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中层管理制度角色认知考试（其中中层管理人员主要应制定） ♂
中层管理制度角色认知考试（其中中层管理人员主要应制定）底层 中层 高层 如何面对规矩
释义： 要么动用心思，要么动用体力。动用心思的人，治理别人。动用体力的人，被人治理。被人治理的人，养活别人。治理人的人，靠别人养活。这就是天下，通行的道理。 #认知思维 #智慧 #王大葱语录
前几日，一把手对我说，你去参加一个会议。我说，我不是单位干部，没有资格参加。一把手说，是我派你去的，担心什么？我说你行就行！
到了会场，主办方的工作人员不认识我，他好奇看着我，问，你是哪个单位的？
我说出了单位名称。
他又问，你们单位就有一人来，没有其它人吗？
我如实回答，就我一人来，是一把手派我来的。
他没有再问，发给我几份材料。我就进了会场。参加会议的人不多，只有十几位人，其中大多人都是单位中层干部，彼此认得。他们见到我参加会议，都感到有点例外的样子。
会议结束后，我回到单位，把几份材料交给了一把手。一把手又问了会议的情况，我如实报告。一把手说，你做得不错。
从一把手办公室出来，又碰到了二把手。二把手客气说，你到我办公室坐坐吧。
我正好对参会一事稀里糊途，想问问他，就跟着二把手，去了他办公室。
二把手问，听说你去参加了会议？我说，是呀，一把手派我去的。
我就把这次参会的情况告诉了他。我问他，会场的工作人员为什么问我？
二把手说，参加会议的人都是单位中层干部，你不是单位中层干部，他不认识你，当然要问你。
我说，参加会议的单位都派中层干部，一把手为什么派我去？
二把手摇摇头，说，不知道。
过了一天，一把手又叫我去参加会议。我不想去。二把手对一把手说，他不是中层干部，你让他参加会议，会让主办单位认为你对会议不重视，别人会不高兴。
一把手说，那好，这次会议你亲自带他去参加。
二把手说，好。
二把手就带我参加会议。参会人员都围着一个大圆桌坐下，我就坐在二把手旁边。
开会时，每人都发了材料，就我没有。他们桌前都放着材料，我桌前除了一个茶杯，空荡荡的。别人都在看材料，我没有材料看，装喝茶，掩盖自已尴尬。
二把手桌前放着几份材料，我想他到是给一份给我看看，好遮丑呀，他不给，我也不敢要。
我如坐针毡啊，开会时，什么人讲话，讲些什么，我那有心思听，只想会议马上结束。
回来后，一把手问会议什么情况。我说，你问二把手吧。我真不明白，一把手为什么要我参加会议？
曹雪芹从自身人生经历实践产生写书愿望，他观察到了社会存在的不良问题与现象，对封建不同阶层不同人的生活，生命与不同人身份与地位产生了认知，对穷人抱有同情，对中层与上层有了不同认知，产生写书冲动，认识到了真理。这种来缘于当时社会认知的哲理达到一定高度，已击越后世二百多年，未来还会影响更远。而他的认知产生也缘于之前社会与历史，生命层层迭代的文化传统。从文化角度审视社会，达到古今高度思想的相通。
华为有四砍：
砍掉高层手脚；
砍掉中层屁股；
砍掉基层头脑；
砍掉全身赘肉。
砍掉高层手脚，之后还能做什么：思考。把思考力内化到血液和基因中。 对野蛮生长的市场格局有清晰认知，将思辨精神运用到企业之中。
中层管理副职面试技巧分享（应聘中层岗位面试技巧） ♂
中层管理副职面试技巧分享（应聘中层岗位面试技巧）体制内总有那么几个大牛让你看不懂。
