（高向荣）
责编：苏伟
生产接续紧张去年到今年尤为紧张，
煤价高位运行，
都想着出煤、多出煤，
谁还管生产衔接紧张不紧张，
有的煤矿经过两年的掠夺式开采，
已经到了无煤可采的境地。
我矿上没有煤了，
那怎么办呢，
到四周的煤矿探煤、偷煤，
留着一个回采面应付检查，
一个回采面放着一年没采，
一年还能出煤出个几百万吨，
这煤难道说是从天上掉下来的？
可怜的是那些被偷煤的煤矿，
自己采掘计划布置好了，
准备布置巷道了，
自己的井田范围内全是采空区。
造成的损失，
不可估量。
周边煤矿的交换图纸由哪个是真的交换图纸？
最可怜的是，
有的煤矿甚至是建设矿井刚投产，
布置一两个工作面没有煤了，
都被周边的煤矿采煤放下顶板了，
哪里也过不去。
五年之内就快倒闭了。
晋能控股煤业集团和创实业发展公司强管理降成本增效益
和创实业发展公司积极推进年度任务目标责任落实，紧紧围绕降本增效、减人提效、提效增效，强化经营管理，在精细化管理上做文章、下功夫，做到精打细算，扎实做好“降本、增效、止血、堵漏”工作，进一步提升企业盈利能力，推动企业高质量发展。
聚焦管理创新。该公司在原材料采购上坚持源头管控、过程跟踪、结点考核“一体化”管理，严格执行“计划、询价、商谈、采购、验收”采购程序，堵塞原材料采购漏洞。抓住管理创新这个关键，全面施行经营指标契约化管理，按照“一企一策”“一企一契”的原则，与17家直属生产企业签订了经营契约书，通过层层签约、层层加压，突出倒逼机制，对各企业生产成本全面量化考核。坚持指标严控、过程严管、浪费严惩，不断探索成本控制和指标优化之间的最佳平衡点，认真核算好每道工序材料费用，坚持“能用旧的不领新的，能复用的绝不废弃”的制度，加强对生产材料配件领用的监督，提高材料配件利用率，用管理和制度保效益。
严控资金投入。该公司针对企业资产负债率较高、盈利能力偏弱、产销不均衡等问题，建立健全资金控制管理体系，科学合理分配资金使用。精准评估投入与效益和成本的关系，积极开展全要素预算管理，先算后干，减少不必要的成本投入，坚决杜绝无计划投入和工程返工造成的隐性浪费。进一步加强自身管理，坚持民主决策项目规划，严格控制项目建设与资金投入，对工程技术项目、维检项目、投资购置项目严格审批，避免因内部决策不当带领的成本浪费和损失。坚持转型提效不松劲，充分利用好新项目、新产线投入机会，抢占市场份额，实现利润最大化。对所有企业资产进行全方位、无遗漏清查，积极盘活闲置资产，对亏损、无效、僵尸企业实行优化重组、关停出清，提升产业基础能力和高端产业链建设，实现生产资料的有效利用。
挖潜堵漏增效。该公司不断提升内部挖潜、降本增效能力，坚持“蚂蚱也是肉、针尖就是利”的经营理念，不断完善“降本、增效、止血、堵漏”等各项管理措施，养成先算后干、边算边干的习惯，对生产技术指标、能耗指标进行细化分解，落实到部门、班组和个人，形成“部门、班组、个人”三级管理网络，纳入月度成本考核，严格奖罚。加大修旧利废力度，让旧物料“重新上岗”，切实降低生产成本。严控非生产成本支出，从节约一度电、一滴水、一张纸抓起，树立节俭意识，大兴勤俭之风，点点滴滴降成本，方方面面堵漏洞，实现降本增收。
