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应急 公务员 考试（公务员面试 应急） ♂
应急 公务员 考试（公务员面试 应急）北京市人力资源和社会保障局人事考试频道（北京市人力资源和社会保障局网站考试频道）
应急公务员辞职（公务员应急处理） ♂
应急公务员辞职（公务员应急处理）现在不属于军人了,归应急管理部管,是不是想辞职不干随时可以？
参加灭火救援1600余起，准备明年转业回家的他却不幸牺牲
#乌多名高官辞职 或与贪腐案有关#“前方吃紧，后方紧吃”，这句抗战时期及解放战争时期讽刺国民党大员、资本家不顾前方战事吃紧，在后方大吃大喝，大肆敛财的话，如今用在乌克兰可是再恰当不过了。
自去年2月24日俄乌战争爆发后，乌克兰军人在前线浴血奋战，但一些官员却利用战争期间陡增的物资采购业务，趁机敛财，中饱私囊。22日，乌克兰基础设施部副部长洛津斯基因涉嫌收受贿赂被捕。
官方通报称，乌克兰政府在2022年夏季拨款16.8亿格里夫纳（约合4570万美元）用于购买包括发电机在内的应急设备，乌克兰政府的数名官员与中间商相勾结，以超出正常2.8亿格里夫纳（约合760万美元）的价格签署采购合同并试图将这一部分资金占为己有。洛津斯基参与了虚假交易的部分环节并在接受40万美元的贿赂时被当场抓获。
苏联解体时的15个加盟共和国，也都继承了苏联时期的腐败基因。最早分出去的波罗的海三国因为加入欧盟，而实施了脱胎换骨式的改革，目前应该已经走出“苏联式腐败”，但其他十几个国家腐败依然严重。不过，从目前各国政改情况看，最早完成“化蝶”的无疑是仍处于战争中的乌克兰，摩尔多瓦将紧随其后。而哈萨克斯坦正处于变革的路上，就不知道会不会夭折。
就在洛津斯基被逮捕的同一天，乌克兰总统泽连斯基在例行夜间视频讲话中表示，俄乌冲突反映出了乌克兰一直存在的腐败问题，这是不能容忍的，他承诺即将做出根除腐败的关键决定。
苏联解体后，基础条件还不错的乌克兰之所以没有像波兰那样得到“腾飞”甚至经济仍停滞不前，最主要的是国策在“亲俄”还是“亲西方”之间摇摆不定，社会争论不休。而因为受俄罗斯影响极深，官场也是极其腐败。
泽连斯基上台后，特别重视反腐工作。基础设施部副部长一人被逮捕，就导致了包括乌克兰副总检察长希莫年科、乌克兰总统办公室副主任季莫申科，以及第聂伯罗彼得罗夫斯克州、扎波罗热州、赫尔松州和苏梅州的负责人提交了辞职申请。这种反腐力度，确实是惊人的。
当地时间23日，泽连斯基还就公职人员出国、官员任免等签署了系列命令。其中包括禁止国家公务人员和议员以休养及其他与国家事务无关的目的出国，政府部门应该在5个工作日内制定规范，确保相关人员只能以公务目的出国。
有没有中国“八项规定”的味道？
G7去年为乌克兰募集到327亿美元财政援助。G7财长发表的声明指出，“我们为2023年已经募集了320亿美元，向乌克兰提供财政和经济援助，而且我们继续在募集”。
这么多发资金涌入乌克兰，如果不管好官员的手，一旦被贪污挪用，真的特别令人寒心。
应急办主任。双凤大姐。请问你如何应急的。应急之前应该防范。防患未然。你应该辞职。
成都本次疫情累计感染119人，两个游泳娱乐场所关联病例较多
十月底有一个关系好的同事离职了，我就加速了离职后的规划，到了这个月初
我对无缘无故加班是很烦的，如果是真的有急事加班我可以接受，但是本来偶尔的加班，变成了几乎天天加班，简直无语。
双休改单休更是不愿意，毕竟来的时候就是冲着这个双休来的。别说我躺平，不想奋斗，毕竟个人有个人的选择 ！这几天直属领导对我的态度突然来了个大转变，前两天还说工作完成地不错，这两天突然就说工作跟不上节奏，说我拖部门后腿！估计是得到老板的授意，下一个走的就是我了！