单位下属二层事业单位有个小伙子前几年通过直接面试考核进来。报到第一天，小伙子在单位露了个脸，之后直接被借调到市政法委，试用期满后办理了调动手续调到市政法委下属事业单位。随后又被抽调到市委专项工作组两年，期间在原单位提了事业副科，后被调到市委组织部下属的干部考评中心提拔了管理七级，去年底走调任程序在部里解决了科长职务，正是从一名事业编转为了公务员，而且一步不落提拔了实职岗位。七年时间差不多走完了很多基层公务员一辈子要走的路。据说，因为卡着90后的点，其正科任职年限也满了（包括事业正科任职时间），趁着这次换届机会领导有意将他推荐出去到市直某个单位任副职。按照这个节奏下去，可以说前途不可限量。
小伙子的能力比较强，在他待过的几个单位有口皆碑。而且也很谦虚，待人接物方面和风细雨，不说面面俱到，至少让你挑不出理。诚然，小伙子有资源助力不假，但必须承认他的经历与其个人整体较高的综合素质也密不可分，这或许是他能走到今天的真正原因所在。
你怎么看？
#职场微头条##职场众生相##直言职场#
95后，文科生，南方偏远县级市党群机关，工作一年多被借调到上级机关两年，后调动到新单位。经历同个系统三个单位，目前在政策研究部门，科室副职，正股级，几乎承担了单位大大小小所有材料。目前工作近5年，一半时间干业务一半时间写材料，干了几件个人较满意、领导较认可的事情，和大家分享。
1·发挥重要作用，推动重点工作由后进变先进
借调到市级机关工作的两年，个人成长较明显。该岗位不是打酱油的岗位，而是实打实的要扛起责任的岗位，类似于信息指挥中心，掌握着全市所有的数据、信息和动态。由于这项工作在全省排名较靠后，工作压力大，任务重，难度高。在两年里，我通过及时转变角色、加强沟通协调、善于总结分析、及时督办推进等方法，推动该项重点工作的综合成绩在全省从后进变先进。后来在评选先进个人的时候，虽然因为是借调人员没有纳入范围，但是在一起工作的领导和同事都认为实质上我的功劳很大。这件事也极大提升了我的工作成就感。
2·扛住多种压力，以实际成绩在新单位证明实力
借调期间个人表现优秀，虽然由于种种原因没能留下来，但是结识了不少领导同事。后来领导向中心城区同系统的单位推荐了我，不久，我就顺利从偏远的县级市调到区里工作了，工作环境更优、工资也有所增加，但为此我也不得不放弃了当时办公室副主任的岗位，虽然也仅是股级。同样是在一个系统工作，按理我可以胜任。但是来到新单位，陌生的环境带来莫名的压力，尤其是领导推荐调动的，自己不想给老领导丢脸，也想用实力证明自己。刚好新单位领导要组织大家一起开展业务论文研究工作，我被分到了和主要领导一组，压力非常大。一是之前这一组曾获过奖，二来我本科毕业后再也没有写过论文，大学本科论文至今看来觉得很水，但也只能硬着头皮上。我非常认真对待该项工作，从一开始的谨慎选题到熟悉本地情况，再到全方位搜集资料开展调研、阅读大量文献，除了白天上班写材料之外，晚上为了论文加班了一个月。最后，功夫不负有心人，我所在组的论文获得了某个评比“二等奖”，比单位之前最好的成绩还优，而且四组中只有我这一组获奖。后来该研究成果还被单位用于指导实践工作。我真正用实力证明了自己。
以下是我的三点经验
要有“兵为帅谋”的意识。
谈起借调期的工作，领导最经常挂在嘴边对我的评价就是，“能够提前谋划，想到一些我都没有想到的地方，工作有前瞻性”“交给你工作我放心”。除了工作责任感外，其实是“兵为帅谋”的意识在发挥作用。在经历了借调的适应期后，我改变对自己的定位，不再以借调人员的身份要求自己，而是一名正式工作者的标准要求自己。主要体现在思路更加开阔，眼光更加长远。我不仅着眼于完成手头的工作，而是在熟悉业务、把握工作规律的同时，密切关注上级有关动态、保持与兄弟单位的沟通联系，进而谋划下一阶段的工作，提前向领导汇报，为领导决策提供建议。由于领导分管的事情多，千头万绪，往往顾及不了所有的事情，如果能够有提前谋划的思维和行动，对个人、对单位的工作都是非常有益。