科技创新提效。该公司把技术创新、科技创效作为强企之策，积极营造以企业为主体、以市场为导向、产学研深度融合的技术创新环境。不断发挥自身优势，通过改进生产工艺，提升生产效率，实现创新提效。公司坚持把技术创新工作重心放在实现产线的高效上，围绕传统制造业提档升级，广泛开展技术交流和课题攻关活动，“走出去、请进来”，出“高招”、开“妙方”，集中科技人才力量“会诊”安全生产“瓶颈”，着力解决影响产线能力的问题。安泰液压支护公司自主发明了矿用单体液压支柱组装流水线工作台，使单体液压支柱的组装量由原来每天120根提高到每天180根，极大地提高了工作效率；通泰橡胶公司先后进行了“硫化机系统改造”“改变回火模压带操作方式”等多项技术创新，生产的钢丝绳芯输送带、整芯阻燃输送带和织物芯分层带等产品广泛应用于煤炭、电力、冶金、建材、交通、洗选等各行各业，提高了市场的占有率；同安电缆公司成功研发了10Kv煤矿用金属屏蔽监视型电缆，取得煤矿安全标志认证证书，推广生产取得经济效益332万元。（赵瑀）
责编：李晓燕
枣矿集团陶庄煤矿西门外矿长楼。计划经济时期，免费的住房。又有多少人在陶庄工作了几十年，没有分到住房的？那时候，房管组很吃香。上万人的矿，享受福利分房的很少。别说住上这么大房子。
#中国妈妈Young#我的妈妈现年52岁，妈妈是的积极向上的人。就在退休前夕时就在学习，准备再就业计划实现。2019年9月28退休在新疆乌鲁木齐天山106退休。10月就参加苇子沟煤矿（检测监控）考试拿证。40个学生妈妈里是最大龄人1员。在紧张的学习过程中，妈妈跟不上老师的课程，就请教身边学习好的同事。放学出教室最后的也是妈妈，周末妈妈也主动去电脑室复习。每一个步骤都笔记的清清楚楚。很快掌握了所有内容。考试结业典礼时，妈妈就被大屏幕上第一名惊讶地不敢相信。竟然会是她自己。她心里清楚这是老师和同学们对她的厚爱。目前还在工作岗位上不说业余还在抖音创业直播。
晋能控股煤业集团永定庄煤业公司迅速掀起学习贯彻集团公司一届二次职代会精神热潮
晋能控股集团公司一届二次职代会闭幕不久，煤业集团永定庄煤业公司迅速掀起学习宣传贯彻热潮，将学习贯彻职代会精神作为当前和今后的一项政治任务来抓。为进一步统一思想、明确目标、鼓足干劲，通过召开专题学习会、中心组集中学习，班前会、“三会一课”等形式，组织干部员工认真学习会议精神，以精神实质为引领，推动企业高效健康发展。
该公司按照“全员、全覆盖”的原则，根据矿井的发展实际，制定了翔实的学习方案。充分发挥领导带头学的优势，在第一时间召开了专题学习会议，通过中心组理论学习的时间，领导班子率先学一步，深入、系统的学习了集团公司第一届职代会第二次会议精神，本着“学深悟透、以学促行”的原则，将会议精神的深入学习与实际工作相结合，确保会议精神入脑入心、落地生根、推进工作。
该公司紧紧围绕集团公司“十四五”“55266”战略目标和党委“196111”工作目标体系，全面落实“12311”行动计划，真抓实干、锐意进取，以实际行动落实好各项工作部署。狠抓安全责任的落实，突出“一通三防”、零星岗点、薄弱时间、设备运输、薄弱人物等方面的隐患排查，充分发挥跟班干部、班组长现场管理作用，对现场动态生产实现全过程管控，对排查出的隐患及时制定整改方案，落实整改单位及负责人，并由职能部门复查验收，做到闭环管理，并紧盯重点部位不放，紧盯“三违”不放，盯住隐患问题不放，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。（高向荣）
责编：王华
#矿山安全# 煤矿安全生产标准化的工作要求。
1:建立和保持
煤矿是创建并持续保持标准化动态达标的责任主体。应通过实施安全风险分级管控和事故隐患排查治理、规范行为、控制质量、提高装备和管理水平、强化培训，使煤矿达到并持续保持安全生产标准化等级标准，保障安全生产。
2:目标与计划
制定安全生产标准化创建年度计划，并分解到相关部门严格执行和考核。
3:组织机构与职责
有负责安全生产标准化工作的机构，各单位、部门和人员的安全生产标准化工作职责明确。
4安全生产标准化投入
保障安全生产标准化经费，持续改进和完善安全生产条件。
5:技术保障