既然这样莫名其妙又不留情面，既然问题无解，那我就开始摆烂了，而且也是真的不想上班了，昨天今天都请了事假,这两天我就在想辞职的问题，结果昨天我同事说老板让人事今天和我谈一谈，所以我就没有早上一去就提离职，等到中午人事来找我。
还好我平时和人事关系也好，人事直接问了我的想法，如果我还想留下来她就在老板面前说好话，如果是不想待了，她也会帮我在老板那给我争取最大赔偿。
我还是选择离开公司，人事帮我和老板谈妥了，发最后一个月工资的时候，赔偿也会打在我的工资里，我就坐等收钱了。
现在的情况确实不容易，幸亏前几年存了一笔钱，加上这个月的工资和给到的赔偿, 够好长一段时间的开销了，我心态还是比较好的。虽然下一份工作还没着落我还是相信未来可期，因为我不喜欢悲观。
毕业几年，我想给大家一个建议，千万不要把每个月的工资都花光了！不要只想着享受，也别看别人怎么生活，别人可能家里有钱，我们是普通打工的，一定要每个月留点存起来，万一碰到点意外，自己也可以应急，不必什么都向父母伸手。
古话说得好: 钱虽然不是万能的，但没有钱是万万不能的。当你手里有点钱，发生什么你都不会慌乱。
祝大家都能开开心心, 相信未来一切都会好起来的。#我要上 头条#
没有沟通，河南将870人转至徐州，徐州告急！25日凌晨，在没有双方沟通的情况下，郑州市先后运用26辆大巴车将多人运往了江苏省徐州市。徐州当地接警后，第一时间开展了应急措施，经过社会面多种方式的深入排查，总共排查出相关人员870人，这870人都是郑州市航空港区企业重点职工，这些人也都是离职人员。
这样做是不对的，事先要有个沟通，否则这些人中是不是有密切接触，或者是高风险区呆过的，而这样就随随便便地扔过来，那么给江苏省徐州市的平静安宁生活立刻便造成了极大的不便，对疫情的扩散造成了不必要的麻烦。如果沟通好，总还是有可以解决办法的，会减少许多不必要的麻烦和后果。
我朋友失业了，已经躺平一个月。公司不景气，她又是将近35岁的尴尬年纪，也没混上个领导，只好接受被离职。屋漏偏逢连夜雨，燃气公司通知燃气灶没有带防熄火装置的将要强制停气。
她把这事微信告诉了房东，暂时没得到回复，就自己上网搜燃气灶了。因为跟房东关系不错，过去三年多房子里坏了什么缺了什么都是她自己花钱买。
她想着买个便宜的应应急，毕竟平时也不怎么做饭。网上看了看，从一百到几千的都有。正搜着，房东打电话过来了。
房东给她分析了当前情况：既然如此那就换吧。又说：我去店里看了，现在没有便宜的，大部分都上千的，最最便宜的连灶带安装也要600多。有包装有发票……
朋友听着有点懵。这钱不会要她租房子的来出吧？她没吱声，房东看她不说话只能把话挑明了：你说这钱谁出啊？
本来她网上搜到便宜的想着自己买就行了，结果房东不同意安便宜的，说便宜的不能用，还希望她主动承担费用。
微信上她忿忿不平地跟我发牢骚：真是伤心啊！以前该他们出的钱我都没让他们出过，没想到我都失业了他们还想让我出钱置办东西！他们老两口儿退休金年年涨，月月准时到账，俩人退休金加起来都上万了，我呢，先降薪，再被离职，这时候了还跟我抠这几百块钱，关键还不是我应该出的，欺负人！真是伤我心了[流泪]
唉！这年头打工人太难了！
车间停电了，车间主任给电工打电话，电工说他请假了，最快也要三天后才能回来。车间主任很着急，然后想起了机修工老李，连忙让班组长去找他，班组长说老李上个月就辞职了，辞职报告还找主任签过字。
我们公司的车间是二十多年前建的，不知道是当时的设计没有考虑好还是线路老化了，一到夏天就总会突然停电，每年夏天都是电工最忙的时候，但公司就只有一个电工。