善于沟通协调。
这一招是跟领导学到的。借调期间的工作大部分是复杂的沟通协调工作，涉及多个部门的利益。刚开始工作不知道沟通原来有这么多门道，后来领导手把手教才学会。具体就是：首先要注重沟通的级别，这是非常非常关键的，如果有的问题需要科级领导层面沟通才能解决的，就一定要请示领导，由同一级别甚至高一级别的领导去沟通。这样基本沟通工作就成功一半了。其次是沟通的顺序，比如，对于棘手的问题，作为任务分派的B部门，若要分任务给A部门，首先是B部门的领导与A部门的领导沟通之后再分任务，而不是B的科室骨干直接联系A部门的负责人。最后是沟通的技巧，这点比较复杂，包括说话的语气、切题的角度、利弊分析等等，有时通过领导适当施压也是有必要。
以考促学是提升文字水平的一个较好方式。
我不是汉语言文学专业，只是平时也喜欢看书写点东西，读书时候的作文也曾经被评为优秀范文，但这些都不足以支撑在机关内写好机关材料。为了提升公文写作水平，我首先是买了不少于5本公文书研读，认真学习国家党政机关公文格式标准，因为我相信格式规范是公文第一印象。同时，为了提升自己遴选的竞争力，我也在网上报过遴选笔试班，跟学过几个月。这种班次一般都会有教材，教材会详细讲解每一种公文如何写，再配合听课，实战演练，效果不错。通过以考促学，让自己能够坚持学习、坚持写，至今我的办公桌上都放着有关书籍、讲义，遇到不会写的就拿出来翻看。虽然我至今没有考上遴选，但是我的写作水平是这样一点一点通过自学和实践积累而来，能够调动顺利，也是得益于我有能拿得出手的文稿作品，后来在新单位参加写作技能大赛，居然获得第一名，也算是检验自己的自学效果了。
有的经验可能在有的人眼中不值得一提，但确实是自己琢磨总结而来，希望对大家有启发。
同事大刘又获得提拔，上月被任命为公司副总。参加工作十一年，刚34岁，大刘就从普通职工做到领导职位，年薪达50万之巨。在如此短的时间，取得职场上巨大成功，大刘凭借的是什么呢？才华？ 关系？还是其他？
让我们来看看大刘的职场发展之路吧！
大刘，毕业于一所985院校的会计专业。工作第3年，凭借丰富的专业知识，被选中代表本单位参加系统内财会知识竞赛，力拔头筹，斩获全国第一名。
凭借全国第一名的成绩，大刘引起公司领导的注意，很快，大刘便被提拔为财务科副科长。这一年，大刘刚刚25岁，是公司里最年轻的中层副职。
四年之后，单位组织公开选拔竞聘，大刘抓住机会，以笔试、面试双第一的成绩，晋升为中层正职。这一年，大刘29岁，是公司里最年轻的中层正职，
五年后的今天，上级单位来考察领导班子，大刘经民意推选，获得最高票数。不负众望，成为单位领导班子中的一员，行政级别为副处，这一年，大刘才刚刚34岁！是整个省系统内最年轻的副处级！
纵观大刘的职场之路，依靠自身才华，从平淡无奇的成功，走向另一个成功。毋庸置疑，全国第一名的佳绩，为他打开了职场上升之路！并没有经历任何坎坷失败，几乎最短的时间内，做到所能做到的最高职位！
在《墨菲定律》里，针对像同事大刘职场成功的现象，有过专门研究。任何个体、群体或地区，一旦在某个方面获得成功和进步，就会在这个方面获得更多成功和进步的机会。说的就是强者恒强，弱者恒弱的道理！
成功的母亲，并不是失败，成功，才是成功之母！
一点启示：获得一个成功，打通自己的职场上升通道。
中层管理副职面试技巧视频 ♂