健全技术管理体系，完善工作制度，开展技术创新。作业规程，操作规程及安全技术措施编制符合要求，审批手续完备，贯彻执行到位。
不仅要大力宣传，更要上升到决定性战场的高度！正是因为八路军、新四军在中国共产党、毛主席的领导下，在敌后持续抗战，才使得日寇利用华北地区丰厚的人力资源、煤矿资源、有色金属资源，进行持久侵略战争的罪恶计划破产。
日寇不仅没有从华北地区获得补充，还要不断往里搭钱（人力、物力、资源），造成了日本财政的持续失血乃至破产。另外，敌后战争的奋战，死死拖住了日寇兵力，使得苏联得以集中兵力决战德国法西斯，美国得以在太平洋战场稳住阵脚，从容开始反攻。美、日在太平洋上逐岛争夺的一年半时间里，日本海军强烈要求陆军的支援，日本大本营左支右绌，只能添油般的从中国大陆调出7个师团，同时又不得不在本土新建7个师团以补充调出后的缺口。
假如中国战场不能拖住日本陆军主力，假如中国抗战不能陷日本于无穷消耗，而使日本有充沛的资源、足够的军队同美军作战，那么美国赢得太平洋战争将付出多大代价，战争要持续到何时，会以什么方式结束，就很难说了。
1945年1月，罗斯福在同他的儿子私下谈话时说：“假如没有中国抗战，假如中国被打垮了，你想一想会有多少个师的日本兵可以因此调到其他方面来作战，他们可以马上打下澳洲，打下印度。他们可以毫不费力气地把这些地方打下来，并且一直冲向中东……和德国配合起来，举行一个大规模的夹击，在近东会师，把俄国完全隔绝起来，吞并埃及，切断地中海一切交通线”。当其时也，罗斯福已来日无多，可谓人之将死，其言也善。
然而，中国承担了最大限度的民族牺牲，无愧于一个盟友的责任，但美国给中国的报答是什么呢？居然是在雅尔塔出卖中国的利益于先；在解放战争中，又试图分裂中国，搞“南北朝”于后；新中国成立后又长期霸占中国神圣领土台湾，至今仍然阻挠中国统一，这就是近代以来中美关系的全部真相。那些以“美国有恩于中国”，要求中国对美国百依百顺的言论可以就此打住了。
新安煤矿强化队伍建设促进工作效率
河南能源化工集团义煤公司新安煤矿坚持党建引领，持续开展“两心两力”活动，不断提升队伍履职能力，通过创新人才选用机制、强化执行力建设、强化转变工作作风、强化督查落实，不断促进队伍建设，提升队伍履职能力，促进工作效率，为实现全年目标任务提供有力保障。
创新人才选机制。该矿在干部人事制度方面，着力构建民主推荐、公开选拔、述职述廉、考核退出机制，全力营造“能者上、庸者让”的用人氛围，解决干部能上能下、人员能进能出、收入能增能减的问题，积极探索实践班组长多元化选用和培养机制，使班组长成为人人追求、人人向往的岗位。
强化执行力建设。不断加强机关效能建设，大力整顿机关作风，全面整治“严不上来，落实不下去”的“慵、懒散、推”现象；化繁为简，雷厉风行，按计划安排、按制度落实、按标准考核、按成效反馈，做到贯彻标准不降低，执行规定不走样，落实决策不推诿，防止执行力层层衰减。
强化转变工作作风。该矿通过改进工作作风把机关建设成为机构精简、人员精干、优质高效、勤政廉洁的管理机构，在各级管理人员中，形成“有作为才能有座位，有座位必须有作为”的良性工作机制，同时号召党员干部，对发展中遇到的各种情况察实情、办实事，在精准推进上出实招、求实效。
全面强化督查落实。进一步完善督查机制，明确责任分工，将今年各项工作的重点、难点作为督查工作的发力点，形成上下联动、左右配合、层层抓落实的良好氛围，以督查落实为目的，形成该办的事马上办，能办的事立即办，难办的事想法办，涉及其他部门的事主动协调办的良性互动，确保各项目标任务落地落实。（侯丹）
责编：李晓燕
这几天，禹州的疫情上了头条。
