今天给各位分享事业单位中层管理人员聘任（事业单位中层领导干部任用制度）的知识，其中也会对事业单位中层管理人员聘任（事业单位中层领导干部任用制度）进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
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3、事业单位中层管理人员聘任（事业单位中层领导干部任用制度）
事业单位中层管理人员是指 ♂
事业单位中层管理人员是指#你认为目前中小学老师的月薪应该在什么范围，才能吸引更多的优秀毕业生投身教师行业#
教师担任着伟大的历史使命，为社会培养人才，让社会不断前进，人民生活质量改进，教师的地位在社会中还是很重要的。历朝历代，统治者都很重视教育的，教师酬金比普通人高一些。
教师担任着历史使命，但也是一种职业。孔子是中国的第一位职业教师，他首创私学。孔子提出了一个重要的伦理原理：“己欲立而立人，己欲达而达人。”意思是，你自己想生存！也帮助别人生存；你自己想发展，也帮助别人发展。这一伦理原则已经被全人类所接受。
教师是职业，也要挣钱养家糊口。没有生命，日子过得寒酸，家人穷困，心情不愉，教不好学，使命就难以完成。
教师属于知识分子，知识分子还是很讲体面的。鲁迅笔下的孔已己，就是一个典型的例子。虽然他贫穷潦倒，但也注意自己的面子，不与短衣帮为伍，宁愿穿着补丁叠补丁的长衫，也不肯穿短衣裤。现在社会上好多人看不起教师，说教师抠。亲朋好友都不怎么与当教师的一起玩耍，原因是教师出手付钱时总是扭扭捏捏的，不慷慨大方。教师并不是不慷慨，而是工资收入低，手里的钱不宽裕，捉襟见肘。想慷慨大方都是力不从心。
现在赶时髦，买豪宅，名车，孩子读书选地方，选学校，互相攀比。很多事情，让绝大多数教师望尘莫及。原因还是待遇低了，跟不上社会潮流。在这种情况下，导致个别胆大的教师边教书，边经商，搞各种有偿补习、补课。给教育事业带来一些负面影响。
那么，现在中小学教师的月薪应该在当地社会平均工资之上，比当地一般农民工，企业中层管理人员的月薪高一个档次，才能吸引更多的优秀毕业生投身教师行业。
#国企和央企的哪些领导属于公务员编制#
要想回答好“国企和央企哪些领导属于公务员编制”这一问题，我们必须县弄明白以下三个问题：
一是关于目前我们编制的划分问题。一般情况下，我们的编制按性质来分，可分为行政编制（即公务员编制，是指在机关行政岗位工作的人员所占用的编制）、事业编制（即在事业岗位工作的人员所占用的编制）和企业编制（即在企业工作人员所占用的编制）3种形式。
二是关于国企、央企领导人员编制的界定问题。根据上面编制划分情况，不管是国企，还是是央企，它们既不属于行政机关，也不属于事业单位，所以，他们属于企业没有任何异议，而在这些企业工作的正式在编人员，不管是董事长、总经理、副总经理等企业高层领导，还是办公室主任、人力资源部部长等中层干部，所占用的编制均为企业编制。
三是关于三种编制之间的相互转化问题。那就是行政编制、事业编制和企业编制在在一定条件下，可以进行转化的问题，即占用行政编制的公务员可以进入事业单位和企业工作，从而实现本人公务员身份向事业编制人员身份和企业工作人员身份的转变；而事业编制人员（仅限于副科级及以上人员且具有干部身份人员）可以通过公务员调任的方式进入公务员队伍，也可直接调入企业成为企业工作人员；作为占用企业编制的国企或央企领导班子成员或者中层干部，也可以通过公务员调任程序进入公务员队伍，从而获得公务员身份，也可通过聘用的方式进入事业单位工作，获得事业单位工作人员身份。
综上所述，国企和央企的领导班子成员和中层干部均占用企业编制，不占用公务员编制，不具有公务员身份。
人的等级的划分
根据我所掌握的情商智商知识，我将人化为4个等级。