中层管理副职面试技巧视频今晚接受了一家公司的视频面试。感觉面试效果一般，心里比较烦，也不纯粹是因为面试不好的问题，毕竟对这家公司也没抱太大希望，岗位也不是自己的专长。可能是太高估自己的能力了，也可能是太想得到想要的而得不到有点儿心急了，也可能是……不知道了，有点乱
#12月11日三支一扶线上考试#考生们注意了！根据《河北省2022年高校毕业生“三支一扶”计划招募公告》和河北省疫情防控要求，定于2022年12月11日09:00—11:00进行石家庄市、辛集市、张家口市2022年高校毕业生“三支一扶”计划招募线上笔试。
具体通知：一、笔试对象：参加此次线上笔试的考生仅限于通过资格审查确认的人员。
二、笔试时间：（一）模拟考试 模拟笔试时间：2022年12月9日上午9：00—11:00，模拟笔试开放模拟考试环境，考生调试设备，进行一次线上模拟考试。模拟考试注意事项：1.模拟考试的主要目的是让考生提前熟悉系统登录、试题呈现与作答、录音录像、移动端佐证视频拍摄等全流程操作，模拟考试没有分数也不计入正式考试成绩。2.请考生务必测试作答考试系统内的每一种题型，确保设备能够完成点击作答、输入作答操作。具体的试题信息、题型信息等要求以正式考试的内容为准。3.若在模拟考试过程中出现无法登录、人脸身份验证不通过、无法作答等问题，或因电脑故障等需要更换电脑的，请及时拨打技术服务热线：400-616-1135（09:00—17:00）。4.请考生务必完整体验整个作答、交卷过程，以便测试考生电脑端、移动端设备和网络条件，如没有完整参与整个模拟考试过程，导致考试当天无法正常参加考试的，由考生自行承担责任。（二）正式考试 正式考试时间：2022年12月11日09:00—11:00（120分钟），请各位考生按照规定时间参加考试。具体考试时间：登录时间8:00；待考时间 08:20-09:00；开考时间9:00；禁入时间9:30；考试时间9:00-11:00 。考试结束后，考生可于12月12日10:00后登录报名网址查询笔试成绩。
三、笔试形式：本次笔试采取线上闭卷考试的方式进行。考生通过在家自备的电脑登录考试网址（每位考生的考试地址将通过短信形式下发），同时准备一台移动端设备（手机），通过电脑端答题、移动端拍摄佐证视频相结合的方式参加考试。
四、笔试内容：笔试内容主要包括职业能力测验、公共基础知识、“三支一扶”计划知识等相关知识，题型为客观题，满分为100分。
如疫情防控态势发生变化，将按照有关要求调整考试时间。设备调试咨询电话：400-616-1135；其他情况咨询电话：0311-85095799，0311-85389773；监督电话：18603277551
来源／河北人社网
河青新闻网编辑吴雨哲|频道主编耿硕|频道监制李媛
1、我一朋友前几天和面试官通过视频面试，面试官问了他一个问题他不清楚怎么回答，他特别搞笑地光张嘴不出声还坐着不动，假装网卡，一边疯狂查资料，当他终于要查完的时候，背后传来老母亲突然的关心：咱家刚换的5G网快不？场面一度……不过我很想知道，你们都跟上5G了吗？
2、妹妹被开除了，我十分气愤，想着一定要替她出头！！到公司之后，人事部经理跟我说道：不好意思，她实在太漂亮了，老板对她有想法，老板娘最近察觉了，开除是为了她好！！我一听，感觉说的也有道理，就回去问妹妹的意见。妹妹一听，兴奋的说：如果是这样的原因，我就更不愿意离开公司了！！
3、玩游戏认识一朋友，他老婆不知咋了就是怀不上孩子。朋友很着急啊，带着老婆去寻访了一隐士大！！师！大！！师听后默默的走到一副画前，画中一老虎正咆哮，好一个猛虎下山图！朋友恍然大悟：我懂了！你是说我没有老虎的那种猛！大！！师摇摇头，指了指老虎额头：若想让你老婆怀孕，需有王姓贵人相助。