禹州以前叫禹县，印象中是老李知道的最早的一个县名，当然除了我们临颍县外。
禹县出名是因为禹县有煤矿，小小李的三叔在煤矿上工作。
那时候还是计划经济，临颍和禹县都属于许昌地区。临颍虽然是纯平原地区，却在禹县给计划分配了两个煤矿。
临颍县的计划用煤就得从禹县拉。
去禹县拉煤，便就成了一个经常用语，加上三叔的原因，禹县也成了老李知道的第二个县名。
那时候拉煤，是用板车的，通常一车俩人，一个驾辕，一个拉梢。拉一趟煤，最快也得三天。
最有名的传说，就是时任临颍县的县委书记，刁文，亲自驾板车去禹县拉煤。这传说，被那个时候的乡民津津乐道。
老李网上查询过，74年4月至77年10月，刁文同志任临颍县委书记。这传说该是真的，那时候的干部，做的出来。
儿童时期对禹县的记忆，就是这些，当然，还包括每次从煤矿回来的三叔，给带的糖块。
禹县再一次闯入老李的生活，就到了2000年。那时候，老李在电线厂。
电线厂属于钻井综合工程处，地质所的材料员老石说，他们每年用很多岩芯盒子，看我们厂能不能生产加工。
老李想，岩芯盒子是塑料的，我家的搓衣板也是塑料的，而且很结实（老李没跪过，但是还是觉得它很结实）。能生产搓衣板的地方，大抵也能加工岩芯盒。
搓衣板上有电话，一联系，竟然是禹县的，其时，已经改称禹州市了。
禹州，解放前加工业就很发达，这些年多次入围中国中小城市百强县。老李在禹州找到了加工厂，他们主要生产塑料盆、搓衣板等塑料制品。看到老李带的岩芯盒样品，没有丝毫犹豫，就说，能干。
电线厂干了没几年，撤销了。后来听说，那个禹州的厂子，还把岩芯盒子卖到了长庆油田。
又一次撞见禹州，那就是神垕古镇了。
说神垕，不能不提“纵有家产万贯，不如钧瓷一片”的俗语。钧瓷始于唐，盛于宋，终于明。神垕这个专用字“垕”，便来自于中国历史上唯一的女皇武则天，下土上后。
北宋时的艺术家皇帝宋徽宗，就是那个瘦金体书法的发明者，倍崇钧瓷，将其诰封为“神钧宝瓷”。这位丹青天子指定钧瓷为“御用珍品”，钧瓷迎来了它的黄金时代。
金国入侵，北宋南渡，钧窑毁于战火，工匠分崩离析。元明虽有恢复，却到了明神宗朱翊钧时期，为了避皇帝这个“钧”讳，钧瓷便彻底终结，技艺失传。
好在，当今盛世，国泰民安，钧瓷工艺被禹州人民挖掘出来，并推陈出新，有柴烧、炭烧到电烧，成品率大大提高，旧时王谢堂前燕，飞入寻常百姓家。
神垕古镇，也随着钧瓷的再度绚烂，浴火重生。
老李这几年，去了古镇三次了，既是寻古探幽，也为了淘几件传家之宝。
钧窑最神奇之处，便是窑变，入窑一色，出窑万彩。
新冠病毒这个小丑，在莹光溢彩，飞丹流紫的钧瓷面前，也不过是一堆暗谈无光的灰烬。
祝福神垕，加油禹州！
我是老李，卖大米的老李，偶尔聊聊闲篇的老李。
【内蒙古能源局发文加快保供煤矿产能释放，可以边生产边办手续】
11月4日，内蒙古自治区能源局最新政策：自治区部分煤矿列入国家保供的煤矿，可以按照边生产边办手续要求，推进这批保供煤矿产能释放(4月份已列入国家保供名单的煤矿未重复列入)。相关煤矿在接到能源局通知后，可以抓紧调整生产计划，并加强安全检查，在确保安全的前提下，于2022年11月20日至2023年3月31日，允许按照拟核增产能、拟调整建设规模组织生产，按照边生产边办手续要求释放产能。新增产能增加产量由自治区能源局统筹使用。据悉，本次共涉及产能核增煤矿42座，拟新增的产能5150万吨;涉及调整建设规模煤矿10座，拟新增的产能为1910万吨。
影响品种：焦煤 动力煤
评论：冬季供暖用煤旺季，进口焦煤库存减少压制焦煤供给，内蒙古能源局发文加快保供煤矿产能释放，一定程度上缓和供给格局，稳定能源价格。
枣庄市市中区西沙河陈庄段是铁道游击队的起源地。#这就是枣庄#