第一级：狮子一样的人。这样的人，勤奋刻苦，喜欢交际，有着出色的交际力和渊博的学识，敏锐的洞察力，对当前的局势和未来的变化有清晰认识。(情商智商俱佳),这种人，在战乱年代都是成是政治局、军事家；和平年代，往往成为某一行业的杰出企业家。
第二级：狼一样的人。对于财富或权力有很强的欲望。勤奋、刻苦、有胆量，有气魄，懂得利用交际手段，组建自己的社交团队，为自己谋得利益。他们表面上仁义道德，实际确实唯利益至上，是刷手段，搞阴谋的高手。在战乱年代，他们往往成为割据一方的军阀，和平年代则是唯利是图的大、小老板。（情商高智商低、道德缺失）
第三种 狈一样的人。这样的人，勤奋刻苦，懂得借他人之势力为自己谋福利。有交际力，但是缺乏远见和野心。虽然衣食无忧，但地位不高。多见于企业的中层管理人员、教师、白领等（情商高、智商低，缺乏进取心）
第4种 羊一样的人。不搞交际，几乎不加入任何交际圈。除非不得已，否则不愿意搞交际。有一定的学识和见识，诚实、善良，正直。这类人生活在最底层，没有强大的人脉关系，往往成为被欺压的对象，正直不太能受委屈，追求公平正义，不能适应社会的丑陋一面，容易悲观消极，事业或爱情通常不如意。历史上的陶渊明就属于这种人。
现在，体制内这个词很热，她似乎成为网红。在网络里铺天盖地。
什么是体制内，一般说是公务员和事业单位。如果往大了说，还包括国有企业。有的人甚至把所有军队也包括进来。简单说，就是所有公字号的人员。把民营、私营、外资、个体等排除在外。
对于体制内，一些人有误解，有排斥，有的羡慕嫉妒恨。
误解什么？近些年由于反腐力度加大，一些老虎和苍蝇被打，被惩处。随着反腐案件的不断曝光，一些内幕被揭露出来。对于反腐百姓拍手称快。很多对于腐败有多少人，有多大面不清楚，也无法清楚。就一竿子打翻一船人。似乎没有好人！什么对于处以上干部，见一个杀一个，有冤枉的。隔一个杀一个，有漏网的。这样的过激言论都出来了。原因在于不了解情况。其实，公务员和事业单位绝大多数人员只是普通人，干着普通的工作，工资不高。也没有什么权力。贪腐人员所占比例不高。不知者无罪不怪，可是不知道、不了解，不要乱发议论，特别是说了很多不懂行的话，胡言乱语，不应该！
事业单位中层管理人员级别（事业单位管理人员岗位级别） ♂
事业单位中层管理人员级别（事业单位管理人员岗位级别）烟草局是中西部市县一级最好的单位，没有之一！为何这么说？
第一，收入太高，远高于同级别对应的机关事业单位人员，以市级烟草局为例，烟草局和烟草公司是两块牌子一套人马，其一把手年薪一般在60万左右，副职一般在40万左右，中层正职一般在25万左右，这收入秒杀公务员和教师等事业编制人员。
第二，福利太好。烟草局食堂几乎是所在地伙食最好的地方，干部职工五险一金几乎都是顶额，让其他单位羡慕嫉妒。
第三，压力很小。主要压力来源于烟草销售，可大家都知道，这些指标一旦下达，都会完成，除非哪个烟店不想玩了！还有一方面压力来源于烟草打假，不过这其实都是日常工作，压力不大。
第四，工作稳定。几乎不加班，也没有公务员涉及的疫情防控等急难险重工作任务压力，工作都是按部就班朝九晚五，只要你不违法，也不会有被开除的风险，这工作就是一辈子。当然，若哪天国家禁烟就说不准了，不过这一天估计还十分遥远，毕竟全国十分之一的税收由烟草提供！
所以，若能够到烟草局工作，你就偷着乐吧！这也是网上报道一些地方烟厂招聘全日制硕士研究生当一线工人的原因。
在县里工作多年，发现一个各单位越来越普遍的现象：一是越来越多的人不愿意当股长了；二是现在的股长越来越年轻，有些股长甚至是刚毕业考入的公务员事业编。三是股长也越来越难于指挥底下人员了，股室业务大部分都要股长承担。
为什么这种情况，我分析原因包括这几个方面：
