面试中层管理怎样管理团队(应聘公司管理层技巧)

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本文导读目录:

1、面试中层管理怎样管理团队(应聘公司管理层技巧)

2、面试中层管理时的优缺点(中层管理者面试会被提什么问题)

面试中层管理怎样管理团队(应聘公司管理层技巧)

面试中层管理怎样管理团队(应聘公司管理层技巧)

你有哪些面试失败的惨痛经验?大概有两年还是三年没有面试了吧,上个礼拜出去找工作,投完简历不久就接到面试邀约,突然感觉心里有点无所适从,毕竟好久没有面试了,上网就搜了下面试经验之谈。

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因为我是去面试中层管理人员,所以看了那么多,也没看见合适的,毕竟,面试一个中层,大家聊的更多的,可能是实际操作中遇到的问题会更多点,说心里有点急迫感,无非也是面试的少。后来面试了3家,基本上,每家都谈了接近两个小时,而且都过了。对于面试,如果自己对自己的能力有一定认知,就表现的更从容些。这篇文写的很详细,对于那些面试基层岗位的,或者面试的比较少的,或许有一定的帮助。

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周一去一家公司面试中层管理,月薪1.7万。没想到定夺我“生死”的是以前的女友。她抛了一个面试题:如何看待与前女友在同一家公司。我知道前女友的意图,就走了。两天后,公司电话过来,说我被录取了,安排的岗位让我进退两难。

之前,我在一家互联网公司做管理,因与公司老板在一些管理理念上发生分歧,我离开了这家公司。以前也有过离开的念头,主要是老板太过独裁,下面的管理人员没有独立思考的余地,什么事情都需要跟他汇报,责权利不对等。

以为以自己的管理经验,重新找一份工作不是难事。没想处处碰壁,缘由是没其他行业经验、要不薪水低、要不给不了更好的职务、要不年龄受限,必须35岁以下。

辗转几回,要不我没看上别人,要不别人没看上我。朋友介绍了一家规模比较小,对年龄没限制的企业,让我试一下。

其实我是不抱希望的,规模小,说明这家企业可能在创业阶段,存在比较大的不稳定性;年龄没有限制,是人才缺少,希望有经验的人在公司的现阶段管理好企业。

上午的面试对我没有一点压力,下午由老板亲自面试,薪酬也直接由老板定。没想到的是,坐在最中间的面试官是分手了5年的前女友。

一见面就相互认出对方,都没有声张,只是交换了下眼神,确认没有错,是那个人。她跟我说了我这个职位的薪酬,公司前景,以及未来的设想。比较看好公司,毕竟如果能与公司共同成长是最好的。

前女友说,从你的专业以及你的工作经验,简历中都看到了,人力反馈过来的情况我也很满意,最后一个问题:你怎么看待与前女友在同一家公司工作?

我知道,这是前女友故意刁难一下我,当着另外4个管理层回答这样的问题。回答不好,是否意味着这工作也没了,还不如直接拒绝。

她的事情我基本都知道。跟她是一次偶遇,恋了一段时间,因是异地恋,感情淡了。后面听一位总裁说起,她有过一次婚姻,但是合不来就离婚了。

离开职场后,也没有跟她有过联系,不知道她现在发展这么好,但是看到她眼睛时,已经全然无光了,没有了以前的开心,这几年可能发生了很多事情,但好在依旧这么坚强。

回去之后,跟妻子说今天面试一般,不知道会有什么结果。妻子已经习惯了我这段时间的不顺利,也没有多想,只是安慰我,说没关系,天无绝人之路。

我直接拒绝回答了问题,以为这事情就这样过去了,没有再去想,因为她提出的这问题是在暗示我什么。

我重新准备简历,准备再出发。

家里的状况容不得我在家里休养生息很久,条件不允许。妻子是中级会计师,每个月拿着7000的固定工资,家里的开支大,如果我停止工作很久,压力会越来越大,即便职场35岁是个坎,我还是得上,不能因为这个坎就自暴自弃。

第二天早上,我正准备去面试,前女友公司人力资源部电话过来,说我被录取了,希望我尽早去报道,看着每个月的2.2万的薪酬 ,我有点心动。

当我来到公司时,发现不是我当初面试的岗位,而是老板私自给我安排的总经理助理的岗位,助理岗位属于管理性质,而非文职岗位,需要参与公司的决策。

前女友的意图很明显,进退两难啊!!!!