最近公司生产很忙，经常加班加点，今天车间正干得热火朝天的时候，突然停电了，班组长安排工人先休息，然后就给电工打电话，但是电话打不通，他很着急，就去找车间主任汇报情况。
车间主任就给电工打电话，这次还好电工接电话了，车间主任劈头盖脸的就把电工批评了一顿：你怎么回事，打电话都不接，耽误了我们生产任务这个责任你扛得起吗？
电工连忙道歉，问是什么事情。车间主任说了车间停电的事，让他立刻过来看看情况。没想到电工说他孩子最近放暑假，他请假陪孩子出去旅游了，最快也得三天以后才能回来，这个停电问题他也没办法解决，建议他找其他懂电的人先帮忙看看。
如果不行的话他可以介绍其他朋友过来帮忙解决，但是别人也要上班，可能不能及时过来，最快也要等别人下班以后才能来。
车间主任一看，这才上午10点半，等到下班这一天都要浪费了，现在生产任务急，多耽搁一天公司后面的任务就重一天，所以打算不等电工找人来帮忙了，先看看车间有没有人懂电的帮忙看看。
然后车间主任想起了机修工老李，之前车间有过几次跳闸，也是老李去看了以后修好的，而且老李也有电工证，只是他是机修工，所以就没把他认定为电工。
车间主任跟班组长说让他去找老李先去看看，说不定是小问题，老李也能解决。然后班组长说：主任你忘啦？老李上个月已经辞职了，他的离职报告你还签过字呢。
车间主任一想，是有这么回事，当时老李是找他签了辞职报告，但是车间每个月都会有两三个人辞职，所以他也没当一回事，一个机修工而已，再招就是了。当时就忘了考虑老李也是电工这件事了，结果现在需要用人的时候找不到人了。
车间主任问班组长，老李是为什么辞职的，现在找到新工作没有？能不能请他来一趟公司帮忙看一下问题，可以给他200块劳务费。
班组长犹豫着说：老李之前辞职是因为半年涨工资没有给他涨，他当时就抱怨说平时没事想不到他，有事就找他干额外的工作，所以怎么着也该给他涨个两三百意思一下，结果这都不行，所以就辞职了。
而且听其他同事说，老李是找好了下家才辞职的，去新公司做设备主管了，因为他又懂设备维修又懂电，本身老李在公司工作经验也丰富，工资涨了2500，现在找他怕是没什么希望了。
车间主任听完后悔不已，也没好意思让人给老李打电话问他了，直接让公司电工找他朋友过来帮忙看看。同时让班组长赶紧再发掘一下车间有没有其他电工或者愿意去学电工的，以后车间自己也要培养一个电工以备不时之需。
这是朋友自己开的公司发生的事，他给我们分享这个案例说他以前并不重视人才培养，但是现在知道复合人才的重要性了，哪怕是工人，也需要重视他们，因为一个关键岗位可能就会影响公司的效益。
我跟他说问题并非如此简单，他只看到了表面的问题，还没有发现深层次的问题，我的观点是：
1、建立关键岗位代理人制度
电工在明知道夏天是工作忙碌期的情况下还是请假出去玩了，而他和他的领导居然没有做备案，没有考虑过万一发生停电或者其他问题该怎么及时解决，这是工作失误，是制度不完善，应该制定关键岗位代理人制度，关键岗位的人不在岗，必须有人能顶替他完成突发情况的工作。
2、工作要有责任心
电工请假出去玩可以，但是最好在出去前在检查一遍公司的电路情况，避免在自己离开后发生故障，同时也要想好应急预案，如果发生问题该怎么解决，在出去玩的时候也要保证通讯畅通，让公司能及时联系自己，这些都是工作责任心的体现，但是这个员工并没有做好这些工作。
3、要做好多能工的培养
在很多制造型企业都会推行多能工制度，即一个人掌握多项技能，这么做的好处是当某个岗位出现没活干的时候，员工可以去其他岗位工作，而某个岗位活很多的时候，也能从其他岗位调人过来帮忙，能解决不同岗位工作量不同而造成的人员余缺情况。
4、基层管理者要做好员工和领导沟通的桥梁