1.股长没有级别，虽然名声上叫你股长，但公务员序列中是没有股长这个领导职务，更别谈级别工资与职务工资了，说难听一点那就一个干事的科员，当然我们这里讲的是县一级正科级单位，地市级正处单位中层干部是有级别的，人家叫科长，级别方面是正科级领导。
2.股长权力小责任大，不能拍板决定，所有事情都要领导签字，别人求办事一般直接找领导，基本不找股长。领导喜欢给股长画饼，说下一次提拔你，事实上单位副职领导一般来自乡镇或者强势部门调入，少有内部股长在本单位提拔。
3.股室人少事多，人浮于事。虽然股长明面上有几个人，但要么年龄大，连电脑都不会用，要么哪个哪个领导的家属、老婆等，不好直接批评得罪。好不容易分来新人，刚开始1-2年熟悉业务，帮不了多少忙，等几年过去，要不参加遴选到上级单位了，要么被领导安排到其他股室担当重任了。
由于这些原因，好多人不愿意当股长，特别是股长之首的办公室主任，更是累人累心。
比冬天更寒冷的是工资停发！
今天和一位通渭的朋友聊天，听到我们在定西单位上的一些非常不好的消息，虽然目前天气是冬日暖阳，但这些消息却让我感到“嗖嗖”的寒意。
疫情的影响是连锁的，在逐渐弥漫，人们对未来的预期非常不好。本以为我们的“铁饭碗”是安稳的，但该来的终究还是来了：我们的绩效工资可能要停发，这要占我们工资收入的一半以上，停发的原因大概率是为了弥补收入的缺口（业务量是上去了，但受到疫情的连锁反应，各行各业都不景气，因此好多已经形成的收入只是账面收入，无法变现，于是形成了大量的“在途资金”）。
除此之外，单位还向每个人“借钱”，一般人员至少3万，多多益善，中层和更高级别的要带头，掏的更多。我们大家与企业共克时艰，等疫情结束，经济恢复正常能够收回收入时再向大家“还钱”，当然还有一点点利息鼓励的。
这样一方面进口的“水龙头”拧小了一大半，另一方面出口的水龙头再放出一大桶水，本来储水就不多的水箱更加干瘪了，这可能会让一部分人的日子非常难过，尤其是那些刚入职不久的年轻娃娃，本来工资就不高，再加上房贷、车贷等压力，该怎么过呀？这真是一个寒风刺骨的严冬啊！压力山大！
真的希望疫情早点过去，让我们的生产生活回到正轨，这样我们才有饭吃！
#乡村学校中层干部，为什么很多教师抢着当#
事业单位中层管理人员聘任（事业单位中层领导干部任用制度） ♂
事业单位中层管理人员聘任（事业单位中层领导干部任用制度）2012.12.27HG通信中层管理干部聘任发布。今年没有大的或者拿的出手的业绩，没有得到升值，恭喜升值的同事，也是公司一年来对你们业绩的肯定。
其实昨天晚上就知道了消息，早上部门领导也找我聊了，怕我有负担。基本没有，三年没升一级了。自己业绩也没做好，也是人生一种体验，真要是升职了，心里还不舒服，这样挺好，德不配位的话，还不自在。
低调做人，心态平和。
#会议# #教育# #讲话#
1月12日下午，浙江树人大学在杭州拱宸桥校区学术报告厅召开了新一届中层干部聘任大会。学校领导班子以及新一届全体中层干部参加了会议。会议由校党委书记章清主持。
大会上，章清书记简要介绍了本次中层干部换届过程和新一届中层干部队伍的基本情况，并宣读了新一届中层干部任命文件。
李校长在讲话中要求全体中层干部认真思考三个问题：所在单位目前的工作状态，班子未来工作的重点、方向、目标和任务，以及班子如何分工协作，从而更好地带领全体教职工齐心协力开展工作。
?文：应倩 图：浙江树人大学官网
浙江遂昌县人才补贴高达75万元，抢人大战一触即发！
体制内要论工资待遇，江浙地区真的是另人羡慕的存在。而近期，浙江省遂昌县这个名不见经传的县城，竟然以空前的魄力，引进了一批世界一流大学的硕士及博士生，试用期满表现优秀人员可直接聘用为单位中层正职或中层副职职务，人才补贴力度更是一度高达75万元。