4、在家没事干边看电视边抠脚，心仪的男生突然来了，我惊讶的盯着他，他惊讶的盯着我的脚，气氛相当之尴尬，我为了缓和气氛赶紧招呼他过来坐，结果一秃噜嘴说成了“还愣着干啥，赶紧过来抠脚”。踏马的气氛更尴尬了……
5、今天去舅子家吃晚饭，临走时丈母娘提了两个袋子递给我，说了一句什么没听清（说的是福建话），我说：“妈，太客气了，又吃又拿的。”老婆踢了我一脚。妈是让你把两袋垃圾顺带拿到楼下扔垃圾桶。
6、和媳妇一起去外地探亲，开车到了一条乡村的马路。马路旁边有一个牌子写着：前方封闭，请掉头行驶。看了一眼前方没有什么障碍，想着掉头不知道什么时候才能到亲戚的家里，于是开着车往前面驶去。过了半个小时，车子来到了一个断桥边，不得不回头。当回到放置路牌的地方时，见路牌背面写着：欢迎你回来，笨蛋！
7、哥哥跟嫂子新婚之夜就成功怀孕，如今嫂子怀孕三个多月了。嫂子怀孕的时候反应很大，孕吐特别厉害。有一次，嫂子开着哥哥的迈巴赫出门，胃里一阵翻江倒海。最后，她实在是撑不住了，立刻一个急刹车停下来打开窗户去吐。这时，一个骑着电瓶车的大爷从旁边经过，一脸的难以置信，嘴里嘟囔道：“这得开得多快啊，竟然自己把自己给开晕车了！！！！”
8、下班回到家的时候，老婆走到我身边说：老公，我做了一份西红柿炒鸡蛋，但是有点焦了，我却闻着有一股红烧鸡块的味道唉。我：你想多了，这怎么可能呢，别白日做梦了。老婆：你闻闻，是真的，你肯定做不出来。我：那是隔壁做菜味道飘过来的......
9、去幼兒園接孩子，遇兩個小男孩聊天，其中一個問：“你為什麼不和那個小姑娘玩？”其中一個回答：“我是怕一塊玩的時間久了愛上她。”另一個回答：“我也是。”
10、本人是美术学院的校花，有无数的男孩子垂怜我的美貌。但是我还是想以学业为重，所以一直没有找对象。记得那天晚上在外面玩到很晚，我打了一辆滴滴回学校。上车后我发现司机开的方向不对，越来越偏僻，就借口要上厕所。没想到司机居然远远的跟着我，我一看甩不掉，灵机一动，找了颗树，立刻学着男人的样子站着解决了，然后还抖了抖。当我转身的时候，司机已经跑了很远了……
11、天生爱上火的体质，这些天又上火了，吃啥药都不管用。前天吃了盘剩菜，好家伙，窜稀窜得都快住厕所里了。嘿！歪打正着，火气没啦！电话里和一铁哥们儿说起此事，他告诉我，下次上火直接找他就行。我问：“你有啥灵丹妙药吗？”他说：“我开了一食堂，每天有一大桶泔水。”
12、因为近视把别人看成是我姐……然后慢慢走过去，突然一声吼！把她们吓了一大跳，转过脸来发现认错人了，为了避免尴尬，然后我就继续走，走几步一声吼，走几步一声吼，一直到走出她们的视线…………
13、早上老爸气呼呼的回来，我急忙上去问：“老爸，你怎么了，这么生气，谁惹你了？”老爸：“气死我了，楼下的老李说他在狗身上花了十几万。”我：“那你就说我们家狗狗身上也花了很多万啊。”老爸：“对啊，我当时就怼过去了，我说我养了二十几年，还花了五十多万呢。”我想了想说：“我们家狗狗没有养这么多年吧？”老爸生气的说：“我说的是你，单身狗。”我……
14、下班后去接孩子，到了门口发现还有几个聊天的家长也在等放学。这时路过的一辆路虎可能是走错路了，就在学校门口调头。一看是女司机，出于对女司机的敬畏，我们几个家长都下了车子躲得远远的。果不其然，女司机一脚油门，停在路边十几辆电动车，多米诺骨牌似的齐刷刷的倒了下来！
15、办公室一同事昨天晚上第一次和新交的女友约会后，今天上班在办公室对我们大发感慨道：“如今恋爱行情看涨，我昨天晚上花了500多元，看来穷人是谈不起恋爱了。”接着又感叹道：“这世上难道就没有省钱的恋爱吗？”一旁的办公室大姐笑道：“有，暗恋！”