班组长是车间的基层管理者，他们对员工的情况最了解，而车间主任或者公司级的领导对基层员工的情况都并不是很了解，这个时候，就需要发挥好基层管理者的作用，如果当初班组长及时把老李的重要性告知车间主任，也许就能给他涨工资并把他留下来了，也就不会出现如今无人可用的情况。
5、企业想要发展壮大还要重视基础建设
随着国家对企业信息化和智能化要求的不断提高，企业也要不断提高自身的基础建设的前瞻性和科技性，为了可持续发展，在基础建设阶段就要充分考虑，这样才能尽量避免以后可能会出现的因为基础设施建设跟不上而制约企业发展的问题。
#凌云观职#
【我们小区有位管理员，叫高学历（音），河北唐山人，今年50多岁，2020年9月8日给我发信，说在老家有点事情，银行卡落北京了，需要借700元应急，等到回北京一定还我。于是，我毫不犹豫地借了。
没过多久，此人回京，并没有联系我，也没有还钱，而是离职而去，并把我的微信拉黑。
据邻居们说，在他离职前，问小区熟悉的人，这个700，那个800，总共借了能有好几千元。钱不多，但是却折射出了一个人的人品。】
制造中心突然停电了，刘主任要求赶紧派人抢修，结果电工请假了，要三天后才能回来，主刘任非常着急，突然想起了高级技师老张，制造部孙部长说老张已经走了快2个月了，离职的时候还是刘主任签的字。
制造中心的厂房是90年代建的，2010年的时候翻新了一回，但是电路并没有同步改造，还是老线路，所以一到了天热的时候停电就时有发生，每年6-9月份都是生产任务最忙的时候，但是制造中心就只有一个电工。
这段时间生产任务异常繁忙，机器不停，工人们三班倒，抢进度，保交付，正干的火热的时候，制造中心突然停电了，刘主任让各条产线的负责人安排工人们先休息，同时要求尽快抢修，恢复供电，可生产保障部反馈说，电工联系不上：电话打不通，短信微信没回复。
刘主任急了，亲自给电工打电话，这回电话通了，刘主任对着电话大吼：“你干啥去了？上班时间联系不上，现在整个制造中心停电，所有产线都停了，耽误了产品交付，这责任你担得起吗？立刻跑步过来！”
电工说不好意思，现在是暑假，他这周请了年休假，带孩子去三亚旅游了，要三天后才能回来，停电问题暂时没法处理，看看是不是先找其他懂电的代替他解决一下，如果实在找不到人，那他就介绍他朋友过来，他朋友在本市一家起重设备厂搞设备维护，平时正常上班，下班后应该有空，可以过来帮忙。
刘主任掏出手机一看，这才上午9点多，等他朋友下班过来，这一天都耗过去了，黄花菜都凉了，现在生产任务都紧急，一点都耽误不得，所以就说算了，看看制造中心内部有没有懂电的，先顶上，应应急吧。
刘主任一下就想到了制造部的老张，他是高级技师，平时搞新产品试制，电也懂一点，有中级电工证，之前制造中心有几次停电，还是老张修好的。
刘主任把孙部长叫过来，说：快，把你们部门那个老张叫过来，他懂电，让他先帮忙处理一下。孙部长说：主任，老张已经走了快2个月了，离职的时候，还是您签的字呢！您忘了？
刘主任一想，可不是嘛，当时自己也比较忙，再说制造中心几千号工人，每年进进出出的少说有几十个，就随便看了一眼老张的辞职流程单，然后就签了字，也没多问。当时根本就没想到老张也是个兼职客串电工，现在需要用到人家，结果才想起来，可惜人家早就走了。
刘主任问孙部长：老张干的好好的，为啥辞职？现在在哪里上班呢？能不能临时请他过来救救急，实在不行，给他个200、300元的辛苦费也行啊。
孙部长说：老张是老同志了，又是高级技师，可是工资一两年也没调过，平时就为工资的事情经常发牢骚，还抱怨说，平时的好事轮不到他，一到有事就想到他，结果出了力，也没啥用。没有功劳还有苦劳呢，工资多少给涨点也行啊。结果一直没动静，所以就辞职了。听他徒弟小罗说，老张已经找好工作了，有一家公司聘他为设备部部长，因为他懂机械，又懂电，经验丰富，所以每月工资直接涨了2000元。现在去找人家，估计人家不会搭理我们了。