从招聘单位性质来看，相关岗位主要是该县的一些基层事业单位，例如县不动产登记中心，县农业基础设施建设管理中心，以及乡镇、街道下属事业单位等，入职人员享受事业单位薪酬待遇。
从公示的拟录用人员名单来看，复旦大学、浙江大学、南京大学、中山大学、上海交通大学、香港大学等名校毕业生云集，该县本次引进一流人才24名，其中，硕士研究生19人，博士研究生4人，仅一名土木工程专业本科生，毕业于浙江大学。
重赏之下必有勇夫，人才的重要性对于地方经济的发展可谓是至关重要，地方政府之间的未来，靠的就是青年人才的建设，相信有如此的青年干队伍，遂昌县的未来也将变得更加充满希望！
公司管理岗面试一个新的负责人，有位面试者各方面表现都非常优秀，对于他的前期履历和工作能力，公司领导也比较认可。最后，领导问了一个问题，这个面试者一句话，让领导果断放弃了他。
前段时间，公司的中层管理岗出现空缺。公司老板安排我重新交聘。经过接近一个月左右的筛选，最终留下了一个不管是履历，还是经验，各方面都比较优秀的人。留给老板亲自做最终的面试。
在最终的面试环节，老板和这位面试者相谈甚欢，都已经聊到最后薪资方面的事情。聊完之后，老板随意的问了一句：平常周末或者放假的时候，你一般怎么安排的？
这位面试者随意的回答：我平常很少休息，为了把工作做到位，一般全年都处于工作状态，24小时随时准备等待公司安排任务。
老板听后微微点点头，很快就结束了面试。我以为老板会让我安排面试者入职，没想到，等到这个面试的人走后，老板直接通知我，这个人不能要，继续招聘新的中层管理人员。
我当时一听愣了，这一个人不管从哪方面都符合公司的要求。而且最后回答老板的提问，也表现了他对工作的负责和工作积极性。为什么这么合适的人不录取呢？
带着这样的疑问，我去问老板。老板对我说出了他的一番理解。我听后也是大感佩服——老板的思维果然和普通人不一样。
@平凡人的成长之路 这是我大学同学，给我说的一个真实事情。当时我听后也是非常震惊。
按理说，遇到不愿意休息，每天扑在工作上的员工，老板应该非常高兴。但为什么老板却不同意应招聘这个人呢？
我朋友解释说，这一次公司招聘的岗位属于管理岗，而不是基层的工作人员。作为管理岗，最重要的不是24小时待机，一心扑在工作上，而是应该有非常明确的目标和老练的管理能力。
如果说，一个管理者连自己的节假日、休息时间都没有任何的管理。那说明这个人没有非常清晰目标和个人管理能力，而是只习惯于听从上级领导的安排，按部就班的工作。所以在没有人指挥他的节假日时，就无所适从，用随时听候安排这种假努力，掩饰自己主观能力上的不足。
这次公司招聘的是中层管理人员，必须具有强大的目标感，自主性。以及具有脱离因循守旧，具有创新性的能力。所以这一个人最终没有聘用。
我听了朋友的解释，也不仅感慨老板的世界果然跟平常人不一样。
但是对于这个事情，我也有自己的一些看法，觉得这个老板未免吹毛求疵。现在的工作环境虽然还以前好很多，但是工作压力巨大，“内卷化”非常严重。即使有对自己的安排，为了不被淘汰，也只能委屈让位于工作，保持7×24待机状态。
所以老板以休息日没有自己的安排，拒绝这位应聘者，有失偏颇。
对于这个应聘者的遭遇，大家认为我的想法对，还是老板的层次高呢？欢迎留言讨论。
#临汾头条# 临汾市尧都区县底中学新任校长到任！
8月13日上午，县底中学新任校长任职大会在县底中学召开。尧都区区委常委、组织部长任丽岗出席并为新任校长范志峰发放引进人才奖励金3万元。区委常委、县底镇党委书记杨珽，副区长石新亭出席会议。区委组织部、区教科局相关负责同志、县底中学中层以上干部参加会议。
范志峰在表态发言中表示，将全力践行“捧着一颗心来，不带半颗草去”的行知精神，全力以赴，忠诚履职尽责；强化学习，不断提升自我；廉洁修身，从严自律律人，着力搭建县底中学与其他名校深度交流合作的机会和平台，引进借鉴优秀教学经验做法，团结带领县底中学全体教职工，奋力谱写县底中学发展的新篇章。
