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管理中层干部培训五个收获（中层管理干部培训心得体会） ♂
管理中层干部培训五个收获（中层管理干部培训心得体会）说一个我们公司的事情给大家听听吧
我们公司以前受大环境也受经营决策影响，效益一直不是特别好，公司底子设备人员都是非常好的。
后来来了一任领导，非常的有魄力，虽然他的政策让我这种中层人员感到压力倍增，现在回过头来看，压力过后带来的效果也是非常明显的，我也是从心底里佩服。
（先歪一下，我一直说一博是我的治愈良药，因为以前过惯了悠闲的上班生活，突然压力巨增，心里上是非常难于接受的，一度焦虑症状出现，是一博治愈了我，缓解了我的精神压力，让我在不上班之余都非常乐观，愉快[比心]，所以只要我还能打字，我就会一直一直喜欢王一博[玫瑰]）
人都是有懒惰之心的，虽然我们公司设备人员基础都非常好，但是大家都是那种明哲保身，能偷懒就偷懒的心态，央企大公司反正工资不会少。所以公司经营一直不是那么好，总是完不成目标。
前几年终于换了一个领导，风雷手段，布置的工作必须有回应，如果还有人像以前一样，上面只管喊，下面就附和，实际什么都不干，那他就死定了，每天都开大会“鞭尸”[流泪]，大会一开就几小时。一开始大家以为他只是做做样子，过几天就又没事了，都阳奉阴违的敷衍一番。没想到这个领导真的是太牛了，一坚持就是好几年。已经好几年了，他刚刚来时定下的工作和规矩现在还要每日汇报，现在大家已经完全养成了天天自我检查的习惯。
管理中层干部培训复盘 ♂
管理中层干部培训复盘工作上，每年复盘，都会有后悔的事儿。
比如前两年，我主管市场工作的时候，虽然也开发了一些新的合作渠道，但很少事必躬亲，扎根在市场里。每个月的业绩来得有点小确幸，可在老板面前交差，倘若有那么一两个月差些，就甩锅疫情或是找个连老板都会认可的理由替自己开脱。经常性为自己一丁点的努力和付出感动，的确有些可笑，再或许其他人也是如此？我不知。
身居高位也好，立足中层也罢，成天X总X总的叫着，也就内心YY一下。疫情进入第三年，我才明白过来：手上有资源，有流量才是王炸，其它都很扯淡。我有点笨，很多事都是踩了坑或是交了学费慢慢才觉悟过来，但愿此番不算晚。
再往前朔，后悔早些年在国外工作时，从未想过利用工作的机会，多集攒点东西在自个手里。除了日常工作的需要，和当地那些达官显贵的交集，更多的也就是满足一下内心的虚荣，再发个朋友圈显罢一番。倘若当年就有那个觉悟，以不至于衍生今日这么多后悔。
有人说，三个月入行，五年懂行，十年成王。我做医美的时间也就五、六年光景，等我足够了解这个行业的时候，这个行业已内卷到吐血，我又有点怀疑当初是不是入错了行。时代的风口总是这样与我擦肩而过，天知道我是多么想做那只飘在风口的猪。
今年，是疫情的三个年头，没有看到任何缓合的迹象，反有愈演愈烈的趋势，普通人的日子都很难熬，我妈说，难熬也要熬啊。?
多年以前，我开始观察一个体制内机构的四个人的命运，他们都毕业于名校，现在可以复盘了。
A在体制内混得最好，他的业务在四个人中是最差的。但是他很会拍马屁，很会来事。
B比较消沉，一直在混，老油条，但有碗饭吃。
C老实肯干活，当个小头目，不会拍，做事还可以，整天累得要死，上面没人，提拔无望。
D有点才华，离开了体制，在一家大企业做中层干部，年收入是前三个人总和的三倍。投了两家小公司，占股份。
收入排名是DACB。
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