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中层管理带员工（中层管理人员和基层管理人员） ♂
中层管理带员工（中层管理人员和基层管理人员）中层领导就是两头受气，领导把任务交给你了，实际上就只会问你要结果，领导根本不可能直接绕过你，问下属要结果，也根本不可能把你绕过去了，给下属直接布置工作。所以中层领导有时候很尴尬一点的就是，领导轻飘飘的给你说了一句话，实际上就是给你布置了一项非常艰巨的任务，你还得想办法完成，这个时候非常容易两头受气，领导觉得你做事做的慢，下属觉得你任务领的多，反正是两头都不得好。
很多时候只能苦了自己加班加点的干，中层领导没有人事权，也没有财务权，想调动下属的工作积极性是非常难的，所以我说中层领导很多时候是两头受气。
中层领导往往还是进退两难，因为一个人成为中层领导，肯定是付出挺多的，最起码是做出来了一定的成绩或者熬够了一定的年限的，最起码是得到领导的信任的，这个时候也会出现尴尬的一点，在公司里面，你作为一个普通人，能够熬到中层领导，其实已经算是熬到头了，再当上经理或者副经理的概率真的不大，所以这叫做进着难。但同时你想撩挑子，甩单子，就这样开始躺平什么也不干，那也不可能，因为领导总会在后面催促你，问你要成绩，问你要结果，这个时候你想往后面退也不可能，除非你辞职不干了，而辞职不干又会让人觉得很亏，这就叫做进退两难。
但是我依然劝你要好好坚持，如果已经走上中层领导岗位了，那还是要好好干工作，干出成绩，原因有以下几点。
第一，要对得起自己的努力，成为一名中层领导，也并非一朝一夕的事情，是你自己很长一段时间来的努力和做出的成绩，以及得到领导的信任换来的，你如果要轻易放弃的话，太亏了，而且是对自己以前努力的一种否定，人生能有几回搏？如果你不断地换赛道，不断的否定自己以前的努力，那么你是很难做成一些事的，很多人不是能力不行，也不是不够努力，而是行百里者半九十，他们眼看该出成绩了，结果自己放弃了，选择了从头开始，这是非常吃亏的。
第二，很多事情就如逆水行舟，不进则退，你如果想成为一名公司的高层，那么，中层领导绝对是你必经的阶段，基本不可能，你昨天还是一名普普通通的员工，第二天就是公司总经理了，人们的成长进步都是一步一步的，为什么呢？
第一个原因就是，你只能一步一步的进步，让人觉得很难，所以你才会珍惜你的进步。
中层管理带团队 培训心得（中层领导管理培训心得） ♂
中层管理带团队 培训心得（中层领导管理培训心得）顶层模式创新
学员CHB
学习总结
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