管理中层培训调查表(员工培训调查表)

事业单位考试网(sydw.cn)最新考试信息:管理中层培训调查表(员工培训调查表),包含报名时间及入口、考试时间、笔试内容等信息,更多事业单位考试内容请查看:事业单位考试内容

  今天给各位分享管理中层培训调查表(员工培训调查表)的知识,其中也会对管理中层培训调查表(员工培训调查表)进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!

本文导读目录:

1、管理中层和基层员工(高层中层基层管理者的关系)

2、管理中层培训调查表(员工培训调查表)

管理中层和基层员工(高层中层基层管理者的关系)

管理中层和基层员工(高层中层基层管理者的关系)

企业管理也需要先喂饱了大大小小的管理层,然后才能去喂饱基层的员工,你觉得呢?

前段时间重温了《铁齿铜牙纪晓岚》,里面和珅和纪晓岚的一段对话引起了我的注意:

和珅说:救民先救官,官都活不了,还救什么民?

纪晓岚说:荒唐

和珅说:这是事实,千千万万的灾民,谁去发给他们赈灾粮食?是你发还是我发?还不是得靠那些大大小小的官员啊?喂饱了他们,他们才肯给我去卖命。

纪晓岚听到这都笑了:你这贪污还有理了。

和珅说:官字怎么写?上下两个口,先要喂饱上面一个口,才能喂饱下面一个口。

其实在企业管理中也是如此,你会发现,公司想要发展,必须依靠基层的员工和基层、中层的领导去做事情,你不把基层、中层的领导给激励好了,他们怎么会愿意拼了命的去给你干活呢?

当老板、高管的毕竟时间精力有限,你不可能把所有的时间精力都耗费在公司去盯着员工们干活,你需要把时间放在更重要的工作上,比如思考公司的发展方向,外出寻求公司的合伙人,给公司找到更优质的资源等等。

所以,中层领导往下的,每一层级的领导都必须要做好激励,激活他们,让他们充满干劲。

俗话说:“上梁不正下梁歪”,员工是会看着他的领导来办事情的,如果领导表现出积极的一面,那么员工就会积极投入到工作中,就像照镜子一样,你是什么样的领导,你的下属就会是什么样的员工。

那么如何才能激励你的管理团队呢?

把本应该给员工的福利发给管理者,这肯定是不可取的,员工只会认为是领导拿了他的好处,建议公司把奖励等进行公开化。

在公司里面引入积分制管理,把员工在公司里面的表现用积分来衡量,员工表现越好,积分就越高,企业根据员工的积分排名来发放奖励,排名越靠前,奖励就会越丰厚。

我们把积分跟员工的工资收入、升职加薪、福利津贴、评优、甚至是公司的股权、分红等切身利益进行挂钩,只要员工积分达到了对应的条件,他就可以享受到对应的福利和好处。

员工在公司里面,想要多挣积分,就得多做事,而多做事,就等于给公司带来了更多的效益,如此形成一个良性循环。

在积分制管理里面,真正打破了平均主义,员工不再拿固定工资,而是根据自己的表现,每月挣到的积分多劳多得,让愿意为公司拼命工作的人得到更多,让偷奸耍滑,浑水摸鱼的人得到更少,甚至是没有,进一步筛选人才,优化人才,这样你的公司就会做起来了。

管理需要工具,需要用制度,能用制度管理的就不要用人,能用工具管理的就不要用制度。当领导带团队,最重要的是要建立一个好的分配机制,薪酬体系,绩效考核体系,股权激励方案,合伙人制度,员工持股计划等等,这些内容我都放到【企业倍增管理工具包】里面了,点我头像进入主页店铺即可购买

今天终于体会到中层和基层员工的区别了!

目前我所在的部门从最初的四个人缩减到了只剩我一个人,领导员工都是我,所以事无巨细,什么都得我来做。

这几天在修改企业宣传折页,对接广告公司、和领导确认方案、和同事对接修改部分需要的花费,和广告公司谈价格,这些都让我非常抓狂。

比如要不要继续和这家合作,有没有性价比更高的公司,找其他公司能不能保证质量,目前的价格还能不能再谈,我才发觉这是一个中层的工作。

以前干工作,就是别人叫我干什么,我就把这项工作做好就行;但现在,意味着自己要选择、要决策,考验的就是自己的议价能力、在时间和费用上如何做最优选择、是保守保质量还是冒险试试费用更低但效果不一定的公司,都在考验自己的能力。

记得在吴军《见识》这本书里,他说一个基层员工和中层员工差的可能是几倍的能力,在经过了这件事后,不会去小看任何一份工作,你看似简单的决策背后可能经历了几轮决策者的思考。这是麻烦也是机会,锻炼自己更强的工作能力。

华为管理狠招:“砍掉”基层员工的脑袋

任正非说,要砍掉高层的手脚,中层的屁股,基层的脑袋。所谓“砍掉”高层的手和脚,就是说高层不要去做执行,高层要让自己每天都有闲下来的时间,这个时间用来思考,把握战略全局的问题才是高层的重中之重。所谓“砍掉”中层的屁股,意思就是说要做走动式的管理,多去工作现场看看。所谓“砍掉”基层的脑袋,就是说基层要做的是执行,不要多想,能够把上司的命令执行到位就好。华为有一个故事:一个刚毕业的新员工,给任正非写了一个战略性的万言书,任正非的回答就是,这个员工是不是脑袋有问题,如果是的话,赶紧送医院。如果你不是,那就让他走。不在其位不谋其政,高层要有事业心,中层要有进取心,基层要有责任心。

如何管理基层、中层、高层,任正非教你三板斧,砍出企业新天地!