刘主任听了摇摇头，叹了口气，没好意思联系老张，就又打电话给电工，让他帮忙联系朋友，下班后赶紧过来看看。然后又跟孙部长说，你在工人里面问问，有没有愿意学电的，公司可以公费送他出去，脱产进行电工培训考证，以后再遇到紧急情况，可以及时顶上，以防万一。
制造中心的孙部长是和我同一年进公司的，这个事情是他跟我说的。他说以前制造中心就知道干活，抢进度，根本不重视人才，通过这件事，明白了人才的重要性，特别是有一技之长的特殊人才，更要高度关注。用的好，即使一个工人，就可能带来很大的收益；没用好，即使一个工人，也可能会对整个公司造成极大的影响。
我仔细分析了一下这件事，也从中剖析和总结出几点：
第一，要建立关键岗位补位机制。
制造中心每年夏季都是生产旺季，这个时间唯一的电工休假，竟没有替代预案？万一有事发生，将非常被动，要在机制上不断完善，建立补位机制，未雨绸缪。
应急公务员面试（公务员面试应急应变） ♂
应急公务员面试（公务员面试应急应变）2022.12.18贵阳市应急管理局面试题<15分钟3道题，念题，无本纸笔>
1.化工厂如果发生爆炸你作为工作人员 会怎么处理？
2.单位领导让你组织一个活动，你的同事总是把危险的事情交给你去做去做，你会怎么办？
应急分队属公务员吗（应急处突队员是事业编吗） ♂
应急分队属公务员吗（应急处突队员是事业编吗）虽然放开了，但以前封控管理的举措还是可以借鉴的。放开后，基本上空气里面都有病毒了，即使个人防护做得再好，感染也是迟早的事。现在集中感染的风险就是医疗资源挤兑，医院接纳不下，药物跟不上。再加上处于冬季，情况也就愈发严重了，于是出现了老年人死亡率和重症患者增多现象。
这个时期，以前做得比较好的事情还是可以做一下的。比如以下几件：
1、城市街道消毒，这个建议可以继续做一下，降低空气中病毒，把感染速度降一降，人数增长速度缓一缓，也是好事，至少医院和药物就不那么紧缺了。
2、以前防疫时候各社区小喇叭宣传如何防疫，其实现在可以换一换内容，向群众宣传如何康复，如何用药，饮食注意，禁忌事项等。规避一些不必要的事故出现，比如有些还没好就激烈运动，出现致命的疾病和伤害等。
3、防疫时候增加了很多核酸检测点，那么现在需要增加的就是康复治疗点，在医院容纳不下的情况下，也可以解决核检点一样，增加一些阳性患者治疗点，比如轻症患者就去这些点接受治疗，重症和急症去医院，这样就解决爆发后医院人满为患的现象了。
3、集中火力增加必须药物供应，就像当初供应口罩和核酸检测物资一样，增加退烧药，抗原等物资，让老百姓居家就可以得到准备及时治疗。在药物购买上，当前可以采取实名限量购买，让有限药物供给急需用药的人。
4、应急小分队，以前一旦发现哪里有羊，各单位火速配合，立马转移，即刻封锁。那么，现在也可以借鉴一下，正常羊不说，当遇到突发紧急病患者，小分队能帮忙立马送医，确保救治通畅，保障生命安全。
5、做好复工保障，羊了后很多岗位没人，康复了后即可到岗也是需要时间调整。针对保生产这一块，可以出些措施，即能保生产，又能保护劳动者权益。
昨天晚上和张飞上夜班，今天晚上和财神爷上夜班。看到这里朋友们心里肯定很疑惑吧？
我是一名保安，属于保安公司的派遣工，上一个班200块钱，包住不包吃。我这个岗位白天要三个人上班，晚上应该是两个人上班，这是甲方的要求。可是每到晚上三人岗，双人岗，都变成单人岗了。
但是一个人上班，值班记录上必须写两个人的名字，队长的指示。另外一个人的名字叫我们随便填。那我就随便填了，昨天晚上填的是张飞，今天晚上我就填个财神爷吧，如果写财神爷就太假了，把那个财字搞个同音字，柴火的柴吧。