日日精进的面试备考方式：逐字稿、录音频以及录视频！
你呢？都是如何备考的？欢迎和原姐交流交流！或许原姐可以给到你一些建议！
#公务员备考#
#公务员#
近日，在四川成都，有女子爆料称被求职公司老板言语骚扰，今年8月份她去一家公司面试行政助理岗位，互换微信后该公司老板一直含糊其辞不说面试结果，但却多次言语骚扰，说想要一起吃饭，让去他家里坐坐，还报价2万询问自己能不能赴约，最后被女子硬气回怼。
在遇到求职骚扰的情况时，最重要的是要保持冷静，保留好证据，包括图片，视频，聊天记录，不要在现场发生冲突。如果有人对你进行骚扰，你可以拒绝他们的骚扰，并告诉他们你对他们的行为感到不满。如果他们继续骚扰你，你可以离开现场，并且如果有必要，可以报警。
求职骚扰是违法的。无论是在面试过程中还是在工作中，如果有人对你进行性骚扰，你都有权利投诉他们，并要求组织对其进行惩戒。
另外，你也可以通过法律途径来维护自己的权益。如果你认为自己遭受了性骚扰，你可以向当地的人权机构或法院提起诉讼，要求对方给予道歉和赔偿。
#遇到职场性骚扰性侵害怎么办#
#头条创作挑战赛#第一次到葫芦丝公司面试，我是非常紧张的。在此之前，我自己摸索着练习了两个多月的葫芦丝，简单的歌曲是能吹了，但是对于一些专业的技巧不是很懂。
我面试的时候吹的是一支《红梅赞》。我是看到网上有个9岁的重庆小女孩在嘉陵江边吹奏《红梅赞》，觉得她吹得很好，就跟着练习这支乐曲。但是惭愧，我这个大男人，就是没有人家9岁的小女孩吹得那么优美。
当着两个老板的面，我鼓起勇气把《红梅赞》吹了一遍。因为紧张，所以发挥得不够好，只是勉强吹下来了，但是缺少韵味。
老板是两个，一个男的，一个女的，老板和老板娘。
我吹完之后，他们说还可以。老板发现我双吐不会吹，就教了我双吐的吹法。原来在吹双吐的时候，嘴里要发出“吐库”这两个音。像这样的专业知识，仅靠自己摸索，是怎么也不行的。
接下来老板就给我吹了一曲。我觉得他吹得非常的好听。他吹完之后我问他:这支歌叫什么名字？他说:《孤独的黑骏马》。
我问:是几级的歌曲。他说:十级。
我一下子被吓到了。天啦，十级，级别多高呀。听起来那么难的曲子，不知我什么时候才能够学会？
老板又说:作为学生，可以不吹《孤独的黑骏马》，但是作为老师，必须会吹《孤独的黑骏马》。
那次应聘我成功了，从此做了葫芦丝老师。而且我牢记老板的话，苦练葫芦丝，在一年之内，学会了《孤独的黑骏马》。接下来，我坚持参加正规的考级，从八级开始考，用了三个学期的时间，也就是在我进入公司的第三年上头，正式考过了十级。
现在，我最好的学生已经在重庆读初中，她也已经考过十级了。昨天她在问我要《孤独的黑骏马》的视频，因为她下个星期要参加学校举行的文艺演出，她将表演独奏《孤独的黑骏马》。
祝她成功！[赞][玫瑰]
#那些年难忘的求职经历# 多年前，我在校招的时候进入某知名门户视频公司面试。
面试进去，看两位面试管在打情骂俏，也不招呼我，我站在旁边看得好尴尬。然后对方以看我清华的，说哟清华的来面这个做什么呀，我笑笑，做了个自我介绍，结果对方说你面的这个职位不是我们部门的啊，我有点懵，那之前HR打电话通知我面试没说这个啊，我之前投就是投的另一个职位啊。
两位面试官问我，那你还面不面？基于前几分钟很不愉快的经历，我站起来说那我不面了吧，谢谢您。然后走了。
这个导致我后来对这个公司印象一直很差，一生黑。
再说几个朋友的面试糟糕的体验吧。有次一个行业内的群里难得聊起来面试某家公司的经历，我默默围观了一下，竟然发现某行业的知名大公司，在面试方面的体验竟然如此糟糕，令人瞠目结舌。
