企业中层管理人员竞聘面试(中层干部竞聘面试)

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本文导读目录:

1、企业中层管理人员竞聘答辩(企业内部竞聘答辩题目)

2、企业中层管理人员竞聘面试(中层干部竞聘面试)

企业中层管理人员竞聘答辩(企业内部竞聘答辩题目)

企业中层管理人员竞聘答辩(企业内部竞聘答辩题目)

国企,副经理的岗位人员都定好了,却还要下发岗位竞聘的文件,召开公开竞聘大会,还要冠冕堂皇的进行竞聘答辩,专家评审组还要像模像样的进行点评、考评、打分评分。流程看起来一切都那么顺理成章、合情合理。这到底是为什么?

#黄冈头条#麻城市中馆驿中心学校开展小学校长竞演答辩

8月15日,麻城市中馆驿中心学校在镇中学开展了小学校长竞聘演讲答辩。6位选手入场时全部上交手机,然后抽签决定出场顺序,抽出答辩题目。

竞演答辩会开始,选手依次登台,先发表竞聘演讲,演说内容包括教育思想、治校方略、办学目标、廉政承诺等方面。然后答辩四道题目。答辩重点考察选手学校管理能力和管理理念。竞演现场评分,选手全部演说完毕后,依次排列出得分顺序,并现场公示结果。

竞演答辩结束,市教育局政工科负责人建议在落实县管校聘中突出党旗领航导向,认真总结提炼本次选拔干部的经验,为下一步推行教师竞聘上岗,全面平稳推进县管校聘做好引领和示范。

该中心学校负责人分析了中馆驿教育今天为什么要推进县管校聘的局势,号召全镇各校领导和即将聘任的新校长们要加强全面的理论学习和岗位学习,作为校长要勤于思考,善于总结,结合实际想办法,谋划引领能创新。

本次校长竞演答辩是校长竞聘的第二环节,接下来还将进行民主测评和中心校考核两大环节,最后才确定拟聘任人选。

暑假的时候,刚刚大学毕业的外甥女,找了一份4000月薪的工作。才四个多月,她月薪达到了16000。有亲戚说三道四,流言四起。外甥女说出真相,亲戚们纷纷闭嘴。

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外甥女是学的美术设计,在大学期间拿过很多奖,也帮助导师做过很多设计,专业上还是过关的。

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但这两年情况特殊,每年有大把的本科毕业生毕业,更有985和211等重点大学,她一个普通本科学生想找一份工作。

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暑假的时候,她开始满世界找工作。几经比对,北京相关的工作机会比较多,但是大公司他是进不去的。

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于是她选择了一个普通的企业,实习工资4000,她一个人前往北京。

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到了北京,租房2600,各种水电费,交通费,大概四五百。一个月1000块钱左右的伙食费,还得精打细算。

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我们都为她捏了一把汗。没想到一个月后,她就转正了,工资涨到5000块。

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三个月后,她被提拔为设计部门负责人,带领一个小团队。上个月工资拿到了16000元。

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大家都为他开心,也隐隐的有些担忧。外甥女长得漂亮高挑,也能说会道,生怕她刚进职场就走了捷径。

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上个月底,她回来参加一个考试,还把大家叫到饭店里请客吃饭。我们才知道是冤枉她了.

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大姐问她,你升迁这么快,是不是有人故意想要帮你?

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外甥女说,“我人生地不熟的,谁帮我呀,我升迁这么快,一是运气好,赶上了公司的好机会,二是靠我的实力。”

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她说到,我们公司设计人员不少,但是说学设计的很多都是闷头干活,不爱说话。

我在大学期间担任过学生会工作,锻炼了达能力。我知道在职场光干不说不行,需要会干又会说。

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在公司一个公开竞选上,我站出来勇敢表达,领导们都非常看好我,给了我这个机会。

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我们听了她的解释,大家才放心。年轻女孩子刚进职场,真的担心走了弯路。

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大姐说,你们公司那么多人也不能,只有你一个竞选吧?

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外甥女说,有五个人呢。他们都说不到点上,更说不到领导的心坎里,这方面我专业。

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找工作的时候,我就买了几本专业的书籍,在职场干活可不能闷头干活,不说话。

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大家听着都觉得有道理,没想到现在的00后,看着跟小孩儿似的,一个个还挺有心眼。外甥女好样的。

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我赶紧问外甥女,你看的啥书?赶紧推荐推荐,看你姨夫就是只会闷头干活,干这么多年了,口碑好,连工资都不涨。

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外甥女翻翻包,拿出一本《关键演讲》,就这本书,我回来路上还看了,送你吧。

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外甥女说,这本书的作者,张萍是位PPT演讲老师。她不光在国内讲课,曾经到澳大利亚,加拿大等授课,讲授PPT演讲,辅导数万名学员。

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她擅长抓住重点,抓住演讲背后的逻辑,应对各种场合,不管是在学校里还是在职场。

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在职场里,其实每个人机会都是平等的,就看你抓不抓得住。

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比如说,电梯的时候,你跟领导做了一个电梯,你会选择怎么办?

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还有汇报工作这方面,很多做技术的员工,一定都不注重这一块,只是闷头干活。领导怎么会记住你?这些内容,都是我从书中学到的,这就是我的优势。

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大家纷纷称赞外甥女,没想到刚刚上班几个月就总结出这么多经验,有前途。

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我回家后,也认真看了这本书,感觉真实简单明了,都是非常实用的干货。这本书收到刘润老师推荐,十点读书林少推荐。

虽然书名叫做《关键演讲》,其实,是适合所有大学生和职场人士的公开讲话书。

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这本书收录了?面试简历、竞聘竞选、工作汇报、公司&产品介绍、授课教学、高管发言、直播带货7类关键场景,搭配?40+表达模型&?100+实例参考,手把手教你怎么想、怎么讲。

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例如,如何请假,书中给出的 请假公式=1原因+3工作

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领导,周五请假陪孩子打疫苗,目前手上有工作1、工作2、工作3,这段时间,我熬夜加班争取周四完成工作1、工作2。我已经请同事A帮忙盯着,周五我手机畅通,随时电话、微信同步处理工作,工作3不会有影响,请您放心。

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例如,如何汇报工作。只需要记住4P汇报——

计划(Plan):负责人/执行动作/截止时间/优先级。

进度(Progress):整体情况/关键节点/数字亮点。

问题(Problem):没解决要资源/解决了要嘚瑟。

结果(Performance):提炼可复制的方法论。

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还有更多工作汇报演讲情境——

在电梯遇到领导,说些啥能快速让对方对自己有兴趣或者有初步认可?

被评为优秀员工,被老板邀请上台发表获奖感言?

会议上突然被老板点名发言、回答问题?

如何开口跟老板谈升职/涨薪?

与领导意见不一致时,该如何沟通才能“忠言顺耳”?

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