任丽岗强调，一要提高站位，充分认识教育系统招才引智的重要意义。教育要发展，人才要先行。此次县底中学人才引进是区委、区政府从大局出发，立足尧都教育工作面临的实际情况作出的重要决定。大家要自觉把思想行动统一到区委决策部署上来，围绕“五名工程”创建要求，以优秀人才带出优秀团队，不断激发教师队伍活力。二要团结协作，锻造一流的教育教学团队。学校发展系于每一位教师，推进学校发展需要齐步走，一定要树牢团结意识，配合好范志峰同志的工作，共同为打造县底中学“教育铁军”努力奋斗。三要“唯实惟先”，力争在全区教育系统争先进位。要立足县底中学实际，正视存在的问题，汲取好的经验，使县底中学有一个大跨度发展，努力为尧都教育事业发展做出县底中学应有的贡献。
石新亭对新任校长范志峰和县底中学提出殷切希望，希望范志峰校长要率先垂范，带好队伍；希望学校班子队伍强力引跑，抓好教学；希望教师队伍秉承情怀，抓好育人，在新任校长带领下，“唯实惟先”，把全部的精力、情感和力量用到教育上，再创县底中学新业绩。
范志峰同志简历：
范志峰，男，中共党员，毕业于山西师范大学数学与计算机专业，大学本科学历，临汾市第三中学教师，曾先后荣获“山西省教学能手”“临汾市优秀班主任”“临汾市学科带头人”等荣誉，被聘任为“山西师范大学研究生导师”“临汾市教师资格证面试评委”。
八十后港男月入3万：这里生活与工作平衡！
八十后港男Sheung移居泰国曼谷，曾于Big C超级市场处理市场分析工作，现时于外卖公司honestbee担任品类管理经理﹙category manager﹚，月入约三万港元。他指，在泰国生活有work-life balance，「我想在80岁时回看以前的生活是开心的，不是单单只想买层楼。」
Sheung移居泰国前，曾在香港Groupon及其他团购代理公司，从事电子商贸工作八年，在30岁那一年，赶尾班车到澳洲工作假期。由于对香港的OT文化感到相当抗拒，故他在澳洲签证快将完结前，获Groupon前上司介绍到泰国Big C超级市场工作，虽然人工只有约二万港元，但他仍毫不犹豫赴泰工作及生活。
香港人工时长，而且习惯OT，Sheung指，「6点钟走会好guilty（内疚）；明明工作时间内已经做好了所有工作，但星期六日都要长开WhatsApp on call（待命），不明白为什么香港人要那样生活，完全做不到work-life balance（生活与工作平衡）。」
他续指，在香港生活，你会以为这样的生活很正常，但其实只要离开香港，你会发现世界上大部分地方都不是这样， 在Big C工作一年半后，由于找不到工作，Sheung回港与友人开设初创企业，「我一直好想返泰国，那时一年内寄了四五十封求职信，但只有两份有回音。」他估计，泰国人倾向聘请外国人当管理层，因为需要用较高薪酬及福利去吸引他们，中层的职位倒不如聘请本地人。最后，他靠在Big C的前同事介绍，进入外卖公司Honestbee担任品类管理经理。
Sheung直言，泰国人比较懒和慢，大部分办公室工作都是上9放6，「他们9点半才回到公司，再吃早餐，10点先正式工作，12点吃午饭，6点就全部不见人。」他又笑指，公司有很多冗员，「请100个人做50件事，在香港不会发生。」此外，公司对员工亦非常有人情味，「例如星期二是公众假期，公司会给员工放星期一的假，因为好多人都是由外省来工作，所以想让他们有时间回乡与家人相聚；大时大节封路，也会叫员工提早放工。」
收入方面，现时Sheung月入约三万港元，大部分公司年尾一定有花红，「甚至有两个月或以上花红。」不过，泰国人每个月要交10%税，每年年尾会再计算全年收入，决定要补交或退还税项，他表示，这是由于泰国人大多没有储蓄习惯，有多少用多少，有些更经常借钱。
