中层管理给员工的拜年词(公司主管拜年祝福语)

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本文导读目录:

1、中层管理给员工的拜年词(公司主管拜年祝福语)

2、中层管理老员工(中层领导怎么管理员工)

3、中层管理考勤制度(总经理考勤制度)

中层管理给员工的拜年词(公司主管拜年祝福语)

中层管理给员工的拜年词(公司主管拜年祝福语)

2022如何做好开门红,让职场顺顺利利?你需要一次表白。

男女私定终身要表白,夫妻新婚燕尔要表白。职场上要得到上下认可,一样要表白。表白是职场成长的一项硬技能。

1)如果你是企业领导,新年伊始要做一次新年贺词。总结走过的岁月,克服的困难;表彰获得的成绩,杰出的贡献;展望未来的目标,共同的梦想。

对大领导来讲,这是一次既代表组织也代表个人的宣讲,是对单位所有下属和关联机构的公开表白。

2)如果你是单位中层,新年在传达领导贺词的同时,展示对集团目标的理解,展示部门目标,表扬本部门可圈可点的表现,树立上级对本部门的信心,也让下属更愿意更卖力的干;让上司和下属都对未来充满信心和期待。

中层承上启下,需要对上对下都做好表白。

3)如果你是团队成员,新的一年意味着新的开始;可以借力表达自己对直属领导和单位支持的感谢,对未来工作的规划,对新年的美好愿望和期许。

跟上趋势、跟上节奏,个人才能得益。各班各组齐声发力表白,不可带偏节奏。

新的一年红红火火,顺顺利利,请从这样的表白开始:新的一年里,无论身处什么岗位,无论遇到什么困难,我们不达目标,绝不退缩。请领导放心,请群众放心。

初七是上班第一天,老总们去总部拜完年回来,立刻安排中层开了个会,明为拜年,实为收心会。老总洋洋洒洒说了好多,关切的问到在会每个人过年情况,甚是贴心。[我想静静]于是乎大家纷纷表态,新年伊始,老总去年给发的奖金也不少,没有理由不撸起袖子加油干[加油],于是乎上班后第一场工作动员会轰轰烈烈开始了。

会议结束后,每个部门都开始写年度工作任务分解,年嘎然而止。

西掌煤业开展2021年春节后收心动员会

春节过后,为了让全体职工迅速调整到工作状态中来,2021年2月17日下午,西掌煤业召开节后收心动员会。全体矿领导及中层以上管理人员参加了本次会议。

会上强调:现在2021年新年伊始,全体职工要淡化节日气氛、收心归位,立即形成紧张快干的工作势头,各项工作要早部署、早启动、早实施,切实提高工作效率。在接下来的一年里大家要统一思想,增强工作责任心、提高认识、做实做细,各部门要迅速安排好近期工作计划,认真抓好节后复工复产工作,重点放在安全生产方面,奋力争取新年安全生产“开门红”。

过年期间领导在群内给大家拜年,大谈企业文化,什么“服务、奉献、拼搏”,末了还号召大家要做新时代的雷锋,为公司的发展贡献自己的力量,一直到最后,我也没听到任何激励的措施,毕竟用领导的话说,就是“人不能仅仅为钱干”。

完事儿后我们几个同事的小群内,有人说领导是真傻,但是我觉得领导是在装傻,毕竟一线工工资低他心知肚明,本着"馒头”不够“鸡汤”来凑的原则,才有了这一通的演讲,但是对于员工来说,“鸡汤”根本吃不饱啊,毕竟哪个家里没有老婆、孩子、老人呢?所以鸡汤喝多了,最后公司有点本事的一线员工基本都辞职了,剩下的员工,拿着至今很低的工资,附和着领导大谈“情怀”,上演了一幕幕的略币驱逐良币的戏码。

说这些就是想让一些领导看看,对于基层员工来说,钱虽然不是万能的,没有钱却是万万不能的!对中层及以下员工来说,别和我谈情怀,也别和我谈远景,我就想你和我谈钱,最好是那种赤裸裸地砸钱,除此之外的屁话我们都不想听[机智]毕竟我的物质条件还没有满足呢,你就总和我谈情怀,那不是你神经,就是我神经了。至于“新时代的雷锋”这个称号,抱歉我还真没敢想过,毕竟对于我们基层员工来说,最大的需求就是想生活过得好一点,仓廪实而知礼节,现在仓廪空空呢,没办法去文雅.......