#南京头条#50万年薪,中层管理,面试4轮,最后一轮还要到总裁。感叹求职也是程序太多了。

最近我在准备面试,也是体验看看自己的价值。5.1前面了人力,今天5.7号面了部门领导市场总监和人力总监。大概面了30分钟。据猎头说,领导觉得还不错,已经推下一步复试了。

还被告知后面还有2轮,还要面到公司总裁。我在想这个职位也没有镶金边啊,面这么多次,也是累死了。

有一种面试的拒绝方式,叫做“挖坑”。朋友公司有一位人力小姐姐,曾经向他展示了她给一位中层管理的应聘者挖的坑 。

小姐姐说:“看您工作十几年,经验丰富,每份工作都在三年以上,我都不敢面试您了。”对方说:“承让承让。只是经历而已。”下面小姐姐抛出一个大坑,说:“您经验这么丰富,为什么不选择创业?”对方当时还没有从欣喜的赞美中走出来,一时语塞。过了几秒,对方怕冷场,便说了一句:“之前创业过,失败了。”小姐姐赶忙乘胜追击,说:“在简历里没有看见啊,您能介绍一下吗?”接下来的对话可想而知,对方吞吞吐吐的,前言不搭后语地讲述着,显然已经偏离了应聘岗位的诉求。

面试完,小姐姐一脸自豪,说:“什么经理岗,总监岗,也不过如此。”有同事问了,如果人家真有创业经验,你咋拒绝啊,小姐姐一脸不屑地说,“那我就再夸他一下,说他能力强,看看以后和他如何合作,他自己也就明白了,是合作,不是录用,然后两个人皮笑肉不笑的结束面试。最后,还是我胜利了,所以别得罪我哦!”#职场众生相##职场达人说#

【@深度成长】我的朋友把这个人力小姐姐的话告诉了我,并表明很不欣赏这样的做法,因为这样主观的挖坑,私自拒绝应聘者是不公平的。我回答,职场什么人都有,有些时候,人家面试就看你不顺眼,耍个伎俩赶你走你也要承受着。

我的朋友说,就是咽不下这口气,反问道,“要是问你这个问题,你怎样回答。”我说:问这句话有两种可能:第一种、就是无心的,你可以回答:“对于我来说,创业是一种心态,而非一种行为,有创业的心态,在哪里都可以创业,无论大公司,还是小微企业,我相信公司领导都需要员工有这样的心态。而我也是抱着这样的心态来的。我相信您也是。”

第二种、是故意挑事的,我会说:“看出来了,您看到了我的优秀,谢谢,其实您能问出这样的问题,我也很钦佩,请问您也是从事人力工作有些年了,您为什么不选择创业呢,我身边有很多人力资源的朋友都自己开咨询公司了。您怎么想的呢?”如果对方继续抬杠,你再把第一点说一遍,如果对方不依不饶,你再把第二种回答,再说一遍。这样你可能会失去这个工作的机会,但是对方也不会好到哪去,因为他们并没有占到什么便宜,一肚子气是不可避免的。

碰上不懂事,浪费大家时间的,顺便教育一下对方,做人要厚道。其实,每个人应聘为了就是学习和发展,还有养家糊口,如果公司每个人都跑去自主创业,那公司的老板都已经是光杆司令了,那要你人力资源还有什么用吗?

大学时的两个同学都晋升副处了,都是不满35岁的年轻干部,刚找工作那会,我也投过他们单位,不过没被录取。我印象很深的是5个人一起去面试的,只录取了他们2个,就是后来才知道一个被录取的同学的哥哥也在这家单位,还是个中层,另外一个被录取的同学,对象家里就是这个单位的。我承认我挺酸的,因为当时考研成绩我比他俩都高,所学专业的录取分数线也都比他俩的高,现在人生境遇差别挺大的。

面试中层管理时的优缺点(中层管理者面试会被提什么问题)

面试中层管理时的优缺点(中层管理者面试会被提什么问题)

在基层体制内工作多年,我发现一个有意思的现象:一个单位的风气跟单位的一把手有着直接的关系,有什么样的领导就会有什么样的工作环境,可以说一把手是单位的风向标。如果一把手作风硬气,下属个个都很干练,单位就会风清气正;如果一把手做事犹犹豫豫,优柔寡断,还贪图小便宜,这个单位估计从上到下一盘散沙,单位风气就会很差,好人也会跟着变坏。

一把手只要管束严格,即便下面的人想要造次,也翻不出个浪来。很多时候一些小领导未必想腐,如果一把手带的风气不好,就会抵挡不住诱惑。之前看过一个反腐视频:一个大队长中午自己花了41块钱买了包硬中华,散给其他中层领导抽,那些人居然冷嘲热讽他,说他一个大队长居然自掏腰包买烟抽,还抽那么差的烟,当场还把大队长的下属叫来,问他们怎么当的下属。自此后,大队长为了所谓的面子,比照其他领导来,一步步走向了背立面,进去之后,悔之晚矣。

可见一个单位的风气对单位领导干部影响有多大!

一些领导如果是靠跑、送换来的职位,那么他同样会重用和他一样的人,因为他需要及时收回来投资,同时他还会谋求更大的职务,下面的人也会有样学样,单位风气自然不会好。


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