对有兴趣到泰国工作的人，Sheung建议，他们应先学习泰文一年，起码有基本沟通能力，「如果在香港找工作，可以在求职网站找在驻泰国的公司，但始终要用Skype或亲身到当地面试，比较不方便。如有决心的人，可先储约十万港元，直接到泰国学泰文，同时找工作，不过要做好心理准备，第一份工的人工未必高，可能只有一万港元。港人较有机会胜任卖楼盘及翻译工作。」
【让党旗在互联网企业高高飘扬④ | 凯纳科技：永远跟党走 建设哈新区】
哈尔滨凯纳科技股份有限公司是一家综合型、技术型的国家级高新技术企业。2016年，公司成立党支部，企业发展中党支部发挥不可或缺的政治核心作用，积极探索适合自身发展的党建新路子，努力将新时代非公企业党组织战斗堡垒作用转化为提升企业核心竞争力的驱动力，助力企业健康发展走上快车道。
发挥党组织实质作用 凝聚党心人心
凯纳科技始终坚持党建工作统领全局，不断创新发展理念，将党建工作与企业文化建设、业务工作融合发展。积极推进“两学一做”学习教育常态化、制度化。组织全体党员、积极分子和进步员工开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育，以党建为抓手，推进实施文化兴企，争当创新转型的引领者、优良企业生态的建设者，促进运营管理的健康提升，促进企业员工的健康成长。公司党支部根据员工不同岗位、不同贡献、不同价值，匹配差异化薪酬，把生产经营能手培养成党员，把党员生产经营人才培养成企业经营管理骨干，全力为员工搭建更加宽阔的职业发展平台。有效提升了员工的使命感和责任感。
党支部引领企业积极履行企业社会责任
凯纳科技党支部组织企业党员及中层以上领导干部带头参加“百企帮百村”活动。董事长田立坤同志担任巴彦县德祥乡太平村名誉村委会主任期间，帮助村里建设了文化站、文化广场，为乡村文化普及出资出力；注资建设养猪场，解决村民资金问题，助力全村脱贫致富。
面对疫情，凯纳科技党支部组织广大党员迅速行动，投入到疫情防控各项工作中。多次向新区、五常、巴彦等防疫单位捐赠防疫物资，彰显非公党组织和党员的使命和担当。
凯纳科技严格履行纳税义务，累计纳税额超亿元。公司每年聘请专业会计师事务所针对纳税事项进行审计评估，定期向企业全体员工宣传相关税收政策，确保企业和个人做到依法纳税。
党支部主动介入中心工作 推动企业健康发展
凯纳科技党支部始终坚持主动介入，围绕公司中心工作，充分发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，良好的政治生态和企业文化环境，有力地推动了公司健康发展。作为我市信息化建设的中流砥柱，公司先后多次承担国家级、省市级科技项目并获奖，取得20项发明专利证书、29项软件产品著作权、24项软件产品登记证书，17项科技成果。ICT项目为我省100多个县（市）提供数字化图书馆集成服务，极大方便农民查阅农业科技信息；为齐齐哈尔各区、县山洪防灾预警提供物联网应用方案；建立全省网上信访信息系统，搭建政府与群众便捷沟通的桥梁；为国防企业提供涉密信息化基础服务，保障国家安全……一项项暖人心的信息化工程，折射出凯纳人为助力省、市实现新型“智慧城市”的华丽蝶变做出的不懈努力，这背后更是全体党员干部勇于担当、保持定力、尽锐出战、乘势而上，共同谱写的凯纳科技高速度高质量发展的新篇章。
凯纳科技将一如既往坚持“党建引领，文化兴企”发展理念，以“创享美好智慧生活”为奋斗使命，依托物联网、云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术，发挥凯纳在信息化规划、建设、运营、服务等方面优势，为加快我市“智慧新区”建设进程贡献更多的力量。