据我所知，甲方是按人头来付给保安公司钱的，每天晚上空10个人，如果加上应急分队的空的10个人，每天晚上要空20个人出来。（应急分队是负责巡逻和打点）那一个晚上就是2000块钱装到队长口袋里，还是保安公司的口袋里去了，一个月就是6万，一年就是70多万块钱，我操，真是太厉害了，这钱来的也太容易了，我打一辈子工也挣不到70多万块钱。怪不得我们队长在这里又是买车又是买房，而且还供两个孩子读书，老婆还没上班。
有没有在保安公司做过的朋友，知道这种操作吗？是队长私自操作，把钱都装进自己的口袋了吗？如果是那样，那队长真的是肥得流油了。如果我是队长，我只要做两年就够了，两年后我就自己离职。[捂脸]
这里是一个大型的工厂，有员工四五千人，有好多办公室，喜欢喝桶装纯净水，以前是外面一个人承包了，隔一天就用大货车拖个200多桶水，每个部门放个几十桶。从去年开始，队长就以各种理由不让那个大货车进公司，自己从外面进了一批桶装水放在营房里，哪个部门要水他就叫保安送过去，送一桶水只给保安5毛钱，这个队长对保安也太抠了，而他自己有时在外面吃一顿饭都要花一两千。
各位朋友，你们有没有见过这么抠的队长？这么霸道这么强势的队长，抢别人生意，还强迫自己的队员帮自己做事？
昨天和张飞上了一晚上的夜班[捂脸]，感觉到浑身充满了力量，晚上野猫也不叫了，老鼠也不出来了，连蚊子都不咬我了。心中有一个声音在呐喊：给我来10斤好酒，给我来5斤上好的牛肉，我要喝酒，我要吃肉，我要煮酒论英雄，快把我的长矛拿来，我要杀出一片天地来。哈哈哈哈
今晚和财神爷上班，我要与财神爷心与心的交汇，人与神的沟通。愿财神爷带我跨过贫穷，超越百万富翁，达到千万级别。你们说我能实现愿望吗？
友友们，我不知道这算不算阳过？有和我一样症状的吗？
我是16日，上上周周五上午做的核酸，因为单位的很多同事都阳了，单位要求没有阳的同事大家都去做核酸。结果很多同事做完后都显示阳性中标了，而我的显示是阴性。
第二天一早起来感觉喉咙有点不适，心里有种不详感！这个周六轮到我们这支应急小分队值班。在单位打了杯开水还没喝完，就接到了通知，让我们各自撤回，居家隔离。
开车回到了果园，打算在果园与家人们隔离几天。家里有两位老人还有三个小孩，不管有无携带病毒，自行隔离起来其实也是对家人最好的保护。
感觉身体还是出状况了，双脚脚根畏冷，人只想睡觉，吃过爱人送来的午饭后，我一觉就睡到了第二天早上十点多才起床。第二天感觉右脑有点疼，神经痛的那种，腰也有点酸疼。第三天由右脑疼转移到了左脑，并出现喉咙处不适，鼻塞症状。
前面三天我没服用任何药物，因为家里没有备药，家人平时都是很少生病的，平时都觉得用不上就没备药。核酸当天傍晚我去镇上药店准备备些药，但药都卖断货了。
感觉不舒服了我就坚持多喝温开水，多喝多排，多吃自种的酵素脐橙，补充维C和糖分。而竟然全程没有发烧，也没有食欲减退味觉失常的状况。
听朋友说发病时，做核酸不准确，我也就一直没去测过，不知道这些症状是不是被感染了？很多年也没生过病了，突然生下病症状也不是很重，并不像说的那么严重，真怀疑是不是只是普通的感了个冒呢？#新冠# #感冒#
【布置场地、搭建帐篷、配送物资……他们闻令而动彰显军人本色】针对近期疫情防控严峻形势，北辰区北仓镇退役军人服务站近日联合镇武装部，组织退役军人成立20余人的疫情防控应急保障分队，闻令而动，听令而行，守望相助，并肩作战。津云
越野e族南阳分队应急救援队
这就是乡镇政府的年终绩效奖。
坐标珠三角边沿乡镇，四级主任科员。
非编人员的年终绩效奖在2000-4000之间。
包含了驻村补贴，应急分队补贴，疫情防控补贴等等。
差距过大，影响非编人员的工作积极性，世界性难题。
病毒常态化，生物战迫在眉急。 各地应考虑建立类似于消防的防化应急分队?