1899年6月商办峄县中兴煤矿股份有限公司计划修建一条用来运输煤炭的枣庄至台儿庄的铁路，与此同时津浦铁路的支线临城至枣庄的铁路也在修建中，直到1912年1月两条铁路同时开通，从这时起坐落在陈庄东的枣庄火车站开始投入使用。
投入使用以后的枣庄火车站迅速成为枣庄镇的商贸中心和人流、物流集散地，在火车站的南边形成了一条商业街，很多枣庄特产和物资通过火车发往各地。
王志胜（《铁道游击队》小说里的王强原型）家住在枣庄火车站一河之隔的陈庄, 1924年，年仅12岁的王志胜进入中兴煤矿当矿工，靠出卖劳动力换取微薄的薪水，在这里他认识了同样是只有十四岁的洪振海，两人都是爽朗，仗义的性格，相互帮衬照应，他们都是工人中的骨干。都属于血气方刚，又机智仗义的那种山东汉子，很快成了很好的朋友，1932年7月，他们一起积极参加中共枣庄特委领导的中兴煤矿工人罢工运动。
他们又结识了在中新街开设“庆丰药铺”的刘景松，此时，在郭子化的介绍下，刘景松如愿以偿的成为一名中共党员。从那时起，他就以医生身份为掩护，配合郭子化开展党的工作。
1937年12月,日本鬼子12架飞机轰炸枣庄,重点轰炸了中兴煤矿矿区和枣庄火车站， 伤亡数百人,设备被炸毁,煤矿停产。身为煤矿工人的王志胜和洪振海及刘景松决定寻找队伍，拿起武器抗击日本侵略者， 他们一齐奔向峄县人民抗日武装驻地墓山，正式参加了由共产党领导的鲁南抗日义勇队。
1938年10月的一个夜晚，经过短期特工培训的洪振海和王志胜，奉鲁南人民抗日义勇队司令员张光中之命，回枣庄建立秘密情报站。
在陈庄至枣庄火车站的西沙河两畔是炼焦炭的焦池，车站附近又是人流密集地，所以日本人选择这里作为情报点，也正因为此，洪振海他们也选择在火车站西北的西沙河东岸开设了名字叫“义和炭场“的炭场作为掩护建立自己的情报站，洪振海任站长。王志胜到正泰洋行做搬运工搜集情报，而刘景松则回到老家小屯，负责情报的传递工作，在那里他仍以行医作为职业。
洪振海他们在情报站建立以后联络从前一块吃两条线的弟兄，夜晚从日军的火车上扒煤炭，白天卖煤。他们利用这一职业掩护，千方百计搜集枣庄日军的部署、出动等情报。
洪振海在外面又相继发展了包括徐广田、赵永泉在内的数名正式情报员及几十名外围人员。在这些人员中有铁路工人、煤矿工人、黄包车夫、家属小孩及部分日伪人员。这些人一起成立了枣庄铁道队，也就是铁道游击队的雏形。
因此，铁道游击队的成立地点就在枣庄火车站西北的西沙河东岸。 #枣庄头条#
这是市中区独一无二且具有代表性的文化标识。
他说的是实话。至此，杜湘东已经目睹许文革实现了他的全套计划：随着法制进步，当年的案子如能拖到今天再审，对罪犯是极其有利的，再加上自首和立功等因素，许文革只需要坐上不长时间的牢，就能以很小的代价洗白自己——而恰恰是因为“发了”，今非昔比了，许文革才无比迫切地渴望洗白。如果说许文革是一个幽灵的话，那么他是一个随时准备回到阳光之下的幽灵。某个年月把他从人变成了鬼，但在随后的年月里，他又从鬼变成了人。这么想着，杜湘东仿佛又身处在矿井深处，和许文革一起经历着黑暗中的天崩地裂。他仿佛还看到，当井下所有人都在仓皇失措时，许文革的眼里却闪烁着孤注一掷的光芒。许文革早就开始设计他的计划了，并为此稳扎稳打，步步为营。而再反观自己，杜湘东却全然是一个懵懂的、被动的人，他只配被人牵着鼻子走。如果说当年的杜湘东只是承认了失败，那么现在，他还感到了彻骨的乏力。——《借命而生》
某市LD在安全生产会上强调：