#2022全国两会# #代表委员有话说# 大家好，我是全国人大代表李树建。我在这里谈谈两会上我提出的【关于深化艺术院团改革 加强文旅文创融合 助推乡村文化振兴的建议】
我从艺了46年，当了35年的院团长，见证了河南戏剧的发展和繁荣。几十年来，我认真思考、调查、研究、走访，我认为河南多数文艺院团目前主要存在四方面问题：艺术人才“出不去、进不来”，艺术创作“大呼隆、一窝蜂”；艺术市场“三个多、三个少”；艺术发展“无流派、缺大师”。
一．艺术人才“出不去、进不来”
以我所在的河南豫剧院为例。河南豫剧院下辖一团、二团、三团、青年团。除了青年团，其他三个团都有着悠久的历史，如今普遍存 “出不去、进不来”的难题。
所谓“出不去”，就是“文戏演员”步入55岁之后的一部分演员存在不能唱的问题，部分“武戏演员”40多岁之后存在不能翻、不能打的问题，他们没有地方去，也就是没有出口，发挥不了余热，做不到“老有所用”，还占着十分稀缺的编制。
所谓“进不来”，则是一些优秀青年演员，一些在各种大赛上崭露头角的好苗子，多数想调入豫剧院团，没有通道，没有编制。面对“出不去”、“进不来”的难题，各个剧团为了发展，只能临时外聘演员，每个剧团的外聘人数都在50名左右。他们虽然努力工作，但面临着“工资低、无编制”的难题，由于身份尴尬，致使矛盾重重，最终影响其积极性。
二．艺术创作“大呼隆、一窝蜂”
近年来，在中央和省委省政府的领导、关心、支持下，河南文艺院团尤其是省直文艺院团佳作频出，但也不可否认，我们的艺术创作还存在一些问题，这就是：思想性很强，艺术性一般，文学性较差，雷同题材很多。用句通俗的话说，就是“大呼隆、一窝蜂”。
大家争先恐后申报项目，为的是拿到国家和省里的艺术创作基金，结果是部分剧目精品少，废品多，不少戏演出之后，往往是“刀枪入库，马放南山”，既毁了人也毁了戏，使演员和院团的声誉受到影响，很多年翻不过身。
三．艺术市场“三个多、三个少”
尽管豫剧规模庞大，从业人员众多，取得了不俗的成绩，但作为一种艺术形式，最终还要面对市场，接受市场的检验。如今，全国戏剧存在“三多三少”的问题：既老年观众多，年轻观众少；到农村演出的多，到城市演出的少；到农村包场的多，到城市卖票的少。
四．艺术发展“无流派、缺大师”
如今，提起豫剧，几乎所有观众都会说五大流派，这就是“常陈崔马阎”。众所周知，豫剧五大流派的形成，得益于1980年河南省文化行政主管部门举行的豫剧流派汇报演出。从这次演出之后，逐渐形成了五大流派，而且这五大流派均为女性艺术家为代表的流派。在此后几十年的发展中，包括全国的很多剧中，再也没有出现过新的流派。
关于上述四大问题，我的建议如下：
事业单位中层管理人员调任（事业单位领导干部调任） ♂
事业单位中层管理人员调任（事业单位领导干部调任）中心卫生院护理部主任为进城辞去职务，是不是可惜了？
在社区医院做院长时，一天接局长电话，问医院护理人员还需不需要？
一般局长说话的时候，你不光要听他说的内容，还得要听他的语气！这一次的语气正常无特殊，没有犹豫，汇报需要。
电话那头显得比较开心，告诉我，那就准备将一中心卫生院的护理部主任调来，同时强调，为公平起见只能从普通护士做起，自是满口答应！
最后，他告诉我，这个护士我熟悉，就是我之前做院长的那个中心卫生院的护理部主任。
闻言不禁一愣，什么情况，为什么好好的护理部主任不做，非得进城做普通护士？这个护理部主任80后，在我眼中比较优秀，她的职务也是我当时一手提拔的。
正是干事业的年龄，难道只是为了进城？百思不得其解！
第三天，准时来报道，我是她的老领导，又是她的新领导，两回同事，自不生疏，亲切又自然！
免不了将我的疑惑对她提起，她的回答又是让我一愣，还真就是为了进城而已！
很多年来，系统内基层人员调动，除了领导人员也就是院长、副院长调整提拔外，一般人员包括中层干部很少有调动，很多的普通职工有可能一辈子就在一个单位干到底。