所以,拜托领导们下次不要再跟我们讲大道理了,直接谈钱,绝对是最有效的激励措施,没有之一!等咱升到一定职位之后,再听您接着讲情怀吧[谢谢] 同意的条友们转起来! #春节上上签##职场干货##职场##职场众生相##职场微头条#

新年快乐!可我发现45到55岁的人是“最不快乐”的人。人生行至半场,多了平实与不易!没有人可以去倚靠,只能独自坚强去抗!

我一个姐姐,在外人眼中,也算人生半个赢家。年轻时很拼,多年奋斗,现在是国企的中层管理者,在这个三线城市算是高收入群体。父母健在,身体尚好。夫妻恩爱,儿子在北京工作,现在她正应该一身轻松迎接退休的人生后半场。而她终于有一天忍不住告诉我,现在她前所未有的焦虑,对未来的日子忧心忡忡。

原来她儿子在北京工作,却没有户口。而且儿子就想在一线城市生活。一线的高房价,即使以她的收入也得砸锅卖铁,倾尽所有才能帮儿子付个首付。房贷还款让儿子也不会有高品质的生活。儿子一旦结婚有了孩子。作为婆婆,她肯定要去帮忙看小孩,但是她知道自己年轻打拼造成身体很差,可如果不去帮肯定会落儿媳埋怨。

这位姐姐的父亲,癌症手术四年了。这几年她为父亲的治疗操碎了心。同期患癌的术友们有好几个已离世,她特别担心子欲养而亲不待,也明白早晚要面对生死离别,而现在母亲身体也逐渐出现了状况,这样让她恐慌和无奈。

上有老下有小,她觉得未来都需要她倚靠,而她又靠不了任何人。她很久没有真心的感觉到快乐的滋味了。

人生不易,特别是现在的中年人。我这个姐姐生活优渥但仍充满忧虑。

2021年多份疫情“流调”,字里行间就是中年人的辛酸日常。

绍兴52岁出租车司机,每日跑车20小时;徐州出差的44岁男人,天天修设备,晚上十点吃麦当劳度过自己的生日;南京45岁的妈妈,除在机场做保洁外,其余活动全是陪孩子去各种培训班。

人到了45岁至55岁,体检的各种异常指标,提示你身体的隐患。孩子需成家,期待你一如既往的经济和精力的贴补。父母已病老,急需你恶补各种疾病知识,去应对预防和治疗。你还不能停下脚步去积攒财富,去养好自己身体,避免自己老了为儿女添负担。

人生苦短,70后这一代也老了。这是最不容易的一代。

2022年,众多新年祝福,不过是瞬间对未来的美好愿望。其实,很多忧虑、很多不易,并不能随新年钟声而消散。美好愿望的实现,还得靠人面对困难的韧性、面对未来的拼搏。

2022年,众多新年贺词,南方周末的贺词打动人心: 让每一场抉择都变成苦尽甘来。

尽管我们正老,但新的一年,我们还像一棵破土的新芽,带着穿透时光的倔强。

条友们,这是我2021年最后一个微头条,把所有不顺抛留2021,期待2022家人顺遂!

你有哪些愿望可以留言说说,让我们一起努力!#2021再见,2022你好!# #2022育见美好# #70后#

新年快乐!

今年过年的时候在父母家吃饭,爸爸说小张来过了,带了一些礼品来给爸爸拜年。小张何许人也,是我爸爸当年提拔的一名职工。我爸都退休二十多年了,以前从来没来过,怎么今年想起来看望爸爸,我们在心里猜测着。他现在已是中层干部了,年龄大了,也不管实事,收入有所降低,但一年也有18万左右。

说到收入,我爸感叹道,我工作的时道不好,像现在一年不拿个二三十万。我爸当年也是个主任,管理着一百多号人。我就问爸爸,你到底比工人多多少钱?我爸说,哪多多少钱,工人的系数是1.0,我是1.2,另外出差开会招待吃个饭,发点诸如被套雨伞之礼品罢了,和工人收入差距真不大。我又说那有没有什么隐形收入呢?我爸连说没有,我知道我爸正直得很,一切按章办事,从来不搞歪门邪道。而且那时的工人可厉害呢!一双双眼睛都盯着你,一不如意什么话都能骂出口,那时的小干部可不好当,钱又不多多少还烦神,所以有提前退休政策时,很多人就提前退休了,我爸56岁就退了。