管理中层培训调查表(员工培训调查表)

管理中层培训调查表(员工培训调查表)

1、一宝马撞到奇瑞屁股, 宝马车主:“这下不得让你赔的倾家荡产, 没看见老子的标志吗?”。 奇瑞车主默默的打开了车的后备箱, 露出了一副残破画和几个摔碎的古玩, 冷笑着说道:“总价值五个亿”

2、放假回家,一家人在一起吃饭,我发现弟弟穿了一件蓝色的卫衣,上面缝了三个字母:ATM。我好奇地问妈妈:怎么弄了个自动提款机写在衣服上?妈妈无奈道:那是奥特曼!

3、起床迟了,慌慌张张去公司,把手机落在了家里。生活实在离不开手机,中午吃饭的时候抽空回家取了手机,打开一看还真有几个未接来电,其中还有一条媳妇发给我的短信,我急忙打开短信,只见她给我留言:老公,今天你上班走得太急,把手机落家里了!

4、妈妈带着儿子去参加朋友的婚礼,儿子好奇地问:这个叔叔是在干嘛?妈妈笑着说:娶媳妇儿啊。儿子接着问:那我将来也娶呗?妈妈点点头:对啊,等你长大了。儿子沉思了一会儿,又问:那我爸娶媳妇儿了没?妈妈反问他:你说呢?儿子不屑道:就他那样儿,谁跟他?

5.儿子刚上小学,放学回家后妈妈问:今天有作业吗?儿子说:有。妈妈追问道:什么作业啊?儿子愣了一下,说:这我哪知道,黑板上都是字我又不认识!

6、有次我在玩手机,我爸问我要计算器,我说你算什么东西?结果我就挨揍了~!

7、晚上吃饭的时候,妻子吃得挺多,可没一会她就开始数落丈夫。丈夫无奈道:我又是做饭,又是洗碗,没犯什么错呀。妻子淡淡地说:你做了一桌子好菜就是错,害我吃得那么多,我必须用教育你的方式来消化消化!

8、一对夫妻坐在客厅里,丈夫突然说:我要去酒吧坐一会儿,你把大衣穿上吧。妻子很意外,问道:为什么,你要带我一起去吗?丈夫淡淡地说:不是,我要把空调关上了!

9、五岁的明明,和幼儿园的同学约好晚上八点在梦中相见,于是他七点半就乖乖去睡了!

10、早上刚到公司时,一个同事裤子上的袋子破了,掉下来二十元钱。后面一个同事看到了,立即一脚踩上,假装系鞋带。谁知道那同事回头说:你能系快点吗?捡钱的同事问:怎么了?丟钱同事淡淡地说:你踩到我的钱了!

11、老板在单位发了张调查表,让中层的管理填写,其中有两项:一是,你的缺点是什么,二是,你的优点是什么?有一个同事填的是:一,爱喝酒,二,能喝酒。从此那个同事走上了陪老板出入各大应酬场合的不归路!#幽默搞笑段子# #搞笑#

1、公司发福利,我手气还不错抽中了一台电动车,想想丈母娘家的电动车坏了,正好可以送过去,就打电话过去,想问问家里什么时候有人,这时候是小舅子接的电话,我就说有个东西要送过去,小舅子问我什么东西,重不重?我说还蛮重的,他思考了一下说:是要把我姐送回来吗?

2、朋友不会喝酒,前几天这货第一次去女朋友家,吃饭时,为了好好表现,这货果断端起面前的碗,说道:我不会喝酒,我先敬各位一碗饭吧。说完,在全家的注视下果断一口气吃完了的一大碗白饭。第二天女朋友提出分手,说是经过全家讨论大家一致觉得这货不是脑子有毛病就是个饭桶

3、我上班的公司,老板发了张调查表,让中层的管理填。其中有两项。一,你的缺点是什么?二,你的优点是什么?有一车间主任填的是,一:爱喝酒。二:能喝酒。从此该主任,走上了陪老板出入各大酒店的不归路。

4、有件事发生在今天早上,我正在工作的时候,同事杰悄悄地趴在我身后看着我的计算机,我发现的时候已经是不知道过了多久,真的特别气愤,感觉自己的隐私被窥探了。但是以我包子的性格还是默默的说了一句请你尊重我的隐私。杰不以为意的说了一句:那怎么了,我也没有看到啥。

5、借女同事的开了一天,我给她加了200块钱的油,按说我这事还算厚道吧。结果女同事说按照我跑下的公里数,200块钱根本不够用,说是她仔细算了,至少也得8块钱。有零有整的,我也不知道她是怎么算出来的,一会,她给我看了计算过程,我仔细一看,还真是的啊,我赶紧把剩余的钱补给了她。回家后,我媳妇就开始骂了,说我傻啊,哪有那么算账的?算错了吗?


管理中层培训调查表(员工培训调查表)的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于管理中层培训调查表(员工培训调查表)管理中层培训调查表(员工培训调查表)的信息别忘了在本站进行查找喔。

 

标签:

内容版权声明:除非注明,否则皆为本站原创文章。

转载注明出处:http://www.sydw.cn/sydwksm/249992.html