她也看到了这一点，如不出意外，她很可能在那个中心卫生院干到退休。
谁不想进城？所以，一旦有了机会，就必须抓住。
她的爱人一个什么关系与我们县里原来的分管副县长相处较近，经过几次托请，这一次，终于成功了。
她告诉我，女儿正在城里读小学，平时在乡下上班再加上任职护理部主任比较忙，一直照顾不够，内心常有愧疚。这下好了，她终于进城了，对女儿、对家庭会有多一些的时间和精力了！
个人的一次选择，没有对错，必须尊重！
无意间，看到这个当年的同事被表彰为“全县优秀护士”，很是为她开心！
是金子总会发光，是人才在哪都会优秀！
在“5?12”国际护士节来临之际，谨以此文向我曾经的护理同事致以节日祝福！并祝有缘路过的你！#我要上 头条# #护士#
公务员的科长，拟调整到副处级事业单位一把手，是去还是不去呢？
朋友小张，市自然资源和规划局权籍科科长，最近单位成立了一个产权登记交易中心（副处级）单位，单位一把手拟推荐他到该中心任一把手，征求他的意见，并要求他尽快答复。小张在犹豫中，不去吧，毕竟从正科提拔副处，去吧，没有了公务员身份，何况产权登记交易中心在行政上归属权籍科领导。
我的建议：坚决去。理由如下：
其一，在市级单位，从正科到副处是一道大坎。正科的干部管理权限是单位，副处级干部属于市管干部，归市委组织部。在市级单位，有多少人终其一生还是正科止步。先跨入副处级领导，至于将来回归公务员，在市管干部中，从事业单位往公务员调动是不受影响，没有政策障碍的。
其二，正科在局里属于中层，没有独立的决定权。而登记交易中心是由原来的不动产登记和交易组合而成，属于窗口服务性事业单位，尽管说隶属于自规局，其一把手理论上是自规局中层，但实际上管辖着近200人，有着一定的决策权，在某种程度上自己说了算。
其三，个人收入还是增加了。从公务员正科到事业副处，这是妥妥的提拔，不仅基本工资增加，而且因属于市管干部，任享受参照公务员职级的车补，何乐而不为呢！
娘子曰：人生的每一个进步的机会都要抓住，否则，过了这村没这店。在体制内，机会稍从即失，要抓住一切机遇。何况一步赶上了，年龄就是一个优势，可能就会步步赶上。你认为如何呢？欢迎探讨交流。#微头条日签# #职场启示#
校长专权，中层领导联手对抗，校长被迫调离。
我县一个乡镇初级中学校长最近向教育局提出调离，获局党组批复。
校长关某是异地任职。关某第一次在教师见面会上说，作为一名校长即要谋政更要理财，经济是学校的命脉，这个把持不好，学校后勤就无法保障，正常的教学就难以开展。
为此，关某对现行财物财务管理制度进行了修订，他把原来学校购物的渠道全部封死，对于学校原来的合作方，如桌凳维修，水电改造，建筑物修缮等客户也都弃之不用。
关某的行为遭到中层干部的反感，这明显释放出校长对他们的极不信任。
校长购物开辟了新的渠道，他让后勤主任到县城指定的门市部去采购物品，他聘用的木工，水电工，建筑工均来自外乡镇，由分管后勤的副校长和后勤主任进行监工或讨价还价。
这些表面看似校长放了权，未参与其中，但中层领导们私下议论，无论是销售方或者施工方，价位都高于原来的用户，因为人家起初喊的价位就高，你压价的空间很有限，否则人家不合作。毕竟是校长安排的用户，不用又说不过去。
时间久了，中层干部意见就出来了。他们开始以物品或工程质量差为由拒绝付款。
关某不高兴了，召集班子成员开会，他说，我提供的商户是具有营业执照的正规商户，产品怎会有假？施工方也都是有技术专长的，价位低人家当然不干。
主管后勤的副校长反驳道，货比三家不吃亏，总得有个比较选择吧，你指定的门市部不但一口价，谁又能保证他的质量就比别的商家好？
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