而现在差别可大了,改革来改革去,收入差距越来越大,一般中层干部的收入至少是普通职工的两倍多,就是一个小班组差别也很大,班组长以前都没人愿意干,但现在都争得干,钱要多三成,更是职场上升途径的门槛,从班组长到技术员到车间主任再到更高级别的,一步一步地,你的收入也亦步亦趋,水涨船高。

现在的工人也听话得很,以前那种能对领导破口大骂的,给领导难堪的刁民基本已绝迹了。在单位和同事因矛盾打个架都能调离原岗位,待个岗,三月损失一两万。大家负担都很重,上有房贷,下有车贷,还要养父母养孩子,经不起瞎折腾,好好上班,才是正道。

袁世凯的一生

这个近代历史风云人物,祖籍河南。

20岁,因两次科举失败,弃文从武,开始仕途。

25岁开始,代表清朝驻扎在朝鲜12年,从中层军官上升为总督。

36岁,创建北洋新军,这支力量成为民国重要角色。

40岁,成为封疆大吏。

53岁,成为民国总统。

57岁,复辟当皇帝。

当年即失败,病亡。

此外,54岁时改农历新年为春节,不再称为元旦。

我外甥05年中考因失误考了普通高中,为了让他能上重点高中,我叫他报自费读重点高中,然后帮他交了6000元一年的借读费(当时因经济条件问题他父母不想让他借读),三年后高考考上了985,现在一家国企担任中层,现在每年来家里拜年、平时来家里吃饭都懂拿些好酒过来,平常对他表弟妹也关心照顾。

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2020年,对所有人来说,是不平凡的一年,是艰难的一年,在这漫长的一年,人们学会了什么是珍惜,重新思考什么是最重要的,什么才是最幸福快乐的事情。

终于,我们来到了2020年的最后一天。这一天,乌鲁木齐市第一小学和平校区的全体老师和同学们决定举行一次朴素而热烈的庆祝活动,和2020说再见,共同迎接新年的到来!

30日下午,在美丽的校园内就处处洋溢着节日的欢乐气氛,楼道内孩子们是孩子们的传统文化作品。由于疫情防控要求,我们所有的老师齐上阵,绘制黑板报,布置教室,为学生营造出一个温馨的过节环境。???

12月31日上午,我校以班级为单位,举行了以“收获快乐,祝福2021”为主题的元旦联欢会。学校领导在校门前喜迎师生,为全体师生送上诚挚而美好的新年祝福。校级和中层领导们提前为孩子们录制了新年祝福视频,用别具一格的方式祝福老师、学生、家长朋友们新年快乐,一切顺利!

孩子们身着漂亮的演出服,小脸上洋溢着欢乐和喜悦。喜气洋洋的新年氛围充盈着学校的每一个角落,花环、彩带、气球、窗花、中国结、红灯笼、各种五彩缤纷的吉祥装饰把教室装扮得五彩缤纷。班级内开展了形式多样的迎新年文艺活动,活动中美妙动听的音乐、优雅欢快的舞蹈、动人心弦的歌曲......口罩阻隔了病毒,但是阻隔不了孩子们的热情,各个班级欢声笑语此起彼伏,校园内外洋溢着一片欢快的节日气氛。

中层管理老员工(中层领导怎么管理员工)

中层管理老员工(中层领导怎么管理员工)

小区有三位退休老头,一位是退休金1.2万的国企老领导,一位是退休金4500元的民企老员工,一位是外地来城里带孙子的下岗老工人,退休金不到2800元,三人的生活状态截然不同,退休金最高的老领导活得最憋屈。

老工人是早年买断工龄、提前退养的国企员工,退休金原来不到2000,感谢这些年连续上调养老金,逐渐涨到了2800元。老工人和老伴在城里帮儿子带孙子。老工人闲不住,又不会干家务,在附近小区做保安,其实就是看大门的门卫,没啥技术含量,因为他不要社保,开1800元工资就干,物业才聘的他。老工人月入达到4600元,很知足,每天乐呵呵的,幸福感满满的。