“一要压紧压实各环节安全生产责任。要提高政治站位，全面落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三个必须”要求，以清单制管理为着力点，具体精准制定责任清单、隐患清单，全面加强风险管控和隐患治理，全力防范遏制各类事故发生。二要继续深入开展安全生产专项整治三年行动。要以落实《全国安全生产专项整治三年行动计划》和省、市实施方案为抓手，聚焦“两个专题”和“九个专项”，着力从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题。要对标三年行动方案进行阶段性评估，成立工作专班，突出严字当头，力戒形式主义，杜绝好人主义，找准问题、摸清“家底”，推动隐患整改彻底到位。三要突出工作重点抓落实。要认真贯彻国家和省会议精神，针对二季度安全生产形势特点，突出抓好森林草原防火、危险化学品、煤矿、非煤矿山、道路运输、交通运输、生态环境、城市建设、消防、公共场所等重点行业领域，强化源头治理、系统治理和综合治理，全力守护人民群众生命财产安全。”
这些话真的是缺油少盐、寡淡无味，放之四海，皆为真理，大词小用，言不及义，高屋建瓴，扬长护短！
不知道怎么管就别管，让知道怎么管的人去管，瞎耽误功夫！
【迎峰度夏电煤保量稳价加码 煤炭产能核增提速】保障煤炭供应，事关稳住经济大盘。近日，一方面各地发展改革部门开展拉网式调查依法查处煤炭价格超出合理区间的行为，另一方面多地召开会议部署电煤保量稳价工作。6月20日国家发展改革委发布消息，在国家发展改革委统一部署下，近日各地发展改革部门会同市场监管等部门组成调查组，全面开展落实煤炭价格调控监管政策拉网式调查。从近期反馈的部分调查结果看，已查实一些企业煤炭销售价格超出合理区间。下一步，发展改革部门将会同相关方面持续抓好煤炭价格政策落地见效，对价格超出合理区间的，切实做到发现一起，约谈一起，查处一起。
煤矿中层管理技能培训心得（中层管理技能提升培训心得） ♂
煤矿中层管理技能培训心得（中层管理技能提升培训心得）分析总结，提升矿井抽采能力。
长平公司千米钻机定向长钻孔抽采技术取得新进展
在刚刚闭幕的李村煤矿开年“第一会”上，党委书记、矿长申海生全面总结了2021年安全生产工作，明确了2022年安全工作目标，动员各级组织和干部职工统一思想、坚定信心、真抓实干、勇毅前行，以强烈的发展意识和历史使命感，为建设高质量“六型李村”提供坚实安全保障，在新时代高质量发展赶考路上乘势而上、走在前列。
李村加油！！
读书改变命运
37年前，我背着被子拉倒煤矿，成为一名采煤工人，那一年，我18岁，刚刚高中毕业。
虽然是农村人，由于一直上学，没出个力气，干采煤工对我是个很大的挑战。在井下，不仅要承担着严酷的工作环境对精神上的折磨，更严酷的是，繁重的体力劳动对身体的摧残。
跟了师傅2个月后，单位强迫我们单独作业。按照规定，井下作业要两人一组，相互配合，确保安全，但那个时候，由于出勤率太低，只能一人一组作业。
每天下到井下后，先分茬，跟班长关系好的，或者经常请班长喝酒的，都会分配到条件好的地段。而我们这样的生瓜蛋子，不会搞关系，也不会喝酒，自然没有好条件。同样的工作量，要比别人付出一倍的辛苦。
由于那时候对设备不注重维护，机械设备经常坏，要不就是停电。别以为设备坏了就可以升井了，NO，你得在现场等着，什么时候修好了，你还得接着干活，不干完当班的工作量是不能升井的，因此，我们在井下常常要工作15、6个小时，每次升井，都累得走不动路。
如此干了三年，我实在无法忍受这么长时间的工作时间，就不想干了，但又想到，父亲为了给我争取这个工作指标，费劲周折，只好作罢。
一次在井下坐在矿车里听别人聊天，才知道可以参加成人考试脱产进修学习，现在正在报名。
第二天升井后，我跑到职教办了解情况，在最短时间里，我办好了报名手续，一个月后参加了考试，被录取到煤炭干部学校。