全国大规模新冠感染，美国内外夹击怎么办？有一计可施，能防可救
中国移动云南公司参加并承办“使命必达、畅通云南-2022”通信行业应急通信演练
7月28日，“使命必达、畅通云南-2022”通信行业应急通信演练在昭通市举行。本次演练由云南省通信管理局主办，中国移动云南公司参加并承办。
演练开始前， 云南省通信管理局党组成员、副局长阎继国强调，当前我省已进入防汛“七下八上”最关键阶段，信息通信行业要有针对性的做好防汛工作。一是要深刻领悟和牢牢坚持以人民为中心的发展思想，从服务党和国家工作全局的高度，增强做好防汛工作的责任感使命感。二是要加强组织领导，完善应急预案，狠抓工作落实，做好隐患排查，开展应急演练，克服侥幸心理，确保通信行业安全度汛。三是要统一领导、上下联动，做好物资储备和调度，出现灾情迅速响应，全力做好应急通信保障工作。
中国移动云南公司昭通分公司党委书记、总经理尹继云在致辞中表示：应急通信保障工作，是铁一样的任务，要锻造铁一样的队伍，我们争当“急先锋”“排头兵”的信念坚定不移，我们争做“乌蒙铁军”“云上铁军”的誓言铿锵有力，我们会积极投身于应急通信保障工作最前沿，坚守着发展的行稳致远，为党的二十大胜利召开贡献力量。
本次演练模拟场景为云南省昭通市鲁甸县新街镇发生6.2级破坏性地震，影响范围涉及鲁甸县新街、孔家箐等区域，灾区通信网络设施损毁严重。省通信管理局立即成立应急指挥部，各通信单位总经理、相关科室中心负责人为成员的应急通信保障领导小组，移动、电信、联通、铁塔四个应急保障分队，快速完成人员、装备、物资的集结，赶赴灾区开展抢通修复通信孤岛的通信保障工作。
云南移动演练队伍听从指挥、迅速响应，在15分钟内完成多元化应急通信网络保障任务，10分钟内完成无人机基站空中部署。本次演练，公司派出34名专业保障人员，应急通信车4辆，指挥通信车2辆，生活保障车、综合保障车、应急电源车1辆各一辆，携带空无人机基站1套、一体化Ka背包式卫星基站2套、方舱基站1套、天通及海事卫星电话6部。
此次演练，云南移动应急通信保障队伍作为云南省唯一一支国家应急通信一类保障队伍使命必达，快速响应，以“练时为战时 备战为实战”的精神，在短时间内集结队伍，迅速完成所有演练科目，充分体现了在突发事件下，队伍的专业协作能力和高效业务水平。这也得到了云南省通信管理局的高度认可，云南省通信管理局副局长阎继国、中国移动通信集团云南有限公司副总经理冯毅、昭通市人民政府副秘书长邓荣强等领导也到现场慰问云南移动演练队伍，对大家表现出的优秀应急通信保障能力给予肯定。
省应急管理厅、省地震局、省森林消防总队、南部预备役信息通信大队、昭通市人民政府、昭通市应急管理局、昭通市防震减灾局、昭通市工业和信息化局、昭通市消防救援支队等单位也到现场观摩指导。
战严寒！应急保障分队守护神舟飞天与返航
战严寒！应急保障分队守护神舟飞天与返航
河南抗洪抢险应急专业部队，是一只怎样的部队呐？
国家级抗洪抢险应急专业部队是一支新型的特种部队。在全国范围担负着和洪水搏斗的重大使命。
是由原有的工兵和舟桥部队经解放军总参谋部指定而担任抗洪任务。现在总共用19支分队分布在全国的大江大河流域。
成立背景：
1998年全国大洪水之后，国家为了国家安定，总参谋部指定了一些原有擅长抗洪的部队担任专业抗洪任务。
组成类型：
原工兵部队和原舟桥部队，这两类专业部队在长期的战斗中积累了丰富的专业知识，长期在我国的四大水系、长江、黄河、淮河、海河、珠江流域等主要水系部署。利用专业的设备对这些水域进行巡视，加固堤坝，及时发现险情，水上救护等任务
特点：专业性、应急性
设备专业性：工兵部队因为部队的性质，拥有挖掘机、推土机、装载机、打桩机等一大批现代化专业机械设备。舟桥部队拥有气垫船、冲锋舟、汽艇等专业水上救援设施。另外还配备了专业通信设备能够在极端的环境中进行有效的指挥。
人员专业性：抗洪抢险应急专业部队人员在完成原有训练项目之后，会拿出专门的时间有针对性进行抗洪抢险训练，保证队员不但能救援而且还能自救，另外能够熟练使用专门的抗洪救援设备。
应急性：因为我国地域辽阔，每年夏季洪灾爆发频繁，专门的抗洪抢险应急专业部队能够快速集结投入到救灾中，能够减少人员伤害和财产损失。
光荣战绩：
2001年6月200余人的抗洪抢险应急专业部队在2个多小时就堵住了河南80多米的长江决口。
2002年6月13日某四川抢险应急专业部队经过4小时的艰苦混战成功营救重庆附近特大漏水煤矿的5名员工。
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