老员工原来是民企的中层,退休前的年薪40多万,由于老板为了压缩人工成本,按基本岗位工资缴社保,导致退休后退休金只有4000多块。老员工喜欢钓鱼,风雨无阻,回家就当“老爷”,对家务活不伸手,也不讲卫生,老婆很嫌弃他,对闺蜜说,我还不如养一头猪呢!闺蜜说,比养一头猪强多了,你养一头猪,每天都要喂食,又脏又累,年底杀了能卖4000多,养你家老头子也是又脏又累,但是他月月赶回一头猪,还是值得的。两个女人哈哈大笑。

老领导退休金高达一万二,每天活得不快乐,原来家里是门庭若市,现在是门可罗雀,在职时抓权,啥兴趣爱好也没有,就喜欢喝酒,退休后没有了饭局,也不培养自己的爱好,打发无聊时光,更不屑跟老伴去跳广场舞,想跟老头下棋,还摆臭架子,没人愿意跟他玩。都是权力是男人的春药,退休之后,没有春药的滋养,老领导就像霜打的茄子,郁郁寡欢,积郁成疾,身体状况每况愈下。其实,还是他没活明白,退休了就要放下了,就要明白什么是身外之物,除了家人和平安,其他一切都是闲事!#职场升值季# #人到中年,什么是最重要#你觉得说的对吗?

很多国企基层领导没啥话语权,也帮不了员工什么忙,就是个传话筒,带着团队具体干活的,出了篓子还得第一个背。中层领导两三年一轮换,一般在一个部门呆一次,就很少再调回来,有很大话语权,但基本上不会对普通员工有大动作,主要盯着几个基层领导,而且没权利开除普通员工,最多在他任内照顾一下他看好的人。

大领导基本不认识多少个普通员工,犯不上跟他客气。大家都是正式工拿钱干活,许多老员工根本不存在谁巴结谁,而且所有领导都怕“刺头”员工,因为挺多事并不是那么合理,不能拿台面上说,都怕太较真的一顿往上找大领导反应情况,不管员工说得对不对,都会让大领导感觉手底下人没能力,这事都摆平不!

不回家至少多两万,回家至少少两万!又苦熬了整整24个小时,公司最后三位符合“内退”条件的老员工,一起找到人事,说:不再抱团与公司干耗了,他们决定“内退”,条件是公司表态承认他们为企业发展作出了贡献!

这三位老员工被认为是这次“内退”潮中最难“啃”的三块老骨头。因为:

1、他们或前或后都做过公司中层,有的人在关键岗位上,的确还发挥过关键作用。

2、他们的工资待遇比普通员工高,如果公司主动“辞退”他们,清算后的利益要比个人主动“内退”大。

3、最重要一点,一般55岁从管理岗位下来后,他们基本就“躺平”了。每天上班也只是刷刷卡、打打杂、喝喝茶、咵咵天,具体业务没多少可干也不愿意干,工资待遇少一点但也只是少一点。在公司“躺平”还能至少拿2000多元的绩效及补贴,回家“躺平”这块收益就没有了。两相权衡,是傻子也知道该往哪儿躺!

现在,三位老员工主动找台阶下,公司人事顿时喜出望外,又是让座,又是沏茶,不时把“贡献”二字热心奉上,全程微笑服务,终于把全部手续办妥了。

中层管理考勤制度(总经理考勤制度)

中层管理考勤制度(总经理考勤制度)

十年时间,从技术员到甲方中层,年薪50w

一位土木从业者的经历:

2012年7月:从一个二流的二本学校毕业;2012年7月:在施工单位项目现场做技术员,3K/月;

2015年5月:施工单位项目技术负责人1.2W/月,放假时间不算考勤;

2017年9月:某区域性房企集团工程管理中心工程师13W/年,每月休息6天;

2019年11月:工程管理中心副经理22W/年,每月休息6天;

2021年4月:某区域性房企平台工程部负责人,50W/年,每月休息8天。

12年的时候土木工程专业找工作还是很好找的,这位老哥能三年做到技术负责人也是个能人,毕业三年能做到技术负责人或者项目经理的人有,但是很少,真的要看个人能力,还要看机遇!

后面平均两年就升一级,猜测每次都是跳槽才会翻一番,最后做到工程部负责人,应该是总监级别了,年薪50万,如果是大型的地产公司,还会有分红之类的。


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