在学校里，我又参加了自学考试，阅读了大量的文学书籍，我上高中时就喜欢文学，所以，就经常练笔，给报刊投稿，但都如石沉大海。
三年后，我回到单位，把分到从事技术工作，工作相对清闲，我依然勤于读书，练笔不止。两年后，我的小说在行业报副刊发表，从此一发不可收拾，相继在国家级，省级，市级报刊上发表小说，散文，报告文学等20余万字，引起了单位党委书记的关注，把我调入党委宣传部从事外宣工作 ，在八年多的时间里，我先后在《工人日本》等国家级，省级报刊上发表新闻稿件2000余篇，连续6年获市对外宣传二等奖、三等奖，小说在行业报刊获一等奖。
后来，我被下派到基层单位担任党支部书记。前几年离岗后，后，应聘到一家企业从事宣传工作，五年的时间里，企业从一个名不见经传的小企业，到获得省“五一劳动奖状”等二十多个荣誉 。
总结我半辈子，读书把我从一个挥舞手稿把的采煤工改变一个动笔杆子小文人，虽然没有让我大红大紫，大富大贵（那是我水平不够），但过的还算充实。
大学生实习报告范文模板
两个月的实习时间很快就过去了，回首过去的两个月，在xx科领导的大力支持和实习老师的指导下，我们圆满地结束了这次毕业实习，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。十分感谢学校给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，两个月的实习结束，现将实习状况总结如下：
一、认真学习、刻苦钻研、业务技能得到了提高
1、认真学习各种工具一齐的用途及使用方法，虽然在学校学习了不少理论知识，但在工作当中发现光有理论是不够的，必须要理论联系实践再加上一丝不苟的精神才能够把工作做好。因此，我首先对各种仪器的资料进行了认真系统的学习，并坚持边工作边学习，很快就掌握了其中的要领，已能独立完成领导交给的任务，在今后的工作中，我将不断的摸索和钻研，把工作做得更加精细、完美。
2、认真学习了安全理念，“安全职责比天还大”“人人都是通风员”煤矿工作是艰苦的行业，井下作业，随时有瓦斯爆炸的可能性。瓦斯爆炸是必然性和偶然性的结合，还有顶板垮落，煤尘爆炸等等。然而事物都有必须的发展规律性，只有认真遵守各种安全制度，作业规程，才会尽量少发生事故。在安全与生产的关系上，我认为安全与生产不是一对矛盾的统一体，安全与生产之所以不是一对矛盾，就是因为它们根本不是对立的双方，安全生产是相互依存关系，安全是伴随着生产而言的，没有生产就没有安全。生产过程中务必保证安全，不安全就不能生产。人们常说：“安全促进生产，生产务必安全”就是这个道理。我们要承认安全与生产存在着本质的必然联系，又要承认安全与生产之间存在着区别，正确理解与掌握安全与生产的辩证关系，我们要坚持一切为安全工作让路，一切为安全工作服务的观念，坚持安全为天，安全至上，把安全第一的方针落到实处，落实到井上井下的全方位、全过程，从而保证安全生产的健康发展。
二、扎实工作、埋头苦干，出色地完成了实习任务
在实习期间，我还较好的完成了盘区供电设计课题，受到了指导老师和同学们的赞扬。
三、加强修养、团结同志，树立了良好的实习生形象
我能严格遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终持续严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。
这次实习带给我的不仅仅仅是一种社会经验，更是我人生的一笔财富。我深刻地体会到，我们不能在纷繁的社会生活中磨掉我们弥足珍贵的品质，包括我们的善良、正直、虚心和刻苦耐劳等等，这些品质将是我们未来立足社会和在群体中脱颖而出的基石和筹码!