这些体验如果按照我过去的经历排序，应该是会负分吧。
同时心里也一阵凄凉，这些知名公司尚且如此，整个就业环境恐怕都不是很乐观。
我曾经写过文章，教大家如何在面试时候就辨别这是不是一家靠谱的公司。
HR、面试官、公司的招聘流程、面试体验，都是你了解公司文化的最简单直接的窗口。
这家公司是否尊重个人，是否能够体面地处理事情，这些都是我们在求职时需要重点关注的。
毕竟现在大家越来越意识到，求职是双向选择，公司可以考察候选人，候选人也在考察公司，如果想招到人才，那公司也要展现足够的诚意才可以。
那种摆出高高在上的姿态俯视候选人的公司真的需要重新审视下自己的问题了。
回到开头说的例子，如果在面试时，HR或者面试官和你说了以下这些类似的话，即使给你发了offer，一定要慎重，不要轻易选择这家公司。
1. 呈一时口舌之快和候选人说：我还没看上你呢。
某候选人A面试这家公司，拿到了offer。但给的不多，候选人表示自己要考虑一下。
结果这个面试官，也就是这个职位的直线经理的经理，也许有点气急败坏，也许有点没有想到候选人这么说，脱口而出：我还没看上你呢。
...... 很难想象这是业务部门级别还比较高的经理对候选人直接说出的话。这个水平就很low了，真没看上你可以不发offer，发了offer就代表你对这个人还是认可的，说这种话，不是抽自己耳光吗？
2. 只和候选人谈平台和梦想：我们不喜欢天天谈钱的人。
另一个候选人B也拿到了offer，也是对offer不满意，想要谈也没有谈成，所以打算放弃。
按说这个时候也就到此为止了，结果也是直线经理的经理，三天两头给B打电话，说平台大能学到的东西多。
B很纳闷，真这么想让我去的话，应该帮我去找HR谈薪水啊，这天天给我打电话劝我算什么事儿？于是问对方是否能帮忙和HR谈。
对方怂了，B说那自己找HR谈也行。结果对方说你可以去谈，但我提醒你哦我们HR特别不喜欢天天谈钱的人。
敢情是这家公司招人就靠动动嘴皮子谈梦想，和HR谈薪水也不行的？
3. 威逼候选人：你拒了我们以后也别想进公司其他部门。
候选人C也是拿到了offer处于考虑阶段，这个时候HR和直线经理没有选择用诚意打动候选人，反而是和候选人说你要是不接受offer，以后你也别想进这家公司的其他部门。
听到这些面试官和候选人谈offer的方式，我对这家公司面试过程中暴露出来其他的一些问题都见怪不怪了。
比如HR和候选人约好了某天面试官进行视频面试，结果在没有任何提前通知的情况下，面试官在约定的前一天临时打电话给候选人说现在就要面试。
完全不考虑候选人的时间是否方便，候选人捧着个电脑跑了多个楼层找会议室。
结束面试之后，HR的电话才姗姗来迟，不好意思啊这个面试官第二天要出差所以提前一天面试了。
一家公司是否重视人才，是从每一个细节都可以感受的到的。
我所知道的在这方面做的好的企业，从候选人接到的第一个联系电话起，每一封邮件、每一次面试安排，面试中的问题设计，之后的面试反馈时效，薪酬沟通的说辞，都是有一系列流程和规范，经过了实践的不断打磨总结而成的。
而这些流程和规范，也会不厌其烦地和所有HR、面试官传达，感受到公司对人才的尊重，大家也会遵循这种文化。
这种文化的东西，不是靠入职时候洗洗脑就能完成的，一定是长期耳濡目染，浸泡出来的。
公司发展快扩张是好事儿，但配套的东西该有的还是要有。越大就越需要靠完善的流程，这样才能每一个齿轮咬合上高效运转，走得长远。
小公司有大公司病不是最糟糕的，大公司有小公司病才更糟心。
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