四、存在的问题及今后的打算
在实习中，我尽管学到了不少知识，有了不少收获，但学校的要求，离集团公司的要求还有必须的差距，具体表此刻：
1、理论知识不够扎实。
2、实践经验不够丰富。
今后，我必须要继续努力学习业务知识，不断积累工作经验，听取大家的意见，集思广益，不断进步，进一步加强自身修养，切实提高综合素质，做一名优秀的专业技术人才，为实现“高起点上再跨越，创造同煤新历史”奉献自己的聪明才智。
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党旗分外红
曾经，我愿意像一本书一样活着。以我自己的命名，品相和内容活着。在无法避免而得到许可的差错里活着。在这个“仁者见仁，智者见智”的无规里活着。但是自从我进了王洼煤矿，加入了煤矿工人队伍以后，我觉着生命的里程碑还可以这样开始。
2020年九月入职煤矿，我被安排到一矿掘进一队。我们负责掘进的是0804运输大巷。时间短任务重，三班轮换连轴转。抓安全，抢进尺，队领导忙的也是团团转。记的那是十一月份的最后一个夜班，冬季的夜班太难熬了，时间长再加上掘上山，地质又差。工友们出现了疲惫感。“停，停……大了”李书记喊停了掘进机，给班组长讲解了问题所在。那是我入职以来第一次见到他。他像一杆党旗一样在矿灯的照射下更亮更艳。从工友哪里得知他是我们新来的党委书记。从此以后无论是黝黑潮湿的巷道，压抑局促的窝头，还是四人抬起八百斤的皮带机尾的场景都少不了他的身影。虽然他已经是队干部多年，但他依旧初心不改，与队友一起抬风钻，一起扛三百多斤的棚子。与工友们同餐饮，宛如兄弟情深。
在0804运输巷道拐弯时，隧道成形高度出现技术差错。他就像一杆插在阵地最前沿的党旗，坚守在煤海一线，躬身在百米井下，用自己的七尺之身和峥嵘岁月践行着“扎根煤海，献身矿山”这句最初也是最终的诺言。把自己深深嵌入企业的年轮里。
在无数个睡意朦胧的深冬的早晨，班前会时他叮嘱安全，安排部署，总结提升。他常说的“在岗一分钟，安全六十秒”鼓励我们讲“平凡的工作是孕育伟大成果的土壤，一滴水也能折射出七彩的阳光，一颗小草也能为大地装点绿装”。在他的关怀里我们是清澈的一滴水，是一颗颗需要阳光的小草。
煤矿中层管理知识培训（煤矿岗位培训） ♂
煤矿中层管理知识培训（煤矿岗位培训）一座煤矿因一起挪用公款案火了，处长换了一批，新任矿长一年后被查了
老曹在张家庄煤矿行政处副处长任上一干就是八年，论年龄资历当个中层正职是顺理成章的事情，他自己也觉得没有什么问题了，一旦调整干部，应该也没什么悬念，只等临门一脚那种。
事情往往不以人的意志为转移，矿长和分管财务的副矿长被免职，等待进一步处理，涉及被调查对象多达十余人，当事人被依法逮捕，原因是一年前内部审计时发现，财务处会计挪用公款炒股，单位没有做组织处理，只是一把手私自决定，要求当事人还款了事。今年上级安排跨集团审计，这样的审计是无法隐瞒问题的，问题是包不住了，毕竟挪用公款会有痕迹，况且数额巨大，多达千万元，所以组织上立马采取了相应的措施，仿佛发生了一场地震。
组织决定由分管工业的赵副市长临时主持张家庄煤矿的工作，赵副市长主持工作做的第一件事是，所有涉及被调查人员不论有无责任，一律免职。但赵副市长再过三个月即将退休，无心调整干部，只是临时抱佛脚，只等组织派新的矿长来。
两个月以后，新任矿长田业旺上任了，这个田矿长并不是煤矿相关专业出生，也没有基层工作经历，在集团公司纪检委副书记任上多年，估计组织上用人也是从安全角度考虑，避免带病使用。
会计挪用公款后续的一系列事情，对张家庄矿干部职工思想上造成了很大的冲击，原来积极主动要求进步的退缩了，还有中层干部主动要求降职工作的，大家共同的目标是不担责任不愿担责任了。
田业旺矿长上任的中心工作无非是恢复生产、重建队伍，张家庄矿是国有大矿，生产秩序受挪用公款案影响并不大，影响最大的是行政管理相关处室，没过多久，中层干部调整方案出来了，看似官冕堂皇的方案，其实有很多悬机，最主要的是打破了干部的界限，说白了只要是与煤矿有劳动关系的人，都可进入中层干部队伍，明显能够看出里面有前任矿长的影子，要提拔前任矿长的外甥，因为前任矿长的司机是田业旺矿长的小舅子，巧吧！但张家庄煤矿干部职工普遍认为田矿长不是干矿长的料，能力有限，调整干部没有自己的主见，任由前任说什么就是什么。
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